淘宝大促活动30天倒计时工作计划表
淘宝大促活动30天倒计时工作计划表
篇一:
淘宝开店30天倒计时淘宝开店30天倒计时篇二:
2017年双十一活动策划方案双十一大促在即，商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整体活动外，还需要注意前后端部门任务的衔接，活动前、中、后期运营活动的整体配合等环节，更好地做好活动先期预热，取得更好地效果。
双十一项目进程表项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划，对于特定事项何时发生，成果何时提交，必须有一个一致统一的时间。项目进程表是鼓励参与项目的每个人，将其付出视为整体的一部分，并尽量使工作能和他人配合。
项目越大越复杂，进度表就越显的重要。对于像双11这样的大项目而言，团队之间各个部分的相互依赖程度就越高，决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。
当品牌团队有几十或上百个人，项目进程落后一天会很快连锁反应下去，问题会以各种意想不到的方式出现，团队想赶进度也很难。从这个角度来说，项目进程表非常重要，当然这些依然只是一些文字和数字的表格，最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具。
接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成，为什么会有这些维护信息的存在。【2017年双十一活动策划方案】2017年双十一活动策划方案。双十一项目进程表由品牌LOGO、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。
品牌LOGO:
logo是企业标志重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。
部门:
在双十一期间，整合各种资源，组建成立项目部，项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排，工作分工与进度的确认跟进，通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分: 商品部:
负责货品结构，备货深度，商品属性，商品定价，卖点包装，搭配，品控等; 策划部:
负责营销方案，预热方案，页面方案，视觉，风险管理，其他预案等 ; 推广部:
负责推广方案，流量方案，推广素材测试等; 客服部:
自助购物流程，催款方案，自动回复，话术，危机处理、客服培训等 ; 物流部:
库存清点，仓库布局，订单分拣，提前打包，发货模拟等; 后勤部: 生活后勤服务，硬件后勤服务，活动现场摄影等; 成立双十一活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，组成几个执行部门，各个部门可以按照自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名，比如香影的双十一团队就是按照海陆空作战部队进行命名。当然，每个部门还会设立多个执行小组，比如像物流部，除了与发货相关的小组之外，还会增设一个网络信息安全小组，负责双十一活动期间ERP系统和网络的安全和稳定等方面的工作。双十一各部门职责运营部
1.双十一活动报名及活动商品申报
2.制定双十一活动方案
3.完成双十一专题页画版、策划好页面导入接口。
4.双十一专题页制定日收藏数据指标
5.跟进双十一专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整(持续)
6.双十一页面完成页面画版、页面陈列布局、页面产品需求。【2017年双十一活动策划方案】文章2017年双十一活动策划方案出自 /article/1422925740140.html，转载请保留此链接～。
7.优惠劵派发入口、文案说明 8.要求商品选主推款;对推广提出数据指标 9.跟进爆款销售情况，每天确定流量指标 10.通过CIM区分出会员情况，针对每一个会员区域作出相对应的动作方案 11.催付、发货短信、签收短信预热前优化方案12.制订双十一会员营销方案、会员双十一特权与奖励方案 13.活动短信通知文案撰写(第一次活动预告新品折扣、第二次体现关怀、第三次活动相关内容、第四次加强活动紧迫) 14.商品标题优化，增加实时热索关键词，如:
商品词及双十一关键词 15.制定和组织洽谈与参加双11相关店铺互链方案16.类目小二现场考察，双十一相关了解 17.双11当天类目对接相关(会场位置更替，临时素材对接，营销时时反馈) 18.倒计时安排——告知设定自动回复、页面告知 19.11月12日短信播报销售战况，感谢活动支持商品部
1.包括梳理商品结构，制作商品结构总表。确定预爆款，主推、常规款;按功能性区分，包含定价、库存量
2.根据确定的主推款进行文案优化
3.活动款文案撰写和优
4.确定双十一主推商品及价格，拟定商品申报表
5.规划和淘宝后化，以及产品定价
台设置活动安全库存 6.主推款及常规款关联销售方案 7.新款销售跟踪，制作补货表(宝贝销量、收藏、转化率、浏览量等) 8.双11分销渠道商品规划及当天库存分配方案 9.跟踪库存商品销售数据和预售情况，及时补单美编部
1.产品详情页设计、制作、分批次优化
2.主推款的详情页制作、制作、优化上线
3.预(本文来自:
https://www.doczj.com/doc/8c4226136.html, 千叶帆文摘:淘宝大促活动30天倒计时工作计划表)热期DEDM单制作及双十一当天促销新品EDM单 4.活动报名素材制作与优化 5.首页(预热、双11当天{有可能几套方案}、11月12日)页面制作 6.双十一单品页详情
页、直通车推广款详情页制作 7.预热前、双11当天、11月12日活动、单品详情页、直通车推广款页面定稿 8.钻展，直通车素材制作 9.店铺自定义页面及商品列表页优化 10.制订大促进行中页面banner轮换准备工作(发货相关、售罄标识、库存紧张标示、实时销售更新、页面倒计时、客服旺旺号排位轮换等) 11.双十一自主购物攻略页面制作 12.无线端手机专修 13.O2O素材制作推广部
1. 制订活动期间广告资源方案
2.根据运营要求制定直通车推广计划，并做
出费用需求 3.双11专题页启用店铺推广，快捷推广，明星店铺(持续推广)，增加首页、类目页、详情页流量入口 4.启动店铺推广，增加首页、类目页、详情页流量入口 5.主推款关键字推广、定向推广 6.重点推广款，#from 本文来自高考资源网 end#关键字卡位，多计划(持续推广) 7.制订淘宝钻展广告投放方案(预热及当天)，并做出费用需求 8.制订淘宝客推广计划方案(预热及当天)，并做出费用需求9.直通车、钻展素材画板制作及文案撰写初稿 10.双11钻展素材测试 11.站外SNS推广测试及推广计划制定 12.无线端推广测试及推广计划制定客服部
1.客服分组:
分成多个客服小组及选出小组长、排班计划，确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-13日，建议24小时在线 2.组织客服培训计划:
产品知识、软件基本使用、促销活动内容、双十一话术等 3.双11临时客服
到岗及相关知识培训:
店铺后台功能、旺旺操作使用、产品知识、促销活动内容、双十一话术等 4.设置添加淘宝客服子旺旺、赤兔后台、E店宝、客道等客服信息，确保各项设置准确无误 5.制定双11相关的活动内容文档、快捷短语文档、活动注意事项文档，并
设置添加快捷短语自动回复等并进行核查 6.成立活动内容咨询、售后处理小组 7.制订客服应急预案，监控大促时客服旺旺流量情况、强制分流、400电话接听、紧急情况
拨打电话8.双11当天催付方案以及催款话术制定 :
A.旺旺催付:
实时催付(下单后半小时内，告之疯抢进展，刺激客户的占有欲) 例:
亲~您好!你在我们家拍的宝贝还木有完成付款噢~双十一大促一年仅一次，由于销售太火爆，为了避免超卖，我们的仓库是按照付款时间来发货的噢~所以还请亲尽快付款哦~^_^ B.短信催付:
短信模板增加个性化用户信息，如订单号、商品标题、顾客姓名，提高专业程度公信力。例:
亲爱的XX，您在本店铺购买的,,,,,,等商品尚付款，由于活动款数据有限，请尽快付款，避免订单失效造成的不便。如有其它疑问请咨询我们的旺旺客服。
【,,,旗舰店】 C.电话催付:
对于大额订单，高价值用户，可用电话催付，电话催付应规避常规休息时间(0:00~9:00，11:30~14:00，21:00~24:00)，催付专员应开门见山表明身份，消除客户戒心，针对客户的反应和语气作专业反应。例:
