IPOP使用手册
■文档编号请输入文档编号■密级请输入文档密级■版本编号V1.0 ■日期2014-10-08
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2014-10-08 1.0 初稿陈飞
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1.1一级小节标题.................................................................................................... 错误!未定义书签。
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二. 列表符号与列表编号............................................................................................ 错误!未定义书签。
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4.1附注和脚注........................................................................................................ 错误!未定义书签。
4.2文本引用与补充材料........................................................................................ 错误!未定义书签。
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4.4其他常用样式名................................................................................................ 错误!未定义书签。附录A附录标题一.................................................................................................. 错误!未定义书签。
A.1附录标题二.................................................................................................. 错误!未定义书签。
A.1.1附录标题三.......................................................................................... 错误!未定义书签。
A.1.1.1附录标题四 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
表格索引
表 1.1 标题与正文的样式名...................................................................................... 错误!未定义书签。表 2.1 项目符号与项目编号的样式名...................................................................... 错误!未定义书签。表 3.1 标题行列型表格示例...................................................................................... 错误!未定义书签。表 3.2 无标题列型表格示例...................................................................................... 错误!未定义书签。表 3.3 无标题行型表格示例...................................................................................... 错误!未定义书签。表 3.4 图片与表格的样式名...................................................................................... 错误!未定义书签。表 4.1 其他常用样式名.............................................................................................. 错误!未定义书签。
插图索引
图 3.1 图片示例.......................................................................................................... 错误!未定义书签。
一. IPOP介绍
IPOP是一款设备调试终端工具，功能很强大，集合很多服务、调试、查看手段于一身，主要功能如下：
●IP地址动态绑定功能
●路由信息查询和配置功能
●MAC地址信息查询和修改功能
●MAC 、主机信息扫描功能
●本机网络报文统计功能
●本机端口列表、远程端口扫描功能
●端口映射功能
●网卡流量统计功能
●本机IP报文捕获和发送功能
●终端控制功能（支持telnet、dos、ssh、sftp、ftp、com等协议）
●TCL脚本支持
●多种服务功能（tcp/udp/ping/telnet/ftp/tftp/web/team/syslog/smtp）
二. 模块介绍
下面按照模块方式来介绍这款工具，先来张截图认识下软件
图 2.1 IPOP软件介绍
如上图，总共有11个模块，有些模块下面包含多个功能，我会针对以前测试中经常用到的功能做详细介绍，有些地方可能介绍的不全，大家也可以自行研究。
2.2 IP绑定
图 2.2 IP绑定
本功能为IP地址动态绑定，可以在WIN2000/WINXP/WIN2003/WIN7/WIN2008系统上绑定多个IP地址，可以随时增加和删除。用于WIN98系统。
注意事项：
*所绑定的IP地址为动态绑定，在计算机重启后IP地址会丢失，需要重新绑定；但退出本软件不会导致已绑定的动态IP丢失。如需启动时生效，请选择“下次重启自动绑定”选项后，再添加需要绑定的IP，以后计算机重启后不须启动本软件即能自动绑定IP。
*本软件可以自动搜索系统中存在网卡，在绑定前请选择正确的网卡。
*多IP地址绑定可以成批的绑定IP，规则如下：
终止的IP地址必须大于起始的IP地址、地址递增为各地址
