商品混凝土管理（暂行）办法
第一章总则
第一条为规范商品混凝土的采购、验收、使用、核算等工作，保证工程实体质量，提高企业经济效益，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各项目部的外购商品混凝土管理，地方政府及建设单位对商品混凝土有规定的，项目部应当遵照执行。
第二章职责
第三条项目外购商品混凝土归口物资部门负责管理，技术、试验、计财、施工现场负责人按职责规定分工负责。
第四条项目物资部门负责商品混凝土的招标采购、合同、计划申请及通知、混凝土过磅验收、票据的收集整理、统计核算、办理结算、现场混凝土管理检查等工作，及时发现解决问题，并进行整改。定期组织相关部门对商品混凝土进行经济分析。负责与混凝土供应商的沟通工作。
第五条项目技术部门负责提供应分部分项工程的混凝土设计需用量及质量技术标准，现场技术人员负责模板加固尺寸及开挖尺寸控制，参与商品混凝土经济分析。
第六条试验部门负责商品混凝土配合比的审核报批，根据实际情况向物资部门提供混凝土比重，负责现场混凝土的质量控制。负责对商品混凝土的原材料质量进行抽检，负责商品混凝土的质量技术资料的整理归档，参与商品混凝土经济分析。
第七条计财部门负责商品混凝土的结算审核及货款支付工作，向物资部门提供商品混凝土单价分析资料，参与商品混凝土经济分
析。
第八条施工现场负责人负责混凝土的现场管理，对相关的部门的工作进行检查，对现场管理中存在的问题进行整改。负责管辖工点的混凝土的质量、经济控制,及时处理现场突发事件,防止损失扩大。
第三章供应商管理
第九条项目物资部门应在开工前对混凝土供应商进行调查，重点是对营业执照、生产资质、生产能力、设备情况、信誉、运距、财务状况等方面进行调查。
第十条对建设单位没有明确指定供应商的，项目部应在市场调查的基础上，通过招标采购方式确定商品混凝土供应商。由计财部门对混凝土进行单价分析，物资部门结合预算资料确定目标单价，合理划分标包，采用经评审合格的最低价中标的原则确定中标供应商。
第十一条商品混凝土采购合同应明确原材料质量控制、混凝土质量控制、混凝土单价、价格调整条件、泵送费用、双方权利责任义务（要明确对于数量短少情况的确认和处罚）、售后服务等条款。
第四章供应及验收管理
第十二条项目物资部门应在开工前根据技术部门提供的分部分项工程物资需用量技术交底，建立健全物资限额发料台账，建立工点混凝土限额卡片，每一批混凝土浇筑完毕后应及时登记限额卡片。
第十三条各工点需用的商品混凝土应由物资部门填制《混凝土生产计划通知单》，书面通知商品混凝土供应商，并做为供应商品混凝土的依据。《混凝土生产计划通知单》一式二联，注明混凝土品种、需用数量、施工队伍、浇筑部位、浇筑时间、需用混凝土输送泵类型、
现场签收人姓名及联系方式等内容。
第十四条进入施工现场的混凝土必须车车过磅检验数量，每车混凝土送货单应附过磅小票做为验收依据，对于超过合同规定范围的必须据实签收。
第十五条做好商品混凝土调度工作，充分利用好未用完的混凝土，避免混凝土浪费。
第五章质量管理
第十六条商品混凝土拌合站所用的原材料必须经项目试验部门检测合格方可使用，未经试验部门同意不得变更原材料产地，混凝土配合比必须经项目试验部门审核报批。
第十七条每批混凝土开盘前，项目部试验部门应派人驻厂监制，严禁擅自调整施工配合比。
第十八条工地试验员或质检人员要对混凝土性能进行检测并做好记录，包括坍落度、入模温度等指标。其中坍落度测定值应符合理论配合比的要求；混凝土入模温度应控制在5-30摄氏度。
第十九条混凝土的运输能力应与搅拌、浇筑能力相适应，在最短的时间内将混凝土从拌合站运至浇筑地点，以保证拌合物在浇筑时仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。当因混凝土质量不合格或其他原因拒绝接受时，应及时与拌合站联系，在现场试验人员的指导下进行调整，严禁擅自加水。
项目应配备相应的备用发电机及混凝土输送泵等设备，防止因停电或设备故障而造成的质量安全事故。
第六章核算
第二十条现场地磅管理员及物资部门应及时收集整理好有关混凝土送货单、磅单及现场交接签收等原始单据，并及时进行整理汇总。
第二十一条每批混凝土浇筑完毕后，现场技术人员及项目物资部门应及时将本批混凝土设计需用量与实际消耗量进行比对，并登记台账，对节超原因进行分析，及时发现问题并进行整改，堵塞管理漏洞，避免问题扩大。
第二十二条每月底，项目物资部门应对混凝土供应进行核销，分析混凝土节超原因，总结管理经验，提高混凝土管理水平。
第七章处罚
第二十三条对混凝土消耗控制在允许损耗范围内的，由项目部视情况对相关人员进行奖励。
第二十四条对混凝土消耗超过损耗标准的按超耗混凝土价值的50%对有关人员进行处罚，对混凝土超耗超过5%的将对有关人员进行调离。对人为原因造成的混凝土报废由相关责任人员承担全部损失。
第八章其他
第二十五条本办法自发布之日起执行，由公司物资部负责解释并修订。
附件：
1、混凝土消耗总账
2、混凝土生产计划通知单
附件1：
混凝土消耗总账
制表人：
项目名称：
附件2：
NO.******
混凝土生产计划通知单
开票人：物资部负责人：
说明：本单应一式二联，第一联留物资存根，第二联由物资部交供应商做为供应依据，同时在结算时应按通知单分批附送货签收单明细，工地过磅员应及时将送货单（随货同行联）收集整理交物资部存档。
遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访 问>>https://www.doczj.com/doc/8811141708.html, 实发工资计算方法是怎样的 相比于工资条上的数字，相信大家更关心的是实发工资即每个月到手的钱能有多少?那么，法律是如何规定实发工资计算方法的呢?应发工资中被“扣”掉的那些钱又有什么含义呢?下面由赢了网为您答疑解惑。 一、实发工资计算方法 实付工资 = 税前工资-基本养老保险-医疗保险-失业保险-工伤保险-住房公积金-个人所得税 但是，对于高科技企业等法律规定的特殊扶持行业,按照国家税务总局有关文件规定,职工的工资可以完全税前扣除,因此不受计税工资税额限制。 二、个人所得税的计算方法
