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零售企业运营管理系统平台建设方案

零售企业运营管理系统平台建设方案
零售企业运营管理系统平台建设方案

零售企业运营管理系统平台

建设方案

目录

第一部分项目概述..............................................

1.1 项目建设背景...........................................

1.2 系统平台建设方案概述................................... 第二部分方案规划..............................................

2.1 项目设计原则...........................................

2.2 总体设计...............................................

2.2.1 总体架构.........................................

2.2.2 业务架构.........................................

2.2 技术线路...............................................

2.2.1 面向对象的分析设计方法...........................

2.2.2 多层结构......................................... 第三部分系统平台设计..........................................

3.1 主页面效果图预览.......................................

3.2 平台主要功能规划.......................................

3.2.1 电子商务平台系统.................................

3.2.2 市场营销客户关系管理系统.........................

3.2.3供应链管理系统 ...................................

3.2.4 零售配送系统.....................................

3.2.5 运营管理系统.....................................

3.2.6 自动补货系统..................................... 第四部分系统功能概述..........................................

4.1 统一信息门户...........................................

4.2 资料管理平台...........................................

4.2.1 资讯管理.........................................

4.2.2 产品管理.........................................

4.2.3 消费者管理.......................................

4.2.4 收藏关注.........................................

4.2.5 交易帐户管理.....................................

4.2.6 资金账户管理.....................................

4.3 网络推广平台...........................................

4.3.1 产品展示.........................................

4.3.2 广告发布.........................................

4.4 信息咨询平台...........................................

4.5 评论平台...............................................

4.6 业务交易平台...........................................

4.6.1 购买产品.........................................

4.6.2 支付结算.........................................

4.6.3 退货管理.........................................

4.7 系统后台管理...........................................

4.7.1 个人设置.........................................

4.7.2 用户及权限管理...................................

4.7.3 日志及访问统计...................................

4.7.4 数据备份及恢复...................................

4.7.5 数据清理......................................... 第五部分项目报价表............................................ 第六部分系统安全预案..........................................

6.1 周密的安全策略和攻击防护体系...........................

6.2 上传文件自动扫描.......................................

6.3 包过滤技术.............................................

6.4 特定内容过滤...........................................

6.5 防SQL注入技术.........................................

6.6 用户管理和身份认证..................................... 第七部分项目实施方案..........................................

7.1 技术力量与人员.........................................

7.2 进度计划...............................................

7.3 验收标准...............................................

7.4 项目质量控制...........................................

7.5 培训计划...............................................

7.6 售后服务...............................................

7.6.1 售后服务内容.....................................

7.6.2 售后服务流程.....................................

7.6.3 响应速度.........................................

第一部分项目概述

1.1 项目建设背景

相对于传统的产品交易,电子商务以其24小时开放的空间和潜在的客户遍及世界各地等优势得到迅速的发展。在信息技术高度发展的今天,通过互联网实现产品的网上交易已经不是什么稀罕的事情,很多大集团公司在传统业务得到很好发展的情况下,也纷纷通过网络直销体系来扩张业务,以及提升品牌的形象。

自上世纪90年代以来,电子商务得到迅速发展,以其市场全球化、交易快捷化、成本低廉化、交易透明化、交易标准化、交易连续化等优点,博得了用户的喜爱。随着行业竞争加剧,绝大多数行业的公司都已建立起自己的电子商务平台,直接介入互联网营销这一新兴渠道。

在中国的各大高校也纷纷设立了电子商务相关的专业以及相关课程。对于高校教育而言,书本课程的理论化教育是一方面,更为重要的一方面为:让学生进行实践操作。那么为高校教育而定制化准备的实际零售企业运营管理研究性模块化教学平台软件,成为了课程以及教育流程中的重要实施、实践环节。

平台建设的目标为:

(1)具备市面上最流行的电子商务平台的主要功能;

(2)与实际相贴合的零售企业运营管理流程;

(3)系统平台完美切合高校教育,嵌入教学流程当中。

1.2 系统平台建设方案概述

项目建设方案的设计主要包括6大功能型系统:电子商务平台软件系统;市场营销客户关系管理软件系统;供应链管理系统;零售配送系统软件;运营管理系统;自动补货系统。

在本方案中所有的设计电子商务以及零售企业运营管理的系统功能和系统流程将能够让学生通过实际操作直观的展现,并让学生将所学习到的理论知识与实际切身操作相结合更深入的理解当前市面上流行的电子商务与零售企业的运营管理。

系统平台从用户身份鉴别、用户权限控制、信息的传输安全、信息的存储安全等方面解决信息的网络交易信息安全,同时运用数据挖掘和分析技术对站点来访者的网络冲浪行为进行多角度分析,发现各来访者行为特点,并对所有数据进行计算和整理,充分显示一定时间段内来访用户的网购偏好,从一全新角度细分来访者特性,为平台的运营决策提供数据依据。

为满足系统平台不同地区用户的快速登录和使用,本方案的网络设计建议采用通过多ISP(互联网服务提供商,比如电信、联通等)接入的方式解决不同ISP 访问速度瓶颈问题,同时采用链路负载均衡技术,以提高用户访问网站的响应速度。

第二部分方案规划

2.1 项目设计原则

项目的设计原则是,保证平台的灵活性、可扩展、可重用、可维护等特性,同时,在建设过程中,需要避免大量、重复的软件开发,具有广泛的开放性。在遵循这些基本原则的同时,还需要坚持以下原则:

安全性原则

系统安全性和保密性对于计算机软件系统是至关重要的,系统中的任何数据丢失、数据错误以及数据泄露都有可能对公司和相应的业务客户带来巨大的经济损失,所以在方案设计中要充分考虑系统的安全和保密因素,保证系统数据不会被非法修改、窃取、破坏。

稳定性原则

本系统设计要具有高稳定性,系统在正常的访问使用过程中能够稳定、可靠地进行业务数据处理。

高效性原则

由于系统随时都可能需要处理并发的业务请求,所以要求系统设计要尽可能紧凑、高效,尽量加快每次业务请求的响应时间,避免出现用户需要长时间等待系统进行数据处理的情况。

技术先进性原则

系统方案设计和软件开发的实现应采用先进、成熟的软件设计技术,所采用的开发和实现技术应符合今后的技术发展潮流,使得整个系统具有更长的技术生命周期,从而保护系统的开发投资。

可扩展性原则

系统要充分考虑今后平台业务的发展、运营管理体制的改变等因素,系统设计要具有高度的灵活性和可扩展性,以便于在今后业务情况发展、变化时,可以根据应用需求的改变而方便地扩充和调整系统功能,从而满足新的应用需求。

易维护性原则

系统设计应该便于安装、升级和维护,尽可能减少因系统维护问题对平台的管理服务产生影响。

易使用性原则

系统的用户接口界面设计应符合用户已有的操作习惯,系统操作应易学易用。

2.2 总体设计

2.2.1 总体架构

电子商务平台的架构由四层两体系组成,“四层”分别是:应用层、支撑层、资源层、基础层;两体系分别为:身份认证和安全体系、运行维护保障体系,如图所示:

应用层

在顶层提供统一信息门户,为客户提供服务的窗口,客户注册,通过多重筛选条件找到客户需要购买的相关产品,对于要采购的相关产品可以通过直接进行在线购买。客户个人在个人用户界面进行相关数据的查询,包括购买记录、购物车等相关数据信息。

