团队建设宣传标语(最新)
团队建设宣传标语（新版）：1套共16张, 规格：28*86cm ，分铜版纸印刷、写真出图两种。
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最新2019公司团建队名口号集锦 精彩源于自信，创新永无止境;勤思巧干苦攀，创新创收创业。关于公司团建口号，小编整理了以下口号大全，欢迎您的阅读。 公司团建口号大全 1.神锋队：神锋神锋，谁与争锋 2.和谐队：和谐和谐，我是最棒的! 3.天韵队：团队铸梦想，梦想聚团队 4.超越队：超越超越，超越一切 5.快乐队：快乐第一，比赛第二 6.必胜队：勇往直前 7.飞翔队：飞翔飞翔，共同成长 8.XX王者队：我们是第一 9.勇气队：一切皆有可能 10.猛龙过江队：乘风破浪 11.飞鸟队：飞鸟飞鸟，展翅高飞 12.超级无敌队：无敌无敌，天下无敌 13.热火队：热火，热火，一定会火 14.飞虎队：积极参与，勇夺第一 15.友谊队：友谊万岁 16.相信队：一切皆有可能 17、一鼓作气，挑战佳绩!(队名：挑战者) 18、队名：秃鸡队，团队口号：消灭铁公鸡。 19、队名：野狼团，口号：虎狼之师!唯我独尊! 20、队名：跃起动力，团队口号：让激情在动力中飞跃现在。 21、队名：百事队，团队口号：出单无极限。 22、队名：奇迹，团队口号：不要等待奇迹的发生，因为奇迹在等我们去创造 23、强化竞争意识，营造团队精神。(队名：竞逐队) 24、失败铺垫出来成功之路!(队名：勇者无敌) 25、单量铺路，金额致富(队名：光速)
26、众志成城，飞越颠峰。(队名：仁和队) 27、队名：飞虎队，团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。 28、队名：飞跃，团队口号：勇往直前，永不止步。 29.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲 30.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限 31.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前 32.金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶 33.公司有我，无所不能(团队名称)，永争第一! 34.开拓市场，有我;(团队名称)，我为单狂! 35.高效运作，默契配合，精英团队，活力无限 36.诚信高效服务用户团结进取争创效益 37.创造更新更全更强高速的电信网络 38.诚信高效创新超越 39.同心才能走的更远，同德才能走的更近 40.XX(销售团队)，团队口号：大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。 41.雄鹰队，团队口号：雄鹰、雄鹰，搏击长空;雄鹰、雄鹰，永远精英! 42.恒心无愧组：你争我辩，争辩课堂精彩。你说我论，论说课堂真谛。 43.XX(销售团队)团队口号：忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前! 44.争先号：试试就能行争争就能赢。 45.团结小组：团结就是力量! 46.美特斯邦威，团队口号：不出寻常单。 47.奇思妙想组：精彩课堂，由我展现;快乐人生，由我把握。 48.风之彩，团队口号：尽展青春炫彩。 49.无限组：拥有一颗上进的心，才能取得成功! 50.篮球人，团队口号：篮球人加油看起来朴实，但竟显大气与霸气，还捎带和谐。 51.鸡队，团队口号：消灭铁公鸡。 52.飞翔小组：智勇双全，我心飞翔。 53.奋起上进组：在动态中探索，在快乐中求知，在情感中展现。 54.火热队，团队口号：加油火热，火热加油，手感火热，热情火热!加油火热， 火热加油，气氛火热，比赛火热!
