创市级标准化管理示范工地现场验收汇报材料
各位领导，专家：
大家上午好，很荣幸能请到各位莅临XXX项目部进行“市级标准化管理示范工地”现场验收。本项目自2019年7月22日进场以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，XX质监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。
工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的创优目标：确保市级标准化管理示范工地，争创省级标准化示范工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。
一、项目概况
本项目总投资XXX万元，包含整修工程4栋，新建工程27栋。第一批合同施工内容：新建工程7栋（201、204~209#），合同额XXX万元，完工时间2020年11月15日；第二批合同施工内容：新建工程12栋（0 01、002、003、101、106、210、211、219、220、223、224、225#）；第三批合同施工内容：新建工程8栋（102、104、105、212、213、2 18、221、222#），第二批与第三批合同额XXXX万元，完工时间2020年11月15日。
二、创优开展情况
1、实行“目标管理”管理
为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础工程、主体工程、装饰工程、给排水工程、屋面工程工程、建筑电气安装工程”分部工程必须保证优良，并保证评定得分在90分以上。分项工程质量检验合格率100%，优良率为90%以上。观感质量综合评分为在93%以上。
2、实行“计划管理”
主要计划包括：“主要施工工程量计划”、“设备、材料备料计划”、“主要设备材料考察、进货计划”、“周转料使用计划”、“主要施工机械进场计划”、“主要劳动力使用计划”、“主要分包商计划”、“施工方案编制计划”、“样板制作计划”、“施工验收计划”、“施工试验计划”等。
3、坚持“图纸会审”制度
在基础、主体、装修工程开工前，由项目副经理负责组织各进行一次图纸会审。通过图纸会审，保证施工前及时解决图纸中的问题，避免因图纸矛盾而出现的质量问题。
4、坚持“方案先行、交底先行”制度：
在施工前，针对每个施工方案均进行方案交底，确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项。
5、坚持样板先行制度
施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间。保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。
6、坚持挂牌制度
包括技术交底挂牌、施工部位挂牌、操作管理制度挂牌、对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识等。
7、坚持“三检、联检、统计报表”等质量控制制度
各工种的每道工序完成后先由施工队质检员自检，合格后报项目质检员验收，合格后报监理验收。各工种验收合格并办理完验收手续后，由项目工长组织办理工种间的联检单，全部完成后，方可进行下道工序。
质量控制做到“质量目标明确，方案和交底到位，监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证工程质量一次到位”。
8、坚持例会制度、每月质量讲评制度
项目坚持每周生产例会质量讲评、每周质量例会和每月质量检查讲评。每次项目质量工程师组织分包及技术负责人对在施工工程中进行实体质量检查，对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐渐检查是否彻底整改。
最后，再次感谢各位领导和专家对本项目进行检查指导工作。
**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"； 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草
XXX文明工地汇报材料 尊敬的各位专家、领导： 大家好！今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表XXX咨询有限公司岐山县医院住院楼项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎，对工程开工以来给予我们的关心和大力支持表示衷心感谢。岐山县医院住院楼工程，经过业主、监理、施工人员共同努力，以及在各级领导的关心和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目监理部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组，均严格落实安全施工管理要求，大胆创新，不断探索、不断总结、改进。现将岐山县医院住院楼工程创建省级文明工地工作情况向各位领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。一、工程概况： 本工程地处XXX，为框架剪力墙结构,建筑总面积XXX㎡,地下一层,地上XX 层，建筑总高度XXXm。 本工程抗震设防烈度为8度，地下室防水等级一级，抗震等级为三级，地基基础设计等级为乙级；基础采用筏型基础，结构设计使用年限50年，防火类别为一类，耐火等级为一级。 本工程于XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX地基与基础分部工程质量验收合格。 二、质量、安全、文明工地管理 1)组织措施：选派具有丰富施工管理经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐，在施工单位自检合格的基础上进行验收。