段的递增规则，如起始地址为192.168.0.1,终止地址为
192.168.4.2,地址递增为0.0.2.1，则增加的IP地址为：
192.168.0.1 192.168.0.2
192.168.2.1 192.168.2.2
192.168.4.1 192.168.4.2
*在网卡网线断开重连或无线网络断开重连时，动态IP地址会丢失，如果想在此种情况下保持动态IP不变，请选择“断线不丢失动态IP”选项，此选项只需设置一次，在下次计算机重启后一直生效。
2.3 路由
图 2.3 路由
进入此模块后展示的是本机的路由表，可以在下面路由配置栏里对路由进行增加和删除。
注意事项：
所添加的路由为动态绑定，在计算机重启后IP地址会丢失，需要重新绑定；但退出本软件不会导致已绑定的动态路由丢失。如需重启后还生效，需要在运行-cmd里通过route add形势添加，最后加-p参数，否则重启后路由会丢失。如下图：
图 2.4 Win7下添加永久静态路由
2.4 MAC信息
图 2.5 MAC信息
MAC信息模块主要提供网卡MAC地址修改、MAC地址扫描、IP地址扫描功能；MAC厂家信息对照表，可以根据mac地址的前6位查询到对应的厂家，也可以根据厂家的名字查询到对应的mac地址。
注意事项：
IP段主机扫描只针对支持NETBIOS协议的主机进行扫描，IP地址段可以和本机不在同一网段，即可以跨越路由器；而IP段MAC扫描针对所有IP协议的设备进行扫描，但扫描IP段必须和本机为同一网段。
2.5 网络统计
图 2.6 网络统计
本模块主要对网络的收发包进行详细统计，包含不同的错包统计。
2.6 端口信息
图 2.7 端口信息
本模块提供两个功能：本地端口扫描和远端端口扫描。
本地端口扫描的结果除了能看出回话的五元组外，如果是主动开发端口，还能看出是什么程序打开的。（此功能很好用，有时候向开放某端口，但是系统却提示次端口被占用，可以在这里找到对应的程序，并且右击结束它。）
远端端口扫描：可以指定远端主机的起始IP、终止IP，起始扫描的端口号、终止端口号以及代发扫描信息的网卡IP，扫描的结果在右下方展示。
下图是端口信息对照表，列出了1024以内端口号对应的端口名、协议类型和描述信息
图 2.8 端口信息对照表2.7 端口映射
图 2.9 端口映射
端口映射又叫端口重定向，是将访问本机某端口的连接请求，转发至本机或其他主机端口的一项功能，其应用如下：
1、应程序的端口更改。如将本地web服务器的端口由80改为8080；
2、远程端口代理。如在一台网关计算机上做端口映射，可以实现由公网直接访问私网资源。
类似NTA功能等。
使用步骤：
1、选择本地地址，指定本地端口，指定映射地址、端口，选择tcp或者udp协议
2、指定好映射关系后，点增加按钮
3、点开始映射
然后可以通过本机IP+本地端口访问映射地址的资源了
2.8 网卡流量
图 2.10 网卡流量
本模块主要提供以下功能：
统计网卡的收发包速率情况，可以按照字节或者比特显示，可以调整采样时间
网卡的端口速率、MTU、MAC地址进行展示
修改MTU
对网卡的收发包字节数进行统计，并提供重置功能
对网卡收发包速率统计提供实时存盘功能（记录收、发包速率bps及当前的时间戳）对网卡当前的收发包速率提供悬浮窗显示
2.9 报文捕获
图 2.11 报文捕获
报文捕获功能即抓包功能，相信大家都很熟悉，这里就不做多介绍。
2.10 终端工具
图 2.12 终端工具
终端工具可以说是这个软件的核心部分之一，功能非常强大，下面先罗列下主要功能：终端控制功能，类似于secureCRT，支持telnet、dos、ssh、sftp、ftp、com等协议；
日志记录功能，这个功能比secureCRT的记录回话强大；
连接共享功能，可以通过本地某个端口共享此窗口回话；
添加功能按钮，是为了添加快捷按钮；
字符串匹配功能，匹配到字符串后可以设置响应的动作；
发送窗口，提供文本和tcl方式发送，方便自动化操作；
快捷键修改功能；
文件发送功能，支持的发送协议有xmodem等modem协议。
下面是终端工具的帮助文档：
点击“新建连接”图标可以建立多个telnet或串口维护终端窗口；
在窗口标题上双击可以关闭相应的窗口；在终端窗口上点击右键可以弹出相应的菜单（非自动拷贝模式）；
窗口切换：使用快捷键"Alt+数字"可以切换到相应的终端窗口，使用"ALT+`"依次切换窗口。快捷键：
PageUP 向上翻页
PageDown 向下翻页
Home 向上移一行
End 向下移一行
CTRL+A 复制所有窗口内容到粘贴板
CTRL+D 清除窗口内容
CTRL+C 复制所选内容
CTRL+V 发送粘贴板内容到终端
CTRL+N 新建终端窗口
发送窗口的快捷键：
F8:发送选中字符串或当前光标所在行的字符串
F9：开始/停止发送
F10：清空发送窗口内容
TCL方式发送窗口的快捷键：
F7:显示/隐藏TCL调试输出窗口
F8:执行选中脚本或当前光标所在行的脚本
F9：开始/停止执行脚本
F10：清空TCL窗口内容
字体、背景色设置：点“字体”、“背景色”按钮可以设置相应窗口的字体和背景色，设置后，后续打开的窗口也缺省为此字体和背景色。
显示状态切换：点"显示状态切换"按钮，可以‘暂停/继续’屏幕的打印，暂停时从终端接收的数据保存在缓冲区中，不在屏幕显示，继续恢复后再显示在屏幕上。
存盘状态切换：可以在终端窗口操作过程中切换存盘状态，点击图标为绿色时，开始存盘，程序会在运行目录新建一个存盘文件，文件名为当前时间，具体文件名在左下角的状态栏显示；点击图标为红色时，停止存盘，关闭存盘文件。
功能按钮：功能按钮相当于鼠标点击的快捷键，点“添加功能按钮”可以设置按钮的名称和要发送的字符串，设置后会在状态栏右侧生成相应的按钮，当点击功能按钮时，程序会将功
能按钮所定义的语句发送给当前激活的终端窗口，功能按钮可以存盘，当以缺省文件名保存在程序目录时，下次程序运行时会自动载入功能按钮。
字符串匹配：字符串匹配用于搜索相应终端窗口中的字符串，当从终端接送到此字符串后，可以执行一系列的自定义操作，比如打印当前时间、向终端发送相应字符串等等。注意进行了匹配字符串配置后，需要点“匹配状态切换”图标才能使匹配功能生效。
HEX显示：将从终端接送的数据以16进制格式显示
发送窗口：可以将发送窗口中的字符串以行为单位，通过一定的延时控制发送至终端窗口，便于自动化测试。发送窗口具有一个简单的字符串文本构造功能。TCL发送可以通过TCL脚本来控制字符串的发送。
自动拷贝：当建立终端窗口时选中了“自动拷贝”选项后，在终端窗口可以实现用鼠标左键选中文本即拷贝的功能，点击鼠标右键就可以实现粘贴。
后面我会举例对这个功能做详细介绍。
2.11 服务
图 2.13 服务
此模块主要是简单的实现各种常用的服务
TCP ：实现tcp客户端和server端功能
UDP：实现udp客户端和server端功能
PING：向指定IP发起ping，记录ping的次数、错误数、丢包率，延迟等，并且可以存盘
