K T V消费市场调查报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
一﹑KTV市场调查计划
KTV使普通人不管是夜莺嗓还是公鸭喉都过了一把歌星瘾，深藏不露的性情在麦克风的争抢中不经意地坦露开来，没有专业表演的压力，倾听的和演唱在互换中实现了自我选择及共同参与的乐趣。发展从登陆内地至今天，经过不短也不长时间的发展，可以说已经很成熟了，现在的，好的极好，日进万斗，差得也差不多，每天的收入额也不小。对此，我们选取了在学生中有广泛影响的泡泡堂，米瑞克，想唱就唱等来调查江浦的KTV市场。
泡泡堂，最大的量贩式KTV...环境也蛮好的，价格比较公道。主要是对学生打折比较优惠，还有优惠券发送。
米瑞克，位于苏果超市旁，江浦两大KTV之一了，歌比较新比较全，用学生证也只能打8折，不许外带食物，。
想唱就唱，位于浦口区江浦客运站3楼，离南京工业大学最近的一个KTV，设施较一般，歌更新速度还可以，不过学生证不一定能打折，要看是否有活动。
现对工大KTV消费市场分析如下：
随着社会经济的快速发展，生活水平的日益提高，大学生的生活也越来越缤纷多彩。大学生群体，已经成为发展潜力不可估量的消费群体。五花八门的娱乐方式层出不迭。去KTV唱歌，已经发展为广大大学生极为普遍的娱乐活动之一。日益增长的精神文化需求让KTV这一行业市场的前景可观。对于江浦的量贩式KTV行业来说，市场已进入成熟阶段。特别是前面已经成立的一些品牌，基本都是依照大城市KTV的标准化经营运作的，环境高雅、服务周到，已经有了先入为主的优势和各自一定的消费群。作为文化娱乐的消费者，潜意识中往往有各自的品牌喜好，往哪家走顺了，习惯了，也就无形中变成了谁家的稳定消费者，在没有新的吸引、比较时，一般不会改变自己的消费习惯。
要想在有众多量贩式KTV的浦江市场分一杯羹，在群雄割据的市场中建立品牌，并做到业界领导地位，要采用更加主动和聪明的战略才行。企业本身无论从设施装备还是自身服务定位来说，必须具有绝对优势的竞争力方可。
我们了解到，现在大多数的大学生在生日，聚餐等活动时都愿意去KTV聚一聚，虽然大学生通常会选择同一家KTV进行消费，但是，选择一家店的因素有很多，商家只要做好自己的服务，提高自己的技术，自然会换来一批忠诚的顾客群。同时，大学生消费者对“知名度”“硬件质量”“服务态度”“消费价格”等都有一定程度的考虑，所以要想站稳脚跟必须在这些方面做出调整以适应市场的需要。
此外，许多消费者会因为一些优惠活动，一些很好的宣传而尝试新店，所以做好了这方面也可以争取到很大的市场。
由此，我们小组确定准备对关于南京工业大学江浦校区学生的KTV消费市场进行调查。
（一）调查目的
更好地了解南工大学生这一消费群体在KTV消费上的选择，以及这一群体对KTV消费的需求特点及偏好；对校园KTV市场现状与潜力分析，了解KTV行业竞争的情况，以及潜在市场的需求量，使我们的KTV在现有的基础上针对大学生的评价和需求特点，制定自身的服务水平、方法和经营策略，对消费者进行KTV消费行为做出引导，提高自己KTV的知名度。
（二）调查内容
了解消费者的消费习惯，对KTV的品牌印象与认知，忠诚度，以及选择KTV时的影响因素。
了解各相关竞争者在南工大KTV市场中的份额
了解潜在KTV市场分类及需求量，各类潜在用户在不同市场所占份额。
（三）问卷调查对象及取样方式
调查对象：南京工业大学江浦校区在校生
对于样本总体我们选择分层抽样的方法：在本次的问卷调查中，鉴于大四学生已毕业等因素，我们把调查主体设定为大一，大二，大三的在校生；同时在年级内部我们采取简单随机抽样的方法。
（四）调查时间，地点与人员
本次问卷调查的起止时间为2011年6月13日至6月21日，有南京工业大学经管院工业工程系08级学生小组实施，问卷发放地点主要为食堂，教学楼及学生公寓。具体调查时间安排及人员分工见附（二），附（四）。
（五）调查经费（单位：元）----------------------------------------------------------------合计
1.总体方案策划费或设计费
2.调查问卷设计费（包括测试费）
3.调查问卷印刷费
4.调查实施费
5.数据录入费（包括编码，录入，查错等）
6.数据统计分析费（包括上机，统计，制表，作图，购买必需品等）
7.调研报告撰写费
8.资料费，复印费，通讯联络等费用
—————————————————————————
二、样本分析
（一）抽样方法
对于样本总体我们选择分层抽样的方法：在本次的问卷调查中，鉴于大四学生已毕业等因素，我们把调查主体设定为大一大二大三的在校生，同时在年级内部我们采取简单随机抽样的方法。
（二）样本分布情况
问卷117份，有效率78%。有效问卷中，大一大二大
三的比例分别为%，%，%。以下为本次问卷调查的抽
样分布情况：
按年级分布
三、调查结果分析
(一) 消费市场分析
1.南工大KTV消费市场综述
江浦的KTV市场始终存在着激烈的竞争，而作为拥有2万多学生的南京工业大学给
KTV市场所带来的消费份额也不容忽视。身处竞争中的商家一定要对南工大的KTV消费市
场有一个全面、详细的了解，才能够针对各种市场现状，做出相应有效的经营策略，提高
自身的知名度和竞争优势。
2.市场细分
问卷第5和6两道题综合涉及南工大的KTV消费市场
5.您的每月娱乐消费大概是多少
以下 ~200 C.200~300 以上
6.您平常一次KTV消费的价格大约是____
A．50以下 ~100 C.100~150 ~200 以上
根据问卷中第6题中消费者每次KTV消费的价格，我们将KTV消费市场细分为低端、中端和高端，其中50元以下（即题目中A选项）为低端消费市场，50~150元(即题目中B 和C选项)为中端消费市场，150元以上（即题中D和E选项）为高端消费市场。
我们共发出150份问卷，其中只有117是有效问卷，因此我们抽取样本容量为117，其中低端市场消费者有13人，约占整个消费人数%；其中大一0人，占0%，大二级5人，约占整个市场%，大三8人，约占整个市场%。中端市场的消费者有96人，约占整个消费人数%；其中大一24人，约占整个市场%，大二35人，约占整个市场%，大三37人，约占整个市场%。高端市场的消费者有8人，约占整个消费人数%；其中大一有2人，约占
%，而各
可行的、有针对性的经营策略，提高自己在南工大的知名度，进而由中端进军高端消费。
3.市场潜力
问卷第11和12题涉及消费者对KTV硬件设施的看法：
11.您喜欢包厢是不同风格的吗
A.喜欢
B.不喜欢
C.一般
12.您喜欢KTV大厅的装饰风格是
A.富丽堂皇
B.融汇各种不同风格
C.简洁大方
D.没要求
针对第11题，调查如下图：
由以上的柱状图可以看出大多数人还是喜欢KTV包厢有着不同风格，极少的人是不喜欢，而还有一些人抱着无所谓的态度。其他虽然都有分布，但都不是很多。但是对于自己喜欢KTV包厢有不同风格的人还是很多的。对此KTV可以设计不同风格的包厢来吸引广大消费者。
对于第12题，调查如下图：
由上的柱状图可以看出大多数人喜欢融会各种不同风格和简洁大方的包厢，而富丽堂皇的包厢的人数占着一小部分。还有一些是模棱两可的，感觉没有什么要求，如果有着好的风格的包厢，他们还是会有着自己喜欢的风格包厢。
总体而言，KTV在南工大的市场潜力还是很大的，还有着很多可以挖掘和发展的市场。
(二)消费者行为分析
1、南工大KTV消费者月消费水平
问卷的第5题涉及到消费者的月消费水平：
您的每月娱乐消费大概是多少
以下 ~200 ~300 以上
（1）月消费水平
根据以上的曲线图我们得出：南工大KTV消费者的月消费水平主要集中在,100到200这个区间，占样本总数的%。由此我们可以将整个消费水平分为低端100以下，中端100到200，中高端200到300，高端300以上，以便下文比较不同年级的月消费水平。（2）影响月消费水平的因素
