本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、主要分布分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适应性、及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、快速化完成全部工程任务的重要性经济技术文件。建筑经济管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，本编制主要针对建筑施工阶段，设计出以指导施工顺利的完成本工程项目的建设，保安全，控成本，抓进度，创建精品工程。
关键词：施工组织、工程质量、投资成本、提高效益、团队合作、科学管理、节约成本、环境保护。
第一章编制说明及依据
1.1 编制说明 (2)
1.2编制依据 (2)
1.3编制范围 (2)
第二章工程概况
2.1 工程性质 (3)
2.2 工程概况 (3)
第三章施工部署
3.1 部署原则 (3)
3.2 施工顺序及施工阶段的划分 (3)
3.3 施工段的划分 (4)
第四章工程施工管理目标与主要管理措施
4.1 施工技术质量管理目标及主要管理措施 (4)
4.2 安全管理目标及主要管理措施 (5)
4.3 施工进度目标及主要管理措施.... .. (5)
第五章项目管理组织机构及技术力量配备
5.1总体管理 (6)
5.2挑选优秀的项目经理 (6)
5.3组建强大的管理班子 (6)
5.4项目管理设想 (6)
5.5项目管理模式 (7)
第六章施工总平面布置
6.1施工现场平面布置原则 (8)
6.2施工平面定位 (8)
6.3临时排水及污水排放 (8)
6.4现场形象布置 (9)
第七章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施
7.1施工总进度计划的编制原则和方法 (10)
7.2主要项目施工进度 (10)
7.3确保进度计划实施的工期保证措施 (10)
第八章资源需要量计划
8.1劳动力需要量计划 (12)
8.2计划投入的主要施工设备清单 (13)
8.3计划投入的主要计量器具清单 (16)
第九章施工准备工作计划
9.1技术上的准备 (17)
9.2施工现场准备 (18)
9.3生产准备 (18)
9.4劳力组织计划的准备 (21)
第十章施工方法及技术措施
10.1桩基础的施工方法及技术措施 (21)
10.2土方开挖的方法及技术措施 (26)
10.3钢筋的施工方法和质量保证措施 (28)
10.4模板施工方法和质量保证措施 (29)
10.5砼施工方法及质量保证措施 (30)
10.6砖砌体工程施工及质量保证措施 (32)
10.7屋面及防水工程施工及质量保证措施 (33)
第十一章外脚手架
11.1脚手架 (35)
第十二章装饰工程施工方案
12.1内墙装饰工程 (38)
12.2顶棚装饰工程 (40)
12.3门窗工程： (40)
12.4油漆工程 (42)
12.5装饰质量保证措施 (43)
第十三章安装工程
13.1安装工程概况 (44)
13.2施工部署 (44)
13.3施工配合 (44)
13.4主要资源供应计划 (44)
13.5施工程序及方法 (45)
13.6施工方法： (45)
13.7质量控制 (50)
13.8设备及安装成品保护措施 (50)
第十四章质量计划及工程质量保证体系
14.1质量计划 (51)
14.2本工程质量控制的原则 (51)
14.3质量控制的主导过程 (51)
14.4工作质量及工序质量的控制 (52)
第十五章安全生产的技术组织措施
15.1安全管理目标 (52)
15.2建立健全安全管理网络组织机构 (52)
15.3安全监控措施 (54)
15.4安全管理措施 (54)
15.5工地机电安全措施 (56)
15.6安全技术措施 (56)
第十六章文明施工的技术组织措施
16.1创建文明工地的目的与意义 (56)
16.2创建文明工地的基本内容 (56)
16.3文明工地实施措施 (57)
16.4表4 施工总平面图及现场临时用地表 (57)
16.5项目拟分包情况表 (58)
16.6劳动力投入计划表 (59)
16.7主要施工机械配备划表 (60)
前言
在经济全球化的今天，企业面临的竞争越来越激烈，企业要在这个竞争多变的时代立足，就要从战略的高度为企业谋划。时间就是效益，时间就是金钱，一个建筑企业要在一个工程项目中获利，必须做好三控，即质量控制、进度控制、资金控制。当然，安全是企业获利和工程顺利进行的保障，文明建设，安全施工是前提。
本施工组织设计根据虹山新村村民公寓施工图纸、现场勘察报告、现行国家和行业施工规范及验评标准，结合企业和现场的实际情况编制而成。在编制过程中，我们力求做到技术先进、经济合理、环保节约，安全适用、突出重点，具有较强的指导性和可操作性，确保各项指标的实现。但限于编者水平有限，若有不足之处，希望得到相关部门的指出，以便改正，使本施工组织更加合理。
第一章编制说明及依据
1.1 编制说明
虹山新村村民多（高）层公寓工程，建设地点位于昆明市五华区学府路，我公司能有幸参加本工程建设感到十分荣幸。
我公司在领取招标文件及相关的技术资料和施工图纸后，组织了工程技术、经营人员进行了认真地学习和分析，并多次踏勘施工现场，在分析可影响施工的诸多因素后，综合本工程的实际情况、结构特点、装饰要求、地理环境以及结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工进度、一流的施工设备、投入至本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明、低耗的完成施工任务，为余杭区的建设事业做贡献。
1.2 编制依据
1、虹山新村村民多（高）层公寓工程建筑、结构、安装等施工图纸。
2、虹山新村村民多（高）层公寓工程的招标文件。
3、现行的国家、行业及省、市的有关法律法规、标准。
4、昆明市现行发布的工程施工质量、安全生产、文明施工的有关规定、条例。
5、我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。
6、本公司施工过的同类工程施工经验。
1.3编制范围
虹山新村村民多（高）层公寓工程的施工范围：施工图及招标文件中明确的内容。
第二章工程概况
2.1 工程性质
工程名称：虹山新村村民多（高）层公寓工程
建设单位：昆明市虹山新村村民多层公寓建设管理中心
工程地点：五华区
2.2工程概况
本工程总建筑面积： 25143.00平米，地上建筑面积20197.90平米，
总用地面积：11305.47平米。
建筑结构形式：框架剪力墙结构，建筑合理使用年限50年。
容积率 1.79；建筑密度 29.9% 绿地率 28.48%
第三章施工部署
根据本工程招标文件的各项要求、施工现场以及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。
3.1部署原则
针对本工程特点，特确定如下部署原则：
根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
3.2 施工顺序及施工阶段的划分
1、施工顺序：
根据工期要求和现场特点、结构特点，遵循先地下后地上、先深后浅、先土建后安装、先结构后装修的原则，以层为单位组织流水施工。施工顺序安排如下：定位放线→市规划验线→打桩→土方开挖→基础工程→主体结构→装饰工程。根据实际情况，应组织好，进行分段验收和做好外墙立体交叉作业与安全隔离措施。
管道预埋及安装工作与结构施工同步穿插进行。为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。
2、根据工程特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程穿插到各施工阶段中。
（1）基础施工阶段：±0.000以下工作的施工；
（2）主体结构施工阶段；
（3）内外装修施工阶段;
（4）室外附属工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。
3.3施工段的划分
根据工程施工中以结构工程施工为先导，实行平面分段，立面分层，大步流水的施工方法。主体结构从下至上逐步跟进，中间穿插砖砌体工程及安装预埋，室内、室外装修及室内安装工程则采取分段从上到下施工的方法。
第四章工程施工管理目标与主要管理措施
4.1施工技术质量管理目标及主要管理措施
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握这次机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程质量目标确保符合（工程施工质量验收规范）标准。
1、任命业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。
2、组建有创优工程意识和经验的施工队伍，能根据工程实际进度情况，合理安排劳动力，按需进场。
