电力有限公司规章制度管理办法
第一章总则
第一条为加强***有限公司（以下简称“公司”）规章制度建设，规范管理，依据国家有关法律、法规和《国家电网公司总部规章制度管理办法》、《国家电网公司本部规章制度编制办法》和《国家电网公司规章制度管理委员会工作管理办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部规章制度的制定和管理。
第三条本办法所称规章制度，是指公司依据国家有关法律、法规、行政规章和有关规定，以及国家电网公司等上级部门颁布的有关规章制度，根据公司实际,以公司文件形式发布的规范公司生产、经营管理和改革等工作的规范性文件。
本办法不适用于下列文件：
（一）技术规程规范；
（二）转发性质文件；
（三）部门内部规则；
（四）指导意见等不具有强制执行力的文件。
接受立法机关或人民政府委托，承担立法项目要严格执行《立法法》等规定。
第四条公司规章制度的编制工作要按照立项、起草、审查会签、签发、备案、清理、汇编程序办理。
第五条规章制度的编制工作应当遵循下列原则：
（一）坚持与国家现行的法律、法规、行政规章保持一致,贯彻党的路线、方针、政策的原则；
（二）坚持实事求是，符合实际的原则；
（三）坚持有利于公司改革发展稳定的原则；
（四）坚持公司规章制度衔接一致、互不冲突的原则；
（五）坚持严肃效力的原则。
第二章管理机构
第六条公司党组会和总经理办公会是公司规章制度管理的最高决策机构。
公司成立规章制度管理委员会，作为公司组织实施规章制度建设管理的专门机构，对公司党组会和总经理办公会负责。
公司规章制度管理委员会由常务委员和相关委员组成。常务委员由总经理工作部、人事董事部、人力资源部、财务部、物资部、审计部、监察部、工会负责人担任。相关委员
由规章制度起草部门及相关部门负责人担任。公司规章制度管理委员会主要职责是:
1、负责审批公司年度规章制度建设计划，必要时，提请公司党组会或总经理办公会审议批准。
2、讨论通过公司规章制度草案。
3、负责协调公司规章制度制定和执行工作中的有关问题。
第七条总经理工作部法律事务处负责公司规章制度管理委员会和规章制度建设的日常归口管理；负责制定和完善公司规章制度体系框架；指导和协调各部门规章制度建设；审查会签公司规章制度。
第三章编制年度计划
第八条公司各部门制定、修改、废止规章制度应形成年度计划。
第九条公司各部门应在每年12月5日前向总经理工作部法律事务处报送下一年度规章制度制定计划。计划应包括以下内容：
（一）拟新制定规章制度名称、制定目的、主要内容、承办部门、参与部门、拟发布的时间、联系人；
（二）拟修订规章制度名称（含原文号）、拟修订内容、修订原因、承办部门、参加部门、拟发布的时间、联系人；
（三）拟废止规章制度名称（含原文号）、废止原因、
联系人。
第十条总经理工作部法律事务处于每年年底前编制公司下一年度规章制度制定计划，由总经理工作部负责组织召开公司规章制度管理委员会议，审批后实施。必要时提请党组会或总经理办公会批准。
第十一条公司各部门应认真组织实施批准的年度规章制度建设计划，完成规章制度的制定、修改、废止。
第四章起草与修改
第十二条公司各部门根据批准的年度规章制度制定计划，组织规章制度的起草。
规章制度的内容涉及两个或两个以上部门的,应组织相关部门联合起草。
第十三条除技术规程、规范、标准外，规章制度格式按章、节、条、款、项、目结构表述，内容单一的也可直接以条的方式表述。禁止采用其它格式。
第十四条规章制度中章、节、条的序号用中文汉字依次表述；款不编序号，以段落形式表述；项的序号用中文数字加括号依次表述；目的序号用阿拉伯数字加实心点依次表述。
第十五条规章制度应当体例规范、条理清楚、结构严谨、表述准确、文字简明、标点符号正确。
第十六条规章制度的名称应统一、规范，称为“办法”、
“规定”、“规则”、“制度”、“细则”、“实施办法”、“实施细则”等。原则上不得采用其它名称，若规章制度因必须沿用对口国家机关的文件名称等原因须另行命名时，须商规章制度归口管理部门同意，但不得称“条例”。
重要规章制度一般命名为“办法”、“规定”。一般规章制度可以命名为“制度”、“细则”。
重要规章制度是指涉及公司改革、发展、稳定、安全等全局性工作、涉及公司重要业务领域关键工作，涉及职工切身利益或社会影响较大的规章制度。
对上级单位的规章制度进行实施、细化的文件称“实施办法”、“实施意见”、“实施细则”。
第十七条规章制度应包括制定目的、制定依据、适用范围、主管部门、具体规范内容、执行监督部门、奖惩条款、授权解释、生效日期等规范性条款。
第十八条起草规章制度，应当深入调查研究，总结实践经验，广泛听取有关部门的意见。
第十九条公司应当依法建立和完善劳动规章制度，保障职工享有劳动权利、履行劳动义务。
在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提
出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向公司提出，通过协商予以修改完善。
公司应当将直接涉及职工切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者采取有效方式告知职工。
第二十条规章制度涉及其它部门的职责或者与其它部门关系紧密的，起草部门应当充分征求意见并协商一致。
第二十一条新起草的规章制度必须注意与公司现行的有关规章制度相协调，避免出现与现行规章制度相冲突、重复的情况。
对同一事项，如果新起草的规章制度作出与其它有关规章制度不一致的规定，必须说明理由。
第二十二条新的规章制度代替原有规章制度，应在草案中写明自本规章制度生效后废止的原规章制度名称及文号。
第五章会签与审核
第二十三条公司规章制度草案由承办部门起草、修改完成后，附《规章制度审查流转单》，经承办部门负责人签字，按顺序由相关部门、总经理工作部法律事务处和总经理工作部会签。
第二十四条重要的规章制度须经党组会或总经理办
公会讨论通过。对规章制度草案是否应由党组会或总经理办公会审议批准，承办部门会签前应在《规章制度审查流转单》上提出建议，由公司分管领导决定。
第二十五条规章制度各会签部门，在各自业务职责范围内负责审查。
法律事务部门应从以下方面对规章制度送审稿进行审查：
