技术标目录
一、施工组织设计
二、施工机械设备投入
三、劳动力安排计划及其保证措施
四、材料（周转材料）投入计划
五、管理人员投入
六、施工技术方案
七、施工进度计划
八、质量安全文明施工保证措施
九、技术难点及相应解决方案
一、施工组织设计
(一)、项目管理网络（附图）
１、工程概况：XX，位于XX。质量标准为合格，要求工期：计划 XXXX
２、本工程质量要求高。为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素,我公司根据本工程的特点，拟定一个科学合理的施工方案,来指导工程的施工程序、进度和劳动力配备,机具材料的安全经济使用,以便有秩序地进行建设,为本项目工程按期交工提供了有力的保障。
３、为了保证该工程顺利进行，保证施工的质量、进度、安全目标，圆满完成本项工程的安装工作，特编制该工程安装施工组织设计。
4、本施工组织设计中的有关要求如与国家或行业标准、规范、规程有抵触时，应以前者为准。
5、安装负责人和项目经理应按照公司制定的各自的岗位职责各进其责，并协调好相互间的交接工作，保证工程安装顺利进行。
6、本施工组织设计中涉及到劳动力及施工机具部份内容，均为估算，如现场施工有变化，应以保证工期为前提，调整人员和机具。
7、如遇合同变更或设计变更，本公司保留依据合同及设计变更更改施工组织设计有关条款的权力。
(二)、施工现场平面图
工程施工现场平面布置图，是施工组织设计的重要组成部分，全面综合考虑加以布置。因而，它既要体现施工主要方案，同时又是对施工主要方案校核的重要方面。
换句话说，即现场各方面条件是否适合拟定的施工方案的实施。施工现场平面布置图也是现场文明施工的基本保证。
根据本工程结构类型、合同工期、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要。
根据施工需要，结合现场实际情况，我公司对安装施工作了具体安排；根据现场条件,我公司以彩钢板房搭设作为临时办公室、仓库及施工制作工棚，占地面积约50m2 。
临设用电负荷计算：
临设用电主要是电焊机的用电，设1个总配电箱，下设3个动力分配电箱，3个照明配电箱。
用电量（KW），P0=（施工设备装机容量×用电率＋照明总装量×0.8）÷功率因素
P O =（35KW×0.70＋4KW×0.80）÷0.85=28.47KW
总配电箱的进线配一根VV-3×35＋2×16的塑料护套铜芯电力电缆，进线电缆走向按指定位置敷设。
根据现场实际情况，防雷施焊用电正是与土建的用电高峰期，因此；必须在多派一名经验丰富的电工到现场检查线路接头，确保用电安全。
二、施工机械设备投入
(一)、施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求
本工程点多，做到现场随时需要，机械设备随时到场，不需要时随时撤离。见“施工机械设备一览表”
主要施工设备配备表
序号机械名称功率数量(台) 备注
1 电园锯 3.5 3 良好
2 曲线机 1.5 4 良好
3 大罗机 1.5 2 良好
4 座式大罗机 3.
5 2 良好
5 冲击钻0.8 3 良好
6 小罗机0.5 5 良好
7 手电钻 1 3 良好
8 大气枪 5 良好
9 小气枪 3 良好
10 电焊机15 2 良好
11 气泵 1.5 3 良好
12 砂轮割切机 1.5 2 良好
13 角磨机 1 2 良好
14 水平尺10 良好
15 理石切割机 1.5 2 良好
16 喷枪8 良好
17 自攻钻0.5 8 良好
18 砂浆搅拌机 1 良好
（二）、机械设备及配套机具准备
按工程施工要求，形式后组织设备进场，做好配套设备、备用机具、易损配件划，并及时投及工地或采购入为，以保证施工正常进行。
本工程施工使用设备多，配备一名专职机修管理员，各种机械专人管理，责任到人，并建立有相关责任制，本着谁主管谁负责的原则，
进行管理，作业前检修，入库前维修。
材料、构配件使用前必须认真检查其合格证，使用说明书，了解其技术参数和性能，按规范要求需要复检的产品，必须送有关部门进行复检，不合格产品坚决不用，新材料新产品的使用必须请示有关部门，取得同意后方可使用。
（三）、设备安装与调试
电源电压引入方式：本工程从附近低压电网和发电机室各引来一路380/220V电源,另外再从低压电网引一路X光机380/220V电源。
设备安装就位后，精心调平，保持天车、转盘中心与桩位中心三点一直线上,确保施工中不发生偏斜和移位。
对所有设备使用前均认真检修，并进行试运转。
3、设备管理
要选派责任心强、并受过专项培训的持证上岗人员负责该项工作，编制机具进退场计划。
机械设备要按施工平面图规定的地点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
三、劳动力安排计划及其保证措施
(一)、调配投入计划合理
根据我公司组织形式，本工程将组织专业施工队进行施工，突出队伍专业化。在开工前10天，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进场，并在内部配备各类专业的施工操作人员。
本工程工期短、质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需50人，其中木工15人，粉刷工20人，5人，电工5人，管工5人。
上述管理人员及专业操作人员，均为承担过重点工程任务的较优秀人员。
1、劳动力配置原则：
根据施工总体安排，本工程由施工单位组成项目部，负责对本工程施工质量、进度、安全进行协调与管理。依据现在资料和招标要求，对自选组织施工的项目劳动力组织进行综合考虑。
2、劳动力配置程序
项目部在施工前要制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，对施工作业队伍要择优录取，并及时按照总进度计划安排组织施工队伍依据各工种劳动力需求量按需进场。所有拟定的施工人员进场前必须进行操作工艺、质量标准、安全、卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。
3、工程从管理上要求严格细致，在施工的过程上同样是严格细致。强化施工过程控制，严格执行“三检”制度，粗活作细，细活作精，粗工细作。
4、确保设施、人力、物力充足，计划安排采取长计划，短安排，每旬编制计划，按制定的施工进度每月旬检查一次，做到只许提前，不许推后，如发现推迟必须在下一旬内进行赶齐，不得拖延。根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工的关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接时间，尽量合理安排工作。在施工组织管理中，采取合理作业，减少窝工，怠工和各工种间互相影响，养
活不必要的工期损失，力争一次质量检查合格率达100%，减少返工，有利于工期的提前完成。
5、我公司具有调遣灵活、机动，并有庞大的后方基地，因此机具设备、材料和人员，可根据工程的进展情况陆续进场的设备、材料都能满足规范要求，并得到工程师的认可。
(二)、劳动力安排计划与施工计划相响应
（1）、劳动力计划表、分配表：
因本工程的施工机械比较轻便进场方便，如果有大型机械可随时根据工作需要进行进场调度。
表1如下:
施工管理组织机构主要职责表
序号职务职责范围
1 项目经理全面负责项目各项工作
2 项目副经理协助项目经理工作
3 项目总工程师负责项目技术、施工计划、质量管理
4 工程组负责项目施工管理
5 技术组负责技术管理、资料档案管理
6 质安组负责质量目标、质量计划、检查验证、现场
安全等管理
7 财务组负责资金管理、及成本核算
8 合同计划组负责工程计划、合同管理及成本核算
9 材料组负责材料采购、保管等
10 设备组负责机械设备的管理
以上施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。
四、材料（周转材料投入计划）
为了在把好材料质量关，保证工程顺利进展的同时杜绝浪费，避免差错及浪费成本，特制定以下措施：
1、在领取施工图纸预算编制完成后，列出主要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术部门和各工种负责人稞确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。