客服:
你好，我是,,,旗舰店的客服，我的名字是,,,，你今天在我们店买的商品由于销售火爆，已经快卖完了，我们会为您再保留您选购的商品30分钟，所以想请您及时付款，我们会为您及时发货。
9.制定11日后的客户退换货方案及退换货话术方案 10.制定维权投诉处理预案物流部
1.货品入仓及盘点，货仓摆放科学合理、爆款商品集中，便于快速发货
2.双十一仓库预打包数量及明细
3.事先标准化管理，将订单、拣货、打包、打单、贴单、出库各个环节操作标准确定
4.规划小组流水线作业方案，提高效率
5.临时或兼职人员，做好事前培训和流程模拟
6.快递合作商支持、联动，双十一开始蹲点合作，确保12销售出货能力，或者签好协议保证按期发货
7. 管理人员专职现场协调和资源调配，控制全场
8.根据发货效率预估所需人员数量，确保人员到位且进行分组管理，提前制订排班表
9.根据预计发货量增加打包流水线和定岗、货架货品合理摆放、规划优化拣货人员路线图增强效率、发货流水线实时优化，仓库合理布局规划 10.后勤保障有力:
打印机、纸张、扫描枪、面单、包装箱、胶带、水、食物等准备到位篇三: 淘宝店铺运营计划淘宝店铺运营计划
一、开业篇
1、开业前筹备
1、制作并确认店铺模板，选择公司logo、标语、联系方式、产品、图片、文字介绍等。
2、对公司类似相关产品，随时搜索查看并分析，对自身产品定位排名等问题有帮助。
3、提供发货样品。
4、店铺装修与宝贝描述。
5、设计新店开业推广促销活动策划。
6、产品拍摄与图片优化。
7、平面设计一直跟踪产品更新与网店主题的更新。
2、开张促销按照开业前准备的方案在开业前实施开店折扣券、代金券发放，会
员办理，会员资料统计、整理、推送等。
二、运营篇
1、准备
(1)前期人员培训，见附录一;
(2)了解网店的基本概况;
(3)熟悉淘宝店铺管理制度。
2、装修按照公司网站、行业需求等设计店铺风格，合理装修，颜色格调以简洁醒目为宗旨。
3、拍照宝贝图片由各公司产品部或行政人员提供。
4、宝贝上架宝贝对应相应的图片、价格、文字说明等在淘宝平台发布，试卖。
5、销售客服流程如下图所示:
6、发货做好三个核对:
核对客户基本信息(地址，姓名，联系电话) 核对客户购买信息(货物种类及数量) 核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关记录) 发货流程图:
7、推广主题思想:
抓住一切机会宣传，以最低的投放费用进行推广，符合公司品牌形象。
1、入驻尽可能多的平台，增加网站搜索引擎收录
2、多在论坛发帖回帖
3、友情链接
4、联合促销
5、前期可要求公司原代理商配合在网店订货补货，这样可以充分利用资源，提高网店的点击率和购买率。
6、详见附录三淘宝店铺免费推广方式
8、开店30天倒计时见附录表二
三、财务分析 1投资成本:
申请的商家支付宝账号中充入1000，作为冻结资金。 2投资分析:
(1)网店初期的建设及维护(数码相机、打印机、电脑、鼠标硬件等); (2)网店在线下制作DM单和店铺二维码标签;
(3)员工工资费用;
(4)店铺装修，是否购买装修模板;
(5)网费以及电费;
(6)营销流动资金; (7)0.5%积分返点; (8)物流成本;销售目标分析:
注:
消费额平均:
50元一次附录附录表一淘宝店铺职位明细表篇四:
淘宝策划书北京理工大学珠海学院第五届淘宝嘉年华策划书主办单位: 北京理工大学珠海学院勤工助学心 2017年4月13日 1目录第一章简章。。。。。。。。。。。。。。.. 3
1.1前言。。。。。。。。。。。。。。。。. 3
1.2活动背景。。。。。。。。。。。。。。。 4
1.3活动目的及意义。。。。。。。。。。。。。 4 第二章宣传工作。。。。。。。。。。。。。.. 5
2.1常规宣
传。。。。。。。。。。。。。。。 5 2.2特殊宣
传。。。。。。。。。。。。。。。 6 2.3宣传准备工作分配细则。。。。。。。。。。。. 6 第三章、活动步
骤。。。。。。。。。。。。。. 9 3.1准备阶
段。。。。。。。。。。。。。。。 9 3.2活动大
纲。。。。。。。。。。。。。。。 9 3.3活动现场布
置。。。。。。。。。。。。。. 11 3.4部分区域详细安排。。。。。。。。。。。。 12 第四章方案预算及可行性分析。。。。。。。。。.. 12 4.1方案预算。。。。。。。。。。。。。。..
12 4.2
可行性分析。。。。。。。。.. 错误～未定义书签。
第五章各类问题的预防及措施。。。。。。。。。.. 15 5.1各类问题的预
防及措施。。。。。。。。。。。 15 第六章结束
语。。。。。。。。。。。。。.. 16 第七章附录。。。。。。。。。。。。。。.. 17 2第一章简章 1.1前言北京理工大学珠海学院的概况北京理工大学珠海学院是经中华人民共和国教育部批准，于2017年5月8日正式成立的普通高等学校。我校座落在美丽的珠江三角洲珠海市唐家湾，占地面积5000亩。我校依山傍海，交通便利，京珠高速
公路，广珠城际铁路和广东西部沿海高速公路从学校的东北两侧通过。校园内20万平方米的人工湖，波光涟漪，自然绿化和人工绿化环境达校区总面积80%以上。目前在校人数达两万人，是一个积极活跃的群体。
勤工助学中心简介北京理工大学珠海学院勤工助学中心成立于2017年3月，隶属于学生工作处助学管理办公室。本中心以“勤工”为手段，以“助学”为目的，帮助困难学生。主要立足于服务困难学生，面向全院贫困学生，开展各项工作。实行学生自我管理，自我服务。中心以“立足校园，面向社会、服务同学、培养能力”为宗旨，以诚信和谐，争创一流的精神，为广大贫困学生提供广泛的勤工助学机会。勤工助学中心是学校传统组织之一，由校学生工作处直接领导的。去年十一之际，我中心召开大型招聘会，参与人数达2017多人，其影响力可想而知。另外中心去年四月举行的淘宝嘉年华活动入驻的学生商家高达四百个，参与人数突破6000，活动充分鼓舞和激励了学生自强不息的创业精神。中心通过两大品牌活动的多次举行得到了学生、用人单位和学校领导对我中心勤工助学工作的充分肯
定。
3
1.2活动背景当代高强度的竞争环境不仅要求大学生要有一定的专业知识能力，同时也要求学生有一定的社会能力。校勤工助学中心正是一个立足校园，面向社会的平台。为了进一步丰富校园文化生活，发掘和培养大学生的社会交际能力，
体现本中心的宗旨，过去多次举行的招聘会与淘宝嘉年华活动为学生提供了就业和创业的机会。为了进一步丰富校园文化生活，发掘和培养大学生的营销能力促进校园文
化的发展和为同学提供方便。特举办此次活动---北京理工大学珠海学院第五届届淘宝嘉年华活动。也是落实学校有关精神，继往开来，全面检阅大学生的营销能力的盛会，全面创建浓厚校园文化的盛会。
1.3活动目的及意义
1、本次淘宝嘉年华活动是一个难得展现勤工文化的盛大舞台，相信成功举行这次淘宝嘉年华活动，全校师生、各大商家将对勤工有进一步的认识与关注。
2、这是一次面向全校师生、部分社会商家的盛会，其工作量之大可想而知，但这正是一次最好体现勤工人能力的时机。相信活动的举行，必能给所有勤工人带来更多的工作经验和实战机会。活动成功的举行也必能增强中心内部人员的凝聚力、向心力和感召力。
3、本次活动以交易市场为主、游戏为辅的形式，为师生提供一个互利互惠的交易平台，旨在宣扬重视资源利用的合理性、高效性充分性，促进同学们建立“集约化”
资源利用体系。一个好玩的淘宝嘉年华也会为全校师生在学习工作之余带来一份轻松和娱乐。
4、此次活动除及时解决同学们手头“废之不用，弃之可惜”的物品，提高旧物品的使用率，减少浪费以外，也从一定方面方便同学，优化资源，强化同学们的
勤俭意识，即能顺应建立资源型和环境友好型社会的发展，又能实现优化资源，提升同学们的综合素质。同时，也体现我校维护学生权益，服务学生的根本宗旨。
5、通过勤工助学的活动使学生将所从事的活动与专业学习、能力培养和个人
4 的
全面发展结合起来，其实质是当代大学生以自立成材为目的，多层次、全方位
的社会实践活动。
1)活动名称:
第五届淘宝嘉年华 2)活动时间:
2017年4月13日 3)活动地点:
新篮球场 4)活动主题:
5)活动口号:
6)活动对象:
北京理工大学珠海学院全体学生及校内外商家 7)主办单位:
北京理工大学珠海学院勤工助学中心第二章宣传工作 2.1常规宣传5 篇五: 2017双十一营运计划备战2017双十一营运计划准备期 8月1日到9月30 阶段
特
点:因距离“双11”活动时间较远，消费者购买欲望不会受其影响。阶段目标:
确保两品牌店铺顺利达标，因从9月份开始，摄影房将进入繁忙的Catalog
