工程竣工验收会议上的发言稿
2020年1月日
各位领导、专家：大家好!
首先我代表陕西永明项目管理有限公司衷心感谢你们能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。
“陕西嘉兴房地产开发有限公司新建的2#3#住宅楼工程”在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过地勘、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，已完成了本工程各项建设任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告;地勘、设计单位分别提出了地勘、设计质量检查报告。本工程各项报批资料及项目批准资料手续齐全。现在我就本工程建设情况向各位领导汇报如下：
一、建设程序合法
本工程经有关部门批准于2014年立项;委托工业信息产业部电子工程勘察有限公司进行勘察;委托长安大学建筑设计院进行设计;委托陕西永明项目管理有限公司进行监理;由陕西航天建筑工程公司承建施工。总建筑面积37000平方米，钢筋混凝土剪力墙结构30层，于2014年12月1日正式开工。
二、工程管理有序
我公司为保证该项工程的顺利进行，设立了工程项目监理部，配备了专业监理人员。项目监理部本着质量第一、安全第一和“三控制、二管理、一协调的原则，明确了工程项目管理工作的相关规定，在进 1
度、质量、投资控制、安全保证、合同、信息管理，施工组织协调等方面制订了具体措施。
实行总监理工程师和专业监理工程师、监理员负责制，各监理人员职责明确，各项规章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。
三、各方履职良好
1、地勘和设计单位能够及时参加基础、重要部位工程质量验收，及时参加主体工程验收，认真负责签发设计修改变更、技术洽商通知，参加有关工程质量问题的处理，出具设计单位工程质量检查报告，完成了合同所约定的各项内容，认真履行了各自的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位均符合要求;监理规划、监理实施细则能按规定及时编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前能及时进行审查，实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量;及时签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果;组织工序部位的质量验收，及时参与单位工程验收;认真收集整理监理资料，审查、监督施工单位的资料报验;负责任的出具了监理单位工程质量评估报告;完成了合同所约定的各项内容，较好地履行了监理单位的职责。
3、施工单位项目经理部的管理人员配备到位、资格合法，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位均符合要求;精心编制施工组织设计，部分工程按特殊要求编制了专项施工方案，经各部门审批后认真执行。施工现场的配制、施工操作技术规程均符合国家相关规范、标准。严格按照工程技术标准和施工图纸认真施工;每道工序、各部
位、各单位工程质量的检验评定均符合要求。及时整改质量问题并及时向监理单位回复整改完成情况。及时收集整理了完整的质保资料;负责任的出具了施工单位工程质量自评报告;完成了合同所约定的各项内容，较好的履行了自己的责任和义务。
四、竣工条件具备
1、工程结算合规。本工程合同价为5400万元。设计变更增减工程量，竣工验收合格后，由建设单位与施工单位进行审计结算。目前工程结算工作正在审核、审计之中，符合相关法律法规要求。
2、质量管理到位。
一、本工程申请柞水县建筑工程质量监督站进行了质量监督。工程建设期间，质监站的领导和专家定期和不定期地进行质量检查和监督，为工程保质保量完成建设任务作了很大的贡献。
二、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行了各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的钢筋、混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。
三、本工程未发生质量事故和其他事故，基础、主体、屋面等施工质量均符合规范及设计要求。
3、施工安全文明。
安全文明施工管理一直是各方的重点工作，由柞水县质量安全监督站进行监督。制订安全文明施工措施，特别是施工现场做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，施工现场由专职安全员负责
安全文明施工管理。监理公司也派出检查人员不定期进行检查。
4、档案管理规范。施工过程中施工单位按照《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，监理单位、建设单位共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也通过了质量监督部门的检查，正在完善移交手续。
综上所述，本工程建设程序合法、工程管理有序、各方履职良好、竣工条件具备，敬请建设、质检、设计、地勘、等各位领导和专家予以指正。
尊敬的各位领导：
大家好!