2、根据合同中材料采用甲乙双方划分的品种，乙方向甲方报送应由甲方材料品种，规格型号和数量的领料计划总表。
3、根据工程进度至少提前一个月以分表形式向甲方书面确认需料的品种，规格型号的数量并明确进料的时间。
4、甲方供材料落实后，按合同中有关条文参与验收并催缴材料质保书或产品合格证，并对有关技术参数进行认真核查，以做到质符量符。
5、乙方自行采供的材料，除严格按规定把关外，部分材料、产品须事先取样经甲方同意并及时通知甲方代表到场参与验收并书面确认。须取样复试的材料，必须严格按规定执行。
6、其复度、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核，以杜绝不合格、材料进入现场用入工程。
7、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放室内，一时不能进入室内的，也须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋，降低质量。
五、管理人员投入
（一）、项目管理人员针对工程实际配置合理
1、项目管理配置
本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。
（1）、项目领导班子组成项目经理：具有一级项目经理资质，有丰富的特大型工程及同类工程施工经验，有丰富的协调能力。生产经理：具有工程师资质，完成过多项工程的施工，具有丰富的工程管理经验与协调能力。项目主任工程师：具有工程师资质，参加主持过多项同类工程的技术工作。商务经理：经济师，参与过多项大型工程经济核算与合同管理工作。
（2）、项目部门设置
根据公司《项目管理手册》要求，设置八部一室，即工程部、技术部、机电部、质检部、安监部、物资部、合约部、财务部、办公室。各部门设置部门经理一人及专业责任人。
施工管理组织机构主要职责表:
施工管理组织机构主要职责表
序
号
职务职责范围
1 项目经理全面负责项目各项工作
2 项目副经理协助项目经理工作
3 项目总工程师负责项目技术、施工计划、质量管理
4
工程组负责项目施工管理
5 技术组负责技术管理、资料档案管理
6 质安组负责质量目标、质量计划、检查验证、现场
安全等管理
7 财务组负责资金管理、及成本核算
8 合同计划组负责工程计划、合同管理及成本核算
9 材料组负责材料采购、保管等
1
设备组负责机械设备的管理
（二）项目管理人员配置能满足该工程管理需要
（1）、项目部
负责开工报告、竣工报告，坐标引进，测量定位、放线、沉降记录等技术资料的检查，督促与审定工作，并将各有关部门的全套合格竣工资料，上报施工所在地有关质检站核验后报城建档案馆备案，并和水、电专业成套技术资料和检查督促与审定工作，技术部负责材料合格证，材料检验、试验验收资料、施工组织设计。
（2）、材料科
在材料供货的同时，必须坚持证随物走的原则，将供货商的材质证明，说明书、技术资料、索要到手，并及时提供给工地质检人员，提供钢材、型材出厂证明复验报告，材料员提供试验报告，材料员提供其他供应材料，构件、半成品、成品的出厂证明书或试验。对于不能做到证随物走的材料，要及时取样送试验室试验，构件、半成品、成品等出厂证明时，必须做结构试验，提供试验报告。
3、项目管理人员职责分工
（1）、项目经理
1）、全面主持项目执行机构的日常工作；
2）、对工程项目质量、工期、成本和现场文明施工负领导责任，严格执行国家规范、技术规程，实现合同规定的质量目标，经常对施工进度进行检查与控制，确保合同工期目标，合理组织生产，降低成本，抓好成本核算工作，做好分部单位工程竣工验收签证工作。
3）、项目实施过程的全职组织者和指挥者；
4）、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
（2）、项目副经理
1）、协助项目经理工作，具体负责项目土方、电器安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目
经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作； 2）、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；
3）、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； 4）、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质
量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；
（3）、施工员
1）、协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；
2）、组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商； 3）、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
4）、组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；
（4）、质检员
按国家现行施工规范和验收规范，检查工程质量，并做好检查记录，监督班组操作是否符合技术交底及有关标准要求，负责材料半成品的检验、试验工作，不合格材料不准使用。严格检查进场材料的品种、规格、型号、质量，参加隐蔽、分项工程的验收，对不符合质量要求的检验批，坚决要求返工，同时负责资料的收集与整理，确保工程资料准确、及时和完整。
（5）、材料员
按照计划购买、提供合格得材料。要求上述资料与施工同步，并要按表格中要求项目逐项填写，资料要真实，不允许弄虚作假、随意涂改，为允许留有后患，在施工工程技术资料要加强自检，定期进行检查，将合格的技术资料交技术负责人审查，并要求自检有记录，有整改反馈资料，当月计划完工的分部分项单位工程技术资料，要在当月25日前整理好，报有关部门审定签字后，若查出问题及时整改，审定整改后的资料由技术人员汇总后交有关部门验收、存档。
（6）、材料验收员
负责对进场材料品名、型号、规格、数量及材料“三证”进行认真验收登记，对各材料、设备的有效合格证进行收集，并交质检员保存，同时杜绝不合格材料、成品、半成品进场。
（7）、核算员
认真、仔细阅读图纸，做出施工概算，经常深入工地掌握进度，做好每月进度申报工作，检查材料使用情况，将实际用量与预算用量对比，进行成本核算。
以上制度若在工作中失误，造成的一切经济损失，应由当事人负主要责任。
4、技术复核制度
建筑工程在施工过程中，对重要的土方、电器安装等施工，必须在工程施工前按设计数据对该工程实际数据及工程技术进度复核，以免发生重大误差，影响工程的质量和功能，为此特制定如下复核制度和复核部位内容。
（1）、技术准备
组织项目部技术员、施工员、质检员等有关人员认真熟悉施工图纸，做好笔录，把有疑问的地方及图数不符、不清的，记下来，为图纸会审打基础，组织和参加施工图的预审和会审，根据施工现场条件进一步完善施工组织设计，并编制基础开挖方案，护坡方案，并要组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作和按照组织的货源进场材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。
（2）、图纸的熟悉，审查管理制度
施工图纸的熟悉审查是为施工单位有关人员深入了解设计意图和设计要点进行的，通过熟悉、审查可能澄清疑点，消除设计缺点，统一思想，使设计达到技术先进，方便施工，经济合理的目的，为此制定以下管理制度。
1）、项目部要和业主，设计单位密切配合，做好施工图会审，会审前要及时认真审阅施工图，并对各专业重要节点进行翻样，结合施工图中的错误和疑点，设计是否和施工单位的装备和施工能力等问题做到心中有数，必要时要亲临现场进行实地勘察，及时组织预审，备好会审意见：会审中，要认真听取设计人员的交底，做好记录，在会审中既坚持国家的有关政策，又要实事求是，尊重设计意见。
