公司专场招聘会策划方案
一、背景分析
随着社会经济的发展和人才市场的竞争日趋激烈，企业在招聘中面临的困难也越来越多。在这种情况下，举办专场招聘会成为企业吸引人才和提高招聘效果的一种有效方式。本方案旨在为公司举办一场专场招聘会，吸引优秀人才加入公司。
二、目标确定
1.吸引优秀人才加入公司，增加公司的竞争力；
2.增强公司品牌及形象宣传，提高公司知名度和影响力；
3.提高公司招聘效率，快速锁定合适的人才。
三、策划内容
1.招聘会时间和地点确定
根据公司招聘需求和市场情况，选择合适的时间和地点举办招聘会。可以选择在学校附近、工业园区或市中心等具有人流量优势的地方。
2.招聘会主题
确定招聘会主题，以吸引目标人群的关注。例如：“走进我们的世界”、“共创未来”等。
3.策划活动环节
（1）公司介绍：通过展板、PPT等形式，向参会者介绍公司的发展历程、产品服务、企业文化等，突出公司的优势和吸引力；
（2）岗位需求：准备一份岗位需求表，详细列出招聘的各职位及要求，供求职者参考；
（3）面试环节：提前筛选简历，并给予面试机会，为参会者提供充
分的互动和沟通机会；
（5）公司福利介绍：通过宣传册、海报等形式，向求职者介绍公司
福利待遇，提高求职者的兴趣。
4.宣传推广
（2）线上宣传：通过公司官方网站、社交媒体、招聘网站等渠道发
布招聘信息，吸引更多人才关注；
（3）线下宣传：投放广告、设置宣传展位，在周边校园、社区、商
圈等地分发宣传单页，提高活动知名度；
（4）人员合作：与相关院校、人力资源机构等合作，共同宣传推广。
5.现场布置和活动支持
（1）现场布置：根据活动主题进行现场布置，搭建展台、展示产品
和公司文化，提供舒适的招聘场地；
（2）活动支持：提供签到处、问询处等，为参会者提供方便快捷的
服务；
（3）活动互动：设置抽奖互动环节，吸引参会者积极参与。
四、预算及落地执行
根据招聘会的规模和策划内容，制定详细的预算计划，并安排专人负
责招聘会的落地执行工作，确保每个环节的顺利进行。
五、效果评估
通过招聘会后的参会者反馈和招聘结果的统计，对招聘会的效果进行评估。根据评估结果，对策划方案进行优化，并及时调整招聘策略。
【总结】
本方案旨在为公司举办一场专场招聘会，通过精心策划的活动环节和全面的宣传推广，吸引优秀人才加入公司，提高招聘效果。同时，通过评估和调整，不断优化招聘策略，确保招聘会的顺利进行，并达到预期的目标。
策划组织招聘活动方案(4篇) 策划组织招聘活动方案篇1 一、招聘目的： 1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。 2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。 3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。 二、预计招聘人数：人 三、招聘职位： 1、前厅部：5人 2、餐饮部：10人 3、客房部：10人 4、销售部：10人 5、人力资源部：2人 6、采购部：2人 四、职位描述及职位要求 （一）、前厅部： 前厅部经理：岗位职责： 1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。 2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。 3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。 4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。 5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑opera操作系统。 职位要求： 学历要求：大专以上；具有1—2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。 前厅接待员： 岗位职责：
1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。 2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。 3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。 职位要求： 1、学历要求：高中以上； 2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。 3、普通话标准，善于沟通。 4、熟练的英语口语表达能力。 （二）、客房部： 客房部经理： 岗位职责： 1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。 2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。 3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。 职位要求： 1、学历要求：大专以上； 2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力； 3、良好的英语口语表达能力。 客房部主管： 岗位职责： 1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。 2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。 3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。 职位要求： 1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识 2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经