TELNET：实现telnet服务器功能
FTP：实现ftp服务器功能
TFTP：实现tftp服务器功能
WEB：实现web服务器功能
TEAM：
SYSLOG：实现syslog服务器功能
SNMP：
下面我会举两个例子简单做介绍
篇一：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况，掌握同行业技术发展动态，推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二：电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示，点此查看 篇三：网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划，系统网络的拓扑图的建立和完善，拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器，网络设备及软件的部署及正常运行，并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理，提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源，为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备，电话交换机，语音设备，门禁设备，监控设备，考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训，以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备，网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备，网络设备购买申报，维修跟进，更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备，打印机，投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统，erp系统，oa系统，邮件系统，等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复，病毒查杀。 5、负责计算机，网络，门禁，电话，监控，考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行，每天应对设备进行常规检测，发现问题及时查找原因并修复，不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计，并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类，服务器，网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善，提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.
新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。
某公司网络工程师（一级）行为标准 1网络管理 1.1解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障； 1.2对计算机局域网进行简单的维护； 某公司网络工程师（一级）资格标准 1.知识： 1.1专业知识：计算机相关专业知识； 1.2企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2.技能： 1.3专业技能：熟练掌握Windows98/2000，Office2000等常用软件，并且懂得基本软 硬件维护，熟悉局域网的相关知识； 1.4通用技能：沟通能力，团队协作能力； 3经验：3个月以上的计算机维护经验； 某公司网络工程师（一级）培训要点 1培训要点：计算机硬件维护培训、公司内部网络设置培训、公司计算机应用现状和发展方向的培训； 2培训方式：企业内训、在职培训；
某公司网络工程师（二级）行为标准 1 网络管理 独立解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障； 对计算机局域网进行维护和管理； 某公司网络工程师（二级）资格标准 1知识： 专业知识：要求具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能，并掌握相关的初步理论知识。 企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2技能： 专业技能： 2.1熟悉下列主流操作系统(Unix、Linux、Windows)中的配置和管理 2.2安装和维护各种常用小型局域网的物理设备 2.3配置各种常用小型局域网的TCP/IP参数 2.4配置和维护各种常用小型局域网的文件服务器和打印服务器 2.5配置PC机和各种常用小型局域网连接到Internet 2.6保证各种常用小型局域网正常运行 通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力 3经验：网络管理一年及以上相关工作经验。 某公司网络工程师（二级）培训要点 1培训要点：MCSE，网络安全培训 2培训方式：送外培训，在职培训
临床数据分析员师岗位说明书临床数据分析员是医药行业中，负责产品临床数据采集及分析等相关事宜的专业人员。 临床数据分析员岗位职责1、按照《新药临床试验统计学指导原则》要求，进行临床试验各阶段数据管理和统计分析工作; 2、负责试验方案设计和样本量计划/统计分析计划等相关工作; 3、独立进行CRF设计，协同数据管理员构建数据库; 谋求电气工程师职位，希望在项目建设期间或工厂正式投产以后，能利用我所掌握的知识和积累的工作经验，更好的为贵企业服务，同时使企业的利益最大化。 拥有会计学、审计学和法律知识，能对年度报告、中期报告、招股说明书等指标和数据进行多方面的对比分析，能避免被虚假的财务报表迷惑; 4、确定数据库中的关键变量; 5、参与盲态审核，与数据管理员协同制定盲态审核报告; 6、独立撰写统计分析报告。 临床数据分析员岗位要求1、流行病学、生物统计学、医学或相关专业硕士及以上学历; 2、统计基础知识扎实，能熟练使用SAS, SPSS等统计
