有关我省扶贫开发“双到”
工作考评指标解读和考评工作要求
为认真贯彻执行?关于我省扶贫开发?规划到户责任到人?工作的实施意见?，确保扶贫开发?双到?工作取得实实在在的成效，今年2月22日，省扶贫开发领导小组和省委组织部印发了?广东省扶贫开发?规划到户责任到人?工作考评办法?（粤贫“2010”1号）（以下简称?考评办法?）。根据工作部署，这个月将对全省扶贫开发?双到?工作进行第一次考评。12月2日，省扶贫开发领导小组印发了?关于我省扶贫开发?规划到户责任到人?工作考评的通知?（粤贫“2010”14号）（以下简称?考评通知?）。现就有关我省扶贫开发?双到?工作考评指标解读和考评工作要求说明如下：
第一部分，《考评办法》的解读
?考评办法?的出台，历经时间长达8个月，期间曾反复征求省扶贫开发领导小组成员单位和各地级以上市扶贫开发领导小组意见并不断修改，也在广东大厦专门召开省扶贫开发领导小组成员会议审改，最后由龙云、泽君、少华、容根、尚武等5位领导签发。
?考评办法?分考评对象、考评办法、考评内容、奖惩措施
四部分，重点是考评内容，其结果将成为各级党政和省直、中直驻粤单位领导班子和主要领导、分管领导贯彻落实科学发展观的实绩，作为干部奖惩、考核任用的依据，机关工作效能定性评价的重要依据。各项考评指标和计分方法解读如下：
考评内容分为三大类，分为附表1（省直、中直驻粤单位，珠江三角洲7个经济发达市）20项指标和附表2[粤东西北14市及所属县（市、区）] 21项指标。
第一大类，落实领导责任、帮扶责任人和帮扶措施情况（30分）。
这部分是定性考核，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市有6项考评指标，粤东西北14市及所属县（市、区）有7项考评指标。主要考评各级党政和省直、中直驻粤单位落实“谁去扶贫、扶谁的贫、怎样去扶贫”等领导责任、帮扶责任人和帮扶措施情况。
1.责任制落实情况。对省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区），落实领导责任制和帮扶责任人的要求：
有明确的领导责任人、分管领导和具体的挂扶贫困村、贫困户的责任人，并在帮扶村公布。
该指标重点考查“谁去扶贫”，体现了?责任到人?的帮扶要求，主要考查挂扶的贫困村、贫困户是否落实具体的领导干部帮扶责任，是否落实具体到村、到户的帮扶责任人，并将相关信
息公开公布，接受广大群众的监督。考评填写要求：这一指标为3分，具体计分方法按附表1考评填写。考评组要注意的是，对抽查的珠江三角洲7个经济发达市帮扶的贫困村和贫困户，同一个县（市、区）帮扶的贫困村和贫困户，其考评分加权平均后为该县（市、区）的考评分；各县（市、区）的考评分加权平均后为该市的考评分。
对粤东西北14市及所属县（市、区）, 考查落实领导责任和“谁去扶贫”,有两点要求:
第一，市、县两级党委、政府有明确的领导责任人和分管领导，并定点挂扶一个贫困村和若干户贫困户，挂扶领导在帮扶村公布。
该指标要求有?明确的领导责任人和分管领导?，是指市、县两级党委、政府和市、县帮扶单位都要落实领导责任。根据?关于省领导挂钩联系经济欠发达市扶贫开发工作的通知?（粤委办发电“2010”127号）的要求，各市参照省的做法，做好市、县领导挂钩联系县、镇推进?双到?工作，并定点挂扶一个贫困村和若干户贫困户，挂扶的领导在帮扶村公布，接受广大群众的监督。考评填写要求：这一指标为5分，具体计分方法按附表2考评填写。
第二，市、县（市、区）分别制定了?实施方案?，并把帮扶的贫困村落实到具体的帮扶单位；市、县（市、区）分别建有帮扶单位领导人和帮扶责任人档案。
该指标是粤东西北14市及所属县（市、区）都要制定?实施方案?，并由市、县（市、区）落实具体帮扶单位，并建立各帮扶单位领导人和帮扶责任人档案。考评填写要求：这一指标为3分，具体计分方法按附表2考评填写。
考评组在考评过程中，既要考评具体帮扶单位的落实情况，也要查看市、县（市、区）制定的?实施方案?和建立帮扶单位领导人、帮扶责任人档案情况。
2.制定了帮扶每一户贫困农户稳定增收脱贫的产业发展、培训转移等有效的帮扶措施和年度实施计划，目标任务完成时间明确[粤东西北14市及所属县（市、区）为附表2第3条]。该指标重点考查各地区、各帮扶单位“怎样去扶贫”，体现了?规划到户?、?一户一法?的帮扶要求，主要考查帮扶单位是否根据被帮扶的贫困户贫困原因和实际情况等制定了具体有效的帮扶措施和年度工作计划，是否有明确的完成目标任务的时限。该指标强调帮扶措施必须能让贫困户实现?稳定增收脱贫?，体现了贫困农户实现稳定脱贫的帮扶目标要求。
考评填写要求：这一指标具体计分方法，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区）为5分，按附表1考评填写；粤东西北14市及所属县（市、区）为4分，按附表2第3条考评填写。
3.制定了帮扶贫困村抓好班子建设，完善村民自治制度以及改变落后面貌的发展规划和具体的实施项目、完成时间[粤东西北
14市及所属县（市、区）为附表2第4条]。该项指标主要是围绕汪洋书记提出的?三个为先?中的?班子建设为先?的扶贫要求，重点考查帮扶单位针对班子成员是否团结、村民自治制度是否完善、班子成员在扶贫?双到?工作中是否与驻村工作组干部共同做好工作，带领贫困户脱贫致富的能力是否增强，制定了哪些措施；是否按照?一村一策?的帮扶要求，制定了改变贫困村落后面貌的发展规划和具体的实施项目及完成时间。目的是通过这些帮扶措施的实施，使贫困村班子建设成为一支?永不走?的扶贫工作队。
考评填写要求：这一指标具体计分方法，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区）为4分，按附表1考评填写；粤东西北14市及所属县（市、区）为4分，按附表2第4条考评填写。
4.调查核实贫困户并公示，并实行电脑管理。主要考查帮扶单位的扶贫对象是否清楚，去?扶谁的贫?。按照要求，贫困户必须逐一核实，公示确认，并录入电脑。其中，对粤东西北14市及所属县（市、区）要求?做到户有卡、村有表、镇有册?。电脑录入资料必须完整，包括：贫困家庭的情况、贫困原因、扶持方案、帮扶成效等。
考评填写要求：这一指标具体计分方法，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区）为5分，按附表1考评填写；粤东西北14市及所属县（市、区）为6分，按
附表2第5条考评填写。
5.建立了帮扶台帐，帮扶的项目资金、物资落实到位，如实填写?帮扶记录卡?并签名确认。对粤东西北14市及所属县（市、区）增加?落实了专项扶贫资金?的要求。这一指标主要是考查帮扶单位为完成目标任务和年度工作计划，筹措了多少项目资金、物资，已投入到贫困村和贫困户的帮扶的项目中有多少，每一次的投入是否填写?帮扶记录卡?并分别经户主、村委主任签名确认。与此同时，各帮扶单位要建立帮扶台帐，记录反映整个扶贫?双到?工作的真实情况，并且在领导到村、户情况、项目资金、物资落实到位与投入情况等方面，帮扶台帐和?帮扶记录卡?以及电脑录入资料相一致。对粤东西北14市及所属县（市、区）是否?落实了专项扶贫资金?，以市、县（市、区）财政部门下拨扶贫资金的文件为依据确认。
考评填写要求：这一指标具体计分方法，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区）为5分，按附表1考评填写；粤东西北14市及所属县（市、区）为4分，按附表2第6条考评填写。
上述几项考评指标，都是考核基础性工作完成情况。基础性工作事关扶贫?双到?工作的全局，也是考查和衡量帮扶单位工作成效的重要载体和依据，做好基础性工作才能确定贫困对象，摸清贫困户底数，做到有的放矢，定点清除。因此，各考评组在实地考核时，应当要求被考核的帮扶单位提供相关的文件，公示
情况存档资料等，通过核查确认，否则，按要求予以扣分。
6.建立了督促检查制度，帮扶单位的主要负责人每年到挂扶村、户指导和检查督促帮扶项目资金落实和实施工作不少于2次；帮扶单位派出的帮扶责任人每年到挂扶村、户指导和落实帮扶措施累计不少于3个月（现调整为?常驻贫困村?）。该指标主要考查帮扶单位是否建立督促检查制度，并着重把帮扶单位的主要负责人和帮扶单位派出的帮扶责任人进村到户情况，以量化指标作为考评依据，突出重点对象，增强可操作性。