每月应交个人所得税按个人工资薪金计算交纳的个人应交的税额，以每月收入额减除免税的应个人负担的“五险一金”等项目，再减去允许扣除费用3500元(外籍人员按4800元)后的余额,为应纳税所得额。公式：每月应交个人所得税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数。 每月应交个人所得税额=(工资-个人交五险一金金额-个人所得税扣除额3500(元)*税率-速算扣除数。 三、五险一金的计算方法 五险一金的缴纳额度每个地区的规定都不同，基数是以工资总额为基数。有的企业在发放时有基本工资，有相关一些补贴，但有的企业在缴纳时，只是基本工资，这是违反法律规定的。具体比例要向当地的劳动部门去咨询。 1、养老保险缴费比例 缴费比例分作以企业参保和以个体劳动者参保两类： (一)各类企业按职工缴费工资总额的20%缴费，职工按个人缴费基数的8%缴费，职工应缴部分由企业代扣代缴。
(二)个体劳动者包括个体工商户和自由职业者按缴费基数的18%缴费，全部由自己负担。 2、医疗保险缴费比例 基本医疗保险个人缴纳工资基数的2%，单位缴纳工资基数的9.8%其0.8%部分进个人账户;大额医疗费用互助资金个人每月缴纳3元，单位缴纳工资基数的 1%。个人生病时，由基本医疗保险统筹基金和个人帐户共同费用。超过基本医疗保险统筹基金起付标准，按照比例应当由个人负担的医疗费用。个人帐户不足支付部分由本人自付。3、失业保险缴费比例 个人缴纳工资基数的 0.5%，单位缴纳工资基数的 1.5%。按照规定参加失业保险，所在单位和本人已按规定履行缴费义务满1年的;非因本人意愿中断就业的;已办理失业登记，并有求职要求的，可领取失业保险。 4、生育保险缴费比例 生育保险费由用人单位按月缴费，职工个人不缴纳生育保险费。用人单位按在职职工缴纳基本养老保险费的基数作为缴纳生育保险费的基数，按照0.5%到1%的比例缴纳生育保险费。缴费比例可根据经济
混凝土采购合同范本 采购方（以下简称“甲方”）： 地址： 电话： 供货方（以下简称“乙方”）： 地址： 电话： 为规范商品混凝土购销行为，保护双方的合法权益，明确双方技术经济责任，保证工程建设正常进行。依照《中华人民共和国合同法》《预拌混凝土》（GB/T14902-2003）及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，供需双方就购销商品混凝土事项
协商一致，订立本合同。 一、工程名称： 二、工程地点： 三、供应混凝土量_______ m（结算时按实际数量结算）。 四、供货期由_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。 五、需方委托供方供应预拌混凝土，经双方议定产品名称、强度等级、坍落度、数量、单价。 1、产品名称： 2、坍落度：_______cm。 3、数量：_______ m。 4、单价：_______元/ m。 5、工地输送方式： 6、合计金额：人民币_______元。 六、供货量的确认 1、商品混凝土的供货量以成型砼量为准，需方应指定其合法
代表人签认供方的混凝土随车发货单，该发货单作为供方实际供应混凝土数量的结算依据。 2、需方可对供方提供的混凝土量进行随机抽验，抽验费用由需方承担。如同一批次抽验的数量不少于_______车，且平均欠量大于_______%时，供方应按该次抽验的总欠量的_______倍数额赔偿并负责该批次抽验费用。 七、商品混凝土质量标准要求 供方所提供的混凝土及使用的原材料，其质量应符合国家标准GB14902-2003《预拌混凝土》及其所引用的相关技术标准。 八、需方的基本权利和义务 1、需方应在浇筑混凝土的_______天前，以提交订货单或其他有效方式将所需混凝土的强度等级、数量、坍落度、浇筑部位、浇筑方式、交货地点及其他有关要求通知供方；如遇需方不可预见的情况造成混凝土浇筑时间临时改变的，需方应及时通知供方。 2、需方应在建筑工地为商品混凝土的运输、使用提供必备的条件，保证施工现场道路畅通，有必要的供水、照明等设施和停车场地，并安排专人在现场负责调度指挥，保证车辆和随车人员顺利进出工地。 3、混凝土搅拌车到达工地后，需方应在_______分钟内办完
商品混凝土质量管理办法 （讨论稿） 作为混凝土质量通病治理的重要措施，指挥部对绕城公路西北段路用混凝土采用公开招标形式，引进了商品混凝土公司，专门建站、集中拌合，专为项目提供商品混凝土，这对提高混凝土工作性能、治理混凝土质量通病，将起到重要作用。 商品混凝土质量管理，是混凝土质量通病治理的首要环节，在指挥部领导下，各单位要明确职责，通力协作，着力控制好商品混凝土质量。 一、各方职责 1、指挥部职责 2、监理单位职责 1）总监办对商品混凝土站场地进行检查验收。 2）总监办对进场拌合设备按合同要求进行检查验收。 3）总监办对商品混凝土站试验室建设（设备及标定，试验室人员）进行检查，指导商混站试验室现场考核资料编制，并报请指挥部、质监局验收。 4）总监办中心试验室负责按规定频率对原材料进行抽检试验。 5）总监办中心试验室旁站施工单位、商品混凝土站配合比试配，对施工单位、商品混凝土站配合比进行验证试验，批复配合比分发各施工单位，抄送商品混凝土拌合站。 6）驻地办派驻驻厂监理，负责场材料、配合比及新拌混凝土质量监理，发现异常立即报告驻地办、总监办中心试验室。 7）驻厂监理旁站并签认商品混凝土站材料及混凝土强度试验。 8）驻厂监理按照规定频率对原材料取样，中心试验室及时收样试验。
9）驻地办试验监理工程师在浇筑现场旁站施工单位、商混站混凝土和易性试验及强度试件取样，并按规定频率抽取试件。现场发现混凝土异常应立即报告驻地办，并通知驻厂监理。 10）总监办、驻地办对商混站存在的问题需及时处理，不能处理的问题及时报告指挥部。可对商混站发指令要求整改，并可直接对商混站开具违约处罚单。同时要求相关施工单位加强监管。 3、施工单位职责 1）作为管理主体，对商品混凝土站和商品混凝土质量进行全面管理。对商混站存在的问题要及时要求整改。 2）对混凝土浇筑、养护负责。 3）维修好进场道路，为商品混凝土进场提供必要条件。 4）在浇筑现场按规定频率抽取试件，收集整理试验资料。 5）每月初做好商品混凝土需求月计划提供给商混站。实际需求至少提前2天告知商混站。 6）及时确认商混用量。 4、商品混凝土站职责 1）按合同要求建站，拌合设备规格型号符合要求并经检定合格，场地硬化、料仓分隔并设置雨棚。场地需报经指挥部验收。 2）按合同要求建立拌合站试验室，试验场地、试验设备、试验人员满足要求，并经质监局现场考核合格。 3）服从指挥部、监理单位、施工单位的管理。 4）严格控制进场材料，按规定频率对商品混凝土原材料进行抽检，负责原材料试验资料的编制，并按商混流向向各施工单位分发。 5）拌合站需进行试拌，满足工艺要求，经总监办同意方可正式投产。