软件; 3、具有独立分析问题、解决问题的能力; 调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 4、英语阅读及书写能力佳，逻辑思维能力强; 5、工作态度积极、可以承受一定的工作压力; 6、具有良好的沟通表达能力和团队协作能力; 拥有投资学知识，善于在上市公司公布的众多实体经济投资项目中挑选出成功率大、投资周期短、利润最大化、风险尽量小的项目; 7、具有熟练掌握Office等常用办公软件操作的能力; 8、具有一定的工作、培训经验。 认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。 临床数据分析员关键技能专业能力统计软件英语文字和公文撰写个人能力沟通表达能力团队合作精神抗压能力重视培养学生能力，发展学生个性特长，认真组织指导课外活动小组活动，培养学生兴趣，扩大知识面，发挥其特长，组织好学生学科各类竞赛的选拔辅导工作。 临床数据分析员升职空间临床数据分析员→临床数据分析经理
2020技术部年度工作计划 2020技术部年度工作计划1 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工
装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术，学习iso/ts16949体系思想，按照iso/ts16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。 3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，
运营管理部岗位职责说明书范例 岗位名称网络工程师所在部门运营管理部 直接上级部长直接下级无 岗位人员1人薪酬类型 职责概述：负责集团管理信息化项目系统管理和维护，确保系统畅通、安全、稳定运行和持续改进，进行管理信息系统软件的二次开发工作，编制适用的软件，使公司管理信息更加实用化、适用化； 负责计算机网络、服务器、弱电相关设备维护保养，保障集团各项弱电系统安全稳定运行，集团及其各个子公司网站的建设和维护、集团重大活动视频宣传片的制作与宣贯。 主要职责与工作任务： 职责一职责表述：负责组织拟订、编写、审查集团管理信息系统的有关制度、文档、标准、规范并检查、指导实施 工 作 任 务 负责拟订集团管理信息系统的有关标准和规章制度并组织实施 负责编写管理信息系统工作标准、有关技术管理文档 参与制订其它内部计算机及网络管理制度 拟定、修订数据备份和恢复制度以及操作规范 审查总部各部门、各一级子公司制订的计算机网络管理制度和安全防范制度 对总部各部门、各一级子公司信息化制度执行情况进行监督、检查和指导 职责二职责表述：负责管理信息系统和有关软件的安装、配置、调试、调整及系统初始化设定工 作 任 务 承担管理信息系统软件的服务器端的安装、配置和客户端安装的指导工作 对管理信息系统的软件进行初始化设置 系统试运行阶段的调试工作 系统出现故障时的调整、恢复工作 职责三职责表述：负责集团各弱电系统、网络系统、服务器等日常管理工作 工 作 任 务 集团网络建设监督以及弱电系统的运行管理及制度制定与建立防范预防机制 负责弱电系统账号管理、资源分配、数据安全和系统安全 监控弱电系统运行，参数调整，调度弱电系统资源，保持弱电系统安全、稳定、畅通
业务需求分析师的工作职责 业务需求分析师需要与开发负责人讨论需求实现思路，完成产品原型设计，并形成需求规格说明书与用户确认。下面是第一范文网小编为您精心整理的业务需求分析师的工作职责。 业务需求分析师的工作职责1 职责： 1. 根据产品规划或项目要求，开展需求调研，完成需求规格说明书、系统原型及业务流程图; 2. 熟悉需求调研方法，较强的业务流程及业务模型分析设计能力和逻辑思维能力，能协助业务部门进行需求的分析和梳理，并输出系统建设或优化需求 3. 具备极强的沟通表达能力，善于分析和归纳总结，将需求逐级分解到开发粒度 4. 有较强的需求文档及功能设计文档编写能力，能将业务需求转化为IT系统功能需求， 5. 能与项目经理、架构师、开发人员、测试开发人员进行有效沟通 职位要求： 1、专科及以上学历，计算机类专业优选考虑; 2、三年以上软件行业需求分析BA工作经验，有企业业务流程方面工作经验者优先考虑;
3、熟悉整个需求分析调研流程，熟悉User Story或Use Case等需求分析方法，有实地调研和用户直接沟通的经验; 4、了解领域建模，能熟练使用UML、流程图等工具描述业务流程、软件需求等;能熟练使用原型设计的主流工具; 5.、有良好的沟通汇报能力，工作认真负责，心思紧密，文档编写能力优先; 6、具备优秀的抗压能力，工作有激情。 业务需求分析师的工作职责2 职责： 1、能独立负责银行远程柜员项目的需求调研及分析工作，能够很好的引导客户的需求方向，主动与业务层、技术层进行沟通确认; 2、能牵头组织需求评审，跟进评审后问题，确保需求准确实现客户要求; 3、根据公司管理规范，独立撰写相关的需求分析说明书、应用技术方案等; 4、能够有效的与开发人员沟通，协作开发完成软件需求开发。 职位要求： 1、全日制本科及以上 2、2-5年工作经验，了解银行业务系统体系，有银行项目需求分析经验; 3、具备出色的文档撰写能力，熟悉掌握产品需求分析、设计技巧;
计划编号：YT-FS-3501-40 2020技术部年度工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
2020技术部年度工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx技术部年度工作计划篇一 新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽 然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌 与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开 创###公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子 很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚 至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如 下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对 过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、 高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的 经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共
同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