人才招聘会策划方案 篇一:招聘计划招聘计划一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20XX年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。三、招聘需求各部门计划招聘人数图1四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。2
篇二:大型招聘活动百家民企进校园大型招聘活动总策划:X X X审核人:X X X负责人:X X X 活动负责人组织结构:如图1调查组:负责前期调查和推广工作,运营实施阶段主要负责调查实施过程中企业和学生的反馈意见。联络组:负责前期与政府、企业、学校去取得联系,协调各方时间和地点,负责联系预约场地,联系专家学者开展专项讲座等。现场组:负责招聘会现场相关组织工作,包括专场招聘会和广场招聘会的现场布置、应急处理、维护秩序等信息组:负责线上进行活动推广、产品营销,线上及时发布各种通知等。统计组:负责统计调查组反馈的调查数据和调查报告,根据调查报告制定产品(广告)实施等。财务组:负责财务事宜。后勤组:前期协调调查组进行调查工作,实施阶段负责配合现场组做好后勤保障工作(包括午餐安排,饮用水供给等),线下向客户及其它工作组通知各种事物,负责活动安全保障工作等。注:人员组织实施总监负责制、组长负责制,工作统一安排,协调开展,构建线上线下立体化,高效化运作团队。活动主要参与者:各民营企业工作人员、相关政府工作人员、校方工作人员、应届毕业生… 活动开展1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息,与潜在需求客户取得联系,介绍实施,根据企业实际情况,制定出适合企业自身的招聘。2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系,通过学校招生就业办和学生处,通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道,聘请有关部门做为此次
公司专场招聘会策划方案 一、背景分析 随着社会经济的发展和人才市场的竞争日趋激烈，企业在招聘中面临的困难也越来越多。在这种情况下，举办专场招聘会成为企业吸引人才和提高招聘效果的一种有效方式。本方案旨在为公司举办一场专场招聘会，吸引优秀人才加入公司。 二、目标确定 1.吸引优秀人才加入公司，增加公司的竞争力； 2.增强公司品牌及形象宣传，提高公司知名度和影响力； 3.提高公司招聘效率，快速锁定合适的人才。 三、策划内容 1.招聘会时间和地点确定 根据公司招聘需求和市场情况，选择合适的时间和地点举办招聘会。可以选择在学校附近、工业园区或市中心等具有人流量优势的地方。 2.招聘会主题 确定招聘会主题，以吸引目标人群的关注。例如：“走进我们的世界”、“共创未来”等。 3.策划活动环节 （1）公司介绍：通过展板、PPT等形式，向参会者介绍公司的发展历程、产品服务、企业文化等，突出公司的优势和吸引力；
（2）岗位需求：准备一份岗位需求表，详细列出招聘的各职位及要求，供求职者参考； （3）面试环节：提前筛选简历，并给予面试机会，为参会者提供充 分的互动和沟通机会； （5）公司福利介绍：通过宣传册、海报等形式，向求职者介绍公司 福利待遇，提高求职者的兴趣。 4.宣传推广 （2）线上宣传：通过公司官方网站、社交媒体、招聘网站等渠道发 布招聘信息，吸引更多人才关注； （3）线下宣传：投放广告、设置宣传展位，在周边校园、社区、商 圈等地分发宣传单页，提高活动知名度； （4）人员合作：与相关院校、人力资源机构等合作，共同宣传推广。 5.现场布置和活动支持 （1）现场布置：根据活动主题进行现场布置，搭建展台、展示产品 和公司文化，提供舒适的招聘场地； （2）活动支持：提供签到处、问询处等，为参会者提供方便快捷的 服务； （3）活动互动：设置抽奖互动环节，吸引参会者积极参与。 四、预算及落地执行 根据招聘会的规模和策划内容，制定详细的预算计划，并安排专人负 责招聘会的落地执行工作，确保每个环节的顺利进行。
招聘会活动策划方案 一、活动目标 1.吸引优秀人才：通过举办招聘会活动，吸引有能力、有潜力的优秀人才加入公司。 2.提升公司形象：通过举办招聘会活动，展示公司良好的企业文化和品牌形象，吸引更多人才关注并信任公司。 3.建立人才储备库：通过招聘会活动，建立起公司人才储备库，方便后续招聘工作。 二、活动策划 1.确定活动主题：主题应与公司的需求相结合，如“职场精英招聘会”、“光荣入伍招聘会”等。 2.确定活动时间和地点：活动时间应选择在周末或假期，以方便更多人参加。地点应选择在人流量较大的商业中心或大学校园。 3.活动预算：根据活动规模和需求，制定详细的活动预算，包括场地租赁、物料准备、宣传费用等。 4.活动组织：成立策划团队，明确每个人的职责和分工，确保活动的顺利进行。 5.宣传推广：采取多种宣传方式，包括社交媒体推广、校园广告、网络宣传、海报张贴等，扩大招聘会的知名度和影响力。 6.招聘岗位设定：确定公司当前的招聘需求，制定详细的招聘岗位，并明确招聘条件和待遇。
