天润帝景湾1#楼创建市级安全质量标准化示范工地
汇报材料
界首市兴华建筑工程有限公司
二0一四年十二月二十六日
创建“市级安全质量标准化示范工地”
汇报材料
第一章企业简介
界首市兴华建筑工程有限公司于2003年由原界首市兴华建筑工程公司改制，于2010年1月企业资质升级为房屋建筑贰级企业，全年平均职工1000人，有职称的技术、经济管理人员160人，其中高中级职称的技术、管理人员35人，二级注册建造师22人（其中市政公用工程专业10人），三级项目经理9人，（其中市政工程专业4人）。
企业注册资金2000万元，流动资金6518万元，固定资产原值676万元，其中生产性固定资产588万元，房屋建筑及市政工程机械设备齐全，有大中小型机械设施台（件），具有一定的经营规模。
近三年的工程结算收入分别为2011年8092万元，利润总额200万元，上缴税额279万元。2012年8138万元，利润总121万元，上缴税额280万元。2013年8401万元，利润总额258万元，上缴税额255万元。2005年至今连届被省地方税务局评为“省A级纳税先进企业”，被省工商行政管理局授予“守合同、重信用”单位，被本市建设主管部门评为“安全生产先进单位”赢得了较好的经济效益和社会效益。
兴华公司全体同仁坚持发扬“诚信、务实、创新”的企业精神，在强手如林的市场中，把企业做大、做强，以过硬的质量，优质的服务占领更广泛的市场，为经济发展做出更大的贡献。
第二章工程概况
1、工程名称：天润·帝景湾1#楼工程
建设单位：界首市天润置业有限公司
设计单位：上海汉丰建筑设计有限公司
施工单位：界首市兴华建筑工程有限公司
监理单位：安徽恒泰工程咨询有限公司
2、工程特点
天润·帝景湾项目1#楼工程；工程建设地点：界首市东顺河路；建筑层数：地上18层，地下人防1层，建筑高度54.20m；，基础采用CFG 桩，钢筋砼筏板式基础。主体为框架剪力墙结构，裙楼二层，±0.000米相当于绝对标高38.4米，室内外高差0.3米。裙楼一层层高为4米，二层为3.5米，三层及三层以上为主楼，层高均为2.9米。结构安全等级为二级，设计使用年限50年,抗震设防烈度为六度。剪力墙、柱梁、板砼标号均为C30。建筑面积为20082m2，人防建筑面积为2948m2；
第三章项目组织机构及创建管理程序（一）项目组织机构
（二）目标策划
做好前期策划是一切目标实现的前提。为此，开工伊始，公司就将天润·帝景湾的建设作为重点项目、亮点工程来抓，着力落实安全生产保证体系，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和加强施工现场安全管理，落实各级安全生产责任制，确保施工安全的顺利进行，保障项目安全生产目标的顺利实现。公司成立了以于国祥副总经理为组长，张丽为副组长，郭永励、赵云华、刘刚为成员的创市标化示范工地领导小组。配备了业务能力较强的技术人员、管理人员和施工班组，明确权利、责任和义务，明确权利、责任和义务，确保创建“市级安全质量标准化示范工地”目标的实现。
（三）创建目标
确保创市级安全质量标准化示范工地；
确保无伤亡事故发生，无重伤、火灾、设备事故发生；
负伤频率控制在3‰以内；
职工安全三级教育率100％；
特殊工种持证上岗率100％；
第四章创建实施情况
公司领导高度重视，制订了创建实施措施计划，和项目部签订了责任状，建立健全项目部各项安全管理体系和安全管理制度，召开动员会，落实创建目标，层层分解，落实到人，形成了领导重视，全员参与，全过程管理的全面安全生产局面，营造创建氛围。
公司编制了《天润·帝景湾项目工程创市级质量、安全标准化示范
工地实施计划》，加强创建策划，强化管理，检查落实，注重实效，稳步推进，示范引领，突出重点。
项目部合理布置，科学组织，严格检查，重在实施。通过创建认真落实国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定，落实各级管理人员安全生产责任制，严格遵守《工程建设强制性标准条文》等安全生产规范和规程，建立了重大危险源监控信息系统，严格执行《建筑施工安全检查标准》，使得现场安全管理可控、有序，经公司组织进行检查验收，符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）要求，具体汇报如下：
（一）安全管理
1、建立健全安全责任制，明确各级人员的安全责任，制定各工种安全操作规程，并利用交底、培训、考试等方法向有关人员宣贯，同时在醒目位置悬挂各项制度、在操作地点悬挂本工种安全操作规程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，时刻牢记操作规程，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况及时报告，项目经理部、班组都签订了安全责任书，明确了安全责任。
2、根据规定及施工现场的实际需要公司指派了同志担任专职安全员，负责本施工现场安全生产巡视检查，监督安全管理工作，并负责现场的安全内业资料的整理工作，认真执行“三查二反”制度（查思想侥幸心理、查放松安全管理、查规章制度落实，反违章指挥、反违章作业）。发现场存在安全隐患及时监督整改，对违章指挥、违章操作立即制止，从而有效的使现场安全始终处于可控状态。
3、项目部将安全生产管理目标逐层分解到班组、分解到人，并定期进行考核，同时实行奖罚制度，对考核达到优良的给予奖励，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
4、组织编制切实可行的《施工组织设计》、《基坑支护专项方案》、《落地式脚手架专项施工方案》、《安全专项施工方案》、《安全文明施工组织设计》等，严格审批程序，确保了方案的全面性、指导性、针对性，做到了实施有方案，落实有制度，检查有标准。
5、实行了班组日查，安全员巡查，项目部周查，公司月查的定期检查制度。加强领导带班检查制度，对查出的安全隐患问题认真做好记录，责令有关责任人在规定的时间内，按整改措施整改完毕，并跟踪复查整改情况，将安全隐患消灭在萌芽状态。