年级因素
ⅰ不同年级之间平均消费水平比较
调查结果表明，不同年级的消费者之间的月消费水平确实存在一定的差距，大一的消费水平最高。大一和大二的月消费相差约为29元；大二和大三相差为约27元。
ⅱ不同年级之间低中高端月消费水平比较
根据以上的柱状图我们得出：低端月消费者中，大二年级的比例最高，占样本总体的%；低端消费者中，大一年级比例最高，占样本总体的%;而大三年级最高，占%。中端消费者中，大一比例较高，接下来是大二年级，三个年级差别不是很大，各占%，%，%。高端消费者最高的是大三年级，占样本总体%。综合以上情况说明，大一年级消费者的月消费水平比较不稳定，大二大三主要集中在中端市场，且相对稳定。
2、消费者的KTV消费水平
问卷的第6题涉及到消费者的KTV消费水平
您平常一次KTV消费的价格大约是
以下～100 ～150 ～200 以上
(1)KTV消费水平
(2)影响KTV消费水平的因素
①一次消费平均水平
②年级因素
不同年级之间KTV消费平均指数对比
调查结果显示：各年级之间的KTV消费水平——即一次KTV消费的价格之间并无太大差别，其中大一，大三消费水平比较高，但整体差别不大。
3.消费者的KTV消费频率
问卷的第8题涉及到消费者的KTV消费频率
8.您每月消费的次数是____
～2 ～4 C.不一定 D.节假日
(1) 消费频率分布
①整体的消费频率分布
关于南工大KTV消费频率调查，可以从数据上客观的分析出学生的时间消费倾向，这
ⅰ大三年级最多的频率选择为1到两次，占%；选择不一定各年级都比较多；而选择3到4次和节假日相对较少，这样看来KTV消费者普遍消费不固定，有很大的市场拓展空间。ⅱ大一的消费频率在1到2次仅占%，相比下选择3到4次的比较少，由以上数据可以看出大三与大一相比属于比较成熟的消费群体，而大一的消费市场有待挖掘。
ⅲ大二的消费频率与大一大三有所差别，但基本处于大一大三之间，在前面分析大三数据的时候说过进行1到2次月消费属于比较成熟的KTV消费行为。总体来看大三的KTV消费市场已经趋于稳定和成熟了。
4、消费者选择KTV时的考虑因素
问卷第十题涉及到消费者选择KTV时的标准：
10.您选择KTV的标准是
A.装修风格
B.音响等硬件设备
C.服务态度
D.歌曲更新速度
（1）各影响因素重要性比较
从上图我们可以清晰的看出，大一大二大三的消费者在选择KTV时，首先考虑到的都是KTV得音响等硬件设备，其次是歌曲更新速度。装修风格和服务态度对消费者也有一定影响力。
（2）KTV装饰风格对消费者的影响
对包厢风格不同的分析
对大厅装饰风格的分析
从上图我们可以清晰的看出，绝大部分消费者喜欢不同风格的包厢，只有8%的人不喜欢。
而对大厅的装饰风格来说，消费者最喜欢简洁大方的风格，其次是融汇各种不同风格的大厅。对于不同年级的消费者来说，大一新生更喜欢融合各种不同风格的大厅，而大二大三学生更喜欢简洁大方的大厅风格，但是，喜欢富丽堂皇风格的大二学生更多，对大厅没有要求的大三学生更多。
5、消费者去KTV的习惯
问卷第二题涉及到消费者是否有在同一家KTV消费的习惯：
1、是否选择同一家店进行消费
2.您是否总是在同一家KTV消费
A．是，比较信任 B.是，习惯了 C.选哪家都无所谓
①整体分析
我们对大学生KTV消费的忠诚度进行调查，发现绝大多数学生会选择在同一家KTV进行消费，原因大多是因为习惯而不是信任，根据这个情况，做好服务和技术，可以吸引一批忠实的顾客群。
从以上的饼状图可以清晰看出选择是的占了超过90%，其中因为信任的占了整体数据的2%，习惯了的占了整体的52%，由此可见，目前大多数消费者信任度不高，新店容易吸收客源。
②按年级分析
ⅰ大一学生消费倾向十分明显，占%，其中因为“比较信任”的而选择的占%，因为“习惯”而选择的占%；由此可见大一新生反而忠诚度最高，易于成为忠实的顾客群体。
ⅱ大二学生消费倾向也十分明显，占%，其中因为“比较信任”的只有%，因为“习惯”的占%，这说明大二学生去KTV已经产生了一定的消费习惯，也可成为比较忠诚的顾客群。ⅲ大三学生消费倾向不是非常明显，“无所谓”的占到了44%，接近一半；而因为“信任”的只有12%，所以大三的消费者可以在新店刚成立时成为主要客源，但难以为形成忠实的顾客群体。
（2）对于新店的选择
问卷第三题涉及到消费者对新店的选择习惯：
3.您是否会选择一家新开的KTV进行消费
A.不会
B.如果有优惠活动就去
C.宣传做的好的话就去
D.尝试一下新店
①整体分析
结果上面的分析可知，超过半数的消费者拥有一定的忠诚度，所以，我们针对他们是否会选择新的店铺这一问题进行了调查。在调查中我们发现超过90%的消费者愿意尝试新店。但是绝大多数都需要有优惠活动或者是良好的宣传，所以新店开业之前，要做好必要的宣传和适当的促销。
从下图可以看出，55%的消费者在有优惠活动的时候愿意尝试新店，有11%的消费者会因为良好的宣传活动进行尝试，所以，新店还是可以比较容易的吸收到新的顾客群体的。
出了上述消费群体外，还有两种极端的消费群体，就对不会尝试新店的只有4%，而无条件愿意尝试新店的有30%。牵着需要更多消费的理由，而后者可以在新店初始阶段提供大量客源，并可能因此带动一部分新的消费者进入。
②按年级分析
ⅰ大一新生中不会去尝试占%；因为有优惠活动和宣传做得好的而愿意去尝试新店的分别占%和%，剩下的%表示十分乐意去尝试新店。由此可见，如果以高服务取得他们的信赖极易培养一比固定的消费群体，站稳脚跟。
ⅱ大二学生不会尝试的占5%，而愿意无条件的占到了25%。
ⅲ大三学生不愿意去的只有%，而愿意无条件去的也有%，但因为有优惠活动而去的学生占到了%，由此可见，如果采取一定的优惠策略可以获得一大批大三的消费者前往。
（3）对于消费时间的选择
问卷第七题涉及到消费者对消费时间的选择习惯：
7.您通常消费的时段是____
A.上午
B.下午
C.晚上
D.通宵
由下图可以看出，绝大多数的消费者选择在下午或晚上进行消费，而选择在上午消费的仅仅只有1%的消费者。选择通宵的消费者也达到了12%，而这一时段，目前在江浦的各大KTV是没有的，也就是说这一块是属于市场空白，可以作为我们推向市场的一个切入点；同时，这也将作为我们KTV的一个特色作为推广，从而打响知名度，进一步扩大市场，慢慢占领主导地位。
（三）竞争者分析
1、相关竞争者
在南工大KTV市场中，我们的主要竞争者主要有：泡泡堂，想唱就唱，米瑞可等，我们在问卷的第1题中对其中的几个竞争者做了调查：
1.您经常选择哪家KTV进行消费
A．泡泡堂 B.想唱就唱 C.米瑞可 D.其他____
①整体分析
南工大学生KTV地点选择可谓多种多样，根据了解和调查后，我们大致给出了4个选项，其中有“其它”选项一个。在已给定的选项中人气最高的是泡泡堂，占了整体数额的%，其次是米瑞可，占%；可见这2家KTV在南工大占有相当大的消费市场，这与地理位置、消费偏好和消费水平都有很大关系。而想唱就唱也以%的数目占一席之地。
②按年级分析
ⅰ大一学生中选择“泡泡堂”消费的占%，而选择“米瑞可”的消费为%；选择“想唱就唱”的消费者个数占总数的%。另外“其他”选项的占%。从大一的数据可以看出“泡泡堂”和“米瑞可”为这类消费群的首选场所。从整体来看，大一的KTV消费还不是十分成熟，仍有大量的市场潜力和消费能力。
ⅱ大二是个相对成熟的消费市场，从所收回的问卷看，选“泡泡堂”的占55%；经常性选择“米瑞可”消费的有20%；而“想唱就唱”消费者有%；除此之外，选择“其他”的人占%。以上数据显示大二的学生喜欢去“泡泡堂”消费，在调查中品牌效应是使泡泡堂占有较大市场份额的主要原因。
ⅲ大三的市场与前两个都有所不同，“泡泡堂”的消费者为%；“想唱就唱”占%；“米瑞可”占%；“其他”占%。其实不论从消费能力还是消费的成熟度大三都是比较高段的，从百分比来看“泡泡堂”和“米瑞可”仍然是很多人偏爱的KTV，而“想唱就唱”有所上升。