xx公司员工工资计算方案 现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下： 一、管理部门非计件人员基本工资： 管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡请假天数 l 有旷工，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡旷工天数 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 二、管理部门非计件人员绩效工资： 由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。 l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 三、生产部门非计件人员基本工资： 生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。
商品混凝土购销合同 定货单位（甲方）： 供货单位（乙方）： 根据《中华人民国和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、安徽省《商品砼质量管理规程》、及有关法律法规，甲乙双方在遵守平等、自愿、公平和诚实信用的基础上达成以下协议： 一、合同标的内容： 1.1工程名称：凤阳县中都南苑拆迁安置小区二、三期建设工程项目一标段 施工单位：池州市城安建设有限公司 工程地点：凤阳县中都南苑工程一标段项目 标的数量：立方米，供货运距：公里。 供应时间：年月日至工程完工止。 二、供货数量、质量检验标准及验收确认 2.1乙方按合同约定数量和技术质量要求进行供货并依据甲方每次提供砼需求的通知（包括电传、书面申请、电话记录），按照其砼数量、砼强度等级、施工部位、施工方法，供应所需的砼。 2.2对于到达施工现场的砼的验收须由甲乙双方共同监督进行，甲方须安排专人，负责对乙方砼发货单上的浇筑部位、砼坍落度及运输到达现场的时间进行签字确认。 2.3甲方在施工过程中对所需砼数量有变化时，按甲方计划所需的砼量供应，到现场多余的砼量，甲方应现场验收。 2.4乙方供货到现场浇筑的砼如出现数量与合同约定差异或表面质量有异常现象，甲方应在24小时内通知乙方确认核实，并协助解决。 2.5当乙方提供的砼没有被浇注在所报计划的施工部位时，甲方应在返回的砼运输发货单上予以注明通知乙方调度人员.
2.6属于双方合同签定的砼结构之外所需要的砼(如:铺垫道路)按实供砼量进行结 算(运输小票的数量) 2.7双方依照实际供应数量(按图纸计算数量)必须每月按层或段进行砼数量签认，并在乙方砼结算单上签定，作为双方砼量的结算依据. 三、货款结算及货款的支付期限 3.1乙方依据合同的、供货部位、工程技术质量要求及供货时间和洽商变更的指令，履行结算手续。 3.2货款结算，甲乙双方均依据本合同约定的标的及单价，另有质量瑕疵以洽商为准外，均以图纸计算加减洽商数量为准。 3.3乙方按合同标的价及单价，供货时间期限和工程技术要求，按部位履行完毕供货义务后，甲方依据补充协议时间内向乙方付清货款。逾期按中华人民银行有关规定办理。 3.4付款方式及期限 双方约定：第一次付款为春节前10天付已送砼量全价款的70%，第二次付款为工程竣工验收合格后15天内支付至乙方所送砼量价款的100%。 四、甲方责任 4.1乙方砼运车到达指定现场后，甲方应及时安排专人负责指挥，保证车辆及随机人员出现场的安全，以及车辆进出现场达到市环保要求。 4.2应保证场地平整、坚实、畅通，有足够的调车场地及泵车的安全操作环境。 4.3负责提供现场需用水、电及照明环境。 4.4应按国家、市及有关规定要求，对浇筑后的砼进行合理振捣、抹面和养护，现场严禁往砼内加水。 4.5保证每车砼到达现场后在60分钟内顺利浇注完毕。由于甲方原因，致使砼没有浇注到工程部位而造成砼产品报废的，应承担乙方损失（砼费和运输费）。
混凝土企业面临的运营与管理问题 混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土）的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面： ?手工作业多，生产效率不高。 ?缺乏沟通机制，信息沟通不畅。 ?部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。 ?业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。 ?重复性消耗多、运行成本高。 ?管理工作量大、辅助工具缺乏。 ?数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。 ?企业决策科学依据不足、决策时间长。 ?各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。 ?资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。 ?不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。 解决方案 商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程，这其中包括以调度、生产、运输、开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来结算统计、成本利润分析等统计分析过程。其实选择合适的企业管理信息化解决方案和服务提供商是关键！ 我们认为：根据企业实际需求，在信息系统建设方案上，要注重方案的科学性、实用性、可操作性等；选择服务商时，必须考虑该服务商的行业经验、技术服务能力以及企业的信誉等。