团队管理和团队建设 重点探讨和问题诊断 随着市场经济的深刻变化和发展，寿险业呈现超高速发展态势，随着时间的推移，这支庞大的队伍越来越壮大，人员也越来越多。今天静心的书写管理的重点探讨和问题诊断，突然心中很多问题，很多压力。中层管理问题、执行力问题、文化建设问题、队伍素养问题、主管能力提升问题、新人留存问题、组训能力培养问题、硬件配备问题、软件培训学习问题等等。 从寿险公司团队管理的角度一一来看，根据目前寿险公司的组织结构及销售团队的实际情况，对目前寿险公司销售团队存在的问题做了详细分析，从寿险管理重点---团队管理、团队组织文化建设以及团队的发展前景的期望，提出了一些思考和初步的策略。阐述如何从一些操作的具体层面使销售团队的管理更接近理想模式，对销售团队实施有效管理，使寿险公司团队管理更加完善、更加和谐。 谈到寿险的团队管理，我们先想象寿险的管理的重要性，这就是寿险区别于其他行业的特点。寿险的产品特点使我们的生存依靠的必须是团队；寿险的人性化服务使我们必须依靠团队成员一个一个的开展营销活动才是我们人性化服务的根本；我们产能不是庞大的一刀切操作；而是与细致的一个一个个人联系；寿险的服务是长期的，而不是一朝一夕的成功就罢了，今天签下一笔保单，明天是慢慢常年甚至是一辈子的承
诺，我们的责任是经济命脉的生死或是宝贵生命的生还。专业的说，寿险产品是有特殊性的,因其具备的无形性，无立即获益性，销售的选择性和随机性，交易的长期性，寿险服务与商品的不可分离性等特点，使得其销售无法彻底摆脱面对面销售的服务模式。寿险商品的特殊性决定了个人代理人在销售产品时表现出与销售其他商品不同的特点,对寿险营销员的专业技能也提出了更高要求：是什么呢？ 一，销售过程特别注重主动推销，寿险业经营的产品仅是对客户的一项承诺,仅以信用为基础,投保人无法收到立竿见影的效果，虽然目前我国已经有越来越多的人们开始了解保险产品,相关知识也逐步增多,但是寿险产品的抽象性和保单的复杂性导致消费者不会主动询问或购买寿险产品，因此,人员的主动推销对于保单能否成功售出至关重要。 其次，寿险销售强调优质的服务，由于寿险产品较为复杂和抽象,在寿险消费也可能需要销售人员根据投保人需求的变化调整寿险方案,抑或是在损失发生时,及时地帮助客户办理赔付，由此不难看出,寿险销售是以优质服务作为坚实基础的。 再次；销售人员需要较高的综合素质，寿险产品的风险主要是以人的身体和生命为标的的风险,体现了一种责任,关乎社会的稳定与发展，因此,寿险的销售需要有高素质的人才来从事，同时,寿险涉及的内容十分广泛,一个合格的寿险销售人员除了必须具备寿险专业知识,还要具备保险产品相关的其他方面的知识,如金融，心理，医学，法律等等。只有寿险销售人员运用自己丰富的各类知识并结合客户的实际情况和心理
团队建设常用游戏大全（20个）前言:团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。 无敌风火轮 1）、无敌风火轮 项目类型：团队协作竞技型 道具要求：报纸、胶带
场地要求：一片空旷的大场地 游戏时间：10分钟左右 游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。 信任背摔 2）、信任背摔 游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 游戏人数：１２－１６人
场地要求：高台最宜 需要器材：束手绳背摔台 游戏时间：30分钟左右 活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。 齐眉棍 3）、齐眉棍 游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单
建筑团队精神口号 【篇一：团队精神口号】精彩源于自信，创新永无止境 勤思巧干苦攀，创新创收创业 用心才能创新、竞争才能发展 诚信、高效、创新、超越 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流 团结、拼搏、务实、高效 敬业、创新、务实、高效 创新、创业、创辉煌 超越自我、追求卓越 因为自信，所以成功 相信自己，相信伙伴 一鼓作气，挑战佳绩 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 永不言退，我们是最好的团队 成功决不容易，还要加倍努力 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 赚钱靠大家，幸福你我他 每天多卖一百块 成功决不容易，还要加倍努力 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票 多见一个客户就多一个机会 每天进步一点点 失败铺垫出来成功之路 团结共进，众志成城 百川汇海可撼天，众志成城比金坚 团结拼搏，高效创收 团队冲突解决方法：妥协 管理就是共享一份团队的融洽的感情 没有完美的个人，只有完美的团队 团队精神是企业文化的核心
强化竞争意识，营造团队精神 培育合作员工，创造合作团队 同心才能走得更远，同德才能走得更近 成就团队辉煌，助我人生成长 付出一定会有回报 相信自己，相信伙伴 团结一致，再创佳绩 因为自信，所以成功 众志成城，飞越颠峰 因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力 永不言退，成功决不容易，还要加倍努力! 坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力 团队精神口号大全：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我 一次机遇，还你一个奇迹挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路 企业理念：诚信为本，专心做事、 态度决定一切，细节决定成败、爱护公物似爱护地球、团队就是力量、遇事想办法，不要找借口◆企业文化标语：三心：诚心对他人，信心对自己，耐心对事情 不断超越，追求完美。凝聚——互助，团结，更贴紧、向质量要市场，向管理要效益。 人人爱岗敬业，公司兴旺发达。讲职业道德，爱本职工作，树企业 形象！ 诚实做人，精心做事。 以质量求生存，以信誉促发展。 坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共 同发展。 我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做 得更好。 爱企业就是爱自己。 快快乐乐上班来，平平安安回家去。 讲文明从我做起，树新风从现在开始。 产品是企业的形象，质量是企业的信誉 开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来