7.物料准备：准备招聘会所需的物料，包括展示牌、简历收集表、资 料手册等。 8.活动流程设计：根据活动时间和规模，制定精确的活动流程，明确 每个环节的时间安排和内容。 9.现场布置：活动现场应设立专门的接待处和展示区域，让求职者可 以了解公司的招聘信息和企业文化。 11.现场面试安排：为求职者准备面试室，现场安排面试时段，使求 职者能够就近方便地进行面试。 三、活动执行 1.责任分工：按照策划方案，明确每个人的职责和分工，确保活动的 顺利进行。 4.宣传推广：在活动现场进行宣传推广，向求职者介绍公司的优势和 招聘需求。 5.面试安排：根据求职者的招聘需求和时间安排，现场统一安排面试。 7.资料整理：及时整理求职者的资料，并进行初步筛选，为后续招聘 工作提供支持。 四、活动总结 1.数据分析：对招聘会活动进行数据分析，包括参会人数、提交简历 数量、面试通过率等。 2.效果评估：根据数据分析结果，评估招聘会活动的效果和实际收益，为下一次活动提供参考。
招聘活动策划5篇 招聘活动策划篇1 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理 经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人 力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应 聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰
地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 二、大赛主题 展现自我才能 塑造精彩人生 三、大赛口号 关爱大学生携手就业路 四、活动对象 本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 主任：宋丽丽、曲雪玉 成员：王允、魏岚及各系分团委负责人 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各
一、背景 近几年来，我国就业形势日益严峻，大量高校毕业生与其他求职者进入就业市场，供需矛盾日益突出。为了解决这一问题，各地举办了许多招聘会，为求职者提供了机会，但由于参与企业数量不足和信息不对称等原因，很多求职者无法找到合适的工作岗位。为此，我们计划筹办一场专场招聘会，旨在提供更多的就业机会，并加强企业与求职者之间的交流。 二、目标 1.提供更多就业机会：邀请企业、机关和事业单位等各类单位参与招聘，提供丰富多样的工作岗位。 2.促进企业与求职者的交流：通过专场招聘会，搭建求职者与企业之间的桥梁，加强彼此之间的了解和沟通。 3.提高招聘会效益：通过提前准备、精心策划，确保招聘会能够取得良好的效果，为求职者提供更多实用的服务。 三、策划内容 2.招聘岗位准备：与参与单位沟通，了解其招聘需求，核实招聘人员数量和岗位要求，确保招聘会提供的岗位与求职者需求相匹配。 3.招聘信息发布：广泛宣传招聘会信息，包括时间、地点、参与单位等，通过网络、媒体等途径进行宣传，确保信息得到广泛传播。 4.参展企业服务：为参展企业提供相关服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等，保证参展企业能够顺利进行招聘活动。
6.招聘会流程安排：确定招聘会的时间、地点、流程安排等，确保招聘会能够顺利进行。招聘会过程中，加强现场秩序引导和安全保障，维护良好的招聘活动环境。 7.结果评估：对招聘会进行评估，包括招聘岗位数、求职者数、就业人数等，为下一次招聘会的策划提供经验和参考。 四、计划推进 1.策划组织：成立策划小组，确定具体的策划方案和担任职责，确保整个策划过程有序进行。 3.招聘岗位准备：与参展单位进行沟通，了解其需求，制定招聘岗位计划，并开展相关工作。 4.招聘信息发布：制作招聘宣传材料，通过各种渠道发布招聘信息，包括招聘会官网、新闻媒体、招聘网站等。 5.参展企业服务：与参展企业协商并提供所需服务，包括展位设置、宣传材料制作、配备工作人员等。 7.招聘会流程安排：制定招聘会的具体时间、地点、流程安排，并保证招聘会的顺利进行。 8.结果评估：对招聘会进行深入评估，总结经验，并为下一次招聘会提供参考和改进措施。 五、预算 根据策划内容的具体需求，制定招聘会的预算，包括场地租赁费用、宣传费用、服务费用等，确保招聘会可以正常进行。