（一）是否符合党的路线、方针、政策；
（二）是否符合国家法律、法规；
（三）是否符合公司改革、发展、稳定的实际；
（四）是否与有关规章制度协调、衔接；
（五）其它应当符合的条件。
第二十六条规章制度送审稿有下列情形之一的，应缓办或者退回起草部门：
（一）制定规章制度的基本条件尚不成熟的；
（二）有关部门对规章制度送审稿规定的主要内容存在较大争议，起草单位未与有关部门协商一致的；
（三）上报送审稿不符合本办法规定的。
第二十七条公司规章制度管理委员会不定期召开会议，审议公司规章制度草案。会议由总经理工作部负责召集。
第二十八条根据公司领导职责分工和相关原则，公司规章制度管理委员会每次会议分别由公司分管领导任主任
电力施工人员管理制度为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保装修施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人 员必须严格遵守，以便施工顺利安全。 （一）、考勤管理制度为保持正常的工作秩序，规范公司考勤管理，加强员工纪律意识，提高工作效率，特制定本考勤管理制度。 1、现场考勤由班长负责员工的日常考勤管理工作，每月报领导备案 2、迟到：上班时间后20分钟以内发生一次记迟到一次，一次扣罚30元。20分钟以后到岗又没有相关缺勤手续的视为旷工半天。 3、以下情况视为旷工： a、未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的； b．无故不服从工作调动的；处罚规定：旷工一天按个人日标准工资2倍扣罚，经批评仍不改者，视情节严重程度另类处理。 4、请假制度：员工因事（或病）不能上班者，可向领导请假，不能事前请假的，须电话或让他人代为请假，否则视为旷工处理。 5、工伤假：指受到不可抗力事件、自然灾害的伤害或见义勇为、抢救国家财产等原因受到伤害，单位予以一定的工伤补贴。如本人违反操作规程或违反国家有关安全法规造成的伤害，不发放工资，各项费用自行负责。如他人违反操作规程或违反国家有关安全法规造成其他人的伤害，由违规人承担工资和各项费用。 （二）、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。 2、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。 3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 5、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 6、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 7、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 （三）、施工现场安全生产管理制度 1、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
编号：SY-AQ-03915 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电力工程安全管理制度 Safety management system of power engineering
电力工程安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理，确保施工安全，现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求，结合项目部的施工实际，特制定本规定。 第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1.严格控制分包工程的施工范围，变电工程的主要设备安装、调试等项目分包，分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。 2.送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包，但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压
等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第2条严格对分包方安全资质审查，资质审查的内容： 1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2.法人代表授权委托书。 3.由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”；施工简历和近三年安全施工记录。 4.安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。 5.安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。 6.保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安
电力施工人员管理制度 为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保装修施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人 员必须严格遵守，以便施工顺利安全。 （一）、考勤管理制度为保持正常的工作秩序，规范公司考勤管理，加强员工纪律意识，提高工作效率，特制定本考勤管理制度。 1、现场考勤由班长负责员工的日常考勤管理工作，每月报领导备案 2、迟到：上班时间后20分钟以内发生一次记迟到一次，一次扣罚30元。20分钟以后到岗又没有相关缺勤手续的视为旷工半天。 3、以下情况视为旷工： a、未经请假或请假未经批准而不到岗、擅自离岗的； b．无故不服从工作调动的；处罚规定：旷工一天按个人日标准工资2倍扣罚，经批评仍不改者，视情节严重程度另类处理。 4、请假制度：员工因事（或病）不能上班者，可向领导请假，不能事前请假的，须电话或让他人代为请假，否则视为旷工处理。 