制作期，届时将较难抽出充足的时间给淘宝拍摄，我们在此阶段主力安排更多新品拍照上架。
车款的准备，主要针对双十一要上的款式进行安排上架，主要操作包括产品
的拍摄，宝贝描述的制作，宝贝上架的宣传，产品上架测试售卖，根据销售情况对产品进行定位是否要做双十一的主推款。
工作安排:
产品的拍摄完成时间8月30号。宝贝描述的制作完成时间9月30号之前
跟进人:
推广新产品的上架前宣传由推广负责，主要通过微博，论坛，QQ群等方式对新产品的上架做宣传，引发车模爱好关注并对车款的价格、做工，受欢迎程度进行一定的炒作。在引导时都是往正面的评论发展，促进新上架的产品销量破零。
客服对新产品的特性及基本知识的培训，务必达到对每一个车模了解透彻，包括这款车模真车的历史背景及风格设计理念都要稍微去了解一下，体现我们的专业素养。
新产品的上架由推广和推广负责，这里要注意到的几个问题
1.新产品的流量给予
2.数据的记录，产品的转化率，访客流量，评价，跳失等一下数据的记录
3.二次优化后的数据对比蓄水期10月份阶段特点，距离双十一时间远，周期长，品牌大促信息记忆弱。
阶段目标，品牌优化，提升顾客对品牌/产品的知识，好感度，沉淀大促主动访问的流量。
买家沟通，达到顾客对我们的印象深刻，我们的店是最好的(提升品牌/店铺认知/服务的口碑)。我们的产品是最好的(提升产品的认知和人气)。我和你是最好的(品牌与买家的情感沟通) 实际操作主力测款，爆款的蓄势。根据我们选定的款进行深度优化(包括PC端和移动端)，在流量和推广上面都给予绝对的优势进行打造。详细的计划由推广去筹划。
压力测试，品牌的蓄势。
客服在交流时对店铺品牌潜意识的宣传，根据买家对产品及我们品牌好的评价急晒图进行收集，安排摆放到买家秀里进行造势，有客人对我们品牌持有怀疑可以引导到买家秀，拿出真凭实据说服客人。
双十一气氛的营造，告诉我们的客人我们店铺参加了双十一。同时在各大宣传渠道都不断发布消息，红包，秒杀等活动我们都会进行，优惠绝对全年最低。具体的计划由推广去安排实行。
蓄水期会员关系管理，层级管理是比较重要的一环，主要做的是老客户的唤醒，通过短信，旺旺消息等有效的手段通知老客户活动的基本内容。主要有客服进行策划，包括短信内容发送的时间等进行设定。
预热期11月1日到11月10日阶段特点距离双十一时间近，周期短，品牌大促信息记忆强。
阶段目标通过互动活动，促进收藏量，提前优化双十一的收藏量，通过优惠提醒/预告，发红包优惠券，提前优化双十一购买转化。
买家沟通可以买什么(导购清单)，可以去哪里买(店铺签到/店铺产品收藏)，怎么更便宜(红包/优惠券/店铺会员)，怎么更放心(双十一物流，导购服务告知) 推广主要负责增加签到/收藏方面活动的策划方案，在11月1号准时上线。
客服主要负责活动的提醒和导购激活方面的文案的编辑，模拟双十一对话完善话述的准备。
推广主要负责活动计划的执行，包括店铺的装修，各个开环和闭环的衔接，保证进入店铺的访客的停留时间，导购的成交环节的顺畅。推广引流的方案设计，达到快、很、准。让客户明确进店的目的，并且锁定所需要的目标产品，到活动时间进行购买。
双十一大促当天的营销方案抢购期开始10分钟主要是秒杀和限量产品。产品的选择由推广决定，然后提交批复。活动的力度由推广进行把握，其他人员提供意见进行参考。
10分钟后到凌晨2点主要是顾客的盲目消费时期，主要的工作就是做好引导，这边客服要组织好客服做好的应对策略，减少不必要的退换货。
凌晨2点以后到到晚上的10点是顾客的理性消费时期，我们要以品牌、产品和服务致胜。理性消费时期关键在客服的服务和导购的正确把握。由于双十一是在星期三，所以中间在下班的时间会出现两个购物的高峰期，在这两个高峰期推广和推广也要做好相对应的活动。活动建议，多重优惠、定时免单、优化购物体验为主。
晚上10点到凌晨12点，这一段时间是一个扫尾期。给顾客一个紧迫购买的氛围，设置倒计时免单，拼单优惠，购物抽奖等。
补充:
抢购玩法解析，购买者的目标明确，都抱着一个抢到再说的心里。活动的策划氛围，煽风点火，对实时数字的发布，激化疯抢的氛围，刺激买家尽快下单付款。
产品导购，帮助消费者第一时间找到要买的产品进行下单。
话题炒作，第一时间销量/类目排名，下单量等。捉住消费者的眼球。
大促过完后续的营销可以援用去年的做法，保持销量的稳定，后续活动热度的保持双十一前期我们要注意的一些重点工作美工要注意:
预热首页、大促首页、宝贝详情优化、大促各种实时海报、大促售罄图、大促推广图、大促秒杀图等。
客服要注意:
主动提醒收藏、提前设置快捷短语、设置好旺旺签名、做好买家修改地址的短语提醒、补差价的安抚话述等。
仓储:
核实安全库存、配备打包人员、提前质检等推广要注意:
直通车的推广内容、促销词、卡位词等。淘宝客的设置、免费引流的各个环节消息的发布。
公司内部的准备部署:
仓储监控:
做好主要销量好的产品的销量预测，其他产品按照当前销量的三倍库存进行备货。由营运负责。
备战双11增援工作计划仓储、物流:
结合历史数据和本次大促的销售预测，提前规划仓库场地，完成相关基础设施和人员的准备，并做好系统分单等压力测试。
仓库场地现有仓库扩容(需占用仓库外与压炼部之间的走廊) 建议:
根据销售预测及历史数据提前做好准备，建议10月20号底前完成部门支援培训系统操作收货上架捡货打包称重建议:
人员调配和培训建议在10月底前完成熟悉流程及操作职能安排:
以下分组只是建议，根据店铺的实际情况自行安排调整打单组2人(电商组自行安排) 捡货组3人(包扫描扣数) QC组2人打包组6人(需货仓调配人员) 称重组2人要协助打包组人员(需货仓调配人员) 包裹交运由打包组完成(完成后安排运至大门保安室) 建议:
不同职能有明显的标识区分(例:
衣服颜色、帽子、袖标等) 打单系统系统稳定性能测试压力测试紧急事件处理方案停电(维修部) 系统故障等网络故障(电脑部) 订单分配机制根据物流公司运力做调整建议:
预计销售单量的2倍进行测试货架布局结合店铺营销活动，提前调整货架布局根据备货情况，做好货架的分配建议:
主力商品建议放在离操作台近的区域，方便捡货订单打印根据销售预测和发货节奏，提前购置相应的打印设备打印机性能速度测试建议:
至少1台备用(计划从会计部借用) 捡货打包订单按货架区域分配保证发货及时性，合理安排人手建议:
主推商品提前打包区域责任制，专人负责物流配送确定物流公司运力，如不能满足，提前招标确定取件方式(如定时、定点取货) 确定揽收频率(建议一天多次) 确定时效(与物流约定明确的时效条款，比如收件后多久上传走件信息) 异常件反馈(与物流约定异常件反馈方式和时效，便于商家做好主动服务) 提醒: 物流配送是重点环节，根据住年经验，提前做好精细准备建议: 尽可能多的储备全国性的快递公司资源与快递公司揽收站点充分沟通自身的备货量/销售计划，确认快递公司的揽收能力，确定揽收方案
二、客服工作:
从公司其他部门需要借用客服人员9个，电脑部需协同电商部准备好电脑设备，安装浏览器和千牛工作台。客服负责分派客服任务，熟悉客服工作。(具体工作安排详见双11值班安排表，值班表客服10月15日之前安排好)
三、行政后勤食、宿、药品等基础物资准备
竭诚为您提供优质文档/双击可除 淘宝运营周计划 篇一：淘宝店铺运营计划 \运营计划 20XX年10月至20XX年12月31日 人员定位及要求 1.组织架构 2.岗位职责 2.1淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作； 3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名； 4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；
6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标； 7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。 2.2客服人员 1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息 2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。 4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺； 2.3网店美工 主要工作内容（ps合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上） 1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作； 2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 应聘要求： 1.爱好视觉，对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力，一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能；