根据今年3月30日汪洋书记在河源市调研扶贫开发?双到?工作座谈会上提出的?挂扶干部要真的去‘住’村。真去‘住’村对干部培养锻炼、提高，成长才能确实有作用，帮扶才能真正帮扶到点子上去，帮扶的投入才能真正用出比较好的效果。……只有扑倒身子搞扶贫，才知道哪些资源可以用，可以结合。蜻蜒点水，就很难号准脱贫致富的脉，号不准脉，就下不准药，治不好病。?对汪洋书记提出?挂扶干部要真的去‘住’村?的要求，省扶贫开发领导小组已于今年4月15日以粤贫[2010]3号文印发各地各部门，省扶贫办也召开了全省扶贫办主任会议予以明确，?关于明确…广东省扶贫开发?规划到户责任到人?工作考评办法?有关指标提法的通知?（粤贫办[2010]86号），再次重申派出的驻村干部时间由原来的?不少于3个月?调整为?常驻贫困村?。考核时，对没派驻村工作队的扣3分，虽派出工作组但没有常驻村开展工作不计分，派出了常驻工作组但没有驻在所在贫困村的
扣1分。
考评填写要求：这一指标具体计分方法，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区）为8分，按附表1考评填写；粤东西北14市及所属县（市、区）为4分，按附表2第7条考评填写。
第二大类，贫困户被帮扶的成效(45分)。
1.贫困户实现了稳定增收脱贫的目标任务（其中：2010年、2011年人均纯收入增长水平超过所在村农民年人均纯收入的增长水平）。贫困户实现稳定增收脱贫的目标任务是扶贫开发?双到?工作两大目标任务之一，是体现帮扶成效的重要指标。?2010年、2011年人均纯收入增长水平超过所在村农民年人均纯收入的增长水平?的提出是建立在科学合理、符合当地实际基础上，使?实现稳定增收脱贫?的目标任务更具可操作性。虽然有关统计指标的统计截止时间为11月底，但核算农民年人均纯收入的起止时间应以完整年度为准，即2010年1月至12月，至于12月的收入，可用预测数。村年人均纯收入以所在镇政府出具的证明为依据确认。农民年人均纯收入的计算方法，按?关于明确…广东省扶贫开发?规划到户责任到人?工作考评办法?有关指标提法的通知?（粤贫办[2010]86号）的要求执行。对虽有扶持贫困户发展种、养业，但当年没有收入的不计分。
考评填写要求：这一指标为18分，具体计分方法，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区）按
附表1考评填写；粤东西北14市及所属县（市、区）按附表2考评填写。
2.贫困户危房改造完成了当年计划任务。?贫困户危房改造?既是改变贫困村村容村貌的重要内容，也是改善贫困农户生活条件的必要措施，同时也是帮扶投入比较大的一项工作。将这项工作单列为考评指标之一，充分体现了贫困户危房改造任务的重要性和必要性。如果帮扶单位按既定规划全部完成了贫困户危房改造任务，该项指标的分数为满分，并三年有效；如果分年度实施，当年没有计划改造危房任务或虽有危房改造计划但没有完成任务的则不计分；如果帮扶单位按既定计划完成了当年改造任务（包括正在施工但还没有竣工的），该项指标的分数为满分。
考评填写要求：这一指标为5分，具体计分方法，省直、中直驻粤单位和珠江三角洲7个经济发达市及所属县（市、区）按附表1考评填写；粤东西北14市及所属县（市、区）按附表2考评填写。
3.符合条件的贫困户家庭被纳入最低生活保障。将符合农村最低生活保障条件的贫困家庭全体成员纳入最低生活保障应是政府职责，帮扶单位需要承担协调责任，及时反映存在的问题。如果帮扶单位尽力核对信息，发现有符合农村最低生活保障条件的贫困家庭全体成员或部分成员没有纳入最低生活保障，并书面报告县级人民政府，而当地政府至今没有纳入低保，对帮扶单位不扣分，但对县的评价分数要扣分。反之，按附表1、附表2考评扣
分并填写。
4.贫困户全部参加了农村合作医疗。这项指标的设定主要考虑到贫困户特别是无劳动能力的贫困户，普遍存在无经济能力参加农村合作医疗的情况，约束帮扶单位帮助贫困户加入农村合作医疗，以帮助贫困户解决实际问题。依据?帮扶记录卡?和村委会出具的证明，对帮扶单位的评分按附表1、附表2考评填写。
5.贫困户适龄子女普及义务教育入学率达100％，且没有发生因贫困被动辍学；考上高中和高等院校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。贫困户实现稳定脱贫，教育是一项长效保障措施。事实上，文化基础薄弱是导致贫困户贫穷的重要原因，我们把普及义务教育和让贫困户家庭子女顺利完成学业作为一项考评指标，目的是突出教育在扶贫工作中的重要地位，让帮扶单位帮助贫困户子女完成学业，通过改变和提高贫困户下一代的知识结构和文化水平，走教育扶贫的路子，最终实现稳定脱贫。如果有的学生坚决不肯上学，要说明情况，由村委会、驻村工作队长证明，否则，不达标不计分。
考评填写要求：这一指标为3分，按附表1、附表2考评填写。
6.有意愿的贫困户劳动力实现培训转移就业。以贫困户劳动者签名为依据，但个别确实不愿外出的，或者当年没有需要培训转移就业的贫困户劳动者，由村委会、驻村工作队长证明，应该予以计分，否则，不达标不计分。
考评填写要求：这一指标为5分，按附表1、附表2考评填写。
7.从事农业生产的贫困户劳动力享有免费培训种养技能至少2次以上，扶持的种养项目达商品率85%以上，收入稳定。对从事农业生产的贫困户劳动力享有免费培训种养技能至少2次以上，以?帮扶台帐?和?帮扶记录卡?以及电脑录入资料、培训原始记录为依据确认。商品率=产品销售量/产品生产总量×100%；如果扶持生产周期一年以上的种、养项目当年不成为商品的，不计算商品率，考核时不计分。
考评填写要求：这一指标为5分，计算商品率以扶持贫困户发展种、养的所有项目的总量计算，而不是单项计算，有商品率但达不到标准的，按附表1、附表2考评要求扣分并填写。
8.有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技（职）校培训。这项指标的设立把开展扶贫培训放在突出位臵，围绕贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技（职）校培训，提高劳动技能和非农就业能力，这是实现?培训一人，就业一人，脱贫一户?和减少农民的重要途径。以贫困户劳动者签名为依据，但个别确实不愿外出的，或者当年没有贫困户家庭初、高中毕业的子女进入技（职）校培训的，由村委会、驻村工作队长证明，应该予以计分，否则，不达标不计分。
考评填写要求：这一指标为3分，按附表1、附表2考评填写。
第三大类，贫困村被帮扶的成效（25分）。
1.挂钩帮扶的贫困村领导班子团结，村民自治各项制度健全，村集体有稳定的经济收入，村级组织活动阵地实现?五有?。贫困
村整体建设是扶贫工作目标任务之一。该项指标从领导班子、自治制度建设、村集体经济收入和村级组织活动四个方面，对贫困村建设作了明确，使帮扶单位在开展帮扶工作中更具可操作性，帮扶重点更为明确。以镇（乡）党委、政府出具书面证明确认。
2.贫困村农户用上安全卫生饮用水95％以上。安全卫生饮用水事关贫困地区群众的身体健康。将安全卫生饮用水作为考评指标出于保障贫困地区群众身体健康的考虑，从而避免出现因病致贫、因病返贫的现象。安全卫生饮用水标准根据行业主管部门相关验收意见界定；农村本身自用的井水等如符合饮用水标准，也算安全卫生饮用水。以县级水利部门和镇（乡）党委、政府出具书面证明确认。
3.镇到村公路实现硬底化，自然村通机耕路，其中300人以上大自然村实现硬底化。镇到村公路实现硬底化计1分，自然村通机耕路（300人以上大自然村实现硬底化）计3分，如有300人以上的大自然村且只通机耕路，未实现硬底化的可计1分。以村委会出具的证明确认。
4.农田水利设施和农田基础设施建设完成当年规划建设目标任务。如果帮扶单位按既定规划全部完成了农田水利设施和农田基础设施建设任务，该项指标的分数为满分，并三年有效；如果当年没有计划建设任务则不计分；如果是逐年完成，帮扶单位按既定计划完成了当年建设任务，该项指标的分数为满分；如果当年未按计划完成建设任务的，则不计分。如果预计在12月底可
以按照计划完成，应该把情况说明，并予以计分。以村委会出具的证明确认。
5.大自然村实现了通电、通邮、通讯、通电视广播。这项工作在2000年两大会战时已经基本完成，目前是要查漏补缺。以村委会出具的证明确认。
