第一章项目简介
第一节编制说明
首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们温州市##市政工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。
第二节主要依据
施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：
一、XXX一期绿化工程招标文件；
二、根据XXX规划设计院设计的该工程设计图纸及有关设计文件；
三、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）；
四、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；
五、《建设工程质量管理条例》；
六、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001
七、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99
八、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
九、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
十其它有关施工、验收规范及标准；
第三节工程概况，主要工程量
一、基本情况
一）、本工程为XXX一期K0+000.00——K1+086.65，总绿地面积18440平方米，其中中央隔离带绿化面积约4050平方米，道路两侧绿地面积约14390平方米。
二）、图注标高均为黄海高程。中央隔离带绿地中间堆坡至设计标高（土层下沉后高度），两侧按设计要求放坡。
三）、所有水、电预埋管道、接口等施工时应与相关单位密切配合施工。
该项目是以种植树木、灌木、草皮为主。
二、工程特点难点
该工程为XXX重点绿化工程。工程保养期为二年。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
三、施工条件
本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电须由我方自
行解决。
四、气候条件
湖州市地处北亚热带季风气候区。气候总的特点是：季风显著，四季分明；雨热同季，降水充沛；光温同步，日照较少；气候温和，空气湿润；地形起伏高差大，垂直气候较明显。年平均气温12.2～17.3℃，最冷月，一月，平均气温-0.4～5.5℃，最热月，七月，平均气温24.4～30.8℃，无霜期224～246天，10～10℃期间天数为200～236天，10～10℃期间活动积温3800～5130度，年日照时数1613～2430小时，年太阳辐射总量102～111千卡/厘米2，年降水量761～1780毫米，年降水日数116～156天，年平均相对湿度均在80%以上。风向季节变化明显，冬半年盛行西北风，夏半年盛行东南风，三月和九月是季风转换的过渡时期，一般以东北和东风为主。年平均风速1.7～3.2米/秒。
本工程施工期是湖州全年降水最多的季节。初夏（六月中旬至七月上旬）天气闷热潮湿多暴雨，俗称梅雨期六月处于梅雨季节，多阴雨，少日照，太阳辐射量相对减少。湖州市除丘陵山地外，大部分地区平均气温都在15.6～16.1℃，稳定通过10℃初终日间的活动积温（简写为10～10℃活动积温，下同）在4900～5130℃，持续天数230～236天。湖州市东部河网平原、西部斗区平原、及沿太湖的滨湖平原基本上能适应粮食三熟制的种植。一年之中，夏季最热，冬季最冷。但本地基本上冬冷少严寒，夏热少酷暑。还有湖荡水体调节，空气湿润。由上所述，本地气候冬冷夏热，年温适中，气候温和而湿润，适宜于多种作物生长。，湖州市气候资源丰富，有利于花木种植。
高温日晒、多雨，气候变化较大，虽有利于苗木的生长，但也需注意防高温日晒和防涝防积水，既要以防因积水而造成乔木根系的腐
烂甚至死亡，又要防止因高温干旱日晒而造成的花卉与地被因缺水造成的生长不良。
五、工期要求
施工进度网络图（见附表十六）
本工程要求工期20天，计划开工时间初定为2005年5月21日，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。
六、主要工程量
本工程主要为道路绿带绿化和行道树的种植及绿化喷淋水管安装工程。
（见附表一）
七、工程范围：
1、道路绿化施工(包括中心分隔离带、路各侧的绿化)、养护包活管理。
2、景观照明和绿地喷灌项目。
八、特别要求：
1、植物种植质量须达到《浙江省园林绿化技术规程要求》，绿地回填腐殖质含量较高的耕作土，保证树木种植的要求，土层厚度不少于1m。植物种植前应根据设计标高，翻整土地，深度为30cm左右，种植土厚度为30cm。植物种植时讲究艺术性，孤赏树及10cm以上（含10cm）乔木周围进行换土处理（更换为种植土）。种植穴须垂直下挖，包扎土球的不易腐烂的包装物必须拆除。所有行列式种植的乔木要求主干挺拔，孤赏树要求造型优美，苗木土球根系发达，无病
虫害，苗木规格选择宜大不宜小。行列式种植乔木干径偏差要求控制在
2、树木栽植前的修剪：树木在栽植前，应根据树木的朝向和周围环境进一步修剪，枯伤枝、病虫害枝、纤弱枝、重叠枝、内向枝和徒长枝须一一剪去在修剪时不得任意锯去主枝，以保持树冠完整。修剪树枝的基部，切口须倾斜平滑，并涂上封口腊，防止雨水和病虫害侵入，以利愈合。所有乔灌木须保留原有冠形，不得抹头。
3、种植胸径8cm以上的乔木，需立支撑。
A、支撑的形式：杉木高四脚撑。
B、材料要求：材料采用φ5-8cm，上、下口径基本一致，表面去皮，刨光，并刷桐油一遍。
C、杉木高四脚撑：树木栽好后，先做好井字横担，横担长50-75cm，树与横担间用标绳绑扎牢固，横担的高度应控制在树身的1/3处。一般约在1.6-1.8m左右。然后支撑底部四个点成正方形，支撑与地面成75度角，支撑与横担用10#铁丝固定。支撑与横担固定后，两边端点距离相等。支撑后的树身必须正直。绑扎树木处应夹垫物。
第二章施工组织方案与部署
第一节部署原则
1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以
充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。
见附表二：人力资源需求表
第二节施工组织机构
一、本绿化与电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。
第三节施工管理措施
一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：
1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配，确保工程顺利完成。
2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案
一、施工任务划分:（种植工艺流程）
二、进场阶段
对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具