2）技术措施：按照合同要求确定工程项目质量要求和标准，审核施工组织设计和施工安全措施，督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。 3）合同措施：在合同中明确工程质量标准，严格考核。 2、安全管理 搞好安全文明施工管理，施工现场的规范化管理极为重要，本着奉行“建一项工程、树一座丰碑、立一方诺言、拓一块市场”的重要质量理念。同时监理部也建立了安全文明领导小组，由总监任组长，设立安全文明监理人员，对工地安全文明施工进行严格控制，督促施工单位设置专门的责任部门。配备安全文明施工专职人员。我监理部每周星期一组织建设单位、监理单位、施工单位三方对现场进行质量、安全大检查，对存在问题下发监理通知单要求施工单位及时整改，整改完成后上报监理部复查符合要求并对通知单作以回复；监理总公司每月派检查组到现场对质量、安全及文明施工进行大检查。在工程监理过程中，我们从事前、事中、事后等方面进行控制，强调事前预控，重点抓好事前、事中控制，重视事后控制。 三、加强安全文明工地资料管理 项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制，安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。 四、安全文明施工成效 通过业主、监理及施工单位的积极配合，目前在安全、文明施工上都达到
**市***项目部 省级xx工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”； 三、创建xx工地的目的
1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、xx施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。
安塞金明美地住宅小区 文明工地验收 汇报材料 编制人： 审核人： 批准人：
江苏天宇建设集团有限公司 二0 一三年四月 目录 1、工程概况 (3) 2、工程管理目标 (4) 3、创建文明工地的目的 (4) 4、施工现场管理与环境保护 (5) 5、施工安全达标 (8) 6、工程质量创优 (10) 7、办公生活环境 (11) 8、营造良好文明氛围 (12)
文明工地验收汇报材料 各位领导、专家： 上午好！ 感谢各位百忙之中参加安塞金明美地住宅小区工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。 一、工程概况
工程名称：安塞金明美地住宅小区 建设单位：陕西隆兴房地产开发有限公司 设计单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司 勘察单位：陕西工程勘察研究院 监理单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司 施工单位：江苏天宇建设集团有限公司 本工程位于陕西 省安塞县城南墩滩，总 建筑面积为86677.94 ㎡，地下一层（局部有 夹层），地上26层，建 筑物采用框剪结构，总 高度87.16m，设计标 高±0.000相当于绝对标高1056.40m。工程共包含5栋住宅楼，3层以下为商业及配套用房，3层以上为住宅。结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。抗震设防等级为三级，抗震设防烈度为6度。 二、工程管理目标 质量目标：市级优质结构工程。 文明施工目标：市级文明工地。 环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体 废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能
****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地” 汇 报 材 料 二0一六年八月三十日
*****11#、13#、15#及3#商业楼工程 申报“市级安全质量标准化示范工地”汇报材料 尊敬的各位领导各位专家： 您们好！ 首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！现就****工程11#、13#、15#及3#商业楼工程做如下几点汇报： 一、创建工程概况： 我公司承建的****11#、13#、15#及3#商业楼工程位于城南泥溪路与管岗路交口东南。建筑创建面积：17129平方米，其中地下建筑面积为1669平方米。三栋楼均为地下一层，地上10层、框剪结构。建筑高度33.6m；结构层高为2.9m。3#商业为地上二层框架结构。建筑高度16m。本工程参建单位如下： 工程名称：****11#、13#、15#及3#商业楼工程 建设单位：东至中旭发房地产开发有限责任公司 监理单位：东至工程建设监理有限公司项目总监：宋太利 施工单位：安徽三建工程有限公司项目经理：陈宇 安全监督机构：池州市东至县建设工程质量安全监督局 二、项目部组织管理程序 本工程自开工之初，就确保创建“市级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。项目部按照《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件要求落实和检查整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了民工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计、安全施工组织设计、土方开挖方案、脚手架方案、临时用电方案、应急救援预案施工方案、模板专项方案等，在施工过程中严格按照方案施工。 