4.熟悉Dreamweaver、photoshop等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神，有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 2.4网店编辑 1.负责网店产品上架和下架的相关工作； 2.负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写 3.负责促销活动文案的构思和撰写； 4.负责网店产品标题的编辑和修改等； 2.5物流人员 1.按照要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存。 2.较强的服务客户的意识及团队合作精神 3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述： 1、负责商品进库、出库，发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 3、登记商品出库记录。 4、定期对库房进行盘点。 2.6网店推广人员
酒店前厅部开业倒计时工作计划表 篇一：酒店开业倒计时各部门工作进度 酒店开业倒计时各部门工作进度 酒店定位确定，核对工程图纸，酒店筹备小组成立，工作：1.小组成员根据岗位和职位进行工作范围划分 2.酒店筹备工作划分，分为计划性工作和临时性工作，根据具体情况分类安排工作，如四象分类法，把工作细分为最重要最紧急完成工作、较重要紧急完成工作、重要不紧急完成工作，不重要不紧急完成工作，把酒店计划性工作和临时性工作，根据重要程度和紧急程度划分并按照实施。 招聘办公室成立，人事部制定人事管理制度，薪酬制度，考勤制度，奖惩制度 人事部制定招聘计划，建立人事档
案 人事部开始招聘面试和员工考勤的工作，提交整个酒店所有办公用具的采购计；营销部制定营销部所需物品采购计划，制定营销部开业前工作计划；采购部提交员工宿舍床、被褥、迷彩服、员工餐厅桌椅厨具的采购计划，制定出采购方案并询价；工程部提交员工宿舍、员工餐厅完工计划，并监督跟进工程进展，协助各部门电器、家具、水、电、气得采购工作；财务部制定财务规章制度，协助各部门采购物品询价、定价；酒店前厅部、餐饮部、客房部、保安部等统计采购物品、固定资产、易耗品等人事部面试工作，人事部制作员工手册，员工合同范本，人事所用表格，包括请假单、部门变更单、升值申请单、离职单等单据；营销部制定周边市场调研方案，并开始市场调研；采购部根据采购计划协助其他部门物品进行询价，并进行员工宿舍、员工餐厅物品采购工作；工程部跟进工程进度，协助
各部门提供性能要求，方便各部门询价，继续跟进员工宿舍完成进度；财务部根据各部门采购物品价格，进行再次询价，协同人事部审核各部门预算和核算，办理银行账号、工资卡、储值卡、工商税务登记等工作；酒店前厅部、餐饮部、客房部、保安部等根据部门采购物品，制定部门预算计划，包括固定资产、易耗品的预算和核算，制定部门人员成本核算，制定部门物品成本控制和节能降耗方案，并进行采购物品初步询价。 人事部制定详细培训计划，包括企业文化、酒店组织架构和酒店愿景的培训，提供办公用具采购方案，并协助集团采购投标定价；营销部参与物品采购方案，对市场调研信息，进行客源市场分析，并提交方案；采购部确定各部门采购物品的方案，并联系购买，特别是家具、地毯、电器、玻璃器皿需要提前定制的，方案通过立即联系厂家生产；工程部根据酒店工程进展情况，集团采购完成采购竞标方案，并跟进员工餐厅、
店铺日常管理 一、每日查看并掌握以下数据： 1.营销数据：PV（浏览数）与UV（访客数） 2.交易数据：下单数（日下单数，周下单数，月下单数） 付款数（日付款数，周付款数，月付款数） 下单转化率（付款数/下单数） 付款转化率（付款数/访客数） 退换货数据 3.商品与交易信息： 检查内页是否存在违规现象 4.客户信息： 客户的地域分部（分周或月统计） 客户退换货情况收集 客户评价（及时回评，增长好评率与DSR，差评与中评的回访，收集客户对产品的反馈） 老顾客回访与购买率登记 店铺VIP会员统计（即为老顾客） 二、同行分析： 1.通过软件对行业内整体的分析与参考 2.通过搜索对同行店铺的分析（页面风格，店铺销售情况，评价内容，产品的优势与 劣势分析） 三、运营工作： 1)管理工作 1.执行店铺完成相关的业绩目标 2.控制店铺ROI 3.运营成本核算（广告费，运费，打折相关费用） 按照比例对自身进行要求 2)每日聊天内容的检查（及时发现问题并反馈问题，解决问题） 3)每周在条件允许的情况下开一次部门会议（回顾工作与问题解决） 4)关注店铺每日相关数据（订单数，付款金额，付款率等数据） 5)直通车调整 1.上午：对前一天的数据与出价进行调整。 2.中午：通过展现量对关键词进行调整。 3.下午：对排名位置进行出价调整。 6)活动规划（根据店铺数据进行活动推广的规划） 7)补单工作（通过店铺数据给予助理相关资料进行补单） 8)为第二天的工作做准备
四、淘宝相关信息收集 通过渠道收集有助店铺发展的信息（规则变更，类目消息等） 1)官方论坛 2)派代网 3)朋友圈 五、CRM管理（客户管理） 1)客户售前体验（通过聊天软件关注购体验） 2)客户售后体验（对客户的售后处理时效与服务） 3)产品信息回馈（通过客户了解对产品的满意度调查） 4)定制良好的等级制度 1.购买金额 2.购买周期 3.购买次数 5)订制优惠 1.推广新用户 2.激活老顾客 3.清理现有成品 六、物流服务： 时刻关注店铺后台物流信息，对物流信息的异常做出最快的处理精心搜集整理，只为你的需要
淘宝客服每日工作计划表(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0146
淘宝客服每日工作计划表(新编版) 打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价，同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。 每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。 主动更新所工作店铺的橱窗推荐，一定要把所有橱窗位推荐满，一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9：00—11：00 下午13：00-17：00 晚上19：00—20：30)，在推荐时一定要选快下架的产品推，推荐产品时要注意选择款式突出，物廉价美、量多的。 以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天，然后7天后自动下架，我们再手动上架。还有上架14天的选项，但一般都是选7天。现在淘宝会自动上架已到期的宝贝，给你截个图，一般都选7天。 从你发布宝贝开始计算下架时间，比如你周一 10点发布了一件
宝贝，选择了7天，那下架时间就是下周一的10点。 (咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个，如果是C店就需要了 ) 主动查看前一天买家已付未还未发货的定单，查清未发货原由，及时跟进帮买家发货事宜。 每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。 遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打，新上的产品，搭配促销。 买家付款后提醒对方：我们会及时帮您发货，您收到货后若有问题，请您及时联系我们，我们会及时帮您解决问题，若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔! 在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。 回访近期收到货的客户是否对我们的一切都满意(每日访问之 前收到货的买家，旺旺在线的客户) 每天所工作店铺的退款统计并制成报表形式，需注明退款原由。