2、竞争者的优势、劣势分析
将问卷中的第1题与第10题的调查内容综合起来进行分析：
1.您经常选择哪家KTV进行消费
A．泡泡堂 B.想唱就唱 C.米瑞可 D.其他____
10.您选择KTV的标准是
A.装修风格
B.音响等硬件设备
C.服务态度
D.歌曲更新速度
①泡泡堂，想唱就唱，米瑞可三家比较分析
（1）装修风格
米瑞可位于珠江镇最繁华的地段，装修更是一流，可谓富丽堂皇，自然领先其他两家很多，消费者也更喜欢去这样的地方，档次上体现出不一样。而泡泡堂装修方面则简洁大方，也能吸引一部分的顾客。但是想唱就唱，由于经营时间长，导致装修方面跟不上潮流，格调也较昏暗，所以无法给顾客留下理想的印象。
（2）硬件设施
拥有充足资金的米瑞可，硬件设施十分先进，其点唱系统也非常具有特色，受广大消费者喜爱。不过泡泡堂和想唱就唱也并不逊色多少，设备也相当不错，毕竟好配备才能让顾客发挥的更好。
（3）服务态度
KTV场所与服务员接触不多，一般都在一私人的空间就与世隔绝了。但好的服务也能为KTV增色不少，数据显示三家KTV还是比较接近的，服务态度都差不多，并无特别新颖的地方。
（4）更新速度
米瑞可在歌曲更新速度方面独领风骚，可见其在这一方面下足了工夫。而想唱就唱就跟不上潮流了。
②从自身分析
地理位置相当重要，随着过江隧道的建成，江佑泊庭一块具有非常大的市场潜力，加上与南工大较近的距离，可以成为我们KTV的最佳选址。装修是一家店的门面，也间接影响消费者的心情，这方面可以借鉴泡泡堂，简洁大方也受顾客喜爱，同时也能省下一大笔资金，为刚进入市场，可能会形成的价格战，提供动力。
高质量的歌曲是各KTV商家的杀手锏，谁的新歌到的快，谁的歌曲版本好是商家能够长期存活下来的筹码。所以寻求一个好的系统供应商。
音响设施方面，基本上大多数的KTV在这方面的投资都没有马虎，关键在于负责技术工作的调音员的水平，只有知道大家最喜欢的感觉，才能调出最满意的效果。所以，这方
面各家KTV场所的工作都做的不够，没有进行音响效果的直接客服，来获取大家的直面意见。
经营策略分析
江浦的KTV市场始终存在着激烈的竞争，如何在竞争中取得优势站稳脚跟，成为众多商家所关注的问题。各商家相继推出各种各样的优惠活动及增值服务，可是并没有能够取得理想中的效果。而我们作为一家新店，各项经营策略在初期显得尤为重要。为此，我们在问卷中设计了相关的题目，为我们的经营策略提供了科学可靠的各项建议。
一．市场环境分析与定位
1.竞争者
调查结果中显示，现在有近70%的客户选择泡泡堂和米瑞可，但是仅仅只有2%的顾客是因为信任而经常在同一家KTV消费，证明我们拥有很大的发展空间。
泡泡堂
其主要优势：1.优惠活动比较多，容易吸引大量学生顾客
2.服务、环境都比较好，价格公道
其主要劣势：1.硬件设施不是很好
2.距离南京工业大学相对较远
米瑞可
其主要优势：1.地理环境优越，附近各种设施齐全
中山市儿童家具消费者行为专项调研 调研价值关心客户掌握中山市儿童家具品牌的市场竞争情况，认识儿童家具消费者购买行为的规律性，为客户营销活动的组织提供有价值的信息。 调研范围除总体市场外，可依照客户需求，选择重点关注品牌。 调研方法拦截访问法、深度访谈法等。 样本数量依照客户调研精度与预算要求而定。 调研范例 第一章中山市儿童家具消费者调研概述 一、调研的价值 二、调研的范围 三、调研的方法 四、样本数量与质量 第二章中山市已购消费者消费行为调查 第一节已购消费者购买行为的调查
一、品牌选择结构 二、品牌中意度 三、购买价位分布 四、购买渠道 第二节阻碍已购消费者购买行为的因素 一、价格对已购消费者的阻碍 二、环保对已购消费者的阻碍 三、产品质量对已购消费者的阻碍 四、送货、安装对已购消费者的阻碍 五、口碑效应对已购消费者的阻碍 六、促销活动对已购消费者的阻碍 七、广告对已购消费者的阻碍 八、其他因素对已购消费者的阻碍 第三节已购消费者以后购买行为的调查 一、品牌忠诚度 二、更换品牌的分布 第三章中山市潜在消费者消费行为调查 第一节潜在消费者对儿童家具品牌认知程度的调查一、品牌第一提及率
二、品牌获知途径 二、购买品牌选择 第二节阻碍潜在消费者购买儿童家具的因素调查 一、价格对消费者的阻碍 二、环保对消费者的阻碍 三、产品质量对消费者的阻碍 四、送货、安装对消费者的阻碍 五、口碑效应对消费者的阻碍 六、促销活动对消费者的阻碍 七、广告对消费者的阻碍 八、其他因素的阻碍 第三节潜在消费者儿童家具心理价位的调查 一、总体价格分布 二、价格分布的结构特征 第四节潜在消费者购买儿童家具的渠道偏好调查 一、渠道品牌第一提及率 二、购买渠道的选择 三、购买地点的选择 第四章中山市儿童家具市场消费者开发的建议
产品市场的调查报告范文 产品市场调查报告范文（一）**年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据中国日用品市场，其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家1、联合利华。2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。 下面我试着分析宝洁成功的原因： 一、进入中国市场的时间。 **年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国**能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。 二、科技优势，人才优势。 宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体水平的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。宝洁公司也能在一个月或者
更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29，000项。可见科研队伍实力之雄厚。 三、专业的市场策划 目前在中国的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外，市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。 四、产品的包装宣传 宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句：Ｐ&Ｇ，创造生活无限美，虽然没说的Ｐ&Ｇ属于宝洁公司，但大家都会知道一件事情：这些产品都是属于Ｐ&Ｇ公司的。 以消费者心理学的角度，人的心理都会有个观点，喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品，比一下看效果
儿童乐园市场调查报告 儿童乐园项目投资回报期一般情况是一年半收回投资，经营风险较低，收益稳定，利润高、管理成本低、现金交易、无明显季节性、可持续经营等特点。下面是为大家提供的关于儿童乐园市场的调查报告，内容如下： 我国儿童游乐场市场发展迅速，产品产出持续扩张，国家产业政策鼓励儿童游乐场产业向高技术产品方向发展，国内企业新增投资项目投资逐渐增多。投资者对儿童游乐场市场的关注越来越密切，这使得儿童游乐场市场越来越受到各方的关注。 本报告侧重行业宏观发展研究分析，从行业现状、产品市场、技术水平、产业链运行、产业政策、企业竞争、产品进出口、行业投资等角度对儿童游乐场市场的发展进行细致研究。我们通过专家访谈定性分析和统计数据定量分析来揭示儿童游乐场市场当前发展的规律、特点、存在问题，在此基础上提出相应的建议。 第一时间准确获取儿童游乐场市场发展深度分析研究，是您领先竞争对手的关键，通过本报告，可以使深刻洞悉本企业所处的市场现状及未来趋势动向，通过制定先发制人的竞争战略，在激烈的市场竞争中取得优势。 【目录】 第一章儿童游乐场市场发展概况 第一节儿童游乐场市场及产品介绍 第二节xx年儿童游乐场市场发展概况
