移动互联网APP测试点
1 App测试点
1.1安全测试
1.1.1软件权限
1）扣费风险：包括发送短信、拨打电话、连接网络等
2）隐私泄露风险：包括访问手机信息、访问联系人信息等
3）对App的输入有效性校验、认证、授权、敏感数据存储、数据加密等方面进行检测
4）限制/允许使用手机功能接人互联网
5）限制/允许使用手机发送接受信息功能
6）限制/允许应用程序来注册自动启动应用程序
7）限制或使用本地连接
8）限制/允许使用手机拍照或录音
9）限制/允许使用手机读取用户数据
10) 限制/允许使用手机写人用户数据
11) 检测App的用户授权级别、数据泄漏、非法授权访问等
1.1.2安装与卸载安全性
1）应用程序应能正确安装到设备驱动程序上
2）能够在安装设备驱动程序上找到应用程序的相应图标
3）是否包含数字签名信息
4）JAD文件和JAR包中包含的所有托管属性及其值必需是正确的5）JAD文件显示的资料内容与应用程序显示的资料内容应一致
6）安装路径应能指定
7）没有用户的允许, 应用程序不能预先设定自动启动
8）卸载是否安全, 其安装进去的文件是否全部卸载
9）卸载用户使用过程中产生的文件是否有提示
10）其修改的配置信息是否复原
11）卸载是否影响其他软件的功能
12）卸载应该移除所有的文件
1.1.3数据安全性
1）当将密码或其他的敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中, 同时密码也不会被解码
2）输人的密码将不以明文形式进行显示
3）密码, 信用卡明细, 或其他的敏感数据将不被储存在它们预输人的位置上
4）不同的应用程序的个人身份证或密码长度必需至少在4一8个数字长度之间
5）当应用程序处理信用卡明细, 或其他的敏感数据时, 不以明文形式将数据写到其它单独的文件或者临时文件中。以6）防止应用程序异常终止而又没有侧除它的临时文件, 文件可能遭受人侵者的袭击, 然后读取这些数据信息。
7）当将敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中
8）备份应该加密, 恢复数据应考虑恢复过程的异常 讯中断等, 数据恢复后再使用前应该经过校验
9）应用程序应考虑系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全替告
10）应用程序不能忽略系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全警告, 更不能在安全警告显示前,，利用显示误导信息欺骗用户，应用程序不应该模拟进行安全警告误导用户
11）在数据删除之前，应用程序应当通知用户或者应用程序提供一个“取消”命令的操作
12）“取消”命令操作能够按照设计要求实现其功能
13）应用程序应当能够处理当不允许应用软件连接到个人信息管理的情况
14）当进行读或写用户信息操作时, 应用程序将会向用户发送一个操作错误的提示信息
15）在没有用户明确许可的前提下不损坏侧除个人信息管理应用程序
中的任何内容Μ
16）应用程序读和写数据正确。
17）应用程序应当有异常保护。
18）如果数据库中重要的数据正要被重写, 应及时告知用户
19）能合理地处理出现的错误
20）意外情况下应提示用户
1.1.4通讯安全性
1）在运行其软件过程中, 如果有来电、SMS、EMS、MMS、蓝牙、红外等通讯或充电时, 是否能暂停程序，优先处理通信, 并在处理完毕后能正常恢复软件, 继续其原来的功能
2）当创立连接时, 应用程序能够处理因为网络连接中断, 进而告诉用户连接中断的情况
3）应能处理通讯延时或中断
4）应用程序将保持工作到通讯超时, 进而发送给用户一个错误信息指示有连接错误
5）应能处理网络异常和及时将异常情况通报用户
6）应用程序关闭或网络连接不再使用时应及时关闭) 断开
7) HTTP、HTTPS覆盖测试
--App和后台服务一般都是通过HTTP来交互的，验证HTTP环境下是否正常；
--公共免费网络环境中（如：麦当劳、星巴克等）都要输入用户名和密码，通过SSL认证来访问网络，需要对使用HTTP Client的library 异常作捕获处理。
1.1.5人机接口安全性
1）返回菜单总保持可用
2）命令有优先权顺序
3）声音的设置不影响应用程序的功能
4）应用程序必需利用目标设备适用的全屏尺寸来显示上述内容
5）应用程序必需能够处理不可预知的用户操作, 例如错误的操作和同时按下多个键
1.2安装、卸载测试
验证App是否能正确安装、运行、卸载 以及操作过程和操作前后对系统资源的使用情况
1.2.1安装
1）软件在不同操作系统（Palm OS、Symbian、Linux、Android、iOS、Black BerryOS 6.0、Windows Phone 7）下安装是否正常。
2）软件安装后的是否能够正常运行，安装后的文件夹及文件是否写到了指定的目录里。
3）软件安装各个选项的组合是否符合概要设计说明
4)软件安装向导的UI测试
5）软件安装过程是否可以取消，点击取消后，写入的文件是否如概要设计说明处理
6）软件安装过程中意外情况的处理是否符合需求（如死机，重启，断电）
7）安装空间不足时是否有相应提示
8）安装后没有生成多余的目录结构和文件
9）对于需要通过网络验证之类的安装，在断网情况下尝试一下10）还需要对安装手册进行测试，依照安装手册是否能顺利安装
1.2.2卸载
1）直接删除安装文件夹卸载是否有提示信息。
2）测试系统直接卸载程序是否有提示信息。
3）测试卸载后文件是否全部删除所有的安装文件夹。
4）卸载过程中出现的意外情况的测试（如死机、断电、重启）。5）卸载是否支持取消功能，单击取消后软件卸载的情况。
6）系统直接卸载UI测试，是否有卸载状态进度条提示。
1.3 UI测试
测试用户界面(如菜单、对话框、窗口和其它可规控件)布局、风格是否满足客户要求、文字是否正确、页面是否美观、文字、图片组合是
否完美、操作是否友好等。
UI测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏觅功能。确保用户界面符合公司或行业的标准。包括用户友好性、人性化、易操作性测试。
1.3.1导航测试
1）按钮、对话框、列表和窗口等；或在不同的连接页面之间需要导航
2）是否易于导航，导航是否直观
3）是否需要搜索引擎
4）导航帮助是否准确直观
5）导航与页面结构、菜单、连接页面的风格是否一致
1.3.2图形测试
1）横向比较。各控件操作方式统一
2）自适应界面设计，内容根据窗口大小自适应
3）页面标签风格是否统一
4）页面是否美观
5）页面的图片应有其实际意义而要求整体有序美观
6）图片质量要高且图片尺寸在设计符合要求的情况下应尽量小
7）界面整体使用的颜色不宜过多
1.3.3内容测试