工程师岗位说明书 工程师岗位说明书 岗位说明书，不仅可以让领导对下属的工作心里有数，还有诸多好处。下面小编给大家带来工程师岗位说明书，欢迎大家阅读。 工程师岗位说明书篇1：岗位描述： 1、负责公司设备的管理，故障诊断和排除，填写维修日志; 2、安装、调试、维护设备; 3、按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准; 4、对设备、保养记录进行总结分析，发现问题，及时上报解决; 5、协助技术部解决技术问题，范文《机械维修工程师岗位说明书》。 任职资格： 1、中专以上学历; 2、具备一年以上维修工作经验;
3、具有良好的服务意识，工作认真负责; 4、较强的事故判断和处理能力，动手能力强。 工程师岗位说明书篇2： 1、根据产品功能定位和城市规划要求，编制设计任务书或设计委托书，组织设计方案招标工作，对方案设计优化提供意见，建筑设计的岗位说明书。 2、参与设计委托合同条款(专业部分)的拟定;根据需要参与设计委托合同的谈判。 3、参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制;并负责监督设计单位对合同、协议的执行情况，及时上报部门经理(番禺经理)。 4、跟踪市场对房地产产品要求，关注本专业的最新实用技术，对项目采用建筑新技术向公司提出建议。 5、组织监督地质勘察和控制测量工作，主办设计合同与勘察合同的签订。 6、组织技术方案评审，包括设计规范标准采用、桩基础与基坑支护、结构选型等重大技术问题，突发情况向番禺项目经理汇报。 7、跟进设计工作，针对设计中不合理的.情形提出专业审查意见，并督促跟踪设计修改，编写设计质量问题月报。 8、组织施工图会审。对设计图深度，建筑的安全性、经济性、合理性审查。 9、设计变更管理。
技术部年度工作计划模板 导读：本文技术部年度工作计划模板，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 20XX年我们仍坚持“以市场为导向，以产品和服务为技术工作中心，以增强竞争力为目标“的技术工作指导思想，坚持即定的工作方针和基本战略设想，在总结的基础上，以需求为依据，以改善提升为主要内容，追求成效和业绩，创建技术管理工作新局面。战略思想：以制度化、信息化建设为主题，建立和完善工作体系，在管理模式运作诸方面有所作为。战略描述：1、思想教育以转变观念，增强工作意愿，明确工作方针：2、人事调整以整顿组织，合理配置，增强执行力：3、制度优化，规范共性，以保障技术协同和进步；4、信息化建设，以提升企业信息化技术水平和管理运作效率。一、技术部的工作使命维护和推动公司战略思想和目标的实现，提升企业信息化技术水平，保障技术工作的正常运作，积极有效的协同各项技术活动，增强技术维护和创新能力，提高整体技术水平。二、技术部的工作指标1、项目完成率80%；2、内部满意度90%；3、被投诉次数不大于6次；4、无重大技术性泄密事故。三、行动纲领1、转变观念和职能，管理和服务并举，保障和提升同步，将技术部建设成集团公司技术信息的管控中心，信息技术和技术活动服务中心；2、重视人的作用，培养中坚力量，加强工作辅导和考核评价，促进执行力和效率的提升；3、强化技术资产运作的监督管理，维护技术资产和信息安
全；4、注重技术改造活动的开展，以项目管理为主要工作和服务形式，推动技术工作的不断进步，获取更大的技术经济效益；5、关注事业部需求，在技术信息资源上给予实在的支持；6、关注产品运作，将目光聚集在满足市场需求的产品上；7、关注公司发展方向，适时跟进动作。
产品规划工程师岗位说明书 产品规划工程师是一个产品的总设计师，通过市场和竞争分析，制定产品规划、产品规格设计、更新产品组合等，保证产品的市场成功。 学习理解透合同条款、投标报价等资料，严格执行工程施工合同，确保合同目标的实现;负责安装工程开工前的设计交底及图纸会审工作，审核专业施工组织设计及施工方案; 谋求电气工程师职位，希望在项目建设期间或工厂正式投产以后，能利用我所掌握的知识和积累的工作经验，更好的为贵企业服务，同时使企业的利益最大化。 岗位描述： 1、负责产品的需求分析、发展路标、研发规划和技术解决方案提供; 2、代表产品指导和规划研发体系的产品研发; (3) 模具的数字化分析仿真——根据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析; 负责对未按合同工期完成或达不到合同约定的质量等级提出书面处理报告;并参与对事故发生的前因后果进行调查，提出意见，做好事故的处理工作; 3、负责产品的概念设计和预研项目的支持; 4、参与竞争分析和相关的国内外标准工作;
5、参与产品解决方案的制定和高端技术交流。 任职资格： (一)服务管理。严格按照规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。 其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒;在高科技企业中需要经常加班;建筑施工人员经常出差;一般治理人员则正常上下班等。 1、通信、电子、计算机、微波、无线电等相关专业本科以上学历; 2、3年以上产品研发、规划等相关工作经验; 3、熟悉运营商需求，有产品综合解决方案经验者优先; 熟悉及C#，以及Microsoft各种技术或产品，紧跟.Net 的技术发展方向熟悉系统设计(OOA、OOD)，具备良好的子系统设计能力，熟悉各种设计模式有良好编码能力精通、C#、熟悉JS、Ajax、熟悉JQuery或类似JS开发框架有.net程序员工作经验优先本岗位助理工程师欢迎应届生应聘薪资待遇：待遇从优、5险1金、带薪年假、发展空间广阔! 4、良好的英语听说读写能力。 ⑶开展建筑设计方案过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、
技术部门年度工作计划 技术部门年度工作计划1 新的一年对于技术科来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，公司整体内部体制还有待完善的情况下，我们依旧决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创广州骆驼保险柜公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标(保质保量)，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3.做好技术工作当天工作记录和次日工作计划，并于下班前发向上级领导处，且由其做出监督和审评审，以作为月
底绩效考核的依据。 4.要求做好所有标准产品和非标准产品相应工装模具，并整理整顿所有工装模具，做好模具台帐，以保证技术部设计产品查阅到位和生产使用方便，从而减少生产出现使用工装模具的不合理现象，进一步保证产品质量。 5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 新产品和改进方案设计完成后需进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术，学习该行业质量管理体系，努力使自身水平能够跟上公司发展，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。