支撑层

提供搜索服务,对产品评论等根据若干年保存的数据资源进行挖掘分析,以

获得平台发展、支持、服务的可靠的决策依据,为客户、平台管理者提供统一消息、服务、文档管理等协同工作支撑的功能。

资源层

资源层提供为客户服务、管理者分析的最基础的数据资源。

基础层

基础层是平台的基本构架环境,包括数据库服务器、应用服务器/Web服务器、交换机、存储设备、计算机网络等。

身份认证和安全体系

平台安全系统设计除了包含计算机网络、主机、应用系统等进行安全规划之外,系统运行的安全设计也是安全规划的重要内容之一。

2.2.2 业务架构

运营维护后台人员将产品介绍和产品相关规格等信息在电子商务交易平台上发布,消费者通过互联网访问交易平台,通过条件筛选找到需求的产品后进行在线订购,通过网络银行支付,形成订单,完成货物配送。消费者也可以与服务人员交流咨询,平台还可以通过电子邮件等方式和消费者联系。

2.2 技术线路

2.2.1 面向对象的分析设计方法

面向对象的方法是当今大型软件系统开发使用的主要设计、分析、实现方法。面向对象的方法可以很好地掌握系统的本质,保证系统的相对稳定性。面向对象的方法可以提高开发的效率和质量。

2.2.2 多层结构

在系统设计中采用多层结构,其主要的优点如下:

安全性加强。应用服务器把客户与数据库服务器分开了,客户端不能直接访问数据库服务器。应用服务器可控制哪些数据被改变和被访问,以及数据更改和访问方式。另外,对应用和数据的存储权限可以分层进行设定,这样,即使外部的入侵者突破了客户端的安全防线,若在应用服务器和数据库服务器中备有另外的安全机构,系统也可以阻止入侵者进入其他部分。

效率提高。多层结构中,客户端和应用服务之间的链接实际上只是一些简单的通信协议,而和数据库服务器打交道所需要的设置或驱动程序,均由应用服务来承担,这既减轻了客户端的负担,也降低了数据库服务器的链接代价,使数据库服务器专心于数据服务而不是频繁地和客户端的应用程序交流。

易于维护。由于应用逻辑被封装到了应用服务器中,因此,当应用逻辑发生变化时,仅需修改应用服务器中的程序,客户端的应用程序不必更新,维护的代价大大降低。

可伸缩性。多层结构是明确进行分割的,逻辑上各自独立,并且能单独实现。由于它们是逻辑划分的,与物理位置不一定相对应,因此它们的硬件系统构成是很灵活的,各部分可以选择与其处理负荷和处理特性相适应的硬件。

第三部分系统平台设计

3.1 主页面效果图预览

平台首页

后台管理员页面

用户中心页面

商户中心页面

3.2 平台主要功能规划

系统平台主要业务功能可以分为六大块,分别为:电子商务平台系统,市场营销客户关系管理系统,供应链管理系统,零售配送系统,运营管理系统,自动补货系统。

3.2.1 电子商务平台系统

1)支持商品的多级分类以及条件索引、筛选

管理员可在系统后台编辑、修改商品的分类栏目以及分类级别,入驻商户在发布产品时可以直接选择相应商品的分类。用户在浏览平台时可以按照自己的需求进行索引、筛选。

2)支持国内主流的支付方式

用户可以选择通过第三方支付的方式,或使用平台支持的网银方式完成支付。

网上支付可以通过接入支付宝、财付通等第三方支付软件实现,也可以通过开通网络银行进行在线支付。这些支付方式都需要跟每个支付通道签订协议并开发接口。支付接口的开发必须在完成网站建设并通过对方审核后才进行。

网银在线,支持国内和国外支付,支持的银行包括:

3)支持商家可视化编辑

系统为商家提供单独的商家后台,为商家提供多功能可视化编辑。

4)支持名称、编号、品牌等多维度、模糊搜索

系统搜索功能使用目前市场上最流行的搜索优化技术,支持站内所有信息的

名称、编号、品牌、信息关键字等的多维度、模糊所搜。

此外管理系统中管理员可以编辑添加搜索关键词,帮助平台搜索的优化服务。5)支持付款单、退款单、发货单、退货单等留存单据

在后台管理系统中,有专设的订单管理模块负责整套系统的单据管理。

6)支持指定地区运费单独设置

管理员可以根据配送地点的区域划分,编辑制定指定的专属地区运费设置。7)支持针对网站的运营数据进行建模分析

管理员在后台管理系统界面可以有选择性的针对网站的运营数据,进行系统化的分析统计,便于后期的运营发展。

8)支持基于订单及商品可自由组合出送积分、减价、送赠品、送优惠券等促销方案

管理员可以根据实际需求在后台管理系统界面为平台添加促销优惠活动,活动的组合、积分、减价、赠品、优惠券以及活动规则可以自定义编辑。

3.2.2 市场营销客户关系管理系统

1)支持客户分层管理,客户自定义分组

客户账号可以进行分层以及分组管理,并且支持自定义分组。

2)支持客户自定义标签,自动识别

管理员、客户可自定义标签,系统自动识别,方便管理员以及客户自身的管理操作。

3)支持多种客户筛选条件

管理员可以按照客户信息进行有条件的筛选。

4)支持直观呈现订单催付效果和营销活动效果

在商户中心界面,直观的将订单催付做成按钮样式,供商户直接针对某笔订

单进行点击催付,催付之后,用户端会受到系统通知。

营销活动也会在网站界面设立独立的导航页面,用作参与营销活动的产品展示。

5)支持多维度数据报表

系统后台统计的数据报表可以按照管理员的需求以多维度多元化展示。

1)支持商品的添加/修改,支持多条件的商品查询,商品的导入/导出操作管理员或者商户都可以在各自的管理界面,对商品进行编辑操作(添加/修改);并支持多条件指定的商品查询功能;商品信息遵守系统指定格式可以支持导入/导出操作。

2)支持仓位管理,货位管理,库存盘点,库存调拨

此功能涉及到电商ERP系统以及供货商的仓储进销存系统,需与第三方平台

对接。

3)支持采购结算,到货入库,采购退货,供应商管理

商户可以在商户中心界面对采购结算、库存货物进行入库、退货等相关的供

应商管理。

4)支持下载订单,订单审核,订单查询

订单在后台管理系统中,可以针对某笔或者勾选某批订单下载导出或者审核

操作。也支持订单的条件或者订单号的模糊搜索。

5)支持客户列表,短信营销,售后对账,销售报表

在商户中心界面,有专设的“统计核算模块”针对销售额、货款明细、贷款

结算单等进行统计以及相应的操作。

3.2.4 零售配送系统

1)电子地图显示模块实现由录入的数据或数据库中的表格数据生成电子地图,并对配送网络及网络中的各要素进行分层综合显示。不仅可以显示全要素地图,也可以根据用户需要,进行分层显示,并输出各种专题图、分类统计图、图表及数据等。

2)查询统计模块提供客户订单和货物定位查询

在配送系统的查询模块,为客户提供了订单查询功能以及货物定位查询功能。3)网络配送规划决策模块配送中心的选址与物流网点布局决策最优路径选择

4)物流配送动态监测及配送效果评价通过GPS进行配送车辆的实时监控和调度,并能对配送完成情况进行分析、评价,还能提供客户所需的货物定位在线查询功能

此功能涉及到物流公司的物流配送系统以及物流车辆安装的GPS定位硬件,因此不是一家系统整合商能够独立完成的开发,需要与第三方系统对接合作。

3.2.5 运营管理系统

管理员或者相关运营管理人员在后台运营管理系统中可以对电子商务平台的运营数据、营销数据进行管理以及统计分析。

3.2.6 自动补货系统

自动补货系统包含库存管理系统,在市场上有专业的进销存管理系统开发商,拥有成熟的产品以及定制化的系统。此系统的开发,不管是时间还是资金的消费都颇高。因此建议与现有的系统做对接处理。