三、现场情况：
坚定信念，持之以恒保安全 技术创新，再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁： 大家好！ 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工，对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺，并借此机会，将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报，同时与在座的各位同行进行交流！ 泰合项目开工伊始，得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助，市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导，对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时，时刻狠抓安全文明施工，时至秋风送爽的金秋十月，我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会，这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候，我们十分珍惜这次难得的机会，决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去，从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度！ 下面，我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍： 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口，建设单位为成都泰合华信投资有限公司，监理单位为成都万安建设项目管理有限公司，总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2，总建筑面积442262m2，为大型城市综合体建筑群，最高楼高为40层，最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢，高层酒店1幢，高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢；裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施；地下室为三层，拟建地下停车库、地下商业等配套设施。
望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料 由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。 以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报： 一、工程概况 望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。 建设单位：望江县卫生和计划生育委员会 施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司 设计单位：江苏省建工设计院 勘察单位：安庆地质工程勘察公司 监理单位：望江县风雷监理有限公司 二、安全文明施工组织概况 施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。 三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系 全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公
标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 （一）项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备：
项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水； 项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 （一）项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地
创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。
市级文明工地汇报材料 篇一：市、省文明工地验收汇报材料 安塞金明美地住宅小区文明工地验收 汇报材料 编制人： 审核人： 批准人： 江苏天宇建设集团有限公司二0 一三年四月 目录 1、工程概况…………………………………………………………… 3 2、工程管理目标……………………………………………………… 4 3、创建文明工地的目的………………………………………………… 4 4、施工现场管理与环境保
护………………………………………… 5、施工安全达标.................. ..................... 8 6、工程质量创优.......................................7、办公生活环境 (118) 、营造良好文明氛围……………………………………… 12 5 10 文明工地验收汇报材料 各位领导、专家：上午好！ 感谢各位百忙之中参加安塞金明美地住宅小区工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。一、工程概况 工程名称：安塞金明美地住宅小区建设单位：陕西隆兴房地产开发有限公司设计单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司勘察单位：陕西工程勘察