1）输入框说明文字的内容与系统功能是否一致
2）文字长度是否加以限制
3）文字内容是否表意不明
4）是否有错别字
5）信息是否为中文显示
6）是否有敏感性词汇、关键词
7）是否有敏感性图片，如：涉及版权、专利、隐私等图片
1.4功能测试
根据软件说明或用户需求验证App的各个功能实现，采用如下方法实现并评估功能测试过程：
1)采用时间、地点、对象、行为和背景五元素或业务分析等方法分析、提炼App的用户使用场景，对比说明或需求，整理出内在、外在及非功能直接相关的需求，构建测试点，并明确测试标准，若用户需求中无明确标准遵循，则需要参考行业或相关国际标准或准则。
2)根据被测功能点的特性列丼出相应类型的测试用例对其进行覆盖，如；涉及输入的地方需要考虑等价、边界、负面、异常或非法、场景回滚、关联测试等测试类型对其进行覆盖。
3)在测试实现的各个阶段跟踪测试实现与需求输入的覆盖情况，及时修正业务或需求理解错误。
1.4.1运行
1）App安装完成后的试运行，可正常打开软件。
2）App打开测试，是否有加载状态进度提示。
3）App打开速度测试，速度是否可观。
4）App页面间的切换是否流畅，逻辑是否正确
5）注册
--同表单编辑页面
--用户名密码长度
--注册后的提示页面
--前台注册页面和后台的管理页面数据是否一致
--注册后，在后台管理中页面提示
6）登录
--使用合法的用户登录系统。
--系统是否允许多次非法的登陆，是否有次数限制。
--使用已经登陆的账号登陆系统是否正确处理。
--使用禁用的账号登陆系统是否正确处理。
--用户名、口令（密码）错误或漏填时能否登陆。
--删除或修改后的用户，原用户登陆。
--不输入用户口令和用户、重复点（确定或取消按钮）是否允许登陆。
--登陆后，页面中登陆信息。
--页面中有注销按钮。
--登陆超时的处理。
7）注销
--注销原模块，新的模块系统能否正确处理。
--终止注销能否返回原模块，原用户。
--注销原用户，新用户系统能否正确处理。
--使用错误的账号、口令、无权限的被禁用的账号进行注销
1.4.2应用的前后台切换
1) APP切换到后台，再回到app，检查是否停留在上一次操作界面。
2) APP切换到后台，再回到app，检查功能及应用状态是否正常，IOS4和IOS5的版本的处理机制有的不一样。
3) app切换到后台，再回到前台时，注意程序是否崩溃，功能状态是否正常，尤其是对于从后台切换回前台数据有自动更新的时候。4) 手机锁屏解屏后进入app注意是否会崩溃，功能状态是否正常，尤其是对于从后台切换回前台数据有自动更新的时候。
5) 当App使用过程中有电话进来中断后再切换到app，功能状态是否正常
6) 当杀掉app进程后，再开启app，app能否正常启动。
7) 出现必须处理的提示框后，切换到后台，再切换回来，检查提示框是否还存在，有时候会出现应用自动跳过提示框的缺陷。
8) 对于有数据交换的页面，每个页面都必需要进行前后台切换、锁屏的测试，这种页面最容易出现崩溃。
1.4.3免登录
很多应用提供免登录功能，当应用开启时自动以上一次登录的用户身份来使用app.
1) app有免登录功能时，需要考虑IOS版本差异。
2) 考虑无网络情况时能否正常进入免登录状态。
3) 切换用户登录后，要校验用户登录信息及数据内容是否相应更新，确保原用户退出。
4) 根据MTOP的现有规则，一个帐户只允许登录一台机器。所以，需要检查一个帐户登录多台手机的情况。原手机里的用户需要被踢出，给出友好提示。
5) app切换到后台，再切回前台的校验
6) 切换到后台，再切换回前台的测试
7) 密码更换后，检查有数据交换时是否进行了有效身份的校验
8) 支持自动登录的应用在进行数据交换时，检查系统是否能自动登录成功并且数据操作无误。
9) 检查用户主动退出登录后，下次启动app，应停留在登录界面
1.4.4数据更新
根据应用的业务规则，以及数据更新量的情况，来确定最优的数据更新方案。
1) 需要确定哪些地方需要提供手动刷新，哪些地方需要自动刷新，哪些地方需要手动+自动刷新。
2) 确定哪些地方从后台切换回前台时需要进行数据更新。
3) 根据业务、速度及流量的合理分配，确定哪些内容需要实时更新，哪些需要定时更新。
4) 确定数据展示部分的处理逻辑，是每次从服务端请求，还是有缓存到本地，这样才能有针对性的进行相应测试。
5) 检查有数据交换的地方，均有相应的异常处理。
1.4.5离线浏览
很多应用会支持离线浏览，即在本地客户端会缓存一部分数据供用户查看。
1) 在无网络情况可以浏览本地数据
2) 退出app再开启app时能正常浏览
3) 切换到后台再切回前台可以正常浏览
4) 锁屏后再解屏回到应用前台可以正常浏览
5) 在对服务端的数据有更新时会给予离线的相应提示
1.4.6 App更新
1) 当客户端有新版本时，有更新提示。
2) 当版本为非强制升级版时，用户可以取消更新，老版本能正常使用。用户在下次启动app时，仍能出现更新提示。
3) 当版本为强制升级版时，当给出强制更新后用户没有做更新时，退出客户端。下次启动app时，仍出现强制升级提示。
4) 当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，直接更新检查是否能正常更新。
5) 当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，检查更新后的客户端功能是否是新版本。
6) 当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，检查资源同名文件如图片是否能正常更新成最新版本。如果以上无法更新成功的，也都属于缺陷。
1.4.7定位、照相机服务
1) App有用到相机，定位服务时，需要注意系统版本差异
2) 有用到定位服务、照相机服务的地方，需要进行前后台的切换测试，检查应用是否正常。
3) 当定位服务没有开启时，使用定位服务，会友好性弹出是否允许设置定位提示。当确定允许开启定位时，能自动跳转到定位设置中开启定位服务。
4) 测试定位、照相机服务时，需要采用真机进行测试。
1.4.8时间测试
客户端可以自行设置手机的时区、时间，因此需要校验该设置对app 的影响。
--中国为东8区，所以当手机设置的时间非东8区时，查看需要显示时间的地方，时间是否展示正确，应用功能是否正常。时间一般需要根据服务器时间再转换成客户端对应的时区来展示，这样的用户体验比较好。比如发表一篇微博在服务端记录的是10：00，此时，华盛顿时间为22：00，客户端去浏览时，如果设置的是华盛顿时间,则显示的发表时间即为22:00,当时间设回东8区时间时，再查看则显示
为10：00。
1.4.9PUSH测试
1) 检查push消息是否按照指定的业务规则发送
2) 检查不接受推送消息时，检查用户不会再接收到push.