首先，非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的北碚区上也机械厂自用办公楼工程竣工验收准备会。我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍：
一/工程于2012年5月6日开工，目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。
二、原材料及实体检测情况：
工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品混凝土、烧结砖、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。
本工程基础为人工挖孔桩基，桩动测所测桩身结构完整性达到设计要求。实测混凝土强度推定值及钢筋间距扫锚均符合设计要求。
主体为框架结构。钢筋连接采用机械连接及绑扎和焊接搭接，接头试件检测均达到设计及规范要求;抽样试件混凝土强度报告经评定为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。外墙装修节点抗拔实验检测均符合设计要求。各项检测评定均为合格。
节能分部外墙节能分项为35mm厚无机保温砂浆外保温;屋面节能分项为
200MM泡沫混泥土;外门窗节能采用断桥铝合金6+9A+6中空玻璃。玻璃幕墙
6+9A+6中空玻璃，门窗玻璃“四性”检测、外墙节能构造钻芯法抽样检测的报告齐全，结果满足节能设计要求。
装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面蓄水试验，无渗漏及积水现象;
三、施工技术资料情况：
各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
四、各阶段质量、安全验收情况：
1、质量方面：
本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各阶段安全核验，结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。
五、自评意见：
综合以上情况，我项目对重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程自评合格，请各位领导提出宝贵意见。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程质量保修开始之时，为维护业主合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程保修服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。
在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。
二〇一三年一月十七日星期四
竣工验收施工单位发言稿质量监督站各位领导及各参建单位的代表：
首先感谢大家在百忙中抽时间参与**家园15#16#住宅楼工程的竣工验收，现我代表施工单位**建筑工程有限公司对工程情况进行一下简单介绍。一、工程概况：该工程建筑面积15#楼6654㎡，16#楼6689㎡，框剪结构，地上8层加-2层，桩基础，室内粗装修，建筑总高度30米。工程于2011年6月15日开工，并被列为我公司的重点工程。在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，会同建设、监理等单位严把材料进场关，确保材料质量，严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业，对施工中遇到的各种问题，及时确定方案予以解决;对自检过程中发现的问题，也及时纠正完善。
二、工期情况：工程于2011年9月19日通过了基础分部验收，主体分部于2012年1月4日通过验收，2012年3月10日基本完工，经各方的不懈努力，现
工程已完成设计文件和合同约定的施工内容，工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
三、工程质量自检情况：本工程按规范要求，共分为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、建筑电气、电梯、建筑节能八个分部工程，各分部工程质量均评定为合格，该单位工程质量评定为合格。质量控制资料核查30项，符合要求30项。安全和主要功能核查及抽查结果共核查共23项，符合要求23项，共抽查6项，符合要求6项。观感质量验收共抽查24项，符合要求24项，单位工程观感质量评定为好。
四、工程保修：工程竣工之日，也是工程质量保修开始之时，为维护商品住宅消费者合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程售后服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。建一座工程，树一座丰碑，交一方朋友，在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺，向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢!谢谢大家!
项目竣工验收发言稿 篇一：施工单位竣工验收发言稿 竣工验收发言稿 尊敬的各位领导： 大家好! 首先，非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的北碚区上也机械厂自用办公楼工程竣工验收准备会。我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍：一/工程于2012年5月6日开工，目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。 二、原材料及实体检测情况： 工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品混凝土、烧结砖、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。 本工程基础为人工挖孔桩基，桩动测所测桩身结构完整性达到设计要求。实测混凝土强度推定值及钢筋间距扫锚均符合设计要求。 主体为框架结构。钢筋连接采用机械连接及绑扎和焊接搭接，接头试件检测均达到设计及规范要求；抽样试件混凝土
强度报告经评定为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。外墙装修节点抗拔实验检测均符合设计要求。各项检测评定均为合格。 节能分部外墙节能分项为35mm厚无机保温砂浆外保温；屋面节能分项为200MM泡沫混泥土；外门窗节能采用断桥铝合金6+9A+6中空玻璃。玻璃幕墙6+9A+6中空玻璃，门窗玻璃“四性”检测、外墙节能构造钻芯法抽样检测的报告齐全，结果满足节能设计要求。 装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面蓄水试验，无渗漏及积水现象； 三、施工技术资料情况： 各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。 四、各阶段质量、安全验收情况： 1、质量方面： 本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。 2、安全方面： 本工程已完成了各阶段安全核验，结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。