3、严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，班、组长上报技术科、质检科进行检查验收；合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报工程建设监理公司进行最后核检，核检合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。
4、各部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范、规程及工艺标准及各项规定。
5、对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊控制。本工程结构的关键是混凝土质量，要在模板工程上狠下功夫，采用优质木模板，这为模板工程提供了良好的条件，现场要组织模板试拼，能达到验评标准精度，方可正式组模。
6、钢筋混凝土结构施工时要严格执行“二申请五把关”制度,即混凝土浇灌和拆模令有申请；把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、混凝土搅拌及塌落度控制五
关。
7、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。各种器材进场后按规范及省监督总站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时按不合格品要求程序清退出现场，以免错用。
8、要认真推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备、把施工技术提高到一个新水平，在钢筋工程中用好钢筋电渣压力焊连接技术，在模板工程中用好新型模板，在混凝土工程提高泵送混凝土施工的管理水平，在工程中淘汰旧产品，应用新材料，大力推广和应用建设部提出的十项新技术，能适用于本工程的都要积极推广运用。
9、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题，高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋等。
10、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。
11、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。
12、建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。
13、杜绝剔凿主体结构方面下大力气，组织水、电、通风专业的人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口和埋件遗漏的地方要与设计提前办理洽商，隔墙与主体结构和联系筋的，要专人负责预埋。
14、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。
4.2安全管理目标及主要管理措施
安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故歇工率控制在0.4?以内。
实行管理目标的主要管理措施：
1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-99），杜绝违章操作。
2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到管理人员与班组长。
3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。
4、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识教育和培训。
5、认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证），所有工人均做到持证上岗。
6、积极开展“警民共建”活动，做好综合治理工作。
7、加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。
8、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。
4.3施工进度目标及主要管理措施
对照招标文件建设方对工期的要求，确定本工程工期管理目标为：550天
保证措施：
1、编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的矛盾。
2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
3、提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。
4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收。
5、科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。
第五章项目管理组织机构及技术力量配备
5.1总体管理
以公司总经理为领导核心，以现行的国家、省、市标准要求为控制手段，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上、安全生产、环境保护进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。
建立以项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。投入足够的劳动力，选择优秀的班组，实施动态管理。
认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹方法原理，实行计划管理网络，同时加强各方协调，确保各个施工环节顺利运作和实施。
进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量与进度同每一个施工人员的利益相联系。
5.2挑选优秀的项目经理
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素之一是挑选优秀的项目经理，着重抓好人、财、物的调遣及外部环节的协调、现场各工种的协同作业，及时解决可能在施工过程中出现的各类问题，从而在保证工程质量、安全文明施工的前提下确保工程按投标工期顺利完成。
5.3组建强大的管理班子
如蒙中标，我们将组建以钱胜为项目经理，强大的施工管理人员为主组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场配备技术负责人、质检员、施工员、安全员、核算员、材料员，设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程的顺利进行。
5.4项目管理设想
根据招标文件，本工程总承包管理是承包范围内全部工程的施工，以及对专业分包单位的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。
5.5项目管理模式
1、项目管理模式
针对本工程工期较紧、建立以现场项目经理为首的工程项目部施工，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。
我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成。铸造用户满意工程。
2、项目管理人员的组成：
针对本工程为多层建筑的特点，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。
第六章施工总平面布置
6.1施工现场平面布置原则
施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：
1、车辆出入口服从城市道路现有流向与流量及不影响城市主干线交通，并经有关部门批准。
2、阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。
3、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环畅通，施工方便。
4、符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。
5、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占施工场地。
6、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
6.2施工平面定位
本工程的永久性坐标点引入以及标高引入由3名专业测量员完成，并定好施工现场的测量控制网。
1、现场出入口及道路
根据现场踏勘，在现场的南侧施工入口，具体见施工平面布置图。
2、垂直、水平运输机械设置
根据本工程结构特点、施工要求，在施工过程中配备4台工升降机，3台塔吊，具体布置见施工平面布置图。在施工阶段，混凝土采用混凝土输送泵完成。
3、临时设施的安排及布置详见临时设施平面布置图
6.3临时排水及污水排放
1、车辆进出施工现场的主要入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路，污水排入专设污水坑，待沉清后排入下水系统。