2020淘宝工作计划书文档2篇 Taobao 2020 work plan document 汇报人：JinTai College
2020淘宝工作计划书文档2篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020淘宝工作计划书样本通用版 2、篇章2：2020淘宝工作计划书文档规范版 篇章1:2020淘宝工作计划书样本通用版 一、工作目标 1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。 2、心理定位要好，明白自己的工作性质，对待客户的态度要好，具备良好的沟通能力，有一定的谈判能力。
3、要非常熟悉本店的宝贝，这样才能很好地跟顾客交流，回答顾客的问题。 4、勤快、细心，养成做笔记的习惯。 5、对网店的经营管理各个环节要清楚（宝贝编辑，下架，图片美化，店铺装修，物流等）。 6、对于老客户，和固定客户，要经常保护联系，在有时间有条件的情况下，节日可以送上祝福。 7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。 二、自我方面目标 1、要做事先做人，踏实做人踏实做事，对工作负责，每天进步一点点。 2、和同事有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 3、执行力，增强按质按量地完成工作任务的能力。 4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
餐饮倒计时工作计划表2016 篇一：餐厅工作计划表 餐饮管理公司周工作计划表篇二：餐厅周工作计划表店经理周工作计划表篇三：餐厅工作安排表早班工作安排 王艳平，夏柱文，艳姐，彭清，小芳晚班工作安排 王文丽，郭亮，小杜，朱文秀，念念上班时间早班9:00—21:00 晚班14：00---02:00 湘楚外婆菜前厅值班表格服务员中午值班时间为14:00到16:00，并且负责公共卫生间的打扫和清洁。篇四：小 食堂工作计划书小食堂工作计划书 供应范围： 一、以面食为主分为早、中、晚餐。 二、早餐以牛肉面、粉汤为主 三、中餐以供应；干拌；炮仗；烩
面；家常拉面等。 四、晚餐以供应盖浇面；家常拉面等。上班时间分为；早班；晚班；早班6：30分上班为早餐供应做准备。晚班8：00分上班到早餐工作结束。工作纪律： 一、不早退，不迟到。 二、不在窗口与人员发生真吵小食堂卫生方面分为以下几点： 一、每日卫生以包干负责，划片分工的方式打扫。 二、周二将门、窗玻璃、桌椅全面清洁。 三、周五将小食堂死角，整体进行打扫清洁 四、小食堂全体员工以积极的心态使工作更好更快的完成。带班厨师对一天工作的安排与计划： 一、对早餐食品的种类，花色不断进行变更，注重食品的营养搭配，具体操作包干到 人，确保按时，按点，保质保量的
完成早餐工作。 二、午餐是全天工作的重心，要求摘菜，洗菜在九点开始，切配工作九点半开始，在 具体工作的过程中一定要求心细，绝不容许将异物，变质，腐烂的东西带上操作台，对饭菜的花色品种要不断翻新，对饭菜的数量要合 理的进行控制。对所出的菜品要有清析的成本合算，勿必在12：00点完成全部的工作，保证 每个职工能吃到一份可口的饭菜。 三、晚餐不容忽视，尤其在工作餐这一块上一定要做到饭菜的主次搭配，保质保量。第一时间将饭菜送到每一位加班员工手中。 四、要求服务员在早晨7：50分必须将菜品盛出。中午11：10分将盛饭盒放在操作台上，以便与厨师的工作，下午5：10分。 五、带班厨师分早，中，晚带领全班员工做好操作间卫生工作，保证每
编号：YB-JH-0100 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 淘宝客服每日工作计划表(最 新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
淘宝客服每日工作计划表(最新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价，同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。 每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。 主动更新所工作店铺的橱窗推荐，一定要把所有橱窗位推荐满，一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9：00—11：00下午13：00-17：00晚上19：00—20：30)，在推荐时一定要选快下架的产品推，推荐产品时要注意选择款式突出，物廉价美、量多的。 以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天，然后7天后自动下架，我们再手动上架。还有上架14天的选项，但一般都是选7天。现在淘宝会自动上架已到期的宝贝，给你截个图，一般都选7天。 从你发布宝贝开始计算下架时间，比如你周一10点发布了一件宝贝，选择了7天，那下架时间就是下周一的10点。
店铺运营每日必备工作计划表篇一：淘宝运营每日工作 淘宝运营主要工作 职责：负责管理运营公司销售平台，使网店变得有效率，并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩。为公司制订战略规划和长远目标。 1、制定、分解各部门季度，月销售计划，指导各部门完成销售任务。 2、对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导。 3、控制运营成本、提高公司综合经济效益。 4、对销售额，库存周转率，商品缺货，服务质量等KPI 负责。 5、进行市调，并且制定相应的竞合策略和促销策略。 6、对于客户严重投诉危机处理，提高公司人员的士气。 工作范畴： 店铺日常管理 一、每日查看并掌握以下的数据： 营销数据：浏览数（pv）、访客数（uv） 交易数据：收订（昨日收订、月收订） 付款：（昨日付款、月付款） 付款率：（昨日付款/昨日收订） 转化率（昨日付款/访客数）
退换货数据 商品信息：库存款式及库存量（主要关注十款左右热卖单品） 热卖单品库存及日均销量 到货信息跟踪 关注前二十款及销量 新品查看 客户信息：客户地域来源（月统计） 客户退换货比例（周统计） 客户评价（除差评外，主要关注热卖单品的评价。结合自己时间，做适当回复） 客户重复购买率（月统计） 店铺vip会员（周统） 二、店铺查看： 交流区回复 店铺图片查看 栏目设置查看 店铺邮件查看 三、同类产品的店铺情况查看 通过数据魔方以及搜索去观看（页面风格、销售订单情况、评价等方面） 四、网店运营：
1、管理工作 A、执行店铺完成既定业绩目标 B、控制店铺ROI（运营成本与销售业绩比例或投资回报率）。运营成本主要包括广告费、免邮费、打折促销等。1:3以下不及格，1:3以上及格，1:4以上良好，1:5以上优秀。 C、组织公司成员活动 D、部门每周会议。从工作方面和价值观方面总结。工作：业绩进展，专业技术能力等。 E、每日、每周、每月总结计划，实时检查每一个过程 F、关注店铺每天的订单额、付款额、付款率，每日店铺流量、独立ip、独立IP贡献值、广告消费等 G、店铺每月活动投放主题，投放时间，投放运营成本，投放效果，带来的流量，转化率，ROI等整体评估 H、同行竞争对手数据，业绩，动态，新品，热销产品等 I、本部门内部同事技术交流，增进团队凝聚力，提高专业技术 J、店铺交流，邮件回复 2、店铺管理 A、每日收订、订单数、客单数、付款、付款率 B、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率
编号：TQC/K648 20xx年淘宝客服工作计 划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
20xx年淘宝客服工作计划完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 一、工作目标 1、销售工作目标要有好业绩就得加强 产品知识和客服的学习，开拓视野，丰富 知识，采取多样化形式，把产品知识与网 站客服技能相结合运用。 2、心理定位要好，明白自己的工作性 质，对待客户的态度要好，具备良好的沟 通能力，有一定的谈判能力。 3、要非常熟悉本店的宝贝，这样才能 很好地跟顾客交流，回答顾客的问题。 4、勤快、细心，养成做笔记的习惯。