研究院 监理单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司施工单位：江苏天宇建设集团有限公司 本工程位于陕西省安塞县城南墩滩，总建筑面积为㎡，地下一层（局部有夹层），地上26层，建筑物采用框剪结构， 总 高度，设计标高±相当于绝对标高。工程共包含5栋住宅楼，3层以下为商业及配套用房，3层以上为住宅。结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。抗震设防等级为三级，抗震设防烈度为6度。二、工程管理目标 质量目标：市级优质结构工程。文明施工目标：市级文明工地。 环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪
创建标准化示范工地汇报材料 工程概况：金铺商贸城A17#、A18#楼工程，钢筋砼框架剪力墙结构建筑层高为11层，负一层为人防地下室。标准层高为2.9m建筑面积9992.34 ㎡，工程建设地点位于金安区三十铺街道。由六安市中兴房地产开发有限公司投资兴建，安徽皖都建筑设计有限公司设计，安徽方正工程咨询有限公司监理，合肥建材地质勘察院勘察，六安市中兴建设工程有限公司承建。 为提高金铺商贸城A17、A18楼工程施工现场总体管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，本工程从工程开工就严格按照六安市住建委《建管（2006）80号文件精神》，使现场管理工作取得了实效，不但提高了企业的声誉和管理水平，而且也彻底改变了施工现场脏、乱、差的局面。 下面就我项目部创建标准化示范工地的工作情况向各位专家和领导进行简要汇报： 一、安全生产 1、目标责任 项目部组织技术人员、安全管理人员对各个岗位的安全生产目标责任制进行了编制和分解，能够做到分工明确、责任到人。严格执行“安全管理从零工作法”制度，能够对检查中存在的问题详细记录，并在第一时间内整改到位。现场
配备安全员2名，安全主管1名，确保金铺商贸城A17、A18楼工程的安全生产及文明施工。 2、方案及交底 对起重、脚手架、临时用电、大型机械使用等工程项目编制了专项施工方案，并对操作人员分工种、分阶段开交底会，使特种作业人员能够更深刻的理解方案和交底的内容，使方案、交底在施工中有效地发挥指导作用。施工现场的实际情况通过开会学习和利用职工夜校将文件中对脚手架、高大模板施工要求向工人进行详细的交底，保证让每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，从而正确指导施工。 3、安全检查及安全培训安全教育 项目部对进场职工进行登记注册，按照标准要求进行安全知识和操作技能等方面的培训学习，严格执行三级安全教育，并到指定部门进行培训学习，职工经过教育培训，考试合格后方可上岗工作。另外，项目部设立了职工夜校，利用工作的业余时间由项目部组织聘请相关人员对工人进行安全教育和专业技能培训，在丰富了工人的业余生活的同时也增强了工人的安全意识和提高了工人的专业技能。金铺商贸城A17、A18楼工程施工过程中公司按要求进行了月检，项目部也能按照要求进行周检查，对检查出的隐患按“三定”原则及时整改到位。 4、施工用电
文明工地汇报材料 文明工地汇报材料 等专业机构，负责相应的工作。 五、强化现场管理，创建文明工地 工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐 一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防
蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。 在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！ 谢谢。 上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部 第二篇： 文明工地汇报材料 创建文明工地汇报材料 今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。 一、工程概况 1工程结构概况 本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄
（范例）创建级安全文明工地汇报材料 各位专家、各位领导： 您们好，首先感谢各位领导莅临施工现场检查、督促、指导工作。为便于领导和专家检查指导，现将承建项目以来，以创建促安全，有力推动安全文明管理。现将有关情况简要汇报如下，敬请提出宝贵意见。 一、工程概况 本工程楼，层框架结构，总投资万元，建设规模为 m2，承包方式为，工程质量要求达到国家施工及验收规范规定的优良标准，安全、文明施工目标为级安全文明示范工地，工期天数为天。 二、上级文件、标准和规范执行情况 本工程按上级规定及时报监，在文明施工、安全管理、基坑支护、临时用电、脚手架搭设、四口五临边防护、安措费等各方面，严格按照“二标准、五规范”、《内蒙古自治区建筑施工安全文明卫生工地管理规定》及有关文件规定，认真组织、规划、布置实施。 三、安全生产保证体系 依据总公司安全生产保证体系，在施工现场建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，使安全与生产融为一体，确实做到安全为了生产、生产必须安全及安全生产“五同时”。 四、安全管理 认真落实安全生产责任制，明确安全生产目标，每月对施工管理人员进行严格考核，考核结果与经济收入挂钩。施工组织设计由技术、生产、安全、材料、工会等有关人员共同参与编制，确保施工组织设计具有针对性，能指导施工。安全技术交底、安全检查、安全教育及时，把安全隐患消除在萌芽状态，安全资料员、特种作业人员持证上岗，施工现场责任区划分明确，标