6.教育、医疗、公共卫生和旅游设施完善。这些指标要求驻村单位根据实际情况，加以完善，查漏补缺，扎实推进。这项工作以村两委认可、村民认可为标准。
考评填写要求：上述6大指标分别按附表1、附表2考评填写。
另外，根据省扶贫办?关于做好?双到?统计上报工作的紧急通知?（粤贫办“2010”189号），帮扶资金是指帮扶单位通过各种途径筹措并已投入到贫困村贫困户的帮扶资金，主要包括各级财政专项资金、扶贫贷款、单位筹资、个人筹资、社会募捐、社会引资等资金。但要说明的是扶贫贷款必须是帮扶单位负责承担归还的，由农户还贷的不能计算；社会引资也应该是无偿帮扶贫困村的资金，需要归还的不算。
第二部分，《考评通知》的有关要求
一、《考评通知》的主要内容
根据?广东省扶贫开发?规划到户责任到人?工作考评办法?（粤贫“2010”1号），我办制定了?开展我省扶贫开发?规划到户责任到人?工作考评的通知?，最近，经小丹、容根同志批准，
以省扶贫开发领导小组（粤贫“2010”14号）名义下发。
（一）考评工作程序与时间安排。
1.镇（乡）党委负责组织贫困村进行自评。镇（乡）组织自评完成时间：12月2至6日。
（1）由帮扶单位工作组与村委会共同总结撰写自评报告，填写广东省扶贫开发?规划到户责任到人?帮扶工作考核表（省直和中直驻粤单位、珠江三角洲7个经济发达市帮扶的贫困村填写?考评办法?附件1，粤东西北14个市及所属县（市、区）、江门恩平市帮扶的贫困村填写?考评办法?附件2），帮扶单位驻村工作组长和村党支部书记签名、村委会加盖公章后送镇(乡)党委。
（2）镇（乡）党委依照?考评办法?，组织力量对每村的扶贫成效进行实地核查，听取贫困村干部及贫困户的意见,对每个帮扶单位作出客观的书面评价意见，填写广东省扶贫开发?规划到户责任到人?工作考评结果分类表（简称?分类表?见附件1），由镇（乡）党委书记签名并加盖镇（乡）党委印章，上报县扶贫开发领导小组。
2.县（市、区）全面考评。县（市、区）考评完成时间：12月6日至12日。
以县（市、区）为单位，依照?考评办法?，组织力量对本辖区所有的贫困村全面进行考评，撰写考评报告，将每个贫困村的考评结果分类排队，填写?分类表?，以县（市、区）党委、政府的名义分别报省和地级市扶贫开发领导小组（要附上每个贫困村
的自评报告）。
3.地级以上市进行复评。粤东西北14个市考评完成时间：12月13日至16日。
根据县（市、区）报来的考评报告，粤东西北14个市要以县为单位进行复评。省直和中直驻粤单位定点帮扶的贫困村全部进行核查；珠三角帮扶的贫困村，按帮扶该县（市、区）总数抽取40%进行核查；贫困村所在市、县（市、区）帮扶的贫困村，按帮扶总数抽取40%进行核查（每县抽查的贫困村不少于10条，若不足10条的，其贫困村必须全部进行核查）。市的总评报告，要将考评结果分类排队，填写?分类表?，以市委、市政府名义报省扶贫开发领导小组，抄送有关省直和中直驻粤单位、珠江三角洲有关市。
4.省直、中直驻粤单位、珠江三角洲各市的自我考评。自评完成时间：12月16日至20日。
（1）省直、中直驻粤单位的自评工作在市、县考评的基础上，结合本单位工作组会同村委会的自评再次考评，写出自我考评报告,并报省扶贫开发领导小组。
（2）珠江三角洲各市的自评工作在被帮扶市、县考评的基础上，结合本市各帮扶单位会同村委会的自评再次考评，本市的自评报告，要将考评结果分类排队，填写?分类表?，以市委、市政府名义报省扶贫开发领导小组。
（二）考评工作要求。
1.各帮扶单位的自评报告和市、县的考评报告要认真总结好
的经验和做法，剖析存在的问题和不足，提出下一步扶贫?双到?工作采取的具体措施；各市、县的报告要对贫困村的自评结果按优、良、中、差等次进行分类。
2.对扶贫开发?双到?工作成效显著的贫困村、帮扶单位给予插红旗。插红旗村和插红旗单位从优秀等次中推荐，由村、镇（乡）、县（市、区）逐级向市推荐，市向省推荐，推荐比例原则上按贫困村总数的20%，但同一个县（市、区）插红旗的贫困村不得超过贫困村总数的40%。
3.填写?分类表?，同时用纸质文档和电子文档列表上报。
4.各项帮扶数据的统计截止时间为11月30日止。
（三）省抽查考核。
省在市、县考评的基础上组织考核，由省考评组随机抽取。省考评组考核时间为12月20日至30日。
1.考核对象。省直和中直驻粤单位定点帮扶的贫困村全部考核；珠三角帮扶的贫困村，按帮扶该县（市、区）总数抽取30%进行考核；贫困村所在市、县（市、区）帮扶的贫困村，按帮扶总数抽取30%进行考核（每县抽查的贫困村不少于10条，若不足10条的，其贫困村必须全部进行考核）。
2.分组：省分15个考评组，省考评组由省扶贫开发领导小组各成员单位、部分省直帮扶单位和地级以上市扶贫办各抽2人组成；省考评组由省扶贫开发领导小组成员单位的一名厅领导担任组长。
3.省考评组负责做出综合评价，其内容必须包括对粤东西北各市、珠江三角洲各市、省直和中直驻粤单位的?双到?工作综合评价，汇总相关报表，并将综合评价报告和相关报表一式二份送省扶贫开发领导小组。
省考评工作办公室负责综合汇总全省考评情况，并按省考评组考核结果占60%，市、县、镇（乡）和驻村单位自评结果占40%的权重比例确定市、县、镇（乡）和驻村单位帮扶工作年度考评结果。
二、对省考评组的几点要求
1.省考评组负责对该市、对口帮扶市、省直和中直驻粤单位的?双到?工作的考评,撰写分类型的综合评价报告，汇总相关报表。
2.珠三角七市、省直和中直驻粤单位的考评，由相对应的被帮扶市省考评组负责，提出考评意见。其中，对广州市帮扶工作的总评，由省赴梅州市考评组负责，省赴阳江、茂名市考评组必须将广州市帮扶阳江、茂名市的情况及评价意见全部提供给省赴梅州市考评组；对深圳市帮扶工作的总评，由省赴河源市考评组负责，省赴湛江市考评组必须将深圳市帮扶湛江市的情况及评价意见全部提供给省赴河源市考评组；对珠海市帮扶工作的总评，由省赴揭阳市考评组负责；对佛山市帮扶工作的总评，由省赴清远市考评组负责，省赴肇庆市考评组必须将佛山市帮扶肇庆市的情况及评价意见全部提供给省赴清远市考评组；对东莞市帮扶工
作的总评，由省赴云浮市考评组负责，省赴韶关市考评组必须将东莞市帮扶韶关市的情况及评价意见全部提供给省赴云浮市考评组；对中山市帮扶工作的总评，由省赴汕尾市考评组负责；对江门市帮扶工作的总评，由省赴韶关市考评组负责。省直和中直驻粤单位的考评工作，由省赴相关市考评组负责评价后，撰写考评意见。省各考评组完成考评工作后，将综合评价报告和相关报表一式二份分别送省扶贫开发领导小组。
3.对被考核的帮扶单位在?省扶贫信息网?填报的帮扶资金、帮扶项目、帮扶成效等指标（由省扶贫办提供）进行实地考察、比对、评估，对弄虚作假的单位提出处理意见。
4.为确保考评的公平、公正性，省纪委、省委组织部、省扶贫办派出的考评组人员负责对整个考评工作过程的监督、帮扶情况的了解掌握和相关考核指标的解释，不负责评价材料的起草工作（省委组织部为组长单位则要负责评价材料的起草工作）。
项目管理平台建设方案
目录： 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)
1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展，处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大，不利于信息资料传递准确性、一致性。另外，项目信息保存在不同的员工和部门中，不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享，相互之间不了解，不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题，甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” 任何类型的项目，企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时，再根据具体情况进行相应调整。通过本系统，可优化企业的工作流程，固化优秀的管理模式，实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据，通过知识管理功能有效的管理这些资源，为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据，同时，提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力