倒计时 学习内容说明天日期 30 5月8日 （星期三） 回归课本1小时；“7+4”定时练习1套；研究考试说明样 题3～5题；典型试题练习若干题。 1、冲刺阶 段的专题练 习及综合练 习，一律在 上午进行， 以及早进入 最佳学科思 维状态； 2、“考试 说明”样 题，需要反 复分析研究 分析2～3 遍； 3、典型试 题、上一年 度高考试题 及专题题 组，需要由 教师来组 题； 4、翻阅试 卷，需要进 行1～2轮， 要注意错例 分析，反复 出现的错误 要详细记 录； 4、化学用 语纠错练 29 5月9日 （星期四） 回归课本1小时；化学用语纠错练习；研究考试说明样题3～ 5题；典型试题练习若干题。 285月10日 （星期五） 理科综合限时训练题1套；研究考试说明样题3～5题。 275月11日 （星期六） 回归课本1小时；“7+4”定时练习1套；研究考试说明样 题3～5题；典型试题练习若干题。 265月12日 （星期日） 回归课本1小时；研究考试说明样题3～5题，重做上一年 度本省高考化学试题。 255月13日 （星期一） 回归课本1小时；“7+4”定时练习1套；研究考试说明样 题3～5题；典型试题练习若干题。 245月14日 （星期二） 回归课本1小时；研究考试说明样题3～5题，重做上一年 度广东省高考化学试题。 235月15日 （星期三） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4”定时练习1 套；研究考试说明样题3～5题；典型试题练习若干题。 225月16日 （星期四） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；化学用语纠错练习； 研究考试说明样题3～5题；重做上一年山东省高考化学试 题。 215月17日 （星期五） 理科综合限时训练题1套；研究考试说明样题2～3题。 205月18日 （星期六） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4”定时练习1 套；研究考试说明样题3～5题，典型试题练习若干题。 195月19日 （星期日） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；研究考试说明样题 3～5题，重做上一年辽宁省高考化学试题。 185月20日 （星期一） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4”定时练习1 套；研究考试说明样题3～5题，典型试题练习若干题。 175月21日 （星期二） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；研究考试说明样题 3～5题；有机化学综合试题专题题组训练。 165月22日 （星期三） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4”定时练习1 套；研究考试说明样题3～5题，典型试题练习若干题。
精心整理 淘宝客服每日工作计划表格模板 1. 2.*扰电" 3."实在没些温馨提示"先和亲说清楚呵，我们这些特价都清仓货品来的，在换的范围会尽量给亲换的，但不宜退货的哦"尽减少售后些工作。 4.【登记好友的信息】为更快捷完成订单和更贴心服务，凡是加为好友的客户们，我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息：身高、体重和购买信息。"已加亲为好友了，亲的身高/体重和穿着信息都登记好了，下次咨询时记得联系小青呵，会很贴心地为亲提供服务的,另外，可以在咨询中可以随便了解顾客平时穿哪家的品牌，分析的消费档次，以便推荐！ 5.【登记每天的日记】
a遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户，建一个文档登记：id、需要通知的款号、码数等相关的信息，等来 货后第一时间电话通知客户们选购，新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。 b平时有需要跟踪的订单，如物流信息不明，或缺货没发而又联系不上已留言的。 6.【检查】 每天会计划在后天刷新一下，了解一下销售情况。及检查哪些需要转发其他快递，给顾客联系顾客或留言。 7.空闲时我会尽量去获取其他店铺的信息，尤其是些知名度的品牌。巩固一下自己对外以及对内的知识。 "生意不 只要一出名，那就不一样啦！什么好事都会找上你的。。呵呵！ 网店客服每天工作计划4、原创帖精华帖（2个半小时） 每天能坚持至少一篇原创帖。不要多，但一定要精。你的帖子质量不行，不是你的错而毕竟精华帖名额有限，这次没有选上你，只要你用心了，坚持写，下一次一定会轮到你！精华帖带来的流量是数以万计的，一但你的帖子加精，你的店铺要火爆好些天，长期以此，下个百万富翁就是你啦 网店客服每天工作计划5、同行学习取经（1小时） 多逛逛同行的店铺，看看人家是怎么做的，对自己的店铺做对比，取长补短，及时找出本店不足的地方做的相应的调整
倒计时学习内容说明天日期 3 0 5月 8日 （星 期三） 回归课本1小时；“7+4”定时练习1套；研究 考试说明样题3～5题；典型试题练习若干题。 1、冲 刺阶段的专 题练习及综 合练习，一 律在上午进 行，以及早 进入最佳学 科思维状 态； 2、 “考试说 明”样题， 需要反复分 析研究分析 2～3遍； 3、典 型试题、上 一年度高考 试题及专题 题组，需要 由教师来组 题； 4、翻 阅试卷，需 要进行1～ 2轮，要注 意错例分 析，反复出 现的错误要 2 9 5月 9日 （星 期四） 回归课本1小时；化学用语纠错练习；研究考试说明样题3～5题；典型试题练习若干题。 2 8 5月 10日 （星 期五） 理科综合限时训练题1套；研究考试说明样题3～5题。 2 7 5月 11日 （星 期六） 回归课本1小时；“7+4”定时练习1套；研究考试说明样题3～5题；典型试题练习若干题。 2 6 5月 12日 （星 期日） 回归课本1小时；研究考试说明样题3～5题，重做上一年度本省高考化学试题。 2 5 5月 13日 （星 期一） 回归课本1小时；“7+4”定时练习1套；研究考试说明样题3～5题；典型试题练习若干题。 2 4 5月 14日 （星 期二） 回归课本1小时；研究考试说明样题3～5题，重做上一年度广东省高考化学试题。 25月回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4”
315日 （星 期三）定时练习1套；研究考试说明样题3～5题；典型试题 练习若干题。 详细记录； 4、化 学用语纠错 练习，需要 由教师来准 备，考生积 极做好配 合，同时注 意记录化学 用语表达中 的不良习 惯； 5、每 天的任务安 排由考生自 行制定计划 落实。 2 2 5月 16日 （星 期四） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；化学用语纠错练习；研究考试说明样题3～5题；重做上一年山东 省高考化学试题。 2 1 5月 17日 （星 期五） 理科综合限时训练题1套；研究考试说明样题2～3题。 2 0 5月 18日 （星 期六） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4” 定时练习1套；研究考试说明样题3～5题，典型试题 练习若干题。 1 9 5月 19日 （星 期日） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；研究考试说明样题3～5题，重做上一年辽宁省高考化学试题。 1 8 5月 20日 （星 期一） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4” 定时练习1套；研究考试说明样题3～5题，典型试题 练习若干题。 1 7 5月 21日 （星 期二） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；研究考试说明样题3～5题；有机化学综合试题专题题组训练。 1 6 5月 22日 （星 期三） 回归课本1小时；翻阅旧试卷1～2套；“7+4” 定时练习1套；研究考试说明样题3～5题，典型试题 练习若干题。
淘宝运营之路 根据运营发展轨迹，分成几个阶段 合格（操作），运营助理，或者是初级推广，会操作基本后台； 骨干（推广），推广专员，1丶流量优化，2丶单品打爆，3丶活动策划； 主管（运营），运营/店长，1丶选品策划，2丶运营节奏，3丶活动计划，4丶执行计划；总监（项目），运营总监，基本接项目做，不会一线实操了，实操下面有人了； 这4个阶段，都需要学什么典型的工作有哪些每天的工作内容都是哪些考核晋升的机制又是什么