预拌（商品）混凝土供应合同 预拌（商品）混凝土供应合同 要点 甲方为需方，乙方为供方，双方就混凝土的供应达成约定，本文本适用于建设工程中混凝土供应约定，不适用其他建材的供应。 预拌（商品）混凝土供应合同 甲方（需方）： 法定代表人： 乙方（供方）： 法定代表人： 上述各方经平等自愿协商，签订本合同以共同遵守。 第1条定义： 1.1混凝土：水泥、集料、水以及根据需要掺入的泵送剂、矿物掺合料等组分按一定比例在搅拌站经计量、拌制后出售的混凝土拌合物。 1.2本工程：指合同中使用乙方混凝土的所有工程部位。 1.3本合同：指甲乙两方签署的本供应合同，包括合同的附件和补充合同。 1.4货物：指本合同中甲方向乙方购买的混凝土或委托乙方购买的材料。 1.5货款：根据本合同约定单价和甲乙双方最终决算数量，甲方应向乙方支付的货物款项。 第2条工程概况： 2.1工程名称： 22工程施工单位： 2.3工程地点： _____________________ 第3条混凝土供应范围： 本工程建设工程所用之混凝土，供应总量约立方米，预计合人民 币元，供应总量以实际决算为准，总款以实际决算为准。 第4条混凝土价格约定 甲方向乙方订购以下强度等级的预拌（商品）混凝土，其数量、基本单价清单如下表：
5 ?31.5 C35 5 ?31.5 C40 4.1基本单价说明： 4.1.1基本单价含砂石、水泥、泵送剂、搅拌运输至交货地点，此单价不含任何 施工配合费（施工配合费指：在混凝土供应中发生的水电费、 混凝土运输车辆占 道费、现场架设、拆除（含浇筑过程中堵管造成的拆卸）、清洗输送混凝土泵管 及冲洗运输车辆和混凝土施工过程中发生的人工费和周转材料费， 上述费用由甲 方承担）。 4.1.2上表基本单价不含抗渗剂、膨胀剂，抗裂纤维等特殊材料（包括甲方指定 的其他材料）及技术措施费，不含混凝土运输车及泵所需的水电费， 场内外道路 占用费、泵机就位、泵管的拆接、固定、清洗以及泵机、泵管、泵卡的保管等费 用。 4.1.3甲方使用抗渗、膨胀、抗裂纤维混凝土的。抗渗混凝土等级 P6，在上表 相应混凝土等级基础上增加10.00元/m3 ;混凝土抗渗混凝土等级 P8，在上表 相应混凝土等级基础上增加1 5.00元/ m3 ；膨胀混凝土在上表相应混凝土等级基 础上增加20.00元/m3 ;抗裂纤维混凝土在上表相应混凝土等级基础上增加 20.00 元/m3 ;早强混凝土在上表相应混凝土等级基础上增加 12.00元/m3。 4.1.4甲方使用1-2细石（粒径5-20mm ）混凝土，则在以上相应混凝土等级基 本单价基础上增加8.00元/ m3 ;甲方使用普通细石（粒径5-10mm ）混凝土， 则在以上相应混凝土等级基本单价基础上增加 10.00元/ m3。 4.1.5甲方使用电用拖泵在基本单价基础上增加 6.00元/m3，使用电用车载泵 在基本单价基础上增12.00元/m3，使用汽车泵泵送混凝土，不论臂长均在基本 单价基础上增加23.00元/ m3 （单次泵送不足50m3，按50m3计价（保底以送 货单为准））。 4.1.6甲方在开盘时使用的润管砂浆由乙方免费提供。 4.1.7甲方若需用超出以上要求的其他特殊预拌（商品）混凝土或预拌（商品） 砂浆，则混凝土或砂浆单价根据需要另行约定。 4.1.8混凝土调价方式：涨幅基准价水泥为 _________ 元/吨（含运费及下车费）， 机沙用为： 元/立方米，1?3碎石价为： 元/立方米。 4.1.9水泥、河砂、石子综合市场价格涨幅（跌幅）超过 10%以上时，对超出 部分或下浮部分进行调整，对上表单价可以调整并由双方共同确认作为结算付款 依据。在调价未确认前乙方不得以任何方式控制或停止商混凝土供应影响甲方正 常施工，否则视为乙方违约。 骨料种类（碎石） 项目强度 水泥 基本单价 （规格mrh 等级 生产豕及标号 每m3用量 （kg ） / m3 5 ?31.5 C10 5 ?31.5 C15 5 ?31.5 C20 拉法基、重龙山等大厂水 5 ?31.5 C25 泥 P.O42.5R 5 ?31.5 C30 此价格不 含税
合同编号： 签约地点： 商品混凝土委托加工合同 *******混凝土有限公司 公司地址：****市 电话：传真：
商品混凝土委托加工合同 委托方：（以下简称甲方）加工方：（以下简称乙方）水泥供应方：（以下简称丙方）砂料供应方：（以下简称丁方）石料供应方：（以下简称戊方）粉煤灰供应方：（以下简称己方）矿粉供应方：（以下简称庚方）外加剂供应方：（以下简称辛方）泵送服务方：（以下简称壬方）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《**市发展散装水泥和预拌混凝土管理暂行规定》，甲方将本工程所需的商品混凝土委托乙方来料加工生产，所使用的原材料由丙、丁、戊、己、庚、辛方提供，泵送服务由壬方提供。为了明确各方的责任，本着平等互利的原则，经多方协商一致，签订本合同，具体条款如下： 一、工程概况： 1、工程名称：； 2、混凝土总方量约：方；加工费元/方；加工费合计元； 3、工程开完工时间：自年月日开始至年月日结束； 4、工程地点：。 二、原材料的数量： 1、丙方提供水泥：数量约吨； 2、丁方提供砂料：数量约吨； 3、戊方提供石料：数量约吨； 4、己方提供粉煤灰：数量约吨； 5、庚方提供矿粉：数量约吨； 6、辛方提供外加剂：数量约吨； 7、各供应方原材料的实际结算数量与金额，应以甲方验收数量和合同单价依据，