6、认真开展由公司、项目部、班组组织三级安全教育，采取授课、考试，参观学习、事故案例挂图等方法组织有关人员学习法律、法规、操作规程等，使工人做到应知应会，熟悉本工种的安全操作规程，增强了人员的安全生产意识，有效地防止了人的不安全行为，提高了人员的自我保护意识。
7、建立班前活动制度，每天上岗前利用10分钟左右的时间，由安全员、班组长等进行安全技术交底并进行岗前检查，强化人员的安全意识。8、严格执行门卫管理制度。实行作业人员进出施工现场佩戴胸卡上岗制度，杜绝外来人员随意进出施工现场，对防止意外安全事故的发生起到了明显的效果。严格执行特种作业人员持证上岗制度，架子工、电工、电焊工、塔吊、施工升降机操作工等特殊工种上岗作业前，对其操作证
件严格审查，主要查看其证件是否真实、是否在有效期内使用、是否按照相关规定进行复审等，项目部并对其证件复印存档备查，保证了特殊工种100％持证上岗。
（二）文明施工
1、由于施工现场场地狭小，项目部因地制宜的规划了平面布置，合理分区。修建临时施工道路和围墙，制作了铁制大门和灯箱，设置门岗房，悬挂《门卫制度》，并设专人值守；安装监控设备，对进出场材料及人员进行监督、检查；大门附近设置了标有“进入现场必须带安全帽”的醒目标牌。设置了“七牌一图”（即规程概况牌、管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、创建公示牌、现场总平面布置图），围墙上合理地布置了代表企业文化的宣传标语和安全宣传画图，整个围墙美观、大方、坚固、整洁，起到宣传，封闭管理的作用，院内地面进行了绿化，显得绿意盎然。
2、场区道路硬化，并设置车辆冲洗和排水设施，做到安畅道。按责任区域划分，设有专人清扫，安放了垃圾桶，并定期洒水降尘，做到地面清洁、卫生。
材料堆放场地做砼硬化处理，按总平面布置图设置机械、材料区、办公区、生活区、排水沟、沉淀池、配电房等，砂石材料堆放场地用60公分的挡土墙将砂石围挡隔离，钢筋堆放在30公分高的架空台上，在钢筋加工区、木工加工区、搅拌区、安全通道等使用钢管、片笆、防雨布搭设了符合要求的双层操作防护棚，并悬挂警示标牌，防止落物及事故发生，钢材、砂石、机砖等各类材料标示清楚。做到了布置有规划，
实施有依据，落实有效果。
3、项目部办公区设置有建设单位办公室、监理办公室、项目经理室、技术负责人室、会议室、农民工学校、娱乐室、医疗室、卫生间等。在院前种植了花木，显得绿意盎然。并安排专人对办公区清扫、管理。
办公室内配备了必须的办公设备和用品，并在墙上悬挂各种规章制度、标志、标牌等。
4、施工现场结合实际情况布置了职工存车棚、吸烟室、茶水房、
水冲式厕所等功能齐全的生活设施，合理地布置了宣传栏、读报处、黑板报等丰富职工文化生活的设施，配备了保健人员，保健医药箱，急救器材等，随时解决职工的一般小病小伤的救护。
5、成立了消防领导小组，在总配电室、门岗室、木材堆放区、楼层等处
配置手提式灭火器，设置了消防水池和专用消防水管，有专人负责消防器材、设施的检查和维护，组织人员进行消防知识培训，消防演练。
（三）施工脚手架
采用钢管落地式脚手架，编制了《落地式脚手架搭设专项施工方案》，施工前完善审批手续，审查了上岗人员的特种作业操作证，进行了三级教育和技术交底。
脚手架所用材料均经过现场检测，钢管型号尺寸为48×3.5，密目式安全网有合格证、检测报告，产品质量符合要求。连墙件采用钢性连接，脚手架外侧满挂密目式安全网，按要求隔层铺设竹笆脚手架，脚手架严格按规范同步搭设，并经监理单位和公司验收合格后使用。
（四）临边洞口防护
临边、洞口是施工期间安全事故易发部位，做好该部位的安全防护工作是至关重要的一环，项目部对临边、洞口等防护具体做法如下：
1、楼梯临边采用钢管上下两根，间距60公分，上栏杆距地1.1米至1.2米，并固定牢固。
2、楼层四周及采光井、电梯井口防护采用预留钢筋片网，层层铺设片笆。临边采用上、中、下三根钢管，上栏杆距地1.1米至1.2米，并用密目网封闭。
3、楼层内平面洞口防护采用特制木板进行固定、覆盖，表面用油漆标上警示标识。
4、楼板预留钢筋接头、扁铁等采用塑料管加护并刷涂警示标示。
（五）垂直运输机械
采用塔吊1台、施工升降机2台，安装前编制了《塔吊施工安拆方案》、《施工升降机安拆方案》，完善了审批手续，由特种设备检测单位进行检测，并出具检验报告。安拆、指挥、操作上岗人员皆持有有效的特种作业操作证，项目部同时对他们进行了三级教育，保证了安全施工。
塔吊基础采用有组织排水，四周采用砖砌体围护并刷安全警示漆，防止非作业人员进入，塔吊电缆线中间采用卸荷固定。
（六）模板支撑
采用胶合板、面板、支撑采用扣件式钢管支撑，规程施工严格按《建筑施工模板安全技术规程》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》和《模板施工专项方案》组织实施验收。
（七）劳动防护用品
制定严格的安全帽、安全带、佩戴罚款措施和教育措施，使工人正确佩戴形成了一种自觉和习惯。工地设置展示栏，布置了安全事故案例
图片，用血泪、死伤的教训对工人进行安全教育，提高了工人的安全意识。
（八）施工用电
严格按审批后的《专项用电施工组织设计》实施。采用标准配电箱，箱体内设置系统接线图和分路标记。地埋五芯电缆严格执行“三级配电两级保护”，总配电室内设总配电柜，下设二级分盘和开关箱，总配电室内墙面上悬挂现场用电平面布置图、电工巡查记录、漏电保护器检测记录、电工岗位责任制及消防器材、应急灯等。并按规定进行接地。
各类机械、用电设备按平面布置图布置，设好各自专用开关箱、接地、线路埋设等，实行一机一闸一漏电，严格履行报验手续，实行日查、周查、日常维护、定期检修等手段，确保了有效运行。
第五章创建效果
通过公司、项目部广大员工的共同努力，本现场自施工以来，未发生任何施工事故，安全目标管理运行有序，并经公司多次检查评定，施工现场安全、质量达优良标准，社会反映良好。这不仅仅是界首市兴华建筑人的成绩，也是建设主管部门勤于知道的结果。