做好企业团队建设的6项措施 企业团队建设的价值和作用在今天的企业管理中尤其是销售型团队越来越重要，无论大企业还是小企业的成败一样取决于团队；成功的企业团队建设，以下六点非常关键： 企业团队建设一、企业共同的愿景 在所有的精英销售团队中，有一个成功的模式，就是先设立伟大的愿景，伟大的梦想。因为有了愿景，所以你就有了方向，你就有了成功的彼岸。你就会让员工看到希望。同时，你的员工到了团队以后，让他看到现在在哪里，公司的未来在哪里，以及公司以前是怎么做的，下一步我们要走多远，飞多高，飞多远，飞向哪里，要把员工的个人目标和团队的愿景目标结合起来。愿景一定要能实现，不要空谈，一年，三年，五年和十年以及未来的愿景要清晰要是可以实现的， 企业团队建设二、企业共同的信念 所有的结果都是行为构成的，行为是态度决定的，什么决定了态度，是信念或者说信仰决定的：“就像打土豪分田地，农民当家作主，建设一个新中国等；”所以我们的企业在团队管理中，觉得有人的行为不好，方法不好，往往是针对行为来管理，其实针对行为管理永远也无法达到最终的结果，所以要从信念上来管理，有什么样的信念就会有什么样的态度，什么样的态度导致什么样的行为，行为会导致结果。 大家要有共同的信念：世界上没有做不成的事，只有做不成事的人：团队里面永远不能说三个字，这是做事的一个工作承诺，这三个字就是“不可能”，永远也不要说这三个字，什么事都有可能性，生命本身就是一个奇迹，所有的事情只要你去尝试，做你害怕做的事情，这是我们团队的口号，你所有的害怕都是来自你心底的害怕、恐惧、懦弱而产生的，做你害怕的事情，你就不会害怕，我们坚信一切都有可能性，所以一个人在否定一件事情的时候，请你打住，一切都有可能性，永远都从正面去看事情，世上无事不可为。 团队强调全身心付出，做事情讲求效率，快速。认真、快速、坚守承诺。只有客户的成功，才有我们的成功。 企业团队建设三、成功的团队要有成功的共同行为规范 1.找志同道合的。找到喜欢企业的，而不是企业喜欢的： 2、统一标准：顶尖的企业有顶尖的标准 3、严格训练：项尖的培训，培训无外不在 4、每天誓言激励：要有非常清晰的价值观 5、每周分享验证
《团队建设与管理》教学大纲(2015)
执笔人（课程负责人）执笔时 间 审 阅人 （专业负责人） 审阅时 间 审定人 （系负责人） 审定时 间 潘建林2015.5. 10 曾宪达 2015.5. 29 赵红英 2015.5. 30 《团队建设与管理》课程教学大纲 课程代码3101206 适用专业工商企业管理 课程类型职业选修课 学分数 2 总学时数32 第一部分总纲 一、课程的性质和任务 1．课程的性质 《团队建设与管理》一书是一本有特色的管理教材,该教材具有以下特点:一是体系比较完整,内容比较全面。该教材全面论述了团队建设与管理的内容,提出了我国的团队建设与管理体系的建设构想,是对该类教材的填补和提高。二是内容深入浅出,做到了取材新颖、讲述生动、语言流畅、材料丰富、切实有用,摒弃了许多教材枯燥乏味的弊端,使读者能够感受到该书的实用性,并能使读者从概念到技能、从理论到实践都有所收获,有所飞跃。三是表现形式生动活泼。在保
持教材内容全面和严谨的前提下,该教材大量使用案例,并采取穿插资料连载、资料库、心理测试、管理寓言等形式,反映了编写者对“体验式”教学的教育思想的关注。各章还安排了相关的团队训练游戏活动,有利于促进学生参与学习,以强化教学效果,加深学生对课程内容的理解。总体来看,该书较好地同时驾驭了团队“建设”与“管理”这两大主题,是一本比较成功的著作。 2．课程的任务 通过本课程的教学，使学生了解和掌握相关的团队建设与管理理论知识并能有效地运用于实践活动，包括团队精神、团队培训、团队中的激励、团队沟通、团队领导等，同时应培养其知识的创新运用能力，即把所掌握的团队建设的理论知识运用于现代管理实践活动的能力。 3．前导课程与后续课程 前导课程是《管理学基础》 后续课程是《绩效考核与薪酬管理》、《管理心理学》等 二、考核方式与成绩评定 考核方式：闭卷考试 成绩评定：平时成绩（10%）+实训成绩（50%）+期末成绩（40%） 三、推荐教材及主要参考资料 1.姚裕群，《团队建设与管理》，北京：首都
中医五年制实验班团建小游戏备选方案 游戏活动： 1.快乐数钱 女同胞每人代表五毛钱，男同胞每人代表一元钱。主持人喊到多少金额，参与者就要按此数目组合在一起，在5秒内未成功组合的团队全体成员将会受到相应处罚。 2.明七暗七 游戏规则：指定一个人，由“1”开始报数，依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”，到“7”时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到“14”、“17”也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。 3.007 游戏规则：由开始一人发音“零”随声任指一人，那人随即亦发音“零”再任指另外一人，第三个人则发音“七”，并用手指作开枪状任指一人，“中枪者”不发音不作任何动作，但“中枪”者旁边左右两人则要发“啊的声音，并扬手作投降状。做错了的人受罚。 提示：它适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了 4.我爱你VS不要脸 游戏规则：众人围坐成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”，对右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错，即受罚。 兴奋点：有时会有“不。。。。我爱你”或“我。。。。不要脸”的经典错误。 5.快乐大本营中的“谁是卧底” 参考词：高跟鞋和增高鞋节节高升和平步青云水落石出和真相大白 6.