第三节儿童游乐场市场相关政策法规 第二章儿童游乐场市场容量/市场规模分析 第一节xx-xx年儿童游乐场市场容量/市场规模统计 第二节儿童游乐场下游应用市场结构 第三节影响儿童游乐场市场容量/市场规模增长的因素第四节xx-xx年我国儿童游乐场市场容量/市场规模预测第三章儿童游乐场市场发展特点分析 第一节儿童游乐场行业技术水平 第二节儿童游乐场市场壁垒 第三节儿童游乐场市场发展优劣势分析 第四节儿童游乐场市场盈利水平 第五节儿童游乐场市场周期性、季节性等特点 第四章儿童游乐场上游行业发展分析 第一节儿童游乐场市场上游行业定位 第二节xx年儿童游乐场市场上游行业发展概况 第三节儿童游乐场市场与上游市场关系 第四节儿童游乐场上游主要原材料供货商情况 第五章儿童游乐场进出口市场(含进出口统计) 第一节xx-xx年儿童游乐场进口市场发展 第二节xx-xx年儿童游乐场出口市场发展 第三节xx年儿童游乐场进出口地域及产品结构 第四节xx-xx年儿童游乐场进出口贸易环境
行业调查 呼和浩特市2013年度KTV市场调查报告 院系：公共管理学院 专业：文化产业管理 班级：一班 学号：11250307149 姓名：张恒 指导教师：于霞 提交日期：2014年9月10 日 广财经大学教务处制
姓名学年论文成绩 评语： 指导教师（签名） 年月日说明：指导教师评分后，学年论文交院（系）办公室保存。
题目：呼和浩特市2013年度KTV市场调查报告 目录 一、2013年全区KTV市场总体发展情况 ------------------------- 1 二、KTV市场城乡发展情况------------------------------------ 2 （一）城市KTV市场增长------------------------------------------------------- 2 （二）县城KTV市场减少------------------------------------------------------- 2 （三）农村KTV市场萎缩------------------------------------------------------- 3 （四）连锁直营KTV发展快速--------------------------------------------------- 3 三、 KTV市场消费情况--------------------------------------- 4 （一） KTV顾客基本特征-------------------------------------------- 4 1、年龄--------------------------------------------------------------- 4 2、性别--------------------------------------------------------------- 4 3、收入--------------------------------------------------------------- 5 4、学历--------------------------------------------------------------- 5 5、职业构成----------------------------------------------------------- 5 （二） KTV经营者的基本情况 ---------------------------------------- 6 1、年龄--------------------------------------------------------------- 6 2、受教育程度--------------------------------------------------------- 6 3、从业年限----------------------------------------------------------- 7 （三）KTV顾客消费情况--------------------------------------------- 7 1、房间费比重下降----------------------------------------------------- 7 2、在KTV增值服务上的消费增加----------------------------------------- 8 四、全区KTV市场存在的问题及建议--------------------------- 8 （一）顾客最关注的KTV问题---------------------------------------- 8 1、 KTV硬件设施------------------------------------------------------ 8 2、 KTV地理位置------------------------------------------------------ 8 3、 KTV环境---------------------------------------------------------- 8 （二）全区KTV市场存在的问题-------------------------------------- 8 1、盈利模式单一，经营困难--------------------------------------------- 9 2、受黑KTV冲击，利润下降--------------------------------------------- 9 3、从业人员流动性大--------------------------------------------------- 9 4、农村KTV市场萎缩-------------------------------------------------- 10 （三）全区KTV市场发展建议---------------------------------------- 10 1、提升管理水平------------------------------------------------------ 10 2、开发KTV产品------------------------------------------------------ 11 3、打造赢利模式------------------------------------------------------ 11
XX产品市场调研报告 产品市场的竞争与资本结构之间的互动关系自引起金融经济学家和产业经济学家关注以来,一直受到学者们的高度重视,得到了快速发展。以下是小编为大家搜集整理提供到的产品市场调研报告，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ XX产品市场调研报告范文1 (一)调研背景 当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。 (二) 调研方法和时间 本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。 (三)调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。 (四)调查情况 (1)深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：TP-LINK,D-LINK,磊科，TOTO-LINK，NETGEAR，斐讯，腾达，飞鱼星，LINKSYS,,TP-COM，思科等。端品牌主要以水星，