2、沿施工道路边设置明排水沟4003300（深3宽），每隔30米设1.531.531.8
的沉淀池（且在砂浆机及搅拌机边设置2.032.031.8的沉淀池），污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。沉淀池用240红砖砌筑，盖板用Φ22钢筋制成钢筋栅封盖，并排专人负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。
3、在接收施工现场后，及时清理现场内残留施工垃圾、障碍物以及疏通施工现场排水管。
6.4现场形象布置
1、封闭管理
1.1围墙沿工程四周连续布置高度
2.5米的围墙，做到坚固、稳定、美观、内外进行粉刷，外立面基调为白色，围墙上书写的内容按公司统一执行。
1.2大门在施工现场进出口设置钢制大门，高度为
2.5米，两侧门墩高度3米，门墩上设灯箱，上书企业全称，大门的颜色为蓝色。大门及两侧门墩书写的内容及色调按照公司统一执行。
1.3大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时执勤巡逻。门卫室内设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入等级档案。
2、施工现场标牌
2.1在大门内的显眼位置设计“五牌一图”，格式按照公司的统一执行
2.2在大门内外设置二块活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的理解”，其他警示牌根据公司统一制作。
3、施工场地
3.1根据实际情况，在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理，其余场地在大门区、生活区范围内适当搞些绿化工作。
3.2按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部指定禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。
4、临时设施的建设
4.1要求每个办公室布置整齐有序，如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的岗位职责、安全帽等。
4.2厕所内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不得低于1.8米，并有良好通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。
5、施工临时排水布置
5.1考虑到施工污水。雨天的现场排水，保持现场文明、整洁、干燥，在施工现场周围设置地下排水沟，经沉淀后分别排向附近的市政管网。
5.2排水系统由排水沟、集水井、沉淀池等组成，排水沟为暗敷。
5.3大门设置沉淀池及排水沟，表面设置重型铸铁盖板，供进出车辆冲洗。
结合施工总平面布置图分别说明临时设施、施工机械、建筑材料的布置情况。（见附图）
第七章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施
7.1施工总进度计划的编制原则和方法
本工程施工进度计划按照以下文件及整体施工部署中选定的施工方法，在确保施工质量和安全的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。
1、建设单位提供的图纸、招标文件等。
2、待建项目建设用地的周围环境及现场情况。
3、现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。
4、现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。
5、本公司颁发的文件、工艺标准、施工方法及公司拥有的技术力量。
6、本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。
为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制，施工进度计划采用进度计划表方法。
7.2主要项目施工进度
计划总工期为：550天，分部分项工程交叉施工，安装工程穿插施工。详见施工总进度计划表。
7.3 确保进度计划实施的工期保证措施
本工程的计划总施工工期为550天，作为施工单位必须从甲方利益出发，为了使建设单位尽早发挥投资效益，我公司在确保质量的前提下安排总进度计划时，根据本工程的特点和以往的施工经验及本公司的实力利用科学管理来加快进度：
1、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施：
（1）在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标对总承包施工班组及分包施工班组实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分
块的施工任务按期完成。依据网络原理，抓好关键线路，实现立体交叉作业，在投入同等人力物力的前提下，科学安排加快速度，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。
（2）实行现场协调会制度，协调设计及施工各工种的协作配合。
（3）施工现场每月底召开一次施工进度会议，讨论研究本月各项工作有否按预定的计划执行，检讨未完成的原因，并提出弥补工期的对策；总结及时或提前完成的经验。
（4）在施工总进度计划指导下，安装和土建要体现施工作业计划的一致性。
（5）加强现场管理，项目经理、技术负责人坚守岗位，质检员、施工员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免质量、安全事故发生。
（6）加强同业主现场代表、监理工程师设计院设计人员的联系，对施工中需要作出的变更，及时与他们商讨确认，减少变更、签订对后一工序产生的时间延误。
（7）加强同质量监督站的联系，虚心请教施工中各项质量保证措施，邀请他们经常到工地检查，查找不足的方面，提出应注意的事项以及改进措施，使工地更了解质量要求，避免因各种返工而耽误工期，用自身创优质保工期的决心和现场实实在在的措施赢得质量监督站的支持，消除因等待等级质量核定而无法及时进入下道工序施工带来工期延误的问题。
（8）工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将承包范围内本公司直接施工的分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高15%。
（9）在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。
（10）配备充足的施工技术人员和技术工人以及足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。
（11）精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。
（12）强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。
（13）加强后期收尾管理工作，实行菜单管理方式，变弹性无形管理为数字型具体化管理。
2、确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施：
（1）公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。
（2）作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。
（3）搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满。
（4）如本工程一旦由本公司中标，我公司管理人员将做到“今天通知，今天进场”。在得到中标通知后，立即指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求重新编制好施工组织设计，经公司批准后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。
（5）建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），不因管理不到位而影响工程施工进度。
（6）按计划以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延误工期。
（7）与各有关单位（包括建设、设计、监理、质监单位等）及早进行联系，建立必须的工作程序。
3、确保进度计划实施的具体的技术措施：
（1）装饰阶段在施工脚手架顶部安装防雨棚，确保在下雨天亦能开展正常施工，避免雨天对工期的影响。
（2）提高各施工工序的机械化施工程度，以机械化施工代替手工及体力劳动。
（3）积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与效率，如在厕所间采用新型防水涂料等。
（4）全面熟悉设计图纸，并及时进行技术交底和图纸会审。