泡泡糖 1.主持人召集若干人上台，人数最好是奇数（9个）。 2.当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。 3.当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当1人在其中，使队伍始终保持奇数人数。最后剩下的两人胜出。 4.此游戏要注意，主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑晕。（右掌心，左掌心，脸蛋，额头，屁股，大腿，手臂。。。。。。） 5.每次被淘汰的人将会被惩罚一次，最后胜出的两个人再为刚才那些淘汰的人挑选一个小组惩罚。 7.大瞎话 由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。当他指向其中的人和一个人，就问"瞎子"，"这个行不行？"。"瞎子" 如果说不行，就继续指下一个人。直到"瞎子"同意的时候，被指的那个人就是被游戏选中的人。 "瞎子"摘下眼罩，根据每个人的表情来猜测谁被选中了，而参与的人不能告诉瞎子。当
企业团队建设五大要点 --明阳天下拓展培训任何组织的团队，都包括五个要素，简称“5P”，即目标（PURPOSE），定位（PLACE），权限（POWER），计划（PLAN），和人员（PEOPLE）。这五个要素是组成团队必不可少之物。 一、目标（PURPOSE） 对于一个企业来说，自从打算开始在组织内部建设团队一开始，就必须树立明确的目标，直至该团队建设完成使命消亡为止。建立团队建设的原因是什么？我们希望我们的团队建设能够为我们的企业解决什么样的问题，完成什么样的任务？这些都是在建立团队之初就应该明确的。 团队的目标还有更广泛和深远的意义。共同，远大的目标可以令成员振奋精神，与企业的政策与行动协调和配合，充分发挥生命的潜能，创造超乎寻常的成果，从而在真正的学习中体会工作的真意，追求心理的成长与自我实现，并与周围的世界产生一体感。 归根到底，人是社会的动物，有着一种自然的归属感，不仅团队，人类的任何一种组织的诞生都是基于人类彼此存在共同的需求。在人类群体活动中，很少有像共同的愿景这样能激发出强大力量的东西。在这样的一个群体中，只有共同的愿景才能够使得团队的成员知道自己明确的角色和任务，从而真正组成一个高效的群体，把工作上相互联系，相互依存的人们团结起来，使之能够产生1 1>2的合力，更有效的达成个人，部门和组织的目标。如果团队各个成员的目标各不相
同，那么这个团队的前景就会岌岌可危了。 当然，团队的目标也不是一成不变的，例如：在新产品开发出来以后，团队工作的重点毫无疑问的应该转移到增强它的竞争力上去；如果目标是提高客户对产品的满意度，那么团队的第一步就是如何提高服务质量等等。 二、定位（PLACE） 定位在迈克。波特的《竞争战略》中，是一个非常重要的方法。在企业的团队建设中，亦是如此。但是它考察的重点不是外部的竞争环境，而在于企业内部对团队的身份既定。团队如何结合到现有的组织结构中，如何产生出新的组织形式，是管理者们应该思考的问题。 在讨论团队的定位问题时，有必要首先回答一些重要的问题，例如： 团队是什么类型的，建议/参与团队？生产/服务团队？计划/发展团队？行动/磋商团队？ 团队面临的首要任务是什么？ 团队对谁负责？ 依据什么原则决定团队建设的成员和团队的各种规范？ 明确团队的定位是非常的重要的，因为不同类型的团队有着极大的差异，它们在工作周期，一体化程度，工作方式，授权大小，决策方式上都有很大的不同。如一个服务团队可能需要持久的工作，它的一体化程度是非常高的，它的成员中的差别化不是很严重；可是一个研发团队的工作周期可能很短，但是它的成员的差别化要求会很高。
团队建设标语 1、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。 2、最伟大的力量是团队力量。 3、没有完美的个人，只有完美的团队。 4、微笑露一点，脾气小一点。 5、同心才能走的更远，同德才能走的更近。 6、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。 7、行动是果实，而言语只是树叶。 8、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。 9、主动工作，才是快乐的工作。 10、做事多一点，行动快一点。 11、管理就是共享一份团队的融洽的感情。 12、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。 13、执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二。 14、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。 15、只有勇于承担责任，才能承担更大责任。 16、团结共进，众志成城。 17、成就团队等于成就个人。 18、一致是强有力的，而纷争易于被征服。 19、培育合作员工，创造合作团队。 20、成就团队辉煌，助我人生成长。 21、高效创收，团结拼搏。 22、严是爱，松是害。 23、沟通多一点，效率高一点。 24、团队冲突解决方法：妥协。 25、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格。 26、理由少一点，问题多一点。 27、当日事当日毕。 28、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。 29、强化竞争意识，营造团队精神。 30、说话轻一点，脑筋动一点。 31、只有成功的团队才能成就成功的个人。 32、居人恭，处事敬，为人忠。 33、团队精神是企业文化的核心。 34、没有执行力就没有竞争力。 35、团结一条心，石头变成金。 36、最伟大的精神是团队精神。 37、高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性。 38、企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩。 39、同心走的更远，同德走的更近。 团队队名口号 1、队名：弘法沧澜，口号：以法律的智慧，谱写绚丽的人生！ 2、队名：超能队，口号：未来由我创，爱拼才会赢。