存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作
业顺序，不阻障碍其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。
三、施工阶段
按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植、电缆管暗埋、路灯基础浇筑、绿化喷灌施工各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。
四、验收阶段
达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。
五、竣工验收
一次通过相关部门验收。
第三章施工准备
第一节技术准备
一、做好与设计单位结合工作
1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。
第二节生产准备
一、劳动力的准备
1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。
劳动力投入计划
二、材料准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。
3、施工材料的发放、使用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
三、机械准备
1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
2、主要机具一览表施工机械设备表：
四、工期保证措施
1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现
场用工。
5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。
7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
第三节施工进度的保证措施（见附表三）
1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。
2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。
3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。
4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。
5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。
第四章工程质量保证体系
第一节质量体系的建立
一、质量目标
（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。
（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99进行施工。
（3）、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。
二、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。
三、工程质量控制组织形式：（见附表四）
1、企业质量保证体系
（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、
质量记录等有关工作。
（2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。
（3）、公司的质量目标：
质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率100%，创优质工程。
环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于5%，无新闻曝光。
职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%以内。
2、质量保证措施
（1）、明确质量职责
项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。
技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。
工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和
特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。
设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。
质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。
（2）、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。
（3）、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。
（4）、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主
指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。
（5）、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。
（6）、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。
（7）、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。
（8）、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。
（9）、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。
（10）、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。
（11）、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。
（12）、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究
工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。
第二节质量管理组织措施
1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。
各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。