——————————————新手合格（会操作）————————————————岗位：运营助理 时间:1个月关键词:会操作后台阶段: 新手合 格 【学习内容】 淘宝规则天猫规则
搜索入口：自然搜索（默认丶人气丶销量）， 付费入口：直通车丶淘客（辨别淘客链接） 找词方法：数据魔方，下拉词，优化标题：派代，淘宝大学，哪里都有 ps软件入门使用——量子恒道——生意参谋——天猫店铺会自动跳转到数据魔方——，行业分析，竞争对手流量来源分析，淘宝关键词查询 淘宝指数——，关键词趋势，朝阳产品学习，直通车投放区域选择等等 看店宝——，竞争对手数据分析，查询排名，信誉查询 【学习入口】： 天猫培训—— 淘宝大学—— 派代网——参考书籍 《我看电商》《再看电商》《谁说菜鸟不会数据分析》《文案训练手册》 【典型工作】 基础推广——修改标题，优化上下架 基础客服——售前咨询丶售后处理 竞争对手分析——竞争对手流量数据丶销量数据丶推广数据跟踪 后台操作与管理——发布宝贝丶上下架宝贝等等 数据软件使用——量子丶生意参谋丶江湖策丶数据魔方丶看店宝 【行动领域】
优化标题 上下架调整 套餐设置（促销管理） 修改商品价格 店铺促销 记录店铺数据——全店数据丶单品数据 售前咨询——售前销售 售后处理——退换货，申请退款处理丶差评解释 整理对手详情页文案——优秀作品逻辑用xmind写下来，第一二三四屏分别推什么卖点 创意主图收集——收集点击率高的图，点击率5%跟1%，同样关键词，流量差5倍 行业标杆对手跟踪——最好的老师，不是讲课的，而是你的对手 数据软件使用——量子丶生意参谋丶江湖策丶数据魔方丶看店宝 【晋升考核】 1丶爆款页策划——xmind脑图呈现，爆款视觉落地布置计划 2丶爆款主图设计——参考图素材整理 3丶爆款数据诊断——能解读单品数据问题所在，能提供解决方案 4丶竞争对手数据跟踪报表：对手爆款流量丶销量监控，寻找暴起原因（淘客打爆款丶直通车打爆款）
淘宝客服每日工作计划表打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价，同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。 每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。 主动更新所工作店铺的橱窗推荐，一定要把所有橱窗位推荐满，一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9：00—11：00 下午13：00-17：00 晚上19：00—20：30)，在推荐时一定要选快下架的产品推，推荐产品时要注意选择款式突出，物廉价美、量多的。 以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天，然后7天后自动下架，我们再手动上架。还有上架14天的选项，但一般都是选7天。现在淘宝会自动上架已到期的宝贝，给你截个图，一般都选7天。 从你发布宝贝开始计算下架时间，比如你周一 10点发布了一件宝贝，选择了7天，那下架时间就是下周一的10点。 (咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个，如果是C店就需要了 ) 主动查看前一天买家已付未还未发货的定单，查清未发货原由，及时跟进帮买家发货事宜。 每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。 遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打，新上的产品，搭配促销。 买家付款后提醒对方：我们会及时帮您发货，您收到货后若有问题，请您及时联系我们，我们会及时帮您解决问题，若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!
在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。 回访近期收到货的客户是否对我们的一切都满意(每日访问之前收到货的买家，旺旺在线的客户) 每天所工作店铺的退款统计并制成报表形式，需注明退款原由。由当天晚班人员负责统计。 做好每天与买家沟通交流中所遇到的客户中意包包尺寸颜色大小等信息，整理成档，以便有其他买家询问让给意见时，客服人员可以 专业快速给买家提供正确的意见。 每天各买家成功付款后提醒对方我们会及时帮他发货，您收到货后若有问题，请您及时联系我们，我们会及时帮您解决问题，若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔! 每天至少花一个半小时的时间去淘宝社区看看，学习与交流卖家心得，用心回复淘友的帖子，学习人家精华帖是怎么样写出来的，参考参考，社区内有什么活动一定要要马上报名参加，人气始终是网络店铺火暴的主要推手。每天去淘宝社区发帖子或者用主旺旺跟帖，帖子的内容可以介绍店铺活动，新款上架及对于新款的介绍和用衣服搭配方案(一天能回20个贴)。 每天能坚持写一篇原创帖。不要多，但一定要精。因为精华帖带来的流量是数以万计的，一但帖子加精，那么店铺不愁没流量，有了流量就会有成交量。 网络客服人员要学会广撒网。客户不是等上门的，要主动去寻找，且要有针对性的去找，多去一些购物群等宣传自己的店铺。淘宝打听、各大搜索引擎网站也是一个必去的地方，哪里有很多人在求购
( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0844 淘宝客服每日工作计划表格模Taobao customer service daily work plan form template
淘宝客服每日工作计划表格模板(新 版) 【篇一】 从了一年的淘宝客服，之前是负责市场销售的工作，后来转回从事淘宝这行业，就从此清晰了自己的人生目标，像我学历和资历不高的人来说，选择这行业是很明确的。同样作为一位客服，时不时也会和其他人都有一种枯燥和繁琐的感觉，身同感受，但每次能获得顾客们的服务质量认可和夸张时，前期有的那种枯燥和繁琐已经被转化为价值了。要做好一个合格或成功的客服要耐心、细心和团结，做到精学到精，相信会提升自身的价值。现在转学推广，同时也在负责这方面的工作，希望能与有经验者共同交流一下，以下是我在工作上的计划： 1.【接待】 真诚的面对每一位前来咨询的客户，用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。 对客户提出的问题要快速，准确地进行解答，尽量不让客户等太久，对自己不明白的问题，别妄下结论，要询问内部确定后再回答客户！也不可自大夸大产品功能等信，以免让顾客收到货后心里有落差。 2.【通知付款】建议a编写信息通知："亲在我们已下了订单^^，系统会为
亲把订单保留3天的时间，建议亲方便时付下款呵，如有什么有问题可以随时联系我们在线的客服。"b电话通知:礼貌用语一定要到位，以免给误导成*扰电话，先了解未付款的原因，然后再知道付款。可以适当地推介我们的品牌，一来巩固付款、二来加深对品牌印象。如"难得能光临我们家，很感谢您的支持，现在购买的价格是我们试营/特价价格，但我们质量也一样有保障的..." 3.【回访/留言】交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言，比如这次我们清仓："亲，现在我们店铺清仓大活动中，3折起的优惠，除开特价以为，其他商品都是满100即减20的活动，欢迎亲来选购呵！"实在没有动静再采取其他措施：如老顾客电话回访！售后问题建议电话回访了解。还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示"先和亲说清楚呵，我们这些特价都清仓货品来的，在换的范围会尽量给亲换的，但不宜退货的哦"尽减少售后些工作。 4.【登记好友的信息】为更快捷完成订单和更贴心服务，凡是加为好友的客户们，我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息：身高、体重和购买信息。"已加亲为好友了，亲的身高/体重和穿着信息都登记好了，下次咨询时记得联系小青呵，会很贴心地为亲提供服务的,另外，可以在咨询中可以随便了解顾客平时穿哪家的品牌，分析的消费档次，以便推荐！ 5.【登记每天的日记】 a遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户，建一个文档登记：id、需要通知的款号、码数等相关的信息，等来货后第一时间电话通知客户们选购，新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。 b平时有需要跟踪的订单，如物流信息不明，或缺货没发而又联系不上已留