建筑工程竣工验收发言材料（组长发言） （一）组长至词：各位领导、参会代表：########项目竣工验收会议现在开始。参加本次会议的领导有： 业主领导：#### 市质量监督站：#### 项目建设单位技术负责人：###（验收小组副组长） 项目总监理工程师：###（验收小组副组长） 设计单位项目负责人：### 施工单位项目经理：### 勘察单位项目负责人：### 检测单位项目负责人：#### 参会的还有：###公司各科室代表，施工、设计、勘查、检测单位相关人员等。下面我宣布 组长介绍会议议程： （1）组长介绍工程基本情况和工程竣工验收准备情况 （2）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况； （3）审阅建设、勘察、设计、施工、监理、检测单位的工程档案资料 （4）实地检查工程质量 （5）参建各方依次表态（是否同意验收） （6）验收小组组长宣布经验收组人员的工程竣工验收意见。 （7）听取质量监督机构对该项目质量监督情况。 （8）建设单位领导致词 （9）验收小组长宣布会议结束。 （二）组长介绍工程基本情况和工程竣工验收准备情况：############项目。该工程在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，在参建各方的共同努力下，已具备竣工验收条件。 下面我简单介绍一下工程基本情况： 1、合同委托#########公司进行勘察，委托#######公司进行设计，委托########公司公司进行监理，委托#########公司进行检测，#########公司施工。 2、本工程（工程概况） 3、本工程于201#年#月#日正式开工建设，监理单位于201#年#月##日组织初验。目前： 1现场已完成工程设计和合同约定的各项内容。 ②施工单位已提出《工程竣工报告》，监理单位已完成《工程质量评价报告》，勘察单位、设计单位已完成《文件及实施情况检查报告》 ③工程质量检测和功能性试验资料已齐全 ④建设单位已按合同约定支付工程款 ⑤已签署《工程质量保修书》 ⑥工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 本项目完全符合《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》（建质〔2013〕171号）第五条关于工程竣工验收条件的规定。
项目经理开工典礼发 言稿 Revised on November 25, 2020
开工典礼发言稿尊敬的各位领导： 首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们渭南中瑞水建建筑有限公司非常荣幸地承建了陕西省2014年中央财政统筹土地出让收益千阳县农田水利建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作一简要汇报。 一、施工准备情况 目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。 二、今后工作安排 本工程计划于2016年2月26日正式开工。开工后，项目部将严格执行公司的质量方针，运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
抓生产，必须同时抓安全。为此，项目部将始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，确保实现本工程“四无”、“两控制”、“一杜绝”的安全管理目标。 为了保证工期目标的实现，项目部将在开工前根据现场实际情况，以及我公司的综合实力，会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够，性能良好的机械设备进场，落实责任，加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性，保证按照合同工期完工。 在保证以上各项制度及措施得以落实的同时，我项目部还将着重进行文明施工管理。保持现场施工环境整洁，保证施工工人遵章守纪，文明作业。建设高素质、高技术的施工队伍。搞好各方关系，服从业主，尊重监理，符合设计。同时，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。最后，我再次感谢各位领导的光临。在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，为千阳人民交一份满意的答卷。最后，我再次感谢各位领导的光临。 渭南中瑞水建建筑有限公司项目部 项目经理：郭建辉 2016年2月25日
项目经理基础验收发言稿-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
基础工程验收报告 固阳县住房和城乡建设局各位领导、各参建单位领导、专家：首先欢迎各位领导、专家参加固阳县益民小区廉租住房三期工程1#、2#、3#、4#、8#的地基与基础工程验收。我们房建公司感谢、质监站、勘察单位、设计单位、及监理公司，在工程施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在这5栋楼的地基与基础分部已按设计文件内容及相关规范施工完毕，具备验收条件。现将公司自检情况作如下汇报： 一、工程概况： 工程名称：包头市固阳县益民小区廉租住房三期工程 建设单位：固阳县住房和城乡建设局 勘察单位：包头市科达勘察工程有限公司 设计单位：包头市昆仑建筑设计有限公司 施工单位：包头市房屋建筑安装工程有限责任公司 监理单位：河南宏业建设管理有限公司 12栋楼总建筑面积46873m2。建筑特点及结构特点相同。主体均 为六层砖混结构。基础为毛石条形基础，采用M5水泥砂浆砌筑MU30以上块石。±以下墙体采用M15水泥砂浆砌筑MU15实心机制砖。地圈梁采用C25砼。抗震设防烈度为7度。
二、工程质量管理 根据施工合同要求该工程的质量目标为合格。项目部从一开始就本着确保工程合格100%的目标进行，配备落实以项目经理为首的质量管理班子，并由技术负责人、质检员、施工员等管理人员进行具体落实、制定并落实各级管理人员的质量责任制，制定了各分部分项工程的质量目标计划和质量目标监控表，确定职责与权限，对班组实行质量与经济挂钩，做到优质优价，全面抓好基础分部工程质量。项目编制了详细的施工组织设计、基础施工方案、模板施工方案等专项施工方案。使施工员、操作班组心中有底、分清主次，确保工程优质高效的进行。积极做好各班组分项技术交底工作。采取的具体措施有： 1）对工程用的原材料坚持把好质量关，钢材、水泥、砖、砂石等原材料除应具有质保书外，坚持每批次进行见证取样，复检合格后方可用于工程。 2）对于模板工程，重点抓好支模质量，确保轴线、标高、截面尺寸的准确，确保模板的刚度及稳定性，为砼表面平整、光洁打好基础。 3）对于砼浇筑工程，为确保振捣密实，采用二次复振法，以提高砼密实度，防止蜂窝、孔洞、露筋等现象的发生。 4）对砼结构的养护：坚持做到派专人浇水湿润养护，并做好砼结构养护记录。坚持执行由监理公司、建设单位规定的砼养护时间及上荷时间，砼强度达到规范要求后，方可上人施工操作，防止产生裂缝。