4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。
5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。
6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保
修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。
第三节施工过程质量控制
一、施工准备过程的质量控制
1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。
4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。
5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。
7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。
二、施工过程中的质量控制（见附表十五）
1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。
2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。
3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。
4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。
5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。
6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。
7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格
市政道路工程技术标投标书第一章技术标书编制说明 ◆工程概况 ◆关于工程技术难点及影响 进度、质量的关键因素 ◆投标承诺 ◆标书编制的范围、依据和原则
第一节工程概况 工程说明 本工程占地约平方公里，四周由环镇路环绕，东西为新镇路、纬一路，南北为经一路、经二路，道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路～环镇路)，包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观 及其他附属工程。 工程地域环境 ◆工程地势、水文情况 本工程地势较低，工程范围内存在明、暗浜，进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 ◆工程附近交通情况 根据目前的交通状况看，本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇，沿墨玉路到安亭新镇，道路比较畅通，施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。
道路工程结构概况 ◆机动车道 3cm细粒式沥青砼 8cm 粗粒式沥青砼 40cm 粉煤灰三渣 15cm 砾石砂 ◆非机动车道 16cm水泥砼面层C30 15cm 砼基础C15 10cm 砾石砂 ◆人行道： 预制彩色水泥砼道板(250×250×40) 10cm 砼基础C15 5cm 黄砂垫层 排砌预制砼侧平石 工程特点和难点分析 ◆施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 ◆工程地基属软土基，明暗浜较大。 ◆施工时涉及黄梅雨季和台风季节，自然因素影响大。 ◆范围内施工单位多，牵涉到方方面面工作。
第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据条所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工 技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，如果我公司有幸中标，我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工，确保实现工程进度、质量等 个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 对技术难点和质量控制关键点的控制 本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜，根据目前道路工程实例分析，沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题，沟浜填筑质量不过关，道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标，过程中严格控制这些技术指数；同时严格控制填筑材料的含水率，加大过程中的检测力度，结合工程施工技术规范的要求，采取正确的措施进行填筑，确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到≥95％的标准。 本工程绝大多数路段均需进行地基处理，同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实，工作量较大，对工程地基质量的影响大。 为了确保工程质量，将道路路基的施工后沉降降到最小，我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响，及早进行超载预压，加速地下软卧层水的固结，减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。 路基填筑过程中，我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外，还将严格进行路基填筑含水量控制：路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁； B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运；交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运； C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗； D绿化带的杂物清理、检拾、清运； E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置； H环卫部门交办的其他工作事项和任务. 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止（无缝隙清扫保洁）;起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁； B三级道路从上午6：00—-下午18：00止（无缝隙清扫保洁）；起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁；