5、工伤假：指受到不可抗力事件、自然灾害的伤害或见义勇为、抢救国家财产等原因受到伤害，单位予以一定的工伤补贴。如本人违反操作规程或违反国家有关安全法规造成的伤害，不发放工资，各项费用自行负责。如他人违反操作规程或违反国家有关安全法规造成其他人的伤害，由违规人承担工资和各项费用。 （二）、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。 3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 5、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 6、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 7、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 （三）、施工现场安全生产管理制度 1、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用
电力安全生产管理制度 1.范围 1.1本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理 内容与要求、检查与考核。 1.2本制度适用于本公司安全生产管理。 2.引用标准 2.1《电业安全工作规程》（电力部DL408— 91）。 2.2《电力生产事故调查规程》（国电发[2000]643号）。 2.3《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国 电发 [2001]311号）。 2.4《安全生产工作奖惩规定》（国电总[2001]478号）。 3.管理职能 3.1本公司安全管理实行经理负责制，归口安监股管理。 3.2生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管 理工作。 3.3各级领导坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持 管生产必须安全的原则。 3.4全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。 4.管理内容与要求 4.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导在 生产活动中必须把安全工作放在首位，积极采取各种
措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。 4.2安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位 评优，资质评审中，安全具有一票否决的作用。 4.3公司安全目标必须人人熟悉，各单位根据公司安全生 产目标编制本单位的安全生产目标。 4.4加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工 作，不断提高职工的安全技术素质。 4.5安全生产必须正确处理好“四个关系”，做好安全为主 体，作好检修消却工作，加强对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。 4.6按照“三不放过”的原则，严肃认真对待生产中所发生 的各类事故的分析报告工作，同时要做好事故，障碍资料的归档工作。 4.7安全教育管理 4.7.1为提高职工安全思想意识，增强职工安全责任感，增 强法制观念，使职工自觉遵章守纪，以确保安全生产， 必须坚持长期安全思想教育。 4.7.2对新入公司人员，必须进行公司，股室，班组进行三级安全教育。
电力公司规章制度 篇一：电力公司管理制度汇编 安全施工责任制度 （Q/TdG–aQ-001-20XX） 20XX-12-31修订20XX-01-01实施 XXXXXXXXXX电力公司发布 安全生产责任制 1、适用范围： 适用XXXXXXXXXX电力公司2、总则 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实国电公司《安全生产工作规定》，建立有序的安全生产机制，完善安全生产保证体系和监督体系，实现公司安全目标，根据分级管理、分级考核的原则，进一步落实各部门、项目部的安全责任制，结合公司实际情况，并按上级有关规定，特制定本制度。 2.1公司各级行政正职是本管辖范围内安全生产第一责任人，对本部门（项目部）安全健康与环境管理工作负全面责任。 2.2公司各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任，并向行政正职负责。 2.3各级人员除应履行本规范所列安全管理内容外，还应完成上级或
主管部门交办的安全生产管理工作。 2.4安全生产，人人有责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产、环境保护的政策、法规和上级有关规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，对安全生产同时开展计划、布置、检查、总结、评比工作。 2.5认真贯彻“安全生产齐抓共管”的原则，党、政、工、团各部门在各自管辖范围内，发挥各方面的积极性和优势，发动全体干部、员工共同搞好安全生产。 2.6各部门人员除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。 2.7坚持安全生产“以责论处”原则，对安全职责履行好的给予表彰和奖励，对不负责任、失职造成事故（事件）给予行政处分和经济处罚。 2.8本制度适用于公司各级领导、各部门、项目部和各岗位人员。2.9本制度未列入岗位职责，应参照相似岗位职责及上级有关规定执行。 2.10本制度由XXXXXXXXXX电力公司质安部负责解释。3、部门安全责任 3.1、工程部 3.1.1负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。 3.1.2积极开展安全健康与环境保护宣传教育工作，参加公司开展安全大检查及安全竞赛活动，组织各项目部进行安全隐患整改。