（5）开展QC攻关活动，努力消除工程质量通病。
（6）加强上、下工序、各工种之间的协调配合。
4、工期奖罚制度
（1）若本工程由我公司中标，我们将严格按照合同工期安排工程施工进度，公司和项目部在项目部责任书中签定工期提前奖励和工期延迟罚款具体额度。
（2）对班组按照项目部制定的周计划，每周进行检查，对每一节点工期提前或延误从而对后一工序产生工期影响的，每提前或拖后一天奖或罚责任班组500元，对项目部相关管理人员按班组所奖罚金额的10％予以相应奖罚。
第八章资源需要量计划
8.1 劳动力需要量计划
1、劳动力配备计划说明：
（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，以满足作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。
（3）安装工程必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。
（4）劳动力的估计投入高峰时达到320人左右，平均250人左右，根据施工进度需要随时调动人员进场
2、劳动力投入计划表：
8.2 计划投入的主要施工设备清单
1、机械设备配备计划说明：
施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：（1）本工程的施工机具设备主要包括施工升降机、钢筋制作机械、木工机械、砼施工机械，砂浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。
施工组织设计毕业论文 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
类型：毕业论文 题目： 学生姓名： 指导教师： 专业：工程管理时间：
摘要 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 关键词：施工组织，质量措施，工程管理
Abstract The construction design as the leading basis for the construction, preparation of the target time period, project quality, project management, institutional setup, labor organizations, the construction schedule control, equipped with mechanical equipment and working materials, the main sub-segment of the construction methods, safety assurance measures , civil construction and environmental protection measures to reduce the cost of measures to give full consideration to such factors as much as possible, highlighting the scientific and feasible。 Key word: Construction organization, quality measures, project management ……
小区施工组织设计 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
小区施工组织设计 投标人名称：招标编号：XXXXXXXXXX 第一章编制依据及原则 一、编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本工程的施工设计。 本工程的施工设计是指导XXXXX施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在XX年XX月XX日前完成工程的全部施工内容，确保工程达到“江门市新会区合格”标准，争创优质样板工程。。 我们承诺：我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和合理的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
施工组织设计毕业论文开题报告 随着建筑行业强烈的市场竞争和我国加入世界贸易组织，建筑工程施工组织设计已经不单是工程投标及建设的技 术性文件，而且还是指导工程项目成本控制及实施的经济性 文件。施工组织设计编制的深度及广度在建筑工程施工生产 管理过程中对经济效益起着举足轻重的作用。施工组织设计 产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理 的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和 承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业 主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的 实行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环 境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了 根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须 面对和重视的问题。 哈尔滨水木兰亭小区4号住宅楼工程施工组织设计，该设计题目符合专业培养目标的要求，通过该设计使自己能够 综合学习和理解大学四年所学的各科专业知识，培养自己综 合运用理论知识和专业技能解决实际工程的能力。掌握建设 工程施工组织编制的内容、方法，根据不同的施工项目，合 理的选择施工方案，制定合理的施工技术措施，编制合理的 进度计划、劳动力、资源需要量计划，用以指导工程施工。 通过对一个实际工程的设计，使自己能综合运用所学的
专业理论知识去解决实际的工程应用问题。为今后走上工作 岗位打下坚实的基础，努力成为为工程建设领域的高级技术 应用型人才。，结合实践，理解和掌握所学的各科知识，培 养综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决工 程各项施工中所遇到的各种实际问题，熟悉工作程序和方法， 为今后打下坚实的理论和技术基础。根据以往工程实践经验， 合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约 各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下， 有效地提高施工企业的经济效益。 施工组织设计编制的由来及现状 施工组织设计师前苏联经济体制下的产物。在20世纪60—70年代，我国个施工企业均为计划经济体制下的企业， 所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本 技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在 进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计业在不 断改变自己的角色，在施工组织加 入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技 术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面 积推广和我过招投标工作的发展，作为施工组织设计已经不 单纯事一个技术组织文件了，它不仅指导项目的技术实施， 而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目 组织、、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组
毕业设计施工组织设计 欢迎您查阅我的文档 学院：土木建筑与力学学院 专业年级：04级土木工程 学生姓名:学号: 设计题目：宾馆设计
起迄日期:2008.4---2008.6 指导教师: 教研室负责人: 日期: 2008 年04 月01 日 施工组织设计 1 工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 2 施工部署．、、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 3 施工准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 4 土方工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 5 钢筋工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 6 模板方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 7 混凝土工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