2）、工地项目部有关人员必须认真提高熟悉图纸质量，在图纸审查中，应在最大程度上发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，以保证施工中不出现因图纸错误而形成的障碍，在组织图纸会审中，都应指定单位工程图会审审核负责人和专业负责人，具体审查图纸，
并对图纸会审的工作质量负责。
3）、工程施工图熟悉审查应抓住以下几个要点：
A、施工图是否是国家批准的设计单位设计的，是否是正式签署的施工图，设计是否符合国家有关现行政策，是否结合本地区情况。
B、工程结构是否符合安全可靠，经济合理的原则，有哪些例题的改进意见。
C、设计是否考虑到施工单位的技术特长和机械装备能力，施工现场的条件是否满足施工需要。
D、图纸的各部尺寸、标高是否统一，准确无误，设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。
以上要点及有关工程技术人员一定要在熟悉、审核图纸时及时掌握，为工程质量优良打下基础，若因失职造成的一切经济损失当事人应负完全责任。
图纸的熟悉、审查、会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，施工图会审记录要由建设单位、设计单位和施工单位签字，记录要填写详细、准确，注明参加人员和时间，并及时发送有关部门。
（3）、技术交底制度
为能使该工程达到预定的质量目标，工程开工时要做好技术交底制度如下：
A、技术交底是施工技术管理的重要步骤，技术交底的目的一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求，质量标准安全措施，以使更好地组织施工；二是明确交底人和接受人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行或交底不清，应主要是交底人的责任，若属接受交底人未按要求施工，应主要是接受人的责任。
B、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。
C、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和接受人应履行交接签字手续，技术交底和交接手续是工程技术档案的重要组织部分，应及时归档妥善保管。
（4）、工程质量检查和验收制度
为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》，使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。
A、必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、人民把好质量关。
B、根据国家规范、技术标准、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查，监督和验收。
D、质量检查验收工作的职责范围
a、根据国家法令、规范和技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查，参加熟悉图纸，审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。
b、参与施工方案，技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。
c、经常深入现场，检查施工操作材料、成品及半成品的质量保证和设计要求，发现问题及时反映，及时纠正。
（5）、工程技术档案制度
为了加强工程技术档案管理制度，提高工程质量，根据国家有关规范，标准结合项目部的实际情况，特制定本制度。
六、施工技术方案
（一）、工程简述:
⑴、工程名称：XXXX
⑵、工程地址：XXXX
⑶、工程建筑结构：XXX
⑷、投标内容:施工图纸所包含的全部内容
⑸、承包形式：实行包工包料
⑹、质量标准：合格
（7）、做好施工前的准备工作
能否按计划时间开工，开工后能否按进度计划控制点的内容加以控制和实施，都关系到施工前的准备工作（包括作业班组的施工准备工作），项目部全体管理人员都要按照自己的责任，抓好施工前的准备工作。
1）、施工技术交底形式：
即在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量正常施工。
2）、技术交底的重要性：
一线工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化的施工技术水平的具体体现。故技术交底是否到位，施工意图是否明确，对施工质量的好坏及确保优质有很大影响。
A、技术交底的层次：
技术交底狭义的来讲是指施工管理人员对一线工人的交底，我们认为，在真正的施工技术管理过程中，技术交底具有多层次性、反馈性、可调整性。
a、技术负责人的交底：
技术负责人按照经交底后的施工图、施工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工计划及现场情况向各专业施工员进行施工重点、要点、交叉面及原则性问题进行交底，并对施工员的反馈负责指导与处理。
b、施工员的交底：
施工员依据技术负责人交底及现场情况向各班组长进行具体分析施工内容、质量要求、实际操作要点、控制点进行交底，并对班组长反馈负责指导与处理。
c、班组长的交底：
班组长根据施工员交底现场情况向一线职工进行具体操作，工序细节、正次品界限等实际工作进行交底，并对工人的反馈意见负责指导，解释处理。
3）、技术资料的编制整理与施工进度的同步：
在施工过程中，完善各种质量验收手续，公司将按ISO-9001质量管理体系进行管理。项目部设专职资料员对施工过程的文件和资料进行全面管理，认真填写各种原始记录，资料和质量验收表格，由各方签证后存档（一式六份）作为竣工验收档案，做到与施工进度同步。
同时，在施工过程中，资料员按各专业图纸、标准、规范、业主监理指令、技术联系单、工程联系单、质量指令（包括对供方的质量要求）、图纸修改通知单、纠正和预防措施表，各项会议记录等，按ISO9002规定负责收集、整理与归档工作。
4）、编制切实可行的施工方案和作业指导书。施工方案或作业指导书批准后，下发给作业班组，并应作详细的技术、质量、安全交底。
把握好上述措施是确保工程进度计划实现的根本保证，并要把上述各条逐一落实到实际中去，不要纸上谈兵，实事求是才是根本。
（8）、定期生产检查及生产会议
生产任务的完成是通过每月定期和不定期的对生产任务的布置和检查、生产工人的操作来完成的。所以定期的生产计划会议对生产进度完成情况进行检查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生产管理活动，必须坚持并有所创新。施工单位之间既有统一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是，有些施工单位不顾施工顺序的配合，只顾自己的施工进度，不管别人的死活，实践证明，只有服从现场业主（甲方）或监理单位的总工期进度协调、会议的决定，大家互相配合，才能有效地保证各施工单位的施工进度。
1）、每月及时向业主（甲方）,监理报送月进度计划表，便于总进度计划平衡协调。
2）、主动积极与业主（甲方）、总包及监理、土建承包单位取得联系，交换生产进度情况，遇到的施工进度矛盾需其他单位配合而自己不能解决的情况，请求他们协调解决。
3）、主动与各施工单位取得联系，更重要的是首先要尊重别人，有事多商量，先把方便给别人，到时候别人也会把方便让给我们，确定好的事情，一定要密切配合，把事情做好。
4）、禁止对影响施工生产进度的设卡。
（9）、建立监督机制
1）、项目经理严格监督检查项目部各专业管理人员（工长）的工作表现，协助他们抓好班组生产进度计划的难点。
2）、公司生产经理定期组织有关专业对项目部的工作监督检查，根据需要不定期地进行突击监督检查，协助项目经理解决生产上的困难问题。
3）、施工员（工长）抓作业班组的施工进度安排，今日的任务必须今天完成。本旬计划不能拖延到下旬，必须严格执行“三旬滚动计划”。
（10）、材料仓库管理
材料仓库管理，是材料管理的重要环节，做好仓库管理工作对于保证材料及时供应、合理储备、节约使用、加建资金周转，降低工程成本有着重要作用，仓库管理工作内容，主要有：