甲方可委托乙方对进场原材料数量进行过磅称重。非经甲乙双方确定材料收货人，无权签收材料结算单。各供应方以增值专用发票和结算单向甲方结算。具体结算方法由甲方和各供应方另行约定。 三、运输与泵送： 1、乙方提供运输服务； 2、壬方提供泵送服务，单方泵送费：车泵（46米以内）元/方，车泵（46米以上）元/方，地泵元/方，总泵送方量约方，泵送费总金额约元，以实际泵送方量为准。 四、原材料的提供办法： 1、甲方委托乙方加工商品混凝土，所需砂、石、水泥、粉煤灰等原材料由甲方直接向丙、丁、戊、己、庚、辛各方采购； 2、甲方所采购的原材料，由各供应商直接运送到乙方生产场地；各供应商应按乙方现场调度人员规定的场地装卸材料。 3、甲方所采购的原材料，乙方代为保管； 4、如混凝土对原材料有特别要求的，各方另行约定（附加合同为准）。 五、原材料的质量要求、检测与验收： 1、各原材料供应方所提供的原材料质量应以满足甲方所加工的产品质量标准为准； 2、甲方委托乙方对各供应方提供的原材料质量按国家标准的要求进行检测。 六、混凝土计价、计量、检验： 1、混凝土产品加工费的计价：见《混凝土委托加工计价表》； 2、产品加工费、原材料供应价、运输费原则不变，如主要原材料或油料等价格变动±8时，各方需重新协商定价，并以文字确认为依据。 3、本合同混凝土计量方法： （1）按乙方运到甲方施工现场的实际车次立方数计量。甲方可随时派人核查实供量有无差异，如超出±2%范围按抽检车次的实际方量计算； （2）如出现单车计量有误的，甲方应扩大抽检范围； （3）甲方确定名验收人（）负责混凝土的验货签收，作为实际混凝土使用方量的确认依据。非双方确定收货人，无权签收混凝土送货单。 七、付款方式、结算方法与日期：
徐州市预拌混凝土质量监督管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步加强我市预拌混凝土质量监督管理，促进我市预拌混凝土生产企业（以下简称生产企业）建立健全质量保证体系，确保产品质量，根据《建设工程质量管理条例》，建设部《建筑业企业资质管理规定》及部、省有关文件精神，结合我市的实际情况，制定本暂行办法。 第二条本暂行办法适用于徐州市行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程预拌混凝土生产、运输和使用的质量监督管理。 第三条本暂行办法所称预拌混凝土，是指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂和掺和料等按一定比例，在搅拌站（厂）经过计量、拌制后出售并采用运输车在规定时间内运至使用地点的混凝土拌合物。 第四条市城乡建设局负责全市预拌混凝土质量监督管理工作，各县（市）、铜山区、贾汪区建设主管部门负责本辖区预拌混凝土质量监督管理工作。市及各县（市）、铜山区、贾汪区质量监督机构受其主管部门委托，对预拌混凝土质量具体实施监督管理。 第五条在徐州市行政区域内统一使用《预拌混凝土质量监
督管理系统》，实行网上监督备案管理；统一使用预拌混凝土出厂质量证明书。新成立的生产企业取得资质后，必须到质量监督部门申请《预拌混凝土质量监督管理系统》，并进行网上监督备案后方可生产。 第六条对企业生产活动中的违法违规行为，任何单位和个人均有权向建设主管部门或质量监督机构投诉或举报。接到投诉或举报的建设主管部门或质量监督机构，应按有关程序和规定进行调查取证，并根据查实的情况进行处理。 第二章质量管理要求 第七条企业应对主要设备进行定期保养和维修，保持设备完好。搅拌计量设备的精度应符合国家相关标准的规定，计量器具除按有关规定委托质量技术监督部门进行检定外，还应做好企业的自检、自校工作。 第八条企业应建立健全质量管理体系，编制质量手册、程序文件、作业指导书及各项规章制度。 第九条企业应设立质量管理部门，由企业技术负责人负责，企业技术负责人应具有3年以上从事预拌混凝土生产工作经历并具有相应专业中级以上职称；质量管理部门负责企业的质量管理工作。主要内容和要求： (一)根据产品质量要求，制定原材料、生产过程和半成品、
预拌商品混凝土买卖合同 买受方（以下简称甲方）： 出卖方（以下简称乙方）：重庆市忠州曼子建材集团有限公司遵照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《重庆市建筑管理条例》的有关规定，结合重庆市建设工程推广使用预拌商品混凝土的具体情况，甲方同意将本工程所需的全部预拌商品混凝土向乙方订购，为明确甲、乙双方应该承担的责任义务，经双方协商一致，签订本合同。 一、工程名称 二、工程地点 三、工程概况 四、浇注方式 20元/ m3，地泵加价15元/ m3。 （二）泵车出场费（每次浇注量在100 m3以下）：天泵出场费3000元/次；地泵出场费2500元/次。 （三）砂浆费：甲方自制泵送混凝土润管砂浆，不收取砂浆费。乙方配送润管砂浆，乙方收取甲方砂浆费500元/次。 （四）单次浇注时，若甲方所提混凝土供应计划数量，导致乙方车辆载重量低于8 M3 /车，乙方同意一次不收燃油费；若导致两次载重量低于8
M3/车，甲方补给乙方燃油费300元/车（运输里程在10公里以上的工程，补给燃油费500元/车）。 （五）乙方混凝土运输车辆及泵车到达甲方施工现场，甲方在1小时后（从车辆抵达施工现场开始计时）才开始施工，乙方收取甲方延迟施工车辆等候燃油费300元/小时。 （六）乙方混凝土运输车辆到达甲方施工现场，甲方必须在4小时内（从车辆出搅拌站开始计时）卸载完运输车辆所载全部混凝土，以确保混凝土质量和运输车辆安全，混凝土中掺缓凝剂的，按相关要求执行。 六、预拌商品混凝土供货时间 从年月日起至年月日止。 七、预拌商品混凝土计量及结算付款办法 （一）预拌商品混凝土计量方法 按乙方“送货单”数量为准，以体积计，以m3为计算单位。甲方可随时对乙方的混凝土运输车实际装载量过磅抽检，若抽检中发现实际数量与施工配合比量之误差，超过国家计量允许范围（按GB/T14902－2012标准为±3%），按GB/T14902－2012相关规定以抽检误差比例从本批次中扣除。 （二）预拌商品混凝土结算付款方式 先款后货； 八、甲方责任 （一）根据工程进度需要，甲方填写统一格式的“重庆建设工程商品混凝土供应计划表”，并至少提前2天书面通知乙方（特殊及高强度等级混凝土提前7天），并注明准确的开盘时间，因各种原因需要更改供应计划，甲方应提前24小时重新书面通知乙方。因通知不及时所造成的损失，由甲方负责。 （二）甲方免费提供和负责输送混凝土所必须的电源、照明、水、临时清洁车辆、场地等；协助泵车的进出场地和混凝土泵送管道的铺设、迁移、加固工作，负责施工现场保卫和安全、周边城管、环卫及交通事宜；甲方应保证施工现场道路平整、畅通、牢固、公路沿线电线高必须保证4.2米以上，沿线没有障碍，否则造成的电线受损、障碍物受损均由甲方承担；如需占用公路，其审批手续和安全监护由甲方全权负责，乙方不负任何责任；由甲方原因造成的安全责任由甲方承担。 （三）商品混凝土运到现场后，未经乙方技术负责人同意，甲方不得掺入外加剂、掺和物、注水等，因违规操作而引发的混凝土质量事故，由甲方负责。