竣工验收施工单位领导发言稿范文 竣工验收施工单位领导发言稿范文 在现在社会，发言稿的使用越来越广泛，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是为大家整理的竣工验收施工单位领导发言稿范文，希望能够帮助到大家。 竣工验收施工单位领导发言稿1尊敬的各位领导： 大家好! 首先，非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的“**县***商贸街”工程竣工验收。我代表施工单位****建设有限公司对本工程施工情况作简要介绍： 一、施工概况： 工程于20**年12月18日开工，目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。 二、原材料及实体检测情况： 工程采用的水泥、砂石、钢筋、混凝土、砖等各种原材料均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。 本工程基础为人工挖孔桩基，桩身检测达到设计要求。实测混凝土强度及钢筋间距均符合设计要求。
主体为框架结构。钢筋采用焊接连接，接头试件检测均达到设计及规范要求；抽样试件混凝土强度报告经评定为合格，主体实体检测结果均符合设计要求。各项检测评定均为合格。 建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面淋水试验，无渗漏及积水现象。 三、施工技术资料情况： 本工程按规范要求，各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求。 四、各阶段质量、安全验收情况： 1、质量方面： 本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。 2、安全方面： 本工程已完成了各阶段安全核验，结论为合格。工程从开工到竣工未发生重大安全事故。 五、自评意见： 在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，会同建设、监理等单位严格执行国家相关规范，工程自检质量符合国家相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。 在此我代表****建设有限公司向在施工过程中，给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位，表示衷心感谢。
本工程已经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收，初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求，敬请各位领导予以指正。谢谢!预祝此次验收能够圆满成功。以下是本站分享的，希望能帮助到大家! 项目经理竣工验收发言稿1 首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。龙城国际广场工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下 一、工程项目概况 龙城国际广场位于徐州市沛县东风路南侧，西临汉源大道。是集居住，商业及地下停车位一体的多功能的智能型建筑。由地下一层和地上四栋高层建筑(1#、2#、3#、5#住宅楼)，8栋多层(S1#、S2#、S3#、S5#、S6#、S7#、S8#、会所)组合而成。1#、2#、3#楼层高分别为53米、53米、57、35米、S1#、S2#、S3#、S5#、S6#、S7、5#、S8#、会所楼层高度分别为10.7米、10.7米、155米、275米、275米、68米(含S7#楼175米)、175米，高层为框架剪力墙结构，多层为框架结构。本工程高层建筑为一类高层建筑，耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级，其余多层建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，抗震设防类别为丙类，建筑耐久年限为三类50年。 二、工程参建单位 工程名称龙城国际广场 建设单位徐州龙城置业有限公司 监理单位江苏省建院建设监理有限公司 设计单位厚石建筑设计(上海)有限公司 地质勘察单位江苏科信岩土工程勘察有限公司 施工单位泰州市中意建筑装饰有限公司 三、建设管理机构情况 1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确
XXXX建筑物竣工验收会议 发言稿 首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。Xxx建筑物在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过建设、总包管理、勘察、设计、监理、施工单位各方人员的共同努力，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；我公司已按合同约定支付工程款。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下： 一、工程概况 1、结构形式：。 2、参建单位：xxx进行勘察；xxx进行设计；地基处理及主体工程由xxx公司实施；桩基检测工程由xxx负责；由xxx监理有限公司进行监理。 二、建设管理机构情况 1、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施,为加强施工与设计的紧密结合，委托设计单位xxx进行总承包管理。总包管理单位作为该项目的施工总承包管理单位，抽调专业骨干组建项目经理部，项目经理签订目标责任书，并制定了项目管理的相关规定，其中包括质量、安全、进度、资金使用及现场施工管理各项保证措施。在产业园建设过程中，在职权范围内代表建设单位主持项目管理工作。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够按照相关规范及强制性标准进行图纸设计并认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报