迅捷，腾达为主，中端以磊科TP，网件,D-LINK为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。市场占有率TP33%,D-LINK12%， (2)路由器竞争特点： 路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。 路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。网店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于网络购物，在网上方便对各式各样的路由器进行对比。 路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名度和性价比吸引顾客：如TP，D-LINK。以专业性吸引顾客：如飞鱼星专注上网行为控制，磊科以防蹭网为主打路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、广播电视等向互联网广告转移。在电脑城很少看到路由器的广告宣传，但在一些行业网站上，像太平
最新儿童零食消费市场的调查报告_调查报 告 近年来，我国食品工业和市场发展迅速，目前食品工业总产值在全国工业中的比重已上升为第一位(据《imi2016年消费行为年鉴》)。随着国民家庭收入的增加和消费需求的提高，儿童及家长对儿童饮食的关注重点发生着显著的变化。为了全面、深入地了解儿童及家长在消费儿童食品时的消费心理和行为的变化，夸克(中国)顾问市场研究公司对此进行了系列的调查和深入的分析。 调查背景资料及市场潜力分析 夸克(中国)顾问市场研究公司于2016年8～9月在北京、上海、广州、沈阳、济南、长沙、成都、西安、浙江湖州、安徽芜湖、山西运城等11城市展开此项调研。由于本次研究所具有的样本的特殊性，使得研究时在一户城市家庭需要访问两个样本，即孩子样本和成年家庭成员样本。夸克公司对孩子年龄在6岁以下的家庭，访问其成年家庭成员;对孩子年龄在7～12岁的家庭，则访问家庭中的孩子。此次调研全部样本量为4048个，采取入户访问的方式;同时每个城市还附带进行对孩子样本的7类食品(糖果、果冻、蜜饯等)的口味测试;在上海、广州、湖州、山西运城等地还进行每城市67个商店的样本调查。
调查中发现，在城镇居民消费结构中，食品类排在第一位，达到44.5%，其他依次为：日用品及其他类35%，衣着类11.1%，居住类9.4%。可见，食品消费在居民消费中所占比例很大。中国有3亿左右的少年儿童，每年新生儿有1342万人，通过调查发现(本次调查的少年儿童年龄在3～12岁间)，上海、浙江、广东等经济发达地区城镇小孩的家庭年平均零食消费额为1400元左右，因而儿童食品的市场潜力实在很大! 购买决策者不单一，消费心理、行为及购买习惯区别大 孩子重包装，家长重营养 少年儿童食品市场是一个比较特殊的市场，产品的目标消费群是少年儿童，但是家庭的父母亲是消费过程中的参与者，有时是决策者。在调查中，0～6岁的孩子零食购买决策80 %由家长决定，但6～14岁小孩70%自己决定购买，因此产品的目标消费群就有两个：孩子和家长。这两者的消费心理差异性较大，图一、图二所示，孩子们认为“产品包装”是最重要的因素，其次是“其他小朋友在吃”，由此可见儿童消费是一种典型的感性消费;而家长属于理性消费，他们则认为“产品是否有营养”是购买时考虑的最重要因素。 最常购买地点：生活区或学校附近的杂货点 从图三看出：消费者最常购买儿童食品的地点以“生活区/
娱乐业——关于KTV调研报告 调研背景：目前我公司将要针对已持有建行便民龙卡的客户群体建立一个电商便民平台，这样对拥有便民龙卡的客户能在这一平台上利用该卡享受到对各种商品购买的优惠或特殊的会员待遇等。让他们在这个平台上既可以享受方便、快捷、安全、优惠的配套式消费模式，也可以让这些持有便民龙卡的消费群体在该平台上享有文化上的交流和沟通。让他们在这个平台上可以快速的了解到和车相关的文化知识，以及对交通信息的了解。可以让他们随时随刻了解到关于和交通的最新资讯，给他们驾车带来方便、安全。同时也能更充分体现出这张便民龙卡的功能的齐全性，以及突显该平台的独特性。 一．调查的目的：本次调查目的是将对娱乐行业中哪些商户资源能够更好、更切合实际接入公司电商平台，从而引进商家入驻，更好满足客户需求，同时实现三赢的营销模式，既消费者赢、网站平台赢、商家赢。 1、消费者赢：赢在超底的价格享受产品服务。 消费者通过便民平台可以获得超乎想像的低折待遇，比如一件商品在市场价为100元，通过团购也许仅需70元/件。 2、网站平台赢：赢在从中抽取提成。 网站作为宣传推广平台方，当然也不是白忙呼，网站的赢利模式主要还是靠从中“抽水”。例如一家团购网站，与某商家谈好的商品40元/件，其上线价可能会45元/件，网站从中提取5元，一件5
元利润，1000件就是5000元，甚至有的团购整单下来上万件。所以说是相当爆利的行当。 3、商家赢：利用薄利多销，获得爆发式的人气，迅速提高企业的知名度。 商家唯一需要做的就是低折让利地提供服务，折扣越低才能越激发消费者的购买欲，低折扣也是整个团购活动的核心关键部位，这样才能大量吸引消费者购买，最终才能实现三赢。 二．调查对象：娱乐行业中的量贩式ktv、高级娱乐会所、夜总会等。 量贩式ktv：按小时记房费，酒水小吃饮品，超市结算。方便快捷式消费，客流大，大众消费水平。 高级娱乐会所：商务型会所，主要为各企业公关消费，含按摩，足浴等服务，消费高，私密性高。 夜总会：包房最低消费（含酒水），一般有坐台小姐，消费较高三．调查内容：娱乐业各个商家的运营模式、工作流程、客户消费流程、客户对服务质量、态度的需求、客户反映情况等 四．调查方法：现场观察和通过访问交谈方式以及网上收集相关现成的资料进行分析。 小结 其实我个人对于团购这种模式还是看到的，对于商家能在短时间
产品市场分析报告- 时间：2020年08月02日编稿：作者一 第一篇：产品市场分析报告- 产品市场分析报告 -----律迪迪2018.4.7 目的：通过分析报告重点阐述产品的市场环境，竞争产品的优缺点，了解目前产品的销售状况。为公司提供销售政策以及质量调整提供根据。 适用范围：主要适用于pvc钢丝管、线管以及客户指定的类似产品。 第一部分市场及客户情况分析 产品市场容量及进展趋势 本次出差主要是去了浙江市场，走访了杭州、绍兴、金华的县市区的各大机电五金市场，通过与客户直接联系，猎取了目前市场上产品销售的第一手资料。 目前pvc软管市场是，量最大的是有趣水管，生产厂家更是多如牛毛，客户更换供应商的频率很快价格竞争激烈。 剩下的无味水管市场以现代产品占得市场份额最大，其次是以三江、科兴为代表的一系列的无味产品生产厂家，前卫产品占比较低。 与客户的交谈中分析得出，大客户最关注的问题还是价格，其次是不出质量问题。 竞争对手产品分析
目前我厂的最大竞争对手是现代塑料，以现代塑胶的产品为例，举行以下产品分析 1.竞争对手产品情况 目前现代产品主要以品牌区分产品质量，时代牌品质最好，然后是双马、乐宝品牌 1 目前时代钢丝管的出厂价为10.2元开票 产品包装方面，均采纳印有时代商标的半透明包装布包装 钢丝管方面，推出无轧痕钢丝管，与有轧痕钢丝管相比更不容易生锈，使用寿命更长，缺点是产品裁剪的时候难度有所增加线管方面，推纤维增强②型软管，摹仿日系产品采纳的是内层纸筒包装，深圳代表产品为金牛头 2.竞争对手市场策略 时代产品主要采纳的是区域总经销的策略，设立县级、市级区域总经销， 2 经销地区内，其他业务员不可向当地经销商发货，发觉后会承担违约赔偿，产品区域总经销的价格相对直接从厂家采购的价格更低，因其有价格低，运输时光短，售后保障好的优点，其他一些零散的批发商也情愿从总经销地方举行调货，在保证了经销商利益的同时，也为生产厂家的销售量提供了保证。 现代产品在稳定市场的同时，大力进展产品质量优势，产品得到了多家工厂的认可，客户认可现代产品质量的同时，也自然接受了现代产品的价格。我公司下一步市场策略