团队建设常用游戏大全（20个） 前言:团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。 无敌风火轮 1）、无敌风火轮 项目类型：团队协作竞技型 道具要求：报纸、胶带 场地要求：一片空旷的大场地 游戏时间：10分钟左右 游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。 信任背摔 2）、信任背摔 游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 游戏人数：１２－１６人 场地要求：高台最宜 需要器材：束手绳背摔台 游戏时间：30分钟左右 活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
齐眉棍 3）、齐眉棍 游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 游戏人数：10-15人 场地要求：开阔的场地一块 需要器材：3米长的轻棍 游戏时间：30分钟左右 活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
公司团队建设口号大全 【第1篇】 1.当日事当日毕 2.留住那一刻永恒 3.需求万变，努力不变 4.超越自我，追求卓越 5.团结共进，众志成城 6.团结敬业奉献创新 7.理由少一点，问题多一点 8.成就团队等于成就个人 9.勇创一流勇创新高 10.高效创收，团结拼搏 11.严是爱，松是害 12.用心才能创新竞争才能发展 13.行动是果实，来说语仅仅树叶 14.主动工作，才是快乐的工作 15.做事多一点，行动快一点 16.沟通多一点，效率高一点 17.团队冲突解决方法：妥协 18.微笑露一点，脾气小一点
19.居人恭，处事敬，为人忠 20.团队精神是企业文化的核心 【第2篇】 21.没有执行力就没有竞争力 22.团结一条心，石头变成金 23.最伟大的精神是团队精神 24.最伟大的力量是团队力量 25.敢于竞争善于竞争赢得竞争 26.创建南电网络，追求美好生活 27.没有完美的个人，只有完美的团队 28.人人心中有目标，失败成功我都要 29.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲 30.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限 31.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前 32.金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶 33.公司有我，无所不能(团队名称)，永争第一! 34.开拓市场，有我;(团队名称)，我为单狂! 35.高效运作，默契配合，精英团队，活力无限 36.诚信高效服务用户团结进取争创效益 37.创造更新更全更强高速的电信网络 38.诚信高效创新超越
39.同心才能走的更远，同德才能走的更近 40.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 【第3篇】 41.管理就是共享一份团队的融洽的感情 42.会而必议，议而必决，决而必行，行而必果 43.只有勇于承担责任，才能承担更大责任 44.一致是强有力的，而纷争易于被征服 45.培育合作员工，创造合作团队 46.成就团队辉煌，助我人生成长 47.爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流 48.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富 49.优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格 50.百川汇海可撼天，众志成城比金坚 51.强化竞争意识，营造团队精神 52.说话轻一点，脑筋动一点 53.只有成功的团队才能成就成功的个人 54.企业为您提供舞台，舞台因您更加精彩 55.同心走的更远，同德走的更近 56.吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油! 57.双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油! 58.(团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一
积极向上的团队励志口号精选 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：口号大全团队 口号大全团队 1、(部门名称)一零订单起，团结一致夺第一 2、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票 3、十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油 4、双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强 5、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂 6、(公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王 7、虎年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂 8、(公司名称)有(部门名称)，出单
如猛虎((公司名称)变(部门名称)，出单如猛虎) 9、(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂 10、坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功人心中有目标，失败成功我都要 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 百川汇海可撼天，众志成城比金坚。 吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。 负责任：凡事自省，检讨改进。 敢担当：重视错误，勇于承担。 管理就是共享一份团队的融洽的感情。守信用：说到做到、信守承诺。 团结奋进、开拓创新、拼搏向上。团结拼搏，高效创收。 团结一条心，石头变成金。 我们网络永不堵车。 心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。信誉为本、服务是根、扶掖人才、