河源局扶贫双到工作总结
河源海事局“双到”扶贫工作情况汇报 根据全省扶贫开发“规划到户、责任到人“工作总体部署，我局认真贯彻落实河源市委市政府《关于扶贫开发“规划到户责任到人”工作的实施意见》。今年以来，在市、县扶贫办的指导下，河源海事局紧密结合自身实际，深入帮扶村调研，掌握情况，结合实际，研究帮扶措施，制定帮扶工作方案和实施方案，选派有农村工作经验的驻村工作组，扎实推进“双到”工作，并取得初步成效。 一、主要做法 （一）领导重视，成立机构，确保扶贫工作落到实处 为加强对我局推进扶贫开发“双到”工作的指导和督促，我局成立了以局长王伟平为组长,局党组成员李惠先、叶水峨为副组长，各处室负责人为成员的扶贫工作领导小组。工作小组负责制定扶贫开发工作的措施，筹措落实扶贫资金，研究解决扶贫工作的具体问题，办公室负责扶贫工作的统筹协调沟通和日常管理工作，负责宣传、督查督办以及纪律监督工作。为我局扶贫开发工作顺利开展提供组织保障。 （二）深入调研，确定“双到”扶贫工作思路 为推动工作有效开展，去年9月21日，我局李惠先副局长带领工作组进入连平县上坪镇，就“双到”扶贫工作进行深入调研。工作组走村入户，与干部群众开展座谈，详细了解贫困户情况，听取干部群众对开展“规划到户责任到人”工作的意见。调研还针对新陂村村
委上报的16名贫困户进行核实、公示。调研结束后，王伟平局长随即召开局务会议，认真听取调研工作组的汇报，制定了《河源海事局挂钩上坪镇新陂村贫困户名单》，将局16名干部与村16名贫困户进行一对一结对，实施一人一户挂钩，确定了平稳、有序、有效、扎实推进扶贫开发的工作思路。 （三）结合实际，及时制定”双到”扶贫工作方案 我局帮扶的新陂村，由7个自然村组成，贫困户所处自然村地理位置偏僻，处于群山环绕之中，交通不便，地少人多，水田少，旱地多，平地少，山地多。去年10月22日，王伟平局长带领全体副科以上干部16人到连平县上坪镇新陂村开展进村入户摸实况工作，研究该村“规划到户、责任到人”工作实施方案、计划。各帮扶干部深入到所挂钩的贫困户开展“一对一”帮扶活动，各自深入到农户去调查研究，了解情况，查找贫困根源，把脉致贫“症结”，寻求治本“良方”，根据实际情况采取不同的帮扶措施，实施一户一法，并真诚地慰问群众，为贫困农户送上第一期帮扶资金，得到了当地政府和广大群众的一致好评。 根据实地调研，我局精心制订了“双到”扶贫工作方案：一是抓根本，加强村级班子和党员队伍建设，促进固本强基工程，引导班子和党员干部树立落实科学发展观，把主要精力集中到建设社会主义新农村工作上，切实做到立党为公、执政为民；二是抓关键，着力增加村集体收入和农民收入，促进农村经济全面发展；三是抓重点，努力实施民心工程，促进社会主义新农村建设；四是抓稳定，做好维护农村
嘉陵区扶贫开发工作汇报:嘉陵区扶贫督导组成 员 尊敬的王主任并各位领导：嘉陵区是1993年9月南充撤地建市时成立的县级行政区，位于四川盆地东北部、嘉陵江中游西岸，北靠顺庆区，南邻武胜县，东连高坪区，西接西充县、蓬溪县；幅员面积1278.9平方公里，辖6个工委、48个乡镇、559个村、14个居委会，总人口66万，其中农业人口占90%。因属典型的农业大区、工业小区、城市白区、财政穷区，我区于1994年被列为国家重点扶持贫困县，1999年越温达标验收后，又于2001年被列为新一轮国家重点扶持贫困县。2004年，我区实现地方生产总值（GDP）22.08亿元、地方财政收入4614万元、全社会固定资产投资8.38亿元、社会消费品零售总额8.01亿元，分别同比增长13.14%、－6.6%、30.12%和17.8%；农民人均纯收入2115元，三次产业比例调整为35：29：36。一、嘉陵区扶贫工作实施概况嘉陵区通过实施扶贫开发项目，农民收入稳步提高，群众贫困发生率逐年下降，基础设施建设不断完善，农村支柱产业逐步形成。一是实施了“七.二七”扶贫攻坚计划。1994—2000年，嘉陵区通过7年的努力先后累计解决24万农村贫困人口的温饱问题，贫困发生率由1994年的38.7％下降到2000年的7.74%,贫困人口的生活水平有了很大提高，1994年全区农民年人均纯收入仅545
元、人均粮食353公斤，2000年分别增长到1138元和432公斤。二是开展了新世纪扶贫开发工作。2001年我区被确定为国家扶贫开发工作重点县以来，区委、区政府将扶贫工作纳入了重要议事日程，四年来捆绑各类扶贫资金、农业项目资金8000多万元用于扶贫新村建设和移民扶贫，完成63个重点村的新村建设、1389名贫困人口的移民工程和6所乡镇卫生院建设任务，整修渠道185.6公里，治理水土流失面积123平方公里，实现乡乡通公路，70%的村通乡村道路。三是抓好了外资扶贫项目实施。秦巴山区扶贫世界银行贷款项目覆盖我区8个乡镇，93个行政村、25940户、99297人，项目总投资14486万元，其中世行贷款5667万元。通过实施该项目，项目区农业生产条件明显改善，人均纯收入大幅度增加，社区整体素质明显提高，社区环境和人居环境得到改善，教育、卫生事业有了长足的发展，贫困状况得到根本缓解，贫困发生率由1996年的89％下降到2003年的5.19％。该项目实施8年来，先后迎来世界银行第一次检查团、世界银行亚洲局副局长帝上礼先生、世界银行高级副行长卜圭农先生及国家、省项目办的检查、考察，对我区该项目给予了充分肯定。二、嘉陵区目前面临的贫困现状通过实施扶贫项目，我区经济社会发展步伐明显加快，但由于基础差、底子薄，受自然和社会等因素的制约，我区农村目前面临的贫困问题仍然严重，主要表现在以下五个方面。（一）贫困户收入低，贫困人口返贫率高。据统计，目前我区人均纯收入在625元以下的特困人口有41120人，人均纯
管理信息系统开发的项目管理 摘要：实行项目管理，规范其组织模式和管理过程对于保证管理信息系统的开发成功很重要，但更重要的是管理过程中的质量控制及协调工作，这是控制开发成本、提高开发效率和保证开发成果质量的有效手段。 关键词：信息技术；管理系统；项目管理 管理信息系统开发的项目管理是为了使开发项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，根据管理科学的理论，对需求、成本、人员、进度、质量、风险等进行科学分析和有效管理及控制，并利用工程化开发方法所进行的系统活动。 1 项目管理的组织模式 管理信息系统开发可以是企业管理信息系统的开发，也可以是为实现企业某一管理职能而进行的一个单独的开发项目。对于前者，需成立企业的项目委员会，委员会下设项目管理组、项目评审组和项目开发组；如果是后者，则可以根据职能所涉及的范围，召集相关部门人员成立开发项目组，项目组中分设系统开发小组和项目评审小组，由项目负责人进行统一管理和协调。
项目管理负责人可以为多人，由职能部门和信息部门管理人员组成。主要职责为：拟定项目管理的进度安排；组织项目阶段评审；协调整体开发工作；对项目管理采取优化措施。 项目评审小组一般由企业技术专家组成。主要职责为：对项目的需求分析进行评审；对系统选型和开发计划进行评审；对系统开发进行阶段性评审；对项目总结报告进行评审。 开发项目组有开发技术人员构成。主要职责是：根据项目负责人的安排具体负责项目的软件开发工作；项目结束后提交开发成果并形成技术文档。 2 管理信息系统项目管理过程 一个完整的管理信息系统开发项目通常包括三大阶段：需求分析、系统选型和系统实施。从具体的项目执行过程上来讲，项目管理可分为项目的项目授权、需求分析、项目选型、开发计划制定与实施、项目评估及更新和项目完成验收六个步骤。 项目授权 在管理信息系统的开发要求提出后，需要确定开发项目管理的责任者，由其负责项目的可行性分析、需求评估，并进行项目开发的总体规划和管理与质量控制等，即将项目开发与管理的权限授予某一部门。一般而言，如果是针对企业的某项管理职能而进行的系统开发，应由具备此项管理职能执行能力的部门来负责；若是企业的总体管理信息系统开发，这应由成立的项目管理委员会负责。 需求分析