我们深知，搞好生产安全工作，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全发展、保障健康”的理念，安全工作要常抓不懈。安全工作只有起点，没有终点，我们深知肩上的重任。
我们相信，在界首市兴华建筑工程有限公司员工的不断努力下，在各级主管部门的亲切指导下，我公司的安全工作会更上一个新台阶。
第五章创建效果
通过公司、项目部广大员工的共同努力，本现场自施工以来，未发生任何安全事故，安全目标管理运行有序，并经公司多次检查评定，施工现场安全、质量达优标准，社会反映良好。这不仅仅是界首兴华人的成绩，也是建设主管部门勤于指导的结果。
我们深知，搞好生产安全工作，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全发展、保障健康”的理念，安全工作要长抓不懈。安全工作只有起点，没有终点，我们深知肩上的重任。
我们相信，在界首兴华建筑工程有限公司员工的不断努力下，在各级主管部门的亲切指导下，我公司的安全工作会更上一个新台阶。
中铁十四局集团有限公司湖北利万高速公路TJ-1合同段项目部 标准化工地建设实施情况 汇报材料Array 中铁十四局集团有限责任公司 二〇一三年一月
一、工程概况 利川至万州高速公路TJ-1标段起于利川市凉雾乡旗杆村附近，设利川西枢纽互通与沪渝高速公路相连，经利川市凉雾乡、南坪乡和谋道镇的上磁村，全长25.561Km。 主要工程量：大桥2464.3m/9座，中桥516.6m/7座，特长隧道3380.5m/1座，长隧道3581m/2座，中短隧道938.5m/2座，3个互通，1个服务区及利川连接线，其中土石方挖方约392万，填方约457万，混凝土合计约75万立方。 二、标准化规划情况 1、施工驻地建设 1.1、选址位置 项目部驻地位置位于利川市南坪乡田湾村，驻地距离利川至重庆方向G318国道1664Km处右侧约150m，附近通信光缆可就近接入，无泥石流、滑坡体、洪水等危险，驻地总占地约4390㎡（6.98亩），建筑面积约2042.2㎡，其条件符合消防、治安、卫生、环保等要求，经装修后能够满足工作生活需要。 1.2、功能区划分 施工驻地功能区设办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等，采用院落封闭式管理，庭院内进行绿化，保持环境优美整洁。 ①、办公区内设项目经理室、书记室、总工室、总经室，副经理 室及各部门办公室、档案资料室、接待室、学习室等；
②、生活区内设宿舍、食堂、洗浴室、文体活动室、厕所等； ③、会议室设置在生活区宿舍楼的一楼； ④、驻地内设置10个车辆停放区，停车位搭建遮雨棚； ⑤、活动场地设置篮球场、草坪，健身器材等； 1.3、各功能区面积设置（见下表） 项目部各功能区面积一览表： 1.4、项目部组织机构图
望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报： 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。 建设单位：望江县卫生和计划生育委员会 施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位：安庆地质工程勘察公司 监理单位：望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公
****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m；结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况：
标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 （一）项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备：
项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水； 项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 （一）项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地
目录 一、工程概况 一、工程概况 (2) 二、工程完成情况 (4) 截止2012年12月5日，累计完成5351.33万元，占工程实体总价的17.05%；累计完成占2012年计划完成84%，其中： (4) 100章总则完成769.04万元； (4) 200章路基工程完成555.1万元； (4) 400章桥涵工程完成1287.4万元； (4) 500章隧道工程完成2739.79万元。 (4) 根据当前施工情况，本标段工程进度满足业主要求的2012年完成6414万元的投资计划。 (5) 三、施工标准化开展情况 (5) 本标段从前期规划，以及过程中的控制，都严格根据《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交[2008]296号文件文件要求执行。具体做好以下几方面： (5) （一）、项目部驻地建设 (5) 分项工程开工前，项目部做好安全、技术交底工作，并将安全劳动防护用品发放到每位工人。 (10) 3、教育培训 (10) 项目部完善了人员档案管理制度，建立了施工人员动态管理台帐，做好人员登记工作。.11施工现场，上班前班组长向工人做好班前安全交底。 (11) 施工现场人员在安全自查镜前整理衣服，统一着装，进入施工现场戴好安全帽，佩戴上岗