3) 如果用户设置了免打扰的时间段，检查在免打扰时间段内，用户接收不到PUSH。
在非免打扰时间段，用户能正常收到push。
4) 当push消息是针对登录用户的时候，需要检查收到的push与用户身份是否相符，没有错误地将其它人的消息推送过来。一般情况下，只对手机上最后一个登录用户进行消息推送。
5) 测试push时，需要采用真机进行测试。
1.5性能测试
评估App的时间和空间特性：
1)极限测试：在各种边界压力情况下，如电池、存储、网速等，验证App是否能正确响应。
--内存满时安装App
--运行App时手机断电
--运行App时断掉网络
2)响应能力测试：测试App中的各类操作是否满足用户响应时间要求。
--App安装、卸载的响应时间
--App各类功能性操作的影响时间
3)压力测试：反复/长期操作下、系统资源是否占用异常。
--App反复进行安装卸载，查看系统资源是否正常
--其他功能反复进行操作，查看系统资源是否正常
--反复/长期操作下网络流量消耗是否在合理范围内
4)性能评估：评估典型用户应用场景下，系统资源的使用情况。
5)Benchmark测试（基线测试）：与竞争产品的Benchmarking, 产品演变对比测试等。
1.6交叉事件测试
针对智能终端应用的服务等级划分方式及实时特性所提出的测试方法。交叉测试又叫事件或冲突测试，是指一个功能正在执行过程中，同时另外一个事件或操作对该过程进行干扰的测试。如；App在前/后台运行状态时与来电、文件下载、音乐收听等关键运用的交互情况测试等。交叉事件测试非常重要，能发现很多应用中潜在的性能问题。1）多个App同时运行是否影响正常功能
2）App运行时前/后台切换是否影响正常功能
3）App运行时拨打/接听电话
4）App运行时发送/接收信息
5）App运行时发送/收取邮件
6）App运行时切换网络（2G、3G、wifi）
7）App运行时浏览网络
8）App运行时使用蓝牙传送/接收数据
9）App运行时使用相机、计算器等手机自带设备
1.7兼容测试
主要测试内部和外部兼容性
1）与本地及主流App是否兼容
2）基于开发环境和生产环境的不同，检验在各种网络连接下(WiFi、GSM、GPRS、EDGE、WCDMA、CDMA1x、CDMA2000、HSPDA等)，App的数据和运用是否正确
3）与各种设备是否兼容，若有跨系统支持则需要检验是否在各系统下，各种行为是否一致
--不同操作系统的兼容性，是否适配
--不同手机屏幕分辨率的兼容性
--不同手机品牌的兼容性
1.8回归测试
1）Bug修复后且在新版本发布后需要进行回归测试。
2）Bug修复后的回归测试在交付前、要进行全量用例的回归测试。
1.9升级、更新测试
新版本发布后，配合不同网络环境的自动更新提示及下载、安装、更新、启动、运行的验证测试。
1）测试升级后的功能是否与需求说明一样
2）测试与升级模块相关的模块的功能是否与需求一致
3）升级安装意外情况的测试（如死机、断电、重启）
4）升级界面的UI测试
5）不同操作系统间的升级测试
6）如有增量升级，需测试不同版本是否能成功升级至最新版。
7）如有本地数据库相关的更新，需测试数据库更新是否正常一致,原有数据是否正确保留。
1.10用户体验测试
以主观的普通消费者的角度去感知产品或服务的舒适、有用、易用、友好亲切程度。通过不同个体、独立空间和非经验的统计复用方式去有效评价产品的体验特性 提出修改意见提升产品的潜在客户满意度。
1）是否有空数据界面设计，引导用户去执行操作。
2）是否滥用用户引导。
3）是否有不可点击的效果，如：你的按钮此时处于不可用状态，那么一定要灰掉，或者拿掉按钮，否则会给用户误导
4）菜单层次是否太深
5）交互流程分支是否太多
6）相关的选项是否离得很远
7）一次是否载入太多的数据
8）界面中按钮可点击范围是否适中
9）标签页是否跟内容没有从属关系，当切换标签的时候，内容跟着切换
10）操作应该有主次从属关系
11）是否定义Back的逻辑。涉及软硬件交互时，Back键应具体定义12）是否有横屏模式的设计，应用一般需要支持横屏模式，即自适应设计
1.11 硬件环境测试
1.11.1手势操作测试
1）手机开锁屏对运行中的App的影响
2）切换网络对运行中的App的影响
3）运行中的App前后台切换的影响
4）多个运行中的App的切换
5）App运行时关机
6）App运行时重启系统
7）App运行时充电
8）App运行时kill掉进程再打开
1.11.2网络环境
手机的网络目前主要分为2G、3G、wifi。目前2G的网络相对于比较慢，测试时尤其要注意此部分的测试。
1) 无网络时，执行需要网络的操作，给予友好提示，确保程序不出现crash。
2) 内网测试时，要注意选择到外网操作时的异常情况处理。
3) 在网络信号不好时，检查功能状态是否正常，确保不因提交数据失败而造成crash。
4) 在网络信号不好时，检查数据是否会一直处于提交中的状态，有无超时限制。如遇数据交换失败时要给予提示。
5) 在网络信号不好时，执行操作后，在回调没有完成的情况下，退出本页面或者执行其他操作的情况，有无异常情况。此问题也会经常出现程序crash。
1.11.3服务器宕机或出现404、502等情况下的测试
后台服务牵涉到DNS、空间服务商的情况下会影响其稳定性，如：当出现域名解析故障时，你对后台API的请求很可能就会出现404错误，抛出异常。这时需要对异常进行正确的处理，否则可能会导致程序不能正常工作。
1.12接口测试
服务端一般会提供JSON格式的数据给客户端，所以我们在服务端需要进行接口测试，确保服务端提供的接口并转换的JSON内容正确，对分支、异常流有相应的返回值。此部分测试可以采用itest框架进行测试。最方便的是采用httpclient进行接口测试。
进行服务端测试时，需要开发提供一份接口文档。
1.13客户端数据库测试
1）一般的增、删、改、查测试。
2）当表不存在时是否能自动创建，当数据库表被删除后能否再自建，数据是否还能自动从服务端中获取回来并保存。
3）在业务需要从服务端取回数据保存到客户端的时候，客户端能否将数据保存到本地。
4）当业务需要从客户端取数据时，检查客户端数据存在时，app数据是否能自动从客户端数据中取出，还是仍然会从服务器端获取？检查客户端数据不存在时，app数据能否自动从服务器端获取到并保存到客户端
5）当业务对数据进行了修改、删除后，客户端和服务端是否会有相应的更新。
中国移动移动互联网A P P平台建设方案 （完整版）
中国移动移动互联网APP平台 设计方案
目录 设计方案.................................................................................................................................................... 1、项目概况 0 1.1项目名称 0 1.2项目背景 0 1.3编制依据 0 1.4项目建设目标 (1) 2、现状及问题分析 (2) 2.1客户需求现状 (2) 2.2平台应用范围 (2) 3、需求分析 (2) 3.1需求来源 (2) 3.2业务需求分析 (3) 3.3应用场景 (3) 4、应用平台功能描述 (3) 4.1产品介绍-前台展示 (3) 4.1.1 集团通讯录 (4) 4.1.2 外勤管家 (5) 4.1.3 校讯通 (8) 4.1.4 车务通 (10) 4.1.5 警务通 (11) 4.1.6 农信通 (12) 4.1.7 千里眼 (13) 4.2产品分类-前台展示 (14) 4.3产品管理-后台管理 (14) 4.4产品用户管理-后台管理 (15) 4.5产品统计功能-后台管理 (15) 4.6产品消息推送功能-后台管理 (15) 5、应用实例-采摘园APP需求描述 (16) 5.1.1 客户管理模块需求 (16) 5.1.2 园区管理模块需求 (17) 5.1.3 进区管理模块需求 (19) 5.1.4 蔬菜管理模块需求 (20) 5.1.5 消息推送模块需求 (21) 5.1.6 定位分析模块需求 (21) 5.1.7 质量追溯模块需求 (21) 5.1.8 结算模块需求 (22) 5.1.9 报表模块需求 (22) 5.1.10 第三方接口 (23)