敬业荣群。用我们行动连接你我他。 有礼貌：文明用语、礼貌待人。 有能力：思路清晰，执行到位。 争气不生气，行动先心动，助人实助己。爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。超越自我、追求卓越。 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。诚信、高效、创新、超越。 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。创建南电网络，追求美好生活。 篇二：口号大全喊的响亮 团队精神口号大全：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我一次机遇，还你一个奇迹挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路企业理念：诚信为本，专心做事、态度决定一切，细节决定成败、爱护公物似爱护地球、团队就是力量、遇事想办法，不要找借口◆企业文化标语：三心：诚心对他人，
使用班级： 201 --201 学年第学期考试卷二 团队建设与管理 学院班级姓名学号 一、单项选择题（每题2分，共5题，共10分） （）1.在团队形成阶段，比较适合的领导风格是什么？ A 委任式 B 参与式 C 教练式 D 指挥或告知式 （）2.我们学校同学在淘宝创业过程中与供应商、渠道商所构成的团队大多属于什么类型团队？ A虚拟团队 B 功能型团队 C 问题解决型团队 D 学习型团队（）3.让受训者扮演工作角色以考核或培训受训者能力的方法是什么？ A 案例分析法 B 游戏活动法 C 角色扮演法 D 讲授法 （）4.下列不属于海尔OEC管理法三个体系之一的是（）。 A目标体系 B日清体系 C激励机制 D沟通体系（）5.《第五项修炼》一书主要阐述的什么类型团队？ A虚拟团队 B 功能型团队 C 问题解决型团队 D 学习型团队 二、判断题（正确请打“√”，错误打“X”，每题1分，共5题，共5分） （）1.团队与群体是同一概念，两者没有差别。 （）2.团队发展是一个复杂过程，要经历不同阶段。 （）3.冲突对于团队发展是不利的，所以要杜绝冲突。 （）4.团队规模越大，成员之间冲突可能性就越大。 （）5.只要制定出SMART目标，那么这个目标就能够实现。 三、名词解释（每题5分，共2题，共10分） 1.团队
2.自我管理型团队 四、方案设计题（共1题，共15分） 如何设计培训内容？ 小张原本是一家汽车4S店的普通销售员，后因其出色的工作表现，公司决定提任他为公司销售部副经理，负责销售部的人员管理。小张怀着无比激动的心情到岗上任，可第一天上班，销售经理就给他下达了第一个任务，让他根据销售部员工现状，设计针对销售员工的培训内容。小张接到任务后，感觉压力非常大。小张所在的这家汽车4S店才成立1年，很多销售员都是从其他销售行业转行而来，对汽车销售不是很精通。除此之外，该店销售员的学历水平较低，基本是初中文化水平，销售团队内部矛盾重重。也正因如此，自从小张来到这家公司以来，销售部从来没有开展过培训。面对这些困难，小张遭遇了职业升迁以来的第一个难题：如何才能设计出符合销售部实际情况，又能有较好培训效果的培训内容？ 问题：请同学们根据案例，帮助小张设计一个针对该企业销售部员工的培训方案。 五、案例分析（共2题，第1题25分，第2题15分，共40分） 案例1：小张的就医经历 小王最近感觉肠胃不舒服，于是就到附近的一家医院的消化科看病。消化科医生看完后，跟小王建议说：“你还是先做个肠镜，才能全方位找出问题”然后医生就给开了一些“泻药”，提醒他说，“药房会跟你说具体怎么吃“。 小王付了钱，到药房拿药，拿了药，他就问药房医生说，“怎么吃？”，药房医生说“难道给你看病的医生没说吗？”，随后就敷衍了几下，小王就回家了。 小王在家里按照含含糊糊的医生建议，吃了泻药，第二天就来医院做肠镜了。肠镜科医生做肠镜时说，“你这个肠道准备不是很好，医生难道没跟你讲？”随着检查的深入，发现的盲肠底端有扁平型息肉，但位置处于肠道比较薄的地方。肠镜科的医生自认为没关系，没多想就开始取息肉。谁知操作过猛，捅破了肠壁，出血了。 此时，肠镜科医生居然没着急，跟身边的另一个医生讲，送到外科，叫外科医生来补，随后他就走了。外科医生来了之后，心情非常不好，觉得自己是给别人来“擦屁股”的。 根据该案例，请回答下列问题。 1.请分别评价案例中的消化科医生、药房医生、肠镜科医生及外科医生的行为是否科学？为什么？（5分） 2.请结合团队基本特点理论分析该医院医生团队的现存问题有哪些？（10分）
1 猎人打兔子 游戏类型：破冰游戏 参加人数：适合10人以上 游戏道具：无 游戏步骤： ①请伸出右手，握紧拳头，伸出食指和中指，形成一个“V”字样(代表兔子)，面朝自己;然后伸出左手，握紧拳头，伸出大拇指和食指，形成一个“手枪”式样(代表猎人拿着手枪)，面朝自己。 ②当左手(代表手枪)靠近右手(代表兔子)时，右手要跑，边跑边说：“猎人追、兔子跑;猎人追、兔子跑”，当跑到最边的时候，左右手轮换，即左手突然变成兔子，右手突然变成手枪(本游戏就是为了让大家体会左右手迅速切换的反应)。一直重复，直到学员全部能够熟练变换为止。 2 瞎子背瘸子 参加人数：适合10人以上 游戏准备：参加人员3男3女，纱巾3条，气球、鲜花、椅子等障碍物若干。 游戏规则：男女组合，男生背女生，男生当“瞎子”用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”为“瞎子”指引路，绕过障碍物抵达结尾，做早抵达者取胜。其间，路障设置可摆放椅子，需绕行;气球，须踩破;鲜花，需捡起，递给女生。 