网络营销手机市场调查报告 手机市场调查报告 组长:陈家文副组长:刘秀兰 成员:冯欣仪冯冠豪徐美燕何德坤岑荣培 一. 摘要 中国的手机制造业飞速发展，创造了手机行业发展的许多奇迹。2008年中国的手机用户已经突破4.6亿人。同时，国内手机生产厂商的异军突起也加剧了手机行业在中国的竞争。本文通过对手机消费者的问卷调查，得出的数据和结论能一定程度上反映本地手机消费者的消费行为和消费心理特征。本文先概括论述了一下当前中国手机市场的基本状况。再根据收集到的调查报告得出的数据，结合网上收集的关于手机市场的数据，分析本地手机消费者的消费行为和消费心理。然后，以调查报告得出的结论为指导，分析国内手机碰到的问题和相应的对策以及建议。 关键词:手机市场用户关注 二. 简介 2.1. 市场调查的原因及背景 中国是全球最大的移动通信市场，截至2008年底，国内手机用户数已接近4.6亿，稳居全球第一。我国用户对移动通信的有效需求持续加大，加上手机对固定电话替代性竞争加剧，手机用户数增长加快。 信息产业部统计显示，截至2008年9月底，我国手机普及率达到每百人35部。按照每月300万至500万户的增长规律，目前手机用户数已逾4.6亿户。
随着市场的扩张，手机普及率不断提高，更新换代速度加快，销售价格逐步走低，行业竞争日趋白热化，从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。 2.2 市场调查目的 了解消费者的手机消费及使用习惯，洞悉消费者消费行为和消费心理。结合当前中国手机市场状况，为手机市场营销的开展做方向性指导。 三. 市场调查方法 本文是针对本地群众的手机消费行为和消费心理的调查。采用的是调查问卷的形式。因为手机的购买时一个大众消费，大部分年龄层都是手机的潜在目标顾客，所以我的调查对象是各个年龄层的人群。调查方式为街头拦截，即当面发一份问卷，调查对象现场答题。总共收集了有效问卷100余份，问卷有效率70%。问卷收集完，之后便是问卷整理。我采用用笔做标记的方式，对每个问题的选项做了统计，然后整理，比较。最后得出结论。 四. 调查结果与分析 4.1.中国手机市场特点 4.1.1 核心技术缺乏 中国的手机企业在2008年展现了强劲的发展势头。根据有关部门发布的数据，2008年上半年国内市场累计销售的4716.33万台手机，其中国产品牌手机的份额第一次超过了国际品牌，达到55%。波导股份公司和TCL公司已经进入国内手机市场销量前三名，波导半年销售超过600万台，以15.01%的市场份额领先于摩托罗拉(14.21%);TCL销售500万台，市场份额11.60%，位居第三。但核心技术的缺乏导致新产品推出的速度慢，产品间没有明显差异化和清晰的市场定位。摩托罗拉和诺基亚极力推广彩信手机、彩屏手机和GPRS手机时，国内手机厂商只有望洋兴叹。其二由于核心技术的缺乏，国内手机难以健全产品线，中高档的市场定位受
关于儿童饮料市场调查报告 调查时间：2015.6.5-2015.6.16 调查对象：儿童饮料消费市场 调查方法：各种文献资料深入分析、整合、总结 调查目的： 本次调查的目的是为了了解市场上现有儿童饮料的发展现状，经营理念、包装、价格等，为我公司产品定位提供精准依据，打好基础，使公司产品在市场中立于不败之地。 调查内容： 一、儿童饮料市场的发展现状 中国经济在经过十多年的高速发展后，从2011年开始不可避免的转入了中低速发展阶段，这一阶段被国家最高领导定位为“经济新 常态”。在这一大经济环境的影响下，中国饮料行业也由2010年以前超过20%的年增长率滑向2011年之后年均15%的增长率，中国饮 料行业也进入了降速增长的“新常态”发展阶段。 近几年，市面上涌现出多种儿童饮品，例如伊利QQ星、蒙牛未来星等儿童牛奶，爽歪歪等儿童乳饮料，以及农夫山泉最近推出的学生水系列，儿童饮品市场已成为众饮品行业企业竞相追逐的热点市场。研究显示，当孩子们在超市或商店的货架上搜寻饮料时，他们越来越能意识到什么是他们想要的产品。当市场开发人员想要吸引刚刚学会
走路的孩子的父母和稍微大点儿儿童注意的时候，他们通常采用有趣的和能够产生互动作用的包装。市场上有针对各个年龄段定位的饮料产品，各公司通过与不同年龄段的消费者交流，发现需求，从而产生出满足各个年龄段儿童需要的饮料产品。 经过几年的发展，传统的果汁类儿童饮料市场已经趋于饱和，风味儿童乳饮成为新一代儿童饮料的选择。据权威销售数据显示，在以“未来星”和“QQ星”为代表的儿童牛奶品牌带动下，中国儿童牛奶市场已初具规模，整体超过40亿元，而这一规模还远未达到市场饱和。据统计，全国14岁以下的儿童约有3亿，以每人每日2包儿童牛奶计算，一年需求将近2000亿包，可创造6000亿元的销售额。纵使只有1%的儿童坚持1天喝2包，年销售额也可达60亿元。 不管是传统的儿童果汁饮料的辉煌还是现在儿童健康乳品的畅销，都彰显了儿童饮料消费需求的巨大潜力。尽管食品饮料巨头纷纷跻身儿童饮料市场，但也绝非各个赚得盆满钵满，准确的市场行情和强大经济、技术实力的支持才是企业发展的保障。 二、儿童饮料市场开发的因素 （1）包装、口味 与任何其他消费者相比，我们满足儿童产品市场需求时。就是要满足他们的好奇心，我们需要诱导孩子，让他们想知道包装里到底是什么产品，使他们有想尝一尝的欲望，满足并为他们情感方面的需求，
产品市场调查报告范文5篇 产品市场调查报告1 1.生产状况 据调查，国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多，大约30多家。2002年，这些企业电暖器总产量约240.19万台。其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司……八家企业。这八家企业电暖器总产量约209.53万台，占国内电暖器总产量的87.24%。具体数字见表一(略) 以上状况证明：虽然电暖器行业目前处于起步阶段，但生产集中程度都十分高。个性是产量排行第一的广东美的家电厂，其产量超过国内总产量的四分之一，在本行业中处于明显的垄断地位。 2.销售状况 据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查，2002年总销量约为71000台。其中，销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼……五家商场，年销售总量约44447台，占27家销售总量的62.2%。具体数字见表二(略) 以上状况证明：与电暖器生产的高度集中类似，电暖器销售的集中程度也十分高。这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶
段，大部分商场都把电暖器作为试销商品经营，把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面，虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多，但这些成功者的事实至少说明，电暖器极具市场潜力，具有良好的发展前景。 3.各种品牌的竞争(略) 4.市场分析与展望(略) 产品与建筑面积、供热面积的分析，产品生产和销售状况的分析(略) 5.几点推荐(略) 产品调查是市场调查的主要资料之一。产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。其资料一般包括：产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费，及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等状况的介绍，运用数字分析、比较、排位等方法分析，尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析，并进行预测，使文章更有力度，在此基础上所提出的对策和推荐，必然显得理据充实，说服力强。 (四)市场调查报告的结尾 结尾是市场调查报告的重要组成部分，要写得简明扼要，短小