8 脚手架方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 9 防水工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 10 冬期施工方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 11 雨期施工方案．、、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 12 梁柱节点混凝土的施工措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 13 施工技术管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 14 工程质量目标及质量保证体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21 15 文明安全工地管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 施工组织设计 1 工程概况 1.1 工程关系
目录1编制依据 2.工程概况 2.1 装修工程概况 3. 施工准备 3.1施工原则 3.2技术准备和专业协调 3.3组织部署 4.主要分项工程的施工方案 4.1装修工程合同界面概述 4.2测量放线工程 4.3楼地面工程 4.4墙柱面工程 4.5涂饰工程 4.6顶棚工程 4.7门窗安装工程 4.8 装修脚手架工程 4.9 漱洗台施工 4.10电气安装工程 4.11给排水暖通安装工程 5安全保证措施 5.1安全管理方针
5.2 安全保证体系 5.3安全管理制度 5.4安全事故预防措施 5.5安全技术具体措施 5.6安全用电措施 6施工管理措施 6.1生产计划管理 6.2安全生产管理 6.3技术质量管理 7文明施工、消防及环保措施 7.1文明施工措施 7.2消防保卫措施 7.3环保措施 8 成品保护 8.1成品保护职责 8.2成品保护的内容如下 8.3成品保护方法 8.4楼地面成品保护 8.5装饰成品质量保护 8.6门窗成品质量保护 9. 农民工工资支付应急预案
1编制依据 现行有关规程、规范、标准 名称标准号 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GBJ50210-2001 《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ50209-2002 《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001版修订版）《建筑内部装修设计防火规范》 《民用建筑照明设计规范》 《建筑装饰工程施工安装及验收规范》 《建筑玻璃应用技术规范》 《建筑电气安装工程质量检查评定标准》GBJ303-88 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的
施工组织设计论文开题报告 施工组织就是依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排，使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本低。 一、题目背景 1998年以来，国家采取了扩大内需的积极财政政策，加大了对基础设施建设的投入，同时把住宅建设作为国民经济新的增长点，为建筑业的蓬勃发展创造了有利的条件，使得近几年的住宅建设得到了持续、快速的增长。据统计，2010年，面对极为复杂的国内外经济环境，国内生产总值达397983亿元，作为国民经济支柱产业的中国建筑业全年完成总产值95206亿元，占国内生产总值的23.9%，同比增长24%;建筑业房屋建筑施工面积达70.06亿平方米，同比增长19%。与建筑业密切相关的工程项目开建方面，则发生了有增有减的变化。2010年全国累计施工项目471863个，同比增加20601个;2010年全国新开工项目330049个，同比减少9746个;新开工项目计划总投资190805亿元，同比增加25.6亿元。开工项目的减少而投资总额却在增加，佐证了我国工程建设正向大型、巨型的标志性项目挺进，建筑业企业依靠综合实力参与市场竞争的趋势方兴未艾。 施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制。工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。 本次我做的毕业设计课题是苕溪清水入湖河道整治工程长兴段施工组织设计，苕溪清水入湖河道整治工程长兴段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上属长兴县，由西苕溪干流长兴段、长兴港和杨家浦港等河道的水环境改善及整治工程组成，涉及河道总长61.42km。 西苕溪干流长兴段河道整治长20.5km，规划航道等级Ⅳ级，其中吴山渡下游河道有疏浚要求，疏浚长15.8km，疏浚后河底高程胥仓桥上游为-4.0m高程，下游为-4.5m高程，河道底宽60m。
武汉科技大学土木系建筑工程专业2007级 施工组织毕业设计指导书 一、目的和要求 1、目的 毕业设计是建筑工程专业的一个重要教学环节，建筑工程专业毕业设计的教学过程，是实现培养目标要求的重要的实践教学环节。毕业设计是学生在毕业前的最后学习和深层训练阶段，是深化拓宽知识的重要过程，是学生学习与实践成果的全面总结，是学生完成在校全部基础和专业课程以后，所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术，解决工程实际问题的能力，使学生理论分析、工程实践等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量要求在不断的提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计，使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的施工方案、质量、进度、安全和成本控制等方面，有一个全面的了解和掌握，锻炼学生独立思考的工作作风，增强学生的工程实践意识和创新能力，为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 2、要求 1）选题要求 学生的毕业设计题目，可以是直接来自工程项目、研究项目，也可以是明确工程背景和实际意义的模拟课题，不论哪种课题，都应以土木工程设计、施工、管理为结合点，综合运用所学知识解决工程实际，进一步提高工程实践技能，使学生获取新知识，提高分析解决问题的能力，并尽可能充分发挥学生的创造性。因此要求学生以严谨、勤奋、求实、创
新的良好学风完成毕业设计工作。参加毕业设计的学生可根据自己所从事或拟从事的工作性质和学习情况进行题目的选择，要求一人一题，设计的内容不得雷同。毕业设计任务书由指导教师填写。设计题目一旦确定，不能任意变动。 2）选题原则 毕业设计选题应当根据培养目标的要求，题目要具有工程实用意义，切忌脱离实际，要具有一定的理论与工程现实意义，应体现一定的学术价值和工程指导意义，设计内容难度要适宜，工作量要适当，保证有适当的阶段性成果。题目类型要多样化，选题要有一定的深度和专业知识面。 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套建筑施工图，由参加毕业设计的学生结合生产单位的实际工程自己准备。所选工程可以是以下类型的建筑工程： 1、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑（不得小于六层，建筑面积不小于6000m2）； 2、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑； 二、设计内容 设计内容及要求，根据所选择的工程不同而有所区别，以下设计内容及要求可作参考，并由设计指导教师根据学生所选题目提出具体的要求和作出具体的指导。 1.选择某工程建筑施工图一套，应含有标准层建筑施工图，结构施工图、建筑立面图或剖面图、基础图等。 2.编写工程概况 工程概况是对拟建工程的建筑结构特点、建设地点自然条件、施工条件及施工难易程度作简要介绍。要求说明拟建工程的工程名称、性质、规模、地点特征、建筑面积、建筑及结构特点，施工工期、自然条件、施工条件等。 3.确定施工方案 （1）选择土方工程施工方案
施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日
2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下： 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理
建筑施工毕业设计论文 某高层住宅7#楼施工组织设计 学生姓名 学号108113410018 专业建筑工程技术 学校西南科技大学成人教育学院