1）、材料的验收入库。它是材料仓库管理的第一道关口，必须从严要求，要做到及时验收，及时入库，手续完备、凭证齐全、数量清楚、质量合格，确保入库材料的完整无损。
2）、材料保管。要按不同材料的物理性能，化学成分，分类分批妥善保管，合理存放，科学保养，并做好材料定期清查盘点工作，使库存材料在数量和质量上经常保持准确和良好状态，及时提供材料仓储信息。
3）、材料发放。是保证施工正常进行和节约使用材料的重要环节，材料发放要严格根据施工进度计划，材料消耗定额(工程预算定额)和规定的审批手续做好发料工作。
4）、材料账的明细登记，必须做到账账相符，账卡相符、账实相符。对材料盘亏、盘盈，分析原因，分清责任，并报告公司和项目主管领导处理。
总之，仓库作为材料日常保管和内部供应的基地，不仅应做好材料本身的控制工作，更应积极开展对施工用材料流转，耗用控制。
5）、材料使用过程的管理
材料使用过程的管理，是材料管理的中心环节。工程的施工过程就是材料物质的价值转化过程，因此，要降低工程建设的成本，提高经济效益就必须严格控制材料的使用，充分有效地利用材料。材料使用过程管理的主要任务就是：根据施工图纸和施工组织设计，合理使用材料，并及时反馈材料使用过程中的信息，考核定额消耗情况，减少浪费，及时回收废料，尽量减少材料的二次搬运，降低材料使用的费用。
项目材料使用对象主要有各单位工程，劳务分包队伍、食堂、临设及项目经理部(管理人员)。在此价段，材料管理应以“谁使用管理”。其中，应以单位工程为重点，以施工现场为中心，应树立“管施工的管材料”的思想。
对各施工班组领用工用具等物、或管理人员领用低值易耗品，必须严格控制，领用一定要经审批，并同时登记明细账，在用备查薄，由总账控制明细账，明细账控制备查薄，备查薄控制到责任人，做到层层控制。班组退场或人员调动时，必须将所领用物品如数归还仓库。由仓库开出证明单，凭此单到财务部门方能办理结算手续。
（二）、主要施工方法及技术措施
1、外墙保温工程施工方法及技术措施
（1）、施工方案综述
外墙保温采用55厚聚苯板保温层，加5厚抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布。外保温面积大约为57095 m2，材料运送使用电梯运送。
（2）、工艺流程
基层墙体处理——粘接砂浆——粘接聚苯板（粘贴率不低于80%）——钻孔及安装固定件——聚苯板打磨找平——抹面砂浆（压
入网格布）
（3）、主要施工要点
3.1弹控制线、挂基准线
3.1.1根据建筑方面设计外墙外保温技术要求，在首层找出外
墙散水标高，弹出散水水平线，在墙面弹出外门窗水平垂直控制线
及伸缩缝线、装饰缝线
3.1.2在建筑外墙大角（阴角、阳角）及其它必要部位外挂垂直
基准钢线。每个楼层适当设挂水平线，以控制聚苯板的垂直度和平
整度
3.2聚苯板的粘贴
3.2.1基层墙面处理：
基层墙体必须清理干净，使墙表面没有油、浮沉、污垢、脱模剂、风化物、涂料、蜡、防水剂、潮气、霜、泥土等污染物或其它
妨碍粘接的材料，并剔除超出墙面5mm的凸出物，使之清洁平整，
必要时用水冲洗墙面。经冲洗的墙面必须晾干后，方可进行下道工
序的施工。
应清除基层墙体中松动或风化的部分，并用水泥砂浆填实后找
平。
基层墙体的平整度不合乎要求时，可采用1:3水泥砂浆找平，表面平整度要求见工艺规程。
3.2.2材料准备
粘接砂浆的配置：将粘接剂与水按5:1的比例搅拌均匀，静置5分钟后再次搅拌即可使用。粘结砂浆应随搅随用，应在2小时内用完。
聚苯板的切割：应尽量使用标准尺寸的聚苯板，需使用非标准尺寸的聚苯板时，应采用壁纸刀或手锯进行切割加工，并将粗茬打磨平整。
3.2.3粘贴方法
条粘法：在整张聚苯板背面涂满粘结砂浆，然后用专用锯齿抹子保持于板面45o角，紧压聚苯板，刮除一次，使板面留下若干条宽为15mm，厚度为13mm的胶浆带。聚苯板上墙后，胶浆带应垂直于水平面。聚苯板抹完粘接胶浆后，应立即将板平贴在基层墙体上滑动就位。粘结砂浆涂抹面积不小于聚苯板整张面积的80%
3.2.4施工方法
首先应进行外墙外保温系统的起端及终端的网格布翻包施工。
聚苯板应从勒脚部位开始，自下而上沿水平方向铺设。每排聚苯板竖缝应逐行错缝达1/2板长，在墙角处聚苯板应垂直交错连接，保证拐角处板材安装的垂直度。
聚苯板涂胶后应及时粘贴，粘贴时应轻柔滑动就位，不得局部用力挤压。聚苯板对头缝应挤紧，并与相邻板齐平，粘结胶浆的压实厚度宜控制在3~5mm。
聚苯板粘贴好后，应立即刮除板缝边和板侧面残留的粘接胶浆，使板与板之间无“碰头灰”，为了保证板面的平整度，应随时用根长2m的靠尺进行压平操作。
聚苯板粘牢后，随时用专用搓抹子将板边的不平之处搓平，使板间高差控制在1mm以内。当板缝宽度大于2mm时，需用聚苯板条将板缝塞满、磨平，板条不需涂粘接胶浆。
每两层设置一道防火隔离带，防火隔离带沿楼板位置设置，不小于300mm，全面积粘贴。屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位的保温层应采用宽度不小于500mm，设置水平防火隔离带。
3.2.5粘贴聚苯板时应注意以下事项
操作应迅速，在聚苯板安装就位前，粘接胶浆不得有结皮。
聚苯板的接缝应紧密且平齐，如聚苯板需翻包网格布时，可以在聚苯板的侧面涂抹粘接胶浆。其他情况下，均不得在聚苯板的侧面涂抹粘接胶浆，或挤入粘接胶浆（包括嵌缝用的聚苯板条），以免引起面层开裂。
门窗洞口角部的聚苯板粘贴，应采用整张聚苯板裁成“7”字型，形成洞口，不得拼接。并且切割长度不能低于200mm，洞口滴水应采用专用成品塑料滴水线条。
打磨墙面的动作应轻柔，轻柔的做圆周运动，不得沿着与聚苯板接缝平行的方向打磨。
聚苯板粘贴施工完毕后，至少需间隔24小时才能进行打磨，以防止聚苯板移动，减弱板材与基础墙体的粘接强度。
3.3安装固定件：
粘贴聚苯板的胶粘剂初凝（48小时）后，在需固定锚栓处按每平方5个的标准，固定膨胀塑料锚栓。具体做法：用冲击钻在已粘贴牢固的聚苯板接缝的“丁”字口处打直径为8mm、深为9cm的孔洞，将塑料圆盘放到孔洞里，再将所配套的螺纹铁钉沿塑料圆盘中心的孔眼用铁锤打进后用螺丝刀拧上几圈，使已进入墙内的塑料圆柱膨胀开与孔壁紧密牢固结合。塑料圆盘要与聚苯板表面平整。
3.4抹面砂浆的施工：
3.4.1抹面胶浆的配置：将粘接剂与水按5:1的比例搅拌均匀，静置5分钟后再次搅拌即可使用。粘接胶浆应随搅随用，应在2小时内用完。
3.4.2抹面砂浆施工前准备：
聚苯板粘接牢固后（至少48小时）方可进行抹面施工。
抹面胶浆施工前先检查聚苯板粘接是否牢固，松动的板材应取下重贴，待粘结牢固后再进行抹面胶浆层的施工。将大于2mm的板间缝隙用聚苯板条填实，填缝板条不需涂抹粘接剂，禁止用粘接剂或抹面胶浆填塞缝隙。将板间高度大于0.5mm的部位打磨平整。
3.4.3抹面砂浆的施工及网格布的铺设：
网格布裁剪：根据实际需要裁剪出不同规格。剪好的网格布应卷放、不得折叠踩踏。
学校教学楼建设项目施工组织设计方案
工程概况 建设单位：**镇联校 项目名称：**教学楼建设项目 建设地点：**镇 工程概况：拟建教学楼一栋建筑面积为1105.43平方米，并完善供用电、给排水、绿化、道路、消防、安防、通信等公用工程。总投资约143万元，具体详见施工图纸及工程量清单。 工期要求：施工工期为 90 天（日历天）。 质量要求：达到国家现行质量验收规范合格工程标准。 本施工组织设计属投标施工组织设计，编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标，本公司将根据合同约定条款和承诺，重新编制标后详细的施工组织设计，做到施工前期精心策划、施工过程有效控制，保
证向用户交付一个满意的优质精品工程。 本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署，计划总工期90日历天。工程中标后，将根据实际开工日期和合同约定要求，采取有效措施，对施工总进度进行必要的合理调整，保证总工期和竣工目标的实现。 第一章施工方案与技术措施 第一节施工准备工作 一、工程技术准备工作 1.熟悉和审查图纸 拿到图纸后，仔细检查施工图是否完整、齐全、并符合国家有关工程设计及施工的方针和政策。 检查施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，建筑与结构在尺寸、标高和说明上是否一致，熟悉项目的功能要求，土建与安装设计中有无出入，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，发现的问题通过交底或及时与用户、监理、设计方沟通，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 2.查堪施工现场 摸清工程场地情况，如了解施工场地地形地貌、邻近建筑物、运输道路