证。 (11) 桥梁、隧道施工场地设置了质量、安全警示牌、操作规程告示牌。 (11) （六）、工程原材料管理 (11) 项目部设立试验室负责原材料管理，并落实到专人，建立了原材料管理专项制度，明确程 序。 (11) 汇报材料 尊敬的各位领导： 你们好！ 本标段某某某高速公路第13标，由公司承建，项目部自2012年2月进场以来，在各级相关单位的帮助与支持下，经过努力，取得了一定的成绩，目前各项工作继续有条不紊的推进。现针对本标段施工标准化工地建设情况做以下汇报： 一、工程概况 本标段主线全长 6.215公里，起讫桩号为K198+185-K204+400（ZK198+200-ZK204+400），全线主要位于县乡范围内，主线按双向4车道高速公路标准建设，设计速度100公里/小时，整体式路基宽度26米，分离式路基宽13m。 本标段工程总造价为344989875元，工程实体造价313863523元；合同工期32个月。
创建标准化示范工地汇报材料 工程概况：金铺商贸城A17#、A18#楼工程，钢筋砼框架剪力墙结构建筑层高为11层，负一层为人防地下室。标准层高为2.9m建筑面积9992.34 ㎡，工程建设地点位于金安区三十铺街道。由六安市中兴房地产开发有限公司投资兴建，安徽皖都建筑设计有限公司设计，安徽方正工程咨询有限公司监理，合肥建材地质勘察院勘察，六安市中兴建设工程有限公司承建。 为提高金铺商贸城A17、A18楼工程施工现场总体管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，本工程从工程开工就严格按照六安市住建委《建管（2006）80号文件精神》，使现场管理工作取得了实效，不但提高了企业的声誉和管理水平，而且也彻底改变了施工现场脏、乱、差的局面。 下面就我项目部创建标准化示范工地的工作情况向各位专家和领导进行简要汇报： 一、安全生产 1、目标责任 项目部组织技术人员、安全管理人员对各个岗位的安全生产目标责任制进行了编制和分解，能够做到分工明确、责任到人。严格执行“安全管理从零工作法”制度，能够对检查中存在的问题详细记录，并在第一时间内整改到位。现场
配备安全员2名，安全主管1名，确保金铺商贸城A17、A18楼工程的安全生产及文明施工。 2、方案及交底 对起重、脚手架、临时用电、大型机械使用等工程项目编制了专项施工方案，并对操作人员分工种、分阶段开交底会，使特种作业人员能够更深刻的理解方案和交底的内容，使方案、交底在施工中有效地发挥指导作用。施工现场的实际情况通过开会学习和利用职工夜校将文件中对脚手架、高大模板施工要求向工人进行详细的交底，保证让每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，从而正确指导施工。 3、安全检查及安全培训安全教育 项目部对进场职工进行登记注册，按照标准要求进行安全知识和操作技能等方面的培训学习，严格执行三级安全教育，并到指定部门进行培训学习，职工经过教育培训，考试合格后方可上岗工作。另外，项目部设立了职工夜校，利用工作的业余时间由项目部组织聘请相关人员对工人进行安全教育和专业技能培训，在丰富了工人的业余生活的同时也增强了工人的安全意识和提高了工人的专业技能。金铺商贸城A17、A18楼工程施工过程中公司按要求进行了月检，项目部也能按照要求进行周检查，对检查出的隐患按“三定”原则及时整改到位。 4、施工用电
附件2： 安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地 （小区工程）申报考核办法 为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）和建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》及《建设部关于贯彻<国务院关于解决农民工问题的若干意见>的实施意见》，加强建筑施工企业基础工作，推动我省建筑施工企业广泛开展建筑施工安全质量标准化活动，特制定本办法。 一、申报范围 申报省级安全质量标准化示范工地的工程，单体建筑面积在6000平方米以上（含6000平方米）的在建工程。 申报省级安全质量标准化示范小区工程，建筑面积在30000平方米以上（含30000平方米）的住宅小区或组团。 二、申报条件 申报省级安全质量标准化示范工地（小区工程）的建筑施工企业，须认真组织开展建筑施工安全质量标准化工作，依法取得安全生产许可证，“三类人员”安全生产考核合格证有效且持证上岗。其所有在建工程通过当地建设行政主管部门安全监督管理部门安全检查达到合格标准，自申报一年来该企业未发生因工死亡事故和在安全生产方面无不良行
为记录。 申报工程基建手续合法齐全；工程承包合同书；工程施工许可证及安全报监手续。申报工程均应严格遵守《工程建设强制性标准条文》等安全生产规范和规程，并按建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》检查得分达到86分以上（含86分）。全面贯彻执行《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146--2004）和《关于进一步加强建筑工地食堂卫生管理工作的通知》（卫监督发〔2005〕94号）精神，并达到合格要求。 申报省级安全质量标准化示范小区工程，须有整体平面布置规划，封闭施工，场地硬化，环境美化。小区所有在建单体工程的百分之八十须按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》检查达到86分以上（含86分） 三、申报材料 1、市建设行政主管部门创建省级安全质量标准化示范工地（小区工程）申报文件及市级考核有关材料。 2、《省级安全质量标准化示范工地申报表》（详见附件一）、《省级安全质量标准化示范小区工程申报表》（详见附件二）。 3、省级安全质量标准化示范工地（小区工程）创建单位申报文件及创建有关材料（光盘）。 四、申报程序 省级安全质量标准化示范工地（小区工程）创建主体是
市级申报标准化工地汇 报材料 Hessen was revised in January 2021