摘要 随着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动起着统筹全程的积极作用，是安排各施工活动的指导性纲领文件。施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进﹑经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本设计将以现实施工条件为出发点，从项目管理组织形式、施工工艺、场区平面布置、材料及半成品进出场计划、流水施工、劳动力分阶段投入计划、技术经济分析以及质量、安全、文明施工等管理措施方面进行全面论证，施工组织设计方案要充分体现新技术﹑新工艺、新设备、新材料的应用及优势，节约能耗，保护环境。其编写原则是：突出重点、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。 施工组织设计要正确处理好人与物、空间与时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储存等各种矛盾，就必须要有严密的组织与安排，如果将工地上的工人、设备、机械、材料组织好，就能使人尽其才，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益；否则就会互相牵制，互相干扰，造成现场混乱，进度缓慢，材料浪费，成本增高，质量低劣。因此，必须在组织施工前，做好施工组织设计。
第一卷编制依据 1.1某工程咨询有限公司设计的施工图纸。某人防设计院设计的地下人防图纸。 1.2某工程集团有限公司勘察测绘院提供的《住宅小区勘察报告》，编号09141. 1.3主要图集、标准、规程、规范、法律法规： 1.3.1《混凝土结构施工图平面整体表示方法》03G101-1、 -2;04G101-3 1.3.2《加气混凝土砌块墙体构造》L06G125 1.3.3《钢筋混凝土过梁》L03G303 1.3.4《钢筋混凝土结构抗震构造详图》L03G323 1.3.5《建筑工程做法》L06J002 1.3.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 1.3.7《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 1.3.8《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 1.3.9《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 1.3.10《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 1.3.11《屋面工程质量验收规范》GB70207-2002 1.3.12《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 1.3.13《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 1.3.14《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 1.3.15《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1.3.16《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 1.3.17《电梯工程施工质量验收规范》GB50210-2002 1.3.18《建筑桩基技术规范》JGJ94-2003 1.3.19《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 1.3.20《中华人民共和国建筑法》 1.3.21《建设工程质量管理条例》 1.3.22《劳务队伍管理办法》 1.3.23《钢筋砼高层结构设计与施工规程》 1.3.24《人防工程施工及验收规范》GBJ134—90 1.3.25《高层建筑钢筋混凝土结构技术规程》JGJ3—2002 1.4与本工程有关的文件。 1.5施工现场实地勘察。 1.6集团公司ISO-9001程序文件质量保证手册，
第一章总体概述 第一节总体简介 1、工程名称：邯郸阿卡碧水湾二期工程（一标段：7#、10#、11#楼及1#、5#、6#、7#商业楼、非人防车库）； 2、工程地址：邯郸市五仓区浴新大街与渚河路交叉口东南角； 3、招标单位：荣盛房地产发展股份有限公司邯郸分公司； 4、投标范围：施工图纸范围内的土建、水、暖、电气安装工程、预埋工程、清槽、截桩、桩头外运、管桩填芯以及该标段工程的总承包管理，即甲方分包工程外的所有工程； 5、工期目标：519(日历天）； 6、质量目标：合格工程； 7、文明工地要求：达到河北省文明工地标准。 二、建筑简介 1、建筑功能：住宅、商业； 2、建筑面积：一标段：7#、10#、11#楼及1#、5#、6#、7#商业楼、非人防车库，建筑面积52257.8㎡； 3、结构类型：剪力墙结构； 三、结构设计概况 邯郸阿卡碧水湾二期工程位于邯郸市五仓区浴新大街与规划一路交叉口，一标段：7#、10#、11#楼及1#、5#、6#、7#商业楼、非人防车库），建筑面积52257.8㎡，结构形式为剪力墙结构。 四、工程特点和难点 （1）工程质量标准——合格工程。 （2）建筑风格独特，结构形式比较复杂。 第二节编制依据 邯郸阿卡碧水湾二期工程施工资格审查文件；
邯郸阿卡碧水湾二期工程施工蓝图； 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002； 建筑桩基技术规范JGJ94-2008； 建筑基坑支护技术规范JGJ120-99； 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002； 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002； 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002； 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006； 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002； 屋面工程质量验收规范GB50207-2002； 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002； 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001； 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003； 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002； 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002； 建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006； 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 国家现行的与本工程相关的规范、规程及标准； 省市建筑工程安全生产、文明施工管理规范标准等。 第三节项目总体质量、进度、安全的目标 一、质量目标 招标文件规定本工程质量必须达到合格工程质量标准，并力争市优质样板工程。我公司确保达到合格工程，并争创市优质样板工程，确保达到河北省文明工地标准。 二、进度目标
房地产施工组织设计毕业论文 目录 一、总则 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2编制原则 (1) 1.3工程采用的技术规 (1) 1.4目标管理指标 (2) 二、工程概况 (3) 2.1一般概况 (3) 2.2结构概况 (3) 2.3建筑设计概况 (4) 2.4建筑节能设计说明 (6) 三、施工部署 (7) 3.1现场总平面布置 (7) 3.2施工临时供水供电线路布置 (7) 3.3施工准备 (7) 3.3.1技术准备 (7) 3.3.2物质准备 (8) 3.4劳动力计划 (8) 3.5新技术、新工艺、新材料推广计划 (8) 3.6运输方式 (9) 3.7施工用水、施工临时用电量计算 (9) 四、施工组织机构和施工人员配备 (9) 4.1施工组织机构 (9) 五、投入本工程的施工机械设备 (10) 5.1施工机械设备选择 (10) 5.2进场主要机械设备计划 (10) 六、施工总进度计划及工程总体施工顺序主要工序、工艺流程 (10) 6.1施工总进度计划 (10)