手机的市场调查报告范文 市场数据以及由市场数据进行深层次分析得到的结论都是企业开发新产品的重要指导因素，因此进行市场调查很有必要，今天我们就一起来看看手机的市场调查报告范文吧! 一、前言 进入了二十一世纪，社会信息化进程加快，高新科技产品成为了消费热点，手机作为其代表之一，日益普及。手机消费正由贵族化向平民化方向演进，手机生命周期正由成长期向成熟期迈进。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐步走进了现代生活的各个领域，也随之遍布了大学校园的角角落落，走在校园中，随处可见同学们一边走路一边拿着款式不同的手机打电话或者发信息，这是一种新的潮流，新的时尚，也是新时代生活方式，大学生手机消费已经成了一种新的消费理念。 随着科技的不断进步，经济的不断发展，人们的消费水平不断提高，其中的手机消费也日益变大，手机已渐渐不再是个别人物的身份的象征，也不再是大人们的专用，年轻人，尤其是大学生已悄悄成为新的消费人群。越来越多的商家也已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一，开始为大学生量身订做了很多款适合大学生使用的手机。手机，作为一种重要的联络手段，一种高端科技产品，一种时尚的象征他身份的标志，手面在校园里的普及率已经超乎人们的想象。 二、市场调查活动总结
(一)调查目的 1、了解大学生的消费习惯(消费档次、品牌偏好、购买关心要素、选购意向，影响购买决策的因素)。 2、了解大学生对手机产品的心理需求，获取有关消费者对手机产品的重要信息(看法、建议)。 3、手机产品市场现状与潜力分析，了解手机销售市场竞争的情况，潜在市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额) (二)调查方法及基本情况 为了真实地反映出大学生的手机消费状况，确保调查结果的真 实性、客观性，从而使我们准确地推出大学生市场的潜力方面的情况，本次调查确定方法和原则如下： 1、调查方式： (1)文案调研(获取重要的一手资料) (2)网络搜索(搜索必要的二手资料) (3)观察调研(获取相关的信息) (4)问卷调查(定点访问，拦xx问) (5)焦点小组访谈(收集经验，看法) 2、调查对象： (1)在校大学生：问卷调查(60份) (2)手机经销商：访谈提纲(3份) 3、调查日期：20**年**月 4、调查区域：
2017最新儿童零食消费市场调查报告近年来，我国食品工业和市场发展迅速，目前食品工业总产值在全国工业中的比重已上升为第一位(据《imiXX年消费行为年鉴》)。随着国民家庭收入的增加和消费需求的提高，儿童及家长对儿童饮食的关注重点发生着显著的变化。为了全面、深入地了解儿童及家长在消费儿童食品时的消费心理和行为的变化，夸克(中国)顾问市场研究公司对此进行了系列的调查和深入的分析。 调查背景资料及市场潜力分析 夸克(中国)顾问市场研究公司于XX年8～9月在北京、上海、广州、沈阳、济南、长沙、成都、西安、浙江湖州、安徽芜湖、山西运城等11城市展开此项调研。由于本次研究所具有的样本的特殊性，使得研究时在一户城市家庭需要访问两个样本，即孩子样本和成年家庭成员样本。夸克公司对孩子年龄在6岁以下的家庭，访问其成年家庭成员;对孩子年龄在7～12岁的家庭，则访问家庭中的孩子。此次调研全部样本量为4048个，采取入户访问的方式;同时每个城市还附带进行对孩子样本的7类食品(糖果、果冻、蜜饯等)的口味测试;在上海、广州、湖州、山西运城等地还进行每城市67个商店的样本调查。 调查中发现，在城镇居民消费结构中，食品类排在第一位，达到44.5%，其他依次为：日用品及其他类35%，衣着类11.1%，居住类9.4%。可见，食品消费在居民消费中所占比例很大。中
国有3亿左右的少年儿童，每年新生儿有1342万人，通过调查发现(本次调查的少年儿童年龄在3～12岁间)，上海、浙江、广东等经济发达地区城镇小孩的家庭年平均零食消费额为1400元左右，因而儿童食品的市场潜力实在很大! 购买决策者不单一，消费心理、行为及购买习惯区别大 孩子重包装，家长重营养 少年儿童食品市场是一个比较特殊的市场，产品的目标消费群是少年儿童，但是家庭的父母亲是消费过程中的参与者，有时是决策者。在调查中，0～6岁的孩子零食购买决策80 %由家长决定，但6～14岁小孩70%自己决定购买，因此产品的目标消费群就有两个：孩子和家长。这两者的消费心理差异性较大，图一、图二所示，孩子们认为“产品包装”是最重要的因素，其次是“其他小朋友在吃”，由此可见儿童消费是一种典型的感性消费;而家长属于理性消费，他们则认为“产品是否有营养”是购买时考虑的最重要因素。 最常购买地点：生活区或学校附近的杂货点 从图三看出：消费者最常购买儿童食品的地点以“生活区/学校附近的杂货点”为主，累计占80%以上;超市、自选商场居第三位置，为17%。在日常生活中，儿童消费者通过各种渠道得到产品信息，希望迅速得到实现，学校周围的杂货店便成为其最迅速的实现地点;对于没有购买决策权(能力)的儿童，回家以后，在家长的带领下，即在生活区周围的杂货店得到满足;至于超市
【最新资料，WORD文档，可编辑】
“矽感”MPC及“三通”产品大学生市场调查报告为了充分了解大学生市场对“MPC”及“三通”产品的需求状况，以及大学生对PC产品的偏好和购买特点，以确定公司产品的营销定位。2002年5月11日—17日，由我公司中国区域市场部在深圳大学、北京大学、清华大学、北京农业大学、人民大学等五所大学针对大学生市场进行了问卷调查。此次调查共发放问卷1600份，回收问卷1370份，其中：深圳（发放600份，回收552份）、北京（发放1000份，回收818份）。 1.0结论 1.1本次调查表明针对于MPC产品来说，新品牌的进入可以认为是一个较佳 的时机，有了前一阶段其他品牌的铺垫，调动起了目标客户群的购买欲 望，在他们选择和观望的时期内，努力把品牌做深、做透，是十分有前 景的。 1.2公司及产品知名度较低，需要进一步提高公司及产品的宣传 1.3营销定位： 1.产品：围绕客户而变，体现服务特性，突出性能优势，决胜市场争夺！ 1）产品配置：具有奔4的CPU和较大的内存（128M或以上），13’或14’寸的显示器，配备光驱和鼠标、网线； 2）形和款式：对于MPC产品来说，设计一款颜色、质地与众不同的产品定能得到消费者的青睐，当然如果能在笔记本包和鼠标上突出新 的创意将会是小投入大回报。 3）此同时产品组合：捆绑产品：赠送专业流行的学习软件和上网工具； 4）服务方式：全力做好产品的售前和售后服务，尤其在售后方面通过强大的支持体系和维护体系给用户最为可靠的保证（这两大体系的 建立也可采用加盟或其他方式快速形成）。 2.价格与支付：针对目标用户群，定位在5000—7000元不等系列，也 可考虑以一款性价值最好的来作为主推对象，让用户迅速认识产品品牌。 3.渠道：主要通过分销途径，让有较强实力的经销商承担主要的销售任 务，在主要大城市设立分级经销网络，快速推进产品的销售； 4.促销： 1）市场公关活动（行业公关和个别公关）和媒体宣传作为主要的两种方式，辅助强大的现场促销攻势，想必会取得良好的业绩。 2）与学校合作，在校内进行征名等类似的有激情、有创意性的活动，调动学生的参与热情和创造潜能，也可针对性的安排学生的勤工助 学活动。以精美而高价的礼品作为奖品，同时为获奖者安排公司的实地 参观和游玩，让学生对公司，对品牌有更加深入的认识。由于对于学生 这个消费群体来说，暑假是他们购买电脑的一个高峰期，因此在暑假前 1个月的市场活动显得尤为重要。另一种促销方式当然就要选择在电脑 城内或电脑城外的广场进行。 1.4消费者分析：