二○一一年辛安村扶贫开发 工作总结 2011年4月6日，市委下乡扶贫工作会议之后，我局立即召开局务会议，认真贯彻市委办公室2011年1号和9号文件精神，研究驻振兴街办南辛安村下乡扶贫开发工作。立即成立扶贫工作队与村两委干部座谈，与贫困户座谈，制订了我局二○一一年扶贫开发工作计划，并立即着手实施。一年来，经过全局和村两委干部共同努力，已初显成效，现将一年来扶贫开发工作总结如下： 一、认真调查研究，组织党员群众解放思想大讨论，找准症结，促发展。 结合本村实际，我局全体下乡扶贫队员对村情、户情、资源、环境、文化进行了深入细致的调研，查清贫困面大小，致贫因素，特别是全村特困户、特困生、五保户的情况，找出了制约发展的原因，并确定了重点扶贫帮扶户。利用建党九十周年纪念活动的契机，组织全体党员、村民代表通过集体学习和召开专题座谈会的形式，就南辛安村科学发展、转型发展、跨越发展、农民增收、新农村建设等方面进行了大讨论。通过讨论使全村村民统一了发展方向，紧密团结在村党支部、村委会周围，紧紧抓住“步入民生幸福时代”的有利发展契机，团结一心，共谋发展。同时
也增强了村两委班子干事创业的自信心、积极性、凝聚力和团结战斗力。 二、理清思路，明确规划，克服困难，实现既定目标。 今年年初，我局和村两委共同确定了该村今后一段时期的发展规划。将“一村三场建设”列为首要目标，同时提出了“使村民早日步入民生幸福时代”的总目标。为此，我局和该村干部多次与汾西矿业集团、土地部门、规划部门多次协商，目前，已投资45万余元，完成了新农村建设、农场和两个专业市场的总体规划。该项目正在实施阶段。今后，我局也将继续发挥潜能优势，帮助该项目的发展，使此项目尽早落户南辛安村。 三、重点帮扶贫困户，加大对教育的扶持力度。 通过对该村入户调研，全村共有贫困户305户，655人（年人均收入低于2500元），其中已纳入市低保的98户103人，五保户11户11人，残疾人31户33人，孤寡老人17户17人。征对此弱势群体，经我局与村两委班子共同研究致贫的主要因素，确定了两条帮扶政策：（1）对年老体弱、无劳动能力、孤寡无助的加大集体帮扶力度，除上级贫困补助外，两委每年增加扶贫救助金力度。我局也将此作为重点帮扶对象，确定了五户进行重点扶持。保证困难户做到老有
扶贫干部个人工作总结 扶贫干部为深入开展精准扶贫工作，帮助贫困群众尽快脱贫致富，充实文明创建实体，今天给大家找来了扶贫干部个人工作总结，希望能够帮助到大家。 扶贫干部个人工作总结篇一 本人从20XX年4月开始抽调至xx镇xx村从事扶贫开发"双到"工作，任驻村工作队队长。从事驻村工作以来，我坚持以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的xx届四中、五中全会精神，按照省、市、县的部署要求，在xx局扶贫开发工作领导小组的正确领导下，在县、镇"双到"办的正确指导下，严格遵守驻村工作制度，兢兢业业、任劳任怨、吃住在村，积极与帮扶单位、县镇"双到办"、村加强沟通联系，做好了"纽带"的作用。在本人的积极协调下，xx村"双到"工作开展有序，取得了明显的成效。现就一年工作总结如下： 一、千方百计，带领群众发展经济，致富奔小康 一是借助此次扶贫"双到"工作的东风，本人上下奔走，积极协调，争取省级资金8万元专门用于该村贫困户产业的发展。二是加强与单位的联系沟通，争取各帮扶单位投入1.57万元为61户贫困户购买了生产肥料，切实解决了贫困户发展生产资金不足的问题，帮助贫困户发展生产。三是积极联系单位与镇政府在xx村开展农业实用技术培训班，邀请县农业技术专家和镇农技员到村到户开展农业技术培训，并深入田间地里切实解决贫困户生产过程中存在的问题。共举办各种
技术培训班3期，为贫困户培训226人次。 通过我们这个团队的不断努力，20xx年xx村人均收入达5567元，比20xx年增长10.4%;贫困户20xx年人均收入达2356.6元，比20xx年增长52.9%，有48户贫困户年人均纯收入超过2500元，实现稳定脱贫，占总贫困户数的41.02%。 二、心里装着百姓，真情投入，为民办实事 我始终认为，只有用真情投入、为民办实事，才能取得群众和村两委的信任。一是组织协调利用省级资金15.5万元、市级财政资金20万元，按照有关文件要求，制定了省级和市级帮扶资金的使用方案，在全村新建了60个垃圾池、硬化了430米水圳、维修了610平方米道路、新建了300米机耕道、修建了2座陂头;二是充分组织协调利用xx扶贫资金79万元，用于村庄整治、入股扶贫电站、产业扶持、危桥改造、贫困户危房改造等项目建设。投入资金15万元，搞好了xxx村小组的村庄整治工作，改善了群众的居住环境;投入资金15万元(恒大集团10万元，县财政资金5万元)帮助xx村入股县扶贫电站，通过入扶贫电站，每年可获得8%的红利，增加贫困村集体稳定的经济收入，20xx年，xx村集体经济收入达3.2万元;投入资金17.45万元，对xx村三座危桥进行了改造，改善了村民的出行条件;投入资金9万元，用两年时间对全村10户住房困难户进行危房改造，今年已完成7户危房改造，切实解决了无房户、危房户住房困难问题。三是组织协调利用始兴县扶贫基金会捐助的2万元用于修缮七北村委会，改善了村委会的办公环境。四是加强与单位的沟通联系，积极争
县扶贫双到受检方案 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012
县扶贫双到受检方案 为贯彻落实今年汪洋书记关于扶贫开发“双到”工作重要批示精神，省委组织部与省扶贫办定于6月8—15日在全省组织开展扶贫开发“规划到户责任到人”交叉检查工作。根据省委组织部与省扶贫办《关于开展全省扶贫开发“规划到户责任到人”工作交叉检查的通知》(粤贫办〔〕74号)要求，现制定本县受检工作方案。 一、指导思想：全县各级、各单位及各帮扶单位驻省定贫困村工作组要高度重视此次的全省扶贫开发“规划到户责任到人”交叉检查工作，及时做好相关迎检准备工作，以确保交叉检查工作顺利进行。 二、行程安排：具体到镇到村时间以电话通知为准。 三、车辆安排：各镇负责安排车辆接送省交叉检查组检车辆安排：查人员到检查地。 四、陪同人员：由县扶贫“双到”办负责抽调14个陪同人员，确保每个检查小组有一个人全程陪同。 五、食宿安排： 1、省交叉检查组所有检查人员的食宿均全部安排在县松林宾馆； 2、由县接待办负责协调安排好省交叉检查组检查人员共48人的住宿，早餐和晚餐需安排80人（含县陪同人员）； 3、早餐安排：早餐统一安排在县松林宾馆一楼大厅，就餐时间为早上8时，8时30分准时出发。 4、午餐安排：省交叉检查组检查人员及陪同人员的午餐由各受检镇负责安排； 5、晚餐安排：全体检查人员统一回到县松林宾馆一楼大厅吃晚餐，就餐时间为18时。 六、其他事项：各受检镇负责接送的司机也统一安排在县松林宾馆一楼大厅吃早餐和晚餐。
附：省交叉检查组人员名单（二）——入村工作人员编组和任务分配表县扶贫开发“双到”办
项目管理中的信息管理 Information Management of Project Management Jin Chunguang , Xiang Jia, Chang Li, Chang Cheng, Legend Consumer PC Business, Beijing ,100085 ABSTRACTSoftware is critical for implementing Project Management. Given the commonness of PM Software, many of them are hard to fit the special needs of Enterprise. By merging between PM software and information system of Enterprise, a method which on how to increase the construction of Enterprises’ PM platform based on their existing information architecture is presented in this paper. KeywordsProject Management; Legend; Product Data Management; Document Management 摘要：项目管理软件平台对成功实施项目管理体系起着重要作用。现有的项目管理软件由于本身功能的通用性，导致不能满足企业特有的需求。本文讨论如何在现有的信息化基础上，通过对项目管理软件与企业内部信息系统进行整合的方法，达到加快项目管理平台的建设的目的。 关键词：项目管理，联想，产品数据管理，文档管理 1 引言项目管理的各项工作总是与项目的生命周期相联系的，然而许多工作并不是局限于项目生命周期的某个阶段，而是跨两个以上的项目阶段，甚至是贯穿项