目录 第一章工程概述 1、工程概况 2、编制依据 3、编制说明 第二章主要工序的施工方法与技术措施 1、混凝土路面施工方案 2、车棚施工与技术措施 3、围墙施工与技术措施 第三章主要设备及人员专业构成 1、拟投入本工程的主要施工设备表 2、现场管理机构配备方案 3、施工生产准备工作 第四章质量保证体系及措施 1、贯彻质量保证标准 2、制定质量保证措施 3、质量管理制度 第五章工期进度安排及保证措施 1、工期进度安排组织措施 2、工期进度保证措施 3、施工协调管理 第六章安全生产及文明施工保证措施 1、确保安全生产的组织措施 2、确保安全生产的技术措施 3、文明施工的技术组织措施
第七章施工总平面布置图 1、施工现场平面布置的原则 2、项目部平面布置 3、总平面布置图 附表一拟投入的主要施工设备计划附表二劳动力配备情况 附表三施工总平面布置图
第一章工程概述 1、工程概况 1.1、工程地点：阜阳市颍东区新华办中心学校、新华任海小学 1.2、工程质量：合格 1.3、资金来源：财政资金 1.4、投标范围：颍东区中小学附属设施项目工程（①新华办中心学校：篮球场地面硬化1600m2,10cm厚.车棚400 m2。②新华任海小学围墙270m。）施工图纸以及清单所含内容。 2、编制依据 2.1、颍东区中小学附属设施项目工程施工招标文件。 2.2、颍东区中小学附属设施工程的工程量清单。 2.3、颍东区中小学附属设施工程施工图图纸。 2.4、国家颁布的现行施工验收规范及技术标准。 3、编制说明 3.1、根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设单位资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3.2、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，主要由土建专业组成。 3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14
第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围：外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内；质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点：施工地点人口密集。施工材料进场运输困难，车辆受交通管制限制，考虑夜间材料进场。环境标准要求高，要保证施工对环境的影响降至最低点，环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。
学校维修改造施工 组织设计
目录 第一章施工方案与技术措施……………………………………… 第二章质量管理体系与措施……………………………………… 第三章安全管理体系与措施……………………………………… 第四章环境保护管理体系与措施…………………………………第五章工程进度计划与措施……………………………………… 第六章资源配备计划……………………………………………… 第七章施工现场文明施工措施…………………………………… 第八章施工总进度表或工期网络图………………………………第九章施工总平面图……………………………………………… 附表一拟投入本项目的主要施工设备表…………………………附表二劳动力计划表……………………………………………… 附表三进度计划表………………………………………………… 附表四施工总平面图………………………………………………
第一章施工方案与技术措施 第一节施工准备 收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。 编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。 各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。 编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。 提前做好原材料的试验工作。 做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。 平整场地、统一筹划，合理布置，认真组织搭设好临时设施，以利于施工生产顺利进行。 第二节建筑工程 一、砌筑工程
一、工艺流程： 熟悉图纸→粘土砖湿润→复核中线→画皮数杆→试排底砖→正式砌砖→门窗洞口留置→至梁底留空斜砌砖→质量检查→间歇8天→再次砌梁底斜砌砖。 二、操作要求： 1、砌体工程所用的材料应有合格证，其品名、规格和强度应符合设计文件的要求。 2、砌块进场要按规定送检试验，砌筑砂浆要按不同品种标号分别制作试块；留置组数要符合施工规范的规定。 3、砌筑砂浆要提前做配合比，现场拌制时一律采用重量比；并要采用机械搅拌，材料经过过磅计量要准确。 4、砂浆的机械搅拌时间：对于普通砂浆搅拌时间不少于2分钟；对于掺粉煤灰的砂浆其搅拌时间不少于3分钟。 5、有构造柱的砖墙都要砌成马牙槎，并按施工规范的要求设置拉结筋，浇筑构造柱的砼应待砖墙完成后进行。 6、砂浆应随拌随用。水泥砂浆必须在拌成后3小时内用完；混合砂浆必须在拌成后4小时内用完。 7、每一楼层或250m3砌体中各种强度等级的砂浆试块，每台搅拌机至少制作一组试块。砖砌栏杆也要做试块。 8、砌筑砖墙时，粘土砖应提前1-2天浇水湿润，不得随砌随
目录 第一章编制依据及原则 (7) 第1节编制内容及范围 (7) 第2节编制依据 (7) 1、**学院新校区一期工程施工招标文件 (7) 2、国家有关标准规范规程 (8) 3、行业及地方有关标准规范、规程 (9) 4、本企业内部质量文件、管理制度 (11) 第二章工程概况 (11) 第1节工程概况 (11) 第2节气象条件 (11) 1、气温 (12) 2、降水量 (12) 3、风速与风向 (12) 4、冻结日数 (12) 第3节现场施工条件 (13) 第三章施工部署 (13) 第1节项目施工管理目标 (13) 1、质量目标 (13) 2、工期目标 (14) 3、安全文明施工目标 (14) 4、科技进步目标 (14) 5、服务目标 (14)
1、主要施工方法 (15) 2、主要施工机械（具）及劳动力部署 (16) 第3节劳动力组织及安排 (17) 1、地下结构阶段 (18) 2、地上结构阶段 (18) 3、装修施工阶段 (18) 第4节主要周转材料用量计划 (19) 第5节主要施工机械计划 (19) 第6节计量、试验、检测准备 (20) 第四章工期保证措施及网络进度计划 (20) 第1节施工顺序 (20) 第2节施工进度计划 (21) 第3节工期保证措施 (22) 1、施工组织保障措施 (22) 2、工序管理保障措施 (23) 3、选择优良施工队伍、提高机械化施工水平 (23) 4、资金材料对工期的保证 (24) 5、施工技术对工期保证 (25) 6、良好外围环境对工期的保证 (25) 7、完善的季节性施工措施对工期的保证 (26) 第五章工程质量保证措施 (26) 第1节工程质量目标 (26)
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
小学校舍维修改造工程施工组织设计方案