6.2工程总体施工顺序 (10) 6.3土石方开挖工程 (10) 6.4基础工程 (11) 6.5主体结构工程 (11) 6.6室装饰 (11) 6.7外墙及室外工程 (11) 七、主要分部分项工程施工方法 (11) 7.1测量放线 (11) 7.2土石方开挖施工 (12) 7.3基础工程施工 (13) 7.4上部结构施工 (14) 7.4.1模板工程施工方案 (14) 7.4.2钢筋工程施工方案 (16) 7.4.3混凝土工程施工方案 (20) 7.4.4砌体工程施工方案 (22) 7.4.5悬挑双排钢管扣件式脚手架施工方案 (23) 7.6装修施工方案 (29) 7.6.1室装修施工方案 (29) 7.6.2外墙装修施工方案 (32) 7.7屋面防水施工 (37) 7.8卫生间防水施工方案 (38) 7.9门窗施工方案 (38) 7.10建筑节能施工方案 (39) 7.11安全文明施工方案 (42) 八、质量保证措施 (42) 8.1工程质量总体保证措施 (42) 8.2针对各分部分项工程质量通病所制订的保证措施 (44) 8.3质量保证计划书 (45) 8.3.1目的 (45) 8.3.2编制计划依据 (45) 8.3.3工程材料采购 (46) 8.3.4 施工过程控制 (46)
目录 一、工程概况 二、施工组织部署 三、施工进度计划 四、主要项目施工方法和施工技术方案 五、施工质量保证措施和目标 六、安全生产和文明施工措施 七、施工机械配置 八、工程质量通病防止措施 附图：1.总进度施工网络图 2.总平面布置图 3.安全平面布置图
第一章工程概况 一、建筑设计 （一）概况 本工程为框架结构，总建筑面积为20856.14m2。总计2 栋厂房（分别为R栋（总建筑面积：13462.66m2）和P栋（总建筑面积：7393.48m2）），地上五层（其中首层层高为6.000m、第二层至第五层层高都是4.200m、屋面层高为3.400m）：地震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。 （二）室内装饰： 1、墙身砌体：烧结多孔砖。 2、地面：卫生间和盥洗室为防水面砖地面，除卫生间、盥洗室、办公室和楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土地面。 3、楼面：卫生间、盥洗室为防水面砖楼面；梯段及楼梯平台为面砖楼面；除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土楼面。 4、墙裙：面砖墙裙 5、踢脚：办公室、楼梯间为面砖踢脚线 6、内墙面：卫生间、盥洗室和厨房为面砖内墙，除卫生间、盥洗室外的所有内墙为涂料内墙。 7、外墙面：所有外墙为涂料外墙。 8、顶棚：卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶，除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。 9、屋面：屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材（4mm）。 10、门窗：钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲和乙级防火门。 二、结构设计 (一)概况： 1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为桩基础。 2、结构各部位混凝土强度等级：
广东工业大学华立学院 本科毕业设计（论文） 领美花园B1～B3住宅楼施工组织设计 论文题目 学部建设学部 专业工程管理 班级 08工程管理2班 学号 学生姓名 指导教师
设计总说明 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 本工程位于江门市开平市区，为民用住宅楼，主体为框架剪力墙结构，主楼为筏板基础；本工程地下一层，地上结构分8个单元区17层，建筑总高度56.2m，总建筑面积22411.81m2，本工程混凝土强度在C25到C40之间。本工程建筑类别二级 ,耐火等级二级 ;半地下室耐火等级一级，停车场类别为一类，抗震等级为7级，属高层住宅框支剪边墙结构。本施工组织设计是根据B1～B3栋住宅楼现场实际情况编制的。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。
General Description Of Design The construction organization design is the core of construction organization and the soul, is the whole process of construction of the project design ideas and specific arrangement, used to guide the construction project activities of the whole process technology, economy and organization of comprehensive files. This project is located in kaiping jiangmen city, for civilian residential building, subject to frame shear wall structure, the main building is a raft foundation; This engineering underground, the ground structure points eight unit area and layer, building a total height of 56.2 m, with a total construction area of 22411.81 m2, this project the strength of concrete in C25 to C40 between. This engineering construction category 2 class, fireproof grade level 2; Half the basement fireproof grade level, parking lot for a category, the seismic grade for level 7, belong to a high-rise residential box shear wall structure. The construction organization design is based on B1 ~ B3 storied dwelling buildings of the actual situation. Prepare to the project management institutions set when the overall arrangement, construction, construction preparation, main branch disciplines construction method, engineering quality assurance measures, safety and civilized construction measures, the construction management measures, and many other factors fully consider as far as possible, outstanding scientific, applicability and targeted, is to make sure the high quality, low cost, safety, civilization, the completion of all the important task of economic construction technical documents. This design includes the following content: engineering construction design document and construction the floor plan. To ensure the quality and safety, construction period, civilized construction site, the cost savings and conditions, developed for each division of the sectional works characteristics, structure characteristics, easy of construction schedule and quality requirements, developed and feasible construction scheme. In order to guide the construction successfully complete the project construction, project cost control, create quality engineering.