薪资核算管理办法 1．制定目的 为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放，特制定本办法。 2．适用范围 本办法适用于我公司薪资核算过程中涉及到的各部门、各门店及人员。 3．职责分工 3.1总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的批准； 3.2人事行政部：制度制定、宣导、解释，数据汇总及总部月度薪资核算； 3.3财务中心：提供相关财务数据、稽查月度薪资表及相关附表，并发放月度工资； 3.4各门店：提交相关数据、审核所属人员的月度出勤、异动及其他相关绩效考核类的薪资，门店月度薪资核算。 4．薪资核算管理 4.1基础数据收集 4.1.1数据类别及来源
4.1.2数据提交及审核进度控制要求 4.1.3数据提交和审核流程 4.1.4月度薪资核算数据是薪资核算是否准确的决定性因素，各数据提交主要及次要责任人在提交、审核相关数据时应秉着实事求是的原则，参照月度薪资核算流程和表单模板提交相关数据，确保数据提交及时、准确。
4.2薪资核算项目 4.2.1店长和人事行政部在收到提交的基础数据后，参照经公司审批后的薪酬、绩效类制度和标准，就下表所列各薪资项目进行核算； 4.2.2薪资核算项目明细表（薪资表，详见附件 5.6）
4.2.3薪资执行月薪制，即薪资采用按月核算，应发薪资一律以元为单位，元以下的金额以四舍五入计算。 4.3薪资核算流程图（详见附件一） 4.4薪资审批流程 4.5薪资支付及申诉 4.5.1每月15日为薪资发放日，如遇节假日顺延至下一工作日发放。 4.5.2支付方式 4.5.2.1公司采取银行代发薪资的方式（指定的补贴除外）支付，凡公司人员均需在入职时提交指定银行的银行卡，作为工资卡使用； 4.5.2.2因客观原因需由他人代领的，须由本人填写《代领工资委托书》，并由代领人持本人身份证原件及被代领人身份证复印件到财务中心出纳处领取。 4.5.3工资条发放 4.5.3.1工资发放当日内，人事行政部将各门店的工资条，发送至门店店长的
重庆市预拌商品混凝土行业 2011年-2015年发展规划 发展预拌商品混凝土具有提高工程质量、节约资源、保护环境、改善劳动条件和推广散装水泥等多方面的综合效益。为加强政府宏观调控，保持全市预拌商品混凝土行业健康、稳定、可持续发展，适应新时期重庆城市建设的需要，在2010年以前发展规划的基础上，根据国家关于发展预拌商品混凝土行业的政策、法规和《重庆市城乡总体规划（2007~2020）》，制定本规划。 一、行业现状 （一）取得的成绩 十多年来，在市委、市政府的正确领导下，市城乡建委相继采取了一系列措施推动预拌商品混凝土的发展，预拌商品混凝土行业规模不断扩大，发展日趋规范。 1、行业规模 2006年~2010年，我市预拌商品混凝土保持了较快的增长速度，年均增长率达33.1%。2010年，全市预拌商品混凝土行业固定资产投资总额约77.8亿元，预拌商品混凝土实际产量2946万立方米，总产值87.5亿元，行业发展已具有相当规模，为全市的工程建设做出了较大的贡献。 目前，我市共有79家具有资质的预拌商品混凝土生产企业，其中主城区42家，六个区域中心城市15家，其余区县22家。从资质等级来看，所有预拌商品混凝土生产企业中，二级资质20家，三级资质54家，暂三级资质5家，资质等级总体偏低。从市场格局来看，我市预拌商品混凝土生产企业之间竞争比较激烈，但仍
处于可控状态，迄今为止，尚无一家企业的市场占有率超过10%，行业结构和市场运行均处于良性发展状态。 2、行业供需 从行业产能看，截止2010年12月，我市经审批设立的预拌商品混凝土搅拌站共有93个，其中建成投产的搅拌站83个，年设计生产能力约6200万立方米。从全国预拌商品混凝土行业的平均水平来看，受运输、管理等多方面因素的制约，预拌商品混凝土的产能利用率（实际产量与设计产能的比值）为35%~50%。据统计，2010年全市预拌商品混凝土实际产量为2946万立方米，我市预拌商品混凝土的产能利用率为47.5%，已接近行业上限，需进一步增加行业产能。 从市场需求看，据各区县上报数据统计，2010年全市建设工程混凝土需求量约为4500万立方米，其中主城区建设工程混凝土需求量约2200万立方米，六个区域性中心城市建设工程混凝土需求量约800万立方米，其余区县建设工程混凝土需求量约1500万立方米。据统计，2010年，我市主城区预拌商品混凝土产量2137万立方米，六个区域性中心城市产量410万立方米，其余区县产量399万立方米，三类地区预拌商品混凝土的使用率分别达到97.1%、51.2%和26.6%。随着主城区城市建设规模的扩大和各区县预拌商品混凝土的进一步推广，我市预拌商品混凝土行业发展空间巨大。 3、行业布局 在我市2010年以前行业发展规划的指引下，我市预拌商品混凝土搅拌站的空间分布适应了当时经济发展和行业培育的需要。当前，从具体区位来看，全市93个搅拌站中，主城区数量最多，