第一部分基本信息 职位名称网络工程师直接上级信息管理部部长 所属大部门信息管理部所属小部门信息管理部 职位类型技术类职位等级 拟定人评审代表 审批生效时间 1．职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献） 负责根据公司的发展规划与业务特点，对公司的计算机网络进行规划、设计、建设与升级改造，通过制订网络安全策略、规范网络管理程序、优化网络平台的运行、调度与资源配置，确保网络安全稳定运行，满足企业信息化建设的需要。 2．本部门职责（要求落实到具体的活动） ?根据公司的经营战略与发展规划，分析IT技术对企业成功的影响程度，组织制定适应公司发展要求的企业信息化战略规划、技术规划与信息建设预算编制。 ?分析公司生产经营过程的业务运行特点与各部门的需求状况，通过信息系统的规划、建设、应用开发与日常维护，支持业务流程与管理模式的优化，建设稳定通畅的信息平台，降低决策过程中的不确定性与风险。 ?负责IT基础设施的建立与维护，通过合理规划公司的网络结构，有效保证设施的稳定运转，保障公司高效的办公秩序与通畅的信息交流。 ?负责保障公司的网络秩序与信息安全。通过跟踪最新的网络安全技术与发展动态，结合公司的实际制定网络安全方案并加以实施。 ?为公司的内部IT用户提供培训，确保公司的信息系统得到有效的使用。 ?营造积极向上的工作氛围，建设职业化的企业信息化队伍，推动组织的文化建设，实现人力资本的不断增值。
3．工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系） 4．工作权限 ? 第二部分工作职责 请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
建筑设计师职务说明书 岗位目的： 通过对项目方案设计、施工图设计细致审查，统一协调各设备专业管线设计，严把设计技术关，为公司高品质产品提供强有力的技术支持。 岗位职责： 1.项目前期参与 1) 本专业中配合集团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通，并完成图纸修改等工作。 2) 配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。 3) 配合有关部门完成项目前期项目定位。 2.概念、方案、扩初设计管理 1) 负责项目的设计管理工作 2) 负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写，协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。 3) 参与本专业概念、方案设计评审（内部各部门、外部专家），对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。 4) 负责本专业景观、室内设计。 5) 负责本专业审核扩初及施工图设计成果。 3.设计单位选择 1) 参与建立设计相关供应商（设计单位、外部专家、勘察单位）资源库。 2) 参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。 3) 参与设计单位的合同谈判，主办合同的起草工作。 4) 配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。 4.设计计划管理 1) 制定各项目、各专业设计计划。 2) 实施所负责各项目方案阶段计划、监督后期各专业设计计划实施状况，协调并处理实施中出现的问题。
5. 专业设计变更审查 1) 负责本专业设计后变更的审查。 2) 负责本专业的跟踪专业变更落实状况，参与影响成本的重大变更评审。6.设计成本控制 1) 负责本专业拟订项目的产品配置，参与拟订和调整建造标准工作。 2) 根据设计评审的结论，对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。 3) 推行限额设计方法，确保项目设计成本控制在目标成本内。 7.材料选型封样参与 1) 参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。 2) 参与材料设备封样，并保存样件。 8.专业设计实施技术支持 1) 配合工程部、项目公司，提供现场的专业设计技术服务。 9.完成上级交办的其他工作任务。 工作绩效标准 1、根据公司下达的工作计划，做好本岗位工作计划，并在综合管网、室外电气、暖通及给排水等设备专业的工作中提供合理化建议； 2、有效开展岗位职能，并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。 3、及时有效了解国内外建材市场动向，收集产业园相关信息，积极推进四新技术，不断提高小区品质与性价比。 4、及时做好图纸变更和设计修改，对工作精益求精。 5、按照公司要求，向外协设计单位提供工程设计要求，有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。
软件工程师岗位职责 1.软件的程序设计与代码编写 2.有关技术方案、文档的编写 3.软件单元的测试 1、根据项目具体要求,承担开发任务,按计划完成任务目标 2、配合系统分析人员完成软件系统与模块的需求调研与需求分析 3、配合系统分析人员完成软件系统与模块的设计 4、独立完成软件系统与模块的编码 5、协助测试人员完成软件系统与模块的测试 6、负责编制与项目相关的技术文档 7、有OA与电子政务软件开发经验或相关背景优先考虑; 1、根据项目具体要求,承担大型网站设计与开发 2、部分软件功能模块设计和软件界面美化 3、协助测试试人员完成软件系统与模块的测试 系统分析员岗位职责: 1、负责项目开发作业程序的执行,严格执行开发设计工作规范; 2、负责进行需求调研分析,制定项目需求规格说明书; 3、负责产品详细设计方案和具体设计的制定、审核; 4、负责具体开发工作,解决项目开发中的各种技术难题;
5、规划项目所需资源,估算项目时间需求,估算项目费用需求,计划项目的其他需求; 6、识别和分析项目的风险,制定应对计划和应急计划; 7、进行项目控制,如进度、费用、质量和风险等,跟踪项目里程碑; 8、发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行; 9、对产品设计的进度、质量和技术负主要责任。 1、参与项目的需求调研,进行需求分析,编写需求分析书; 2、负责项目的概要设计,包括功能结构规划、功能子系统划分,实现模型设计,数据库设计; 3、核心、关键模块的算法设计,详细设计; 4、关键、核心的算法或功能编码实现; 5、修正设计、编码错误直至系统能正确、正常运行。 1.负责系统的分析设计,核心代码的研发。 2.协助项目经理管理的开发团队。 3.完成上级主管的安排的其他工作。 岗位职责 1、按系统设计完成功能模块的编写; 2、遵循工作规范,和编写要求; 3、编写模块详细设计文档,和相关技术资料;
