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规划及产品设计建议书

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规划及产品设计建议书

二、户型配比建议

附海宁许村地块规划配比建议模板

五、产品设计要求:

1.项目当地建筑面积计算细则及其他相关政府要求;

2.区域对项目地块的硬性建议:

a.城市的立面意向、

b.有无第五立面要求、

c.城市沿街面的天际线等相关意

见。

3.关于项目地块:投资、项目、区域营销的产品定位:

a.高端、

b.中端、

c.常住盘、

d.度假盘或城郊盘。

4.项目前期在集团经典户型库中的首选户型及相关建议;

5.提供当地竞品的户型案例(含平面+外立面或实景照片)、及竞品分析报告;

6.当地的客户的生活习性、反馈需求状况及建议。

产品项目建议书范文3篇

产品项目建议书范文3篇 产品项目建议书范文一: 关于打造xx品牌xx系列产品项目建议书 一、总论 承办单位:xxx旅游服务有限公司 拟建地点:xxx旅游区所辖漆树村 二、项目建设的必要性和条件 1、项目建设的必要性 xxx旅游区所辖乡镇属xx县贫困乡镇,人们生活条件较差,为 提高人民群众的整体生活水平,增加群众致富渠道,特建议设立此 项目,配套旅游业的发展。致富一方群众。 2、基本情况简介 xx村位于xxx旅游区西部xx乡境内,面积xx平方公里,人口 xx余人,距旅游区xx入口处仅1.5公里,距xx乡政府所在地xx 公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多个景点作为依托, 是旅游区景点最多最丰富的村,有着丰富旅游 资源。xx村属xx县贫困乡镇极贫村之一,近年来,得到xx、县、乡扶贫部门的大力支持,全村人民生活水平得到很大提高,至2008 年起全村得到相关部门的大力支持和帮助,实施了养殖、种植、危 房改造、生态家园建设等多种项目,其中种植xxx1600多亩。2010 年底,全村人均收入已达到1800元∕年。 3、建设的条件 根据近年来旅游业的发展,各方对旅游的重视,xx特成立了包 括xx在内的xx个旅游风景区管理单位,而xxx旅游区正因此而进 入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱,

而xx则是xxx县独具特色的地方特色之一,加之xx村属xxx旅游 区土地、气候资源适宜xxx的生长。近年来xxx、县相关扶贫部门 已初步在xxx村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目,只 是还未成型,还未具规模。随着xxxx的成立,旅游发展在我县乃至 地区、省的重视下,xx的开发势在必行,有这样的优异条件的支撑,xx村发展xxx旅游系列产品的路是顺应形势发展的,也是目前最为 合适的旅游扶贫产业之一。 三、项目建设规模和建设方案 1、现状 就目前xx村现状来看,xx种植还未形成规模,并且没有系统的 技术指导和完善的管理制度。xx村目前xx种植项目是与xx联合种植,由农户负责种植,xx公司收购,总规模为2000 亩,但实际上还远达不到2000亩,未形成大的规模。 2、建议建设规模 就目前xx村的现状来看,xx种植规模不够,并且由于管理和经 营不到位,xx种植项目还未真正落到实处,加之农户对种植xxx的 认识不够,导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象,由于现在正 在实施的xx种植项目是属扶贫项目的一个内容,群众赔本了有财政 补填,所以农户对种植xx产生了一种偏见,种不好由财政和公司进 行补偿,从而没有在种植中下功夫,努力种好、管好。导致项目的 落实情况华而不实。建议旅游区开发后,由xx旅游服务公司统一管 理并提供技术指导,成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上,加大建设规模到10000亩,财政给予一 定的支持,主要是有实力和精力的农户可以引导加大种植规模,公 司也相应提供一定的资金和技术支持。 3、打造方案 产品打造通过“公司+基地+农户”形式,农户、基地负责种植 xx原产品,公司负责收购,加工、包装和最终产品的销售。 四、产品打造技术方案

浅论DFA及产品设计优化

略论DFA(可装配性设计)与 电器附件产品设计的优化 当前,自动装配技术正越来越广泛的应用到电器附件产品的生产过程中。自动化技术的应用优化了生产过程,提高了生产效率,更好的保障了产品品质。但是自动化的应用也带来了新的问题,就是在改造传统手工生产方式的过程中,自动化的工艺转换面临很多实际的问题,不少问题直接与产品的设计密切相关。要深入开展自动化生产方式,充分发挥其应有的作用,就必须对产品的设计进行必要的优化。就是说产品在设计阶段,就要充分考虑产品的可装配性。国际上很早就进行了这方面的研究工作,形成了系统的理论并得以快速发展。1980年,美国Massachusetts大学的Boothroyd教授提出了DFA(Design for Automation)这—概念,系统化的总结和研究了产品可装配性的要素和方法,得到逐步推广。近年来,随着自动化技术的迅速发展,对DFA的关注度迅速提高,发展明显加速,相继出现了—些有影响的DFA 定量分析方法。它们都是基于容易装配原则来考察影响产品可装配性的各种因素,并使用列表的形式对各个项目进行评分,以此来追踪产品设计中不利于装配的薄弱环节并及时加以修正。这些方法的实际应用,有力地推动了DFA技术的发展,在实际应用中,产品的可装配性得以明显提高。 ●DFA的概念及其运用方法 1.DFA的基本概念 装配是一项劳动密集型的工作。据统计,装配成本在产品总成本中的比重可以达到40%。对于大 多数产品而言,装配自动化的一个主要障碍是:通常的产品设计不是面向装配的,这使产品装配已成 为制造业最薄弱的环节之一。如何有效地降低装配费用,是当今企业所面临的突出问题。DFA就是为 了解决这一问题而成长起来的一项新技术。 简单地说,DFA是一种优化产品设计,以获得最低装配费用的技术。DFA在产品设计阶段,通过分析影响产品可装配性的各种因素,对产品的可装配性进行评价,并在此基础上,给出产品再设计的 建议,通过改进设计,使产品易于装配,以达到降低产品装配费用的目的。 目前,DFA已经成为一种广义的装配设计方法,覆盖范围包括产品生命周期中与装配有关的所有 环节,一般包含以下几方面的内容:自上而下的产品设计;产品装配结构和装配性能分析;数字化预 装配;产品装配序列规划;装配公差综合与分析;机构运动综合与分析。其综合体系如图3所示。 图1 面向装配的设计系统体系结构