*****农村基层组织建设推进 扶贫开发工作情况汇报 中共*****委 *****人民政府 （2011年5月19日） 尊敬的国务院扶贫办调研组、省扶贫办一行领导：在这万物竞发，生机无限初夏时节，各位领导莅临我县调研指导工作，让我们精神倍振、信心倍增！在此，我代表全县各级党员干部和140余万各族人民对各位领导的到来表示热烈的欢迎！向各位领导给予威宁的关心支持和鼓励表示衷心的感谢！ 下面，根据这次调研的要求，就我县农村基层组织建设和扶贫开发工作情况向各位领导作简要汇报。不当之处，敬请批评指正。 一、基本情况 *****地域面积6296.3平方公里，平均海拔2200米，是贵州省面积最大、海拔最高的县，是全省唯一以彝族、回族、苗族三个主体民族自治的县，俗称“贵州
屋脊”，荣膺“阳光城”美誉。全县总人口140.2万，其中农业人口133.7万，占总人口的95.4%；少数民族人口35.2万，占总人口的25.1%。全县辖35个乡镇，609个行政村，15个社区居委会；共有基层党组织1214个，其中党委39个、党总支36个、党支部1139个，农村党组织651个、占总数的57.2%；现有党员24702人，其中农村党员20814人、占党员总数的84.3%。长期以来，由于*****农业基础差、贫困人口多、贫困程度深，城乡二元结构、工农差别、城乡差别现象比较突出，农业生产条件差、发展效益低、农民增收难的情况没有得到根本改变，1986年被国务院首批认定为全国的贫困县之一，1994年被确定为国家“八七”扶贫攻坚县之一，2001年再次被确定为全国592个新阶段扶贫开发工作重点县之一。全县35个乡镇中有26个扶贫开发工作重点乡镇，609个行政村中有362个新阶段扶贫开发工作重点村。2009年，党中央、国务院领导同志对威宁工作作出重要批示后，中央、省、地对*****扶贫开发工作给予了高度重视和倾力支持，国务院扶贫办决定在*****实施喀斯特地区扶贫开发综合治理试点，范小建主任还亲临*****调研指导。 近年来，在中央、省、地的关心支持下，全县各级
韶关市扶贫开发规划到户责任到人 工作领导小组文件 韶双到[2011]1号 关于抓好当前扶贫开发“双到”工作的通知 各县（市、区）扶贫开发“双到”工作领导小组，市直和中省驻韶有关单位： 2011年我市扶贫开发“双到”工作的攻坚之年，开好局，起好步至关重要。为尽早落实措施，扎实推进工作，现就抓好当前扶贫开发“双到”工作通知如下： 一、切实加强对扶贫开发“双到”工作的组织领导。各级各部门要从战略的高度加深对扶贫开发“双到”工作重要意义的认识，明确目标，理清思路。要充分认清当前扶贫开发“双到”工作形势，按照市委、市政府的工作部署，增强使命感和紧迫感，切实把扶贫开发“双到”工作列入党委、政府的重要议事日程，集中精力，把工作措施及时落实到位，全面鼓劲加温，营造良好氛围。要进一步健全各级扶贫开发“双到”工作指挥机构，加强
对扶贫开发“双到”工作的组织、协调。乡镇要在抓好村“两委”换届的同时，主动支持帮扶单位开展工作。要通过强化组织领导，落实工作责任，全力打好今年扶贫开发攻坚战。 二、立足于早抓早管，迅速开展扶贫开发“双到”帮扶工作。各地、各帮扶单位要克服畏难情绪和松劲思想，始终把扶贫开发“双到”帮扶工作放在突出位臵，早抓早管不放松。要充实和稳定帮扶队伍，所有驻村干部要于近日内全部到位，并全部进村入户开展工作，决不允许出现随意选派驻村人员应付式开展扶贫工作的情况。部分单位对驻村干部作出调整的，必须做好工作的交接，确保各项帮扶工作不停顿、不脱节。 三、加强调查研究，认真制订年度帮扶规划。今年是完成扶贫开发“双到”工作关键的一年，各地、各帮扶单位要按照省、市工作要求，认真总结2010年工作经验，结合帮扶村和贫困户的实际情况，认真谋划好2011年工作。各县（市、区）要根据新情况、新特点，认真制订今年扶贫开发“双到”工作实施计划，目标要更明确，重点要更突出，措施要更得力，操作性要更强。各帮扶单位要与当地镇、村共同研究制订对贫困村的帮扶规划，细化帮扶项目；要以“增收”为目的，制订切合实际的“一户一法”帮扶措施，既要切实可行，又要保证工作延续、连贯。对已实现人均年纯收入2500元以上的家庭，也必须有具体、有效的“一户一法”帮扶措施，切实巩固脱贫成果。各县（市、区）扶贫开发“双到”工作年度实施计划和市直及中省驻韶帮扶单位年
项目信息管理制度 1、总则 第一条为了更好地贯彻厦深铁路有限责任公司和集团公司的有关条例、规定、规则和办法，根据厦深铁路有限责任公司《厦深铁路工程信息系统建设管理办法》和集团公司信息化建设的有关要求，结合本标段工程施工的实际，特制定本办法。 第二条本办法所指信息化系统包括对厦深铁路有限责任公司的视频系统、项目管理系统、现场安全监控量测等和对集团公司的视频系统、项目管理系统等，是实现本标段铁路工程建设和集团公司项目管理科学化、信息化管理的重要手段。 第三条本办法适用于集团公司厦深铁路工程指挥部和各项目部。 2、组织机构和职责 1）集团公司厦深铁路信息化按照归口管理、分工负责、统一领导的管理原则，实行集团公司工程指挥部、项目部两级管理。 2）集团公司工程指挥部设立信息化中心，主要负责集团公司工程指挥部信息化建设和对各项目部信息化建设的指导、监督工作。 3）信息中心是集团公司厦深铁路工程指挥部信息化的归口管理部门。其主要职能是： (一)、贯彻落实集团公司工程指挥部主管领导及厦深铁路公司综合部交办的各项信息化工作，制定信息化有关制度和办法。 (二)、负责集团公司工程指挥部信息化系统的建设、日常管理和
维护工作。 (三)、负责对各项目部信息化的实施建设和管理工作进行指导。 (四)、负责对各项目部的系统建设及运用管理制定奖惩措施，组织检查，并进行考核。 (五)、负责信息化建设、管理及运用的培训工作。 (六)、承办其他相关的信息化管理工作。 4）各项目部成立信息化组织机构，至少配备1-2名信息化专员，其主要职责是： (一)、认真贯彻落实集团公司工程指挥部信息化管理的各种规章制度、办法，制定实施细则。 (二)、负责本项目部信息化的实施建设、日常维护和设备保管工作。 (三)、承办其它信息化管理工作。 各项目部须经指挥部考核合格后才能正式上岗， 3 、RCPMIS项目管理系统数据录入和维护分工
2016年扶贫开发工作情况报告 按照云南省人民政府扶贫开发领导小组《关于云南省扶贫重点县向省政府扶贫开发领导小组书面汇报年度工作的通知》（云贫开发〔2016〕5号文件）要求，现将**县2016年扶贫开发工作情况报告如下。 一、基本县情 **县位于滇中腹地，楚雄南部，哀牢山以东，金沙江与红河水系分水岭南侧，地处楚雄、玉溪、普洱三州市交界处，东与易门、禄丰毗邻，南与新平、峨山交界，西与景东、镇沅相连，北与楚雄接壤。全县辖5镇3乡，84个村（居）委会，1540个村民小组，1845个自然村，总面积4045平方公里（县内无一平方公里的平坝，山区面积占国土面积的%），全县总人口万人，农业人口占%，有汉、彝、回、苗、哈尼等18个民族，少数民族人口占%，人口密度为每平方公里38人。据2016年底全县贫困行政村和贫困村民小组摸底调查，全县有70个贫困行政村，贫困村民小组996个，有贫困户27392户，贫困人口108495人，占总人口的%，有住房困难户6524户，413个村民小组40858人饮水困难，34个村民小组2168人丧失生存条件，按照2300元新的贫困新标准，全县农村贫困人口达万人，是典型一个“国土大县、人口小县，生态强县、产业弱县，州府郊县、区位差县，工业小县、财政穷县”，集山区、民族、贫困为一体的山区农业县，是