****11#、13#、15#及3#商业楼工程申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程 11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度；结构层高为。 3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。
标准化工地建设情况汇报
标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 （一）项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。
项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水； 项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 （一）项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地
********中心工程 创浙江省建筑安全文明施工标准化工地 第一阶段标化验收 汇报材料 汇报单位：*******建设有限公司 编制日期：二0一七年八月
一、工程概况 本工程为********服务中心工程，位于杨家埠北单元XSS-01-01-15E号地块。建筑面积：30699平方米，地上3～5层，地下1层，为框架结构，层高：～6.0米，建筑高度为～21.7米；1#、2#楼±相当于黄海标高62.800米，3#楼±相当于黄海标高64.000米；总工期为500天。 建设单位：******* 监理单位：******** 设计单位：******** 施工单位：******** 勘察单位：******* 本工程于2017 年3月18日开始施 工，目前基础阶段已 完成。开工前公司就 对本工程高度重视， 由工程部负责对现场文明施工进行针对性指导布置，也得到了主管部门领导的大力帮助和现场指导，提出大量的宝贵意见，为工程的创省标化工作打下了扎实的基础。在此我代表项目部对主管部门领导及业主、监理单位表示衷心的感谢，现结合本工程实际情况，就本工程创浙
江省建筑安全文明施工标准化工地的工作做简要的汇报。 二、基础阶段标化工作 （一）、安全管理： 1、制定目标、健全工 程安全管理网络 工程开工前及时办理 了开工安全生产条件审 查、施工许可证等手续， 项目部制定了总体目标， 安全目标：争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地，为了使目 标得以实现，我们严格按照《建筑施 工安全检查标准》JGJ59—2011的标 准要求，并结合企业自身特点，高标 准、严要求的推行标准化现场管理。 为工程优质、高效、安全、文明施工， 项目部成立了以项目经理为组长的 创“标化”工作领导小组，实施了公 司与项目部、项目部与班组、班组与 个人层层签定的安全生产责任制，在建立健全各项责任制度、管理制度的基础上，各管理人员负责贯彻落实。项目经理为安全生产第一责任人，现场配备了专职安全员，从而形成了逐级负责，横向到边，纵向到底的安全生产网络
株洲中鸿时尚新天地工程 安全质量标准化示范工地申报材料一、工程概况 株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D 栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。 本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。 二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构 为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防
后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度： 2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在
望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于２015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题,文明生产更被新时代新要求附予新的内涵,因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求,施工过程中精心组织,严格管理，各项工作稳步开展。?以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报:?一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路,建筑面积43４７平方米，主体为框剪结构,层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道,所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故,创市级安全文明示范工地。 建设单位:望江县卫生和计划生育委员会 施工单位:安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位:安庆地质工程勘察公司 监理单位:望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况?施工现场的文明施工,安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命,以人为本,安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位,使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 １、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制,建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位，持证上岗,按公司规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,周例行会议制度,月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患,确保安全无事故。 ２、安全目标分级管理?制定安全生产责任目标，建立健全四个安全