企业招聘方案策划书（精选6篇） 企业招聘方案策划书 企业招聘方案策划书（精选6篇） 时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的企业招聘方案策划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 企业招聘方案策划书1 xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础；形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。 一、岗位需求状况分析 目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下： 1、经初步分析公司架构信息如下： (1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事； (2)行政部门：办公室主任，司机； (3)企划部：文案； (3)公关部：公关经理； (4)市场部：市场总监、业务员； (5)财务部门：财务会计，财务出纳； (6)技术部：玫瑰花卉技术员； 计划招聘总人数：4人； 备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求
等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 二、招聘需求 根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下： 招聘计划表 三、人员招聘政策 1、招聘原则 (1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。 2、选人原则 (1)合适偏高； (2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 (1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定)； (3)校园招聘：贵州林业大学等； (4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场； (5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。 四、招聘的实施 以网络招聘为主，高度重视各大招聘会，具体方案如下： 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系； 2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； 3、发动公司内部员工转介绍。 五、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效； 2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定； 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。 六、招聘效果统计分析 1、人力资源部应及时更新员工花名册； 2、根据效果分析的结果，调整改进工作；
“春风行动”大型现场招聘会活动方案范文五篇 一、活动主题 千企万岗稳就业，创新创业创未来 二、活动时间 20_年1月至4月上旬,共安排IOO天。 三、主要服务对象 （一）高校毕业生、农村劳动力、专业技能人才、退役士兵、就业困难人员等各类有就业创业意愿的城乡劳动者。 （二）以县经济开发园区为平台，以省、市“四送一服”双千工程工作组走访调研有人才和用工需求的企业为重点，着力服务我县实体经济。 四、活动规模 活动期间计划组织8场招聘会，组织50家用人单位进场招聘，提供1000个以上的岗位，力争实现就业700人。运用互联网+政务模式，提供全方位公共就业服务，促进各类城乡劳动者多渠道就业创业。 五、组织保障 县人社局牵头负责组织实施，邀请财政、经信、经开区、民政、教育、总工会、共青团、妇联、残联、工商联等部门共同参加。县人社局具体负责活动宣传和组织实施，其他成员单位协助县人社局分别组织不同求职人群积极参加专场招聘活动，积极与招聘单位进行对接，确保招聘活动取得实效。 六、活动安排 “就业春风行动”分三个阶段进行。一是活动准备阶段，二是集中开展阶段，三是
跟踪服务阶段。 （一*）活动准备阶段（时间:20_年1月到20_年1月5旬） 工作目标:重点关注掌握中美贸易摩擦对我县企业用工状况所造成的影响，以及全县重点企业用工需求和用工进度情况。加强对重点地区、重点行业、重点人群就业失业的形势监测分析，及时完善政策储备。 1开展两项重点调查。 一是对全县重点企业当前生产用工情况开展调查。及时掌握企业用工计划和用工动态情况，建立企业用工需求基础台账。二是对全县外出务工节前返乡和节后返岗情况开展调查。调查时间从1月20日（农历腊月十五）至20_年2月—日（农历正月十五），重点调查节前返乡人数、节后就业去向、返乡就业创业等情况。开展两项重点调查工作时，要结合我县就业失业动态五项监测工作要求，密切关注中美贸易摩擦可能对企业用工需求和外出务人员返乡的影响，及时收集信息，精准掌握动态，准确统计数据，为更好地开展就业春风行动各项活动提供数据支持。 2.深入宣传扩大影响。 一是举办“20_就业春风行动”新闻发布会。向社会发布此次活动主题、工作目标、活动安排等内容，进一步扩大就业春风行动影响力。二是通过新闻媒体发布招聘信息。通过广播、电视等平台发布全县大型招聘活动日程安排和重点企业岗位信息，全方位、多角度、高密度、高频率地开展宣传。三是运用互联网技术拓宽信息发布渠道。在—县政务网，—人网等重点网站发布招聘会信息，运用网络、微信等信息化服务手段，做好各阶段信息发布、活动宣传工作。