电力施工规章制度 电力施工规章制度 【篇一：电力工程管理制度】目录 1.安全施工责任制度 2.安全施工教育培训制度 3.安全施工检查制度 4.安全施工措施及安全施工作业票管理制度 5.安全施工措施编制和交底制度 6.安全监护制度 7.事故调查、处理、统计、报告制度 8.安全奖罚制度 9.分包工程安全管理制度 10.安全工作例会制度 11.安全用电管理制度 12.安全防护装备管理制度 13.尘毒安全健康管理制度14.防火、防爆安全管理制度 15.机械、工器具安全管理制度 16.车辆交通安全管理制度 17.文明施工及环境保护管理制度 18.安全设施管理制度
19.生活健康监督管理制度 20.消防保卫管理制度 21.加班加点控制管理制度 22.女工特殊保护管理制度 23.工作票、操作票管理制度 安全施工责任制度 1公司安全委员会职责 1.1安全委员会是公司安全管理权力机构； 1.2审定公司年度的安全工作目标计划。定期和不定期的召开会议，研究解决安全施工（生产）中的重大事项和问题； 1.3审批重伤及以上的事故报告书，对责任者作出处理决定。 2公司领导的安全职责2.1公司主要负责人安全职责 2.1.1建立、健全本单位安全生产责任制； 2.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 2.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施； 2.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 2.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 2.1.6及时、如实报告生产安全事故。 2.2公司其它负责人的安全职责 公司其它负责人在各自职责范围内，协助公司主要负责人搞好安全生产管理工作。
南部县线路工程施工规章制度为使工程施工建设到达安全、质量、进度目标，制定本本规章制度，请各施工岗位人员遵照执行。 工程项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。 二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。 四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。 五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。 七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。 八、督促指导班组（施工队）组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。 九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。 十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。 工程技术员岗位职责 一、坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。 二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。 三、?施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。
电网公司规章制度管理办法 电网公司规章制度管理办法 总则 第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)规章制度管理工作，构建制度标准一体化体系，保障依法治企，根据有关法律法规，制定本办法。 第二条本办法所称规章制度，是指按规定程序制定和发布，用以规范本单位组织、生产、经营、管理等活动的文件，包括通则、办法、规定、规则、准则、细则等。第三条本办法适用于公司总部(分部)及所属各级单位(具体定义见附则)的规章制度管理工作。 公司各级控股、参股单位及有关集体企业规章制度管理工作参照执行。第四条规章制度管理工作包括体系研究、计划、调研、起草、会签、审议、编码、报批、签发、备案、公布(示)、执行、反馈、清理、考核、监督等。公司规章制度实行全过程闭环管理。 第五条规章制度制定工作应当坚持以党和国家的路线、方针、政策为指导，符合现行法律、法规、党政规章;坚持民主公开，代表公司广大职工意志，符合公司持续健康发展要求。第六条规章制度体系覆盖公司主要职责、业务和流程，实行一元化管理;制度内容层级效力清晰、替代沿革明确;遵循电网发展和市场经济客观规律，坚持实际、实用、实效，与内控管理衔接，切实为公司经营管理、考核、奖惩提供依据。
第七条规章制度必须以单位文件形式发布，行文按照公司公文管理相关规定执行。第八条公司通过信息应用系统的一级部署，推进规章制度管理信息化建设。第二章规章制度体系 第九条公司规章制度体系以公司规章制度为主体，以所属各级单位辅助性规章制度为补充。公司规章制度体系框架由公司总部制订、公布、调整。 第十条公司规章制度以通用制度为主，以非通用制度为辅。 通用制度，是指由公司总部制定并在公司系统统一执行的规章制度。省公司级单位(具体定义见附则)可根据客观实际制订差异条款，但须按规定程序报批。 非通用制度，是指由公司总部制定，允许所属各级单位结合本单位实际按规定程序进一步制定实施细则的规章制度，适用于各地区、各层级差异性较大，或尚无成熟经验的管理事项,或国家有权机构要求各级单位必须建立的规章制度;具备条件的非通用制度应及时转化为通用制度。 第十一条所属各级单位辅助性规章制度包括通用制度差异条款、非通用制度实施细则和本单位补充规章制度三类。 通用制度差异条款按照《国家电网公司通用制度差异条款管理细则》的相关规定管理。针对非通用制度，所属各级单位可以明确直接执行，或制定细化对接的实施细则。公司现行规章制度未覆盖范围，所属各级单位可以制定本单位补充规章制度，逐级报总部同意后，统一编码，方可印发生效。重复度较大的补充规章制度，总部有关部门应及时组织制定相应的通用制度。 第十二条所属各级单位的辅助性规章制度应当逐步集约，各级单位可以要求下级单位直接执行本级单位发布的规章制度或履行本级单位审批程序后才能发布规章制度。第十三条不具有企业法人资格的单位，非经上级单位许可不得自行制定规章制度，作为用人单位依法制定相应规章制度的情形除外。 第三章职责分工
