项目决策分析与评价学习笔记

第一章概论

第一节项目目标与决策

一、项目目标

（一）宏观目标：项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的影响和作用；

（二）具体目标：项目建设要达到的直接效果，包括效益目标、规模目标、功能目标、市场目标；（三）项目目标与宏观规划发展目标的一致性。不同行业与宏观规划发展目标的一致性。

二、项目决策

（一）决策含义

决策过程分为：信息收集、方案设计、方案评价、方案选择四个阶段。

根据决策对象不同，分为投资决策、融资决策、营销决策

根据面临条件不同：确定、风险、不确定型决策

（二）投资项目决策。作出是否投资建设项目的决定。

包括：（目标、建设规模、产品方案）；（厂址、技术方案、设备方案、工程方案）；（环境保护方案、融资方案等）。

从不同决策者角度划分项目决策：

1.企业投资项目决策。

2.政府投资项目决策。

3.金融机构投资项目决策。

（三）项目决策应遵循的原则

1.科学决策；

2.民主决策；

3.多目标综合决策；

4.风险责任制；

科学民主，综合风险

第二节项目决策分析与评价的任务和要求

一、项目决策分析与评价的任务

包括方案构造、分析评价、比选以及评估论证全过程

（1）方案构造；（2）分析评价；（3）比选优化；（4）评估优化；

主要任务是：

1.分析项目建设必要性，推荐方案和建设规模（认定必要并推荐方案）

2.分析建设的可能性，研究所需的条件（可能及条件）

3.比较并推荐先进、可靠、适应的建设方案（选定方案）

4.估算建设、运营所需投资和费用，计算盈利能力和偿债能力（经济账）

5.从经济社会环境影响角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济

合理性，与所处环境是否和谐以及资源节约和综合效果。（外部影响）

6.分析项目建设和运营中的风险，并提出防范和降低风险的措施（风险分析及措施）。

7.分析项目目标可能实现程度，判别项目的可行性。

8.措施建议。

二、项目决策分析与评价的基本要求

资料可靠、方法科学，定性定量、动静结合，多方案比较，外加一个科学发展观

（一）贯彻落实科学发展观；

（二）资料数据准确可靠；

（三）方法科学；经验、数学、试验法

包括经验判断法（历史规律和继承性），数学分析法（指系统分析、线性分析、统筹方法等建立在数学基础上的定量分析方法），以及试验法（多轮实验及检验）。

（四）定量分析与定性分析相结合，定量分析为主；

（五）动态分析与静态分析相结合，动态为主；

（六）多方案比较与优化：综合评分法、目标排序法、逐步淘汰法、两两对比法；

第三节项目决策分析与评价的工作程序和内容

一、项目决策分析与评价的工作程序

（1）投资机会研究；（2）初步可行性研究；（3）可行性研究；（4）项目前评估；

（一）投资机会研究阶段

重点：分析投资环境；

目的：发现有价值的投资机会；

分类：一般投资机会研究和具体项目投资机会研究；

一般投资机会研究分类：（1）地区投资机会研究；（2）部门投资机会研究；（3）资源开发投资机会研究；【地区、部门都有资源】

具体项目投资机会研究：对项目背景、市场需求、资源条件、发展趋势以及需要的投入和可能的产出进行研究分析；

投资机会研究成果：机会研究报告，是初步可行性研究的依据；

估算方法：参照类似项目的数据粗略估算项目的建设投资和生产成本；

（二）初步可行性研究阶段

定义：在投资机会研究的基础上，对项目方案进行初步的技术、经济分析和社会、环境分析，作出项目是否具有投资价值的初步判断；

重点：依据国民经济和社会发展的长期规划、行业规划和地区规划以及国家产业政策，从宏观上分析论证项目建设的必要性，初步分析项目建设的可能相；

估算方法：指标估算法估算建设投资和生产成本；

研究成果：初步可行性研究报告（详细点）或项目建议书（粗略点）；

（三）可行性研究阶段

可行性分析是项目决策分析与评价的最重要工作；

研究成果：可行性研究报告，需要政府核准的项目还需要在可行性研究报告基础上编制项目申请报告；

重点：研究项目的可行性；

可行性研究报告与项目申请报告的主要区别

1.适应范围不同（可行性研究报告适应所有项目，项目申请报告是政府许可）

2.目的不同。可研为内部决策和贷款依据，项目申请报告对政府许可关注的内容进行论证说明。

3.内容不同。

范围、目的、内容均不同

（四）项目前评估阶段

项目评估按项目周期的不同阶段分为前评估、中评估（中间评估）和后评估；

前评估指对为项目决策提供依据所编制的项目建议书、可行性研究报告和项目申请报告进行评估；

1.项目建议书和可行性研究报告评估：

（1）政府投资项目的项目建议书和可行性研究报告评估后，项目建议书的评估结论作为项目立项的依据，可行性研究报告的评估结论作为政府投资决策的依据；

（2）业主或投资者为了分析可行性研究报告的可靠性而进行可行性研究报告评估；

（3）拟投资银行对可行性研究报告的评估；

政府、企业和银行都可能出于自身决策的需要提出对项目建议书或可研报告进行评估

2.项目申请报告评估

对项目外部影响进行评估论证。侧重从维护经济安全、合理开发资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公益利益、防止出现垄断等方面进行评估论证。

二、项目决策分析与评价的主要内容

（一）可行性研究及其报告主要内容★

1.企业投资项目可行性研究及其报告主要内容

可研重点为项目建设的可行性，必要时论证项目必要性。

（1）项目建设的必要性；（2）市场分析；（3）项目建设方案研究；

（4）投资估算；（5）融资方案；（6）财务分析；（7）经济分析；（8）经济影响分析；

（9）资源利用分析；（10）土地利用及移民搬迁安置方案分析；（11）社会评价；

（12）不确定性分析；（13）风险分析；

（14）结论与建议；

以上归结为：

（1）详细市场分析与预测

（2）深入的资源评价和建设方案设计

（3）投融资的深化分析算

（4）财务、国民、环境影响的综合评价及详尽的风险分析

（5）对研究内容进行综合评价。

2.政府投资建设项目可行性研究报告内容

在企业投资项目可行性研究报告内容的基础上还应包括：

（1）政府投资的必要性；

（2）项目实施代建制方案；

（3）政府投资项目的投资方式；

（4）没有营业收入或收入不足弥补运营成本的公益项目，要从公益项目的运营的财务可持续性角度，分析、报告政府提供补贴的方式和数额；

（4）可行性研究及其深度要求

（1）应能充分放映项目可行性研究工作的成果，内容要齐全，结论要明确，数据要准确，论据要充分，要满足决策单位或业主的要求；

（2）选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求；

（3）重大的技术、经济方案，应有两个以上方案的比选；

（4）确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求；

（5）投资估算的深度应能满足投资控制准确度的要求，采用分项估算法；

（6）构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要；

（7）应反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供决策单位或业主权衡利弊进行决策；

（8）应附有评估、决策审批所需的合同、协议、意向书、政府批件等；

（二）项目申请报告的主要内容

1.企业投资申请报告的主要内容

（1）单位概况，（2）项目概况，

（3）建设用地及相关规划，（4）资源利用及能源耗用分析

（5）生态影响分析，（6）经济及社会效果分析。

并附送：规划、用地预审及环境影响审批意见

2.外商投资项目申请报告主要内容

（1）项目名称、经营期限、投资方基本情况

（2）建设规模、建设内容及产品，采用主要技术和工艺，产品目标市场，计划用工人数；

（3）项目建设地点，对土地、水、能源等资源需求，主要原材料消耗量；

（4）环境影响评价

（5）涉及公共产品及服务价格

（6）项目总投资、注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案，需进出口设备及金额

报送附件：

（1）中外各方企业注册证、商务登记证及经审计的最新企业财务报表、开户行出具的资金证明。（2）投资意向书，增资、购并项目的董事会决议

（3）银行出具的融资意向书

（4-6）省级或国家出具的环评、用地审查意见及省级出具的规划选址意见。

（7）以国有资产或土地使用权出资的需主管部门出具确认文件。

3.境外投资项目申请报告的主要内容

（1）项目名称，投资方基本情况

（2）项目背景情况及投资环境情况

（3）建设规模、建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况

（4）项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额

（5）并购或参股项目，应说明具体情况

应报送的附件：

（1）董事会决议或相关出资决议

（2）正面中方及合作外方资产、经营和资信情况的文件

（3）银行出具的融资意向

（4）以其他形式出资的需出具资产评估证明或第三方文件

（5）投标、购并或合资合作项目，中外方签署的意向书或框架协议

（6）境外竞标或收购项目，应报送信息报告，并附国家发改委出具的确认函。

第四节项目决策分析与评价结论

一、结论的必要性

二、项目决策分析与评价结论的要求

（1）坚持客观性；（2）注意针对性；（3）满足合规性；

客观性、针对性、合规性

三、结论的形成步骤

（一）明确项目目标，明确项目宏观目标和具体目标；

（二）明确项目类型和评价层次和范围，明确项目是属于审批、核准还是备案项目，对备案项目要针对财务分析，同时兼顾政府关注的外部影响大小，对审批和核准的项目还要考虑经济和社会评价；