各位领导、各位同仁： 大家好！ 今天公司召开2009年表彰大会，我代表金基晓庐项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。 一、工程概况： 金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路A地块，由三幢28~32层住宅楼组成，总建筑面积95184m2，框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达21700 m2，工程由杭州金基房地产开发有限公司开发，深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计，杭州城市建设监理有限公司监理，杭州市建设工程质量安全监督总站监督，中天建设集团有限公司总承包。工程于2006年8月9日开土动工，计划在2008年7月底竣工。世纪竣工时间为2009年9月份（其中8月由于甲方原因）。 金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团，每建必优，精细管理的工程管理方针，确立了工程质量目标，为确保西湖杯，争创钱江杯，安全目标位重大事故为零，争创省级标化工地。（省标化免检） 二、工程质量管理与施工进度控制： 我们始终把工程质量放在首位，坚持百年大计、质量第一的方针，认真贯彻执行公司ISO900质量管理体系要求，严格按照基本建设程序，施工规范和设计要求进行施工，在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作： 1．在施工过程中，项目部严把原材料、半成品质量检验关，对现场材料进行每批检验，现场取样，报监理验收，对验收，检验合格的产品进行标识，对不合格的材料和产品坚决退场。 2．狠抓落实各项质量管理制度，工程的重点和难点部位进行重点控制，项目部通过参加技术交底，图纸会审，组织专项会议，解决技术难题，上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。 3．项目部严格执行三控四检制度，落实全过程质量控制，严格要求各班组按照规范进行操作，做好各分部、分项技术交底，做到过程管理事前、事中、事后三控制，按照规范标准组织验收，强化四检制度，即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。 4．监理健全各级质量管理责任制度，成立质量管理网络，制定比行业规范、
项目经理代表发言(精选多篇) 项目经理代表发言稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！ 2014年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。在文
明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。 2014年，我代表项目经理向公司保证。在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到： 一、加强学习，努力提高项目管理水平。 二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。 三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。 四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。 五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。 最后，祝大家身体健康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢
大家！ xx年已经过去，2014年业已到来，下面我将xx年一年来的工作情况做以下汇报。 〈一〉xx年全年工作内容： xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 〈二〉全年各项工作完成情况： 工程质量完成情况： 滨河湾小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组
在年终表彰大会上获得物业优秀项目经理，上台领奖该说些什么呢？本文为你提供了绝佳的参考。 荣获物业优秀项目经理发言稿 各位领导，各位同仁， 大家下午好，非常感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。 首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。 一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。 作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流： 我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高
效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀； 然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”，。要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核 最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。 当然，我离完美的项目经理标准还有很长的路要走，我今后会更加努力，不断学习，与公司的各位同事一起，共同为公司的发展壮大做出贡献 最后在新年即将到来之际，我为大家提前送上祝福，祝大家在新的
******工程竣工验收会议发言稿 首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参 加此次竣工验收。*********工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告；我公司已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下： 一、工程基本情况及建设程序管理情况 1、合同委托********公司进行勘察，委托**********公司进行设计，委托**********公司进行监理， **********公司进行施工。 2、本工程各小学建筑面积约****平方米，幼儿园建筑面积约****平方米，框架结构，于*年*月开工-*年*月竣工。
二、建设管理机构情况 1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制， 各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报
财务系统启动大会项目经理发言稿 各位领导、同志们： 大家好！ 今天，我们在这里召开XX层气有限公司财务系统项目启动大会。首先，我代表XX燃气公司向项目合作方用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！ 随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。 通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。 本次项目建设的总体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统"无缝连接",达到财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融