C主次干道绿化带保洁从上午8：00起——下午17：00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。 二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备
我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求：高中（或同等学历）以上文化程度,45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长. 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案；分派保洁工正常工作，合理调配人员；对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训；整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中（或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点： a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为； b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产； c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人； d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿； f、服从班组长的工作调度安排。 3。1 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制
第一章工程概况简述 一、工程概述 工程名称：白塘公园西入口改扩建工程； 建设地点：苏州工业园区； 建设规模：白塘植物园西停车场扩建、南施街公交站台港湾式改造、南施街九华路交叉口渠化。扩建面积约1.3万平方米。 二、工程质量目标：合格 三、工程工期目标： 总工工期60日历天，计划开工时间2013年11月20日（具体以开工报告为准）. 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 一、工程内容： 本标段位于现代大道以北、九华路以南的南施街路段，工程包含道路、排水、停车场改造等工程。 一、重难点分析 1、本工程软基处理的范围及处理方式各不相同（采用明挖法施工段，地铁开挖基坑范围内不做地基处理，同一作业面多个作业工种，总体配合协调要求高，对工程进度会造成很大影响。 2、对于道路纵向，不同工法之间的衔接也存在着差异沉降；所以对道路纵横向设计的过渡带需要作地基处理，这部分地基处理的好坏结果将直接影响到整个市政工程的质量。
3、苏州地区属于南亚热带季风气候，雨量充沛，本工程施工不可能避开台风、雨季，工程施工受影响的程度高，次数多。作为软基处理工程施工，台风、雨天的影响往往不仅仅是台风、雨天的时间，在台风、雨天过后的相当一段时间里，影响还会延续。 二、应对措施 1、在软基处理施工前，根据工程实际情况，精心编制专项施工方案，并报公司总部及监理审批，通过方可实施。 2、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组，实行责任分工，责任到人，并执行严格的奖惩制度，并通过各种信息化管理手段的运用，对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 3、雨季是软基处理施工工程的重大障碍，项目部将加强与气象部门的联系，根据气象预报合理做出施工安排，在雨季来临前，避免大范围铺开作业，并做好现场的排水准备工作。雨季施工时，应作好面层排水，尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕，否则复工时应重新检验路堤压实度，满足设计要求后方可恢复施工。 4、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况，全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层，再用满足要求的沙性土料分层回填碾压至交工面，并通过各种信息化管理手段的运用，对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 5、对开挖较深的基坑，必须在降排干积水的干燥环境下分层回填，分层夯实，坚决制止沟槽带水回填施工。对于确实难于降排干净积水的沟槽，必要时，建议业主批准选用透水性能较好的石粉渣或砂石料回填，以确保路基的稳定。 三、现场施工协调与项目管理难度大
正本投标文件 （技术标） 建设单位：凤县住房和城乡建设局 工程名称：凤县新建路综合提升改造工程（市政部分） 投标人：陕西万源建筑工程有限公司 (盖章) 法定代表人或委托代理人： (签字或盖章) 编制时间： 2016 年 03 月 28 日 编制人： 批准：
目录 第一章项目概况--------------------------------------------------------------第1页第二章项目经理和主要技术、管理人员的配备-------------------第2页第三章施工方案和方法----------------------------------------------------第6页第四章工期和进度计划---------------------------------------------------第45页第五章质量保证体系与措施---------------------------------------------第48页第六章安全文明施工措施的合理性、科学性----------------------第57页第七章主要机具、设备和劳动力的配置-----------------------------第76页第八章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、---------第80页降低造价的可行性 第九章施工部署和现场平面布置--------------------------------------第81页附件1 项目经理部管理人员配备表------------------------------------第91页附件2施工进度横道图-----------------------------------------------------第92页附件3施工总平面布置图--------------------------------------------------第93页附件4项目主要人员简历--------------------------------------------------第94页