淘宝月工作计划表 篇一：淘宝客服月工作计划范文 淘宝客服月工作计划范文 关于淘宝客服月工作计划范文 淘宝每天生意，贵在坚持。不要抱怨，不要心急。做好客服工作，要脚踏实地。心态要好。要有信心。"生意不好不是你的错，你闲着就是你的不对"，一下是自己的一点点建议，呵，不要被说自己工作没有做好就瞎折腾。 店客服每天工作计划1、早起(1小时) 坚持每天早上8点起床，9点准时上线。古话说一日之际在于晨。早起的鸟儿有虫吃。早上一定要给自己准备一份营养又可口的早餐，身体是革命的本钱，不要为了淘宝夜以继日而伤害自己的身体。 吃过后可以坚持做十分钟的锻炼，为淘宝做持久之战而巩固。因为做店客服每天跟上班要同等对侍，不能说早上生意不怎么好就可以晚一点起来，这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。以后就算有单你也不想起来了。做淘宝最缺的是什么，最需要的是什么，你知道吗就是时间。 店客服每天工作计划2、整理检查自己的店铺(1小时) 每天至少花半个小时的时间检查一下自己的店，多看看，多瞧瞧，看看店铺还有哪些不足，还有哪些需要修改已使用橱窗位是不是满了。没满就要把它推满，是不是还有待上架
的宝贝，把它上上去，有没有漏掉的没有发货的订单是否还有拍了没付款的买家，主动的摧一摧人家。还有等待的评价，积极点给评了吧，这些工作看上去很小，等你生意忙的时候会给你减轻负担，到时候不至于手忙脚乱 店客服每天工作计划3、多逛逛，多看看，多露面(1小时) 每天至少花一个半的时候去淘宝社区看看，学习学习，交流交流心得，用心回复淘友的帖子，学习人家精华帖是怎么样写出来的，参考参考，社区内有什么活动一定要要马上报名参加，人气始终是你店铺火暴的主要推手，这人啊，只要一出名，那就不一样啦!什么好事都会找上你的。。呵呵! 店客服每天工作计划4、原创帖精华帖(2个半小时) 每天最好能坚持至少一篇原创帖。不要多，但一定要精。你的帖子质量不行，不是你的错而毕竟精华帖名额有限，这次没有选上你，只要你用心了，坚持写，下一次一定会轮到你!精华帖带来的流量是数以万计的，一但你的帖子加精，你的店铺要火爆好些天，长期以此，下个百万富翁就是你啦店客服每天工作计划5、同行学习取经(1小时) 多逛逛同行的店铺，看看人家是怎么做的，对自己的店铺做对比，取长补短，及时找出本店不足的地方做的相应的调整 店客服每天工作计划6、主动寻找客户(2个半小时)
淘宝日工作计划表 篇一：淘宝店长日常工作安排 《淘宝商城推广以及促销项目》此列表可以作为淘宝商城运营人员的日常工作内容规划指导，也可以作为淘宝穦人员制定淘宝运营专员工作考核项，具体的考核指标可以根据自身团队的特点自行制定。此外也希望有参加淘宝运营方面职务的朋友作可以好好把握一下这张开表格，面度的时候能说出这上面的所有内容，那个公司不要你，你可以来找我，当然后来具体操作和成果还需要自己具体的实践经验。简单总结一下，淘宝商城运营要求点：练好内功的基础上，把握住有利的资源，广固然重要，但精更是一把利剑，卖家云集地带已经不是转化率高的地方，买家越来越成熟理性，你是否应该在有流量的基础上好好研究一下消费者心理学？淘宝的老板说：到底是资本家马克思说得很好，酱家的本性就是最大限度的榨取剩余价值，他也不例外，所有要想有钱赚谅要让淘宝也赚点，同时淘宝的所有操作人员都是和我们一样------都是人，所有人情世故该做的还是要做的，不要感觉什么都要靠实力有时候也靠面子和关系。淘宝商城只是个渠道，你的目的是买东西，可以考虑其它的渠道也去看看！ 篇二：淘宝商城运营日常工作计划 篇三：一个合格的淘宝店铺运营(淘宝运营)每天的工作安排
职责：淘宝店 负责管理运营公司销售平台，使店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩，为公司制订战略规划和长远目标。 1、制定、分解各部门（负责人）季度、月销售计划，指导各部门完成销售任务。 2、对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导。 3、控制运营成本，提高公司综合经济效益。 4、对销售额，库存周转率，商品缺货，服务质量等KPI 负责。 5、进行市调，并且制定相应的竞合策略和促销策略。 6、对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。 工作范畴： 店铺日常管理 一、每日查看并掌握以下的数据： 营销数据：浏览数（PV）、访客数（UV） 交易数据：收订：（昨日收订、月收订） 付款：（昨日付款、月付款） 付款率：（昨日付款/昨日收订） 转化率：（昨日付款/访客数） 退换货数据 商品信息：库存款式及库存量（主要关注十款左右热卖
XX年淘宝推广工作计划表格 1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入优质的流量，从而提高转化率。跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。 2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。 3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。 4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。 5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带，提升客单价。 6. 客户维护策略：对于客户细分为钢丝客户和一般客户，钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定，让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者，一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销，吸引客户二次消费。 7.产品价格营销策略：尽量不进行价格战营销，老客户的打折优惠可使用ＶＩＰ制度，对所有人价格公平，商城正常销售最低折扣不低于7折 店铺装修方面，先解决内部视觉设计为先，页面设计相当重要，应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果，再给予铺垫式的推广手法，短时间内提升知名度，增加收藏量，提
竭诚为您提供优质文档/双击可除 淘宝全年活动计划表 篇一：20XX年天猫店全年店铺促销活动计划表 天猫店全年促销活动规划时间节点 20XX年是电子商务中心规范发展年，重组部门团队，摆脱线下产品束缚，重新规划网络销售产品。重心以销售产品为主，进行集中网销平台销售。以天猫店为核心销售平台，全力运营天猫店。运营全年工作规划 篇二：20XX全年淘宝天猫京东电商运营工作规划及每月工作计划 篇三：淘宝工作计划 篇一：淘宝店铺c店简单工作计划、工作建议 为开c店工作计划 （爱宝宝妇幼用品专营店） 一、店铺的完善 工欲善其事，必先利其器，一个好的店铺装修，能给顾客带来好的视觉享受，提高购物体验，同时，良好的分类展示等因素，也能提高购买的转化率。关于店铺的完善，有几
下几个方面。 1、店铺整体的装修 建议旺铺从标准版升级到旺铺20XX，或者拓展版，可以添加更多的模块，便于产品分类，同时也有更强的视觉感受。 2、店铺细节装修 产品头图：避免狗皮膏药、牛皮癣的出现，这样的图片会降低自然搜索排名 宝贝详情：做好相应关联，突出产品卖点 二、运营方面 店铺基本设置，比如说店铺名称设置、产品自动上下架，橱窗推荐、滞销宝贝优化，手机店铺活动设置等店铺官方服务方面，建议取消货到付款，同时开通信用卡快捷支付单品优化，头图、详情、关联，还有关键词 关注淘宝官方相关活动和相关类目的帮派、类目二级页面，做好相应的活动链接后期相应的活动策划 三、目标的阶段任务 第一个7天内，店铺装修和完善基本完成，根据实际情况，可顺延3天左右 第一个月内，uv、pv小幅度提高，30天成交笔数50+ 第二个月内或者第三个月，可根据淘宝相关活动，有个数据爆发期，爆发期后，争取稳步数据的同时，进行进一步拓展，两个月月均30天400+笔