设计优化合理化建议

设计优化合理化建议 1,单相回路开关型号GSH202可以用GSH201代替,节省配电柜体尺寸,因为建筑配电采用TNS系统。末端单相回路L线发生短路故障则本回路切断,N线可以不单独设置保护。 2,各安装开关电源回路所接入数量宜作部分调整。 3,直流出线线缆RVV2*4 宜选用阻燃型,虽非强制规定,但可以降低由于吊顶内敷设并且处于部分商业人员密集场所的火灾隐患。 4,部分户外投光灯灯杆基础接地极制作与系统图存在矛盾之处,宜根据具体情况深化。 5,考虑到龙湖金融中心的定位,其独特地理环境与整个区域的业态分布,局部商业区域宜预留可扩展功能,满足日后与智慧城市,商业系统营销传播,体验式光环境等交互端口。调光控制系统控制主机,主控器、分控器宜与确定的主要灯具供应商进行技术沟通,在满足技术要求与扩展的前提下,系统构架力求简洁。 对控制系统方案及预留扩展、整体项目控制系统兼容性及整体效果调试(提供系统原理图与文字描述方案)的实施与保证措施 一、智能控制系统 总体上,要严格遵照设计要求对各种设备(尤其模块)进行选型采购,保证主机协议、接口满足延华智能(设计文件规定)系统要求,提前并充分了解龙湖金融中心项目上级管理部门的特殊管理需求,在系统可扩展性,冗余度做好预留,使系统运行在满足可靠易用的条件下,充分发挥可在线监测,节能管控的技术特长。 调试实施流程 1、配电系统调试 ☆配电箱内的线路要条理清楚,去向明确。标识包括:路名、电缆型号; ☆所有电缆线路均应分别做绝缘测试,并作记录,无误后方可送电; ☆合闸前,仔细检查接线就是否正确,确保万无一失; ☆合闸时,有人监护,且应就是高级工监护低级工; ☆若在调试时发现问题,一定要拉闸并且派专人瞧守并挂牌“正在工作”等字样。逐步检查待问题查清后方可再次送电调试; ☆灯具安装完毕,各个支路的绝缘电阻摇测合格, 全部灯具逐步调试检查完毕无问题后通知甲方监理作全负荷试运行。公用建筑照明系统通电连续试运行时问为24h,所有照明灯具均应开启,且每2h记录运行状态1次,连续运行时间内无故障。同时检查灯具的控制就是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序相对应,如果发现问题必须断电,然后查找原因进行修复。 2、控制系统调试 (1)系统的构成:

产品规划建议书

产品规划建议书 发布文号: 各盛自治区、直辖市建委(建设厅)、计委(计经委)、电力局(供电局),北京规划委员会、市政管理委员会,东北、华北、西北、华东、中南、西南电业管理局,计划单列市建委、计委、电力局: 城市集中供热(以下简称城市供热)是城市重要基础设施,是节约能源、减少环境污染的重要措施之一。改革开放以来,城市供热事业发展较快。目前,全国已有172个城市建设了供热设施,“三北”地区(东北、华北、西北)供热普及在19%以上,山东、河南、江苏、浙江、湖北、上海等南方地区也相继建设了城市供热设施。实践证明:制定科学的供热规划并按规划组织实施是避免盲目建设、重复建设的有效手段。 为了促进城市供热事业健康发展,加强城市供热规划管理工作,我们编制了《城市供热规划技术要求》和《城市供热规划内容深度》,现随文印发,并就加强城市供热规划管理工作通知如下: 一、城市供热专业规划,是城市总体规划的组成部分。各个城市在制定城市总体规划时,应结合实际需要编制城市供热专业规划,其内容深度要符合“城市规划编制办法实施细则”对各专业规划的要求。

二、要在城市总体规划的指导下,严格按照《城市供热规划技术要求》和《城市供热规划内容深度》的规定编制城市供热规划,并与城市规划部门进行协调。 三、为了提高城市供热规划质量,必须委托具有相当资质和级别的城市规划或供热专业设计单位编制城市供热规划。 直辖市、计划单列市、省会城市和规划供热面积在1000万平方米以上(含1000万平方米)的城市供热规划,应由具有甲级资质的供热专业设计单位承担。 规划供热面积在1000万平方米以下的城市供热规划,应由具有乙级资质的供热专业设计单位承担。 四、城市供热规划编制工作完成后,要组织进行相当级别的从事供热专业工作的专家论证。 直辖市、计划单列市、省会城市和规划供热面积在1000万平方米以上(含1000平方米)的城市供热规划,要由5名以上(含5名)具有高级职称的城市规划和供热专家参加论证,其中供热方面专家不得少于3名。 规划供热面积在1000万平方米以下的城市供热规划,要由3名以上(含3名)具有高级职称的城市规划或供热专家参加论证。 五、强化城市供热规划的审批工作。直辖市、计划单列市、省会城市和规划供热面积在1000万平方米以上(含1000