移动互联网时代的新宠——APP阅读答案 移动互联网时代的新宠——APP阅读答案 ①随着“嘀嘀打车”、“快的打车”两个软件的相继面世，引爆了出租车 行业打车新模式。近日，嘀嘀打车微信公众公告称，迄今已支付打车补贴14亿元，用户数已增至1亿，“嘀嘀打车”自然登上了APP下载榜。 ②App是英文Application的简称，是第三方应用程序①。App软件就是应用软件。随着智能手机和ipad等移动终端设备的普及，人们正逐渐习惯于使用APP客户端上网的方式。APP在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。 ③当互联网进入移动互联网时代，对于服务企业的开发者，他们面临着诸 如项目来源不稳定、服务能力有限、企业规模和渠道有限等无法突破的因素。在此市场环境下，需要第三方服务来解决企业及开发者双方的问题，起到双向需求汇聚、营销分发、效率提升、成本降低的效用，并能针对双方提供相应的服务。APP即充当了这样一个角色。 ④随着智能手机的兴起，在公交车、地铁上，在闲暇地躺在床上的时候， 我们可以拿出手机阅读、玩游戏、逛商城。现在出现了用手机APP打车的应用、刷卡的应用，甚至澳大利亚还有可预测阳光对皮肤损害程度的应用…… ⑤那么在众多的APP中有哪些是最受广大用户青睐的呢？通过调查分析， 社交通讯、系统工具、阅读资讯、游戏娱乐和导航地图是较常使用的应用功能受 到追捧。其中QQ、微信、微博等社交通讯工具以其沟通的便捷、及时、较少受 时间地点限制等特性，受到移动应用用户的大力追捧，的用户经常使用该功能。 ⑥APP正在改变着生活，也在改变着生意。在APP改变人们生活的同时，商家们也对如火如荼的移动应用程序展开了对其价值的思考。一些敏锐的企业看到了利用APP应用进行品牌、产品等信息展示和发布，以及维护商品营销的价值。 如今，奔驰、宝马、凡客诚品、京东商城以及香奈儿、欧莱雅等各行业的知名品 牌都拥有了属于自己的企业APP。加之在前不久由韩寒创建的APP产品《ONE·一个》的上线，以及一些知名艺人如曹方发布的音乐类APP应用《浅彩虹》等的，
中国移动移动互联网APP平台 设计方案
目录 设计方案.................................................................................................................................................. I 1、项目概况 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3编制依据 (1) 1.4项目建设目标 (2) 2、现状及问题分析 (3) 2.1客户需求现状 (3) 2.2平台应用范围 (3) 3、需求分析 (3) 3.1需求来源 (3) 3.2业务需求分析 (4) 3.3应用场景 (4) 4、应用平台功能描述 (4) 4.1产品介绍-前台展示 (4) 4.1.1 集团通讯录 (5) 4.1.2 外勤管家 (6) 4.1.3 校讯通 (9) 4.1.4 车务通 (11) 4.1.5 警务通 (12) 4.1.6 农信通 (13) 4.1.7 千里眼 (14) 4.2产品分类-前台展示 (15) 4.3产品管理-后台管理 (15) 4.4产品用户管理-后台管理 (16) 4.5产品统计功能-后台管理 (16) 4.6产品消息推送功能-后台管理 (16) 5、应用实例-采摘园APP需求描述 (17) 5.1.1 客户管理模块需求 (17) 5.1.2 园区管理模块需求 (18) 5.1.3 进区管理模块需求 (20) 5.1.4 蔬菜管理模块需求 (21) 5.1.5 消息推送模块需求 (22) 5.1.6 定位分析模块需求 (22) 5.1.7 质量追溯模块需求 (22) 5.1.8 结算模块需求 (23) 5.1.9 报表模块需求 (23) 5.1.10 第三方接口 (24)
移动互联网APP目前的发展情况 来源：金窝窝 大数据就是对数量巨大、来源分散、格式多样的巨量数据进行采集、存储和关联分析，从中发现新知识、创造新价值、提升新能量的新一代信息技术和服务业态。云计算是通过互联网实现具有强大计算能力，按需提供技术、存储服务的新计算业态。云计算实现了计算能力的极大提升，为大数据的应用，大系统的形成具备稳定计算环境。 2015年7月4日，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。《意见》提出，积极推进“互联网+”益民服务，大力发展以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费，加快发展基于互联网的医疗、健康、养老、社会保障等新兴服务，创新政府服务模式。《意见》要求，促进智慧健康养老产业发展。支持智能健康产品创新和应用，推广全面量化健康生活新方式。鼓励健康服务机构利用云计算、大数据等技术搭建公共信息平台，提供长期跟踪、预测预警的个性化健康管理服务。发展第三方在线健康市场调查、咨询评价、预防管理等应用服务，提升规范化和专业化运营水平。《意见》提出，到2018年，互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化，互联网成为提供公共服务的重要手段。健康医疗、教育等民生领域互联网应用更加丰富，公共服务更加多元，线上线下结合更加紧密。提出社会服务资源配置不断优化的发展目标。 国务院承诺为发展互联网+营造宽松环境。放宽市场准入限制，完善信用支撑体系，推动数据开放，加强法律法规建设，多举措保障互联网+医疗等健康有序发展。继互联网成为商业时代主旋律后，大健康，也再度成为新商业创新的热点领域，互联网巨头，医药行业巨头都纷纷跨入该领域，“互联网+大健康”成为最热度的商业话题和领域。 国家政策大力加强国民身体素质和公共医疗卫生，在此前提下，政府对私立医院的限制和约束在减少，也在降低进入门槛，APP拥有好的政策机遇去开拓健康管理服务市场。同时也要接受更多的竞争对手的挑战。 二、社会环境 中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第35次《中国互联网络发展状况统计报告》该报告显示，截至2014年12月，我国网民规模达6.49亿，互联网普及率为47.9%。另外，报告还显示，O2O市场快速发展，成为引领行业的商务模式。 上世纪90年代末开始，我国互联网蓬勃发展，形成具有国际先进水平的用户规模和普及率，并且培育形成了丰富的互联网应用产品和技术力量，为我国各行业融合互联网，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，打造大众创业、万众创新，四项经济提质增效升级奠定了技术、资源条件。事实上，从2014年以来，淘宝、微信、滴滴打车等基于互联网(移动互联网)的新业态已经在改变着社会经济的运行。基于互联网平台的交通运输服务已延展到客运、货运、铁路、停车、维修、公交、出租汽车、航空等交通行业，热门手机APP达60余个，累计下载量超过50亿人次。
1APP 测试基本流程 1.1流程图不符 符合 仍然为测试环境 进入正式环境 Fail Pass 接收版本 App 测试版本 送测规范 UI 测试：核对 rp/效果图 功能测试：核 对需求文档 兼容性测试、 性能压力测试 尽快申请到正 式环境下测试 后台订单统计测试用户行为统计 测试发送上线 报告 回 归 测 试