安全生产责任制度 1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失。 1.2全厂实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负责领导责任，向行政正职负责；总工程师对本企业的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。各部门、各岗位应有明确的安全生产责任制，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。 1.3建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。要统一部署，依靠群众共同做好安全生产工作。 1.4依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 1.5认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 1.6厂安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的四种事故：人身死亡；大面积停电；主设备严重损坏；重大火灾。 1.7厂安全生产目标：不发生人身死亡事故；不发生重大电网事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生特别重大设备事故；不发生重大火灾事故。
1.8厂实行安全生产目标三级控制：厂控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。全厂每年实现1个百日无事故记录 1.9厂建立内部安全监督制度，设立二级独立的安全监督机构。安全监督机构行使安全监督职能。安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导，由厂行政正职或行政正职委托的行政副职主管。厂对各车间，车间对班组，上级对下级进行安全监督。厂设专职安全员，车间、班组设兼职安全员组成三级安全网。 1.10严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。建立健全保障安全生产的各项规程制度。编制各类设备的现场运行规程、制度，检修管理制度、主、辅设备的检修工艺规程和质量标准、本系统的调度规程，编制工程项目的施工组织设计和安全施工措施。 1.11及时修订、复查现场规程、制度，每年对现场规程进行一次复查、修订，现场规程每3-5年进行一次全面修订、审定并印发。每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单，并按清单配齐各岗位有关的规程制度。 1.12严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）和设备缺陷管理等制度；严格执行各项技术监督规程、标准。 1.13每年编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。
电力有限公司规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强***有限公司（以下简称“公司”）规章制度建设，规范管理，依据国家有关法律、法规和《国家电网公司总部规章制度管理办法》、《国家电网公司本部规章制度编制办法》和《国家电网公司规章制度管理委员会工作管理办法》，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部规章制度的制定和管理。 第三条本办法所称规章制度，是指公司依据国家有关法律、法规、行政规章和有关规定，以及国家电网公司等上级部门颁布的有关规章制度，根据公司实际,以公司文件形式发布的规范公司生产、经营管理和改革等工作的规范性文件。 本办法不适用于下列文件： （一）技术规程规范； （二）转发性质文件； （三）部门内部规则； （四）指导意见等不具有强制执行力的文件。 接受立法机关或人民政府委托，承担立法项目要严格执
行《立法法》等规定。
第四条公司规章制度的编制工作要按照立项、起草、审查会签、签发、备案、清理、汇编程序办理。 第五条规章制度的编制工作应当遵循下列原则： （一）坚持与国家现行的法律、法规、行政规章保持一致,贯彻党的路线、方针、政策的原则； （二）坚持实事求是，符合实际的原则； （三）坚持有利于公司改革发展稳定的原则； （四）坚持公司规章制度衔接一致、互不冲突的原则； （五）坚持严肃效力的原则。 第二章管理机构 第六条公司党组会和总经理办公会是公司规章制度管理的最高决策机构。 公司成立规章制度管理委员会，作为公司组织实施规章制度建设管理的专门机构，对公司党组会和总经理办公会负责。 公司规章制度管理委员会由常务委员和相关委员组成。常务委员由总经理工作部、人事董事部、人力资源部、财务部、物资部、审计部、监察部、工会负责人担任。相关委员由规章制度起草部门及相关部门负责人担任。公司规章制度管理委员会主要职责是:
文件编号：GD/FS-6284 （管理制度范本系列） 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
电力公司安全生产管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车
间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。
电力安装企业技术档案 管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