合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。 为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司领导的大力支持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！ 最后， 预祝XX煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施！谢谢大家！
竣工验收设计发言稿 尊敬的领导、专家及各位来宾： 下午好! 作为施工的代表我首先简单介绍一下这个工程的概况与特点： 一、工程概况本工程污水管道wd1-wd53的设计采用hdpe钢带增强缠绕波纹管(mrp)dn600至1200，180°中粗砂基础，热熔连接;全长4000m。15#至21#原设计为顶管工程，经现场踏勘与专家会诊改为明挖沟槽节约了成本加快了进度。 二、工程特点 1、本工程施工地段位于市区，施工现场人流多，交通密集，靠近学校、市场及小区、商铺，在工程施工过程中，需进大量的施工工作。机械作业的噪音对路旁居民的生活有一定的影响，2、咸宝路与巨宁大道交会处是咸宁南进出的要道，要确保既有交通的通畅，是本工程实施时的重中之重。 3、开挖沟槽的深度最深达到5m左右，沟槽中离建筑物最近只有3m左右，地下水丰富，如何保证安全施工也是本工程的重中之重。 三、针对性上述工程的特点采取了如下措施和方法： 1、严格遵照施工规范要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落到实处，为本标段施工的顺利、高效进行，创造良好的条件。
2、在施工组织机构建立上立足专业化，选配具有经验的管理人员和具有技术专长的人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进料、工程质量及人力、物力、财力的分配，施工进度以及安全保证等。直接对业主和监理工程师负责。 3、在机械及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证为工程提供有力的物资保证。 4、在工期安排上，充分考虑各项工程的施工工期，立足于合理化，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。 5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术等各方面立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工期。 6、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性、确保工程顺利完成。 总之，在建设方的大力支持下、在监理方严格的监理下、在设计方高效的指导下、各有关部门密切的配下，作为我施工单位本着质量第一安全第一，各分项分部验收一次性通关的目标，通过精心组织、精心施工，保质保量按时完成了施工任务。
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。今天为大家精心准备了项目经理竣工验收发言稿三则，希望对大家有所帮助! 项目经理竣工验收发言稿1 首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。*******工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下 一、工程基本情况及建设程序管理情况 1、合同委托江苏**建筑设计有限公司进行勘察，委托中国建筑**公司进行设计，委托徐州**有限公司进行监理，***建筑安装工程有限公司施工。建造师***。 2、本工程建筑面积675平方米，框架6层，于2xx年1月开工-2xx年12月竣工。 二、建设管理机构情况 1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更，技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容，良好的履行了设计单位的职责。 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量;签发质量问
施工项目经理发言稿 【篇一：工程项目经理发言稿】 各位领导、各位同仁： 大家好！ 今天公司召开2009年表彰大会，我代表金基晓庐项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。 一、工程概况： 金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路a地块，由三幢28~32层 住宅楼组成，总建筑面积95184m2，框架剪力样结构。其中地下室 建筑面积达21700 m2，工程由杭州金基房地产开发有限公司开发， 深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计，杭州城市建设监理有限 公司监理，杭州市建设工程质量安全监督总站监督，中天建设集团 有限公司总承包。工程于2006年8月9日开土动工，计划在2008 年 7月底竣工。世纪竣工时间为2009年9月份（其中8月由于甲方原因）。 金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团，每建必优，精细管理的工程管理方针，确立了工程质量目标，为确保西湖杯， 争创钱江杯，安全目标位重大事故为零，争创省级标化工地。（省 标化免检） 二、工程质量管理与施工进度控制： 我们始终把工程质量放在首位，坚持百年大计、质量第一的方针， 认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求，严格按照基本建设程序，施工规范和设计要求进行施工，在工程质量管理中主要抓了以 下几方面的工作： 1．在施工过程中，项目部严把原材料、半成品质量检验关，对现场材料进行每批检验，现场取样，报监理验收，对验收，检验合格的 产品进行标识，对不合格的材料和产品坚决退场。 2．狠抓落实各项质量管理制度，工程的重点和难点部位进行重点控制，项目部通过参加技术交底，图纸会审，组织专项会议，解决技 术难题，上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。 3．项目部严格执行三控四检制度，落实全过程质量控制，严格要求各班组按照规范进行操作，做好各分部、分项技术交底，做到过程 管理事前、事中、事后三控制，按照规范标准组织验收，强化四检 制度，即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。