标准化示范工地宣传标语 气拱门 热烈祝贺盐城市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行 立柱 规范标准安全为天精心施工质量第一 氢气球 发扬优良传统建造一流工程 改善居住环境提高城市品味 创标准化示范工地确保施工安全质量 用现代化企业制度规范项目建设管理 大道边 推广高科技创优良工程 开拓新思路树优秀品牌 工地两边 高起点高规划高要求高标准奉献优质工程 新设计新户型新材料新工艺建设美好家园规范运作符合标准精心施工 注重质量科学管理争创一流 横幅 南京建工愿为盐城城市建设多做贡献
南京建工演绎时空创造经典造福大众 竖幅 建优质工程创标化工地 树企业形象拓一方市场 落实安全规章制度强化安全防范措施 劳动创造财富安全带来幸福 安全生产蒸蒸日上文明建设欣欣向荣管理基础打得实安全大厦层层高群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故 落实一项措施胜过十句口号 安全措施订得细事故预防有保证 安全第一预防为主综合治理安全是幸福的源泉安全是效益的保障 安全要文明认真做隐患要我们严格查 横幅 创平安人人动手构和谐处处包容 坚持一流管理创建一流工程 上下沟通达共识左右协调求进步 工序质量控制点工程质量生命线 精心组织精细施工争创一流 与时俱进开拓创新再立新功 常用宣传标语
以人为本科学创优持续发展和谐共赢 强化全局观念增强责任意识 传科学精神尽央企职责 树大家风范创第一品牌 科学管理精心施工安全第一注重环保项目高起点建设高速度管理高水平经营高效益科学组织精心施工确保工期创造精品严格目标管理精心组织施工加强技术创新 加快工程进度确保工程质量 安全生产文明施工声誉至上质量第一 保工期保质量争创优质工程 深入贯彻科学发展观建社会主义和谐社会 抢时间抓效率打造精品工程 讲诚信重质量造福千秋万代 继续推进治淮建设加快富民兴盐步伐 质量是企业的生命安全是企业的效益 干一项工程树一座丰碑交一批朋友 拓一片市场育一批人才创一流质量 创一流业绩树一流信誉建一流队伍 珍惜生态资源修建环保工程 坚持诚信注重合作不断创新 积极进取创造业绩服务国家
《12创省级安全质量标准化示范工地汇报》利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程创建省级安全质量标准化示范工地汇报材料 一、企业简介 始创于xx年的安徽天筑建设（集团）有限公司，经过十余年的拼搏，已经发展成为集房屋建筑工程施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、市政工程施工三级，建筑工程装修装饰专业三级资质、建筑消防设施工程专业三级资质、劳务分包一级资质、宾馆服务为一体的企业集团公司。集团注册资本金5180万元，拥有各类专业技术人员315人，生产技术工人1600多人，大、中型施工机械638台，能满足四十层以下房屋建筑工程施工，以及240m以下的构筑物、20万平方米以下的小区工程施工。 多年来集团公司始终坚持“以顾客为中心，树立企业形象；以质量为根本，营造天筑品牌”的质量方针，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针，做到一手抓经营，一手抓生产，对工程质量、安全进行规范化、程序化管理，加强安全文明施工创建工作，积极开展各项创建活动，建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。xx年9月通过iso9001：xx标准国际质量管理体系认证。xx年4月通过职业健康安全管理和环境管理体系认证。竣工工程合格率100%，建筑工程优良率逐年递增，安全文明工地创建逐年递增、企业先后被阜阳市委、市政府授予建筑施工“十强企业”，连续数年被评为市建筑施工“先进单位”或
“十佳施工企业”、“安全生产优胜单位”、省“安康杯”竞赛活动“优胜单位”、房地产开发“先进单位”。获得“国家级安全质量标准化示范工地”、省建设工程“黄山杯”、省级“用户满意工程”、“省级安全文明工地”、“市级安全文明工地”、市建设工程“颍州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、获得省银行“aa+”级资信企业、省“诚信标兵单位”连续两年被评为省“百强民营企业”、省建筑业“50强企业”、省“百万职工”‘十五’发展创新工程先进单位，中建协“全面质量管理优秀企业”、省“诚信十面锦旗单位”、被评为省销售‘放心房’活动“承诺示范单位”、荣获市“纳税先进单位”、市星级“诚信单位”、全国“重信用、守合同”企业、省“优秀民营企业”等荣誉称号。随着企业的不断发展，企业管理和企业文化日益完善，企业整体素质及社会信誉不断提高，经济效益和实力不断增强，天筑集团已成为我市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业集团。 面对市场经济和竞争形势，集团公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”，着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系，始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则，成立以总经理王颖洲为组长、翟云强为副组长，关玉峰、李绍中、梁高峰、袁振龙、吴少飞为成员的安全领导小组，，在公司和项目部的共同努力下十年来公司的安全工作稳步提高，多年来未发生重大安全事故，xx 年获得“国家级安全质量标准化示范工地”，并多次获得“省级安全