（三）对项目进行全方位描述；

（四）说明各方面的评价指标和影响；

（五）综合分析与评价；

（六）提出结论。结论包括：必要性、可能性、实现性、外部影响、风险程度及对策、必要条件（七）提出必要的建议

四、结论的具体内容。包括推荐方案、主要比选方案和概述及建议三部分；

（一）推荐方案。（二）比选方案概述。（三）对项目有关各方的建议

1.建议的必要性，

2.建议的针对性，

3.建议的明确性。

第二章市场分析与市场战略

第一节市场调查

一、市场调查的主要内容

（1）市场需求调查：调查市场需求的数量、价格、质量、区域分布等历史情况，包括：有效需求、潜在需求、需求的增长性；

（2）市场供应调查，调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的相同产品的项目的生产能力；

（3）消费者调查，了解消费动机和消费能力；

（4）竞争者调查，调查同类产品企业数量、各企业市场占有率、生产能力、销售数量、销售渠道、成本水平、管理能力、盈利水平等，及潜在的竞争者情况；

市场供需调查、消费者及竞争者调查

二、市场调查的程序

（一）调查准备：○1调查目的和要求、○2范围和规模、○3调查方法、○4精度和费用预算；（二）调查实施：收集文案资料、收集一手资料（实地调查、问卷和实验调查）；

（三）分析总结：分析整理、综合分析、编写调查报告；

三、市场调查的方法

（一）市场调查的类型（普、重、典、抽）

1．市场普查；

缺点：时间长、耗费大、难以深入，适应于市场范围小、母体数量少、调查时间比较充裕。

2.重点调查；

能够以较少的人力和费用开支，较快第掌握调查对象基本情况。适应于产品需求、原材料资源需求调查。

3.典型调查；人力费用开支省，运用灵活。关键在于把握调查对象的代表性。

4.抽样调查。量小、时短、费低、信高、应用广。

（二）市场调查的方法

（1）文案调查，第二手调查，最简单、最一般和常用方法，也是其他调查方法的基础；

（2）实地调查，第一手资料调查，能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分，但周期长，费用高，调查对象容易受干扰，存在不够客观的可能相；

（3）问卷调查，适用范围最广泛，操作简单易行，费用相对较低；

（4）实验调查，最复杂、费用较高、应用范围有有限，但结果可信度高；

第二节 市场预测

关键是产品需求预测。市场预测是项目可行性研究的基本任务之一，是项目投资决策基础。 一、市场预测内容

（二）市场预测需要解决的问题（投资方向、产品方案、生产规模）

（1）投资项目的方向；（2）投资项目的产品方案；（3）投资项目的生产规模；

（二）市场预测的内容

（1）市场需求预测，主要预测需求量和销售量； （2）产品出口和进口替代分析； （3）价格预测；

二、市场预测程序

确定预测目标——收集资料和信息——选择预测方法——预测过程——分析评价——修正预测结果——输出预测结果

三、市场预测方法 （一）预测方法分类

定性和定量分析。定性法分为直观预测和集合意见两类，核心都为“专家预测”。直观法主要为类推法，集合意见法包括专家会议法和德尔菲法。

（1）定性预测。

（a ）类推预测法（直观预测法）； （b ）专家会议法

（c ）德尔菲法

（2）定量预测。

a ）因果分析法：包括回归分析法（一元回归、多元回归、非线性回归）、消费系数法、弹性系数法；

（b ）延伸预测法：包括移动平均法（简单移动平均、加权移动平均）、指数平滑法（一次指数平滑、多次指数平滑）、趋势外推法、季节波动模型；

（c ）其他方法：投入产出法、系统动力模型、计量经济模型、马尔科夫链；

第33页预测方法体系图和不同方法比较

四、 一元线性回归分析 （一）基本公式

y=a+bx+e ，a 为回归常数，b 为回归系数，e 为回归余项（误差项）；

根据最小二乘法计算a 、b ；

_

_

x b y a -=；

)/()(_

2_

∑∑∑∑--=i i

i i i x x x y x y x b

_x 、_

y 为x 、y 的平均值；

拟合值：i i bx a y +='

（2）回归检验：方差分析、相关检验、t 检验 a 、方差分析法

2

_

'2'2

_

)

()()(∑∑∑-+-=-y y y y y y i

i i i

引入y 撇作为中间参数

即：TSS （偏差平方和）= ESS （残差平方和）+ RSS （回归平方和）； 可决系数2R ：TSS RSS R /2=，回归平方和/总方差平方和

2

_2

')

()

(1∑∑---

±

=y y

y y R i

i i

；

b 、相关系数检验：检验两个变量之间的线性相关关系的密切程度 可决系数R 的含义：

R=1，x 和y 完全正相关；R=-1，x 和y 完全负相关； 0

只有在R 的绝对值大到一定程度时，才能采用线性回归模型进行预测；

在自由度n-2和显著水平α（一般05.0=α）下，如R 大于临界值，则x 和y 之间线性关系成立，否则两个变量之间不存在线性关系；

c 、t 检验：检验预测模型变量x 和y 之间线性假设是否合理

∑

∑---==

)

2/()()

(2

'

2

_

n y y x x b

S b t i i i b

b

b S 是b 的标准差，∑-=2

_

)(/

x x

S S i

y b ；

)2/()(2

'--=

∑n y y

S i i

y

y

i

b S x x

b

t ∑-=

2

_

)

(；

b t 服从t 分布，查显著性水平为α，自由度为n-2的数值t （α/2，n-2），与之比较，如果b t 的绝

对值大于t ，表明回归系数显著性不为0，通过检验，说明x 和y 之间的线性假设合理，若b t 的绝对值小于或等于t 则说明回归系数为0可能性很大，t 检验不通过，不通过检验，说明x 和y 之间的线性假设不合理

（3）点预测与区间预测

在小样本（n<30），置信水平为100（1-α）%的预测区间为：

0'

0)2,2/(S n t y -±α；

)2,2/(-n t α可查t 检验表，α取0.05；

∑--+

+

=2

_

2

_

00)

()

(11x x

x x n

S S i

y

（二）一元线性回归预测流程

输入统计数据->计算参数a 、b->回归检验->预测结果分析->输出预测结果。

（三）回归检验

（四）点预测与区间预测

五、弹性系数法

概念：弹性是一个相对量，衡量某一个变量的变化所引起的两一个变量的相对变化。两个变量越密切，弹性系数越大，反之成立；

优点：简单易行；计算方便，计算成本低，需要数据少；应用灵活广泛。

缺点；有一定的局限性和片面性；很多时结果比较粗糙，可能不准确；

（一）收入弹性：商品价格不变，收入弹性=购买量变化率/收入变化率；

（二）价格弹性: 收入不变，价格弹性=购买量变化率/价格变化率；

（三）能源需求弹性：能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化率/国内生产总值变化率；

实质：通过历史数据，计算相关弹性系数后，由一个变量变化率，求得另一变量的变化率，再预测

六、消费系数法

(1) 分析产品x 在所有消费部门或行业；

(2) 分析产品x 在各部门或行业的消费量i x 与各行业产品的产量i y ，确定个部门或行业的消费系数

i i i y x e /=；

(3) 确定个部门或行业的规划产量，预测各部门或行业的消费需求量：部门需求量'

i x =部门规划生产规模'

i y ?该部门消费系数i e ；

(4) 汇总各部门的消费需求量，产品总需求量∑=

''

i

x

x ；

七、

简单移动平均法（平滑技术）

（一）简单移动平均法；以过去某一段时期的数据平均值作为将来某时期预测值；

∑+-=+=

t

n t i i

t x

n

F 1

11

1+t F 为t+1时刻的预测值，n 越小，表明近期观测值作用越重视，预测值对数据变化反应快，但修均

程度低，精度低；n 越大预测值的修均程度高，对数据变化反应慢。n 一般去取3-200。 (1) 加权移动平均法：在简单移动平均法基础上，给不同时期的变量值赋予不同的权重； (2) 适用范围；只适用于短期预测，可以对短期数据进行预处理； (3) 优点：简单易行，容易掌握；

(4) 缺点：只是在处理水平型历史数据时才有效。

八、 指数平滑法

(1) 定义:又称指数加权平均法，是加权移动平均法的一种变化，选取各个时期权重数值为递减指数数列的均值，解决了移动平均法需要n 各观测值和不考虑t-n 前时期数据的缺点，消除历史统计序列中的随机波动，找出其中主要发展趋势；

(2) 一次平滑指数公式：1)1(--+=t t t F x F αα，α为平滑指数，0<α<1，观测值稳定水平发展时一般取0.1-0.3，波动较大时取0.3-0.5，波动很大时取0.5-0.8；t x 为t 时刻的观测值，t F 和1-t F 为t 时刻和t-1时刻的平滑值。

(3) 预测模型为：t t F x =+'1='

)1(t t x x αα-+；

(4) 初始值0F ，时间序列个数在20个以上是0F =x1；20个以内时，0F =（x1+x2+x3）/3; 给出一个F0作为启动，按照公式迭代。下一个数为预测数和实际数加权计算得来。