3 魔法师变石头 活动目的： 1、藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离 2、透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程 游戏场地：室内或室外平坦的场地均可 参加人数：16人～50人以内，人数不宜过少 活动器材：2～5颗软性(或毛线球)安全球(球体比足球略小，以一手可掌握为佳) 活动规则： 1.一开始可由拓展培训师或由一位学员自愿，担任『魔法师』，并发给一颗球施法 2.魔法师施法时，所有伙伴开始行进躲避，活动中只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头 3.避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴，手勾着手在原地合唱一首歌，就可以形成保护罩，但歌曲如果重复就无效，一样会变成石头 4.行进期间除躲避攻击外，不可和其它人手勾手 5.过程当中，不可以跑步，只可以快步走，避免学员产生碰撞、跌倒 6.活动进行几分钟后，魔法师可改变方式，把被碰触的学员，一样变成魔法师，并给予一颗球执行任务 活动分享：短暂的暖身活动，通常不做分享，时间也不宜过长，主要让学员情绪可以high
公司团队建设主题口号[公司团队建设口号大全] 【导语】成功者往往是自信的人。自信，在某些时候就是“我能”的代名词。自信这个伴侣，对于你我来说都很重要，我们应该自信，因为自信与成功是密不可分的，自信是取得成功的最基本的前提。以下是大的励志口号，一起来看看吧！ 1.当日事当日毕 2.留住那一刻永恒 3.需求万变，努力不变 4.超越自我，追求卓越 5.团结共进，众志成城 6.团结敬业奉献创新 7.理由少一点，问题多一点 8.成就团队等于成就个人
9.勇创一流勇创新高 10.高效创收，团结拼搏 11.严是爱，松是害 12.用心才能创新竞争才能发展 13.行动是果实，而言语只是树叶 14.主动工作，才是快乐的工作 15.做事多一点，行动快一点 16.沟通多一点，效率高一点 17.团队冲突解决方法：妥协 18.微笑露一点，脾气小一点 19.居人恭，处事敬，为人忠
20.团队精神是企业文化的核心 21.没有执行力就没有竞争力 22.团结一条心，石头变成金 23.最伟大的精神是团队精神 24.最伟大的力量是团队力量 25.敢于竞争善于竞争赢得竞争 26.创建南电网络，追求美好生活 27.没有完美的个人，只有完美的团队 28.人人心中有目标，失败成功我都要 29.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲 30.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
31.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前 32.金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶 33.公司有我，无所不能(团队名称)，永争第一! 34.开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂! 35.高效运作，默契配合，精英团队，活力无限 36.诚信高效服务用户团结进取争创效益 37.创造更新更全更强高速的电信网络 38.诚信高效创新超越 39.同心才能走的更远，同德才能走的更近 40.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 41.管理就是共享一份团队的融洽的感情
团建游戏推荐： 1、撕纸 游戏规则：请所有同学按我的口令做，大家不可以向我提问。1把纸张水平对折折叠、2把纸张垂直对折折叠、3撕下折叠过纸张的一个或多个角后继续下一个指令、4把经过多次折叠和撕角处理的纸张展开，与临近的参与者做对比，看最终展开来的纸张平面的几何形态是否相同或相似并把结果报知主持人以便统计结果来阐述问题。 点评：大家觉的很奇怪，相同或相似的怎么这么少，怎么是五花八门的啊，为什么呢，问题出在哪里了呢，首先我的指令肯定不会错吧，我们听的很清楚所以不会听错，然后我们是不折不扣的按指令执行的，但同样的前提下结果怎会不一样呢。其实问题就出在我们每个人对指令的理解上了，听到同样的指令，但每个人对同样的指令理解不一样就会出现我们看到的结果。个人分析有以下几个原因：（1）世界上没有绝对相同的两个人，即便是思维方式绝对相同的也没有；（2）每个人社会背景不同； （3）每个人文化背景也不同； （4）每个人观念不一样； （5）每个人习惯不同。 还有其他诸多因素，所以才会产生这种指令畸变事故，引申大一点就是即便是同一件事、同一个人、同一个物，亦或是众所公认的真理和公理，不同的人对其的理解和评价都不会是一样的。 启示： A 与人沟通或交往时，如果能换位思考问题，能站到对方立场上想问题，则你很容易和对方达成共识； B 如果双方的感受能使彼此感同身受的话，则沟通是成功的； C 当一件事不能用语言完全表达出来的话，让事实说话吧； D最重要的启示，一个完美的团队，其灵魂应该是所有成员彼此产生的“默契”感。而默契应该是长期通力合作培养出来的。 2、数字传递 游戏前的准备，讲师： 来，各位轻松一下，各组排成一列，后面向前面的捏下肩膀，1234，2234，3234，4234停。再换个动作敲一敲，双手合掌，要专业一点啊1234，2234，3234，4234好停。向后转！手搭上去，现在有仇报仇，有冤报冤啊！好，来捏一捏，来，1234，2234，3234，4234，停；换个姿势，敲一敲1234，2234，3234，4234。好，停！转过来，看着我。 游戏规则： （1）这个游戏纪律非常严格也非常重要，我现在宣布纪律：从现在开始，每个人不可以讲话。一有人讲话，所在组游戏即告失败。等我把游戏规则说完以后会给大家讨论及提问时间。 （2）先每组选派每组一名组员出来担任监督员，监督员出列；你们的任务是监