系统对接需要进销存系统提供相应的对接接口。

第四部分系统功能概述

4.1 统一信息门户

企业运营管理平台通过统一信息门户,为所有的用户和功能应用提供统一的入口,对不同用户角色,允许其根据权限访问平台上的相应应用和信息资源,还提供搜索功能、目录服务、安全性、前后台业务系统集成等多种功能。门户的功能、性能、使用方便程度对整个平台的实施效果有决定性的作用,主要实现以下几个方面的功能。

提供用户注册入口。鼓励用户注册为平台用户,用户拥有平台的角色身份后,就可以享受每种身份对应的权限,使用平台的相应功能。

用户登录后系统根据用户的权限展示用户所能阅读的内容和能使用的功能。

信息门户首页是整个平台的形象象征,设计上简洁生动,在视觉效果上不断出新。

其它功能:找回密码、个人信息修改、密码修改、退出系统等功能。

4.2 资料管理平台

4.2.1 资讯管理

提供资讯的展示和后台编辑管理功能,发布平台规章制度和用户操作手册等资讯。

4.2.2 产品管理

电子商务交易平台产品通过对产品的管理进行产品的发布以及对于产品的管理,管理员通过对相关产品的出处、历史进行描述,同时关联和产品相关的其他

产品信息。

4.2.3 消费者管理

消费者管理提供对个人基本信息的更新维护。

平台管理员可以对所有的会员进行分组管理,以方便推荐方案的确定,宣传资料的分发等。

4.2.4 收藏关注

消费者在浏览平台网站的过程中,可以将自己感兴趣的产品添加到收藏夹中,并可以将收藏的内容进行分类整理。

平台管理员可以根据会员的注册信息,定期向其提供个性化的产品推荐。

4.2.5 交易帐户管理

个人资料

可以编辑用户的个人资料,完善个人信息,增加、修改收货地址等相关信息,并进行实名认证。

购物车

显示用户加入购物车,需要支付的产品。

已经购买的产品

通过产品名、单价、数量、总价、物流情况、交易状态等进行统计。

平台自动生成所已完成、未完成的每笔交易产品订单编号,显示每笔交易的相关产品信息以及每件产品的具体名称、规格、类型等相关信息,并可以查看具体产品的具体信息。

标注每一件产品的具体价格和每一笔交易的总价格。

显示每一笔订单的订单情况,包括订单的详情等信息

并可以对每笔交易进行删除、标记等相关操作。

我的收藏

关于用户对自己关注的产品进行收藏。

礼享册兑换

查看自己在交易过程中所消费的金额,根据消费金额兑换购买相关优惠产品。

4.2.6 资金账户管理

电子商务交易平台的支付不仅可以通过与第三方支付或银行做接口的方式实现,也可以通过使用资金账户中的资金来直接支付。

消费者采用使用第三方或网络银行支付,也可以线下直接给平台汇款的方式往资金账户中汇款。对于直接汇款的方式,在平台收到资金后,由平台的管理人员将账目录入,记录缴交的时间、缴交方式、缴交金额和操作人员等。资金账户管理对平台用户和平台间的资金往来进行管理,系统详细记录账目的每笔收支,计算账户余额,并提供账目清单的查询和打印。

4.3 网络推广平台

4.3.1 产品展示

在平台上的所有产品的展示可以按照不同的系列分类进行介绍,方便用户了解产品。

包括产品名称、零售价/出售价、规格、库存、产品详情等

每件产品信息的展示采用滤镜的方式,可以随着鼠标的移动查看图片的细节。产品详情:

用户可以查看产品的详细信息,包括产品名称、零售价/出售价、规格、库存、产品详情等特性,系统也会跟据页面的内容给用户提供些推荐产品。用户可以将该产品添加到收藏夹或者放入购物车中。

4.3.2 广告发布

平台在界面设计中预留广告位置,支持多种广告形式,包括传统的BANNER、LOGO、友情链接、浮动窗口、弹出窗口等。这种方式的广告,广告投放方直接和平台(广告发布方)结算,由后台管理人员按照预留的位置大小将广告图片、文字或FLASH动画添加到相应的位置,设置显示的有效期,对于浮动窗口广告还可以设置显示延时,比如显示5秒后自动关闭。

广告在网站上的展示效果如下图所示:

4.4 信息咨询平台

在线搜索

电子商务平台支持对多种分类搜索,包括页面的产品等。用户可以对多种关键字(主题分类、关键字等)进行搜索快速地寻找到自己想要的产品,查看相关的资讯等,并可以根据信息的发布时间,相关程度或产品价格等用户关心的内容进行排序,满足用户对信息的搜索。

4.5 评论平台

评论管理

用户可以对相关产品进行评论,并在个人中心中对评论进行管理。

4.6 业务交易平台

4.6.1 购买产品

消费者可以将有购买意向的产品放入购物车或者直接订购两种方式,允许一次购买多件产品。可以对购物车内的产品进行修改,查看产品的详细信息。在结算中心,消费者对送货地址、送货方式、时间要求等物流信息进行确认,并可以索要发票。

消费者进行订单确认,进入支付结算环节。

4.6.2 支付结算

消费者也可以选择通过第三方支付的方式,或使用平台支持的网银方式完成支付。

网上支付可以通过接入支付宝、财付通等第三方支付软件实现,也可以通过开通网络银行进行在线支付。这些支付方式都需要跟每个支付通道签订协议并开发接口。支付接口的开发必须在完成网站建设并通过对方审核后才进行。一般支付界面如下图所示。

网银在线,支持国内和国外支付,支持的银行包括:

4.6.3 退货管理

买家收到货物后如果不满意想要退货,可以采用电话的方式联系客户服务人员,或者登录平台填写退货申请,注明所购买的产品识别码和退货原因等提交平台管理员。

平台管理员受理通过电话或者平台网站提出的退货申请。如果是电话申请,登记退货产品的识别码和退货原因等,并记录给买家的答复,需说明责任方需要

承担的费用等;如果是通过平台网站提出的退货申请,查看申请单,判断问题核心点,给买家答复。

在退货受理后通知物流,在完成退货后将交易款退还给买家。

4.7 系统后台管理

4.7.1 个人设置

用户可以对个人资料、消息通知方式等进行设置,可以进行口令的修改。4.7.2 用户及权限管理

系统提供用户管理功能,管理员可以在这里查询到已有用户的信息,对用户的注册申请进行审核,也可以新增加用户并分配权限。在审核或新增用户前可以先比对黑名单,拒绝在平台上有不良记录的人的加入。

4.7.3 日志及访问统计

系统记录访问日志并对访问量进行统计。

4.7.4 数据备份及恢复

系统提供数据备份及恢复的功能,系统管理员可以设置备份频率和时间,由系统自动完成数据库的完全备份与增量备份。系统管理员可以将备份数据恢复。

4.7.5 数据清理

考虑到平台在运行一段时间后将产生大量的数据,这些数据中的一部分在某种意义上是“没有价值”的历史数据,这些历史数据的存在将影响平台的性能,需要将这部分数据拷贝到另一个地方并在数据库中删除,进行数据的清理。数据