技术档案管理制度 为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理公司的技术档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。特制定本管理制度。 一、机构设置和职责分工 1、公司工程技术档案管理机构 2、职责分工 1）总工程师 总工程师负责整个工程的档案管理工程，组织制度本项工程的归档范围、管理制度、收集整理工程前期文件、组织审查，接受各部门编制的档案文件。 2）综合部 a、公司档案室的直接管理部门，负责建立规范的公司档案室，设立专职工程技术档案管理人员。 b、负责根据国家和行业的档案法规制定公司工程技术档案管理制度，报公司批准后，印发个部门执行。
c、及时向公司档案室移交本部门的构成档案元素的工程项目资料。 3）公司档案室 a、负责公司工程技术资料及档案的日常管理工作，负责图纸、设备资料、合同文件、联络单、洽商记录、技术安全交底记录等综合文档的接受、发放、借阅及其登记、计算机录入及编码归档。 b、负责归档数据库的数据备份。 c、负责指导公司各部门收集、整理相关工程技术资料。 d、负责档案设施、设备的维护管理、负责库存工程技术档案的安全和保密工作。 e、负责在建工程项目的资料整理工作。 4）工程部 a、建立规范的工程技术资料室，设立专职工程技术档案管理人员。 b、督促参建单位包括（设备、材料供应单位、施工分包单位、监理单位、调试试验单位）严格遵守公司工程技术档案资料管理办法，并纳入合同条款中进行管理。 c、协调参建各单位工程技术资料管理中的重大问题。 d、审定经过监理单位审查的各类技术资料，并及时移交资料室。 5）工程部资料室
文件编号：GD/FS-8483 （管理制度范本系列） 电力工程公司管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
电力工程公司管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检
查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。 2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计
内部管理制度系列 电力安全管理制度范文（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-32597电力安全管理制度范文 Model of power safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.目的 维护本电站生产部门设备安全生产运行和电气安全。 2.适用范围 本电站全部一、二次设备。 3.职责 生产运营部负责对电气设备的运行、检修、保养、管理。 4.内容 1)资格证和复审要求: 操作人员需持有国家认可的属于操作者本人的资格证方可上岗，并按国家要求进行2年一次复审，未能通过者不能继续上岗工作。 2)制定规章制度: a工作人员要定期和不定期检查电气生产设备。
b各个部门主管指定各楼层配电箱开关操作人员，配电箱开关通断流程为:总闸---分闸---手动开关---电器开关，断电则相反。 c要求每位员工上岗先检查，后通电;先断电，后离岗。 d正确操作，严禁线路私拉乱接，破坏绝缘。 e发现不良现象，及时向值班长申请报告，值班长接到申请时尽快组织检修。 3)电气设备的巡查和检查。 a工作人员要每个季度定期检查各楼层配电箱，各线路保护装置并作好检查记录。 b不定期对各个车间的照明灯具、生产电气工具、风扇、排气扇、开关、插座、控制线路、保护接零、接地作巡查。 c要求各部门主管、组长对本部门的电气设备作好管理和监查，能够及时反应不良情况。 5作业的程序和要求: 1)认真审定提出的维修申请单，并实际检查，确定所属故障类别。 2)作好停电、验电、挂标示牌、或接地安全措施。
文件编号：TP-AR-L3226 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 电力工程公司管理制度 正式样本
电力工程公司管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工
单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。 2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对
电力公司安全生产管理制度 1 范围 1.1 本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 1.2 本制度适用于本公司安全生产管理。 2 引用标准 2.1 《电业安全工作规程》（电力部DL408—91）。 2.2 《电力生产事故调查规程》（国电发[2000]643号）。 2.3 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国电发[2001]311号）。 2.4 《安全生产工作奖惩规定》（国电总[2001]478号）。 3 管理职能 3.1 本公司安全管理实行经理负责制，归口安监股管理。 3.2 生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管理工作。 3.3 各级领导坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持管生产必须安全的原则。 3.4 全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。 4 管理内容与要求 4.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导在生产活动中必须把安全工作放 在首位，积极采取各种措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。 4.2 安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位评优，资质评审中，安全具有一 票否决的作用。 4.3 公司安全目标必须人人熟悉，各单位根据公司安全生产目标编制本单位的安全生产目 标。 4.4 加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工作，不断提高职工的安全技术素 质。 45 安全生产必须正确处理好“四个关系”，做好安全为主体，作好检修消却工作，加强 对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。 4.6 按照“三不放过”的原则，严肃认真对待生产中所发生的各类事故的分析报告工作， 同时要做好事故，障碍资料的归档工作。 4.7 安全教育管理