凯潮溪环线道路新建项目工程（EPC 模式) 目录 一、勘察设计组织计划方案 (7) 第一章前言 (7) 1.1工程概况 (7) 1.2工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (8) 1.2.1工程勘测的主要目的 (8) 1.2.1工程勘测的技术要求和执行标准 (8) 第二章勘察技术方案 (9) 2.1勘察部分技术方案 (9) 2.2地形测量部分技术方案 (12) 2.3管线探测部分技术方案 (16) 2．4 施工阶段技术问题解决 (21) 第三章工程勘察的难点、重点及解决对策 (21) 3.1 工程勘察的难点 (22) 3.2 工程勘察的重点 (23) 3.2 类似工程勘察情况 (24) 第四章质量及安全保证措施 (24) 4.1质量保证措施 (24) 4.1.1 质量保证体系及说明 (24) 4.1.2 确保勘测质量的措施 (25) 4.2 安全保证的措施 (27) 第五章勘测成果报告 (29) 5.1 勘察报告 (29) 5.2 地形测量报告 (30) 5.3 管线探测报告 (31) 第六章总述 (32) 二、工程总承包实施方案 (33) 第一章、综述 (33)
第1节、对施工管理总承包的认识 (33) 1、施工管理总承包 (33) 2、施工管理总承包的先进性 (33) 第2节、施工管理总承包要求 (34) 1、施工管理总承包的内容： (34) 2、施工配合服务 (34) 3、施工管理总承包的责任目标 (34) 4、施工管理总承包配合服务 (35) 5、施工管理总承包的权限 (36) 6、施工管理总承包的责任 (37) 第二章、管理机构 (38) 第1节、管理机构 (38) 第2节、施工总承包管理人员配置 (40) 第三章、临时场地和设施管理 (46) 第1节、临时场地和设施管理流程 (47) 1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (47) 2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (47) 第2节、临时场地和设施管理制度 (48) 第3节、临时场地和设施管理措施 (49) 第四章、安全生产与文明施工管理 (51) 第1节、概述 (51) 第2节、安全文明施工管理流程 (65) 第3节、安全文明施工管理制度 (65) 1、安全责任制 (65) 2、编制项目安全技术措施计划 (66) 3、建立施工方案安全技术交底制度 (66) 4、建立安全教育制度 (66) 5、制定安全检查制度 (67) 6、安全生产奖罚制度 (67)
市政道路保洁投标书技术标 一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗，临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务。 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于16小时，见脏扫脏，巡回保洁; B三级道路从上午6:00——下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整，总保洁时间不低于12小时，见脏扫脏，巡回保洁; C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00，下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况，无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。
二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备 我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度，45岁以下，有二年以上相关工作经验，熟悉物业保洁、公建保洁等工作，熟悉清洁服务的工作规程，具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳，具有突发事件的处理能力，我公司将根据上述条件立足留用人员的培养，选拔确定班组长。 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作，合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视，保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度，具有一年以上相关工作经验，工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排，本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础，结合项目实际情况，提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求，履行自己的职责，约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后，注意行人和来往车辆，安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时，爱护公共财务，如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。
第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米围的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感x x学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定围的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在x x 校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等容进行细致探讨和研究，
大王山森林公园人行索道桥工程 工程建设项目施工招标 投标文件 投标文件内容：大王山森林公园人行索道桥工程技术标投标人：（盖单位章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）
目录 1.施工方案与技术措施 2.质量保证措施 3.施工总进度及保证措施 4.施工安全措施 5.文明施工措施 6.施工场地治安保卫管理计划 7.施工环保措施 8.施工现场总平面布置 9.现场组织管理机构 10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合