清理工作根据一定的清理规则在数据库中添加代理作业来执行。在必要的时候数据库管理员可以将清理掉的数据恢复。

第五部分项目报价表

销售管理系统说明文档

一、登录 在浏览器地址栏输入该系统的网址,出现登录界面,然后输入用户名和密码,登入系统。系统登录界面如下: 二、界面介绍 系统主要是由菜单栏、控制栏组成,如图所示: 三、仓库管理

仓库管理模块主要有入库管理、出库管理、仓位管理、移位管理等功能。通过仓库管理模块可以实现对公司货物入库、出库管理。 3.1 入库管理 入库管理功能可以查询当前待入库记录和已入库记录以及添加入库记录。 查询未提交的入库单,在左边菜单栏点击【仓库管理】/【入库管理】,然后在右边页面点击【未提交】即可查询当前所有的未提交入库记录,如图所示: 添加入库记录,在左边菜单栏点击【仓库管理】/【入库管理】,然后在右边页面点击【添加】按钮,此时会弹出一个窗口,让用户输入产品信息;添加入库记录时需要输入供应商名称、入库类型、产品价格、数量、仓位等信息,如图所示:

3.2 出库管理 出库管理模块可以管理产品的出库情况,包括查询未提交出库记录、查询已提交出库记录、拣货、查询已拣货记录、发货、打印快递单、查询已发货记录等功能。 查询未提交出库记录,在左边菜单栏点击【仓库管理】/【出库管理】,然后在右边页面点击【未提交】,此时页面会列出当前所有的未提交出库记录,同时可以根据单号来查询当前未提交的出库记录,如图所示:

添加出库记录,在左边菜单栏点击【仓库管理】/【出库管理】,然后在右边页面点击【未提交】/【+添加】,此时会出现一个窗口,用户可以在该窗口输入出库信息。添加出库记录时,需要输入出库类型、产品编号、产品名称、仓位、数量等信息,如 图所示:

查询已提交的出库记录,点击【仓库管理】/【出库管理】,然后在右边页面点击【已提交】,此时页面列出所有已提交出库信息,如图所示: 拣货,点击【仓库管理】/【出库管理】,然后在右边页面点击【已提交】。选中需要拣货的出库记录,然后点击右上方的【拣货】按钮,即可实现对产品的拣货,如图所示:

销售管理系统-概要设计说明书

3.1 引言 3.1.1编写目的 此系统是为中小型药品流通公司进行日常业务管理而开发,但开发者和用户之间的行业、领域差异,使得开发者和用户对此系统功能的理解存在一定的差别。为了能使开发者明白用户的目的,开发出让客户满意的系统,更好地实现用户的要求;同时也为了用户能清楚地知道此系统的功能和作用,所以要进行需求分析,并以文档的形式来记录。通过需求分析报告,开发者与用户之间的沟通更为方便,也有利于开发者充分分析客户的需求,从而开发出具有功能强大,客户满意的系统。 3.1.2背景说明 a.待开发的软件系统的名称:药品信息管理系统 b.本项目的任务提出者为黑龙江外国语学校医院; c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系:通过此系统,可以与财务管理等系统来共同完成医院的日常药品管理工作。 3.1.3 术语定义 实体:客观世界中存在的且可互相区别的事物。 联系:客观事物中的彼此之间的关系。 属性:实体或者联系所具有的性质。 3.1.4 参考资料 本系统的开发过程中所参考的资料为: 1.计算机软件产品开发文件编制指南(GB 8567-88) 2.张海藩.软件工程导论.北京:清华大学出版社.2008 3.王珊.萨师煊.数据库系统概论(第四版).北京:高等教育出版.2006

4.魏衍君.焦克莹.SQL Server 2005实用教程.西安:西北工业大学出版社.2009 5.马骏.C#程序设计及应用教程(第二版).北京:人民邮电出版社.2009 3.2任务概述 3.2.1目标 本系统的开发目的主要是为了解决中小型药品流通机构日常经营中包括药品采购、药品销售、药品库存、账务往来等所有业务环节在内的科学化管理,完成日常经营活动中各种业务数据的共享,通过对这些数据的汇总和分析来对决策作出支持。通过本系统,能帮助药品管理人员利用计算机,快速方便的对药品进行管理、进货、出货、查找等所需操作。 3.2.2运行环境 1设备 硬件环境: 内存:64MB以上的内存,推荐使用128MB以上内存 处理器:赛扬1.7或更高的处理器 硬盘空间:需要至少20M硬盘空间 外设:需要连接打印机 .2支持软件 软件环境:A.前台开发工具Visual Studio 2008 B.后台数据库 SQL Server 2005 C. 运行环境 Windows XP或更高版本的操作系统 3.2.3需求概要 此系统的最终用户为最终用户为中北大学校医院医务人员,药品管理员等。 此软件最终将直接面对医务人员,而用户可能在其自身领域内是(工作)经验丰富,但面对一个其他领域的事物时,可能就不具备使用或操作的经验。这就要求本系统在使用时要尽可能的简单方便。

营销体系体系建设方案

营销管理体系建设方案 梳理单位与公司、合作单位的关系,以服务为主导,满足不同消费者差异性需求,进一步提升专业市场开发能力,全力扩大市场份额和收入规模,着眼单位长远发展,健全延伸性服务营销管理体系。 一、建立营销体系建设领导小组 营销体系建设涉及问题复杂,事关公司未来定位,应收集三方意见,由单位为主导,成立领导小组,进行统筹安排,详细调研,以求达成共识,以便方案顺利实施。 二、时间安排 1、X月X日前完成方案初稿; 2、X月X日至X月X日,由单位牵头召集三方负责人对方案进行研讨、修定; 3、根据方案调整、试行实施。 三、方案构架 1、方案一: (1)整合合作单位。 重组XXX公司(以下简称公司)。以延伸性服务为主要内容,

以公司为结构对合作单位进行整合,形成共同利益分配架构。从利益共同体上着手解决目前存在的零散、混乱局面,树立其主角意识,以公司为框架构建延伸性服务营销部门。 (2)架构 备注:以公司重组树立起主角意识,以设计较高标准入伙条件,以利益分配比例倒逼其加大投入;通过设计弹性返还机制,提高其经营主动性;以扩大市场容量为共同愿景从内至外促使其提升服务质量,从而实现双方共同发展,实现双赢。 (3)利益分配: 入伙条件 扩大投入 主体意识 服务质量 弹性返还 扩大规模实现双赢

①以延伸性服务净收益为基数按比例进行分割,XXX占净收益的50%,XX公司占30%,弹性返还比例占20%。 ②以XXX设计目标为入伙标准,将具有一定实力的合作单位纳入公司,对公司进行结构重组,按资金投入比例重新划分利益分配格局。 (4)存在的问题 根据单位发展长远规划,以公司为框架整合部分有实力的合作单位,在利益共同体的基础上重新调整公司架构,形成整体,激发合力,能有效解决前期资金投入的问题,能最大限度的调动合作单位主观能动性。但是也存在部分难点,将合作单位纳入利益共同体势必重新调整公司结构,设计分配方案,虽能从做大延伸性服务项目市场规模中期望未来发展前景和收入规模,但前期工作量大,如人员调整、价值观念、经营主导权、利益分配比例