第一章编制说明 第一节、工程概况 1、本项目位于闵行区华宝路123号，此次改造为教学楼1-4层局部地面改造；2-4层共6间办公室窗户扩大；并对2019年地面铺装已完工的区域新做产品木质踢脚线。 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 第二节、编制依据 以下施工验收规范、规程和标准： 1、《中华人民共和国建筑法》； 2、《中华人民共和国消防法》； 3、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-2019）； 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 5、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2013)
6、国家及上海市其他法律法规、规范的规定。 7、业主对学校的改造要求，现场实测的建筑数据尺寸。 第三节、编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
第二章施工方案 第一节、施工前准备 1、标高采用相对标高：进入楼层内施工，必须已各层地坪装修完成面为本层的±0.00标高。 2、工序的确认：施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。 第二节、PVC地面工程工艺流程及操作要点 1、工艺流程 楼地面基层处理、清洁→涂刷界面处理剂→施工自流平→自流平表面打磨、清洁→PVC地板放样→涂刷专用粘结剂→粘贴PVC卷材→排气、压实→收边处理、养护→开槽焊线→修平焊线→清理残渣、表面打蜡。 2、操作要点
学校建设工程施工组织设计方案
一、总则 1.1目标管理指标 1.1.1工期指标 总施工期共200个日历天。 1.1.2质量指标 本工程根据施工合同承包范围，严格按照设计图纸和现行施工规范进行施工，按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5030-2001）进行检验评定。工程按合同要求达到国家施工验收规范合格标准等级。 1.1.3安全指标 坚决杜绝重大伤亡事故和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在6‰以内。 1.1.4文明施工指标 严格执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-99）。提高安全生产工作和文明施工达到优良文明施工工地的管理水平。 1.1.5施工范围 土建、水电、消防、防雷等工程施工。 1.1.6施工顺序 采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程的特点分四个施工阶段，即：桩基、土方施工阶段；基础施工阶段；主体结构施工阶段；内外装修施工阶段。其中给排水、防雷电照等设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。 1.2编制说明 本施工组织设计是根据与业主签订的建设工程施工合同，设计图纸、图纸会审、设计变更等，按国家颁布的现行施工验收规范、施工规程和有关工
艺标准进行编制的。我公司按本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作。在施工过程中，以顾客为关注焦点，在施工方法、工艺等方面，做到持续改，科学、先进、合理、经济、有计划地组织施工，优质、快速高效地完成工程施工任务。确保本工程安全、文明施工，质量达到合格等级标准。 1.3编制依据 1.3.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及本工程设计施工图纸和地质勘察报告。 1.4编制原则 1.4.1坚持精心施工、科学管理、质量第一、用户至上的宗旨，全面执行我公司的“抓管理，建精品；美环境，保安康；重诚信，促发展”管理方针，严格按照ISO9001：200版国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 1.4.2严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 1.4.3充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 1.4.4加强工程进度的科学、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。 1.4.5遵循国家及当地人民政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 1.4.6严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期地技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件地用量计划及民工工资支付保证措施 2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件地用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度地保证措施 3.1施工进度计划说明
3.2项目进度计划地安排 3.3施工进度计划地管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目地质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标 4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位地协调
第5章专项工程施工方案、工程项目实施地重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地 第6章安全、文明施工及环保措施
技术标目录 一、施工组织设计 二、施工机械设备投入 三、劳动力安排计划及其保证措施 四、材料（周转材料）投入计划 五、管理人员投入 六、施工技术方案 七、施工进度计划 八、质量安全文明施工保证措施 九、技术难点及相应解决方案
一、施工组织设计 (一)、项目管理网络（附图） １、工程概况：XX，位于XX。质量标准为合格，要求工期：计划 XXXX ２、本工程质量要求高。为使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素,我公司根据本工程的特点，拟定一个科学合理的施工方案,来指导工程的施工程序、进度和劳动力配备,机具材料的安全经济使用,以便有秩序地进行建设,为本项目工程按期交工提供了有力的保障。 ３、为了保证该工程顺利进行，保证施工的质量、进度、安全目标，圆满完成本项工程的安装工作，特编制该工程安装施工组织设计。 4、本施工组织设计中的有关要求如与国家或行业标准、规范、规程有抵触时，应以前者为准。 5、安装负责人和项目经理应按照公司制定的各自的岗位职责各进其责，并协调好相互间的交接工作，保证工程安装顺利进行。 6、本施工组织设计中涉及到劳动力及施工机具部份内容，均为估算，如现场施工有变化，应以保证工期为前提，调整人员和机具。 7、如遇合同变更或设计变更，本公司保留依据合同及设计变更更改施工组织设计有关条款的权力。 (二)、施工现场平面图 工程施工现场平面布置图，是施工组织设计的重要组成部分，全面综合考虑加以布置。因而，它既要体现施工主要方案，同时又是对施工主要方案校核的重要方面。 换句话说，即现场各方面条件是否适合拟定的施工方案的实施。施工现场平面布置图也是现场文明施工的基本保证。 根据本工程结构类型、合同工期、场地条件及周边环境等特点，在现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要。 根据施工需要，结合现场实际情况，我公司对安装施工作了具体安排；根据现场条件,我公司以彩钢板房搭设作为临时办公室、仓库及施工制作工棚，占地面积约50m2 。 临设用电负荷计算：
第一章,编制讲明 一,编制依据 1.三新中学建设工程施工招标文件及工程量清单. 2.上海市高等教育建筑设计院设计的三新中学工程施工图. 3.上海市**区有关建筑工程治理,市政治理,环境爱护等地点性法规及规定. 4.**三新中学工程现场及周围环境的实际情况. 二,编制原则 1.严格遵守国家,地点的技术规范,施工规程和质量评定与验收标准.