1.施工方案与技术措施 一、工程概况 1、项目名称：大王山森林公园人行索道桥工程工程建设项目 2、计划工期：164日历天 3、工程位置、全长概况：大王山森林公园人行索道桥工程，修建两座人行索道桥, 1#索道桥为13139 米，通行净宽1.5m,2#索道桥为1389 米，通行净宽1.5m，索道桥最大跨度139 米。。 二、施工准备 1、我公司在机械设备上对本工程的承建作好了充分准备，我们不仅准备了如挖掘机、自卸车等一般施工机械，更为本工程配备了振动式压路机、轮胎压路机、沥青摊铺机、装载机、平地机等专业筑路机械，这些机械将根据工程进度陆续进场。 2、现场组织准备：抓好施工现场的水通、电通、电话通，搭好生产、生活设施，结合雨天施工做好排水明沟，落实生产技术准备工作。 3、技术准备：在接到施工图纸后，各级技术人员、施工员，认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，发现问题及时提出，争取在开工前办好一次性洽商，同时确定好各工序的做法、材料、规格，为加工定货创造条件。根据业主和勘测单位给定的定位桩和高程控制桩，在施工范围内建立一套完整的导线和高程施工控制体系，并在得到监理和业主复核认可后，作为施工时的依据。
市政道路工程技术标 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
第一部分技术标*******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录
第一章工程概况 （一）、工程概述 本工程为陕西省*********工程，位于信息产业园西部，待建道路呈南北走向，南起天元路，北至横五路，道路长1256m，规划道路红线宽40米，***等级为城市次干道，双向四车道，设计车速40km/h。 道路标准横断面设计： 道路路拱偏向于侧绿化带一侧，车行道横坡为%，坡向平石一侧，人行道横坡为2%，坡向行车道一侧。 标准段：人行道+非机动车道+6m侧绿带+16m车行道+6m侧绿带+非机动车道+人行道=40m（人非共面-人行道增设绿篱带）。
其中16m（车行道）=（路缘带）+（机动车道）+（机动车道）+.05m（双黄线）+（机动车道）+（机动车道）+（路缘带）。 （二）、主要工程内容 本项目为新建道路工程，本工程内容包括：道路工程，雨水工程，污水工程，给水工程，交通工程，照明工程，电力通信管沟等工程。
第二章编制依据 1、招标文件； 2、设计图纸及相关文件； 3、国家有关标准规范规程：
第三章项目经理部组成人员及配备 （一）、项目经理部人员组成： 我公司拟将本工程列为重点工程，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。 公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。 拟投入项目管理人员情况表：
目录 目录 (1) 第一章编制依据及原则 (2) 第二章工程概况与特点 (4) 第三章总体施工组织方案 (8) 第四章总体施工安排和要紧工程施工顺序 (13) 第五章桥梁施工技术方案 (16) 第六章桥涵工程施工工艺与方法 (41) 第七章路基工程施工工艺与方法 (43) 第八章冬、雨季和夏季施工安排及防台风、防雷电措施48第九章确保工期的措施 (52) 第十章确保质量的体系和措施 (54) 第十一章确保安全的体系和措施 (61) 第十二章文明施工及文物爱护措施 (65) 第十三章环境爱护措施 (67) 表1 本合同工程设立的组织机构图 (70) 表4 本合同工程要紧的材料试验、测量、质检仪器设备表73表5 本合同工程的要紧机械表 (76) 表7 施工进度打算横道图 (83) 表8 安全组织机构图 (84) 表9 总平面布置图 (85)
实施性施工组织设计 第一章编制依据及原则 1 编制依据 1.1雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程工程施工图纸。
1.2工地现场考察所猎取的资料。 1.3交通部“公路桥涵施工技术规范”及与本工程相关的标准、规程。 1.4《沥青路面施工及验收规范》GB50092—96。 1.5中华人民共和国建设部颁布的《市政工程质量检验评定标准》。 1.6施工合同文件及其他相关文件。 1.7我单位人员、设备等综合实力情况。 1.8质量、环境、职业健康安全治理体系文件及程序文件。 2 编制原则
2.1提高工程技术治理，优化施工方案的原则 严格遵守与甲方签订的施工合同要求：总体工程达优良标准，雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程工程优良率达90%。积极应用新技术、新工艺，优化施工方案，加强科学治理，提高工程质量努力降低工程成本。 2.2执行监理工作程序，建立质量保证体系的原则 建立三级质量治理体系，成立由项目经理，总工程师及各部室负责人组成的全面质量领导小组、设专职质检部和专职质检工程师，执行质量检查程序，内部自检合格，报监理工程师检验合格后，方可进行下一道工序。在施工中，从质量、进度、试验等方面服从
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (4)
（一）、工程概述 (4) （二）、主要工程容 (4) 第二章编制依据 (5) 第三章项目经理部组成人员及配备 (6) （一）、项目经理部人员组成： (6) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (7) 第四章施工方案 (17) （一）、施工程序 (17) （二）、主要施工方法 (17) （三）、主要部位施工措施 (20) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (67) （一）、质量目标 (67) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (67) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (80) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (80) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (80) 第七章确保工期的技术组织措施 (92) （一）、工期目标 (92) （二）、确保工期的技术组织措施 (92) 第八章热力管网施工质量保证措施 (99) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (105) (一)、材料管理与质量保证 (105)
(二)、土方施工技术质量控制措施 (105) (三)、施工过程控制 (105) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (109) （一）、施工机械配备 (109) （二）、材料投入计划 (112) 第十一章施工进度表或施工网络图 (113) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (114) （一）、劳动力安排计划 (114) （二）、劳务分包 (114) 第十三章海绵城市建设实施方案 (115) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (115) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (116) （三）、道路LID施工要求 (118) 第十四章施工过程治污降霾方案 (120) （一）、指导思想 (120) （二）、“治污减霾“计划投入材料设备 (124) 第十五章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (125) （一）、计算机应用和管理技术在本工程中的应用 (125)