九、类推预测法（预测新行业、新产品）

根据相似性推测，具有极大的灵活性和广泛性，非常适用于新产品、新行业和新市场 （一）产品类推预测法；（二）行业类推预测法；（三）地区类推预测法；

十、专家会议法

(1) 头脑风暴法；不带任何限制， (2) 交锋式会议法；围绕一个主题

(3) 混合式会议法；质疑式头脑风暴法，二个阶段，第一阶段为非交锋式，第二为交锋式

十一、德尔菲法程序 (1) 建立预测工作组；

(2) 选择专家；关键步骤，技术、宏观经济、企业管理、行业管理专家，约20人左右 (3) 设计调查表； (4) 组织调查实施； (5) 汇总处理调查意见；

（一）德尔菲法优点：（1）便于独立思考、（2）低成本集思广益、（3）有利于探索性解决问题；（4）应用范围广泛；

（二）德尔菲法缺点：（1）缺少思想沟通；（2）易忽略少数人的意见；（3）存在组织者的主观影响（三）德尔菲法适用范围

(1)缺乏足够的资料；

(2)长远规划或大趋势预测；

(3)影响预测时间的因素太多；

(4)主观因素对预测时间的影响较大；

第三节市场战略

市场战略在投资方向和目标市场确定后，对产品生命周期内占有、扩大市场份额，竞争获胜、提高品牌知名度等方面的战略、策略研究。包括：市场进攻、退出战略、价格策略、营销策略、售后服务。

一、产品生命周期

（一）产品生命周期的划分

(1)导入期：产品开始逐步被市场所认同和接受，行业开始初具规模；

(2)成长期：市场需求急剧膨胀，行业内企业数量迅速增加，产品质量提高，成本下降，此时最适宜进入该行业；

(3)成熟期：产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，需求逐渐满足，行业增长缓慢，竞争日趋激烈，企业进入门槛高；

(4)衰退期：可代替的新产品出现，市场迅速萎缩，不宜进入此行业；

（二）各阶段的特点。第54页

二、市场战略的类型

（一）总体战略：确定企业的方向和目标。包括稳定战略（又称防御型战略）、发展战略（又称进攻型战略、增长型战略）和撤退战略（又称退却战略、紧缩战略、转向战略、放弃战略）；其中发展战略是基本战略选择，包括新领域进入战略、一体化战略（纵向一体化和横向一体化）和多元战略；（二）基本竞争战略：确定开发那些产品，进入哪些市场、如何与竞争者开展有效竞争。包括成本领先战略、差别化战略（向市场提供与众不同产品和服务）和重点集中化战略（特殊的差别化或特殊的成本领先）；

（三）职能战略；研究企业的营销、财务、人力资源和生产等不同部门如何组织。包括研发战略、投资战略、营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略。

1.三种基本竞争型战略的特征

(1)成本领先战略：产品多样化水平低，优点是对供应商有较强的讨价还价能力，不易受到较大的买者或卖者的影响，可对潜在的进入者形成成本障碍；缺点是技术进步使经验曲线优势丧失，容易被竞争对手模仿，容易忽略顾客的不同需求；

(2)差别化战略：产品多样化水平较高，优点是品牌具有忠诚度，提高了买者对自己的依赖性，可减少替代品的威胁；缺点是进入成熟期后容易受到模仿威胁；

(3)重点集中化战略：特殊的多样化集中和成本领先集中，优点建立顾客忠诚度并能对顾客需求做出反应，在所集中的市场发挥能力；缺点技术变革和顾客需求变化带来的威胁，导致失去顾客，成

本相对较高；

第57页表

二、行业竞争结构

（一）行业竞争结构

（1）完全竞争；（2）寡头竞争；（3）双头竞争；（4）完全垄断。

（二）行业竞争结构的分析模型（五因素法）

(1)潜在的进入者（横向竞争）；

(2)现有竞争对手之间的抗衡（横向竞争）；

(3)替代品威胁（横向竞争）；

(4)客户讨价还价的能力（纵向竞争）；

(5)供应商讨价还价的能力（纵向竞争）；

四、竞争能力分析

竞争能力分析，主要基于内部要素进行分析评价，取决于行业结构和企业相对市场地位。分析工具有：竞争态势矩阵和核心竞争能力分析。

（一）企业竞争地位

竞争能力分析需考虑的因素：

企业战略对企业市场位置的影响，与关键对手的比较，相对竞争对手所处地位，对抗竞争对手和巩固地位的能力。

行业竞争地位的信号：从行业和竞争对手两方面分析。第60页

（二）竞争态势矩阵

是通过行业内关键战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位、所面临的机会与风险大小，为企业制定战略提供一种竞争优势分析工具。

（1）确定行业中的关键因素。

（2）确定每个因素的重要性程度（权重）

（3）筛选出主要竞争对手，按每个指标进行评分

（4）评价值与权重相乘，得出加权评分值

（5）加总各企业总加权分，比较优劣。

（三）核心竞争力分析

1.基本概念：核心竞争力是一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。是组织各个不同部分有效组合结果，根植于技巧、知识和个人能力中。

2.核心竞争力的意义。能给公司带来具有宝贵竞争价值的能力，具有成为公司战略基石的潜力，为公司带来竞争优势。

3.企业竞争关键因素分析。企业竞争关键因素指影响企业在市场上盈利能力的主要因素，是企业在特定市场获利必须拥有的技能、条件和资产。常见的行业成功关键因素：

（1）技术类行业：科研专家、工艺创新能力、产品创新能力、既定技术上的应用能力、网络营销能力。

（2）制造行业：成本低、生产能力利用率高、劳工技能高、产品设计能力强。

（3）资源加工行业：自然资源的控制能力、财务融资能力，成本控制能力。

（4）日用消费品制造行业：品质管理、品牌建设、成本控制、销售网络。

（5）分销行业：批发网络、零售点、分销网点、低销售成本、快速配送。

（6）服务行业：公司形象、声誉、总成本低、便利的设施选址、礼貌的员工、融资能力。

行业成功关键因素分析的主要解决的问题：顾客选择产品的因素、企业竞争成功具备的资源和能力、企业获得持续竞争优势因素。

五、SWOT分析

含义：优势Strengths、劣势Weakness、机会Opportunities、威胁Threats；基于企业自身实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境变化及影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制订企业最佳战略的方法。

将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势，面临的机会和威胁。其中优劣势分析主要集中企业自身实力及其竞争对手比较，机会和威胁放在外部环境的变化对企业可能造成的影响。

企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成SWOT分析的基础

（一）优势和劣势分析

竞争优势：超越竞争对手、实现目标的能力。包括企业或产品优越的东西，重要的是明确哪方面具有优势。从整个价值链每个环节进行分析，抓住关键成功因素。

影响企业竞争优势持续时间的因素：

○1建立这种优势要多长时间，○2能够获得的优势有多大，○3竞争对手做出有力反应需多长时间。明确该三个因素有利于建立和维持优势。

企业的优劣势通过内部评价矩阵计算。

（二）机会与威胁分析

着眼于外部环节带来的机会和威胁。外部环境：环境威胁和环境机会。通过外部环境评价矩阵。

（三）企业战略选择

扭转性战略

WO 增长性战略

SO

防御性战略

WT

多元化战略

ST

优势威胁

劣势

机会

六、投资组合分析

对于多种产品企业，要综合评价企业的价值能力，应进行投资组合分析，分析方法为矩阵分析法： 投资组合分析方法类型， (1) 波士顿矩阵

(2) 通用矩阵分析法

i. 波士顿矩阵（BCG Matirx ）

1960年波士顿咨询公司提出，以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻找企业资源的最佳组合。

20%0相对市场份额

横坐标表示市场占有率（相对市场份额），与最大竞争对手市场份额的比率，以1为界，划分为高和低两个区。纵坐标表示行业成长性，通常以10%的增长速度为限，划分为两个区域。

(1) 明星业务：第二象限，市场占有率和行业增长率都很高，行业处于成长起，应追加投资，扩大业务；

(2) 金牛业务：第三象限，市场占有率高，但行业增长率低，行业处于成熟期，维持稳定生产，不再追加投资，尽可能收回资金；

(3) 瘦狗业务：第四象限，市场占有率低，行业增长率低，处于成熟期或衰退期，应进行行业整合或退出经营；

(4) 问题业务，第一象限，行业增长率高，但企业需要投入大量资金，市场占有率不高，不能带来很高回报，需进一步分析企业是否具有发展潜力和竞争优势，以决定是否追加投资，扩大市场份额。

ii. 波士顿矩阵战略应用 (1) 发展战略，目的是扩大产品市场份额，特别适用于“问题”业务，也适用于“明星”业务；

(2) 稳定战略：目的是保持产品市场份额，增加短期现金收入，特别适用于“金牛”业务，也适用于“问题”和“瘦狗”业务；

(3) 撤退战略：适用于“瘦狗”和“问题”业务；

iii.

通用矩阵（GE/麦肯锡矩阵）

建立通用矩阵，需要找出内部和外部因素，然后对各因素进行加权，得出衡量内部因素和市场吸引力外部因素的标准，可采用行业吸引力分析法和企业内部评价矩阵对市场吸引力和企业实力进行评价（框内A 1/8表示产品A 占有市场份额1/8）

通用矩阵的纵坐标用行业吸引力代替行业增长速度，横坐标用企业实力代替相对市场份额。并增加中间等级。

行业吸引力1企业实力

5

432

iv.

通用矩阵分析法的应用

行业吸引力

企业实力

行业吸引力

企业实力

七、营销策略研究

营销策略研究，对产品销售过程中的销售方式、手段、消费者偏好及售后服务等各方面进行研究，目的在于扩大销售份额和客户占有率。

（一） 消费分析。是营销分析的基础 1. 消费行为研究的主要内容

（1） 消费习惯和偏好。（2）消费行为的变化。（3）影响消费的因素

2. 影响消费行为的主要因素

（1）消费者自身条件。（2）消费环境。（3）企业形象。（4）客观因素

3.消费行为的产生

（1）消费需求产生，（2）收集商品信息，（3）评价拟购商品，（4）决定购买。

（二）市场营销策略

1.营销策略一般分析销售方式、渠道、网点、价格定位、宣传手段、结算方式等。

2.市场营销的真正动机在于为企业带来短期的利润回报和长期的价值回报。

3.赢得市场的关键在于消费者。营销策略研究必须以市场为导向、消费者为中心、为顾客及股

东创造价值。

八、综合案例分析（很重要）72页

第三章建设方案研究

第一节概述

一、建设方案研究的任务

建设方案研究的任务是对两个以上可能的建设方案进行优化选择。

1选择合理的建设规模和产品方案，先进适应的工艺技术，性能可靠的生产设备；

2制定明确的资源供应、运输方案；

3选择适宜的场地、合理的总图布置及相应的配套设施方案。

建设方案研究是项目经济评价、环境评价和社会评价的基础。

二、建设方案研究的内容

(1)产品方案和建设规模；

(2)生产工艺技术方案；

(3)（场）厂址；

(4)原材料原料供应；

(5)总图运输；

(6)土建工程方案；

(7)公用、辅助、场外配套工程；

(8)节能、节水；

(9)环保；

(10)职业安全卫生健康与消防；

(11)组织机构与人力资源配置；

(12)项目进度计划；

并与投资估算、项目财务、经济和社会评价相结合。

三、建设方案研究的作用

1.在市场、资源研究基础上，研究确定产品方案和建设规模

2.为投资估算，融资方案，财务、经济和社会、环境效益等后续分析工作提供条件。

3.反复的技术经济比较，既可完善方案，又能优化项目经济技术指标。

4.为项目的初步设计提供依据。

5.为相关报告和评估工作提供基础数据和材料

6.为建设资源节约型社会，提供节能、节水、节材、节地标准和设计技术

四、建设方案比选和优化

（一）比选的要求和方法

1）满足项目决策分析和评价相应阶段的深度要求

2）满足项目业主的发展战略和对项目的功能、盈利性等投资方面要求

3）满足技术先进、适用，且具有一定前瞻性的要求

4）满足技术可得性及技术贸易的合理性要求

5）满足环境友好和可持续发展的要求

6）满足资源节约要求

7）满足风险规避及工程可靠性要求

8）满足节约投资和成本控制要求

2.比选指标体系

技术、经济和社会层面。不同层面和不同因素选择

市场竞争类项目比选层面侧重技术和经济层面

公共、基础设施类侧重社会和技术层面

3.基础资料及数据

地区资料

工程规范资料

市场调研资料（细分市场、目标市场和市场容量）

4.比选方法

包括定性和定量法。衡量经济、社会和环境效益。

公益类项目，方案比较侧重社会层面，从经济与社会协调发展、人民生活水平提高、方便出行、社会团结等社会评价指标方面进行比较。

竞争类项目。侧重从经济技术层面，规避风险实现其增长性、盈利性、稳定性和竞争性，实现可持续发展。

1.定性分析：分析方案对目标的满足程度。

2.定量分析：核心是提出建设方案优化的数学模型，用指标评价建设方案积极社会环境效益。

3.定量分析和定性分析相结合的方法。

可用技术经济指标表示，但不直接反映盈利性的，经常用于专业设计方案比选。

直接反映盈利指标，用于总体性或重要建设方案比选。效益、费用比选法。

（二）方案比选的范围及步骤

1.建设方案比选范围

（1）项目总体方案的比选。

包括建设规模与产品方案，总体技术路线，厂址方案选择、总体布局和主要运输方案，环境保护方案，其它总体性建设方案。

（2）分项工程的方案比选。

包括各车间建设方案，各生产装置方案，各专项工程建设方案，其它方案

（3）各专业工程方案的比选。

包括公用配套设施及主要设备选择方案等

2.建设方案比选的步骤

（1）比选问题的命题和准备。

（2）选择比选的组织形式

（3）对建设方案进行初审

（4）确定比选方法。

（5）开展参选方案的比选工作。

第二节产品方案和建设规模

一、产品方案

（一）产品方案与产品组合

产品方案即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合。

产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。

（二）产品方案研究应考虑的因素

（1）市场需求。

（2）国家产业政策和企业发展战略。

（3）专业化协作。产业链

（4）资源组合利用

（5）环境制约条件

（6）原材料、燃料供应

（7）技术设备条件

（8）生产运输包装储存条件

（三）产品方案的比选

二、建设规模

建设规模（生产规模），是指项目在设定的正常生产运营年份达到的生产或服务能力。建设规模是在产品方案基础上，结合工艺技术、原料能源供应、协作项目投融资以及规模经济研究而进行的。（一）建设规模研究的影响因素及内容

（1）合理的经济规模

（2）市场需求对规模的影响

（3）资源供应及其他外部建设条件

（4）生产技术和设备的先进性及其来源。

（5）资金的供应量

（6）环境容量

（7）社会因素和政策法规

（8）行业因素

（9）改扩建与技术改造项目

（二）建设规模的合理性分析

（1）复核产业政策和行业特点

（2）收益的合理性。

（3）资源利用的合理性

（4）外部条件的适应性与匹配性

（5）对于技术改造项目因与现装置有效结合和匹配

第三节生产工艺技术方案研究

一、生产工艺技术选择

（一）生产工艺技术选择的原则

(1)先进性和前瞻性；

(2)实用性；

(3)可靠性；

(4)安全性；

(5)经济合理性；

(6)技术来源可靠性；

(7)符合清洁生产要求；

（二）生产工艺技术方案研究的内容

1.生产工艺技术方案比选的主要内容

主要是对技术方案的先进性、适用性、可靠性、可得性、安全环保和经济合理等进行论证。要突出创新性，重视对专利、专有技术的分析，特出特点，具有针对性。

2.生产工艺技术方案比选方法。

用定性分析和定量分析相结合的方法。

具体要求见84页

3.推荐生产工艺技术方案

详细说明理由，包括产品对质量、销售、竞争的影响，对财务效益的影响等。

二、技术设备来源方案研究

包括技术来源方案和设备来源方案。

（一）技术设备来源方案

(1)国内有的必须国内采购；

(2)国内没有的引进技术，通过合作实现国产化；

(3)国内外都有，采用招标，择优选择

(4)引进技术，实现国产化

(5)特别复杂，合作研发

（二）设备来源方案

国内有能力制造的，国内采购

国内外都有，招标

国内无，需引进技术的，合作制造

尚无的通过招标开展研究

三、工艺技术转让

坚持引进-改造-发展的方针，走“吸收、综合、创新”的道路；

技术贸易一般经过：初步询价、询价、技术谈判、商务谈判、合同签订等程序来完成。

（一）技术贸易特点

(1)技术本身并无物质的外形，不易辨认；

(2)技术可以向多家转让，造成同行业竞争加剧；

(3)技术可以再完善、发展、进步和再创新，使其增值；

(4)现代技术更替速度加快，生命周期变短；

(5)购买技术方不经授权，不能再转让；

(6)技术转让和购买受国家法规和政策的干预或限制；

（二）影响技术转让的因素

(1)技术评审；

(2)转让方式；

(3)政府干预；

(4)合作年限和范围；

(5)法律合同等；

（三）技术转让的类型

(1)单纯的软技术转让

通过技术许可证形式转让完成。专利、商标、版权、商业秘密许可证，以及技术服务和咨询合同。技术许可证转让研究四个问题

一是具有转让意愿的、有竞争力和成熟专利技术的专利商。

二是研究技术引进范围和合作方式

三是初步确定设备引进范围合作方式

四是最终通过技术经济比选确定

(2)通过贸易和投资转让；

四、高新技术工艺方案选择研究

（一）采用高新技术的原则要求：先进性；创新性；成熟性；实用性；

突出高和新，高效益，高智力、高投入、高风险；新，原始创新、集成创新。

第四节场（厂）址选择

一、项目选址应考虑的区域因素

(1)自然因素；

(2)运输因素；

(3)市场因素；

(4)劳动力因素；

(5)政策因素；

(6)集聚因素；

二、选址原则及注意事项

（一）选址的基本原则及注意事项

（1）符合国家和地区规划要求

（2）符合城乡总体规划、土地利用总体规划的要求。

（3）有可利用的排放场

（4）有丰富的原料供应和销售市场，减少运输

（5）有便利的交通环境

（6）有利于生产协作的上下游一体化产业链

（7）地形地貌符合项目特点

（8）良好的社会经济环境

（9）良好的工程地质水文等条件

项目决策分析与评价

《项目决策分析与评价A》 程首页 一、单项选择题(只有一个选项正确，共26道小题) 1. 机会研究的主要目的是对（A ）进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性研究范围，确定辅助研究的关键方面。 (A) 政治经济环境 (B) 市场环境 (C) 供求关系 (D) 国民生产总值 正确答案：A 2. 在市场经济条件下，（）是反映投资机会的最佳机会的重要来源。 (A) 汇率 (B) 市场 (C) 政策 (D) 供求关系 你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考： 3. 在投资机会研究阶段，机会研究的重点是（），鉴别投资方向，选定建设项目。 (A) 投资市场的调查 (B) 投资环境的分析 (C) 投资风险的预测 (D) 投资目标的定位 你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考： 4. 方案评价与选择的方法很多，一般可归纳为三类，下面（）不属于其中。 (A) 经验判断法 (B) 数学分析法 (C) 案例比较法 (D) 实验法 你选择的答案： C [正确] 正确答案：C

解答参考： 5. （）的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。 (A) 项目策划和决策阶段 (B) 项目实施前的准备工作阶段 (C) 项目实施阶段 (D) 项目建成和总结阶段 你选择的答案： A [正确] 正确答案：A 解答参考： 6. 建设项目具有（）的特点，一旦投资下去，工程建起来了，设备安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。 (A) 周期长 (B) 投资大 (C) 风险大 (D) 不可逆转性 你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考： 7. 全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的（）是决策分析和评价的最基本要求。 (A) 信息 (B) 资料数据 (C) 国家颁布的有关项目评价的基本参数和指标 (D) 有关项目本身的市场、原材料、资金来源等各项数据资料 你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考： 8. 在项目决策分析与评价时，对包括较多难以定量化的抽象因素（如社会因素、心理因素、道德因素等）的决策问题进行分析时，（）是绝不可少的。 (A) 数学分析法 (B) 实验法 (C) 经验判断法

项目决策分析与评价》

《项目决策分析与评价》 一、单项选择题（共200题，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．根据我国2009年度进出口相关税率情况，某进口设备的离岸价是100万美元，已知：国外运费费率6％，国外运输保险费费率0.35％，外汇牌价1美元=7.5元人民币，进口关税税率10％，增值税税率17％，该设备的进口关税为（）万元。 A B C D 2 A B C D．联合试运转费 答案：[D] 3．某投资项目工程费用为2000万元，建设期为2年，分年的工程费用比例为第1年45％，第2年55％，建设期内年平均价格上涨指数为4％，则第2年的涨价预备费为（）万元。

A．72.00 B．73.44 C．88.00 D．89.76 4 A B C D 5 A B．从公司债权人立场看，优先股可视为项目债务资金C．优先股股东补偿金公司经营管理，当享有公司的控制权D．优先股相对与公司债务，通常处于较先的受偿数顺序答案：[A]

6．下列关于投资项目债券融资的表述中，正确的是（）。 A．企业可以执行决定发行普通企业债券 B．企业债券资信评级较高的，需一较高的利率发行 C．可转换债券利率一般高于普通企业债券利率 D 7 （）A B C D 8．设社会无风险投资收益率为4％，市场投资组合预期收益率为12％，项目的投资风险系数为1.2，则采用资本资产定价模型计算的普通股资金成本为（）。 A．9.6％ B．13.6％

C．16.0％ D．18.4％ 答案：[B] 9．某项目借款，有效年利率7％，若通货膨胀率为3％，企业所得税税率为25％，则扣除 A B C D A B．10.8％ C．11.5％ D．12.8％ 答案：[A]

《项目决策分析与评价》真题及答案

《项目决策分析与评价》真题及答案 1．投资项目决策分析与评价的基本要求包括贯彻落实科学发展观、资料数据准确可靠和（）等。 A．以定性分析为主 B．以静态分析为主 C．风险分析与不确定性分析相结合 D．多方案比较与优化 答案：[D] 2．投资项目决策分析与评价结论阐述的具体内容包括推荐方案、未推荐方案概述以及（）三部分。 A．项目实施进度计划 B．项目资金筹措计划 C．对项目有关各方的建议 D．项目的风险分析 答案：[C] 3．调查周期较长、费用较高，调查对象易受调查的心理暗示影响，但应用灵活，调查信息充分，又有利于对调查的控制，具备以上特点的市场调查方法是（）。 A．重点调查 B．实地调查 C．专家调查 D．文案调查

4．投资项目产品价格预测除了劳动生产率、成本和利润等情况外，更重要的是要考察（）。 A．产品市场供求状况 B．劳动力市场状况 C．原材料供应状况 D．市场营销状况 答案：[A] 5．采用简单移动平均法进行市场预测，应注意合理选择用于计算移动平均值的历史数据数目（n）。下列关于n的表述，正确的是（）。 A．预测目标的趋势不断变化时，n值应取大一点 B．具有阶跃型特点的数据，n值应取小一点 C．n值越小，预测值的修匀程度越高 D．n值越大，表明近期观测值作用越大 答案：[B] 6．产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争日趋激烈、企业进入门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的（）。 A．导入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期

7．行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率较低；企业获利不高，但该业务有发展潜力。在波士顿矩阵分析中，这种业务被称为（）。 A．“金牛”业务 B．“明星”业务 C．“瘦狗”业务 D．“问题”业务 答案：[D] 8．比选推荐投资项目的生产工艺技术和设备方案，应详细说明推荐的理由，除了说明对产品质量和产品竞争力的影响以外，还应说明（）等。 A．对市场供需预测的影响 B．对项目施工管理的影响 C．对项目财务效益的影响 D．对人力资源配置的影响 答案：[C] 9．某投资项目建设投资2亿元，总用地面积5公顷，其中行政办公、生活服务设施用地面积3000平方米，占比是（）。 A．0.17％ B．6.00％ C．17.00％

2017项目决策分析与评价真题及答案

2017项目决策分析与评价真题及答案

2017年工程咨询考试项目决策分析与评价 真题及答案(仅供参考) 一、单项选择题(共60题,每题1分.) 1、对于政府直接投资的项目,投资主管部门需要审批( A ). A.可行性研究报告 B.资金申请报告 C.项目申请报告 D.节能评估报告 2、项目决策过程可以依次分为( B )四个阶段. A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策 B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择 C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准

D.前评价、中间评价、完工评价和后评价 3、关于项目建设目标的说法,错误的是( D ). A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标 B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容 C.效益目标属于项目的具体目标 D.不同性质项目的宏观目标是相同的,但具体目标各有不同 4、关于项目市场调查工作内容的说法,正确的是( C ). A.市场调查内容应从项目运营的角度进行界定 B.市场供应调查需要确定市场潜在需求

C.需求增长速度是市场需求调查的内容 5.项目市场预测要解决的基本问题不包括项目的(D) A.投资方向 B.产品方案 C.生产规模 D.工程方案 6.关于简单移动平均法的说法,正确的是(B) A.简单移动平均法不属于平滑技术 B.简单移动平均法只能用于短期预测 C.简单移动平均法需合理确定加权权重 D.时期数n的选择不影响计算结果

7.下列市场预测方法中,属于因果分析法的是 (D) A.移动平均法 B.趋势外推法 C.专家会议法 D.弹性系数法 8.关于市场预测中德尔菲法优点的说法,正确的是(D) A.便于思想沟通交流 B.照顾少数人的意见 C.能消除组织者的主观影响 D.能解决历史资料不足的问题

西南交大 项目决策分析与评价A 第1~4次作业

2015—2016第一学期 离线作业 科目：项目决策分析与评价A 姓名： 学号： 专业：土木工程(工程造价) 2014-48班（专本） \ 西南交通大学远程与继续教育学院 直属学习中心

《项目决策分析与评价A》 本学期的第1次作业 三、主观题(共16道小题) 57. 项目目标一般可以分为________________和________________两个层次。 答：宏观目标具体目标 58. 项目的具体目标主要有_____________、____________、____________和____________。答：效益目标规模目标功能目标市场目标 59. 从不同决策者的角度，投资项目决策可以分为_________、__________和_____________。答：企业投资项目决策政府投资项目决策金融机构贷款决策 60. 项目决策分析与评价的方法可以归纳为____________、___________和__________三大类。答：经验判断法数学分析法试验法 61. 项目决策分析与评价一般分为__________、________、_________和_________四个阶段。答：投资机会研究初步可行性研究可行性研究项目前评估 62. 市场调查的内容包括___________、___________、_____________和_____________。答：市场需求调查市场供应调查消费调查竞争者调查 63. 市场调查的方法有___________、____________、____________和______________。答：文案调查法实地调查法问卷调查法实验调查法 64. 投资项目市场预测的内容主要有____________、______________和______________。答：市场需求预测产品出口和进口替代分析价格预测 65. 产品的生命周期可以分为___________、__________、__________和__________四个阶段。答：导入期成长期成熟期衰退期 66. 市场战略一般包括____________、_____________和____________三个层次。 答：总体战略基本竞争战略职能战略 67. 建设方案比选指标体系包括______________、______________和______________。 答：技术层面经济层面社会层面 68. 建设方案经济比选方法中费用比选法包括_____________和____________。 答：费用现值比选法年费用比较法 69. 影响项目选址的区域因素有____________、___________、___________、____________

项目决策分析与评价教材

项目决策分析与评价 第一章概述 一、项目决策：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的 基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。 项目决策遵循的原则：科学化、化 投资项目的首要环节是：项目策划和决策。 ★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠依据。 1、拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要 2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合时常需要，在市场竞争 中是否具有竞争力。 3、生产工艺技术是否先进适用 4、项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的 需要 5、项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能 否满足各方需要 6、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求 7、项目各项风险是否识别并采取措施 8、建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化 ★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议； ②重点：是投资环境分析；③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。 2、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的 必要性进行分析研究 ①目建议书：项目总体轮廓设想 ②据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策 ③重点：项目建设的必要型和项目建设的可能性 3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究 在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。以上可见，项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。初步可行性研究时在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证。可行性研究是在初步可行行研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。 4、项目评估阶段——由具有一定资质的咨询评估单位进行技术上、 经济上的评价论证

注册咨询工程师项目决策分析与评价》

第一章概论 第一节项目决策与决策分析评价项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作，是项目前期阶段工作的核心。 本书中，项目是指投资于工程建设的项目，简称工程项目或建设项目。 一、项目目标 项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。 （一）项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标不同。 （二）项目的具体目标 项目的具体目标是指新项目建设要达到的直接效果。 4 个具体目标，效益目标、规模目标、功能目标、市场目标 1. 效益目标。 效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。 1）经营性项目，效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。

2）公共基础设施项目，效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围（3）环境治理项目，其效益目标主要是指环境治理的效果。 2. 规模目标。 3.功能目标。企业根据自身的总体发展战略、主要经营方向、国家产业政策和技术政策的要求、以及国家总体规划、资源政策和环境政策的要求研究确定建设项目的功能目标。 7 个功能目标 （1）扩大生产规模，降低单位产品成本。 （2）向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。 （3）向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。 （4）引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量。 （5）进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。 （6）利用专利技术，开发高新技术产品。 （7）拓宽投资领域，分散经营风险。 4.市场目标。目标市场、市场份额等。 【12真题】关于项目目标的说法，错误的是（）。 A.项目目标一般包括宏观目标和具体目标两个层次 B.规模目标是指对项目建设规模所确定的目标值

2019年注册咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案

2019年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意） 1.项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为（B）。 A.编制项目建议书阶段 B.投资机会研究阶段 C.初步可行性研究阶段 D.可行性研究阶段 点评：机会研究的主要目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性范围，确定辅助研究的关键方面。编制项目建议书阶段，也耢：初步可行陛研究阶段，是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证，对项目是否可行进行初步判断。研究的目的是判断项目的构想是否有生命力；评价是否应当开始进行详细的可行性研究和辅助研究。可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供金预的依据。详觅教材P2。 2.项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综的数量概念，通过（C）的分析、比较确定取舍。 A.成本和利润 B.资产和负债 C.效益和费用 D.投资和风险 点评：建设项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给f 确、综合的数量概念，通过效益和费用的分析、比较确定取舍。详见教材P4. 3.项目可行性研究价格预测中可以采用比价法，其原理是在市场经济条件下根据<原则，利用各种商品之间的比价关系进行预测。C A.效益比较 B.成本比较 C.利益均衡 D.有无对比 点评：价格预测中可以采用比价法，其原理是在市场经济条件下，根据利益均衡原产成品价格与原材料价格、半成品价格之间，以及不同产品之间往往存在一定比价关测。详见教材Pl6. 4.在市场抽样调查方法中，（D）是群体抽样与分层抽样之折衷法，具两者之优点。 A.系统抽样法 B.简单随机抽样法 C.雪球抽样法 D.分段抽样法 点评：市场抽样调查方法中，分段抽样为群体与分层抽样之折衷法，具两者之优点。详见教材Pl2.

项目决策分析与评价的相关知识点

项目决策分析与评价的相关知识点 一、项目决策分析与评价的工作顺序 1、投资机会研究阶段 （1）投资设想：概略的投资建议； （2）重点：是投资环境分析； （3）作用：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。 2、编制项目建议书阶段（也称初步可行性研究阶段，围绕项目的必要性进行分析研究） （1）项目建议书：项目总体轮廓设想 （2）依据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策 （3）重点：项目建设的必要型和项目建设的可能性 3、可行性研究阶段（围绕项目的可行性进行研究） 在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。 以上可见，项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。初步可行性研究时在机会研究的基础上，对项目方案

的技术、经济条件进一步论证。可行性研究是在初步可行行研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测。 4、项目评估阶段 在项目可行性研究报告提出后，由具有一定资质的咨询评估单位对拟建项目本身及可行性研究报告进行技术上、经济上的评价论证。这种评价论证时站在客观角度，对项目进行分析评价，决定项目可行性研究报告提出的方案是否可行，科学、客观、公正地提出对项目可行性研究报告的评价意见，为决策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据。重要的项目，项目建议书编写出来以后也要进行一次评估。 5、项目决策审批阶段 项目主管单位或业主，根据咨询评估单位对项目可行性研究报告的评价结论，结合国家宏观经济条件，对项目是否建设、何时建设进行审定。 项目阶段时项目过程的区分，各阶段直接不能截然分开，而时具有内在逻辑联系，在一定意义上，是一种科学的程序化。为此，凡国家投资项目，都规定了必须遵循的基本建设程序。

项目决策分析与评价第一次作业

江苏开放大学 形成性考核作业学号 2013100000047 姓名祝浠宁 课程代码020026 课程名称项目决策分析与评价评阅教师 第 1 次任务 共 4 次任务 江苏开放大学

第一次形成性考核作业 请务必将答案写在题后的答题纸上。 （一）单项选择题（每题2分，共20分） 1．市场调查方法依调查资料来源及资料收集方法可分为（）两类。 A．数据调查和征集调查 B．文案调查和征集调查C．数据调查和实地调查 D．文案调查和实地调查 2．下列（）方法在实地调查中应用最广。 A．观察法 B．实验法 C．排除法 D．问卷法 3．问卷调查中，问卷的设计步骤按顺序为（）。 ①决定问题形式；②决定问题内容；③决定问题先后顺序；④决定问卷版面布局；⑤试调查； ⑥决定问题用语；⑦决定问卷调查方式；⑧确定所要收集的资料；⑨修改及定稿；⑩决定检验可靠性问题。 A．⑧⑦①②⑥③⑩④⑨⑤ B．⑦⑧①②③⑥⑩④⑨⑤ C．⑧⑦②①⑥③⑩④⑤⑨ D．⑦⑧②①③⑥⑩④⑤⑨ 4．项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获得的可能性和获胜能力，也是确定（）。 A．市场定位 B．销售渠道 C．营销策略 D．拟定价格 5．下面（）一项不属于消费者行为。 A．购买动机 B．售后服务 C．评价待购商品 D．购买决策 6．摆在企业家面前的首要问题是（）。 A．为人民服务 B．顾客是上帝 C．效益最大化 D．降低成本 7．以下属于行业竞争力因素中最重要因素的是（）。 A．现有企业的竞争 B．潜在的进入者 C．替代品的威胁 D．客户及供应商讨价还价的能力 8．（）是项目决策分析与评价的核心内容。 A．市场分析 B．建设方案研究

2019年注册咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案

2019 年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题l 分。每题的备选项中，只有l 个最符合题意） 1.项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为（B）。 A.编制项目建议书阶段 B.投资机会研究阶段 C.初步可行性研究阶段 D.可行性研究阶段 点评：机会研究的主要目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性范围，确定辅助研究的关键方面。编制项目建议书阶段，也耢：初步可行陛研究阶段，是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证，对项目是否可行进行初步判断。研究的目的是判断项目的构想是否有生命力；评价是否应当开始进行详细的可行性研究和辅助研究。可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供金预的依据。详觅教材P2。 2.项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综的数量概念，通过（C ）的分析、比较确定取舍。 A.成本和利润 B.资产和负债 C.效益和费用 D.投资和风险 点评：建设项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给 f 确、综合的数量概念，通过效益和费用的分析、比较确定取舍。详见教材P4. 3.项目可行性研究价格预测中可以采用比价法，其原理是在市场经济条件下根据＜原则， 利用各种商品之间的比价关系进行预测。C A.效益比较 B.成本比较 C.利益均衡 D.有无对比 点评：价格预测中可以采用比价法，其原理是在市场经济条件下，根据利益均衡原产成品价格与原材料价格、半成品价格之间，以及不同产品之间往往存在一定比价关测。详见教材Pl6. 4?在市场抽样调查方法中，（D）是群体抽样与分层抽样之折衷法，具两者之优点。