2.坚持技术先进性,科学合理性,经济适用性与实事求是相结合. 三,编制内容 本施工组织设计大纲系本公司对三新中学工程施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依据公司技术治理程序,按照本大纲确定的差不多原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保该工程优质高速完成. 第二章,工程概况及工程特点 一,工程概况 工程名称:上海市**区三新中学工程 工程地点:**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧 设计单位:上海高等教育建筑设计院 建设单位: 上海**新城建设进展有限公司 工程规模: 建筑面积:24500M2 结构层数:框架二\三层 (一) 建筑设计概况 **三新中学工程是经上海市**区人民政府批准的一项重点建设项目.建设工程位于**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧,建设用地场地平坦已完成,地面高程和坐标操纵点有甲方现场确定.工程地质条件较好,总建筑面积约24500M2(招标文件).本期实施
6栋各类教学楼,行政楼,食堂等,均为全现浇钢筋混凝土框架结构. (二) 结构设计概况 1. 结构型式及特点:框架二\三层 2. 结构构件混凝土材料:本工程均采纳商品混凝土(部分自拌砼). 3. 砌体材料及砌体砂浆:加气混凝土砌块等,砌筑砂浆标号:M5.0 ,M10 (三) 安装设计概况 1.给排水部分 各楼要紧包括卫生间给排水系统;消火栓灭火系统;部分实验室实验用水等. 2.电气部分 各单位工程含照明,防雷接地系统. 二,工程特点与施工条件 1. 本工程施工现场场地已平坦,场地宽敞,施工用电由场区外引入, 场区内沿校园环形主干道设置临时架空线路(在建房侧);业主提供施工用水,可沿校园环形主干道(施工时临时铺设)铺设自来水供水管道(每30m留一个水阀).施工现场内将建成校园环形
学校环境工程施工 组织设计 1
名流花园学校环境工程施工组织设计 第一章编制说明 A、编制目的 本施工组织设计系为名流花园学校环境工程而编制。本施工组织设计体现我公司对该工程施工的原则与总体构思和部署。按照本施工组织设计确定的原则,编制详细的各单项施工方案,用以指导施工,确保工程优质高速地建成。 B、编制依据 a、设计单位设计的名流小学环境工程施工图; b、中华人民共和国颁布的现行园林建筑施工的各类规程规范及验评标准。 c、武汉市有关建筑工程管理市政管理、环境保护园林绿化等方面的地方性法规及规定。 d、武汉市花木公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 e、工程现场及周围环境的实际情况。
第二章工程概况及工程特点 A、工程概况 工程名称:名流小学环境艺术 工程地点:名流花园内 建设单位:武汉城投 设计单位:武汉市天开景观工程设计公司 施工单位:武汉市花木公司 第三章指导思想与实施目标 A、指导思想 遵循我公司的质量方针和企业宗旨,以质量为中心建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理;积极推广新技术,新工艺、新材料、新设备、严格按照图纸和施工验收规范优质高速组织施工,为业主创造放心、满意的优质工程。 B、实施目标 质量目标:确保武汉市优良样板工程. 工期目标:在无不可抗拒条件影响下用20个日历天完成全部工程量。 第四章施工总体布置 A、组织机构建设
工程部园建施工队 项目经理部技术部 材料部绿化施工队 质安部养护队 B、管理机制建立 ①例会制度②申报制度③质量管理制度 ④安全管理制度⑤材料管理制度⑥文明施工管理制度 C、施工目标确定 ①进度计划目标 20个日历日,完成全部的工作内容 ②质量管理目标市优良样板工程 ③安全管理目标零伤亡 D施工流向及施工段划分 a施工流向: 清运垃圾→地面、路面基层→树池、土方回填、树坑→铺装工程→种植→养护。 b施工段划分:土建、绿化工程按区域或树种分为多个单项工程,在可能的情况下同时或交叉施工,每个单项工程按工期计划完成。 第五章施工准备 A、现场环境交通准备 开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与各有关部门建立联系,以便及时协调。搭设各种临建设施;整理好场内道路;进行施工用水、电、
. 2标）红花岗区小街小巷改造工程（道理维修施工组织设计 编制 审核 审批
贵州富城建筑工程有限公司 2014年6月 文档资料Word . 目录 一、工程概 况 (4) 二、施工准备工 作 (4) 1、组织机构准 备 (4) 2、现场施工驻地准 备 (5) 3、现场机械准 备 (5) 4、现场材料准 备 (5) 5、现场用水、用电准备 ................................. 5 6、交通占道报批准 备 (6) 三、安全控制及目
标 (6) 1、建立安全生产责任 制 (6) 2、建立安全生产检查制度 ............................... 7 3、制定符合本项目的交通安全措施方案 .................... 8 4、安全生产的目 标 (8) 四、道路工 程 (8) 1、施工工艺流 程 (8) 2、工艺质量控制要 点 (9) 3、执行报监程 序 (12) 4、质量目 标 (13) 五、排水工程施 工 (13) 1、总
则 (13) 2、管道施 工 (14) 文档资料Word . 3、雨水口及检查井施工 ................................ 16 4、排水管道闭水试验 .................................. 17 5、管沟回 填 (18) 六、路灯安 装 (18) 1、老路基开挖 ....................................... 18 2、测量定位 ......................................... 18 3、基础土方开挖 ..................................... 19 4、基坑报检 ......................................... 19
第一节施工方案与技术措施 1.1施工部署 一、施工指导思想 以质量为中心，安全为重点，工期为目标，创建文明工地。 二、施工准备工作 （一）现场准备 1、根据建设单位提供的施工现场用地范围及招标答疑会纪要，并按照施工平面布置图要求，修建临时道路及现场排水系统、按搭设临建、接通水电管线、配备施工机械、设置料具堆场等。 2、建立施工现场测量控制图 根据业主提供的永久性坐标和高程，依据实际建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性水准桩，并采取可靠的保护措施。 （二）物资的准备 1、编制各种物资需用量计划，为施工备料、确定仓库、堆场面积以及组织运输提供依据。 2、确定物资运输方案和贮存方式。 3、组织物资按计划进场验收、标识和保管。 （三）技术准备 1、仔细研究设计图纸，深入认真地进行图纸会审。 2、编制各项工程详尽的施工方案。
3、组织施工人员进行专业技术培训。 4、做好各类原材料的检验实验和砼、砂浆配比申请试配工作。 5、认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好详细施工交底工作，使各作业层人员熟练掌握施工工序的操作要点及质量标准。 （四）机具准备 1、按本工程的施工组织设计的要求编制施工机械需用量计划，同时根据现场需要及时组织进场。 2、按施工现场平面布置图适时对进场机械进行安装、调试、验收。 3、根据需要配备专业机械操作手。 （五）劳动力组织 1、根据本工程特点和工期网络计划要求，编制详尽的劳动力需用量计划。 2、根据劳动力计划要求和专业分工的原则适时组织劳动力进场。 3、组织对进场人员进行各项施工技术交底及安全教育。 三、施工目标 （一）质量目标 确保达到合格工程，主体结构争创优质结构工程，争创优良工程目标。 （二）安全目标
××××××学生公寓楼建设项目 施工组织设计方案 ××××××年六月七日
目录 第一章工程特点与施工方案 一、工程概况 二、工程编制 三、土建主要分部分项工程施工方案 四、主要安装工程施工方案 第二章确保工程质量的技术组织措施 一、质量保证体系总则 二、公司质量保证体系 三、保证组织措施 四、技术措施 五、创优措施 六、质量保证措施 第三章确保工期的技术组织措施 一、施工总进度计划安排 二、主体封顶目标计划保证措施 三、保证工期措施 第四章确保安全生产技术组织措施 一、安全管理目标 二、安全施工过程控制措施
三、保证安全施工的组织措施 四、保证安全施工技术措施 五、施工安全用电措施 六、施工机具安全防护措施 七、分部分项工程安全技术措施 八、安全保证体系及组织机构与安全承诺 第五章确保文明施工的技术组织措施第六章现场安全保卫管理措施 第七章环境保护及防止扰民措施 一、施工现场环境保护措施 二、防止扰民措施 三、现场环境保护的检查制度 第八章季节性施工的技术组织措 第九篇施工平面部署 一、布置原则 二、布置依据与方案 三、施工总平面管理
第十章现场施工组织管理部署与机构 第十一篇材料计划与劳动力计划 一、材料计划与管理 二、材料的现场管理 三、材料的成本管理 四、劳动力计划 第十二篇成品保护与工程保修措施、承诺第十三篇紧急情况预案与抵抗风险措施 一、应急预案的任务和目标 二、应急预案原则 三、可能发生的事故 四、应急机构的组成、责任和分工 五、事故应急与救援 第十四章管理、协调、配合措施 第十五章本工程采用的新技术、新工艺、 新材料、 第十六章关于执行国家强制性标准规范的 具体措施
学校运动场改造施工组织设计 第一章工程概况及编制说明 一、工程概述 1、项目名称： 2、项目编号： 3、建设单位： 4、项目核准机关： 5、批文名称及编号： 6、招标方式： 7、资金来源： 8、计划工期： 9、质量要求： 二、工程目标 计划工期：根据招标文件要求本工程均为60日历天完工，我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 质量标准：本工程承诺达到国家工程施工质量验收 GB50300-2013合格标准，并力争“市级安全质量标准化示范工地”。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。 现场管理目标：施工现场按本市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