团队建设标语_励志口号 1. 诚信、高效、创新、超越。 2. 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。 3. 创建南电网络，追求美好生活。 4. 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 5. 创造更新、更全、更强、高速的电信网络。 6. 敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。 7. 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 8. 积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。 9. 没有任何借口，顽强的执行力。 10. 大胆销勇敢售挑战最高业绩我们绝不言败。 1. 赚钱靠大家，幸福你我他。 2. 每天多卖一百块! 3. 成功决不容易，还要加倍努力! 4. 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 5. 心态要祥和，销售传福音，服务献爱心 6. 吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人 7. 争气不生气，行动先心动，助人实助己 8. 金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶 9. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 10. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 11. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 12. 只要花一
13. 慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题。 14. 没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。 15. 在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。 16. 妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也 17. 你将不可能成功的推销自己。 18. 无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，感恩励志文章只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。 19. 推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。 20. 遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。 21. 加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。 22. 听话是一种优雅的艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。 23. 一个推销员做事的下下 24. 绕着真实四周耍把戏，渲染它或歪曲它。 25. 人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。 26. 不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你 27. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 28. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 29. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 30. 忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前 31. 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 32. 观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 33. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
[团队建设常用游戏大全（20个）] 最常见的 18个团辅游戏 项目类型：团队协作竞技型 道具要求：报纸、胶带 场地要求：一片空旷的大场地 游戏时间：10分钟左右 游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 游戏人数：12-16人 场地要求：高台最宜
需要器材：束手绳背摔台 游戏时间：30分钟左右 活动目标：培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。 游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍 子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协 力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完 成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了 企业内部的协调配合之问题。 游戏人数：10-15人 场地要求：开阔的场地一块 需要器材：3米长的轻棍 游戏时间：30分钟左右 活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人 马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱 怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。提高队员在工作中相互 配合、相互协作的能力。统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。 游戏类型：团队协作型 游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的 重要意义; 制度规则的建立与修正。