EOM企业运营管理系统

企业运营管理系统(EOM) 企业运营管理系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务,从原料供应,到生产制造与产品分销,把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统。 二十世纪七十至八十年代,分布式控制系统(DCS)通过提高工厂的操作效率,带来了提升过程工业盈利能力的第一次浪潮。二十世纪九十年代,企业资源计划系统(ERP)掀起了第二次浪潮。如今,全球过程工业处于供应和制造能力提升的一个拐点。信息技术还能为过程工业再带来一次提升企业盈利能力的新浪潮吗?它将来自何方? 一、何为企业运营管理系统 过程工业的下一个价值浪潮就是利用信息技术提升企业运营管理(EOM)。企业运营管理系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务,从原料供应,到生产制造与产品分销,把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统。也有人称之为“实时企业”,即能够随时监控和适应一切变化的企业,还有人称之为“智能企业”。 EOM是一个全企业范围的集成解决方案,它采用了最先进的IT技术,把过去分散开来的管理层(如ERP)、执行和最基层的系统(如DCS)与人员连接在一起,企业的员工登录到系统后,即可以看见自己所需要的被授权的生产经营资料与决策支持工具,确保全企业的每一个员工可以即时而正确地访问这些信息。它通过优化企业的工程、制造与供应链等核心业务流程,以及提高信息的可靠性和可视性,并横跨整个业务流程把用户连在一起,使其更加高

效地建造工厂流程,以及持续不断地根据千变万化的市场信息和生产运营状况的变化,做出更好、更准确的决策,从而更加高效地设计、管理和运营制造与供应链业务,充分发挥企业的潜能。 同时,EOM也是一种融合剂,通过它可以把企业的人员、流程和技术融为一体,使企业分分秒秒、时时刻刻、每日每天都能达到和保持高效。 二、EOM提升两大战略业务流程 目前,全球过程工业每年用于资产项目的投资达3000亿美元,另外还有2500亿美元用于资产管理与维护。因而,企业运营管理的核心就是要提升“工程资产”和“运营业务” 两大业务流程。 目前,大部分企业管理此价值链的方式,与20多年前并没有什么大的区别。许多企业仍仅专注于局部范围,缺乏对整个企业的了解和可视性,远未实现对整个业务流程从头到尾的优化。 AspenTech的EOM企业运营管理系统就是要打破这些各自为政的单元间的壁垒,通过一个“虚拟联系室”把人们连成一个网络,使他们优化整个企业的收益性,而不是部门的或局部的收益性。 AspenTech的EOM企业运营管理系统可协助客户企业提升“工程资产”和“运营业务”两大战略业务流程。工程资产就是横跨从经济规划和技术研发,到工艺设计与工程,详细设计,工厂和供应链资产的运营与维护,以及资产管理的全生命周期,通过建模、协同工程、设计的再用和最佳业务实践的共享等,实现资本利润率的最大化。运营业务则横跨整个价值链,从需求管理、采购/贸易,到生产调度、生产执行和产品分销,优化企业的营业利润。 构筑企业运营管理系统的基本要素,如模拟、优化、控制、信息管理和Internet等技术,已在过程工业得到广泛应用,促进了企业运营管理系统的实施。实施企业运营管理系统有着十分巨大的效益机会,对于整个过程工业来说,每年高达数千亿美元。优先采用企业运营管理系统的企业,将获得显著的竞争优势。 三、EOM与ERP的关系 企业运营管理(EOM)系统与企业资源计划(ERP)系统是不同的,但协同增效。ERP回答“已发生了什么?”,也即是关于“已发生事件的业务报告”,并基于过去的数据,管理现在,如生成历史报表和执行交易等。EOM则回答“未来该怎么做?”,即“为了实现企业利润的最大化,我们应该持续不断地决定如何做,然后执行这些决策”,并基于过去和现在,管理未来,如生成决策替代性方案和执行最佳的决策等。

大型连锁超市商业管理信息系统解决方案

大型连锁超市商业管理信息系统解决 方案 1

大型综合百货连锁超市解决方案 一.概述 前言,中国零售业信息化状况的三个层面的分布基本明朗:在高端企业,进销调存核心结构体系基本运作正常,面临的主要问题是数据的深挖掘和加工、财务业务系统的高度集成、根据企业的并购重组保证系统和数据的统一、稳定;在中端企业,分散营运向集中管理转变,进销调存核心结构系统正在由分散单店管理、销售核算向连锁管理、进价核算过渡;在低端企业,刚刚涉足、转向连锁零售业,对于信息化认识处于表面层次,业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。而整个零售行业对信息化的认识已经逐渐趋向一致的认识:信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。 百威3000XP商业POS软件——超市版是在认真研究众多客户需求的基础上,凭借智百威科技多年积累的、专注于零售行业应用的丰富经验、对客户需求的理解、对企业信息管理的认知及结合我们在帮助其它零售企业实施商业自动化的实战经验而开发的。本系统从企业运营及管理的实际情况出发,结合当前中国零售业业态 2

发展趋势,提供了一个大型连锁超市商业管理信息系统的全面技术解决方案。 二.业态分析 众所周知,西方零售业态总体来说经历了四次大的革命,即百货商店、连锁超市、购物中心和无店铺销售。这种业态的演进不是偶然的或无根据的,而是零售业适应社会经济和文化技术发展的产物。如百货商店的出现是适应西方工业革命大量生产大量销售和城市化进程的要求而产生的,连锁超市是适应商业降低成本、方便顾客的要求产生的,购物中心则是城市空洞化、居住郊区化的必然反映,而无店铺销售则是电子技术和信息技术在流通领域的延伸。应该说,零售业态的每次创新都更好地满足了消费者的利益和需求,更好地推动了工业生产的发展。 从零售业的发展史看,商业零售业态主要受到消费需求和工业生产两股力量的制约。在供给力量大于消费力量的卖方市场下,谁适应工业生产的要求,谁就能生存发展,此时的流通业只是”桥梁”和”渠道”作用。然而在买方市场下,特别是在今天人们的物质需求已获 得相对满足,供给日愈过剩的情况下,虽然”供给决定需求"仍具意义,但消费者已成为主宰市场的绝对力量,只有那些胜任消费需求的企业才有生命力。此时的零售业已不但仅是”桥梁"和”渠道",而是起着先导作用,即一方面开发需求,另一方面引导生产。谁能更好地发 3