安全施工目标：针对本工程项目特点，实施现场文明施工计划。确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，承诺达到“安全文明示范工地”。 三、编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终生负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 四、编制依据 1、本项目招标文件、工程量清单、设计图纸、标前答疑及有关补充文件。 2、国家、建设部、地方、现行有关部门和单位颁发的设计、施工及验收相关规范、规程、标准等。 3、现场踏勘调查所获得的有关资料。 4、我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。 五、编制原则 1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
施工组织设计 一、施工方案 （一）墙面清除 1、施工工艺流程 拆除顺序： 1）拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。 2）做好安全准备——墙面——垃圾搬运及分类 2、施工方法： 1）专业施工通道防护：进场前必须按业主指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵，保证非施工人员不得进入施工区。 2）防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。 3）防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。 4）噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，十层的地面拆除尽量安排在双休日连续进行。 ，要结合土建排砖，对其位置加以调整。 5）安全、拆除前必须关闭施工面的水总闸，包括消防喷淋总闸，断开所有电的总开，临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。 3、安全技术措施
1）在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。 2）进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。 3）电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。4）施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全带等个人防护用品。 5）拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。 6）拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。 7）拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。 8）施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟。 （二）混凝土凿除 1、脚手架平台搭设 1.1脚手架采用满堂脚手架搭法。 1.2立杆：纵横向立杆间距≯2m，步距≯1.8m，地面应整平，立杆下应垫枕木并加设扫地杆。 1.3横杆：纵横向水平拉杆步距≯1.8m，操作层大横杆间距≯40cm。 1.4剪刀撑：四角应设抱角斜撑，四边设剪刀撑，中间每隔四排立杆沿纵向设一道剪刀撑，斜撑和剪刀撑均应由下而上连续设置。 1.5架板铺设：架高在4m以内，架板间隙≯20cm。 2、砼凿除方法 2.1定位放线、按照图纸的要求，用墨线弹出应凿除砼的外连线。 22施工时，采用气泵风镐机械，凿除时，应比墨线向内预留10cm（采用人
目录 第一章施工方案与技术措施………………………………………第二章质量管理体系与措施………………………………………第三章安全管理体系与措施………………………………………第四章环境保护管理体系与措施…………………………………第五章工程进度计划与措施………………………………………第六章资源配备计划………………………………………………第七章施工现场文明施工措施……………………………………第八章施工总进度表或工期网络图………………………………第九章施工总平面图……………………………………………… 附表一拟投入本项目的主要施工设备表…………………………附表二劳动力计划表………………………………………………附表三进度计划表…………………………………………………附表四施工总平面图………………………………………………
第一章施工方案与技术措施 第一节施工准备 收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。 编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。 各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。 编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。 提前做好原材料的试验工作。 做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。 平整场地、统一筹划，合理布置，认真组织搭设好临时设施，以利于施工生产顺利进行。 第二节建筑工程 一、砌筑工程 一、工艺流程： 熟悉图纸→粘土砖湿润→复核中线→画皮数杆→试排底砖→正式砌砖→门窗洞口留置→至梁底留空斜砌砖→质量检查→间歇8天→再次砌梁底斜砌砖。
广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程施工组织设计方案 本篇内容包括： 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 第一节本施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑二级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验。 本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上， 本公司一向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进300多名中级以上的工程技术人员，形成了一支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有一大批
装备精良、设备齐全的大中型施工机械和一整套适应各类施工的先进技术、科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。 本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！ 对承建广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。 一、有关投标规则： 穗府[95]第68号文《湛江市建设工程招标投标实施办法》和《湛江市建设工程施工招标工作细则》有关规定。 二、有关招标文件： 广东医科大学湛江校区第7栋第2层改造为学生宿舍工程招标文件。 三、有关工程规范： 编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准 第二节施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期45天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为45天。 二、关于工程质量、安全和文明施工： 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标： 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标： 3、文明施工目标： 三、关于工程承包管理： 本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。 详细的项目部管理机构人员名单详见本方案附表。
人行道维修工程（舞阳大道、天星西路、德善路） 施 工 组 织 设 计 方 案 人行道维修工程项目部 2015年月日 目录 第一章工程总概况与编制依据…………………………错误!未指定书签。 第二章施工准备…………………………………………错误!未指定书签。 第三章施工队伍组织情况………………………错误!未指定书签。 第四章各项工程施工方案 (5) 第五章确保工程质量的技术组织措施…………错误!未指定书签。
第六章环保及防噪声措施………………………错误!未指定书签。 第七章工期保证措施……………………………错误!未指定书签。 第一章工程总概况与编制依据 1 工程总概况 我单位负责河西经开区天星西路、德善路、舞阳大道人行道改造: 1、天星西路:设计改造破损面积：㎡。 ⑴工程建设内容:将原损坏的人行道板重新铺设人行道结构层，在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。人行道依据现有红线宽度进行满铺。 ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 2、德善路:设计改造破损面积㎡ ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，基层采用8cm厚4%水泥稳定碎石基层,2cm厚1:2水泥砂浆找平。 3、舞阳大道:天星西路:设计改造破损面积：㎡。 ⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接. ⑵人行道结构：面层3cm麻石人行道板，5cm厚水泥稳定碎石，10cm 厚C15混凝土垫层，2cm厚1:2水泥砂浆找平。 4、舞阳大道从天庆宾馆到明珠大酒店全长米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。每米安装一个，共计÷×2=1590. 德善路从河西学校到神龙路全长米，两边人行道上安装隔离墩，以防止车辆进入人行道上。每米安装一个，共计÷×2=2425. 天星西路从电器大世界到神龙路全长米，两边人行道上安装隔离