牌标识清晰，确保现场安全管理规范化，标准化。 五、文明施工 争创“两型五化”工地： 1、安全文明型： 工程开工，严格落实部颁新标准，及时办理工程报监手续和职工意外伤害保险，购置合格的票证齐全有效的劳保防护用品，做好“三宝、四口、五临边”安全防护，加强“以人为本”的安全宣传教育工作，以黑板报、宣传栏、读报栏，开展不同形式对职工进行安全文明生产教育，加强职工精神文明建设。 2、卫生环保型： 规划生活区，建立环保及不扰民防范措施，坚持“以人为本”的指导思想，建立围墙之内是一家的观念，使职工有一个良好的人文环境。工地设吸烟室、阅览室，并通过黑板报、宣传栏、读报栏等多种形式开展社会主义两个文明建设活动，对职工的思想政治教育、业务知识、形势任务教育等起到了正确引导的作用，阅览室、娱乐室定时向职工开放，丰富职工的业余文化生活。 3、美化、绿化、亮化、硬化、净化： （1）美化施工现场大门，院内有电脑写真喷绘“七牌二图”，进入施工现场人员可以通过“七牌二图”详尽了解工程情况。 （２）围挡：工地周围采用工具式塑钢彩板围挡，高度为２.５米，使施工现场围挡实现了定型化、工具化。 （３）场容场貌：根据现场平面图规划，施工区、办公区严格分隔，并设计安装了定型化、工具式的木工、钢筋、机电工、砼搅拌站防护棚，现场材料堆放分门别类，标牌清楚，成线、成块、成堆，堆放整齐。施工区域制订并张贴操作规程制度，安全警示标志牌，配备消防器材等，确保施工安全，场容场貌实行严格管理，定期检查、考评。 （4）施工区域内料场道路，全部硬化，确保在施工过程中进出入车辆不沾泥浆，办公区、生活区内铺设花格彩砖，既美观又可以周转使用，经济实
株洲中鸿时尚新天地工程 安全质量标准化示范工地申报材料一、工程概况 株洲中鸿时尚新天地工程位于株洲市车站路原大米厂所在地，北邻株洲市一医院，南邻江南商城，东邻金龙大酒店及火车站，西邻株洲沿江风光带，本工程的建成将成为株洲市的又一个标志性建筑。本工程建筑面积约为120000平方米，地下二层，地上C栋30层，D 栋29层，建筑高度为99.7米，为一类高层建筑。 本工程由株洲市中鸿房地产有限责任公司投资兴建，湖南省建筑设计院设计，株洲南方监理咨询有限责任公司监理，安全、质量监督单位为株洲市建设工程质量安全监督站。 二、安全质量标准化示范工地管理体系 1、设置安全机构 为开拓市场，树立公司形象，确保本工程合同目标的实现，公司成立了以公司总裁为指挥长的本工程现场指挥部，项目部成立了安全领导小组，项目部经理为组长，项目副经理、技术责任人为副组长，安全员、质检员、施工员为组员。项目部设有技术质安科，其中科长一名，专职安全员二名，设备管理人员一名，现场管理员一名，每个施工班组配备了专（兼职）安全员。项目部授予技术质安科安全生产四权，即违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权。同时，对事故隐患采取监测、预控、预防的措施，实施有效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先预防
后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。 2、项目部根据本工程项目的规模、特点，制定以下了以下安全生产的规章制度： 2.1制定了工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。 2.2工程项目部安全生产管理职责进行了分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。 2.3制定了工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。 2.4制定了工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。 2.5制定了工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。 2.6制定了工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在
文明工地验收汇报材料公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
恒盛第一国际花园三期二标 文 明 工 地 汇 报 资 料 编制单位：中天建设第一国际花园项目部 2011年11月17日
文明工地验收汇报资料 各位领导、专家： 下午好！ 感谢各位百忙之中参加恒盛第一国际三期二标工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。 一、工程概况： 无锡恒盛第一国际花园三期二标12#楼工程是由恒盛旺佳瑞（无锡）有限公司开发，中天建设集团有限公司施工的民用住宅楼。该建筑为框架·剪力墙结构，共33层，标准层高2.9m，总高度为108.85m，建筑面积为㎡，。设计使用年限为50年。 二、参与工程建设的相关单位 设计单位：无锡市石田建筑设计研究院有限责任公司 施工单位：中天建设集团有限公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 监督单位：无锡市新区建设工程安全监督站 地质勘察单位：无锡市勘察设计研究院有限公司 三、工程管理目标： 文明施工目标：争创省级文明工地 安全管理目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在千分之 零点四以内。