营销体系建设方案详细

今日标准营销体系建设方案 一、前言 (一)为了统筹营销资源,提高公司市场营销资源利用效率,系统化的构建营销体系,为 公司发展奠定具有前瞻性、系统性的战略基础,根据市场营销的基本理论和一般逻辑,结合公司经营实际制定本方案。 (二)本方案仅为建议性陈述方案,建立在制定人对“深圳市今日标准精密机械有限公司” 的有限了解基础之上,部分陈述具有“多项备选性”和“不确定性”。 (三)本方案为策略性简要方案,不包括具体实施计划。 二、市场概述 随着国内工业的高速发展,在工业产品质量和生产效率与世界工业强国直面竞争、密切接 轨的宏观市场大趋势下,国内 CNC 市场也迎来了十余年的高速发展;不仅于 2003 年成为世界第一大消费市场,而且当前业已成为世界第一大CNC 生产市场。国内产能主要集中在辽宁、 江苏和浙江,三省产品占了70%以上的市场。国内的 CNC 产值从2000 年的 1.4 万台到 2010 年逾 17 万台的产值,实现了十年内十余倍的增长,除2008 年受金融危机短暂下滑外,每年 都以不低于15%的速度在增长,2006-2007 年甚至达到45%以上的增长率。数控机床普及率 也逐年提高,国内大中型企业数控化普及率至少已超过50%以上,中小型企业的数控化普 及率也在快速增长。随着市场持续的高增长,国内CNC 市场的竞争也日益激烈,价格竞争 也同步加剧。然而在市场占有率方面,国产品牌虽有上升趋势,但仍然以低档和中低档产品 为主流市场的局面并未有明显改变;以德国、瑞士品牌以及日本、美国、韩国,以及台湾品 牌仍然分别占据着高档和中高档产品的主流市场,部分国产品牌和产品在此领域也有明显进 步,但整体上并未撼动占有率的弱势局面。 三、市场分析 (一)行业前景 从上述情况看,持续的高增长,且没有明显放缓的迹象,从产品市场生命周期角度讲,说明 CNC 行业仍然处于市场成长期;未来的数年内在本行业市场上仍将大有可为。只是随着 大中型企业数控化普及率的进一步提高,其整体增势势必有所放缓,也意味着高档数控机床 在以大中型企业为目标市场的领域竞争将进一步加剧。从长远角度看,中小型企业市场很有 可能会逐渐成为主流市场。 (二)细分市场分析 1、高档数控机床产品的客户对其产品精密度和工作效率要求很高,或者产品本身加工难 度大、产品价值高,所以客观上要求机床工作系统复杂,往往是由多套相对独立的子系统经 过系统化融合而成的高级系统,其对机床本身的精密程度和系统协条融合能力要求很高。这

[餐饮企业运营系统的特点]企业运营管理系统

[餐饮企业运营系统的特点]企业运营管理系统 餐饮企业运营系统核心思想是建立以流程为核心驱动力、按职能划分部门的餐饮企业组织,通过组织的有效运转建立起餐饮企业的全面运营机制。下面带你了解餐饮企业运营系统的特点。 餐饮企业运营系统为各个档次的餐饮企业提供了适合的运营模式,具有很高的灵活性,能结合不同企业的情况提出可行性建议并配合目前餐饮业者现行作业的需求,结合各成功企业的实战经验,提出具体规划方法与步骤,并制定出所遵循的工作规范及流程,以最有经济效率的方式,达到指导餐饮企业成功运营的目的。 餐饮企业运营系统在为餐饮企业提供规范化管理的基础上,针对不同经营方式提出不同的管理方式,并为各个餐饮企业形成自己的特色提出建议,从而使餐饮企业既规范化又特色化,既科学化又合理化。餐饮企业在运用该系统时需灵活使用,只有以“万变不离其宗”为核心才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 面对日新月异的技术变革、突如其来的规则改变、瞬息万变的市场格局以及愈演愈烈的竞争压力,餐饮企业靠什么获得永续发展的动力?实践证明,学习、全面而持久的学习,是企业不断适应环境变化、保持竞争力的根本途径。

作为管理理念的一次革命,管理大师彼得·圣吉在其代表作《第五项修炼》中提出了“学习型组织”的概念。该理论认为:人具备自我超越的天性,强调通过个人修炼来激活组织的细胞;通过团队学习 将个人的力量凝聚为组织的力量;通过开放自由的深度交流来检视和 修炼组织的心智模式,谋求组织智慧的升华;描绘组织的共同愿景来 激发个人和组织神圣的使命感;以系统思考为方法论,探寻对问题系统、长远、深刻的解决之道。在这里,学习已不仅仅指单纯的吸纳知识、增进技艺,而在于改变个人的思维和行为方式,促进个人理解、交流、判断等全面素质的提升,并最终促进组织目标的实现。 餐饮企业运营系统是以流程为核心驱动力的现代企业组织结构。该模式一改过去那种以“管理、组织和控制”为信条的管理思想,取而代之的是以“愿景、价值观和心智模式”为理念的新思想。其目的在于依托个人和团队的知识,增强组织主动适应外部变化和自我发展的能力。一个企业只有当它成为学习型组织的时候,才能获得绵延不绝的发展动力,才能促使创新源源不断地出现,才能具备快速应变的能力,才能充分发挥员工知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者满意和社会满意的最终目标。 餐饮企业运营系统设计时应充分考虑模式的可操作性,它为餐 饮企业规范化管理提供了可应用、可操作的模本。餐饮企业运营系统的应用操作性表现在:

零售门店管理系统_新零售平台解决方案

零售门店管理系统_新零售平台解决方案 如今,纯电商时代已成为过去,中国互联网流量红利已经成为历史,线上品牌需要通过布局线下实体店,为用户创造更好体验;建立连锁店管理系统,让线上品牌企业快速布局线下实体店,开展直营和加盟业务;同时帮助企业将原来线上系统联通,实现用户通、商品通、订单通、营销通、服务通,才是现在电子商务发展的新趋势。什么是新零售?新零售=线上+线下+物流+大数据;线上的优势在于发现消费者需求,品牌传播,用户行为数据化,通过数据持续优化精细化企业运营,线下的优势在于体验,在于人与人沟通服务;线上优势+线下优势才能构建新零售时代。下面,我们就通过今世缘酒业“移动访销项目”来了解一下新零售”的高级玩法。 1、白酒行业竞争激烈,系统营销升级势不可挡

今世缘酒业是中国名优酒酿造骨干企业,2014年江苏今世缘酒业股份有限公司成为上市公司。2015年公司实现营业收入24.25亿元,同比增长1.5%;净利润6.85亿元,同比增长6.14%。公司于2015年秋季糖酒会宣布今世缘创造转型战略规划,立志于转型“中国婚庆产业的整合者和领导者”,并建立“今世缘喜庆联盟”。从卖产品向卖文化转型,将整合婚庆产业,品牌定位升级为“中国人的喜铺”。从行业形势看,白酒行业在经历了近三年的深度调整后,2016年出现了回暖迹象,但白酒产能仍然过剩严重,2017年白酒行业依然面临重重挑战,竞争更趋激烈。白酒消费呈现出向主流品牌主力产品集中的趋势,白酒产业也向品牌、原产地和文化集中,产业竞争加剧对弱小白酒企业的挤出效应。挤压式竞争下,创新营销将成为趋势,强调资源整合,注重渠道均衡,推进渠道扁平化、多元化、精细化,倡导“用户思维”,打通“工厂—市场——消费者”全链条,占领消费者心智,强化与消费者的黏性,努力实现从传统的渠道价格战向现代的品牌价值战转型是有效突破的必由之路。 2、移动访销——一手掌握市场动态信息 今世缘酒业在看清行业发展前景的情况下,积极进行“移动访销系统优化”,大玩“新零售”。

销售管理系统需求分析说明书

销售管理系统需求分 析说明书 开发小组成员: 组长: 组员: 目录

1.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目名称 (3) 1.3项目背景 (3) 1.4定义 (3) 1.5参考资料 (4) 2.任务概述 (5) 2.1项目总体目标 (5) 2.2 用户群体 (5) 2.3运行环境 (5) 3.功能需求 (6) 5.非功能需求 (9) 5.1数据流程图 (9) 5.2数据字典 (9) 5.3画面清单 (15) 5.4功能结构 (15) 5.4功能结构 (15)