招聘会筹划书范文（精选3篇） 招聘会筹划书范文（精选3篇） 转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，是时候认真思考如何写了。相信写筹划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是为大家的招聘会筹划书范文（精选3篇），希望能够帮助到大家。 随着全国高校的逐年扩招，以及近几年经济开展状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大，为了应对该形势，校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会，给长大学子一个社会实践的时机，锻炼自己的舞台，提高长大学子在未来求职道路上竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、目的 企业方面：架起一座企业与学生沟通的桥梁，搭建企业与学生门交流的平台，使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作； 学生方面：能够根据深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益剧烈的就业竞争，到达学生实现自我价值和企业开展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变，正确对待就业、择业和创业，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力和社会竞争力。 2、意义 活动的意义：举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广阔同学亲身体验求职的实况和气氛，
从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进展交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程开展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力，这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践时机，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经历，在学生当中树立良好企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供时机。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补缺乏之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 应对就业困境，增强就业能力，畅游职场人生 扬就业风帆，启梦想之旅，成就精彩人生 活动面向东校区在校大学生，以学院形式参与活动，每个学院（东）至少拟10人参与
专场招聘会策划方案 篇一：现场招聘会策划方案1 涟源市2011年民营企业招聘周 资 料 汇 编 二○一一年六月 涟源市2011年民营企业招聘周资料 目录 1、民营企业招聘周策划书 2、民营企业招聘周具体工作安排 3、民营企业招聘周宣传单 4、民营企业招聘周调查表 5、民营企业招聘周求职登记表 6、民营企业招聘周求职登记花名册 7、民营企业招聘周就业意向书 8、民营企业招聘周情况统计表 涟源市2011年民营企业招聘周 策划书 为充分发挥我市民营企业在促进就业工作中的重要作用，通过建立民营企业和求职者供需平台，开展以高校毕业生为主，兼顾进城务工劳
动者和就业困难群体就业的招聘活动，为民营企业用人和劳动者求职搭建平台。经市人力资源和社会保障局、市教育局、市总工会、市工商联研究决定于2011年6月9日上午9点至6月15日下午5点，在市人力资源市场举办涟源市2011年民营 企业招聘周活动，时间7天，现将活动策划如下： 一、主办单位：涟源市人力资源和社会保障局 涟源市教育局 涟源市总工会 涟源市工商联 二、承办单位：涟源市劳动就业服务局 市人力资源市场服务中心 三、招聘周活动时间：2011年6月9日上午9：00分至15 日下午5：00分 四、招聘活动地点：涟源市人力资源市场 五、招聘活动内容： 1、招聘活动组织机构与分工 （1）组织机构：市人力资源和社会保障局、市教育局、市总工会、市工商联、市劳动就业服务局、市人力资源市场服务中心； （2）工作分工：见《现场招聘会具体工作安排表》（附后）； 2、准备期 （1）宣传报道：整个活动主要利用报刊、广播、电视和网络 平台、短信群发、组织宣传车下乡镇、发动各乡镇劳动保障站等形式对此次现场招聘会进行宣传；