目录 第一章施工技术方案措施 (1) 第二章质量保证措施 (17) 第三章施工进度网络图 (22) 第四章工期进度保证措施 (23) 第五章安全文明施工保证措施 (32) 第六章冬、雨季施工措施 (38) 第七章消除质量通病措施 (39) 第八章主要施工机械设备表 (51) 第九章劳动力计划表 (52) 第十章施工临时用地表 (53) 第十一章施工总平面布置图 (54) 第十二章施工合理化建议 (60) 第十三章新技术新工艺的应用 (64) 第十四章用户评价 (66) 第十五章项目班子配备 (67)
第一章施工技术方案措施 一、路基施工方案 1、填方路基施工方案 1）填筑前先清除地表植被、杂物、有机土、种植土，平整后按规定要求压实。填筑时按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，每层表面平整，路拱合适，排水良好。严格控制松铺厚度，分层最大松铺厚度不超过30厘米。 路基填料应符合下列规定：路基填料不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土；有机质含量大于5%的土。液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路基填料。 路基碾压时，严格控制碾压最佳含水量，坑洼要随时填补整平，发现弹软现象及时改换干土，路边碾压不到的部位，用人工夯实或小型压实机具压实。压实应先边后中，以便形成路拱；先轻后重，以适应逐渐增长的土基强度；先慢后快，以免松土被机械推动。同时应在碾压前，先行整平，可自路中线向路基两边整成2%~4%的横坡。前后两次轮迹需重叠15～20厘米。压实应特别注意控制均匀压实，以免引起不均匀沉降。 2、路基挖方施工方案 （1）、先进行施工测量放线，定出开挖边线，在开挖范围内的杂草、树木、垃圾认真清除干净。开挖后的路槽宽度应比设计宽度宽80cm，槽帮按要求挖出坡度，并修整平顺。
市政道路工程 投标文件 投标文件内容: 投标文件技术部分 投标人:（盖章) 法定代表人或 其委托代理人：（签字或盖章) 日期:年月日
目录 第一章工程综合说明错误!未指定书签。 第二章质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施错误!未指定书签。第三章确保安全生产的技术组织措施错误!未指定书签。 第四章确保工期的技术组织措施错误!未指定书签。 第五章确保文明施工的技术组织措施错误!未指定书签。 第六章环境保护体系与措施错误!未指定书签。 第七章施工方案错误!未指定书签。 第八章施工组织机构和项目经理部组成人员错误!未指定书签。 第九章施工机械配备和材料投入计划错误!未指定书签。 第十章施工进度计划表错误!未指定书签。 第十一章劳动力安排计划及劳务分包表错误!未指定书签。 第十二章施工总平面布置图错误!未指定书签。
第一章工程综合说明 工程概况 工程概况 工程名称：市政道路工程 招标人:人民镇府 建设规模:第二标段，东接第一标段处，西至幸福二路,道路全长米，道路等级为城市次干路，设计速度为,规划红线宽米。 路南延，北接现状路，南至同步设计线，道路全长米，道路等级为城市次干路,设计速度为，道路红线宽米。 沿线地质概况 (）地形地貌 路线所在地貌单元较为简单,总体上处于渭河北岸一二级阶地和黄土塬区，次级地貌为石川河谷及其支沟的漫滩及一、二级阶地及山前洪积扇，路线整体处在黄土塬面上,塬面较为平缓。 （)气候及气象条件 路线穿越区域属暖温带半干旱大陆性季风气候,冬季晴冷干燥，夏季炎热多雨。四级变化明显,一年平均气温，七月平均气温,极端最高气温,极端最低气温，年平均气温℃，无霜期天,年均降水量，多集中于七至九月份。冻土最大深度。 ()水文及河流 工程区属黄河水系的渭河流域，渭河离路线较远,对路线无影响。对线路有影响的主要河流为石川河。 （4）工程地质条件 县镇位于我省关中北部地区，为我省渭南市所辖，属我省关中经济发达地区,道路所在区域地形基本平坦,成北高南低地貌，为典型的黄土地质,且该地区地下水位较高,大部分距地面左右。 （5）地震 根据《中国地震动参数区划图》（），该区抗震设防烈度为度，设计地震分组为第一组,设计基本地震加速度值为。 工作范围
第一章施工方案与技术措施 第一节编制依据 1、xxx车站路工程施工招标文件； 2、本工程施工图纸 3、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000） 4、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006） 5、《公路路基设计规范》（JTG D30-2004） 6、《城市道路设计规范》（CJJ 37-2012） 7、《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2006） 8、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ 50-2001） 9、《市政工程施工及验收技术规范》； 10、《市政工程施工手册》； 11、本公司质量体系文件； 12、安全生产和文明施工的有关法规、规章、规定、制度。
第二节工程概况 一、工程内容 xxx车站路，南起xx路，北至xx路，全长1157.387米；设计道路红线宽18m，其中车道宽10.0米，人行道宽4.0米*2。现状路面结构形式为水泥砼结构，路面部分破损；人行道铺装为砼彩板，部分人行道未进行铺装，为水泥砼面层；改造内容：拆除原有砼路面，铺沥青砼路面；人行道全面铺装改造；雨污分流改造；弱电入地改造；自来水、天燃气管道敷设。工期要求：150天（日历日），质量要求：合格工程。保修要求：按国务院[2000]年第279号令进行保修。 第三节施工部署及施工计划安排 一、施工安排的基本原则 （一）按照本工程施工部署及难点、特点安排施工。 （二）依据现场查看地形地貌。 （三）根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。 （四）依据施工用图纸及工程量清单及业主招标文件中关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。 （五）考虑现场具体情况对施工的影响。 二、现场平面布置 临时设施、材料库房、机修房、机械停放点、钢筋房、木工房等生产用房设置于人民路与车站路连接处人民路上，具体根据现
第一章：编制说明