国家592个、全省73个国家扶贫开发重点县之一。 二、扶贫开发工作情况 2016年，是实施“十二五”规划的第一年，也是全面实施“十二五”扶贫规划开局之年，我县的扶贫开发工作在省扶贫开发领导小组的大力支持帮助下，在州委、州政府的正确领导下，县委、政府切实加强对扶贫工作的领导，带领全县各族群众，努力克服持续干旱带来的不利影响，统筹做好保增长、保民生、保稳定各项工作，全县上下认真贯彻落实科学发展观，切实转变作风，明确任务，落实责任，加大扶贫投入，依靠群众，严格管理，瞄准贫困群体和贫困农户，着力改善贫困地区的生产生活条件，千方百计增加农民收入，经过全县广大干部群众的不懈努力，全县扶贫开发工作取得新成效，“十二五”扶贫规划取得良好开局。 （一）健全机制，加强领导，落实责任。县委、政府始终把扶贫开发作为农业和农村工作的重要内容。一是机构改革中，县委及时调整充实了县扶贫开发领导小组，由县委副书记、县人民政府县长担任领导小组任组长，县委副书记，分管扶贫的副县长任副组长，进一步加强了对扶贫开发工作的领导。二是认真落实县委、政府主要领导是扶贫开发工作第一责任人的责任，书记、县长对扶贫开发工作亲自研究谋划、亲自动员部署，带队深入到广大贫困地区进行走访调研。县委、县政府多次听取扶贫开发工作情况汇报，研究
2020健康扶贫工作总结 健康扶贫强化效能督查，落实考评制度，将督查考评结果作为干部评先评优的重要依据，逐步构建事事有人抓、件件有督促、层层抓落实的工作格局。下面是找总结网小编整理的2020健康扶贫工作总结，欢迎大家阅读参考，希望帮助到你。 【篇一】2020健康扶贫工作总结 第一，亮点打造，助推健康扶贫工作积累经验出实效。 结合台江县实际，紧紧围绕为什么开展健康扶贫、健康扶贫做什么、怎么做健康扶贫的要求，理清思路。 按照台江县健康扶贫工作出亮点、出经验、出实效的要求，明确了各乡镇要打造1个健康扶贫工作亮点，县级卫生计生系统打造2个，分别为老屯乡长滩村和台盘乡阳芳村。 第二，开展调查摸底和宣传，为健康扶贫奠定基础。 一是切实盘清底数。 从20XX年12月3日开始开展健康扶贫对象调查，通过排查，全现共有贫困人口3.45万人，其中农村计划生育两户413户(两女户125户，独生子女户288户)，先天出生缺陷人数为8875人，其中05岁110人，目前已建档立卡。 二是加强宣传力度，树立健康意识。 充分利用有线电视、宣传栏、短信、微信、今日台江等媒介，大力宣传生育健康知识，拟投入615万元对全县35岁以上的2.05万人进行免费体检，分三年完成，使群众不断提高生育健康意识。 第三，紧抓三项重点、五个到位，为健康扶贫工作拟路径、立目标。 三项重点工作：一是重点严防因血缘关系发生的出生缺陷。 把婚前体检与计划生育双诚信双承诺挂钩，把好入口关。 20XX年12月全县共有81对新婚夫妇办理结婚登记，其中有39已自觉开展婚前健康体检。 二是重点强化出生缺陷干预。 大力实施免费孕前优生健康检查和叶酸片干预工作，全县现有计划怀孕夫妇564对，已领取叶酸片夫妇331对，已开展免费孕前优生健康检查145人，完成率为10.82%，具有风险因素有94人，其中高风险人群28人，已全部纳入县级妇幼保健。
公司项目管理信息系统简介 （作者：王建华、胡蓉） 《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》全面覆盖并整合公司办公自动化(包括档案系统)、项目综合管控、市场经营管理、综合项目管理、决策驾驶舱等方面的信息，解决项目部、分局、公司间各为一体的信息孤岛，建成公司集中的信息数据库，最终形成数据仓库，实现公司在项目综合管理方面的全面信息化、高度集中和系统化，对项目管理向精细化、精益化迈进将起到极大的促进作用。 一、项目管理系统的基本情况 1、项目建设背景、建设目标及意义 建设背景：根据建市[2007]72号及建市[2007]241号文件要求，为加快信息化建设步伐，大幅提升企业信息化水平和市场竞争能力，在新修订的建筑业企业资质管理规定中，特级资质标准增加了企业信息化建设考核内容，而综合项目管理系统的应用是信息化建设系统的核心内容，其所占考核权重达50%。为此，为顺利完成企业资质的重新核定工作，根据资质核定信息化建设的考评要求，公司于2009年5月引进了易建科技有限公司研发的《项目管理软件》，并结合公司自身管理需求进行了系统改进和完善，最终形成了《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》，并于2009年8月正式投入使用。 建设目标：项目管理系统是以项目为管理对象，覆盖项目从招投标-开工-竣工生命周期各个阶段和各个业务环节的管控。通过系统的实施，可建立公司、区域分局(专业分局)、项目部三级项目综合管理信息平台，满足各管理
层级管理需要，实现项目管理的标准化、规范化，以提高项目管理工作的效率和效益。 建设意义和实施必要性：从企业层面讲，综合项目管理系统实施是企业信息化建设的重要组成部分，既是建设部特级资质考评的硬性要求（在建项目使用综合项目管理系统需达项目总数的50%以上，近两年项目竣工管理、档案管理使用率为50%以上），更是提升公司管理水平和竞争力，实现管理现代化与信息化的根本需要，它的实施是现代企业发展的必然趋势。从项目层面讲，系统通过不同的业务模块划分和流程设计，促进项目管理行为规范化、标准化，实现了以数据为依据的科学决策方法，规范了施工管理中的经济活动，由被动管理向主动管理转型，是项目管理模式的重大变革，系统的实施对项目管理向精细化、精益化管理迈进起到极大的促进作用。 2、系统架构 从管理架构划分，系统分为业务执行层、管理控制层和决策规划层，即各项目-区域分局(专业分局)-公司三层结构。通过信息管理平台可实现不同管理层的审批流程、数据汇总、信息传递。其管理层级体系如下：
扶贫开发工作总结 目录 第一篇：XX年扶贫开发工作总结 第二篇：扶贫开发工作总结 第三篇：扶贫开发工作总结 第四篇：XX年乡扶贫开发中心工作总结 第五篇：扶贫开发工作总结 正文 第一篇：XX年扶贫开发工作总结 XX年扶贫开发工作总结 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区扶贫办的指导下，我局紧紧围绕开展扶贫开发“双到”工作的标准和要求，以高度的政治责任感，负责的工作态度，密切协调配合，多措并举，摸实情、出实招、求实效，积极推进XX年度扶贫双到工作稳步开展，并取得一定成效，现将工作情况汇报如下： 一、主要做法 （一）深化认识，进一步完善扶贫帮扶机制 局领导高度重视，把“规划到户，责任到人”作为当前和今后一段时期的重要党建工作来抓。先后多次召开专题会议，研究扶贫开发工作，结合我局扶贫开发工作实际，制定了《扶贫开发“规划到户，责任到人”工作实施意见》，明确我局扶贫开发双到工作的指导思
想、帮扶对象、目标任务和主要措施。同时，建立了党政一把手负责制和实行扶贫项目领导联系责任制，进一步细化措施，明确责任，把责任落实到人，并纳入年终工作考核，真正形成局党政领导班子亲自抓，分管领导具体抓和股室、部门紧密配合一起抓，齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作局面。 （二）深入调研，认真制订扶贫济困方案 为准确掌握帮扶对象，了解贫困户的致贫原因，确保帮扶工作取得成效，我局主要领导及班子成员多次深入调研，与镇、村干部座谈，深入调查了解对口帮扶贫困户的情况，了解XX年帮 1 扶效果，掌握了第一手资料，认真制订扶贫济困方案，帮助贫困户制定发展生产计划。同时指定专人专门负责挂扶贫困户工作的联络、协调、情况收集、资料整理、填写报表等日常事务。同时为便于跟踪管理和检查帮扶成效，我们根据帮扶对象的情况，将贫困户的资料建档立卡，使扶贫开发“规划到户、责任到人”工作准确地跟踪落实。 （三）多措并举，提升贫困户经济收入 1、广泛宣传，发动群众。为了启发贫困户自觉参与的自主意识，我局干部职工通过多次深入农村，教育农民摒弃“等、靠、要”的思想，让贫困户明白自己的主体地位，引导他们自觉参与扶贫开发，深刻阐述扶贫开发工程的重大现实意义，把宣传发动工作做到每个农户，使扶贫目标任务深入人心。通过宣传教育，激发广大贫困户的热