优秀项目经理发言材料 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好！一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。感谢领导对我工作的肯定和褒奖；感谢同事们对我工作的支持和帮助! 下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍： 一、xxxxx项目部制度的建立 多年来公司一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”，我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最终占领xx市场而产生的，在一进入涟水，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人。使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。本着谁实施谁负责的原则，出现问题决不放过，按章办事。我项目部现有栋号长7人，每个栋号长配备一套完整的项目班子，总项目部另有水电总质检员，土建总质检员各一名，各人在岗位上各司其职，由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色地完成了各项控制指标。在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议。这个方法提升了大家的凝聚力，树立良好的团队精神。通过制度建立来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为公司赢得了信誉。 二、项目管理的四大目标
（一）、进度控制：我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。由于7个栋号实行经济独立核算，这在一定程度上使总体进度控制变的困难。我们通过与7个栋号的例会，交流，沟通，先由各个栋号自己汇报进度计划，然后由总项目部进行总体调控，强制各个栋号更改不满足小区整体进度的计划，以满足甲方对整个小区的开发计划。在这过程中，我们总项目部的协调作用起到了很大作用，例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时，总项目部便积极主动到甲方申请付款，积极同混凝土公司协商，有时甚至提供一部分资金用以救急。某一个栋号由于其他原因缺少人手时，另一个栋号的工人能积极帮忙···正因为有这样的积极管理行为，才使我们的总体进度得到保障。到目前为止有5栋主体验收完毕，4栋准备主体验收，二期的4栋已完成一层封顶，3期的7栋至车库层封顶。 （二）、质量控制：我们在狠抓进度的同时，质量更是抓的更严。我们项目部的对工程的进度质量效益进行评价时，第一标准是质量，当与经济效益、进度冲突时我们把质量放在首位。例如今年冬天由于气温太低，在粉刷这一块，我们只要是低于O度时坚决不予施工，这在进度上损失了工期，经济上班组窝工，但我们坚持质量至上，我们要做好工程，打响品牌。我们在开工的20栋楼上，所有的楼层钢筋验收，基础验收，主体验收没有一次不合格和返工。几乎在每次钢筋验收时，质检站领导都夸奖我们的钢筋可以作为榜样在涟水做示范推广。在所有的工程中符合创优条件的，我们都进行了申报。 （三）、经济效益：在做好进度和质量的同时，我们还重视了经济效益，由于刚进涟水，我们的临时设施投入较大，这对我们的盈利提出了很大困难，我们通过各个施工员在现场提醒与监督减少工程材料的浪费，材料员队收发材料的监管，杜绝材料的丢失，我们还在现场安装摄像头，防止工程材料被盗窃。在对内管理上，我们加强对每一个栋号的领导，提醒他们在水电等必需品上要节约。
施工单位竣工验收发言稿 首先，非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的北碚区上也机械厂自用办公楼工程竣工验收准备会。我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍： 一/工程于2021年5月6日开工，目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。 二、原材料及实体检测情况： 工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品混凝土、烧结砖、无机保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。
本工程基础为人工挖孔桩基，桩动测所测桩身结构完整性达到设计要求。实测混凝土强度推定值及钢筋间距扫锚均符合设计要求。 主体为框架结构。钢筋连接采用机械连接及绑扎和焊接搭接，接头试件检测均达到设计及规范要求；抽样试件混凝土强度报告经评定为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。外墙装修节点抗拔实验检测均符合设计要求。各项检测评定均为合格。 节能分部外墙节能分项为35mm厚无机保温砂浆外保温；屋面节能分项为200MM 泡沫混泥土；外门窗节能采用断桥铝合金6+9A+6中空玻璃。玻璃幕墙6+9A+6 中空玻璃，门窗玻璃“四性”检测、外墙节能构造钻芯法抽样检测的报告齐全，结果满足节能设计要求。 装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面蓄水试验，无渗漏及积水现象；
三、施工技术资料情况： 各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。 四、各阶段质量、安全验收情况： 1、质量方面： 本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见均为质量合格。
项目经理表态发言稿范文 首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意! xx年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。 xx年，我代表项目经理向公司保证。在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到： 一、加强学习，努力提高项目管理水平。 二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。 三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。 五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。 最后，祝大家身体健康，阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家! 篇二：建筑工程项目经理表态发言 强化管理求真务实 精心施工确保质量 ***建筑公司 *** 尊敬的各位领导，各位同行： 大家好!