管理标准化施工规范化高绩效完成各项施工任务——三明市普通公路现场交流会汇报材料 中铁十五局集团第一工程有限公司省道304线沙县官庄至金沙园公路工程C标项目部 二0一一年月日
尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 自开工以来，各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助，在此我谨代表中铁十五局省道304C标项目部全体参建员工表示衷心的感谢！向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！ C标段全长3.241公里，其中隧道1.5座计2135m。施工过程中，我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作，以优化施组为龙头，以安全质量为核心，以标准管理为抓手，建立健全质量、安全自控体系，完善作业标准，强化过程控制管理，隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日，折合完成710成洞米，占设计数量的33.3%，现将情况汇报如下： 一、细心准备创造有利施工条件 上场伊始，项目部及时组织相关人员现场查勘，认真分析了该项目特点，项目要求，地形地貌，施工环境，施工条件，综合了质量、安全、工期、成本的协调统一，合理确定施工组织模式，资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑，项目部及施工现场驻地建设，拌和站、钢筋加工场建设等。 现场驻地：修建标准活动板房640平方，内安空调及配热水器，为作业人员提供舒适、安心的工作环境。 搅拌站：本着“工厂化、集约化、专业化”要求，本标段设拌和楼一座，配臵二台强制式SL750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机，生产能力达50m3/h，整个标段砼数量约6.5方，满足施工要求。拌和站（含材料
郎溪县十字镇绿溪花园小区工地创省标化示范工地 汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 你们好！ 安徽省新世纪建筑工程有限公司，成立于1993年4月，2001年5月改制为民营股份制企业,2002年11月通过了ISO9001:2000质量体系认证，现为房屋建筑工程施工总承包壹级资质施工企业。 本工程座落在郎溪县十字镇建筑面积30917.56㎡，有2#、3#、6#、7#、13#、14#、17#、18#、21#、22#、25#、26#共十二幢5+1层，首层为储藏室层，其中25#、26#楼首层为商铺层。公司成立以汤伟为项目经理、向泽发为项目副经理、张红兵为技术负责人的项目管理队伍，严格管理精心施工。监理单位：安徽省建科建设监理有限公司，设计单位：宣城市建筑设计院有限公司，勘察单位：化工部马鞍山地质工程勘察院。 近年来，公司不断壮大，招聘各类技术人才，并取得了一定成效和一系列荣誉，得到了上级相关部门的表彰和肯定。为更好的树立企业形象，全面提高企业的安全管理水平，努力减少安全事故的发生。公司年初就制定了创优目标，符合条件的工程80%要争创省、市级安全文明标准化工地，成立了以董事长为组长的安全文明施工领导小组，对创安全文明标准化工地的项目负责人给予奖励并优先安排工程任务。去年我们取得了建平镇汤西底安置房工程省标化工地殊荣。十
字镇绿溪花园小区工地在创建工程中得到了市、县两级主管部门多次到工地检查、指导工作。 为了确保工程施工全过程的安全工作，同时做到安全生产文明施工，项目部投入了大量的人力、物力、制定了各种岗位制度，采取了很多办法。具体措施如下： 一、大门口设置公司及工程名称，设立门卫室，专人进行24小时值班，执行门卫管理制度，进入施工现场必须在门卫处登记并戴好安全帽方可进入施工现场。大门旁设置冲洗台，专门对进出车辆进行冲洗，严禁带泥上路。 二、工地设置2.5M高围墙，实行全封闭管理。墙上挂设有安全生产宣城标语，张挂“八牌一图”及各类标识。 三、建筑主要运输道路均采用砼硬化，排水设施畅通，所有施工现场、加工区全部进行硬化、并搭设双层防护加工棚，各班组材料分类堆放整齐。标准化布置标识清楚，文化宣传标语、条幅、图片醒目，内容健康上进，平面布置合理。 四、工地内设置了停车棚，供施工人员停车。现场设置了宣传栏，宣传安全生产等有关知识和重大危险源告知栏，现场进门处设置了班前活动安全讲台，供各班组岗前的安全知识讲解和交底，现场设置了茶水亭和吸烟室，供施工人员喝水休息。厕所采用自动冲洗式，并有专人保洁。同时，项目部还因地适宜的种植了树木和草坪，大大改进现场的施工和办公环境。 办公区设有办公室、资料室、会议室、监理室等，现场配一名医护人
8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类标牌 覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和 机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、 质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。 4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个 不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。 5、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，并创办黑板报定期 出报，搞好安全生产、文明施工宣传活动。 6、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电，设 置总配电房，采用三相五线制。 二、精心管理，加强认识 明确了安全生产管理目标后，成立了“安全生产、文明施工”管理小组。将各