人员招聘活动策划方案简短（7篇） 招聘的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才，而人才是企业发展的第一要素。下面是小编为大家整理的关于人员招聘活动策划方案简短，欢迎大家来阅读。 人员招聘活动策划方案简短篇1 一、招聘的目的 为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以20__年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。 二、招聘的原则 公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。 三、招聘需求 各部门计划招聘人数 四、招聘策略 拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。 不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。 五、招聘方式 （1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。 （2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。 （3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。
（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。 人员招聘活动策划方案简短篇2 根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。 一、招聘渠道选择 针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道： 1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。 2、人才招聘会：现在是2月份，人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。 3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段（如现金奖励）鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。
招聘活动方案5篇 招聘活动方案篇1 活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称 金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题 缤纷大学生活，和谐校园。扬就业之帆，启梦想之旅！ 四、活动单位 1、主办单位：金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位：金融系学生会 3、赞助单位：xxx 4、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间
活动时间：xxxx.x.x 活动地点：xxx 参与对象：金融系全体同学 六、活动流程 前期宣传阶段： 1、招聘主持人； 2、预备报名； 3、确定合作商； 4、培训工作人员； 5、礼仪准备； 6、道具准备。 活动进行阶段： 1、有娱乐节目开始（由xx提供节目一个）； 2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则； 3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试； 4、现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区； 5、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分； 结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。 七、后期总结阶段 招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。 招聘活动方案篇2 1、招聘目的 为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集
招聘会策划书 篇一：现场招聘会策划方案 文安招聘会策划方案 一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100 名普工，吸引至少300 名应聘者入场2 、同周边至少3 个乡镇办事处建立联系3、发放1000 份招工简章三、招聘岗位 1、普工100 名，性别不限，年龄16~36 岁，身体健康，无不良嗜好2 、招聘专员1 名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人：王林会；负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组：左雄、倪源蔚、张志飞、3 名文安当地员工 （待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和