项目决策分析与评价

第一章 1．生产经营性投资运动过程应包括哪几个阶段？简要说明各阶段的任务和作用。 答：生产经营性投资过程包括：资金筹集、分配、运用（实施）和回收增值四个阶段。 作用：①投资分类：性质分：固定资产投资、流动资产投资 领域分：生产经营性投资、非生产经营性投资 方式分：直接投资（实物投资）、间接投资（金融投资） 目标分：经济性投资（营业性投资）、政策性投资（非营利性投资） 主体分：国家投资（政府投资）、企业投资（公司投资）、个人投资（民 间、社会投资）、国家授权投资主体投资 来源的国别分：国内投资、国外投资 ②经济手段、市场调节将逐渐成为主要的投资分配手段。 ③投资运用也是投资运动的最基本和重要的阶段。 ２．何谓项目与投资项目？可从哪几个方面分类？ 答：投资项目：指投入一定资金以获取预期效益一整套投资活动，是在规定期限内为完成其项目开发目标而规划投资、实施政策措施，组建机构，以及包括其他活动在内的统一整体。 项目：是指在一定时间内，按照预算规定的范围，达到预定质量目标的一项一次性任务。 投资项目分类：性质分：新建项目、改扩建项目 用途和目标分：经营性目标、非经营性目标 产品属性：公共项目、非公共项目 主体和管理形式：政府投资项目（国家投资项目，各级地方政府 投资项目）、企业投资项目（国有企业，民营 企业，企业集团等投资项目）、“三资”企业投 资项目（中外合作企业，外商独资企业等投资 项目） 企业法人现状和融资主体：新设法人投资项目，既有法人投资项目 投资主体的投资范围、融资方式和经济效益：竞争性项目、基础性 项目、公益性项目。３．可行性研究工作一般可分几个阶段？每个阶段需要做哪些工作？ 答：一般分为四个阶段，分别是： 机会研究（鉴别投资方向，寻求投资机会，选择项目，提出项目投资建议。） 初步可行性研究（对项目作初步评价，进行专题辅助研究，广泛分析、筛选方案，确定项目的初步可行性研究。） 可行性研究（对项目的技术方案和经济效益进行分析评价，进行多方案比较，提出结论性意见。） 项目评估决策（综合分析各种效益，对可行性研究报告进行全面审核和评估，分析判断可行性研究的可靠性和真实性） 4.当前我国投资项目管理和审批的规定是什么? 答：政府对于投资项目的管理分为审批、核准、备案三种方式。 使用中央预算内投资、中央专项建设基金、中央统还国内外货款5亿元以上的项目，由国家发改委审核报国务院审批；使用中央预算内投资、中央专项建设基

项目决策分析与评价

第一章概论 第一节项目目标与项目决策 1、项目：是指投资于工程建设的项目，也称工程项目或建设项目。 2、项目目标一般有两个层次，即项目的宏观目标和具体目标。 3、项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 4、不同性质项目的宏观目标是有区别的。 5、工业项目的宏观目标主要是满足国民经济发展对项目产品的需要，推动相关产业的发展，促进产业结构的调整。 6、交通运输等基础设施项目的宏观目标主要是改善交通运输条件，便利人民的生活，促进国民经济或地区经济的发展。 7、文化、教育、卫生等社会公益性项目的宏观目标主要是改善人们的工作、活动空间和环境，提高生活质量，满足人民不断增长的物质文化生活需要。 8、项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。 9、不同性质项目的具体目标也是不同的。 10、具体目标主要有：效益目标、规模目标、功能目标和市场目标。 11、效益目标是指项目要实现的经济效益、社会效益和环境效益。 12、对于经营性项目，其效益目标主要是对投资收益的具体目标值。 13、对于公共基础设施项目，其效益目标主要是指满足需要的程度或提供服务的范围。 14、对于环境治理项目，其效益目标主要是指环境治理的效果。 15、规模目标指对项目建设规模确定的目标值。 16、功能目标指对项目功能的定位。 17、企业投资项目可供选择的功能目标主要有：1、扩大生产规模，降低单位产品成本。2、向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。3、向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。4、引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量。5、进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。6、利用专利技术，开发高新技术产品。7、拓宽投资领域，分散经营风险。18、企业必须根据本企业的总体发展战略、主要经营方向以及国家总体规划、产业政策和技术政策、资源政策和环境政策的要求，研究确定建设项目的功能目标。 19、市场目标指对项目产品（或服务）目标市场及市场占有份额的确定。 20、对于不同行业的项目，需要结合行业的特点分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性：1、交通运输项目应从综合运输发展规划、区域交通发展与当地社会经济发展的协调关系，不同运输方式之间的优化配置等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。2、水利设施项目应从流域开发总体规划，防洪、农业、发电、生态环境等不同领域的发展规划角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。3、能源项目应从能源结构调整、区域能源开发规划、能源供给和需求结构等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。4、社会事业项目应从当地社会发展、城市化进程等角度，分析当地对拟建项目的社会需求，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。5、农业开发项目应从解决农业、农村和农民问题，促进农村地区的社会经济发展，推动农村城市化进程等角度，分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。21、决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各种方案的优缺点，并从中选出较优方案的过程。 22、决策过程可以分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段，这四个阶段相互交织、往复循环，贯穿于整个决策过程。

项目决策分析与评价

第四章项目可行性研究报告 1可行性研究的作用： （1）投资决策的依据； （2）筹措资金和申请贷款的依据； （3）编制初步设计文件的依据 2可行性研究的基本要求：⑴预见性。⑴客观公正性。⑴可靠性。⑴科学性。 3通常情况下，可行性研究报告是编制项目申请书的基础。 4对于规模较小，且市场较为确定的项目，其重点是分析区域市场或目标市场，研究其竞争优势和竞争力。 5产品竞争力优劣势分析 项目产品竞争力分析一般按照下列顺序进行： （1）能够进行产品成本对比分析的，至少有两个国内和国外竞争对手资料； （2）当没有合适竞争对手时，应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比； （3）当产品没有进口或数量较少不能说明问题时，可以按照该产品市场预测价格与该产品成本数据，进行盈利空间分析。 6对规模较大、市场竞争比较激烈的项目产品，必要时应进行营销策略研究，主要研究目标产品进入市场和扩大销售份额在营销方面应采取的策略。一般投资项目可以不进行营销策略分析。 7主要投入物与产出物价格预测 ⑴产品价格现状及预测：其产出物价格按出厂价格确定。 ⑴主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测：可行性研究报告中采用到厂入库价 格。 8市场风险分析包括识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。 9建设方案研究的任务就是要对两种以上可能的建设方案进行优化选择。 10有可能导致地质灾害发生的工程项目建设和在地质灾害易发区内进行工程建设，在申请建设用地之前必须进行地质灾害危险性评估。 11地质灾害危险性评估包括下列内容： （1）工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性； （2）工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性； （3）拟采取的防治措施等。 12大型联合装置、生产基地、工业园区的建设，其场（厂）址选择要进行专题研究。 13对拟选场（厂）址从地区条件、建设条件、投资和运行费用、环境保护等诸多方面进行定性和定量比较。 14单位产品新水量=年生产用新水量总和÷年产品总量 15新水利用系数=(新水量-外排水量)÷新水量×100%。 16为节约用水，电力、化工、石化等高用水企业应设置回用水处理系统。水的回收率应保持在80%左右。 17牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，“预防与应急并重、常态与非常态结合”的原则。 18采取措施，使粉尘、高毒物品等主要危害因素监测合格率达到80%以上，工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到90%以上，重大急性职业危害事件得到

项目决策分析与评价A作业解析

西南交《项目决策分析与评价A》在线作业二 一、单选题（共 13 道试题，共 52 分。） V 1. 敏感性分析的不足之处是( )。 A. 不能找出项目效益对之敏感的不确定因素 B. 敏感性分析适用范围较小 C. 敏感性分析不能得知不确定因素的影响发生的可能性有多大 D. 敏感性分析具有很大的偶然性 满分：4 分 2. 在确定建设项目的建设规模时,应力求达到( )的规模。 A. 最优经济规模 B. 合理经济规模 C. 次优经济规模 D. 中等经济规模 满分：4 分 3. 项目建议书着重从客观上对拟建项目的( )做出分析,并初步分析项目建设的可能性。 A. 充分性 B. 必要性 C. 充要性 D. 可行性 满分：4 分 4. 供需预测中的定性预测常用的典型方法不包括下面的( )。 A. 层次分析法 B. 专家法 C. 德尔菲法 D. 类推法

满分：4 分 5. 某项目2008年流动资产总额2366万元,其中货币资金920万元,应收账款340万元, 预付账款610万元,存货496万元,当年流动负债总额1780万元,则当年的速动比率为( )。 A. 105% B. 218% C. 140% D. 277% 满分：4 分 6. 建设项目安全预评价工作应在( )进行。 A. 工程项目建议书阶段 B. 工程可行性研究阶段 C. 工程初步设计阶段 D. 工程详细设计阶段 满分：4 分 7. 下列选项中( )不是销售税金及附加所涉及的税种。 A. 消费税 B. 营业税 C. 城市维护建设税 D. 印花税 满分：4 分 8. 在矿产资源开发项目的资源评价条件内容中( )是可行性研究的基础。 A. 矿产储量和矿床地质条件分析研究 B. 矿产地质特征分析研究 C. 地矿工作分析研究 D. 矿产储量计算分析研究 满分：4 分 9. 下列( )属于识别社会因素步骤中影响社会稳定与发展的因素。 A. 对就业的影响