个人扶贫工作总结 个人扶贫工作总结(一) 本人从20XX年4月开始抽调至xx镇xx村从事扶贫开发双到工作，任驻村工作队队长。从事驻村工作以来，我坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十八届四中、五中全会精神，按照省、市、县的部署要求，在xx局扶贫开发工作领导小组的正确领导下，在县、镇双到办的正确指导下，严格遵守驻村工作制度，兢兢业业、任劳任怨、吃住在村，积极与帮扶单位、县镇双到办、村加强沟通联系，做好了纽带的作用。在本人的积极协调下，xx村双到工作开展有序，取得了明显的成效。现就一年工作总结如下： 一、千方百计，带领群众发展经济，致富奔小康 一是借助此次扶贫双到工作的东风，本人上下奔走，积极协调，争取省级资金8万元专门用于该村贫困户产业的发展。二是加强与单位的联系沟通，争取各帮扶单位投入1.57万元为61户贫困户购买了生产肥料，切实解决了贫困户发展生产资金不足的问题，帮助贫困户发展生产。三是积极联系单位与镇政府在xx村开展农业实用技术培训班，邀请县农业技术专家和镇农技员到村到户开展农业技术培训，并深入田间地里切实解决贫困户生产过程中存在的问题。共举办各种技术培训班3期，为贫困户培训226人次。 通过我们这个团队的不断努力， 2010年xx村人均收入达5567元，比09年增长10.4%;贫困户2010年人均收入达2356.6元，比09年增长52.9%，有48户贫
困户年人均纯收入超过2500元，实现稳定脱贫，占总贫困户数的41.02%。 二、心里装着百姓，真情投入，为民办实事 我始终认为，只有用真情投入、为民办实事，才能取得群众和村两委的信任。一是组织协调利用省级资金15.5万元、市级财政资金20万元，按照有关文件要求，制定了省级和市级帮扶资金的使用方案，在全村新建了60个垃圾池、硬化了430米水圳、维修了610平方米道路、新建了300米机耕道、修建了2座陂头;二是充分组织协调利用xx扶贫资金79万元，用于村庄整治、入股扶贫电站、产业扶持、危桥改造、贫困户危房改造等项目建设。投入资金15万元，搞好了xxx村小组的村庄整治工作，改善了群众的居住环境;投入资金15万元(恒大集团10万元，县财政资金5万元)帮助xx村入股县扶贫电站，通过入扶贫电站，每年可获得8%的红利，增加贫困村集体稳定的经济收入，2010年，xx村集体经济收入达3.2万元;投入资金17.45万元，对xx村三座危桥进行了改造，改善了村民的出行条件;投入资金9万元，用两年时间对全村10户住房困难户进行危房改造，今年已完成7户危房改造，切实解决了无房户、危房户住房困难问题。三是组织协调利用始兴县扶贫基金会捐助的2万元用于修缮七北村委会，改善了村委会的办公环境。四是加强与单位的沟通联系，积极争取资金3.34万元帮助贫困户解决生产生活困难。 本人驻xx村以来，能始终做到心里装着群众，事业想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。顾大局、识大体、讲团结，能不断加强自身修养，坚持自重、自省、自励，在思想上牢固树立拒腐防变的防线，严格以《党章》、《准则》等有关规定要
广东省2013-2015年扶贫开发“双到”考核结果为优秀的部分帮扶单位和个人通报表扬名单 一、优秀单位（720个） （一）省直和中直粤单位（89个） 省纪委扶贫工作组 省委办公厅扶贫工作组 省人大常委会办公厅扶贫工作组 省政府办公厅扶贫工作组 省政协办公厅扶贫工作组 省委组织部扶贫工作组 省委宣传部扶贫工作组 省委统战部扶贫工作组 省委政研室扶贫工作组 省直机关工委扶贫工作组 省委党校(广东行政学院)扶贫工作组 省委台办扶贫工作组 省检察院扶贫工作组 省发展改革委扶贫工作组 省经济和信息化委扶贫工作组 省教育厅扶贫工作组 省科技厅扶贫工作组
省民族宗教委扶贫工作组 省公安厅扶贫工作组 省民政厅扶贫工作组 省司法厅扶贫工作组 省财政厅扶贫工作组 省国土资源厅扶贫工作组 省环境保护厅扶贫工作组 省住房和城乡建设厅扶贫工作组省交通运输厅扶贫工作组 省水利厅扶贫工作组 省农业厅扶贫工作组 省林业厅扶贫工作组 省商务厅扶贫工作组 省文化厅扶贫工作组 省卫生计生委扶贫工作组 省审计厅扶贫工作组 省外办扶贫工作组 省国资委扶贫工作组 省地税局扶贫工作组 省新闻出版广电局扶贫工作组省统计局扶贫工作组 省工商局扶贫工作组
省质监局扶贫工作组 省安全监管局扶贫工作组 省知识产权局扶贫工作组 省人防办扶贫工作组 阳山县武装部 广州海事法院扶贫工作组 省工商联扶贫工作组 省总工会扶贫工作组 省社科联扶贫工作组 省残联扶贫工作组 省社会主义学院扶贫工作组 省核工业地质局扶贫工作组 省供销社扶贫工作组 暨南大学扶贫工作组 华南农业大学扶贫工作组 南方医科大学扶贫工作组 华南师范大学扶贫工作组 广东工业大学扶贫工作组 广东外语外贸大学扶贫工作组 星海音乐学院扶贫工作组 广东金融学院扶贫工作组 广东机电职业技术学院扶贫工作组
精准扶贫工作成效显著 【篇一：精准扶贫工作汇报】 蒿坪镇黄金村精准扶贫工作情况汇报 （2015年5月22日） 尊敬的吴主席，在座各位领导： 现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报， 不妥之处，请批评指正。 一、基本情况 黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常 年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还 林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路 9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的 饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户 26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型 移民安置点。） 二、扶贫工作开展情况 自2014年包联黄金村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工 作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社 会主义新农村。 （一）抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝” 由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移 民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻 村扶贫工作首先确定了抓搬迁。 经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层 建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1
县扶贫双到受检方案 County Poverty Alleviation Double To Be Test ed Program
县扶贫双到受检方案 前言：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 为贯彻落实今年汪洋书记关于扶贫开发“双到”工作重要批示精神，省委组织部与省扶贫办定于6月8—15日在全省组织开展扶贫开发“规划到户责任到人”交叉检查工作。根据省委组织部与省扶贫办《关于开展全省扶贫开发“规划到户责任到人”工作交叉检查的通知》（粤贫办〔〕74号）要求，现制定本县受检工作方案。 一、指导思想：全县各级、各单位及各帮扶单位驻省定贫困村工作组要高度重视此次的全省扶贫开发“规划到户责任到人”交叉检查工作，及时做好相关迎检准备工作，以确保交叉检查工作顺利进行。 二、行程安排：具体到镇到村时间以电话通知为准。 三、车辆安排：各镇负责安排车辆接送省交叉检查组检车辆安排：查人员到检查地。 四、陪同人员：由县扶贫“双到”办负责抽调14个陪同人员，确保每个检查小组有一个人全程陪同。
五、食宿安排： 1、省交叉检查组所有检查人员的食宿均全部安排在县松林宾馆； 2、由县接待办负责协调安排好省交叉检查组检查人员共48人的住宿，早餐和晚餐需安排80人（含县陪同人员）； 3、早餐安排：早餐统一安排在县松林宾馆一楼大厅，就餐时间为早上8时，8时30分准时出发。 4、午餐安排：省交叉检查组检查人员及陪同人员的午餐由各受检镇负责安排； 5、晚餐安排：全体检查人员统一回到县松林宾馆一楼大厅吃晚餐，就餐时间为18时。 六、其他事项：各受检镇负责接送的司机也统一安排在县松林宾馆一楼大厅吃早餐和晚餐。 附：省交叉检查组人员名单（二）——入村工作人员编组和任务分配表 县扶贫开发“双到”办 -------- Designed By JinTai College ---------