1.2测试周期 测试周期可按项目的开发周期来确定测试时间，一般测试时间为两三周（即15个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管确认项目排期。 1.3测试资源 测试任务开始前，检查各项测试资源。 --产品功能需求文档； --产品原型图； --产品效果图； --行为统计分析定义文档； --测试设备（ios3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上；Symbian v3/v5/Nokia Belle等）； --其他。 1.4日报及产品上线报告 1）测试人员每天需对所测项目发送测试日报。 2）测试日报所包含的内容为： --对当前测试版本质量进行分级； --对较严重的问题进行例举，提示开发人员优先修改； --对版本的整体情况进行评估。 3）产品上线前，测试人员发送产品上线报告。 4）上线报告所包含的内容为： ---对当前版本质量进行分级； ---附上测试报告（功能测试报告、兼容性测试报告、性能测试报告以及app可用性能标准结果）； --总结上线版本的基本情况。若有遗留问题必须列出并记录解决方案。 2App测试点 2.1安全测试 2.1.1软件权限 1）扣费风险：包括发送短信、拨打电话、连接网络等
移动互联网现状及其趋势 班级： 姓名： 学号： 学院 【摘要】在我国，移动互联网正在成为主流的无线网络业务。得益于移动互联网的方便性和全面性，大量行业和企业有了快速发展。未来，移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。随着移动互联网的迅速发展，在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。其中，由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中，其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的影响巨大化。本文对移动互联网的特点及发展趋势，以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析，并对深入思考了移动互联网的发展潜力。 【关键词】移动换联网、现状、发展趋势 计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度，在此基础上，随着移动通信技术的成熟和发展，我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷，因此更受人们的青睐，同样也引起了市场和企业的注意。大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张，而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。 一、移动互联网 广义上说，移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。从技术角度看，移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开
放式业务的电信网络。从终端角度看，移动互联网由网络、终端和应用共同构成，即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑，利用移动网络，借助各类应用实现信息查询和数据的传递。 二、移动互联网的特点 便携。移动互联网终端以手机和平板电脑为主，现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备，这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品，因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便，便携性能依然优越。便捷。移动互联网与“传统”互联网不同，能够通过不同的方式与互联网相连，只要有移动网络，就能联网，不再依赖于接线插口或其他端口，因此使用过程中更加便捷。即时。移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物，例如收发简单的邮件或接受工作指令，如果用户愿意的话，可以24小时都联网接收和处理信息，不会再有重要信息被错过。强制。移动互联网的“强制性”是一种相对的特点，与“传统”互联网相比，移动互联网使人们习惯于不断查看手机或其他移动设备，每一条信息都有声音或其他提示，这使用户不得不及时处理这些信息。这也体现了移动互联网的软性强制性。封闭。相对于“传统”互联网来说，移动互联网由于基于移动通信信号，因此可以说与用户的手机号码“绑定”了，而无论用户是否用手机号码在各大网站注册，相对于“传统”互联网来说，监控范围更广泛，而人们的视角也相对更加封闭。 三、移动互联网的现状 PC端流量增长出现瓶颈，移动端流量上升。从总体来看，现在整个PC互联网的用户和流量方面的增长已经出现瓶颈。虽然CNNIC的报告当中，PC互联网或者整体互联网的用户规模仍存在放缓式的增长，网民每年增长500。万左右。但根据监测，在PC互联网上用户产生的流量已经开始有下滑的趋势;许多基于PC的网络服务电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS、博客等，其日均覆盖用户开始出现不同程度的下降。在过去半年时间里，PC客户端的日均覆盖人数下降了7.9%,PC网页端的日均覆盖人数下降15.4%。而在移动APP和移动网页上，这一数字分别增长了46%和41.6%，其中以即时通讯、移动网络购物、应用商店的日均覆盖人数增长尤为迅速。使用APP和用官方浏览器去查看移动网页的用户都有快速的增长，在过去8个月当中，增长率超过了40%。据艾瑞的统计数据，用户使用APP和他们浏览网页的总时间的比例发生了非常惊人的变化。这说明目前大家在PC领域浏览网页的时间仅仅是移动互联网APP使用总时间的2倍左右，而且移动互联网的发展速度还会继续加快。整个移动互联网的发展实际上只有两三年的时间，但是用户在移动智能终端花费的时间已经出现了非常快速的增长。 PC主要服务流量下降，移动端各项服务流量上升。目前很多基于PC的网络服务时长开始出现一些下降，如电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS,以及博客等的数据都在迅速下滑，下降幅度最大的是博客。博客服务早已过了它的辉煌时期，现在还在使用博客的用户已经不多了，用户都转移到了其他的社交服务。同时，PC端的其他社交服务，比如独立SNS、社区等，也都呈现出下滑的趋势。相对来说，PC端服务下降幅度最小的是网页搜索，可见搜索仍然是PC端最重要的入口之一。相比PC端的流量全线下降，移动端各项服务都呈现出较为明显的增长，其中增速最高的是网络购物。这几年，淘宝“双11”活动对于移动购物是一个极大的促进，很有力地培养了用户在移动端的购物习惯。因此，移动网购应用的覆盖人数出现了突下漏讲的增长。 此外，移动端的即时通讯服务几年来却涨幅颇大，即时通讯服务是移动端最为重要，也是最基础的服务类型之一，这个类别的快速增长主要是由于微信的带动。微信已经成为移动端的杀手级应用，其增长是有目共睹的，因此移动端即时通讯服务也借了微信的