技术部门2019年度工作计划 【导语】技术是解决问题的方法及方法原理,是指人们利用现有事物形成新事物，或是改变现有事物功能、性能的方法。下面是WTT为您整理的《技术部门2019年度工作计划》，仅供大家查阅。 一、部门现状 通过分析，可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下： 1、开发人员少且个人能力参差不齐； 2、部门管理制度的监管力度不够； 3、缺少激励团队持续学习的机制。 二、部门建设 部门建设分为两个主要部分： 扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具有研发、实施能力的软件开发团队。 1、扩大部门规模 扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。招聘岗位：php软件工程师、seo部门主管、ui/ai设计师。 2、部门结构 由于行业特点明显且对从业人员要求较高，为了维持部门人员的稳定、加快新进人员对项目及行业的了解，部门结构如下 三、部门管理方向 1、岗位职责、任务的细分和明确。 2、计划的监管和督办。 3、上游资源整合的合理利用。 4、项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。 5、客户档案的建立，维护。 针对目前公司的情况技术部特制订工作计划如下： 一、技术管理
完善技术管理工作，建立一套规范的体系。 1.制订技术管理规范 制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。 2.制订技术管理制度 制订《施组和专项方案编制审批管理制度》，明确施组与方案的编制时间，内容要求及审批时间等相关要求。 制定《质量检查制度》《样板引路制度》等 3.规范相关检测记录 编制各分项记录检查方法，督促项目记录准确完整。 二、新产品新技术的推广运用 新技术推广工作做为工作的重点，技术部将新技术进行推广。具体工作如下： 1.推广绿色建筑，在项目施工中加强“四节一环保”。 2.清水混凝土模板技术的推广。 3.新型外墙保温材料施工 4.施工现场的远程网络管理等 三、组织技术培训 根据员工情况结合工程进展，对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握执行情况。 四、加强工程质量控制 工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平 1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确各个岗位职责，给每个员工任务说明，使每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的开展。 2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率 3、通过定期检查、提高技术部执行力度。 新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以
文件编号：GD/FS-8609 （计划范本系列）2021年技术部工作计划【三篇】详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
2021年技术部工作计划【三篇】详 细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 【第1篇】 一、工作思路 xx公司生产技术管理工作思路是：全面落实公司“两会”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署，以标准化为主线，以信息化为支撑，加强资产全寿命周期管理，确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理，确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理示范工程”，确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目，确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作，确保走在前
列;加大各生产专业管理力度，完成全年各项任务，确保实现生产管理全面创先争优，生产技术部工作计划。 二、全年生产工作目标 1、不发生电网设备事故，不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故，设备一类障碍率同比降低。 2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列，实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到99.945%，综合电压合格率达到 99.809%。 3、推进“配电管理示范工程”，实现配电管理标准化，完成年度70亿元建设和改造投资，基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。 4、完成技术改造投资9.5亿元，设备维修投资
某公司网络工程师（一级）行为标准 1 网络管理 1.1 解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障; 1.2 对计算机局域网进行简单的维护； 某公司网络工程师（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识：计算机相关专业知识； 1.2 企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2. 技能： 1.3 专业技能：熟练掌握Windows98/2000 , 0ffice2000等常用软件，并且懂得基本软硬 件维护，熟悉局域网的相关知识； 1.4 通用技能：沟通能力，团队协作能力； 3 经验：3个月以上的计算机维护经验； 某公司网络工程师（一级）培训要点 1 培训要点：计算机硬件维护培训、公司内部网络设置培训、公司计算机应用现状和发展 方向的培训； 2 培训方式：企业内训、在职培训；