手机市场调查报告第1篇： 华为公司情景简介 华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司，总部位于国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者供给硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。华为手机作为全球第三大手机制造商，其在全球有着较高的知名度。据IDC(国际数据公司)报告，2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛，然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。 调查分析 (1)国际手机市场分析 当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。苹果三星两家相争，各大手机品牌比拼激烈。国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快，对外出货量越来越大，可是在产品创新和用户使用上显得本事不足，进一步扩大市场份额，加大产品创新，才能有可能在激烈的竞争与传统豪强们分一杯羹。 (2)手机消费者购买习惯分析 人们的需求都是依靠于市场，都要经过具有支付本事的特定购买行为得到满足， 所以消费者是市场的主人，市场营销的核心就是满足消费者的要求。此刻手机已经遍布全球，哪怕是在国和印度这样的发展国家，人们也几乎人手一部手机。然而不一样国家的人们使用手机的习惯截然不一样。在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》，研究者观察了美国，英国，澳大利亚，国，韩国，土耳其，巴西，意大利，俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯，得出结论：“不一样国家不一样人群的手机使用习惯大不相同”。 在美国和英国，大多数用户都选择使用智能手机，然而在巴西，印度和俄罗斯，性能可靠的传统功能手机依然是用户的首选。这主要是因为在这些国家手机网络基础设施还不完善，除大城市以外的其他地区还没有建立起智能手机所需的手机网络。总体来说，年轻人更喜爱智能手机。随着这群用户的年龄增长，他们将成为主流消费人群，能够预见智能手机也将随之成为主流机型。华为作为敢于冲击国际手机市场的国厂商，有必要研究全球各个地区的消费习惯，进行具体问题具体分析。 华为手机优劣势分析及发展前景 华为手机优势分析: ①：价格相比其他品牌比较低。
2017年儿童消费经济市场调研分析报告 正文目录 一、儿童业态多元整合浪潮袭来、品类更多元 (5) （一）购物中心的“客流发动机” (5) 1、越来越多品牌细分儿童市场需求，迎合消费升级 (5) 2、带动全家消费，增强顾客黏性 (6) 3、儿童业态回报周期长，租金贡献不如人气贡献 (7) 4、一二线城市仍是品牌争夺的主战场 (8) （二）购物中心儿童业态百花齐放 (8) 1、儿童零售：乘新零售之东风 (8) 2、儿童游乐园：打造特色IP，诉诸科技创新 (10) 3、儿童教育：全方位发展 (11) 4、儿童职业体验馆：热度有所降温，探索创新型体验 (12) 5、其他细分业态：儿童服务细分升级，儿童剧场走俏 (13) （三）独立于购物中心的传统、新型儿童业态 (14) 1、主题公园：体验园和游乐园占比最大 (15) 2、儿童旅游：周边城市是首选目的地 (16) 3、购物中心之外的其他儿童业态：日趋精细化 (17) 二、儿童业态变化及原因 (18) （一）变化一：儿童业态占比不断扩大 (18) 1、“二胎”政策红利 (19) 2、对抗电商冲击 (22) （二）变化二：由单一的儿童零售向多元化领域拓展 (22) 1、避免同质化竞争 (24) 2、80、90新生代父母观念不同 (25) 三、儿童业态未来发展趋势 (28) （一）全产业链多维度发展，品牌多元化、差异化发展 (28) （二）更加注重家庭消费 (29) （三）非盈利性儿童业态和设施带动潜在消费 (29) 图目录 图1：2015年-2017年Q1购物中心关注儿童亲子品牌榜TOP50 (5) 图2：江南布衣集团青少年设计师品牌Pomme de terre (6) 图3：江南布衣集团童装品牌jnby by JNBY (6) 图4：上海购物中心儿童与成人各类型业态坪效果对比 (7) 图5：悠游堂动漫星球配置亲子业态提高客户黏性消费 (8) 图6：2017年1季度儿童亲自品牌TOP50入驻、拓展城市分布 (9) 图7：孩子王的线下门店数量变化（单位：个） (10) 图8：南京东路宝大祥青少年儿童购物中心 (11) 图9：精典泰迪熊主题乐园 (12) 图10：苏州魔法奇园 (12) 图11：儿童业态教育模式来源地 (13)
市场调查报告 -1- 2014-2014年中国沙发市场专项调查研究分析报告 ------------------------------------------------------------- 【报告价格】[纸质版]:6300.00元[电子版]:6500.00元[纸质+电子]:6800.00元 （部分用户可以享受折扣）【交付方式】电子版或特快专递（付款后24小时内发报告）【客服】正文目录 第一章沙发专项调查方法介绍1 第一节调研方式及方法1 第二节市场规模统计范畴2 第三节市场预测模型3 第二章沙发市场环境深度调研5 第一节2014-2014年国际经济环境5 一、美国次贷危机演变为殴债危机5 二、殴债危机蔓延全球7 三、全球实体经济遭遇冲击8 四、全球经济走势预测10 第二节2014-2014年国内宏观经济环境14
一、2014-2014年增长分析14 二、2014-2014年投资、消费、进出口分析17 三、全球殴债危机对中国经济的影响19 四、行业与宏观经济周期相关性分析20 五、中国经济走势预测22 第三节产业政策分析26 第四节产业结构调整对行业的影响27 第五节产品所属行业概况28 一、行业相关定义及分类28 二、行业基本属性30 三、行业发展历程33 第三章2014年全球沙发市场发展情况分析37 第一节世界沙发市场发展相关概述37 第二节全球沙发市场运行现状38 一、国外沙发技术工艺38 二、世界沙发市场格局分析41 三、国际沙发品牌分析43 第三节2014年世界沙发市场区域市场分析45 一、美国45 二、德国47
-2- 三、意大利48 四、英国50 第四节2014-2014年世界沙发市场发展趋势预测分析54 第四章2014年我国沙发市场发展现状分析56 第一节我国沙发市场发展现状56 一、沙发市场品牌发展现状56 二、沙发市场需求市场现状58 三、沙发市场需求层次分析61 四、我国沙发市场走向分析63 第二节中国沙发产品技术分析65 一、2014年沙发产品技术变化特点65 二、2014年沙发产品市场的新技术67 三、2014年沙发产品市场现状分析68 第三节中国沙发市场存在的问题71 一、沙发产品市场存在的主要问题71 二、国内沙发产品市场的三大瓶颈72 三、沙发产品市场遭遇的规模难题74 第四节对中国沙发市场的分析及思考78