移动互联网与手机APP的发展现状与应用 移动互联网业务和应用包括移动环境下的网页浏览、文件下载、位臵服务、在线游戏、视频浏览和下载等业务。随着宽带无线移动通信技术的进一步发展和Web应用技术的不断创新。移动互联网业务的发展将成为继宽带技术后互联网发展的又一个推动力，为互联网的发展提供一个新的平台，使得互联网更加普及，并以移动应用固有的随身性、可鉴权、可身份识别等独特优势，为传统的互联网类业务提供了新的发展空间和可持续发展的新商业模式；同时，移动互联网业的发展为移动网带来了无尽的应用空间，促进了移动网络宽带化的深入发展。从最初简单的文本浏览、图铃下载等业务形式发展到当前的与互联网业务深度融业务形式，移动互联网业务正在成长为移动运营商业务发展的战略重点。 2016 年，智能手机出货量增长放缓，存量市场中APP 的覆盖概率趋近饱和。仅从360 手机助手一个应用市场的数据情况看，2015 年诞生的APP 中至今有90.19%的App 倒下。因为各个行业的移动互联网产品均已发展成形，无论是该领域出现一枝独秀的独角兽公司，还是两虎相争、三足鼎立，几乎容不下任何新起之秀的摸索和试错。而那些已经出具规模的相对大一点的企业在2016 年也迎来了新的转折。上半年，卓平台通讯、工具、社交、媒体与视频、娱乐五个大类的全球用户覆盖率。从下图不难看出，“湿性”应用和“干性”应用的覆盖率差距已经不那么大。结合活跃度来看，未来，工具化的应用将进一步下沉，人们的需求点将从“干巴巴”的基础功能转向“湿乎乎”的关系需求上来。 2015 年深陷倒闭潮的是团购和P2P 企业，2016 年遭遇如此危机的则是电商和汽车服务APP。当然浪淘沙也可以称之为洗牌，市场最终的需求量有限，那么如此多的趋同化的产品一定会有很大一部分面临危机。电商的盈利模式相对清晰，但是现在各大媒体、平台、网红等都在向电商转型，但是市场空间有限。汽车市场也一样，究竟多少是用户真正需求的部分，并不能靠概念来判断，因此，这两个领域鏖战2016 年 4 月8 日跨境电商税改，表面上剑指直邮代购，但是对跨境电商的冲击更大。跨境电商保税进口不再按行邮税征税，免税成为历史，计税价格又是售价，甚至还不如一般贸易（按到岸价格计税），可以说优势全无危急存亡之秋。当然中国消费者愿意买国外的商品，价格不是最核心的因素，主要解决渠道问题的跨境电商，让消费者买到在国内不能买到的商品，那么税改将不再产生影响。时刻将至。 生鲜电商也一直处于岌岌可危之地，曾拿到亚马逊入华的首个投资的美味七七是2016 年倒下的第一个重资产生鲜电商，去年如优菜网，半边天，小龙女等等生鲜电商已经倒闭15 家。跨境电商和生鲜电商是电商领域最后一点机会，其他垂直的市场均已饱和或者产生规模较大的垄断平台。 目前国内生鲜市场大约在 5 万亿元,而线上份额最多占3%，虽然看起来很美，但是生鲜电商的确大部分处在赔本赚吆喝的状态。所以依然是巨头的生意，初创公司很难面对冷链物流投入的巨大资金和超长回收期的压力。很多企业从 B2C 转型为F2C 降低成本，这种新模式能否真的让生鲜电商走出泥沼实在是不敢妄言。 在乐视、百度纷纷跨界汽车硬件时很多人预测，汽车将是移动互联网另一个入口，换言之，除手机外，汽车将会变成另一个重要的智能终端。互联网+汽车这个市场是个万亿级的大市场，很多人也因此瞄准了这个风口，但是不得不说很多时候汽车服务是伪需求。
移动互联网时代的新宠APP阅读及答案参考移动互联网时代的新宠——APP ①随着“嘀嘀打车”、“快的打车”两个软件的相继面世，引爆了出租车行业打车新模式。近日，嘀嘀打车微信公众公告称，迄今已支付打车补贴14亿元，用户数已增至1亿，“嘀嘀打车”自然登上了APP下载榜。 ②App 是英文Application（应用）的简称，是第三方应用程序①。App软件就是应用软件。随着智能手机和ipad等移动终端设备的普及，人们正逐渐习惯于使用APP客户端上网的方式。APP在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。 ③当互联网进入移动互联网时代，对于服务企业的开发者，他们面临着诸如项目不稳定、服务能力有限、企业规模和渠道有限等无法突破的因素。在此市场环境下，需要第三方服务来解决企业及开发者双方的问题，起到双向需求汇聚、营销分发、效率提升、成本降低的效用，并能针对双方提供相应的服务。APP即充当了这样一个角色。 ④随着智能手机的兴起，在公交车、地铁上，在闲暇地躺在床上的时候，我们可以拿出手机阅读、玩游戏、逛商城。现在出现了用手机APP打车的应用、刷卡的应用，甚至澳大利亚还有可预测阳光对皮肤损害程度的应用…… ⑤那么在众多的APP中有哪些是最受广大用户青睐的呢？通过调查分析，社交通讯、系统工具、阅读资讯、游戏娱乐和导航地图是较常使用的应用功能受到追捧。其中QQ、微信、微博等社交通讯工
具以其沟通的便捷、及时、较少受时间地点限制等特性，受到移动应用用户的大力追捧，69.7%的用户经常使用该功能。 ⑥APP正在改变着生活，也在改变着生意。在APP改变人们生活的同时，商家们也对如火如荼的移动应用程序展开了对其价值的思考。一些敏锐的企业看到了利用APP应用进行品牌、产品等信息展示和发布，以及维护商品营销的价值。如今，奔驰、宝马、凡客诚品、京东商城以及香奈儿、欧莱雅等各行业的知名品牌都拥有了属于自己的企业APP。加之在前不久由韩寒创建的APP产品《ONE·一个》的上线，以及一些知名艺人如曹方发布的音乐类APP应用《浅彩虹》等的，让APP短时间成为移动互联网时代的宠儿。 ⑦随着移动互联网的兴起，越来越多的互联网企业、电商平台将A PP作为销售的主战场之一。数据表明，目前APP手机客户端给电商带来的流量远远超过了传统互联网(PC端)的流量，通过APP进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明，各大电商平台向移动APP的倾斜也是十分明显的，原因□是每天增加的流量，□重要的是由于手机移动终端的便捷，为企业积累了更多的用户，□为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。 ⑧越来越多的企业认识到APP应用的重要意义，企业移动营销对于企业的作用也进一步受到关注，越来越多的企业正在以各种形式展手机APP营销。企业WAP受到APP应用的极大挑战。技术的变革正在带来应用模式、商业模式等多方面的变革。APP正对游戏、艺术品、
1 APP测试基本流程 1.1流程图 仍然为测试环境
1.2测试周期 测试周期可按项目的开发周期来确定测试时间，一般测试时间为两三周（即15个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管确认项目排期。 1.3测试资源 测试任务开始前，检查各项测试资源。 --产品功能需求文档； --产品原型图； --产品效果图； --行为统计分析定义文档； --测试设备（ios3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上；Symbian v3/v5/Nokia Belle等）； --其他。 1.4日报及产品上线报告 1）测试人员每天需对所测项目发送测试日报。 2）测试日报所包含的内容为： --对当前测试版本质量进行分级； --对较严重的问题进行例举，提示开发人员优先修改； --对版本的整体情况进行评估。 3）产品上线前，测试人员发送产品上线报告。 4）上线报告所包含的内容为： ---对当前版本质量进行分级； ---附上测试报告（功能测试报告、兼容性测试报告、性能测试报告以及app可用性能标准结果）； --总结上线版本的基本情况。若有遗留问题必须列出并记录解决方案。