1.引言 1.1编写目的 能够准确地回答“销售系统必须做什么?”的问题,即确定系统必须完成那些工作,对目标系统提出、准确、清晰、具体的要求,准确的描述软件需求,为进一步的总体设计打下基础销售信息管理系统,我们已考虑到该系统是贵公司的一个销售信息管理系统,所以我们必须做到该销售管理系统能够与前台销售服务系统能够很好的结合使用。 1.2项目名称 同方电脑销售信息管理系统 1.3项目背景 本系统名称电脑销售信息管理系统。 贵公司涉及的产品面很广泛,店面也多,而且还有很多的客户和合作厂商,本项目开发一个简单、实用和网络化的产品销售信息管理系统,该系统建成后,能够简化销售信息管理人员的工作量,方便所有相关人员的订单处理、产品出入库、产品查询和产品管理工作,及实产品的产品入库、产品查询、产品出库等功能。 根据贵公司的规模不断扩大,面对大量商品的管理,开发一个管理简单、使用方便的产品销售信息管理系统,结合我们多年从事企业应用系统建设的一些经验和体会编制而成。主要内容包括:销售管理系统的总体结构、技术特点、功能介绍和项目工程实施要求等内容。 此项目的用户为广大购物消费者。 销售系统平台包括:主管管理部分,销售人员管理部分 1.4定义 销售:一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。 系统:为实现规定功能以达到某一目标而构成的相互关联的一个集合体或装置(部件)。

零售企业运营管理系统平台建设方案详细

零售企业运营管理系统平台建设方案 目录

第一部分项目概述 (5) 1.1 项目建设背景 (5) 1.2 系统平台建设方案概述 (5) 第二部分方案规划 (6) 2.1 项目设计原则 (6) 2.2 总体设计 (7) 2.2.1 总体架构 (7) 2.2.2 业务架构 (8) 2.2 技术线路 (9) 2.2.1 面向对象的分析设计方法 (9) 2.2.2 多层结构 (9) 第三部分系统平台设计 (10) 3.1 主页面效果图预览 (10) 3.2 平台主要功能规划 (12) 3.2.1 电子商务平台系统 (12) 3.2.2 市场营销客户关系管理系统 (15) 3.2.3供应链管理系统 (16) 3.2.4 零售配送系统 (17) 3.2.5 运营管理系统 (18) 3.2.6 自动补货系统 (18) 第四部分系统功能概述 (19) 4.1 统一信息门户 (19) 4.2 资料管理平台 (19) 4.2.1 资讯管理 (19) 4.2.2 产品管理 (19) 4.2.3 消费者管理 (19) 4.2.4 收藏关注 (20) 4.2.5 交易管理 (20) 4.2.6 资金账户管理 (21)

4.3 网络推广平台 (21) 4.3.1 产品展示 (21) 4.3.2 广告发布 (22) 4.4 信息咨询平台 (23) 4.5 评论平台 (23) 4.6 业务交易平台 (23) 4.6.1 购买产品 (23) 4.6.2 支付结算 (24) 4.6.3 退货管理 (25) 4.7 系统后台管理 (25) 4.7.1 个人设置 (25) 4.7.2 用户及权限管理 (25) 4.7.3 日志及访问统计 (26) 4.7.4 数据备份及恢复 (26) 4.7.5 数据清理 (26) 第五部分项目报价表 (27) 第六部分系统安全预案 (28) 6.1 周密的安全策略和攻击防护体系 (28) 6.2 上传文件自动扫描 (29) 6.3 包过滤技术 (29) 6.4 特定容过滤 (29) 6.5 防SQL注入技术 (30) 6.6 用户管理和身份认证 (30) 第七部分项目实施方案 (30) 7.1 技术力量与人员 (30) 7.2 进度计划 (31) 7.3 验收标准 (32) 7.4 项目质量控制 (32) 7.5 培训计划 (34) 7.6 售后服务 (35)

销售管理系统设计说明书

销售管理系统设计说明书 版本:A 软件详细设计说明书文件编号: 销售 修改号: 1.0 .................................................................... ................................................ NO:1.0 软件名称销售管理系统 作者 修订日期 - 第1页 版本列表 版本号日期撰写人描述 1.0 撰写详细设计说明书 - 第2页 目录 1、销售管理系统简 介 ..................................................................... ........................................................................ ....... 5 2、销售管理系统结构化分析建模...................................................................... ........................................................ 5 2.1业务流程图...................................................................... ........................................................................

“4+1”经营管理系统

企业经营管理的倚天剑――“4+1”系统 ――――圣帝罗阑管理学院“4+1”系统落地纪实最近了解到圣帝罗阑管理学院推出了企业经营管理的“4+1”系统,对企业管理有很强的实效性。笔者认为很有必要和大家进行分享。 “4+1”企业经营管理系统即信念系统、授权系统、目标考核系统、门店标准化系统和商业模式。“4+1”系统是由圣帝罗阑管理学院院长兼圣帝罗阑公司常务副总孔宪君教授和他的团队总结研发,结合了20余年的企业经营管理实践,将德鲁克管理思想、美国零售连锁的先进管理理念和传统文化完美地结合起来,找到了一条适合中国企业健康、快速发展的经营管理之道,“4+1”经营管理系统避免了管理学中的教条主义,更加注重实效性,将国际先进的管理理论本土化。“4+1”系统将企业使命、愿景、价值观的信念层次通过科学的战略定位、目标分解,形成了企业的授权系统,让企业发展触手可及;通过目标考核系统保障企业战略目标的有效达成;标准化系统将企业中复杂的管理简单化、工作流程化。 圣帝罗阑管理学院将“4+1”系统最早植入了圣帝罗阑郑州分公司,“4+1”系统便在中原腹地郑州开花结果,并呈现硕果累累之势,“4+1”系统与郑州团队撞出了炫丽火花,其经典案例希望对鞋服企业有所帮助。 信念系统(BVR)------ 天行健,君子以自强不息 信念系统是由信念、价值观、规条组成。侧重于员工心态的改善和团队建设,所谓信念是人们对某种思想坚信不移并身体力行。简而言之,你相信某种东西并天天念道就是信念,信念升华后就成了信仰。企业信念系统就是将共同使命、共同愿景和企业价值观植入员工脑袋里,体现在行动中。 圣帝罗阑郑州分公司是“4+1”系统最早的体验者,圣帝罗阑管理学院结合郑州分公司的实际情况,通过以往销售的历史数据分析,与其一同明确了郑州3年后的奋斗目标,即销售业绩突破1个亿。围绕目标层层分解,管理学院又通过导入早会、交心会、启动大会、例会和拓展活动等时效性很强的信念系统的支撑活动,更加巩固与推进了其业绩的提升。 团队通过早会激励,明确每天的目标和任务。“不抱怨、不找借口,保证完成任务”的工作作风,使郑州团队的价值观更加统一了,整个团队的精神面貌得到了很大改观。2011年9月26日,圣帝罗阑管理学院辅导老师与郑州三名员工去豫东某店支援,由于时属店庆,几天的营业非常繁忙,三个小姑娘在店铺内站了三天,有的两只脚都站肿了,但她们没有抱怨,没有喊累,坚持了下来,有付出就有收获,三天的店庆日营业额达到2.2万多元。 郑州团队信念系统的导入,使郑州团队后劲十足,圣帝罗阑品牌在郑州鞋城叫得更响了。