部门经理工资计算管理办法 1. 总则 1.1 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司部门经理级别工资计算。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 2. 工资结构 2.1 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。 2.2 工资包括：基本工资、岗位工资、误餐补贴。 2.3 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。 2.4 绩效工资是根据员工工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，绩效工资在工资总额中占0－60％。 2.5 部门经理工资总额由人力资源部经理拟定后报总经理审批。人力资源部每月对部门经理进行考核，确定绩效工资发放比例并报总经理审批后予以发放。 2.6员工工资扣除项目包括：个人所得税、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣餐费等。 3. 工资计算方法 3.1 工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资－扣除项目 固定工资=工资总额×40％ 绩效工资=工资总额×60％-扣减额 3.2 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,由总经理确定其工资标准。3.3绩效工资计算办法参考《部门经理岗位职责与工资待遇管理规定》，人力资源部工资计算操作流程如下：
3.3.1各部门经理每月25日前提交下个月度的由部门经理工作职责所派生的工 作任务清单，每项工作职责提交不少于两项工作任务，并提交周度工作计划，人力资源部建立各部门经理的工作任务台账，同时统计来自于总经理和组织内部工作需要而产生的工作任务，并与部门经理处该部门的工作任务台账进行核对，发现漏项，按照规定扣款； 3.3.2各部门经理每周一提交上一周部门工作任务完成进度统计表，人力资源部根据该表核对和检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成周度的部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档；如人资未收到周度工作任务完成进度统计表，该部门经理当周工资金额为零。 3.3.3各部门经理每月10日前提交上个月部门工作任务完成汇总表，人力资源 部根据该表与部门工作任务清单核对，检查各部门工作任务完成进度和质量状况，形成月度部门经理工作评价表，由各部门经理签字确认后存档，并以此为依据形成月度工资计算表；如人资未收到月度工作任务完成进度统计表，该部门经理当月工资金额为零。 3.3.3人力资源部对各部门工作任务进度进行复核，发现弄虚作假者，按照最高额扣款； 3.3.4人力资源部对工作异常情况进行调查，调查结果直接用于各部门经理工资计算； 3.3.5部门经理连续三个月实发工资低于岗位标准工资的80%，人力资源部提报总经理审批后调整工作岗位； 3.3.6部门经理每项工作任务未按要求完成，单项扣款额度50-100元；违反公 司管理制度或者工作流程，每次扣款额度100-200元。 4. 关于员工工资 4.1 员工工资标准的确立、变更。（1）公司部门经理工资标准经总经理批准；（2）根据公司经营状况外部薪酬环境变化，可以变更员工工资标准。 4.2 员工工资核定。部门经理工资直接由总经理确定
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 商品混凝土供需合同
编号：FS-DY-69472 商品混凝土供需合同 为确保商品混凝土按质、按量如期供应，明确双方职责和权利，供需双方经协商，依据《中华人民共和国合同法》的原则，达成一致，并签订本合同以资共同遵守。 第一条：工程概况 1、工程内容 2、混凝土单价 第二条：商品砼质量要求及供货方式 1、质量与材料要求：其质量必须符合国家有关标准。供方保证商品砼达到《混凝土强度检验评定标准》gbj107。商品混凝土拌合材料：符合相应的国家规范规定要求条款。 2、商品混凝土送达施工现场，如塌落度质量达不到现场要求予以退货。 3、乙方应满足甲方根据设计、施工方案对商品混凝土强度等级、塌落度大小，抗渗等级以及混凝土拌合材料的要求。
4、商品混凝土运送频率应保证现场混凝土施工的连续性。 5、商品混凝土出厂，乙方负责向甲方提供每批次“预拌混凝土出厂质量证明书”及有关资料四份交甲方存档。 6、交货地点混凝土的试验工作，由甲乙双方共同取样，其试验结果作为乙方出具技术试验资料的组成部分。每工作班次，取样次数及试块组数应满足规范及现场要求。乙方负责按规范提供全套预拌砼相关技术资料。 7、乙方按浇筑部位分批次交货。甲方应提前24小时向乙方提交每批次“需货通知书”将所需混凝土的强度等级、浇筑数量、供应时间、特殊要以书面形式通知乙方，如遇特殊情况应提前6小时通知乙方。 8、车泵要求：乙方必须遵守施工现场环境与职业健康安全的条例汽车不能带泥、遗撒，不能产生噪声。对输送泵要定期检查以免出现机械事故影响生产或生安全事故。 9、商品混凝土送达施工现场，实行单车签证收方。甲方应指派由本单位书面委托的专人按乙方“发货单”检验每车混凝土方量，现场签收。
商品混凝土管理（暂行）办法 第一章总则 第一条为规范商品混凝土的采购、验收、使用、核算等工作，保证工程实体质量，提高企业经济效益，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目部的外购商品混凝土管理，地方政府及建设单位对商品混凝土有规定的，项目部应当遵照执行。 第二章职责 第三条项目外购商品混凝土归口物资部门负责管理，技术、试验、计财、施工现场负责人按职责规定分工负责。 第四条项目物资部门负责商品混凝土的招标采购、合同、计划申请及通知、混凝土过磅验收、票据的收集整理、统计核算、办理结算、现场混凝土管理检查等工作，及时发现解决问题，并进行整改。定期组织相关部门对商品混凝土进行经济分析。负责与混凝土供应商的沟通工作。 第五条项目技术部门负责提供应分部分项工程的混凝土设计需用量及质量技术标准，现场技术人员负责模板加固尺寸及开挖尺寸控制，参与商品混凝土经济分析。 第六条试验部门负责商品混凝土配合比的审核报批，根据实际情况向物资部门提供混凝土比重，负责现场混凝土的质量控制。负责对商品混凝土的原材料质量进行抽检，负责商品混凝土的质量技术资料的整理归档，参与商品混凝土经济分析。 第七条计财部门负责商品混凝土的结算审核及货款支付工作，向物资部门提供商品混凝土单价分析资料，参与商品混凝土经济分