2 App测试点 2.1安全测试 2.1.1软件权限 1）扣费风险：包括发送短信、拨打电话、连接网络等 2）隐私泄露风险：包括访问手机信息、访问联系人信息等 3）对App的输入有效性校验、认证、授权、敏感数据存储、数据加密等方面进行检测 4）限制/允许使用手机功能接人互联网 5）限制/允许使用手机发送接受信息功能 6）限制/允许应用程序来注册自动启动应用程序 7）限制或使用本地连接 8）限制/允许使用手机拍照或录音 9）限制/允许使用手机读取用户数据 10) 限制/允许使用手机写人用户数据 11) 检测App的用户授权级别、数据泄漏、非法授权访问等 2.1.2安装与卸载安全性 1）应用程序应能正确安装到设备驱动程序上 2）能够在安装设备驱动程序上找到应用程序的相应图标 3）是否包含数字签名信息 4）JAD文件和JAR包中包含的所有托管属性及其值必需是正确的 5）JAD文件显示的资料内容与应用程序显示的资料内容应一致 6）安装路径应能指定 7）没有用户的允许, 应用程序不能预先设定自动启动 8）卸载是否安全, 其安装进去的文件是否全部卸载 9）卸载用户使用过程中产生的文件是否有提示 10）其修改的配置信息是否复原 11）卸载是否影响其他软件的功能 12）卸载应该移除所有的文件 2.1.3数据安全性 1）当将密码或其他的敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中, 同时密码也不会被解码
某知名app运营推广策划案| 市场总监必看 近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。
D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位：
移动互联网APP运营方案 近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。
笔者从事电子商务，运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度，
1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。 91运营网：分享互联网产品，电子商务运营干货 2 产品核心目标：
《移动互联网时代的新宠——APP》阅读附答案 移动互联网时代的新宠——APP ①跟着“嘀嘀打车”、“快的打车”两个软件的接踵面世，引爆了出租车行业打车新模式。近日，嘀嘀打车微信公家公告称，迄今已支付打车补贴14亿元，用户数已增至1亿，“嘀嘀打车”自然登上了APP下载榜。 ②App 是英文Application（利用）的简称，是第三方利用程序①。App软件就是利用软件。跟着智能手机和ipad等移动终端设备的普及，人们正逐步习气于使用APP客户端上网的方式。APP在人们的糊口中扮演着愈来愈首要的角色。 ③当互联网进入移动互联网时代，对服务企业的开发者，他们面临着诸如项目来源不稳定、服务能力有限、企业规模和渠道有限等没法突破的因素。在此市场环境下，需要第三方服务来解决企业及开发者双方的问题，起到双向需求会聚、营销分发、效力晋升、本钱下降的功效，并能针对双方提供相应的服务。APP即充当了这样一个角色。 ④跟着智能手机的兴起，在公交车、地铁上，在闲暇地躺在床上的时候，咱们可以拿出手机阅读、玩游戏、逛商城。现在呈现了用手机APP打车的利用、刷卡的利用，乃至澳大利亚还有可预测阳光对皮肤侵害程度的利用…… ⑤那末在众多的APP中有哪些是最受泛博用户青睐的呢？通过调查分析，社交通信、系统工具、阅读资讯、游戏文娱和导航地图是较常使用的利用功能遭到追捧。其中QQ、微信、微博等社交通信工具以其沟通的便捷、及时、较少受时间地点限制等特性，遭到移动利用用户的鼎力追捧，69.7%的用户时常使用该功能。
⑥APP正在扭转着糊口，也在扭转着生意。在APP扭转人们糊口的同时，商家们也对热火朝天的移动利用程序开展了对其价值的思考。一些敏锐的企业看到了利用APP利用进行品牌、产品等信息展现和发布，和保护商品营销的价值。如今，奔驰、宝马、凡客诚品、京东商城和香奈儿、欧莱雅等各行业的知名品牌都具有了属于自己的企业APP。加上在前不久由韩寒创立的APP产品《ONE·一个》的上线，和一些知名艺人如曹方发布的音乐类APP利用《浅彩虹》等的，让APP 短期成为移动互联网时代的宠儿。 ⑦跟着移动互联网的兴起，愈来愈多的互联网企业、电商平台将A PP作为销售的主战场之一。数据表明，目前APP手机客户端给电商带来的流量远远超过了传统互联网(PC端)的流量，通过APP进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明，各大电商平台向移动APP的歪斜也是十分显明的，缘由□是天天增添的流量，□首要的是因为手机移动终端的便捷，为企业累积了更多的用户，□为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。 ⑧愈来愈多的企业认识到APP利用的首要意义，企业移动营销对企业的作用也进一步遭到关注，愈来愈多的企业正在以各种形式展手机APP营销。企业WAP遭到APP利用的极大挑战。技术的变革正在带来利用模式、商业模式等多方面的变革。APP正对游戏、艺术品、零售、新闻媒介、游览等行业发生深入变革。相信，APP的开发，会愈来愈成熟，愈来愈具有立异性。 注：①利用程序是指为了完成某项或某几项特定任务而被开发运行于操作系统之上的计算机程序。 15.通读全文，说说APP为甚么成为移动互联网时代的新宠？（3分） 16.本文开头段落从“嘀嘀打车”谈起，有甚么作用？（3分）
移动互联网APP测试点 1 App测试点 1.1安全测试 1.1.1软件权限 1）扣费风险：包括发送短信、拨打电话、连接网络等 2）隐私泄露风险：包括访问手机信息、访问联系人信息等 3）对App的输入有效性校验、认证、授权、敏感数据存储、数据加密等方面进行检测 4）限制/允许使用手机功能接人互联网 5）限制/允许使用手机发送接受信息功能 6）限制/允许应用程序来注册自动启动应用程序 7）限制或使用本地连接 8）限制/允许使用手机拍照或录音 9）限制/允许使用手机读取用户数据 10) 限制/允许使用手机写人用户数据 11) 检测App的用户授权级别、数据泄漏、非法授权访问等 1.1.2安装与卸载安全性 1）应用程序应能正确安装到设备驱动程序上 2）能够在安装设备驱动程序上找到应用程序的相应图标 3）是否包含数字签名信息 4）JAD文件和JAR包中包含的所有托管属性及其值必需是正确的5）JAD文件显示的资料内容与应用程序显示的资料内容应一致 6）安装路径应能指定 7）没有用户的允许, 应用程序不能预先设定自动启动 8）卸载是否安全, 其安装进去的文件是否全部卸载 9）卸载用户使用过程中产生的文件是否有提示
10）其修改的配置信息是否复原 11）卸载是否影响其他软件的功能 12）卸载应该移除所有的文件 1.1.3数据安全性 1）当将密码或其他的敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中, 同时密码也不会被解码 2）输人的密码将不以明文形式进行显示 3）密码, 信用卡明细, 或其他的敏感数据将不被储存在它们预输人的位置上 4）不同的应用程序的个人身份证或密码长度必需至少在4一8个数字长度之间 5）当应用程序处理信用卡明细, 或其他的敏感数据时, 不以明文形式将数据写到其它单独的文件或者临时文件中。以6）防止应用程序异常终止而又没有侧除它的临时文件, 文件可能遭受人侵者的袭击, 然后读取这些数据信息。 7）当将敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中 8）备份应该加密, 恢复数据应考虑恢复过程的异常 讯中断等, 数据恢复后再使用前应该经过校验 9）应用程序应考虑系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全替告 10）应用程序不能忽略系统或者虚拟机器产生的用户提示信息或安全警告, 更不能在安全警告显示前,，利用显示误导信息欺骗用户，应用程序不应该模拟进行安全警告误导用户 11）在数据删除之前，应用程序应当通知用户或者应用程序提供一个“取消”命令的操作 12）“取消”命令操作能够按照设计要求实现其功能 13）应用程序应当能够处理当不允许应用软件连接到个人信息管理的情况 14）当进行读或写用户信息操作时, 应用程序将会向用户发送一个操作错误的提示信息 15）在没有用户明确许可的前提下不损坏侧除个人信息管理应用程序