目录 条，砼雨棚，窗眉、空调板、凸出墙面的挑板均需做滴水槽。 给排水设计： 给水主管由室外引入，水平管沿地下室向上引到厨房、卫生间供水，生活冷水管道采纳PP-R管，户内（含楼梯间入户支管）热水管道采纳铝塑PP-R管，热熔连接；楼梯间内热水立管采纳钢塑复合管，螺纹连接。 生活污水管及空调冷凝水管道均采纳UPVC硬聚乙烯排水塑料管，粘结连接。排水横管之间及其与立管连接处采纳顺水三通，排水立管与出户管的连接采纳两个45o弯头。排水立管在每层楼板下水流汇合配件处设伸缩节。地下水污水单独排出。 电气设计： 本工程由小区内附近变压器引来一路220/380V电源，进入总动力箱AP，在AP内装设第一级电涌保法规和规范化线采纳-40X4镀锌扁铁。与用电设备连接采纳穿线钢管接地与ф8镀锌元钢接地。电阻不大于1Ω。 本工程采纳放射式与树干式相结合的供电方式；照明、插座均由不同的回路供电，插座回路设总漏电断路器爱护，卧房空调插座回路不设漏电爱护；住户内线路均穿管沿墙、顶板或底板暗敷；上的发生的，其他线路均穿焊接钢管暗敷，其余各层所有线路均穿PVC管暗敷。穿管管径：1～6根穿管DN20,7～8根穿管DN25，8根以上分管敷设。
弱电包括闭路电视及电话系统： 本工程电话系统室外接入箱，由电信部门提供，进户电缆穿管埋地引入，护管关口顶室外埋深0.7m撒地点撒距地0.5m暗装，出线座距地0.3m暗装，各层楼梯间分线盒距地2.0m暗装，每户按照2部电话考虑。 采暖设计： 设计采暖室外-5oC，卧房、客厅、餐厅：18oC，浴厕：22oC。采暖供回水由小区热交换站，提供采暖供回水温度为80/60 oC。采暖系统为共用立管的分户独立系统，户内采暖系统为下供下回双管同程式系统。户内系统供回水管布置在本层建筑地面下的垫层内，垫层内管材采纳PB聚丁烯，房间散热器采纳复合式钢管柱热器，每组散热器安装自立式温控阀，散热器与供回水支管的连接均采纳同侧上进下出形式。 二、要紧施工方法 施工预备： 1、技术预备： 认真组织技术员、放样员、预算员、工长等熟悉图纸，配齐各种标准图集、规范、标准等。搞好图纸会审，做好测量放线工作，提出材料进场打算和构配件加工打算，做好预埋铁件，钢筋下料等项工作。 2、施工现场预备：
西南交通大学网络教育学院 土木工程专业（本科）毕业设计任务书 -- 单位工程施工组织设计 一、设计目的 毕业设计是土木工程专业建筑工程方向的一个重要教学环节，是学生完成在校全部基础和专业课程以后，所进行的最后学习和实践性综合训练阶段。其目的是通过毕业设计巩固、深化和扩展所学知识，培养和锻炼学生综合运用所学技术基础课、专业课知识和相应技术，解决工程实际问题的能力，使学生在工程制图、理论分析、工程实践、计算机应用等综合能力等方面得到锻炼和提高。 随着现代化工程建设项目规模的不断扩大，施工技术难度与质量要求在不断的提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。施工组织设计是指导工程施工准备和施工全过程的技术经济文件。本设计是通过一个具体的单位工程施工组织设计，使学生在科学组织与管理工程施工生产过程、对工程施工的质量、安全和成本控制等方面, 有一个全面的了解和掌握，锻炼学生独立思考的工作作风，增强学生的工程实践意识和创新能力，为今后从事本专业工作打下坚实的基础。 二、设计题目 单位工程施工组织设计（以房屋建筑工程为例，选择其他土木工程的，工程规模按 工程实际内容和特征填写） 工程名称：______________________________________________ 建设地点：______________________________________________ 工程规模：m2建筑高度 m 地上层数 _______ 地下层数_______ 结构形式：_____________________ 三、选题要求 单位工程施工组织设计需要一个单位工程的整套施工图，由参加毕业设计的学生结 合生产单位的实际工程自己准备。 所选工程可以是以下几种类型的建筑工程或其他土木工程： i以砖混结构为主的多层民用建筑（不得小于六层，建筑面积不小于1500m）； 2、全框架、全现浇钢筋混凝土多层民用建筑（不得小于五层，建筑面积不小于 2000吊）； 3、框架、框剪、筒体等各类高层民用建筑； 4、单层钢筋混凝土、钢结构工业厂房；
毕业论文声明 本人郑重声明： 1．此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注地方外，本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2．本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权大学学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3．若在大学学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担，与毕业论文指导老师无关。 4.本人所呈交的毕业论文，是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。论文中凡引用他人已经发布或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。论文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中已明确的方式标明。
学位论文作者（签名）： 年月
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