药品销售管理系统设计方案

******************* 实践教学 ******************* 兰州理工大学 计算机与通信学院 2011年春季学期 数据库课程设计 题目:药品销售管理系统 专业班级: 姓名: 学号: 指导教师:

成绩: 摘要 --------------------------------------------------------------- 2序言 ---------------------------------------------------------------- 3第一章系统分析 ----------------------------------------------------- 4 1.1 问题描述------------------------------------------------------ 4 1.2 系统流程图---------------------------------------------------- 5 1.3 数据流程图---------------------------------------------------- 6 1.4 数据字典------------------------------------------------------ 7第二章系统总体设计 -------------------------------------------------- 8 2.1 数据库概念设计(E-R图) -------------------------------------- 8 2.2 总体软件设计图------------------------------------------------ 9 2.3数据表的设计 -------------------------------------------------- 9 2.4 关系模型及关系图 (DrugSell) ---------------------------------- 11 第三章详细设计 ----------------------------------------------------- 12 3.1 数据库连接、登陆模块及主菜单--------------------------------- 12 3.2 信息查询模块------------------------------------------------- 12 3.3管理模块 ----------------------------------------------------- 13 第四章系统测试 ----------------------------------------------------- 13 4.1测试方法 ----------------------------------------------------- 13 4.2测试用例 ----------------------------------------------------- 13 4.3 用户销售分析------------------------------------------------- 18 第五章软件使用说明书 ----------------------------------------------- 18 总结 -------------------------------------------------------------- 19 参考文献 ------------------------------------------------------------- 1致谢 --------------------------------------------------------------- 2附件Ⅰ部分原程序代码 ------------------------------------------------ 1

销售管理系统-需求分析规格说明书

1 引言 ......................................................................................................................................... - 3 - 1.1编写目的........................................................................................................................ - 3 - 1.2项目背景........................................................................................................................ - 3 - 1.3 术语说明....................................................................................................................... - 4 - 1.4 参考资料....................................................................................................................... - 4 - 2 项目概述.................................................................................................................................. - 4 - 2.1 待开发软件的一般描述............................................................................................... - 4 - 2.2 待开发软件的功能....................................................................................................... - 4 - 2.3 用户特征....................................................................................................................... - 5 -2.4 运行环境............................................................................................................................... - 5 - 2.4.1 硬件环境............................................................................................................ - 5 - 2.4.2 软件环境............................................................................................................ - 6 - 2.5条件与限制.................................................................................................................... - 6 -3功能需求................................................................................................................................... - 6 - 3.1功能划分........................................................................................................................ - 6 - 3.2 功能描述............................................................................................................................... - 7 - 4 外部接口描述.......................................................................................................................... - 7 - 4.1用户界面........................................................................................................................ - 7 - 4.2硬件接口........................................................................................................................ - 7 - 4.3软件接口........................................................................................................................ - 8 -

集团运营管理系统

集团运营管理解决方案 引言 在经济全球化和互联网时代,影响现代企业生存与发展的三种力量:顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(chang),简称3C,也发生着深刻的变化。面对竞争激烈、瞬息万变的国内外市场,企业必须引进现代管理思想,提高市场反映速度,提高客户服务水平,加强企业信息化建设,以改革企业管理模式,提升企业的管理水平,以增强企业竞争力,从而改善企业旧的管理方式,使企业管理真正由经验管理进入到科学管理。 近几年来,随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的实现,涌现出了众多的大企业集团。而如何发展企业集团、管理企业集团?如何从财务上为集团发展把好关?这是当前我们所面临的重大课题。成立集团采购、集团营销、集团结算中心,强化集团财务管理便是一种较为有效的措施,并在一些集团获得了成功经验,但同时也暴露出不少不容忽视、觅待解决的问题。 通过对集团公司经营管理重要问题的研究和分析,适应以“顾客、竞争、变化”为特征的外部环境,本着“以客户为中心”的思想,以全面提升集团企业市场应变能力和整体竞争能力为目的,在充分考虑管理现状和经营环境以及企业的未来发展趋势的基础上,吸收国际领先的企业经营管理理念,用信息技术和现代管理技术改造传统产业,为企业发展战略的实现,组织结构的改革及业务流程重组(BPR),构建集团企业经营体

系,打造核心竞争力和企业信息化建设,全面提升人力资源管理水平,以使集团企业能有效降低运营成本、提高管理水平,增强市场竞争能力。 本集团运营管理平台针对集团运营通过管理平台,构建集团信息高速公路网,加强运营控制,协同工作,提高集团运营效率,为集团发展保驾护航。 第1部分背景 一、集团定义 以大企业为核心,以经济技术或经营联系为基础、实行集权与分权相结合的领导体制,规模巨大、多角化经营的企业联合组织或企业群体组织,在各自的职权,经营范围内从事经营管理活动,并承担相应的经营责任。按照统一的经营方针、或统一管理进行重大业务活动的经济实体,或者虽无产权控制与被控制关系,但在经济上有一定联系的企业群体。 二、集团特点 集团在结构形式上,表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构;在联合的纽带上,表现为以经济技术或经营联系为基础、实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织;在联合体内部的管理体制上,表现为企业集团中各成员企业,既保持相对独立的地位,又实行统一领导和分层管理的制度,建立了集权与分权相结合的领导体制;在联合体的规模和经营方式上,表现为

CRM客户关系管理系统需求规格说明书要点

CRM客户关系管理系统需求规格说明书 编号: 版本:

CRM客户关系管理系统需求规格说明书修改记录

1.概述 客户是公司最宝贵的资源,为了更好的挖掘老客户的价值,并开发更多新 客户,公司决定实施客户关系管理系统。希望通过这个系统完成对公司客户 基本信息、联系人信息,交往信息,服务信息的规范化管理,希望通过对销 售机会、客户开发过程的跟踪和记录,提高新客户的开发能力,希望系统提 供相关报表,以便公司高层领导能够随时了解公司客户情况。 客户服务是一个设计多个部门,存在一定的流程工作,客户服务水平的高 低决定着公司的核心竞争力。希望通过该系统,让相关人员可以在线完成对 客户相关的处理和服务记录。 1.1背景 在全球一体化、企业互动和以INTERNET为核心的时代,企业面临着如何发展潜在客户,如何将社会关系资源变为企业的销售和发展资源的一系列方法策略。在上述背景下,客户关系管理系统应运而生,系统以客户为中心,实现市场、销售、跟踪工作的管理平台。系统旨在改善企业与客户之间关系的新型运作机制,服务于企业的市场、销售、跟踪与技术支持等与客户有关的环节。 本系统符合中小企业客户管理的实际需求,能快速有效管理公司客户,巩固客户关系,监督管理营销进程,推动企业的快速成长。 1.2 目的 本文档是上海泽众软件有限公司为制定CRM客户关系系统的需求、进度规划安排及组织开发测试所撰写的文档。本文档的编写为后续功能的设计、开发提供依据,为项目成员理解详尽需求提供参考,以及在开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。

1.3 范围 本系统包括:客户管理、联络管理、文档管理、预约管理、文档管理5个模块。另外包括权限管理模块用于系统用户、角色和相关权限等。系统功能应满足合同和相关投标书所描述的功能。 1.4 读者对象 项目决策者、开发工程师、客户经理 1.5 参考文档 《产品需求调研》 《CRM计划任务说明书》 《合作方批文》 1.6术语定义 系统用户:泽众公司管理员 客户:购买泽众公司产品或者有意向购买公司产品的单位不包括个人客户。 客户服务:泽众公司销售人员 2.系统说明 2.1概述 客户关系管理系统用于管理与客户相关信息和活动。包括客户管理、联络管理、文档管理、预订管理、日志管理,本系统需要提供客户信息预约、签约、客户服务信息的查询功能。

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