创市级标准化管理示范工地现场验收汇报材料 各位领导，专家： 大家上午好，很荣幸能请到各位莅临XXX项目部进行“市级标准化管理示范工地”现场验收。本项目自2019年7月22日进场以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，XX质监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的创优目标：确保市级标准化管理示范工地，争创省级标准化示范工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、项目概况 本项目总投资XXX万元，包含整修工程4栋，新建工程27栋。第一批合同施工内容：新建工程7栋（201、204~209#），合同额XXX万元，完工时间2020年11月15日；第二批合同施工内容：新建工程12栋（0 01、002、003、101、106、210、211、219、220、223、224、225#）；第三批合同施工内容：新建工程8栋（102、104、105、212、213、2 18、221、222#），第二批与第三批合同额XXXX万元，完工时间2020年11月15日。 二、创优开展情况 1、实行“目标管理”管理
为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础工程、主体工程、装饰工程、给排水工程、屋面工程工程、建筑电气安装工程”分部工程必须保证优良，并保证评定得分在90分以上。分项工程质量检验合格率100%，优良率为90%以上。观感质量综合评分为在93%以上。 2、实行“计划管理” 主要计划包括：“主要施工工程量计划”、“设备、材料备料计划”、“主要设备材料考察、进货计划”、“周转料使用计划”、“主要施工机械进场计划”、“主要劳动力使用计划”、“主要分包商计划”、“施工方案编制计划”、“样板制作计划”、“施工验收计划”、“施工试验计划”等。 3、坚持“图纸会审”制度 在基础、主体、装修工程开工前，由项目副经理负责组织各进行一次图纸会审。通过图纸会审，保证施工前及时解决图纸中的问题，避免因图纸矛盾而出现的质量问题。 4、坚持“方案先行、交底先行”制度： 在施工前，针对每个施工方案均进行方案交底，确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项。 5、坚持样板先行制度 施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间。保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。
标准化工地工作总结由我公司承建的奉铜高速B10合同段，在工程开始时项目部就高度 重视按合同要求进行工地建设。根据合同文件及下发的《关于开展标准化工地建设的通知》及《江西省高速公路项目标准化管理指南》的要求建立了项目部标准化工地建设领导小组，具体成员如下： 组长：孙国刚 副组长：林尚斌、刘先钟、薛东波 组员：刘江华、万九鹏、章建波、黄邓承、熊水昌、黄荣、裘伟、戴龙根、肖盛其、肖时金、游员毛、袁礼钟、胡小三、陈广海 在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、 安全生产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进 行管理。具体体现在以下几个方面:
一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地 建设意识。 在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个 正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对 其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识 甚至是忽视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工 程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从 各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建 设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全 面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身 利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理 水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质 的重要工程。 在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为 模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与 个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对