公司物流仓储规划方案及建议书

公司物流仓储规划方案 及建议书 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

XX公司物流仓储规划方案及建议书 目录

第五部分

第一部分公司概况 本公司成立于2001年。业务范围涵盖:普通库房存储与配送、恒温库房存储与配送、低温冷冻存储与配送、长途冷藏运输、恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目。注册资金400万元,经过五年的发展,现资产总额已达到4000万元。中心占地200余亩,库房面积5万余平方米,货棚一万平方米,有一座高温冷库容量可达5000吨。主营业务:蔬菜在冷库中的存储与配送及蔬菜的保鲜、恒温仓库里日用百货的存储与配送,恒温货物运输、市内配送、货物分包服务及停车服务等综合性物流服务项目 公司组织结构 公司现下设总经理办公室、财务部、人力资源部、信息技术部等职能部门以及仓储部、运输部、加工配送部等业务部门,并下设仓库一、仓库二、冷库、车队一、车队二。公司内部推行OA办公自动化系统,有效提高了工作效率及公司信息化作业水平;实行现代化人力资源管理,充分调动了员工的积极性和能动性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程,创造独具特色的物流服务模式及企业文化。

公司人员构成 我公司拥有一批高素质的管理团队和员工队伍,为提升公司的管理水平和竞争力提供了有力的保障。其中,普通员工234人,中高层管理人员12人。普通员工100%具有中专(高中)及以上学历,78%持有劳动部助理物流师资格证书,特殊工种(如叉车司机)100%持证上岗。95%的中高层管理人员具有专科及以上学历,博士3人,研究生6人。部门经理级管理人员普遍具有5年或以上物流业内管理经历。65%的中高层管理人员持有劳动部物流师资格证书,1人具有高级物流师资格。我公司管理人员和员工合理的学历构成和扎实的物流技能保证了物流业务流程的规范性,基本实现了物流服务效率和效益的最优化。公司创立至今,货损货差率始终控制在‰以内。 公司硬件设施设备

产品的细节设计和结构优化(DOC)

前言 我一直想做一个这方面的贴子,做个引子!因为我发现普遍的企业不注重追求这一块,也想通过此向大家传输一个设计理念,多多关注这一块。做为一个工程师不仅要把东西搞出来,更重要的是我们要对产品负责,对消费者负责,对企业负责!往往一个好的ID就能决定一个企业的成败。同样,一个小小的细节往往决定一个产品的成败。产品设计中往往存在不同程度的抄袭现象,有的干脆拿去抄数,有一点,我们很少做这方面的工作,那就是怎样把别人的产品好的方面吸收进来,应用在我们的产品之上,成为我们的设计规范和准则;诸如世界上有个肯德基,中国也有一个麦肯基,世界上有个诺基亚我们也抄个诺基亚,为什么我们却成不了第二个诺基亚或是肯德基,关键一样,我们抄不来别人灵魂的东西,我们抄不来别人的文化,和不断创新、锐意进取的精神。韩国现代化工业的崛起,正是一个很好的例子,所以我们要通过不断的向别人学习,通过国人的努力和创新总结,而最终实现超越,此超非彼抄! 此贴我们不需要大道理,通过工作中的领悟,或是身边产品的有哪些有优缺点,有哪些是需要改进的,有哪些需要摒弃的,有哪些是我们需要继承的。关注细节,关注创意,理应是我们做工程师的职责!而不应是因循守旧,墨守成规!思维是固定模式的那种! 1、下图是一个产品扣细卡槽,以前的产品在设计时是没有加小圆角的,后来再才发现松下不是这样做的,他们是在转角的地方加了一个小圆角,防止线材破皮.这样小小的人性化设计别人都注意到了. 未加圆角 需要加圆角的 如果直接加上圆角的话会有倒扣出不了模,所以结构上要改进一下,做点变动,结果OK!如图所示. 改进后的部分

背面 拨模分析 2、象这些诸如贴纸凹槽,还有一些孔位,我们都要说明清楚是要留出来,还是需要镶出来,不同做法出来的效果也是不同的。这个地方前模上需要留出,所以会有相应的小圆角,如果需要利角的话就需要镶出来.在图纸上尽量表达出来,这些小的细节,你不去提出来,往往模厂会遗漏掉!

设计大师的50个建议

设计大师的50个建议 好设计如何诞生: 001好设计是简单的设计。 从数学的角度而言,少即是多,证据是每一个数学公理。从设计师角度而言,美依赖于一些精心选择的结构性元素,而不是依赖于装饰品点缀和堆砌。装饰品本身并不是坏事,只有当它被用来掩盖结构的苍白时,才变成了一件坏事。 002好设计是好看的设计。 数学家哈代说,丑陋的数学在世界上无法生存。飞机设计师凯利·约翰逊说:如果解决方法是丑陋的,那就肯定还有更好的解决方法,只是还没有发现而已。 003好设计是启发性的设计。 想一下乐高积木,它允许用户按照自己的意愿去使用。 004好设计通常是有点趣味的设计。 005好设计是艰苦的设计。 人们为什么会觉得野生动物非常优美?原因就是它们的生活非常艰苦,在外形上不可能有多余的部分了。 006好设计是看似容易的设计。 007好设计是对称的设计。 008好设计是模仿大自然的设计。

不过这一条用来回答“为什么飞机没有做得跟鸟一样”这种问题的时候,可以参考第二条:人类有更有趣更优美的解决方式。 009好设计是一种再设计。 010好设计是能够再复制的设计。 你可以理解成允许山寨,但不是鼓励你去复制别人。 011好设计常常是奇特的设计。 但这句话要紧接着这句─“可能是因为我不够聪明,才会觉得它们看上去很奇特。一条狗看到开罐器也会认为那是一个奇迹。如果我是天才的话,可能会觉得欧拉公式(87页)是再平常不过的事情,它又没有说错,有什么好奇怪的。” 012好设计是成批出现的。 为什么文艺复兴会出现在1450年的佛罗伦萨?如果达芬奇出生在米兰,历史会怎样?另一个例子是,即便当代人口流动如此剧烈,天才项目还是出现在那么几个中心:德国包豪斯建筑学院、曼哈顿计划、《纽约客》杂志、洛克希德公司的臭鼬工作室和1980年代的施乐帕洛阿图研发中心─格雷厄姆在这里注解:如果你远离这些中心,你也很难出头。 013好设计常常是大胆的设计。 “我觉得发现丑陋的东西要比你想象出一个优美的东西更容易。大多数做出优美成果的人好像只是为了修正他们眼中丑陋的东西。” 014好设计的秘诀:非常严格的品味,再加上实现这种品味的能力。 单单无法容忍丑陋还不够。只有对这个领域非常熟悉,你才可能发现哪些地方可以动手改进。你必须锻炼自己。只有在成为某个领域的专家之后,你才会听到心里有一个细微的声音说:“这样解决太糟糕了,一定有更好的选择。” 不要忽视这种声音,要培育它们。

优化作业设计的建议及案例

优化作业设计的建议及案例 “作业”作为教学五环节中的一环,既是帮助学生复习巩固学科知识技能,获得学习方法,提高学习能力,促进思维发展,养成学习兴趣的主要途径,又是教师诊断学生学习中的问题,了解教学成效,改进教学方法的重要依据,更是深化课程改革,实现“增效减负”的重要抓手之一。 为了提高我区小学语文作业的效能,特从作业设计的分类和作业设计的建议这两方面做具体阐释。 一、作业设计的分类 根据语文练习不同的性质、功能一般可将练习分为识记性练习、理解性练习、运用性练习三类。 1、识记性练习 人的知识经验都是通过有意识记和无意识记获得的。识记性练习是语文练习中的一个基础部分。学生学习生字新词,积累语段、篇章,了解相关语文知识等都需要通过一定的训练,使其从无意记忆逐步向有意记忆发展,从而促使学生形成良好的持久记忆。小学阶段的识记练习,大致包括:(1)识记字音、字形、词语、成语的意义和用法。 (2)记背名言、警句、典故、故事、精彩片段。 (3)记背古诗文名篇。 (4)识记与语文相关的学科知识。 “积学以储宝”、“厚积以薄发”,大量的识记有助于积累,语文积累是形成全面的语文素质的需要,更是语文创造力形成的前提。另外,少年儿童时期是记忆力最好的阶段,经常性的识记练习不仅能帮助学生积累语言材料,增加文化积淀,还能有效促进学生智力的发展。

2、理解性练习 理解就是懂得、领会的意思。针对一篇文章而言,就是学生领悟了作者的表达的内涵,并与之进行情感交流的过程。理解能力是构成阅读能力的核心部分,是由认字识词的感性阶段到理解内容的理性阶段的深化。小学语文课堂教学中应注意加强理解能力训练的练习设计,有效的理解性练习设计往往是达成阅读教学目标的一些主要教学环节。 理解性阅读的基本训练一般要经过三个阶段: 1)字面理解,即为了获得课文内容的一个字、一个观点或一个句子的最初的直接的字面意义的技能。 2)文本理解,即对课文内容比较深入的探索,是透过字面看实质的一种阅读练习。 3)评价性理解,即让学生知道文本写了什么,为什么这样写,还要知道写得怎样的一种练习。在整个训练过程中,学生的理解水平将由浅入深地逐层式的发展,思维能力也是由低到高地阶梯式的提高。 3、运用性练习 语文具有很强的实践性,学生的语文能力是在各种语言实践活动中的逐步“习得”的。通过识记类练习帮助学生积累的语言材料,只有通过运用性的练习训练才能真正转化为学生自己的言语。如果说识记性练习是语言的“输入”训练,那么运用性练习则是语言的“输出”训练,而理解性练习则是连接“语言输入”和“语言输出”这两端的桥梁。运用性练习是促使学生把对文本的理解,通过口头或书面的形式与他人交流的重要途径。经常进行多种形式的运用性的练习,能不断提高学生的语言意识,即表达要有场合意识、对象意识、目的意识、方法意识,能有效提高学生语言的表达能力。

分期产品建议书模板

“分期产品建议书”模版 第一章项目概况 一、宗地位置 二、宗地现状 三、项目周边的社区配套 四、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) 五、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性) 六、规划控制要点 七、土地价格 第二章市场分析 一、区域住宅市场成长状况 1、区域住宅市场简述 2、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年) 3、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势 二、区域内供应产品特征 1、各档次产品供应状况 2、各档次产品的集合特征 3、区域内表现最好个案状况 4、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型 5、分析:本案在区域市场内的机会点和威胁点 三、区域市场目标客层研究和市场定位 四、整体市场对本案有重大影响的因素

第三章产品定位及建议 一、市场定位 二、客户定位 三、户型类型 四、面积标准 五、不同类型产品的比例。 第四章规划设计分析 一、初步规划设计思路 1、设计概念:产品体现的主题思想,主要设计风格、设计特点。 2、主要产品类型:多层、高层,还是联排别墅或屋顶花园、顶层复式等其 他类型,及不同类型产品的比例。 3、节能和环保型建筑材料选用的考虑。 4、在所在城市中,生产新型、别具一格产品的可能性。 5、如果是大型、超大型项目,对营造大社区概念的考虑。 二、规划设计的可行性分析 1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密 度条件下,制造出的产品是什么类型和特性,是否符合前面提及的规划设计概念和万科所追寻的各种档次高品质住宅的要求。主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。 2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。 3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如:地势高低、地形起伏、地 块的完整性、地质状况、较深的沟壑(小峡谷)、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。

实践经验谈--产品的细节设计和结构优化

产品的细节设计和结构优化 [前言] 我一直想做一个这方面的贴子,做个引子!因为我发现普遍的企业不注重追求这一块,也想通过此向大家传输一个设计理念,多多关注这一块.做为一个工程师不仅要把东西搞出来,更重要的是我们要对产品负责,对消费者负责,对企业负责!往往一个好的ID就能决定一个企业的成败;同样,一个小小的细节往往决定一个产品的成败.产品设计中往往存在不同程度的抄袭现象,有的干脆拿去抄数,有一点,我们很少做这方面的工作,那就是怎样把别人的产品好的方面吸收进来,应用在我们的产品之上,成为我们的设计规范和准则;诸如世界上有个肯德基,中国也有一个麦肯基,世界上有个诺基亚我们也抄个诺基亚,为什么我们却成不了第二 个诺基亚或是肯德基,关键一样,我们抄不来别人灵魂的东西,我们抄不来别人的文化,和不断创新,锐意进取的精神.韩国现代化工业的崛起,正是一个很好的例子,所以我们要通过不断的向别人学习,通过国人的努力和创新总结,而最终实现超越,此超非彼抄! 此贴我们不需要大道理,通过工作中的一些实例,或是身边产品的有哪些有优缺点,有哪些是需要改进的,有哪些需要摒弃的,有哪些是我们需要继承的.关注细节,关注创意,理应是我们做工程师的职责!而不应是因循守旧,墨守成规!思维是 固定模式的那种! 我先来开个头,都是些很小的东西,也许在设计中没太注意!如有不对的地方欢迎大家讨论! 第一:关于产品一些圆角处理的地方。 下图是一个通讯产品扣线卡槽,以前的产品在设计时是没有加小圆角的,后来再才发现松下不是这样做的,他们是在转角的地方加了一个小圆角,防止线材破皮.这样小小的人性化设计别人都注意到了。

[图一]:需要加圆角的地方 [图二]:直接加圆角的效果 如果直接加上圆角的话会有倒扣出不了模,所以结构上要改进一下,做点变动,结果OK!如图所示。 [图三]:圆角处再起一级 [图四]:背面效果

北京别墅(产品)设计建议说明书

北京别墅 产品设计建议说明书 百人行·策动

总则:别墅作为目前国内最高档住宅形式,其使用者的生活起居是国内最潮流,最奢华生活方式的代表。 对其居住环境,居住面积,使用功能,价格水平的研究和定位是成功开发别墅的关键因素。 本建议书分市场及销售对产品的建议及产品设计建议两部分: 第一部分:市场及销售对产品的建议 本部分将以市场人员和销售人员的认知为动线加以说明: 1.市场认知:目前发售的别墅项目中,不乏1000平方米上下的豪宅,但其特点除面积过大外,功能、

布局和空间创意方面并无新意,仅仅是原有别墅简单的放大。因此别墅类豪宅的奢、豪应体现在空间设计的巧妙和新空间的开发方面,而不是简单的大、小。究竟多大的面积就可成为豪宅呢?根据我司多年从事高档住宅的策划经验,我司豪宅的一些基本要素总结归纳如下: 豪宅要素(以四室两厅为例)使用面积(平方米) 玄关9~15 客厅60~80 餐厅20~30 厨房15~20 洗衣房5~8

佣人房/WC 10~12 主卧25~30 主卫12~18 衣帽柜8~12 次卧(1)15~20 次卫(1)10~12 次卧(2)15~20 次卫(2)10~12 书房15~20 客卫6~8 储藏6~8

走道20~30 主阳台8~12 次阳台6~8 (总面积)350~377 以上各要素均为豪宅中不可或缺的功能空间,而后缀的面积也是经市场调研后得出的豪宅中各要素客户接受的面积区间。以此类推,可以看出:别墅类豪宅的面积如作到350~380平方米即可得到市场认同,面积再大,也只会是浪费空间。 2.销售认知:别墅型豪宅的市场接受价格可在人民币20000元左右,但一般还赠送地下室和阳台等面积。 如果以上述面积为基数,再加地下室,阳台甚至赠送阳光暖房等,从销售角度可有如下计算方

方案设计说明及优化建议

设计说明 方案设计说明内容提要 一.工程概况 二.设计依据 三.门窗性能设计指标及保证措施 四.选用材料及设计说明 方案设计说明具体内容 (一)工程概况 1.工程简况 工程名称:博鳌金湾C3地块铝合金门窗制作安装工程 工程建设地点:琼海市博鳌镇龙博大道东侧 建设单位:琼海华悦实业有限公司 本工程抗震设防烈度为7度。基本风压W0=0.852。 使用年限:50年 2.工程装饰范围 本工程所有铝合金门窗为:M987系列单轨推拉门、M987系列双轨推拉门、50系列平开门、50系列平开窗、50系列上悬窗、987系列推拉窗。 (二)设计依据 1.设计依据 ·基本风压值:W0=0.852。 ·地震设防:7度。 ·地区粗糙度:B类。 ·业主下发的招标图纸。 ·业主下发的招标文件。 2.技术法规、标准与规范 2.1 幕墙门窗设计规范 ·《建筑幕墙》 21086-2007 ·《玻璃幕墙工程技术规范》 102-2003 ·《金属与石材幕墙工程技术规范》 113-2001 2.2性能检测、验收标准 ·《玻璃幕墙工程质量检验标准》 139-2001 ·《建筑幕墙物理性能分级》 15225-1994 ·《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》 15226-1994 ·《建筑幕墙风压变形性能测试方法》 15227-1994 ·《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》 15228-1994 ·《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》 7106-2002 ·《建筑外窗气密性能分级及检测方法》7107-2002 ·《建筑外窗水密性能分级及检测方法》7108-2002

·《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》 8485-2002 ·《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》 15-30-2002 ·《建筑外窗采光性能分级及检测方法》 11976-2002 ·《玻璃幕墙光学性能》118091-2000 ·《钢结构工程质检验评定标准》50221-95 ·《钢结构施工及验收规范》50205-2001 2.3 建筑结构设计规范 ·《建筑结构荷载规范》 50009-2012 ·《建筑设计防火规范》 16-87(2001版) ·《高层民用建筑设计防火规范》 50045-95(2001年修订)·《高层民用建筑钢结构技术规范》 99-98 ·《建筑物防雷设计规范》 50057-1994(2000版) ·《建筑抗震设计规范》 50011-2001 ·《建筑抗震设计规程》 08-9-92 ·《公共建筑节能设计标准》 50189-2005 ·《民用建筑隔声设计规范》 118-1998 ·《建筑施工高处作业安全技术规范》 80-1991 2.4 铝材规范 ·《铝幕墙板板基》429.1-2000 ·《铝幕墙板氟碳喷漆铝单板》429.2-2000 ·《铝塑复合板用铝带》432-2000 ·《铝合金建筑型材》5237-2000 ·《建筑铝型材基材》5237.1-2004 ·《建筑铝型材阳极氧化、着色型材》5237.2-2004 ·《建筑铝型材电泳涂漆型材》5237.3-2004 ·《建筑铝型材粉末喷涂型材》5237.4-2004 ·《建筑铝型材氟碳漆喷涂型材》5237.5-2004 ·《变形铝及铝合金化学成份》3190-1996 ·《铝及铝合金轧制板材》3880-1997 ·《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》133-2000 2.5 玻璃规范 ·《建筑玻璃应用技术规程》 113-2003 ·《浮法玻璃》 11614-1999 ·《钢化玻璃》 9963-1998 ·《普通平板玻璃》 4871-1995 ·《玻璃幕墙光学性能》 8091-2000 ·《中空玻璃》 11944-2002 ·《镀膜玻璃》 18915.2-2002 ·《夹层玻璃》 9962-1999 ·《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》 17841-1999 ·《建筑用安全玻璃防火玻璃》 15763.1-2001 ·《着色玻璃》 18701-2002

《项目总体运作策略及产品规划建议书》编制作业指导书

1 目的 为了准确判断市场,确定合理的项目定位、产品定位和项目运作策略,开发出市场中优质的房产项目,特制定本编制作业指导书规范我公司《项目总体运作策略及产品规划建议书》,满足公司战略发展需要。 2 职责 2.1主管岗位——投资决策委员会、投资总监:负责项目定位报告的审核。 2.2主办岗位——投资项目部经理:负责组织实施项目调研工作,审核《项目总体运作策略及产品规划建议书》。 市场研究专员、项目策划专员:负责对拟开发土地项目调研,草拟《项目总体运作策略及产品规划建议书》。 3 程序 3.1 主要内容:参见附件《项目总体运作策略及产品规划建议书》范本。 3.2格式:参见附件《项目总体运作策略及产品规划建议书》范本。 4 检查与考核 投资项目部经理对市场研究专员和项目策划专员的调研过程及结果进行检查和监督,对《项目总体运作策略及产品规划建议书》的完成情况进行检查。

范本: 某某项目 总体运作策略及产品规划建议书 (范本) 投资项目部(编制) 二年月日

目录 1、项目概况 5 2、项目假设 5 3、地块分析 5 3、1 地块因素 5 3、2 地块因素分析结论 6 4、开发商分析 6 5、政策分析 6 5、1 税务、金融等宏观经济政策 6 5、2 房地产宏观调控政策 6 6、市场供需分析 6 6、1 区域市场现状供给调查分析 6 6、2 各专业市场细分分析 7 6、3 重点个案分析 7 6、4 区域市场供给分析总结 7 6、5 区域市场需求调查分析 7 7、综合比较分析 7 8、市场定位 7 8、1 物业类型及档次 8 8、2 目标客群 8 9、产品定位建议 8 9、1 总体规划 8 9、2 单体设计 8 9、3 建筑立面风格 8 10、分期开发建议 8 10、1 分期考虑因素 8 10、2 分期开发建议 8

产品设计报告_图文.

产品设计说明书 第一部分书架折叠壁床的市场调研---P2 1. 产品市场定位 2. 确定客户需求 3. 产品现状 4. 同类产品比较 第二部分产品分析-----------------P4 1. 产品现状分析 2. 产品优势 3. 产品优化建议 4. 同类产品比较 第三部分产品设计说明书----------P15 1.设计的目的及意义 2. 主要技术参数 3. 使用的相关软件 4. 动力装置的选型 5.功能实现的原理和安装结构 6.小组成员任务分配

第四部分设计草图及电路图--------P25第五部分产品及室内整体效果图----P28第六部分画图设计过程------------P31第七部分产品使用说明书----------P58 第一部分书架折叠壁床的市场调研 随着社会的发展,住房条件的要求,它做为室内的必需品,既美观大方,又现代化,简约而不简单,因此这种产品也逐渐被人们所接受。另一方面现在经济状况不佳,导致住房空间的限制,因此这种产品不仅实现多功能,而且可以减少住房空间,有很好的市场前景。 1. 产品市场定位: 适合于商务楼宇、住宅小区(尤其是居住面积较小或以节省空间使用面积为目的的家庭、商务或政府人员办公及休息、校舍及学生公寓等多方面使用。 目的: 借助这个产品人们能够扩大室内面积,紧跟时尚潮流,各个厂家为了适应市场,不断为其注入流行元素,推出更为时尚的新产品,推动社会潮流前进。 2 .确定客户需求: 造型上,产品功能上,色彩上,材料使用上,产品精神、文化等高级功能。从名字到包装到内容,针对的用户群是15-35岁追求时尚与个性的的年轻化人群。未来,随着该产品更为时尚,功能的权衡发展,及款式的多元化,将有更为广泛的消费人群。 3 .产品的现状: 舒适、智能、安全、实用、方便,智能自动化 我们设计的产品是书架折叠壁床,它有多种功能,既可以当书架,书桌,又可能通过机械动力装置变成一张床。做为室内的必需品,既美观大方,又现代化,简约而不简

产品设计改进方案

产品设计改进方案 产品设计是一个创造性的综合信息处理过程,通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。产品设计的改进方案应该怎么写? 用价值工程理论指导改进产品结构设计,即以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能(主要功能和次要功能),去掉不必要功能(过剩功能)。减少不必要的材料消耗,在保证产品质量的前提下,尽量做到缩小体积,减轻重虽,降低单位产品材料消耗量。不影响产品功能和使用性能等部位,应当考虑紧缩设计(减小、体积和重量)节约检料,缩小占地(残空间)面积,减少运输费用。如现在的袖珍计算器,非常方便可装在衣服口袋里。电规机的体积比原来也缩小很多,一方面由于电视视元器件的小型化,由电子管-晶体管-集成电路-大规模集成电路。另外显像管的电子枪也由长尾改为短尾,其轴助零件也尽司,能地小型化了,因此仗电视机的外形尺寸大大缩小。 例如,菜电真空设备厂生产的双位立式氢气炉,原来体积很大,占地面积也很大。现在生产的双位立式氢气炉修改了设计方案,机架高度增加了一些而占地面积缩小了一倍,效率照荡略近一倍,使用寿命大大提高,性能好,节约了树料,降低了产品成本。

有些物品在装运前常常被压缩,如气态燃料和化学品用高压气瓶装运,油漆用浓缩的形式装运,这些都是编小体积节约包装材料和节省运输费用的方法。这些都是编小体积节约包装材料和节省运输费用的方法。 零件、部件是组成产品的重要单元。零件、部件设计的如何直接关系到整个产品的性能,经济指标和技术指标。为了提高产品性能,简化装配工作,在保证机械性能和某些特殊功能的情况下,尽可能地简化结构,节约材料。 (一)积木化,整体化 如果某一部件可广泛应用于不同的产品,则做成标准部件就比较经济,如收音机中的调谐器,放大器和喇叭都是一个个。计算器的键板等也是标准部件,同样的键板可使用于各种不同的计算器。又如真空设备上的各种阀,水冷挡板,管路零部件,控制机柜等,均可分离成独立的标准或专用零件、部件。在新产品设计中除少部分具有特殊要求为专用零件、部件外,大部分可选用已经标准化或通用化的零件、部件,就可大大缩短设计周期、试制周期,保证产品质量,便于装配,维修,又可组织专业化大批量生产,提高生产效率,节约材料,降低产品成本。 整体化设计,可减少零件数量及各零件间的交界面,减少逐个零件装配,减少了零件、部件的重量和复杂性;整体化构建由于连接件少,应力集中点也较少,既简化了装配又

设计大师的100个建议

【设计】设计大师的100个建议(精华版) 怎样做出好设计—大师的100个建议 好设计如何诞生: 001 好设计是简单的设计。 从数学的角度而言,少即是多,证据是每一个数学公理。从设计师角度而言,美依赖于一些精心选择的结构性元素,而不是依赖于装饰品点缀和堆砌。装饰品本身并不是坏事,只有当它被用来掩盖结构的苍白时,才变成了一件坏事。 002 好设计是好看的设计。 数学家哈代说,丑陋的数学在世界上无法生存。飞机设计师凯利·约翰逊说:如果解决方法是丑陋的,那就肯定还有更好的解决方法,只是还没有发现而已。 003 好设计是启发性的设计。 想一下乐高积木,它允许用户按照自己的意愿去使用。 004 好设计通常是有点趣味的设计。

005 好设计是艰苦的设计。 人们为什么会觉得野生动物非常优美?原因就是它们的生活非常艰苦,在外形上不可能有多余的部分了。 006 好设计是看似容易的设计。 007 好设计是对称的设计。 008 好设计是模仿大自然的设计。 不过这一条用来回答“为什么飞机没有做得跟鸟一样”这种问题的时候,可以参考第二条:人类有更有趣更优美的解决方式。 009 好设计是一种再设计。 010 好设计是能够再复制的设计。 你可以理解成允许山寨,但不是鼓励你去复制别人。 011 好设计常常是奇特的设计。 但这句话要紧接着这句─“可能是因为我不够聪明,才会觉得它们看上去很奇特。一条狗看到开罐器也会认为那是一个奇迹。如果我是天才的话,可能会觉得欧拉公式(87页)是再平常不过的事情,它又没有说错,有什么好奇怪的。” 012 好设计是成批出现的。 为什么文艺复兴会出现在1450年的佛罗伦萨?如果达芬奇出生在米兰,历史会怎样?另一个例子是,即便当代人口流动如此剧烈,天才项目还是出现在那么几个中心:德国包豪斯建筑学院、曼哈顿计划、《纽约客》杂志、洛克希德公司的臭鼬工作室和1980年代的施乐帕洛阿图研发中心─格雷厄姆在这里注解:如果你远离这些中心,你也很难出头。 013 好设计常常是大胆的设计。 “我觉得发现丑陋的东西要比你想象出一个优美的东西更容易。大多数做出优美成果的人好像只是为了修正他们眼中丑陋的东西。”

方案设计的优化建议

方案设计的优化建议 方案是从目的、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。一起来看看方案的优化建议,仅供大家参考!谢谢! 篇一:采购流程优化建议目的:降低采购成本、提高工作效率、优化采购流程 一、需求部门根据各自需要提交采购申请单由仓库确认库存。 二、领导审批。 三、需求部门将采购申请单交回仓库,仓库再将每张申请单登记备案。 四、采购员到仓库领取采购申请单 五、采购文员将所有申请单录入Excel表,根据历史购买情况按供应商进行分类打印并传真给供应商;采购员对新物料进行市场查询购买。 六、仓库验收入库。 七、需求部门根据采购申请单和领料本领用物料。 1、审批流程烦琐,需求部门需要来回审批,浪费时间。 2、需求部门不了解相互需求信息,经常重复计划。 3、常规物料由仓库统计提交采购申请,每次提交申请单约10张。领导审批签字次数多,且采购部需重新统计,造成重复工作。

4、需求部门领用物料时经常相互领用,造成其它需求部门缺料。【如:X车间9月3日申请40个XXX轴承,Y车间9月4日申请50个XXX轴承,9月5日到货40个,Y车间先于X车间到仓库领用,而X车间9月5日需要使用该物料,仓库无理由不发货给Y车间,便造成该车间缺料。】 一、常规物料采购申请由仓库提交。仓库定期检查库存,当库存下降到警戒点时,仓库直接统计并提交OA采购申请汇总表待领导审批,以便及时补充库存。建议由物流部与设备部共同确定安全库存、订货周期、最高库存量等。优点: 1、常规物料使用频率高,金额占总金额比重不大,所以不必担心该类物料会过多增加库存成本。 2、由仓库提交OA采购申请汇总表可节省纸张达到节约成本的目的。 3、批量购进可降低采购成本如运输费等。 4、可防止缺料造成的损失。 5、节省提交手工单据的工序,减少重复工作,有利于更好地进行物料跟踪。 6、避免需求部门重复计划。 7、减少领导审批次数。 8、有利于仓库更好地进行库存控制。 二、车间其它非常规物料申请:需求部门提交采购申请单交车间统计员汇总,并由车间统计员提交OA采购申请汇

产品结构设计和优化

产品的细节设计和结构优化 前言] 我一直想做一个这方面的贴子,做个引子!因为我发现普遍的企业不注重追求这一块,也想通过此向大家传输一个设计理念,多多关注这一块.做为一个工程师不仅要把东西搞出来,更重要的是我们要对产品负责,对消费者负责,对企业负责!往往一个好的ID 就能决定一个企业的成败;同样,一个小小的细节往往决定一个产品的成败.产品设计中往往存在不同程度的抄袭现象,有的干脆拿去抄数,有一点,我们很少做这方面的工作,那就是怎样把别人的产品好的方面吸收进来,应用在我们的产品之上,成为我们的设计规范和准则;诸如世界上有个肯德基,中国也有一个麦肯基,世界上有个诺基亚我们也抄个诺基亚,为什么我们却成不了第二个诺基亚或是肯德基,关键一样,我们抄不来别人灵魂的东西,我们抄不来别人的文化,和不断创新,锐意进取的精神.韩国现代化工业的崛起,正是一个很好的例子,所以我们要通过不断的向别人学习,通过国人的努力和创新总结,而最终实现超越,此超非彼抄! 此贴我们不需要大道理,通过工作中的一些实例,或是身边产品的有哪些有优缺点,有哪些是需要改进的,有哪些需要摒弃的,有哪些是我们需要继承的.关注细节,关注创意,理应是我们做工程师的职责!而不应是因循守旧,墨守成规!思维是固定模式的那种! 我先来开个头,都是些很小的东西,也许在设计中没太注意!如有不对的地方欢迎大家讨论! 第一:关于产品一些圆角处理的地方。 下图是一个通讯产品扣线卡槽,以前的产品在设计时是没有加小圆角的,后来再才发现松下不是这样做的,他们是在转角的地方加了一个小圆角,防止线材破皮.这样小小的人性化设计别人都注意到了。 [图一]:需要加圆角的地方

项目部改进意见或优化建议总结

关于公司项目部的改进意见 2011年度上半年,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的下半年,回顾这半年的工作历程,作为xx企业项目部的一名模具厂项目工程师,前段时间新产品投产不尽如人意,个中原因甚多,虽然也在积极努力补救,但是还是耽误量产时间,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己以后的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。 2011年度上半年我一共跟进了三款手机产品分别是:A110、L6D1、A307。这三款产品结构基本相似,其中A307喷涂中要求颜色配色较多,在前期跟进和后期、中间开模修模及后期量产中我发现还是存在着些许问题,各个部门的配合及其职责没有完全规范,导致在新产品导入过程中,出现互相推脱责任的行为。以下是我在工作中总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。 首先,作为项目工程师的工作目的是规范模具厂新产品的导入程序,规范先期质量策划内容, 以获得稳定的产品和制作过程,以及满足客户需求。首先一个新的项目要做好,必须要与客服沟通,还有做好前期评估工作。所以项目选择和评估很重要,所以在选择和评估阶段要根据市场或客户需求的信息,进行评估,决定是否引入该项目。项目可行性评估在接市场《新项目开发通知单》后,先由项目经理组织进行项目可行性的评估,包括技术可行性、制造可行性、对环境因素的要求等等。项目引入批准,由项目开发团队对是否引入该项目进行审核,最后由模具厂总经理批准。才能导入该项目,这是一些列工序的开始。 其次,我们要和各个部门配合完成新产品的导入和量产,其中确定各个部门的职责有以下。市场部的职责负责将客户最新的信息、图档传递,会同项目工程、模具工程师及相关部门共同对模具、产品可行性评审;根据预算进行报价;内部订单的转化。项目部负责所有项目进度统筹追踪和监督;试模、产品小批量试产报告会议召集和呈报;BOM表、包装作业指导书、图纸的制定;所有新产品样品制作、送样、跟进。生产计划的职责是打样安排及生产安排。品质部负责检验规范和品质测试计划建立;样品及试产产品质会议检讨;对现场人员进行新产品品质的相关知识培训。模具部负责模具设计评审、开模3D图档的评估;模具开模进度制定、跟进;模具及项目会议检讨。车间负责试模参数表制定,试模检讨,作业指导书的制定,样件制作。采购科参于新产品介绍会和项目相关会议,配合工程人员准时交纳需求的样品和试模用原料,及时提供各相关价格或相关资料到项目部。要完成这个庞大的链条,需要很多人的努力和配合,不单单有项目部的主导,只有大家齐心合力,才能做好项

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