今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。 下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。 一、项目工程概况：***中学教学楼工程是***省第二批***建工程项目，主体设计为五层框架结构，建筑面积3084m，工程于6月25 日顺利封顶，现正在进行装饰装修。 二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。例如：水泥每200吨复检一次;钢筋原材料在每次购料后都进行复试;有焊 接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测，这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上，实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验2
开工典礼发言稿 尊敬的各位领导： 首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿舍楼建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。 一、施工准备情况 目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。 二、今后工作安排 1、安全生产：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。 2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。 3、工期承诺：为了保证工期目标的实现，项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中，我们将落实责任，加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性，确保合同工期。 4、在项目建设过程中，我们将努力与各方建立良好的关系，服从业主，尊重监理，同时，遵纪守法，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。 在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，一份满意的答卷。在此，让我们共同祝愿项目顺利进行，如期竣工。最后，我再次感谢各位领导的光临。 四川省国兵建设工程有限公司 项目经理：郑海云 2014年4月20日
优秀项目经理发言稿项目经理经验教训总结发言稿 一、施工经验总结为加强项目管理,降低生产成本,与以往项目管理经验相比,本项目加强了试验管理、工程与机材台帐细化管理、纪检检查控制力度管理三大方面的工作,主要经验表现为以下三方面： 1.更新施工工艺,以试验指导施工,用科学方法降低生产成本. 项目部在进行水泥稳定碎石底基层、基层和沥青砼面层施工时,按照新工艺要求,试验室通过反复试验,水泥稳定碎石采用骨架密实型结构进行施工,沥青混合料采用Superpave设计,有效的降低了水泥和沥青用量,这样既满足了施工要求,也降低了生产成本.同时,试验室采用动态质量管理办法来指导施工,有问题能及时发现并整改,达到施工质量适时控制与监测的目的,确保施工质量. 2、细化项目工程、机材台帐管理,加强施工过程控制在项目施工管理过程中,项目部加大了对工程、机材工作施工过程细节控制,并建立相应的台帐管理,以便于工程成本适时分析与控制,突出表现在：①工程管理方面：对每天的工、料、机均要求进行登记后汇总；对人工费结算和运费结算建立台帐管理,避免超结算或漏结.②机材管理方面：对主材的加工进行每天登记汇总,经常与工程消耗情况进行核对；对机车的油耗、修理按要求进行登记汇总；对每台机车额定耗油量、每天实际耗油料进行核定并进入台帐,每月检查是否超耗；库房进出材料建立台帐,每月盘存检查,避免抛毛、漏、滴等浪费现象发生；每月月底工程与机材进行核对盘存,进入台帐,并核算成本,测算盈亏. 3、充分发挥项目纪检小组的监督作用,加大制度实施力度,促进项目的规范管理.项目部加大了纪检检查工作的控制力度,使细化到各队、科、室的相关精细化管理制度得到有效落实. 主要表现在：①、加强组织纪律执行监督,以铁的纪律管理保障制度执行到位；②、严格执行七至十天内报账制度,加强报账审批和报账时间的监督,防止账务不清；③、严格结算情况监督,没有正式结算的必须要求有预结算,以利每月成本核算,避免超支付情况发生；④、每月进行一至二次的外购材料价格询价,以预防采购价格出现问题；⑤、严格执行奖惩制度逗硬,对于较好的实行奖励,个别极差的进行处罚,提高职工工作积极性. 二、施工管理中的不足与建议