移动互联网APP项目商业融资计划书 第一章项目概要 O2O即Online To Offline，是一种线上和线下紧密结合的商业模式，移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展。打车 APP 打开了出租车市场的 O2O 模式，其将市场匹配环节从线下转移到线上，大幅提高了出租车的利用率，并进一步实现了出租车市场的细分。从国内外出行O2O企业获得融资的情况来看，资本一直青睐于打车软件行业，获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争。以滴滴和快的的合并为例，腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯，合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道，有利于扩展各自的使用用户。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 引进人才和技术，自主研发，自主生产，自主经营，自主创新有市场前景的高科技产品，做到人无我有，人有我新，不和别人在低层面争食，用独创的全新产品拓展市场。 二、企业简介 北京万贯科技有限公司成立于2004年，先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。在走在高科技的前沿领域，我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念，严格按照现代企业模式进行管理运营，以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。 三、注册资本及变更情况
四、组织结构 总经理 行政部 副总经理副总经理 产品研发团队运行部售后服务部 五、经营范围 技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；会议服务；承办展览展示活动；企业管理咨询；经济贸易咨询；企业策划；市场调查；电脑动画设计；销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防范产品；
浅谈移动互联网应用(App)的社会化媒体营销 脱了袜子自己闻，那叫日记。脱了袜子请朋友到家里来闻，那叫博客。脱了袜子挂在家门口让路过的人闻，那叫论坛。脱了袜子挂在广场上请所有人闻，再去闻别人的袜子，那叫微博。 –来自网友的给力比喻
作者：boscolu 就职于某移动互联网企业 擅长BBS/SNS/视频营销 目前重点关注微博发展及营销研究 本文转载自互联网那点事儿社会化媒体营销（Social media marketing，简称SMM）就是利用社会化网络，微博、博客、视频、论坛、SNS等互联网互动平台媒体来进行营销工作，公共关系和客户服务维护开拓的一种方式，而随着日益递增的移动App爆发式增长，如何让你的应用推送到更多用户将是一个巨大难题，同时也是一个巨大的市场和商机。本文并非一篇案例分析和教程，只是希望能从社会化媒体营销的基本层面，与大家共同讨论移动App在社会化媒体营销中的经验，抛砖引玉。 中国社会化媒体格局与移动互联网的机会 中国社会化媒体几乎都可以从国外找到原型，从youtube到优酷、土豆，从twitter到新浪、腾讯微博，以及各种消费点评、问答百科、位置服务等，这些媒体为普通用户提供了极大的互动交流空间。
（图片Via CIC） 中国目前约有8.4亿的手机用户、3.02亿的手机网民，新兴且前景光明的移动互联网成为众企业垂涎的蛋糕。诸如新浪微博、街旁、米聊等，甚至是开心网、优酷也都纷纷推出自己的手机客户端。 移动APP与社会化媒体营销
曾记得在微博上看过一个有意思的段子：脱了袜子自己闻，那叫日记。脱了袜子请朋友到家里来闻，那叫博客。脱了袜子挂在家门口让路过的人闻，那叫论坛。脱了袜子挂在广场上请所有人闻，再去闻别人的袜子，那叫微博。 仅是一个搞笑的段子，却比喻恰当、总结精辟且易懂。延伸出社会化媒体营销的几个要素：人群（让谁来闻这只臭袜子？）、目的（我为什么这么干？）、策略（如何才能做到？）、媒介（在家、家门口还是在广场？）。 移动APP相对于硬件产品，其在形态上无具体实物，相比PC软件又缺少便捷快速 的操作环境，使用的网络环境也不如PC宽带。同时，用户直接获得体验移动App 的成本远高于PC类产品，这就使得其营销推广转化率远低于PC类产品，即从桌面到移动端，还是存在不可跨越的沟壑。不过，Pieceable此类服务的出现，也可大大 降低用户在Web端直接体验移动App的门槛。 基于这些，在Web端的社交媒体上对“移动APP”进行营销，比基于PC互联网的产品营销更难。所以移动互联网企业若寄希望于通过社交媒体进行营销，想达到营销目的，需要思考得更多。但是，万变不离其宗，移动App的营销活动，一定要遵循其最基本原则。 一：了解用户的行为习惯 社会化网络的出现让信息扁平化沟通无障碍，同时也改变了用户的行为。用户不再简单的接受来自企业的直接营销宣传，而是透过网络自我整合分析产品内容，评估可购买性，最后决定购买力。
移动互联网APP运营方案
近几年移动互联网飞速发展，PC端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。 笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B,B2C，第三方平台（天猫，淘宝），移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录： 一竞品分析 二产品定位 三推广方案 四推广预算 五推广目标 六团队架构 七绩效考核 八团队管理 一竞品分析 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品？ A 百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。 B 各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。 C 行业网站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP相关信息。 D 咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。
2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度， 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。 这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 3.根据结论，得出建议 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 二产品定位 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。 1 产品定位： 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。 如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。 QQ空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQ即时通讯工具的补充。