析。 第八条施工现场负责人负责混凝土的现场管理，对相关的部门的工作进行检查，对现场管理中存在的问题进行整改。负责管辖工点的混凝土的质量、经济控制,及时处理现场突发事件,防止损失扩大。 第三章供应商管理 第九条项目物资部门应在开工前对混凝土供应商进行调查，重点是对营业执照、生产资质、生产能力、设备情况、信誉、运距、财务状况等方面进行调查。 第十条对建设单位没有明确指定供应商的，项目部应在市场调查的基础上，通过招标采购方式确定商品混凝土供应商。由计财部门对混凝土进行单价分析，物资部门结合预算资料确定目标单价，合理划分标包，采用经评审合格的最低价中标的原则确定中标供应商。 第十一条商品混凝土采购合同应明确原材料质量控制、混凝土质量控制、混凝土单价、价格调整条件、泵送费用、双方权利责任义务（要明确对于数量短少情况的确认和处罚）、售后服务等条款。 第四章供应及验收管理 第十二条项目物资部门应在开工前根据技术部门提供的分部分项工程物资需用量技术交底，建立健全物资限额发料台账，建立工点混凝土限额卡片，每一批混凝土浇筑完毕后应及时登记限额卡片。 第十三条各工点需用的商品混凝土应由物资部门填制《混凝土生产计划通知单》，书面通知商品混凝土供应商，并做为供应商品混凝土的依据。《混凝土生产计划通知单》一式二联，注明混凝土品种、需用数量、施工队伍、浇筑部位、浇筑时间、需用混凝土输送泵类型、
预拌商品混凝土搅拌站资质办理流程及介绍 预拌商品混凝土搅拌站需要办理营业执照、税务登记证、机构代码证、环评、计量认证、建筑企业资质证、砼专项实验室资质。 先找地，落实初步规划---办理建设工程环境影响评定---办理工商执照---生产试验设备采购---办理试验室资质---办理企业资质（各省管理办法不一样，有的是分别办理，有的是同时办理）---正式合法生产具体的要看各地的实际。最好和本地的同行多咨询一下。 环评到环保局，计量认证要到省质量技术监督局，建筑企业资质证和砼专项实验室资质要到省建设厅。 预拌商品混凝土搅拌站专业企业资质分为二级、三级。以下对投资混凝土搅拌站二、三级资质做下详细的介绍。 一、建筑业企业资质申报须知 1、施工企业资质申请每季度受理一次，资质变更每1-2月集中办理一次； 2、企业申请三级资质的申报材料于每季度第三个月10日之前报送建设局建 工科（如第二季度，即在6月10日之前报送）； 3、企业申请二级以上资质的申报材料于每季度第二个月10日之前报送建设 局建工科（如第二季度，即在5月10日之前报送）； 4、第2,3条中所称的申报材料是指资质辅导已经结束，原件已核验过后装订 成册可报送市局的资质申请材料； 5、本季度逾期未申报的将纳入下个季度资质申报； 二、需提交材料 1、建筑业企业资质申请表，原件5份；
2、企业法人营业执照副本复印件，复印件1份； 3、企业章程复印件（需附股东签字或盖章页），复印件1份； 4、经审计的企业最近三年财务报表，复印件1份； 5、与资质相符的厂房证明（产权证或租赁证明）和设备购置发票，复印件， 复印件1份； 6、企业法定代表人任职文件、身份证复印件，复印件1份； 7、企业经理、技术、财务负责人的任职文件、与资质要求相符的工作经历 和专业等级的职称证（外企业籍人士提供学历证明）、身份证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同等复印件，复印件1份； 8、企业工程技术和经济管理人员的身份证、与资质要求相符专业等级的职 称证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同，复印件1份； 9、企业设有混凝土专项试验室（实验室人员名单、相关检测专业的岗位证 以及水泥检测、掺合料检测及混凝土检测等设备清单），复印件1份； 10、外商（港、澳、台）投资企业批准证书复印件（外资企业提供），复印件1份； 11、境外投资方的外国（港、澳、台）企业承包工程资质证或承包工程批准证书（如果没有，可以不提供）；（外资企业提供），复印件1份； 12、投资方银行资信证明（外资企业提供），复印件1份； 13、企业完成达到资质标准要求有代表性工程的业绩证明（工程合同、质量验收材料、反映技术指标的图纸、照片等有关资料）；（三级升二级的需提交），复印件1份； 14、企业近三年统计报表[C101表、C102表和C103表]；企业近三年财务报
工资结算管理办法 一、目的： 为规范各岗位工资的核算，体现奖勤罚懒，效率优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。 二、范围： 适用于计件岗位、计时岗位的核算。 三、工资构成： 1、计时岗位工资构成：
实发工资=岗位日工资×实际出勤天数×绩效系数+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+利润分成+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款 2、计件岗位工资构成： 实发工资=计件工资+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款 四、具体规定： （一）计件岗位工资核算 1、适用于生产车间所有计件工资的核算过程，采用人事部填报考勤、生产办填报计件数 量，提供单价，人事部薪酬专员进行核算，计件工资每周公布一次。 生产办将每日计件数量在次日15:00前交到人事薪酬专员处，新产品单价须生产办确认或更改后及时告知薪酬专员。 2、计件工序包括：拔丝、冲压、压铸分水口、抛光、手工、上挂、拆挂、包装、装配； 3、计件岗位工资按《洪峰公司各车间计件工资办法》计算，抛光新员工实行师傅带徒弟方式，生产产量计算给师傅，由师傅确定学徒期工资，由公司代发给徒弟，熟练后提出申请，经主管批准后开始计件。 4、在无生产任务的情况下，各岗位工资实行保底，详见《洪峰公司保底工资制度》。 5、计件岗位新员工试用期工资管理办法： （1）新员工入职试用期为1个月，首先可以自愿选择计薪方式，计薪方式分计时和计件两种。 （2）选择计时计薪方式的，试用期分为三个阶段，第一阶段：从入职之日起7天内为试岗期，期间需了解公司规章制度，熟悉本岗位工作内容，试岗期内离职的不予以支付工资。第二阶