电力工程有限公司 管理制度汇编 目录 一、 (1) 二、 (7) 三、 (14) 四、 (20) 五、 (25) 六、 (50) 七、 (62) 八、 (69) 九、 (75) 十、 (86) 十一、 (80) 十二、 (87) 十三、 (95) 十四、 (102) 十五、 (113) 十六、 (125)
十七、 (135) 十八、 (148)
一、《财务支出审批管理制度》 1.目的和依据 为加强公司各项资金支出审批管理，明确各项支出审批权限，依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。 2.适用范围 本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。 3.相关文件 管理费用报销规定工程项目销售费用和合同成本控制管理办法 工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度 4.术语 (1)支出：公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款等货币资金的流出 (2)项目合同成本（施工作业性成本与费用）支出：指工程项目作业实施（新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等）发生的材料费、设备使用费、人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用（项目部人员的补助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等）。 (3)项目销售费用（市场营销费用）支出：公司在项目信息收集、投标、商务谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用费、差旅费等。 (4)公司管理费用（部门业务经费等）支出：指公司运营过程中发生的办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办公日常维修维护费、车辆使用费、各种税费、保险费等支出。 (5)资本性支出：指公司内部的固定资产采购、办公用品和办公设施的改造等业务所发生的支出。
电力工程公司规章制度 篇一：电力工程公司管理制度 电力工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。 2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有
权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。四、图纸收发和审核 （一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。 （三）图纸审查要点： 1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
编号：SM-ZD-26248 电力工程公司管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
电力工程公司管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位
1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。 2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。
电力工程规章制度 【篇一：电力工程管理制度】 xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 管理制度 xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司 2015年 04 月 02 日 批批准准：： 审审核核：： 编编写写：： 年年年年年年 月日日月月日日月月日日月 目录 项目管理制 度 (6) 一、项目部人员岗位责任制 度 (6) 二、项目物资管理制 度 (11) 三、项目现场管理制 度 (13) 四、项目例会和施工日志制 度 (18) 五、项目组织协调制 度 (20) 六、项目档案信息管理制 度 (22) 七、项目教育培训制 度 (23) 八、项目合同管理制 度 (25) 九、项目进度管理制 度 (28) 十、项目机械设备工器具管理制 度 (29)
度 (30) 安全管 理 ....................................................................................................... (38) 一、安全施工责任制 度 (38) 二、安全教育培训制 度 (42) 三、安全施工检查制 度 (45) 四、安全生产例会制 度 (48) 五、安全施工措施编审和交底制 度 (49) 六、安全活动日、安全施工作业票管理制 度 (50) 七、安全施工管理制 度 (52) 八、施工分包与临时工安全管理制 度 (55) 九、施工现场安全用电管理制 度 (56) 十、安全防护装备管理制 度 (57) 十一、防火、防爆安全管理制 度 (58) 十二、施工机械、工器具安全管理制 度 (59) 十三、施工现场交通安全管理制 度 (61) 十四、输电线路文明施工管理制 度 (62) 十五、环境保护管理制 度 (64)