四、创建文明工地的目的： a)通过创建文明工地，提高项目部管理人员的意识，提高 项目部现场管理，安全生产，质量创优，办公生活、设 施创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍的整 体素质。 b)通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品 牌，树立企业形象，赢得用户满意，使企业能够做大做 强，开拓创新，得到更大的发展。 五、施工现场管理规范： 从工程开始，项目部就成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划，统一标准， 统一要求、明确分工，落实责任，在认真策划的基础上扎扎 实实地开展文明工地的创建工作。 创建领导小组按照省级文明工地标准，经常与建设单位、监理单位、保持紧密联系，及时了解信息、征求意见， 学习先进经验，提高项目部创建文明工地的整体水平。 1、围挡及大门 工地四周墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫制度认真执行。
宝鸡市陈仓区职教中心第四标段筷训工厂、实训楼、办公楼、综合楼） 文明工地验收汇报材料 （在建工程效果图） 陕西建工集团第七建筑工程有限公司 陈仓区职教中心项目部
目录 一、工程概况 (2) 二、工程管理目标 (2) 三、创建文明工地的目的 (3) 四、施工现场管理与环境保护 (3) 五、施工安全达标 (7) 六、工程质量创优 (8) 七、办公生活环境 (11) 八、营造良好文明氛围12
一、工程概况 宝鸡市陈仓区职教中心分为实训楼、实训工厂、办公、综合楼。建筑结构为钢筋混凝土框架结构。建筑面积实训楼及实训工厂为5957.09mf，办公楼及综合楼为7857.34 m2;建筑层数:实训楼为地上4层，实训工厂为地上1层，办公楼为地上5层，综合楼为地上2层；建筑高度：实训楼为17.25m,办公楼为18.45m;设计使用年限50年；抗震设防烈度七度。 二、工程管理目标 质量管理目标:合格、达到集团公司AAA 工程、长安杯 环境管理目标:实现固体废弃物分类管理,采取节能降耗措施, 提高回收利用量;施工现场噪音排放控制逐步达标;施工现场控制到目测无扬尘;生活、生产污水排放逐步达标。 文明施工目标:创建省级文明工地 安全管理目标杜绝死亡、重伤、重大机械设备、火灾、中毒、交通事故;预防职业病发生,伤亡事故频率控制在千分之三以内; 施工现场安全达标率达到优良。 、创建文明工地的目的 1 、通过创建文明工地,提高项目部管理人员的认识,由“要我创转变成”我“要创文明工地”的指导思想。施工现场管理规范化.安全生产达标.工程质量创优.办公生活设施整洁.创造良好文明氛围五大部分的管理水平增强,提高全体职工队伍整体素质。 2、通过创建文明工地活动,建造出精品工程,打造企业品牌,树立企业形象,赢得用户满意。使企业能够做强做大,开拓创新,得到更 大的发展。 四、施工现场管理规范（一）、组织措施
标准化示范工地宣传标语 气拱门 热烈祝贺盐城市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行 立柱 规范标准安全为天精心施工质量第一 氢气球 发扬优良传统建造一流工程 改善居住环境提高城市品味 创标准化示范工地确保施工安全质量 用现代化企业制度规范项目建设管理 大道边 推广高科技创优良工程 开拓新思路树优秀品牌 工地两边 高起点高规划高要求高标准奉献优质工程 新设计新户型新材料新工艺建设美好家园规范运作符合标准精心施工 注重质量科学管理争创一流 横幅 南京建工愿为盐城城市建设多做贡献
南京建工演绎时空创造经典造福大众 竖幅 建优质工程创标化工地 树企业形象拓一方市场 落实安全规章制度强化安全防范措施 劳动创造财富安全带来幸福 安全生产蒸蒸日上文明建设欣欣向荣管理基础打得实安全大厦层层高群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故 落实一项措施胜过十句口号 安全措施订得细事故预防有保证 安全第一预防为主综合治理安全是幸福的源泉安全是效益的保障 安全要文明认真做隐患要我们严格查 横幅 创平安人人动手构和谐处处包容 坚持一流管理创建一流工程 上下沟通达共识左右协调求进步 工序质量控制点工程质量生命线 精心组织精细施工争创一流 与时俱进开拓创新再立新功 常用宣传标语
以人为本科学创优持续发展和谐共赢 强化全局观念增强责任意识 传科学精神尽央企职责 树大家风范创第一品牌 科学管理精心施工安全第一注重环保项目高起点建设高速度管理高水平经营高效益科学组织精心施工确保工期创造精品严格目标管理精心组织施工加强技术创新 加快工程进度确保工程质量 安全生产文明施工声誉至上质量第一 保工期保质量争创优质工程 深入贯彻科学发展观建社会主义和谐社会 抢时间抓效率打造精品工程 讲诚信重质量造福千秋万代 继续推进治淮建设加快富民兴盐步伐 质量是企业的生命安全是企业的效益 干一项工程树一座丰碑交一批朋友 拓一片市场育一批人才创一流质量 创一流业绩树一流信誉建一流队伍 珍惜生态资源修建环保工程 坚持诚信注重合作不断创新 积极进取创造业绩服务国家
中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日
目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语
中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！ 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局
2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。 在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 （二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。 由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进