第二章：工程概况 A5西侧路、民康街和锦什坊街，A5西侧路全长148米，民康街全长123米；锦什坊街（道路及雨污水）142米，总长413米，红线宽均为20米。独立发包工程包括热力工程、电信工程、燃气工程、上水工程、电力工程1.建设单位和设计单位 ⑴建设单位：金融街控股股份有限公司 ⑵设计单位：民康街和锦什坊街：北京市市政工程设计研究总院 A5西侧路：北京市市政专业设计院有限责任公司 2.主要工程内容： A5西侧路、民康街和锦什坊街三⑴A5西侧路 A5西侧路南起武定侯街，北至华嘉小街，全长163.48m，道路面积1431㎡。设计D400～D500雨水管线全长148m。施工内容包括道路及设计雨水管线工程。 ⑵民康街 民康街西起锦什坊街，东至太平桥大街，道路全长123.69m，面积1587㎡，拆除与重建实心砖墙51.84m3。设计D500雨水管线全长160m，D400污水管线全长154m。施工内容包括道路及设计雨污水管线工程。 ⑶锦什坊街 锦什坊街南起王府仓街，北至阜内大街，道路全长240.46m；本次修建王府仓街至民康街段，道路长约142m，面积2300㎡，新建挡土墙73m3。设计D500雨水管线全长133m，污水管线全长158m。施工内容包括该段的道路及设计雨污水管线工程。 ⑷独立发包工程 本工程上水、燃气、电力、电信、热力为独立发包工程，由专业施工队伍完成。 四.工程设计情况
道路可用好土。 6.排水工程设计 ⑴A5西侧路设计雨水管道起点位于道路桩号0+142处，设计终点即本设计雨水管道下游位于武定侯街现状雨水检查井[2003-0866-03]雨（1）10。设计雨水D400-500mm，L=148m。 ⑵民康街设计雨水管线位于规划永中以南0.5m，污水管线位于永中以北 2.0m，雨污水间距2.5m，雨污水均向东排入太平桥大街上现况雨污水管线内，设计雨水D500mm，L=160m,设计污水D400mm，L=154m。 ⑶锦什坊街设计雨水位于规划永中，污水位于永中以西2.5m，设计雨污水均向南排入王府仓街现况雨污水管线内。设计雨水D500mm，L=266.5m，设计污水D400米膜，L=281.5m。 ⑷设计雨污水管线均采用钢筋砼承插口管材，150o砂石基础，橡胶圈接口。雨水为II级管材，污水为III级管材。 五.工程环境条件 1.工程现状 基持力层，施工时需对人工填筑土层进行压实或必要的挖除、换填处理。 七.主要工程数量 1.道路工程 ⑴沥青砼路面AC-13 4cm 5148㎡ ⑵沥青砼路面AC-20 6cm 5148㎡ ⑶石灰粉煤灰砂砾 36cm 1431㎡ ⑷石灰粉煤灰砂砾 40cm 4306㎡ ⑸人行道 2130㎡ ⑹砌块墙 3.16m3 ⑺实心砖墙 51.84m3 ⑻挡土墙 73m3 ⑼树池 81座 2.排水工程 ⑴D400雨水 76m ⑵D500雨水 365m ⑶D400污水 312m ⑷雨水检查井 17座
工程编号：44030820100133001深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称：北山工业区二期市政配套工程投标文件内容：技术标部分 日期： 2010 年 12 月 28 日
目录 目录 (1) A-1项目组织机构 (5) A-2主要项目管理人员汇总表 (6) A-3分包人表 (7) A-4证明材料 (8) 第一章工程概述 (53) 第二章工程重点难点分析及应对措施 (53) 一、软基基处理是本标段重难点之一 (53) 二、与地铁2号线交叉施工，并对地铁已完的车站主体结构及区间结构和附属设施的保护是本工程的重点和难点 (54) 三、本工程施工环境复杂，工期紧，特别是节点工期要求较高，对完成道路东侧电缆沟里程碑工期更是本工程中的重点和难点 (55) 四、现场施工协调与项目管理难度大 (55) 五、沿线相交路口多、交通疏解是本工程重点和难点 (56) 六、台风、雨季影响显著 (56) 七、安全文明施工要求高 (56) 八、土石方运输管理也是本工程的重难点之一 (57) 第三章组织架构及管理人员配置 (57) 第一节项目经理 (57) 第二节项目技术负责人 (58) 第三节组织机构及其他项目管理人员配置 (59)
第四章施工资源需求计划 (61) 第一节机械设备配置原则 (61) 第二节施工机械设备投入说明 (61) 第三节主要机械设备投入计划表 (63) 第四节劳动力需求计划表及相关说明 (63) 第五节劳动力配备计划 (63) 第六节施工队伍的投入 (64) 第七节劳动力投入计划表 (64) 第五章施工总平面布置规划 (64) 第一节施工总体布署 (64) 第二节施工总平面布置 (66) 第六章施工工期管理计划 (68) 第一节总工期目标 (68) 第二节进度计划说明 (69) 第三节总进度计划表 (70) 第七章主要施工方案及施工方法 (70) 第一节软基处理工程 (70) 第二节给排水工程 (71) 第三节水工结构工程 (81) 第四节道路工程 (82) 第五节电力管道及电缆沟工程 (83) 第六节通讯管道工程 (84) 第七节路灯照明工程 (85)
第一章项目简介 第一节编制说明 首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们温州市##市政工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。 第二节主要依据 施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写： 一、XXX一期绿化工程招标文件； 二、根据XXX规划设计院设计的该工程设计图纸及有关设计文件； 三、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）； 四、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）； 五、《建设工程质量管理条例》； 六、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001 七、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99 八、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
九、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 十其它有关施工、验收规范及标准； 第三节工程概况，主要工程量 一、基本情况 一）、本工程为XXX一期K0+000.00——K1+086.65，总绿地面积18440平方米，其中中央隔离带绿化面积约4050平方米，道路两侧绿地面积约14390平方米。 二）、图注标高均为黄海高程。中央隔离带绿地中间堆坡至设计标高（土层下沉后高度），两侧按设计要求放坡。 三）、所有水、电预埋管道、接口等施工时应与相关单位密切配合施工。 该项目是以种植树木、灌木、草皮为主。 二、工程特点难点 该工程为XXX重点绿化工程。工程保养期为二年。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。 三、施工条件 本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电须由我方自