某公司网络工程师（一级）行为标准 1 网络管理 1.1 独立解决日常工作中出现的各种软硬件，计算机外设的故障; 1.2 对计算机局域网进行维护和管理； 某公司网络工程师（二级）资格标准 1 知识： 专业知识：要求具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能，的初 并掌握相关步理论知识。 企业知识：企业计算机应用状况、网络结构； 2 技能： 专业技能： 2.1 熟悉下列主流操作系统（Unix、Linux、Windows）中的配置和管理 2.2 安装和维护各种常用小型局域网的物理设备 2.3 配置各种常用小型局域网的TCP/IP参数 2.4 配置和维护各种常用小型局域网的文件服务器和打印服务器 2.5 配置PC机和各种常用小型局域网连接到In ternet 2.6 保证各种常用小型局域网正常运行通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力 3 经验：网络管理一年及以上相关工作经验。 某公司网络工程师（二级）培训要点 1 培训要点：MCSE，网络安全培训 2 培训方式：送外培训，在职培训
篇一：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。 2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。 3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。 4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。 5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。 6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。 7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。 8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。 9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。 10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。 11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。 12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。 13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。 14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。 篇二：项目管理工程师职位说明书 职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 岗位编号： 职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 篇三：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准，规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参见图纸会审，综合
航空公司维修计划工程师岗位说明(doc 4页)
当前文档修改密码：8362839 维修计划工程师职位说明书 职位名 称 维修计划工程师职位编号MP-003 所属部 门 维修计划分部职位定员 1 直接上 级 经理所辖人数0 直接下 级 无职级 薪酬等 级 编制日期2008年1月 本职工作概述: 在维修计划经理的领导下，根据维修方案，制定维修计划，准备生产条件，制定航班计划及相应调整工作，获取、转达所有关于航空器维修及维修管理的信息，为飞机适航性提供保障。 职责权限序 号 职责 关键业 绩输出 目标项 权限使用 文件 经 办 审 核 批 准
职责权限序 号 职责 关键业 绩输出 目标项 权限使用 文件 经 办 审 核 批 准 1 制定机群的定检维修计划维修计 划的全 面性、准 确性定 检 √ 2 定检工作的前期准备工 作，包括：具体停场地点 及时间、工作单卡、人员、 航材、工具设备等 工作准 备充足 性、按时 完成性 √ 3 制定飞机机群周维修计 划，并及时制定因飞机故 障或其它因素造成的周维 修计划调整方案 维修计 划的全 面性、准 确性、按 时完成 性 √ 4 制定公司周航班计划，制 定因飞机故障或其它因素 造成的航班调整方案 周航班 计划及 时性，准 确性，调 整方案 科学性、 合理性 √ 5 各个基地和外站与贵阳生 产运营的联络与协调工作 外站生 产工作 控制与 协调的 及时性、 准确性， 航班的 延误率 √ 6 获取所有关于飞机维修及 维修管理的信息，跟踪、 监控信息的处理过程，掌 握信息处理结果，对信息 处理情况向相关部门反 馈，提供解决方案 反馈传 达的及 时性、准 确性，解 决方案 的合理 性 √√
岗位说明书系列 BI数据分析工程师岗位职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-14781 BI数据分析工程师岗位职责 BI data analysis engineer job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 高级BI数据分析工程师职责描述: a)参与项目前期的需求沟通及报告设计; b)参与数据库层级的模型构建的讨论，沟通及设计; c)独立完成前端报告的开发; d)独立完成报告模型的设计及开发; e)独立测试报告数据; f)对报告进行调优工作; e)对业务提出的数据疑问，独立完成问题分析和快速查证工作; 职位要求 a)全日制计算机系本科毕业(优先软件工程/计算机类/数学类); b)至少精通BI主流的前端报表工具一种
c)擅长开发前端报告，及构建数据模型; d)掌握控制报告的数据权限; e)掌握SQL语言，对编写SQL有一定的兴趣，对报告性能有一定的调优能力; d)具有强烈的责任心，能够承担工作压力;职责描述: a)参与项目前期的需求沟通及报告设计; b)参与数据库层级的模型构建的讨论，沟通及设计; c)独立完成前端报告的开发; d)独立完成报告模型的设计及开发; e)独立测试报告数据; f)对报告进行调优工作; e)对业务提出的数据疑问，独立完成问题分析和快速查证工作; 职位要求 a)全日制计算机系本科毕业(优先软件工程/计算机类/数学类); b)至少精通BI主流的前端报表工具一种
c)擅长开发前端报告，及构建数据模型; d)掌握控制报告的数据权限; 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd