设计技术标组织纲要
目录
1、控制工程造价措施1
2、质量管理和质量保证措施4
3、工期保证措施19
4、设计组织和设计技术服务保障措施26
6、结束语34
1、控制工程造价措施
1.1控制工程造价措施
为使本工程的造价得到有效控制，我公司设计室将积极推行限额设计。初步设计和施工设计均实行投资分解，掌握好建设标准，在工程建设的全过程中，协助顾客共同努力，使工程投资得到有效控制，使本工程能达到最佳效益水平。在施工中技经人员密切配合业主实施造价控制，使拟定的控制工程造价的措施落实到工程建设全过程。对设计中的所有过程均应采取行而有效的控制措施.
1.1.1认真执行限额设计的控制指标。配合业主做好设备材料的招投标工作，认真编制技术条件书。
1.1.2 配合业主做好施工招标工作，力求工程量准确，造价合理。
1.1.3 做好业主的技术参谋和技术管理的桥梁工作，加强同监理的配合协调，及时处理现场发生的各类问题。
1.1.4 分析本工程远近景规划及分期建设情况，积极提出有关的合理化建议，在征得业主同意后，将配合进一步调整工程建设方案和过渡接线等。
1.1.5 重视以往工程设计的经验教训及质量信息，避免相同的问题在本工程中重复发生。
1.1.6 重视对新技术的收集和学习，积极采用行而有效的新方法、新思路，开发新程序，提高设计效率和设计水平。
1.1.7严格遵循相关规程规范和项目业主的相关要求开展设计，设计工作需达到相关的设计深度要求；设计参数的选取应有章可循，设计方案的论证和比选应尊重客观实际，设计过程中应综合考虑项目自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡，保证项目与环境之间良好的互适应性。
1.2 工程造价优化的方法和措施
优化设计是控制工程造价的重要措施之一，也是创优秀设计工程的前提，因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。通过设计优化，作到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。我公司设计室计划在以下几个设计控制点进行设计优化，确保工程投资控制。
1.2.1 合理优化路径：我公司设计室将针对本次招标工程的可研路径制定优化方案，通过图上分析和现场踏勘收资工作，经过向路径所经市、县、区人民政府及有关单位汇报
路径的具体走向，征求其对路径走向的意见，掌握本工程的基本情况，并根据现场收资踏勘工作中重点对沿线地形、地貌、交通运输、气象条件、线路覆冰、邻近电力线设计及运行、导航台、无线电台、矿点及城镇规划等情况的调查，合理的进行冰区划分，在1/5万的地形图，对全线路径进行了细化和局部优化调整。并根据电力系统规划要求，综合考虑施工、运行、交通条件和线路长度等因素，进行多方案比较，使线路路径走向安全、可靠、经济合理。
1.2.2尽可能地搜集掌握工程所在地及线路沿线砂石料资源、产地、产量、质量及价格、交通运输条件等信息，了解沿线房屋拆迁、林木砍伐，青苗赔偿和坟墓迁移的面积及有关规定、赔偿标准和计算办法；认真细致地做好野外测量及地质勘察工作；核实沿线的森林长度、树种情况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等情况，尤其需落实森林及民房拆迁的有关情况；
1.2.3 优化基础设计：采用高低腿基础相结合的方法，避免大开挖，尽量减少对自然植被的破坏。采用高塔跨越森林的方式，减少森林砍伐。
1.2.4 优化杆塔设计：在杆塔型选型中，尽量选择占地面积小，耗钢量少的铁塔，在部分特殊地区采用全方位不等高塔，满足环境要求。
1.2.5优化变电站土地使用率：采用综合自动化系统，提高变电运行的自动化水平，减小运行维护工作量达到无人或少人值班要求，有效减小控制室、生辅间的面积，大大减小控制等二次电缆的用量，满足可持续发展的要求。
2质量管理和质量保证措施
设计质量是衡量一个工程的关键，同时，也是一个设计单位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的设计人员，调整出了绝对充分的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以确保设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改进。确保提供高水准的设计质量。
2.1设计组织体系及措施
2.1.1我公司设计室的组织体系
公司具有乙级资质设计能力。我公司设计室的设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责，将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相
互沟通、相互协助，整个设计团队在不断分析、验证中改进，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。
2.1.1.1组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。
2.1.1.2加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。
2.1.1.3根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。
2.1.1.4根据质量管理的有关要求，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的勘测设计产品。
2.1.1.5根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环境保护要求的勘测设计产品。
2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。
2.1.2.1主任工程师
2.1.2.1.1以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度，做好设计室的质量技术管理工作。
2.1.2.1.2编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务，对设计室的日常生产、质量、技术承担责任。
2.1.2.1.3组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签署有关图纸资料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。
2.1.2.1.4组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技能和素质，积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。
2.1.2.1.5协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供顾客满意、优质的勘测设计产品。
2.1.2.1.6协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供符合环境保护要求的勘测设计产品。
2.1.2.1.7协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，努力降低员工安全风险、防范职业病的发生。
2.1.2.2财务处
2.1.2.2.1拟定机关财务、会计的管理办法。负责机关财务会计核算和日常支出的报销工作。
2.1.2.2.2负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作，对下属科室的财务工作提出指导意见。
2.1.2.2.3负责编报设计室基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各类财务会计报表。
2.1.2.2.4负责拟定内部审计管理办法并组织实施。
2.1.2.2.5负责下属科室的财务稽查工作。
2.1.2.2.6负责研究制定认证认可收费办法，并进行监督管理。
2.1.2.3设计总工程师
2.1.2.
3.1负责对外联系，并落实开展勘测设计所需要的外部条件。对内负责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间的联系与配合。
2.1.2.
3.2在主任工程师的领导下，组织工程项目开工准备，落实专业主要设计人选，并确定勘测设计项目组的人员职责和权限，拟定设计原则和收资调研、勘测等工作计划。
2.1.2.
3.3 确定勘测设计项目组各专业之间的联系配合以及内部工作之间的接口管理。
2.1.2.
3.4积极征求并反映业主对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。
2.1.2.
3.5负责组织工程的设计优化和限额设计。
2.1.2.
3.6负责组织对综合性技术方案的评审工作。
2.1.2.
3.7编制工程的质量计划和设计计划。
2.1.2.
3.8负责项目设计组与业主、施工单位、主辅设备制造厂、调试单位、试验单位等的配合和接口管理。
2.1.2.
3.9组织实施工地服务，做好设计回访工作。
2.1.2.4主要设计人（勘测工程负责人）
2.1.2.4.1是本工程的总负责人，对工程勘测设计的综合技术和进度、质量、造价全面负责。
2.1.2.4.2负责编写本专业的设计计划大纲。
2.1.2.4.3负责提出本专业的技术方案和原则。
2.1.2.4.4负责组织和实施本专业的设计优化和限额设计。
2.1.2.4.5负责与外专业互提资料。
2.1.2.4.6负责对提供给本专业的设计输入资料进行验证。
2.1.2.4.7代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位的对口人员进行联系配合。
2.1.2.4.8签署本专业设计的全部图纸文件。
2.1.2.4.9组织实施本专业设计的质量检查。
2.1.2.5专业设计人（勘测作业组组长）及校核人
2.1.2.5.1根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作。
2.1.2.5.2对本专业的全部设计图纸文件进行校核。
2.1.2.5.3在主任工程师、组长和主要设计（勘测）人指导下按上级审批意见和工程设计计划文件的要求编制勘测设计文件，按时完成勘测设计任务，对质量和进度负责；
2.1.2.5.4根据各级的校审意见对设计图纸文件进行修改。
2.1.2.5.5对本专业的设计图纸文件进行质量检查。
2.1.3设计质量保证组织措施
2.1.
3.1整个工程勘察设计中，要始终贯彻相关规定和要求，做到事必留痕迹，问题有关闭。
2.1.
3.2认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术的应用，通过技术、路径、投资等几个方面的多方案比选，推荐具备社会效益、经济效益和技术合理，并且可行的方案。在本设计中，送电线路路径应综合考虑沿途的城市、乡镇规划，军事设施、爆炸物存放情况、工厂、矿山及其规划，地下资源的开采范围，水利设施规划，林区及经济作物区，已建及拟建的电力、通信、油管、公路、铁路等管线等设施。变电站选址尽量利用荒地，不占或少占耕地，尽量减少工程土、石方量、考虑节能环保的要求，尽量选择环保节能的电气设备。工作人员做好现场记录，结合沿途地质、地形、气象条件系统地进行路径优化，提出满足社会、环境、地方要求，技术合理，工程投资较省的方案。做到工程设计满足招标书要求，并逐项落实投标书承诺。
2.1.
3.3各专业提资力求准确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系，做到利
于相关专业的技术经济要求，使整个项目协调一致，提高项目整体质量，控制项目总投资。根据系统规划要求，认真做好导、地线选择，量体裁衣，做好铁塔规划；加强专业配合，做到主要设备材料选型技术合理，价格合适。
2.1.
3.4把我公司设计室的质量方针和质量目标落在实处。树立健康的服务意识，关注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意见，本着为业主（顾客）负责的思想，未经慎重考虑，未进行必要的计算和调查，不得轻意做出肯定（同意）或否定答复，更不能作出违反原则，影响工程质量的许诺。
2.1.
3.5为避免经常出现的质量通病，本次设计我设计室将严格杜绝套图等不良设计行为的出现，坚持设计的实际针对性，完全根据实际情况进行细致的分析、设计。由主任工程师统一监督，设总负责，各主设人向公司书面承诺的方式，层层把关，保证高品质的设计质量。
2.1.
3.6作好过程控制，加强设计验证管理。为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进行验证。设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文件都必须进行校审。另外根据该设计项目的具体情况，应结合类似项目或限额指标，采用类比方式进行验证。
2.1.
3.7设计评审。分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进行，之后，专业间正式提资；综合评审内容是对技术经济关键点、难点、分歧点和工程设计总体方案进行评审，协调遗留问题的各专业关系。根据评审结果，出版资料。设计评审应作好记录，以及跟踪检查工作。
2.1.
3.8设计确认。产品交付后，由业主（顾客）组织，对本的设计文件进行审查或施工图交底（设计确认），完成由业主、专家、建设、设计、施工、运行等各方共同组成的团体进行项目阶段性或项目实施前的方案论证及质量大检查。
2.2质量保证体系及措施
2.2.1设计质量保证体系
我公司设计室质量保证体系根据公司管理体系文件的要求建立，设计质量保证管理体系图见图二：设计质量保证管理体系图。（见下下页）
2.2.1.1本工程质量目标
通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达
到以下质量目标：
1）、工程勘察设计达到省内先进水平；
2）、积极开发、应用新技术、新设备、新材料；
3）、实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；
4）、顾客满意度：满意或很满意达100%；
5）、产品交付：按合同规定时间、地点、数量交付，产品交付合格率 100% 。
2.2.1.2设计质量保证控制措施
1）设计策划：
与顾客签订设计合同前，经行文聘任按照投标文件承诺安排的项目设总。
开工准备
任务下达后，由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人(主勘人) 参加的开工会议。由项目设总传达顾客要求，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量
控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。
编制工程设计计划
根据开工会议或设计任务书要求确定的原则，项目设总编制工程设计计划，作为组织工程设计的依据性文件，各专业遵照执行。工程设计计划包含产品实现策划的要求，其典型内容为：
a. 工程名称及编号；
b. 人员组织及分工；
c. 质量目标及质量控制措施；
d. 评审、验证和确认方式的安排；
e. 设计形象(综合) 进度(包括接口资料交接) ；
f. 设计输入；
g. 设计文件编制的统一规定。
工程设计计划按设计阶段进行编制，并确保随设计的进展在适当时予以更新。当在各设计阶段中工程设计计划随进展情况需要更改时，项目设总可通过电话、会议等形式予以沟通和处理，必要时在原计划备注栏中加以补充说明或填写有关会议记录。
2）组织和技术接口：
图二设计质量保证管理体系图
公司与顾客和供方之间的接口为外部接口。外部接口管理按设计输入和《采购程序》中的规定执行。
3）设计输入：
功能和性能要求
顾客和市场的期望和要求，包括委托书或合同要求，主管部门对本工程的批准文件、中标通知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文件(线路走廊、供水、交通运输、铁路接轨) 等依据性文件要求。
适用的法律、法规要求
4）设计输出
a. 设计输出应以能够针对设计输入进行验证的方式形成文件。设计输出文件在发放前应得到批准，以保证其能够满足设计输入的要求。设计输出应为施工、安装和运行提供适当的信息，作为其运行过程策划的依据。并满足功能性、安全性、经济性、可实施性、适应性、时间性等质量特性的要求。设计输出文件应进行标识，并达到产品的可追溯性要求。
b. 设计输出主要为工程勘测设计初步设计、施工图设计阶段形成的设计文件、图纸以及招、投标书；各种专题报告等。
5）设计评审：
工程设计计划中，应明确在适当阶段采用会议形式进行设计评审。设计评审会议，由项目设总组织，主任工程师主持，参加人员为各有关专业的主任、主设人(确定所址及线路路径方案时勘测室应参加)。评审后由项目设总编写设计评审记录单，印发给各有关专业和部门。必要时也可以组织专业设计评审。评审后由专业主设人编写设计评审记录单。
6）设计验证：
为确保设计阶段输出满足设计输入的要求，并使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文件后，对设计进行验证。
设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文件都必须进行校审。根据设计项目的具体情况，还可以采用以下方式进行验证：
采用变换计算方法进行验证；
采用实验方法进行验证；
采用类比方式进行验证。
设计验证结果及采取的措施应予以记录。设计成品校审后应填写《勘测设计成品校审单》，校审意见及采取措施经再次验证后各级人员才能在设计文件上签署。
7）设计确认：
在初步设计、施工图设计等文件完成之后，由顾客或主管部门召开设计审查会议。以正式文件(审查会议纪要) 对设计产品确认或实施局部确认之后，才能继续进行。
8）设计更改：
设计更改包括：应顾客的要求更改、设计资料变化或设计错误引起的设计更改。
当顾客要求进行单项设计更改时，应提出书面文件，说明更改范围和内容，必要时需签订补充设计合同。当更改内容涉及初步设计阶段审定的原则性问题时，应报请原审批单位经评审、确认并批准后方可进行更改。
施工安装过程中，因施工单位或建设单位的原因或要求，引起设计较大更改时，应由提出单位填写《工程联系单》并经授权单位审批后方可进行设计更改；一般的设计更改也可由提出单位口头提出；更改人员应在《设计更改通知单》的更改原因栏内注明提出单位、提出时间、更改内容。
设计更改可采用重新出图或使用《设计更改通知单》。设计过程中设计更改涉及到其他专业时，应由更改设计的专业主设人重新提资，并明确前一次提资内容作废，经校审签署后进行更改。
设计过程中的设计更改方法，遵照《电力工程勘测设计图纸管理方法》“设计图纸修改”的规定办理并按成品校审、会签等有关制度中规定的职责逐级校审、重新签署。当调取底图进行修改时，需先填写《底图修改调用申请书》，由有关领导批准。有较多修改需要重新出图时，需重新编制图纸目录，并修改卷册检索号。图纸修改后，应更换有关档案资料；对于已发送且正在施工或将要施工的图纸，应及时填写《图纸修改更换通知单》，由印制室与修改图纸一并交付。
施工安装过程中，涉及设计内容更改时，一般采用《设计更改通知单》。《设计更改通知单》由工地代表编写，与设计图纸具有同等效力，如涉及其他专业的接口变化，则应请有关专业会签，设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实施。
2.2.2设计文件和资料控制措施：
设计文件和资料的管理是确保设计质量，向顾客提供正确的设计成品的重要环节，也是贯彻公司质量体系文件的要求。在本工程项目中我们计划通过专业设计组、印制出版室、计算机室和档案室的分工协作，对设计文件和资料经过整理、编目和分类实施管理。
2.2.3设计文件标识和可追溯性控制措施
(1) 本工程设计文件按规定签署完整、齐全，各型图纸图标按《电力工程勘测设计图纸管理办法》规定使用正确，签署齐全。
(2) 对有特殊要求的消防设计、防震抗震设计，加盖专用章，予以标识。
(3) 本工程各阶段设计及编号具有唯一性，便于追溯。
2.2.4勘测过程控制措施
1）接受任务：
项目由有关设计专业根据勘测合同规定及工程设计需要提出《勘测任务书》。
勘测评审：勘测室接到勘测任务书后，应进行认真研究，吃透设计意图，如有不同意见或需要解决的问题，请项目设总、或主任工程师协调，必要时对任务书进行修改。
2）勘测准备：
充分研究勘测任务书，顾客要求以及工程条件的基础上，由勘测专业组长提名，经理批准，任命主勘人，并准备人员和资源，组成工程队(组) 。
3）外业勘测与实验：
4）外业勘测、包装运输与试验质量控制
5）内业资料整编
内业资料整编是将现场作业获得的原始资料和数据正确转换为勘测成品(产品) 资料(图表及报告书) 的过程，应在专业组长的指导下，由主勘人组织完成。其质量控制的主要内容为：
校核原始资料：
对搜集的调研资料，在用于成品编制之前，应按现行规范标准分析鉴定其可用性；
内业工作中发现问题要及时分析原因，采取纠正措施。若确需现场补充勘测，由主勘人提出参照勘测计划(大纲) 审批程序审批。
采用计算机进行计算或绘图时，软件必须经过鉴定或确认，输入数据应经过校核，输出结果应按校审程序进行校审；
采用多种方法进行统计(平差) 计算时，对其结果应进行合理分析，取值要结合自然条件、工程特点、合理选定。
6）勘测成品校审
7）勘测产品的防护和交付
8）产品的监视和测量
2.2.5不合格品的控制措施
为了防止不合格品的非预期使用或交付，在整个勘测、设计、印制出版及交付的服务过程中，对不合格品进行有效控制，采取以下措施职责：
1）项目设总负责组织本工程不合格品的评审和处置；
2）各勘测设计室负责对发现的不合格品进行评审和处置；
3）印制室负责对出版质量不合格品进行评审和处置；
2.2.6纠正和预防措施
1）为消除实际和潜在的不合格原因，我公司设计室所采取的任何纠正措施和预防措施，应与问题的重要性及所承担的风险程度相适应。当出现不合格品时，在任何情况下，都应首先研究确定具体的纠正方案和具体处理措施，以保证勘测设计进度或尽量减少对工程建设各方面的影响；当发现潜在的不合格原因时，各部门应及时采取措施消除不合格原因，防止不合格品的发生。
2）各部门负责人应有效地处理顾客意见和产品质量不合格的问题，当顾客的抱怨和申诉可能并非因为产品未达到规定的要求时，也应认真对待，以满足顾客预期的使用要求或合理期望。
2.2.7 勘测设计成品出版、分发及交付
1）本工程提供给顾客的勘测设计成品包装精美、标识清楚，便于携带和查阅、贮存。
2）除了按合同或规定要求提供图纸资料份数外，只要顾客为本工程之需，均按顾客要求办理。
2.2.8 质量记录的控制措施
1）为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录，包括未纳入质量管理体系文件规定要求但各部门规定要求的质量记录。
2）质量记录应保持清晰，易于识别，应用黑色或蓝黑墨水书写，勘测原始记录按勘测有关规定执行。
3）记录应及时、全面、准确、真实、可靠。
4）质量记录按岗位职责分门别类负责编目、建档，以便于查阅和检索。
5）质量记录字迹清晰，内容完整，数据准确。按规定要求妥善保存，防止损坏、变质和丢失。
2.2.9 设计质量承诺
致电网公司：
我公司设计室承诺将本列入我公司内部质量管理体系审核计划。并根据工程进展和信息统计、质量反馈情况安排不定期的质量抽查工作，以确保质量保证体系在本工程的有效运行和为业主提供优质的产品和服务。
我公司设计室承诺在该工程的勘察设计及现场服务全过程中全面贯彻执行公司质量管理体系，并确保有效地运行，通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周到达到以下质量目标：
1）、工程勘察设计达到省内先进水平.
2）、积极开发、应用新技术、新设备、新材料；
3）、实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；
4）、顾客满意度：满意或很满意达100%；
5）、产品交付：按合同规定时间、地点、数量交付，产品交付合格率 100% 。
在技术服务中，突出以项目经理为核心的项目制工作流程，为项目部设立独立的服务中心，为业主和本工程的其他顾客，提供全方位的技术服务。所提供的服务，全部处于项目部的监控之下。
明确以业主为中心的指导思想，充分理解业主当前和未来的需求，满足业主并争取超越业主期望；本工程的全部设计服务工作均以实现业主满意为目标；我们将主动对业主的要求予以识别包括业主指明的及虽未指明但预期或规定为精品工程必须的内容。
我们承诺在该工程设计技术服务中，保持设计服务的完整性、连续性，以完成整个工程的建设任务，并对设计质量、综合技术全面负责，做好工程设计、协调、善后服务等工作。
严格遵守勘测设计合同规定的工作责任和义务，保证按合同规定向业主交付设计文件，并做好全过程的勘测设计服务工作，负责业主委托的工程勘测设计的协调工作。
在为业主设计、技术服务过程中，根据业主要求，在不违背国家政策及技术原则的前提下，对业主根据工作需要所作的某些决定和技术要求，积极支持并贯彻，并尽职尽责、努力工作、严守机密。与业主和施工单位密切配合，实现产品质量零缺陷，工程质量零危险，服务质量零抱怨。
全部设计工作实施集中设计，方便和业主方的沟通和交流，真正体现项目设计以业主为中心的指导思路。
将以往工程的成熟设计经验，应用于本工程。并总结以往工程的质量信息，按专业和卷册及时反馈到本工程。
对本工程寿命期内的设计质量终身负责。
2.2.10重大设计变更承诺
致电网公司：
为保证本初步设计和施工图设计不发生重大设计变更，在初步设计阶段，我公司将组织电气、结构、通信、技经、地质、测量等相关专业人员，做好变电所的测量和地质勘察工作，并配合线路专业做好出线规划，确保设计方案的成立，内业设计过程中做好方案的比较选择工作以确保推荐方案的优选及适宜；线路方面落实线路路径情况，实测重要的交叉跨越，路径拥挤地段和不良地质点需初步落实塔位；到线路途经各县、市城建局、公安局、武装部、国土局、林业局、水利局等相关部门和军事单位了解线路相关情况，征求当地政府各单位对路径的意见和建议，并协助建设单位取得各路径方案的原则协议，确保各协议的落实和设计方案的成立以及推荐方案的优选及适宜。优化变电站站址土地占用率、电气主接线等重大事项，努力将本工程做成为电网公司达标投产工程之一。我公司承诺不因初步设计阶段的质量原因导致施工图阶段设计方案有重大的设计变更。
施工图设计阶段我公司设计室将认真细致地做好野外勘察工作，线路上逐基勘察塔位地质情况、实测塔基断面和土壤电阻率，并在勘测过程中进一步核实沿线的森林长度、树种情况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等情况。
在初设和施设的全过程中我公司设计室将严格执行我公司质量管理规程，对设计文件进行逐级校核签署，努力将“错、漏、碰、缺”消灭在设计文件正式出版之前。
我公司设计室承诺由于设计质量原因，累计设计变更金额超出批复初设概算的基本预备费的35%以上的，扣余留质保金总额的100%。
我公司将一如既往地以业主为中心，通过人人尽职尽责的努力，不断完善、改进服务
体系，以真诚之心服务于业主，确保按业主希望的要求提供及时、周到、主动、热情、有效的服务，满足业主并争取超越业主的期望，努力将本工程建成精品工程。
2.2.11质量改进计划及通病改进措施
工程设计是控制工程质量和造价的首要和关键环节，重点抓好优化设计，从设计各阶段入手保障电网的质量、技术和合理造价是电网建设运行的客观要求和必然选择。所以质量改进设计是直接关系到安全生产、电网资产优良水平和工程造价，也是创优秀设计工程的前提，因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。我公司设计室将通过质量改进设计在可实施基础上，保障设计的持续优化，做到工艺先进、施工运行方便、经济效益显著。
2.2.11.1 初设阶段
我公司设计室将严格按照相关的标准、规程和规范的要求进行设计，设计中将按照“安全可靠、经济适用、符合国情”的电力建设方针，认真总结和学习国内外有关先进工程的设计理念和方法，更新观念，优化设计方案，对需重点进行优化的内容列专题进行研究，使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与国际先进水平接轨，实现资源的最优化，使工程主要技术经济指标达到省内一流或同类工程先进水平。
在初步设计阶段，比较容易出现的设计通病，出现在踏勘深度上。以往有些工程，设计单位没有经过认真细致的踏勘，对路径的关键控制点不能做到实际深入的现场论证，导致在施工图设计阶段、甚至施工阶段出现重大疏漏。为避免此类现象发生，在本工程的初步设计阶段，我公司设计室将组织电气、结构、通信、技经、地质、测量等相关专业人员，做好变电所的测量和地质勘察工作，落实线路路径情况，实测重要的交叉跨越，路径拥挤地段和不良地质点需初步落实塔位。到线路途经各县、市城建局、公安局、武装部、国土局、林业局、水利局等相关部门和军事单位了解线路相关情况，征求当地政府各单位对路径的意见和建议，并协助建设单位取得各路径方案的原则协议，确保各协议的落实和设计方案的成立，在初设内业设计过程中做好方案的比较选择工作以确保推荐方案的优选及适宜。
2.2.11.2 施工图阶段
施工图设计阶段我公司设计室将认真细致地做好野外勘察工作，线路上逐基勘察塔位
地质情况、实测塔基断面和土壤电阻率，并在勘测过程中进一步核实沿线的森林长度、树种情况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等情况。我公司设计室将认真收集主要电气设备技术资料，认真听取生产运行单位的意见和建议，严格按照有关规程规范和反措的规定，强化土建、电气、通信等相关专业的协调与配合，保证设计图纸与现场实物的吻合，为施工建设提供高质量的设计图纸。
我公司设计室将严格执行我公司质量管理体系文件的规定，按照四级校审制度对设计文件进行逐级校核签署，努力将“错、漏、差、缺”消灭在设计文件正式出版之前。用“质量第一，服务至上”的理念为业主当好技术参谋，实现产品质量零缺陷，工程质量零危险，服务质量零抱怨。
为满足国家对工程建设越来越高的环境保护和安全管理要求，勘测设计过程中综合考虑水土保持、林木砍伐、植被保护等环境保护的需要，采用长短腿相结合的方法，避免大开挖，尽量减少对自然植被的破坏；采用高塔跨越森林的方式，减少森林砍伐，从而达到保护环境的目的。在方案设计中充分考虑施工建设的实际状况，努力降低施工期间职业健康安全风险，寻求自身效益与环境效益、社会效益之间的平衡，保证项目与环境之间良好的互适应性。
在施工阶段工代及现场服务方面严格执行电力规划设计总院的《电力勘测设计驻工地代表制度》。在接到业主或施工单位地服务要求后能及时解决的立即给予明确的解释和说明。对于需要多专业配合解决的一般性问题二小时内给予回复。对需要进行图纸修改的一般性问题保证在一个工作日内完成改进。对非常紧急的重大情况，24 小时内派相关专业人员到现场解决问题，为建设单位提供最好最优的工代服务。
2.3质量认证
3、工
期保
证措
施
3.1设
计进
度安
排及
保障
措施
为
了确
保本
工程
的设
计工
作高
质量
的准
时完
工。我
公司
设计
室进行了大量的前期准备工作，对现场进行了实地踏勘。在实地踏勘的基础上，公司召集各专业组骨干成员，对于设计工期的安排和人员配备的保证，进行了全方位、深层次的论证。通过论证，列出了完全有保障的设计工期进度计划，并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关，同时确立了完整的控制措施。据此，我们提出了完全有保证的设计计划，具
体如下：
工程可研和勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要求，按照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，进行可行性研究及设计工作，并为工程项目提供可行性研究报告、设计文件和图纸，提供技术服务的整个活动过程。
科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才能形成新的生产能力。因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。工程设计对工程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。
设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。工程可研报告及设计图纸和文件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、施工、调试、试验和投入运行）的主要依据。因此，加强设计过程中的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。
3.1.1 优化的设计工期进度计划及承诺
我公司设计室在工程项目建设期间，将合理调配各类资源力量，科学管理、精心设计，保质保量完成项目的勘察设计任务，并积极开展与地方政府各部门、业主、建设单位、监理单位、施工单位、设备材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通和交流，及时了解掌握项目建设各种信息，齐心协力处理解决出现的问题，千方百计满足工程建设各时期、各环节的进度要求，确保工程按期顺利投产运行。我公司设计室将总结多年的施工经验，结合实际地形、地物、交叉跨越物，结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料，设计出有利于施工和运行检修维护的输电线路。
3.1.1.1设计工期进度计划及承诺
致电网公司：
贵公司《2011年第一批中低压配网基建（廉江局）工程设计招标文件》中要求该工程设计计划2011年完成，中标人在接获中标通知书后1个月内提交可行性研究报告，施工图预算提交时间：施工设计图提交后20天内完成；提交竣工图时间：工程竣工后一个月内完成。（根据实际情况修改）。
为保证本工程按计划竣工投产，我公司设计室对人员配备，设计工期做出了细致地计划和安排，若我公司设计室荣幸中标，我公司将保证在中标通知书下达后：1个月内提交可行性研究报告，变电部分2.5个月内完成初步设计，变电部分概算报批稿在初步审查完
成后15天内完成并提交业主，在初步设计审查完成后30天内按业主要求提交初设深度的施工招标工程量及拦标价。施工图设计在主要设备招标工作完成后2.5个月内完成施工图设计工作；线路部分 2.5个月内完成初步设计，线路部分概算报批稿在初步审查完成后15天内完成并提交业主，施工图设计在初步审查完成，建设单位取得路径等相关协议后2个月内完成施工图设计工作。
3.1.1.2变电部分设计工期计划
（1）自接到中标通知书起，1个月内完成可行性研究报告报电网公司审查。
为保证2.5个月内完成初步设计的计划和确保初步设计进度计划实施，对各专业接口时间进行严格控制的计划如下：
初步设计进度计划表
观鸟台施工组织设计技 术标投标版 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
施工组织设计 1 编制依据 编制原则 本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2008《质量管理体系标准》，遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础，以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则，运用科学的管理手段，文明施工，安全生产。 实行安全生产与文明施工同步，工程建设与绿色环保兼顾，形成文明、绿色、合理的施工现场。 根据本工程设计特点，结合施工现场实际情况，合理规划现场，本工程平面按变形缝分段，主体立面分层，组织有节奏、有计划的施工，运用统计技术，充分作好人、财、物的平衡调配，最大限度地利用机械化施工，降低劳动强度，加快施工进度，运用计算机辅助施工项目，实现对质量、进度、成本的控制。 施工前充分做好技术准备工作，积极采用“四新”技术，优化施工方案，选择优质建筑材料，精心组织施工，充分展示设计风格。 编制依据 石河子市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸 工程应用的主要规范、规程
2 工程概况工程主要情况
结构概况如下表: 建筑电气设计概况： 变配电系统： 本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2×（YJV-3×70- SC100）由室外埋地引入至高压配电柜，由高压配电柜配出三路干线到三台 1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线，电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电的干线，采用分区树干式配电，较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电，末端切换。在低压柜设置自动无功补偿装置，功率因数由补偿到，电容器中串联电抗器以抑制谐波。 导线选择： 干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。 照明系统： 安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池，应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线，型号规格同相线。 3 施工部署 工程管理目标 进度管理目标 总工期目标：2016年08月30日开工，2016年10月30日竣工。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 某工程技术标施工组织设计 施工技术方案 第一节基础工程 一、施工顺序：测量放线→打桩→开挖土方→垫层→扎基础钢筋→支模→浇捣砼→拆模找平→基础梁→回填土。 二、预制钢筋混凝土管桩 1.施工工艺及施工操作规程 1.1测放桩位 由测量人员按建设单位所提供的现场坐标点，使用电子经纬仪，按桩基平面布置图测放各控制点及桩位，桩位测量偏差应在10mm以内。 1.2施工准备 （1）认真检查打桩设备各部件的性能，以保证正常作业。 （2）检查管桩外观质量，注意在运输过程中有无损伤，管桩标记是否清晰。 （3）根据施工图绘制桩位编号图。 （4）测定和标出场地上的桩位，其偏差不得大于10mm。 （5）在桩身上划出以m为单位的长度标记。 1.3压桩顺序编排原则 （1）本工程桩基距建筑物较远，场地开阔，桩较密集部
位，宜从中间向四周进行。 （2）根据桩的入土深度，宜先长后短。 （3）根据桩的规格，宜先大后小。 （4）根据建筑物的高层与低层的关系，宜先高后低。 1.4施工操作工艺 （1）就位桩机： 打桩机就位时，应对准桩位，保证垂直稳定，在施工中不发生倾斜。操作四个行走手柄，配合操作四个升降手柄，即可使桩机纵向或横向移动，达到对准桩位的目的。 （2）调平： 为保证压入桩的垂直度，压桩前需将桩机机身调平。通过操作四个升降手柄，并配合观察装在操作台面板上的全方向水平仪是否对零，即可完成此项工作。 （3）供桩就位前必须检查桩位编号、桩的型号、截面、长度是否符合设计要求，同时检查桩身出厂日期、浇捣日期、标号、外观质量，如无误才允许吊桩，进行供桩就位。 （4）起吊预制桩： 先栓好起吊用的钢丝绳和索具，然后应用索具捆绑住桩上部约50cm 处，再启动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确。回复门架在桩顶扣好桩帽，可卸去索具。 （5）稳桩：
施工组织设计
目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表
1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图
一、技术标综合说明 1、工程概况 1.1在踏勘了青浦区赵巷镇2011年度中小河道管理养护工程现场和认真研究了招标文件后，根据我方的实际情况和能力衡量，决定参加该工程投标。 1.2本养护工程总面积9 2.0937万平方米。其中绿化养护面积24.4617万平方米，陆域保洁面积67.632万平方米。 1.3养护期限：2011年10月1日至2012年12月31日。 1.4养护承包内容、范围：本标段范围内的绿化养护、陆域保洁、栏杆维修等。 1.5本养护组织设计的编制依据： 1.5.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。 1.5.2工程现场的实际情况。 1.5.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。 1.5.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。 1.5.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。 2、编制说明 2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。 2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容，并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求，在仔细勘察现场，对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后，我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分计划，以充分体现出一流管理，一流养护水平。 3、若我方中标，在养护过程及质量上，必将体现出一流水平，养护质量必将达到招标书中的要求。 二、养护管理的规范、标准和要求 1、养护技术规范： 《对承包单位机构、人员配备的要求》 《园林植物栽植技术规程》（DBJ08-18-91） 《园林植物养护技术规范》（DBJ08-19-91） 《园林植物保护技术规程》（DBJ08-35-94） 《行道树栽植技术规程》（DBJ08-54-96） 《大树移植技术规程》（DBJ08-53-96） 《园林栽植土质量标准》（DBJ08-231-98） 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08-67-97） 《上海市园林绿化养护标准》（1998.12） 《上海市园林工程预算定额（2000）》 《绿化养护工程补充定额（试行）》1999.12 《上海市园林绿化养护综合配套定额（试行）》
目录 一、编制说明及依据 二、施工现场平面布置 三、工程进度计划 四、主要施工方法 五、质量保证措施 六、土方开挖安全文明目标及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环境保护 九、劳动力、机械设备投入计划 十、冬雨季施工措施 十一、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施十二、安全环保措施 十三、相关单位协调配合施工措施 十四、附表
一、编制说明及依据 1、本施工组织设计方案编写是根据云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程施工招标文件及补充说明和施工图有关内容，方案编制前，我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘，并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验，结合我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并新生招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案，主要依据除另有注明外，本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准，主要包括但不限于：《工程建设标准强制性条文》；《建筑工程施工质量验收统一标准》；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；《建筑施工土石方工程安全技术规范》以及本工程万科工程采购技术要求及质量要求表和招标文件。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分，同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 ㈠工程概况 本工程为云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程，地处云梦县曾店镇，包括土方开挖、内倒及外运工程，其中土方开挖192187立方,外运约85437立方、回填约213592立方。 A、本工程的施工重点及难点：
a、基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。 b、基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。 c、施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。 d、开挖尺寸不足，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。 e、雨雪季施工时，预留30cm土层.再挖至设计标高。 ㈡总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘，我们对本工程方案编制总体设想如下： 1、总体方案设计原则： ⑴符合现场施工条件和环境要求，施工技术优化、可行； ⑵保证工程质量、安全； ⑶施工工期合理； ⑷维护邻近原有设施的安全与稳定； ⑸在保证安全、可行的基础上，尽量降低工程造价。 2、方案针对性 根据本工程的实际情况，针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要
办公楼施工组织设计技术标
一、编制说明 1.1 编制目的 本施工组织设计是我公司对湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程的投标文件之一；本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将遵照公司的技术管理程序，在图纸会审之后，按照施工组织设计确定的原则编制详细的单项工程施工方案，用以指导施工，确保本工程优质高速地完成。 1.2 编制依据 1、湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程施工图纸、工程答疑会议纪要； 2、湖北省、恩施自治州、宣恩县有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定； 3、湖北七姊妹山国家级自然保护区管理局业务、辅助用房工程招标文件（招标编号：XE-TXZB-2011-05） 4、本工程施工现场及周边环境的实际情况； 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）； 6、《工程测量规范》（GB 50026-93）； 7、〈建筑地基处理技术规范〉（JGJ 97-2002）； 8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）； 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB5 0204-2002）；
10、《砌体工程施工质量与验收规范》（GB 50203-2002）； 11、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（GJ 52-92）； 12、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》（JG 53-92）； 13、《混凝土外加剂应用技术规范》（JBJ 119-88）； 14、《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）； 15、《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208-2002）； 16、《建筑装饰装修施工质量验收规范》（GB 50210-2001）； 17、《建筑地面工程工程质量验收规范》（GB 50209-2002）； 18、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2002）； 19、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB 50242-2002）； 20、《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ 46-88）； 21《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ 33-2001）； 22、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 130-2001）〈2002年局部修订〉； 23、《电梯工程施工质量验收规范》（GB 50310-2001）； 24、《建筑施工手册》及相关技术文件； 25、公司内部的质量、安全管理文件等。 1.3 编制原则 1、严格遵守国家现行的技术规范、施工验收规范和质量评定与验收标准；
正本 南京一期消防工程 投标文件 （技术标） 投标人：【】 日期：【2016-01-19】
1、项目管理机构组成表 项目管理机构组成表 一、项 目 组 织 机 构 图 门卫 保安 员 仓 管 员 预 算员 资料员 材 料员 安全员 质检员 水工组组长-电工组组长 项目经理 技术负责人 项目副经理 施 工员 基层工人
职责分工如下表： 项目部组织机构职责分工明细表序号职务职责与权限 1 项目经理全面负责工程项目的合同履约、质量、成本、工期及安全等工作 2 技术负责人负责本专业技术交底、技术指导 3 项目副经理负责现场施工管理、进度及工序安排 4 质检员负责工程质量检查 5 安全员负责工程安全文明施工 6 资料员负责工程技术资料收集、整理、存档和日常行政事务 7 材料员负责现场设备材料的管理、搬运、储存、标识和防护 8 库房管理员负责设备材料建帐、保管及入库手续 9 预算员负责成本、预算、决算和签证等 表3.2.2 项目经理简历表 姓名性别男年龄54 职务项目经理职称助工学历大专参加工作时间1982 从事项目经理年限15 项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写） 建设单位项目名称工程规 模 开、竣工 日期 中标价 其它情 况 江苏凤凰置业有限 公司南京凤凰和熙 B苑消防工程 205000m 2 2011-201 2 3840000 扬子石化-巴斯夫（中国）有限公司二期报警与喷 淋工程 880000m 2 2012-201 3 5893000 中共江苏省委党校室外消火栓及 报警系统工程24100m22014-201 4 725600 江苏雨润置业有限 公司淮安星雨华府 消防工程 620000m 2 2014-201 5 2646200
第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日
第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98
一、施工组织设计
施工组织设计目录 1、概况 2、施工总体部署 3、各分部分项工程的施工方案 4、质量承诺及质量保证措施 5、施工机械的进场计划 6、工程材料的进场计划 7、冬雨季施工措施 8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 10、工期承诺和工期保证措施 附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表 附表二、劳动力安排计划 附表三、施工进度计划横道图 附表四、施工总平面图 附表五、临时用地表
一、概况 1、建设工程概况： 云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。 二、施工总体部署 （一）、项目部组建： 根据项目法，由公司委派项目经理1名，负责工程的全面工作，并组建项目部，设若干个职能管理小组，建立由项目经理领导，项目副经理控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。 （二）、施工规划及开工准备 1、施工规划 a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架； b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合； c、零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程基本结束，派专人负责成品保护，同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理、装订、送审； d、扫尾竣工：由项目经理牵头组织进行，自查、自纠，然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
第一章、综合说明 首先，我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸，我司对本标段内的施工范围，施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格，并达到国家质量验收标准。 以投标日起，我司将按ISO9001：2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的各工种作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后，才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件，供建设单位及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等），接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，中标后我们将根据现场施工具体的实际情况，对一些相关内容作出相应的调整和变更，在报请建设单位审批同意后，进行施工。
5、《施工组织设计》的编制依据： 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》（GBJ16-87） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范，标准和规定
目录 第一章综合说明 (1) 第一节工程概况 (1) 1项目基本情况 (1) 2厂区自然条件: (1) 3工程概况 (1) 4工程特点及关键点 (2) 第二章施工总目标及承诺 (3) 1工期目标及承诺 (3) 2质量目标及承诺 (3) 3安全目标及承诺 (3) 4文明施工、环境保护目标及承诺 (3) 5治安、消防、交通目标及承诺 (3) 第三章施工总体方案 (4) 1施工指导思想 (4) 2施工总体方案及安排 (4) 第四章施工进度网络计划及保证体系 (5) 第一节总进度计划目标 (5) 第二节编制说明 (5) 第三节关键节点 (5)
第四节关键线路分析 (5) 第五节施工总进度计划及主要项目二级施工计划表 (5) 第六节实现工期目标保证措施 (6) 1计划管理措施 (6) 2施工部署措施 (6) 3资源保证措施 (6) 4提高现场解决问题的能力措施 (6) 5技术保证措施 (6) 6夏季雨季冬季施工保证措施 (6) 7保驾维护措施 (6) 8资料整理与交工验收 (6) 第五章施工平面布置方案 (7) 第一节钢结构、钢筋及铁件加工厂 (7) 1钢结构加工厂 (7) 2钢筋加工厂 (7) 3铁件加工场 (7) 第二节施工区域临时设施布置 (7) 1施工道路与出入口 (7) 2施工排水与场地雨排水 (7) 3施工用水 (7) 4施工用电 (7) 5临时围档 (7)
第三节施工总平面布置图 (8) 第四节用水、用电、用地要求 (9) 1施工临时用地面积申请表 (9) 2施工临时用水申请量 (9) 3施工临时用电申请量 (9) 第六章主要专项工程施工方案 (10) 第一节总测量方案 (10) 第二节桩基工程施工方案 (10) 第三节混凝土工程 (10) 第四节钢结构施工方案 (10) 1钢结构制作方案 (10) 2钢结构安装方案 (10) 第五节机械安装施工方案 (10) 第六节管道工程施工方案 (10) 第七章重大、特殊施工措施方案 (11) 第一节重大、特殊项目措施施工方案 (11) 1地下管廊特殊措施方案 (11) 第二节季节性施工措施 (11) 1主电楼装修工程保温措施 (11) 2雨季及夏季工人休息棚 (11)
环境综合整治项目技术标（施工组织设计）
施工组织设计（技术标） （1）主要施工方法； （2）拟投入的主要物质计划； （3）拟投入的主要施工机械； （4）劳动力安排计划； （5）确保工程质量的技术组织措施； （6）确保安全生产的技术组织措施； （7）确保工期的技术组织措施； （8）确保文明施工的技术组织措施； （9）施工总进度表或施工网络图； （10）施工总平面图 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
（1）主要施工办法 一、编制原则 1.1贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。 1.2施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。 1.3采用“四新”技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。结合实际，经济可靠。施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。 1.4统筹安全，科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 2.1根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2.2我公司踏勘现场及调查咨询资料。 2.3我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、项目概况 项目名称：环境综合整治项目 建设地点：
五、施工组织设计 1.施工组织设计： （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）拟投入主要物资计划 （4）拟投入的主要施工机械、设备计划 （5）劳动力安排计划 （6）确保工程质量的技术组织措施 （7）确保安全生产的技术组织措施 （8）确保工期的技术组织措施 （9）确保文明施工的技术组织措施 （10）工程施工的重点和难点及保证措施 （11）施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表： 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表
（1）、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日，计划交工时间2017年3月15日，计划工期3个月。其中，路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工；路面工程计划2017年3月1日完工；交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；竣工验收的质量评定：90分及以上。 1.3、安全目标： 1）年事故频率控制在1?以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故； 4）没有业主、社会相关方和员工的投诉； 5）施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准； 6）安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证； 7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求； 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工，确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。
施工组织设计技术标(DOCX 54页)
第一章综合说明 一、项目概况 工程名称： 建设单位： 建设地点： 计划工期： 建设规模： 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件； 2、本工程的施工图纸； 3、现场踏勘的实际情况； 4、招标文件要求的国家、行业以及地方规范、标准和规程 四、响应条款 工期目标：80（日历）天 质量目标：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）合格标准及《园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ82-2012）合格等级标准。（其中：苗木种植当季成活率达95%以上，未成活部分应及时补栽补种，自通过验收一年后的成活率必须达到100%。） 安全生产要求：达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准，避免发生重大安全事故。
第二章施工准备 第一节施工部署 一、施工部署 针对绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程施工特点，我公司组建成一只经验丰富、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度，如土方的挖运。并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，加速施工进度，确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程划分道路绿化工程、、、苗木种植工程。 二、施工现场准备 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。施工现场临时用电工程使用五芯电缆配电系统。采用“三级配电、两级保护”，同时开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”。所有配电箱要上锁、电工专职管理，总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定；所有配电箱必须由防雨设施。现场施工用水由甲方提供。 三、劳动力组织计划的准备 现场管理组织机构已配足管理人员，同时制定管理制度。 进场施工人员已落实入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。 四、施工顺序 现阶段绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程绿化项目面积大，我司将会根据现场实际情况，将整个景观施工现场依据所处位置划分施工区域，实行分区域、分段流水施工，合理地部署施工作业人员，以满足施工进度需要。
第一章综合说明 一、项目概况 工程名称： 建设单位： 建设地点： 计划工期： 建设规模： 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规的原则，确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件； 2、本工程的施工图纸； 3、现场踏勘的实际情况； 4、招标文件要求的国家、行业以及地方规、标准和规程 四、响应条款 工期目标：80（日历）天 质量目标：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）合格标准及《园林绿化工程施工及验收规》（CJJ82-2012）合格等级标准。（其中：苗木种植当季成活率达95%以上，未成活部分应及时补栽补种，自通过验收一年后的成活率必须达到100%。） 安全生产要求：达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准，避免发生重大安全事故。 第二章施工准备 第一节施工部署 一、施工部署 针对绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程施工特点，我公司组建
成一只经验丰富、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度，如土方的挖运。并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，加速施工进度，确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程划分道路绿化工程、、、苗木种植工程。 二、施工现场准备 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。施工现场临时用电工程使用五芯电缆配电系统。采用“三级配电、两级保护”，同时开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”。所有配电箱要上锁、电工专职管理，总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定；所有配电箱必须由防雨设施。现场施工用水由甲方提供。 三、劳动力组织计划的准备 现场管理组织机构已配足管理人员，同时制定管理制度。 进场施工人员已落实入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。 四、施工顺序 现阶段绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程绿化项目面积大，我司将会根据现场实际情况，将整个景观施工现场依据所处位置划分施工区域，实行分区域、分段流水施工，合理地部署施工作业人员，以满足施工进度需要。 第二节进场主要施工机械及周转材料配备 为保证工程能顺利进行，已做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。并认真做好施工前技术准备，现场准备，物资准备。 一、技术准备 1、已认真组织和落实本工程的施工技术人员，质量管理人员，详细熟悉图纸，进行图纸会审。认真阅读招标文件容和业主、设计的一切规定，要求和参照的标准，真正了解工程设计意图，根据现场施工条件，定出最佳施工方案，使本工程的施工能够获得业主和监理工程师的满意。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 099新区通信办公机房及门诊部综合楼 施 工 组 织 设 计
南通市长青建筑安装工程有限公司二〇一二年十月三十日
目录 1、工程概况…………………………………………………………………….….…2--4 2、编制依据及说明…………………………………………………………….........4---6 3、施工方案及技术措施…………………………………………………………… 4、施工进度计划及保证措施………………………………………… 5、施工安全措施计划…………………………………………………………… 6、文明施工措施计划…………………………………………… 7、施工场地保卫计划…………………………………………… 8、施工减少噪音，降低环境污染的环保措施计划……………… 9、冬雨季施工措施……………………………………………………………… 10、施工现场总平面布置图………………………………………………………… 11、项目组织管理机构……………………………………………………………… 12、承包人自行施工范围内拟分包非主体和关键性工作、材料计划和劳动力计划… 13、机械设备计划和劳动力计划…………………………………………………… 14、工程保修工作的管理和承若………………………………………………… 15、紧急情况，预案处理措施…………………………………………………… 16、与发包人监理及设计人的配合……………………………………………… 17、地下管线的保护……………………………………………………………
工程概况 （一）、工程概况：该工程为099新区通信办公机房及门诊部综合楼建设工程，标段总建筑面积为9988 m2。通信办公机房建筑高度为17.55米，共四层，建筑面积为6073平方米，基础形式为桩基础，结构形式为钢筋混凝土框架结构；门诊部综合楼高度为15.15米，共四层，建筑面积为3915㎡。 建设地点:本工程施工场地(现场)具体地理位置如下：科研试验新区内。 （二）、该工程为现浇钢筋砼框架结构，如果我公司中标如何保证砼的质量将是该工程的关键，也是我公司对主体工程质量控制的主要内容。为了保证垂直运输力量，塔吊位置的确定必须引起高度重视。 （三）、该工程各种设施先进，故安装管网较多，如果我公司中标土建与安装必须加强联系，搞好配合工作，避免有漏安管子和重复打洞的现象。 （四）、该工程位于科研试验新区内，施工道路畅通，但是场地有局限性。施工前必须考虑整体布局，所以平面尺寸的定位必须准确无误。为了方便管理，加强文明施工，进场后由建设单位另行指定用地范围，再砌围墙，形成独立的生活空间。现场必要的办公用房，采用一搂一底
*******地产有限责任公司 ***************总平外部园林 景观工程 投标文件 技术标 招标单位：*******地产有限责任公司 投标单位（公章）：********园林有限公司 法定代表人（签章）：
２００５年11月29日 *******地产有限责任公司 **********总平外部园林 景观工程投标书目录 施工组织设计 第一篇：工程概述 第一节工程概述 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程特点、重点及难点分析 第二篇：施工组织机构及施工布置 第一节施工组织机构 第二节施工组织机构的启动 第三篇：施工平面布置图 第四篇：施工段及流程的划分 第五篇：主要劳动力的配备 第六篇：主要施工机具的配备 第七篇：施工组织部署 第八篇：施工进度计划 第九篇：施工检测与工序交验 第十篇：主要施工案及技术措施 第一节测量定位控制 第二节土建部分施工 第三节与绿化交接部分的施工 第四节苗木养护措施 第十一篇：质量管理措施
第一节质量管理体系 第二节质量控制措施及技术处理措施第三节装饰质量控制措施 第十二篇：安全施工管理措施 第十三篇：安全保证措施 第十四篇：文明施工管理措施 第十五篇：工期、质量、安全保障措施第十六篇：环境保护措施 第十七篇：成品、半成品保护措施 第十八篇：降低成本措施 第十九篇：雨季施工措施 第二十篇：场地排水及其它注意事项
********地产有限责任公司***************总平外部园林 景观工程 施工组织设计
第一篇工程概述 第一节概况工程 *************总平外部园林景观工程是由*********地产有限责任公司投资的景观工程。该工程项目位于市羊西线蜀明西路，地处城市规划的最佳地段。工程总平面积约13500平米。该项目工程由城市绿化道景观、广场、水景喷泉、树池、水池、灯光照明等部分组成。 第二节编制依据 一、*********地产有限责任公司发出的《*********总平外部园林景观工程招标文件》； 二、**********总平外部园林项目景观工程施工图纸及设计说明。 三、*********总平外部园林项目景观工程工程量清单及说明。 四、我公司的技术管理水平，机械设备、装备配置能力及管理制度； 、地现行相关施工管理规定及编制相关强制性条文。 现行《工程建设强制性标准条文》； 工程测量规（GB50026—93）； 城市测量规（CJJ8—99）； 建筑装饰工程施工及验收规（JGJ73-91）； 城市绿化工程施工及验收规（CJJ/T82-99）； 园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000）； 施工现场临时用电安全技术规（JGJ46-88）； 建设工程施工现场供用电安全规（GB50194-93）； 土及爆破工程施工及验收规（GBJ201-83）； 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ30088）； 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）； 建筑机械使用安全技术规程（GBJ33-86）； 建筑工程冬期施工规（JGJ104-97）； 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；
目录 第一章编制说明 (3) 第1节编制依据 (3) 第2节适用范围 (3) 第3节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第1节总体概述 (3) 第2节地基处理 (4) 第3节设计概况 (4) 第4节工程特点 (4) 第三章施工部署 (4) 第1节组织准备 (4) 第2节现场准备 (5) 第3节施工用电用水准备 (5) 第四章施工组织及施工进度计划 (7) 第1节项目机构设置 (7) 第2节岗位职责 (8) 第3节项目经理部人员组成 (9) 第4节施工进度安排及保证工期进度的措施 (10) 第5节劳动力安排 (11) 第6节施工平面布置 (11) 第五章施工方案 (12) 第1节工程施工测量 (12) 第2节土方工程 (13) 第3节垂直运输 (14) 第4节钢筋砼结构 (14) 第5节 BDF薄壁空心板施工方案 (23) 第6节钢筋电渣压力焊、直螺纹连接质量预控措施 (24) 第7节脚手架工程 (28) 第8节砌体工程 (29)
第9节屋面工程 (31) 第10节装饰工程施工方案 (34) 第11节门窗安装工程施工方案 (38) 第12节季节性施工方案 (39) 第六章质量保证措施 (41) 第1节质量目标 (41) 第2节质量保证体系 (42) 第3节确保施工质量的技术措施 (43) 第七章安全保证措施 (44) 第1节安全保证体系 (44) 第2节确保施工安全的技术措施 (45) 第八章新技术、新工艺的应用 (48) 第1节胶合板大模板的应用 (48) 第2节早拆模体系的应用 (49) 第3节钢筋直螺纹连接新技术的应用 (49) 第4节新型防水材料的应用 (50) 第5节 BDF薄壁砼筒体管 (50) 第6节计算机技术的应用和管理 (50) 第九章文明施工环境、职业健康安全措施 (51) 第1节创建文明工地 (51) 第2节环境、职业健康措施 (53) 第十章劳动力和机械设备计划 (57) 第1节土建、装饰劳动力计划表 (57) 第十一章风险管理 (58) 第1节风险管理的作用 (59) 第十二章降低成本措施 (59) 第十三章保修与服务 (60) 第1节工程保修 (60) 第2节工程回访 (60) 第3节附表、附图 (60)