项目决策分析与评价真题

项目决策分析与评价 一、单项选择题（共60题，每题1分。） 1、对于政府直接投资的项目，投资主管部门需要审批（A ）。 A．可行性研究报告 B.资金申请报告 C.项目申请报告 D.节能评估报告 2、项目决策过程可以依次分为（B ）四个阶段。 A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策 B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择 C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准 D.前评价、中间评价、完工评价和后评价 3、关于项目建设目标的说法，错误的是（D ）。 A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标 B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容 C.效益目标属于项目的具体目标 D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同 4、关于项目市场调查工作内容的说法，正确的是（ C ）。 A.市场调查内容应从项目运营的角度进行界定 B.市场供应调查需要确定市场潜在需求 C.需求增长速度是市场需求调查的内容 5.项目市场预测要解决的基本问题不包括项目的（D） A.投资方向 B.产品方案 C.生产规模 D.工程方案 6.关于简单移动平均法的说法，正确的是（B） A.简单移动平均法不属于平滑技术 B.简单移动平均法只能用于短期预测 C.简单移动平均法需合理确定加权权重 D.时期数n的选择不影响计算结果 7.下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（D） A.移动平均法 B.趋势外推法 C.专家会议法 D.弹性系数法

8.关于市场预测中德尔菲法优点的说法，正确的是（D） A.便于思想沟通交流 B.照顾少数人的意见 C.能消除组织者的主观影响 D.能解决历史资料不足的问题 9、关于完全竞争行业特征的说法，正确的是( A ). A.不存在进入和退出障碍 B.存在潜在的产品差异 C.信息不能完全获得 D.较高的行业集中度 10、某公司有关市场数据见下，据此判断甲、乙两类产品分别属于（ A ）业务。 C.明星、瘦狗 D.问题、明星 11、下列项目可行性研究的内容中，属于建设方案研究内容的是（C ）。 A.投资估算 B.融资计划 C.节能设备选择 D.费用效果分析 12、合理经济规模可以使项目（D ）。 A.利润总额达到行业最高 B.投资额达到行业最低 C.产品产量达到行业最高 D.所需资源得到充分利用 13、下列技术、设备比选方案中，应优先考虑（B ）的方案。 A.技术可靠，需要引进国外设备 B.技术先进，国内有设备制造业绩 C.技术不成熟，设备可在国内外市场采购 D.技术先进，设备正在进行工业化实验 14、关于项目布局选址的说法，正确的是（ B ）。 A.产业集中布局，会增加污染物治理的难度 B.产业集中布局，会提高资源综合利用水平 C.行业集聚，会加剧竞争，提高产品成本 D.形成集聚效应，会加剧竞争，提高产品成本 15、某项目厂区占地150000㎡,厂区内露天堆场占地30000㎡,道路及广场占地10000㎡,污水池占地5000㎡，若建筑系数达到40%，则建筑物占地面积应达到（ B ）㎡。

项目决策分析与评价总结

第二章总结一.市场调查方法的分类： 二、市场预测的基本方法 （一）预测方法分类

1. 可根据预测周期、产品生命周期、预测对象、数据资料、精度要求、时间与费用限制等因素，选择适当的方法。在实践中，多采用定性预测与定量预测方法进行组合。 2.不同预测方法的比较

三、一元线性回归分析（P34） （一）基本原理 一元线形回归分析就是通过建立一元线性模型来模拟两个变量之间的线性关系，并利用最小二乘法和已知的历史数据求出模型中的未知参数，使得模型计算得出的拟合值与实际值的误差最小，然后将自变量代入模型对因变量进行预测的方法。 （二）预测流程（P35图2－3示） 图2－3 一元线性回归预测流程 第一步：输入历史统计数据，建立一元线性回归模型 bx a y += 第二步：计算回归参数a 和b 2i i i i i x y x y b x x x -= -∑∑∑∑ i x x n = ∑

- --=x b y a i y y n = ∑ 小技巧：（如何记住公式） bx a y +=公式（1） y na b x =+∑∑公式（2） 2xy ax bx =+公式（3） 2 xy a x b x =+∑∑∑公式（4） 公式（2）和（4）联立方程求解： 2i i i i i x y x y b x x x -= -∑∑∑∑ 第三步：回归检验 1.方差分析 （1）基本公式： ∑∑∑- - -+-=-2 2 2 )'()'()(y y y y y y i i i i TSS ESS RSS =+ 偏差平方和 = 残差平方和 + 回归平方和 总变差 = 未解释变差 + 可解释变差 在进行检验时，通常先进行方差分析，主要有两方面原因： 一方面可以检验在计算上有无错误；另一方面，也可以提供其它检验所需要的基本数据。 （2）可决系数2R 定义可决系数2R ：TSS RSS R /2= 2R 的大小表明了y 的变化中可以用x 来解释的百分比，因此，2R 是评价两个变量之间线性关系 强弱的指标。 21R ≤，越接近1，x 对y 的线性影响就越强，拟合方程的误差就越小。 2．相关系数检验 （1）计算相关系数R （2）将计算得出的R 值与R （α，n －2）进行比较 R （α，n －2）是自由度（n －2）和显著性水平α（一般取α=0.05）的临界值，可以查相关系数检验表得到： (2)R R n α-f ，；则变量x 和y 之间的线性关系成立； (2)R R n α≤-，；变量x 和y 之间的线性关系不成立。 3．t 检验 t 检验是回归系数的显著性检验，以判定预测模型变量X 和Y 之间线性假设是否合理。根据一元线性回归模型的特点，e bx a y ++=，a 是常数，通常只检验参数b 。 （1）计算t b b b b t S ==（2）将计算得出的t b 值与t （α/2,n-2)进行比较

西南交大 项目决策分析与评价A 第1~4次作业

2015—2016第一学期离线作业 科目：项目决策分析与评价A 姓名： 学号： 专业：土木工程(工程造价) 2014-48班（专本） \ 西南交通大学远程与继续教育学院 心中习学属直． 西南交大项目决策分析与评价A 第1~4次作业 《项目决策分析与评价A》本学期的第1次作业 三、主观题(共16道小题) 57. 项目目标一般可以分为________________和________________两个层次。 答：宏观目标具体目标 58. 项目的具体目标主要有_____________、____________、____________和____________。答：效益目标规模目标功能目标市场目标 59. 从不同决策者的角度，投资项目决策可以分为_________、__________和_____________。答：企业投资项目决策政府投资项目决策金融机构贷款决策

60. 项目决策分析与评价的方法可以归纳为____________、___________和__________三大类。 答：经验判断法数学分析法试验法 61. 项目决策分析与评价一般分为__________、________、_________和_________四个阶段。 答：投资机会研究初步可行性研究可行性研究项目前评估 62. 市场调查的内容包括___________、___________、_____________和_____________。 答：市场需求调查市场供应调查消费调查竞争者调查 63. 市场调查的方法有___________、____________、____________和______________。 答：文案调查法实地调查法问卷调查法实验调查法 64. 投资项目市场预测的内容主要有____________、______________和______________。 答：市场需求预测产品出口和进口替代分析价格预测 65. 产品的生命周期可以分为___________、__________、__________和__________四个阶段。 答：导入期成长期成熟期衰退期 市场战略一般包括____________、_____________和____________三个层次。 答：总体战略基本竞争战略职能战略 67. 建设方案比选指标体系包括______________、______________和______________。 答：技术层面经济层面社会层面 68. 建设方案经济比选方法中费用比选法包括_____________和____________。 答：费用现值比选法年费用比较法 69. 影响项目选址的区域因素有____________、___________、___________、_______________、____________和____________。 答：自然因素运输因素市场因素劳动力因素社会和政策因素集聚因素 70. 衡量项目总平面布置水平的重要指标是_____________和______________。 答：建筑系数和场地利用系数 71. 容积率是___________与__________的比值，当建筑物层高超过________时，计算容积率该层建筑面积_________计算。 加倍 8m 总用地面积总建筑面积答： 西南交大项目决策分析与评价A 第1~4次作业 72. 环境保护中“三同步”是环境保护与生产建设__________、__________和__________；“三统一”是实现___________、___________和_____________的统一。 答：同步规划同步实施同步发展经济效益社会效益环境效益 本学期的第2次作业 三、主观题(共21道小题) 44. 市场调查的程序分为______________、______________和_____________三个阶段。 答：调查准备调查实施分析总结 45. 土地生产率是_____________和_______________的比值，正向指标_______越好。 答：产量或产值土地面积越大 46. 节约用水原则“三结合”是_______________、_______________和_______________。 答：工程措施与非工程措施相结合先进技术与常规技术相结合强制节水与效益引导结合 47. 环境影响评价划分为_____________、_____________和_____________三个不同的层次。答：项目层次区域层次规划层次