表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传 自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12 月X 日前制作完成。 2、12 月X 日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业；宣传小组在3 名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。 3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不 会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘 1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。2 、招聘人
招聘会专场招聘活动方案 一、活动背景 随着社会的不断发展，人才的需求愈加旺盛。为了更好地满足企业和个人的招聘及求职需求，以及促进就业市场的繁荣，本次招聘会专场招聘活动将于今年举行。 二、活动目标 1. 为企业提供良好的招聘平台，吸引优质人才。 2. 帮助求职者了解就业市场状况，提供多样的就业机会。 三、活动时间与地点 时间：2022年5月15日（周六）上午10点至下午4点 地点：XX展览中心大厅 四、活动内容 1. 招聘企业展区 在展览中心大厅设立招聘企业展区，为各参展企业提供展位，展示企业形象、产品和就业需求。每个展位面积为9平方米，配备展示用桌椅、展示板等，以提供良好的展示条件。 2. 求职者服务区
在场馆内设立求职者服务区，为求职者提供便捷的服务。服务区 内配备咨询台、简历打印设备、就业指导师等，为求职者提供求职咨询、简历打印、面试准备等辅助服务。 3. 主题讲座 定期安排招聘相关主题的讲座，在指定场地进行。邀请专业人士 分享就业经验、招聘趋势等信息，帮助求职者更好地了解就业市场。 4. 招聘洽谈 在展览会期间，鼓励企业与求职者进行现场洽谈。为了提高招聘 效果，建议企业提前准备招聘资料，并通过展示板、宣传册等方式展 示企业优势，吸引更多的求职者。 5. 网络招聘 招聘会期间，我们将提供在线招聘平台，为企业和求职者搭建更 广泛的交流平台。企业可在平台上发布招聘信息，求职者可通过平台 投递简历，实现线下和线上招聘的有机结合。 6. 交流活动 为了增进企业与求职者之间的互动，我们将组织交流活动。例如，求职者大赛、企业推介比赛等，以增加活动的趣味性和互动性。 五、宣传推广 1. 媒体推广
招聘会专场活动方案 一、背景介绍 近年来，求职市场竞争日趋激烈，招聘会成为企业与求职者相互了解、匹配的重要途径。为了提升招聘活动的效果，本公司决定举办一场招聘会专场活动，旨在吸引优质求职者，并建立与他们的长期合作关系。 二、活动目标 1. 吸引大量求职者参与，提供丰富多样的岗位选择； 2. 提升公司品牌形象，树立良好的企业形象； 3. 促进求职者与企业之间的有效互动，达成双方共赢； 4. 扩大招聘渠道，增加人才储备库。 三、活动内容 1. 活动时间和地点 拟定活动时间为xx年xx月xx日，在本市的著名会展中心举办，为时一天。 2. 招聘岗位展示区 在展示区设置各个岗位的展台，每个展台配备岗位相关的展示资料和招聘人员，为求职者提供详细的职位信息和机会进行交流。 3. 企业展示区
为参与招聘会的企业提供展示区域，企业可以将公司形象和文化 进行展示，供求职者了解和参考，增强企业的吸引力。 4. 现场面试区 为求职者和企业之间提供便捷的面试环境，设置专门的面试区域，将招聘的流程更加高效化，有助于在短时间内完成初步筛选和面试。 5. 演讲与培训区 邀请相关专家和企业高管进行演讲和培训，分享求职技巧、职场 心得和企业经验，为求职者提供宝贵的就业指导和职业发展建议。 6. 职业咨询区 设立专门的职业咨询区域，为求职者提供就业咨询、简历优化和 求职技巧等方面的服务，提高其就业竞争力。 7. 奖品抽奖区 为增加活动的趣味性和互动性，设立奖品抽奖区，吸引求职者积 极参与，增加他们参加招聘活动的期待感。 8. 活动宣传区 在招聘会现场设置宣传区，为求职者提供公司产品和服务的宣传 资料，加强对公司品牌的认知。 四、宣传推广
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：专场招聘会策划方 案 # 专场招聘会策划方案 ## 1. 引言 招聘是企业发展的重要环节，为了吸引更多优秀的人才加入企业，许多企业举办招聘会来展示企业文化、职业发展机会和福利待遇。本文档旨在提供一个专场招聘会的策划方案，帮助企业进行有针对性的招聘活动，提高招聘效果。 ## 2. 目的和目标 本次专场招聘会的目的是为了吸引并招募到优秀的人才，提升企业的人力资源水平。具体目标包括： - 吸引至少200名求职者参会； - 至少有50%的求职者具备符合岗位要求的专业背景和工作经验； - 至少有10%的求职者能够通过招聘会进入最终面试环节； - 为企业提供一个有效的人才储备库； ## 3. 时间和地点
专场招聘会的时间和地点需要根据目标人群和招聘需求进行选择。建议选择工作日的晚上，以方便在职求职者参会。常见的招聘会场地包括会议中心、大型展览馆或企业内部场地。 ## 4. 策划团队 为了确保专场招聘会的成功，需要组建一个策划团队，包括以下角色： - 项目经理：负责整体策划和协调工作； - 招聘专员：负责与各个招聘部门对接，明确招聘需求； - 市场推广人员：负责宣传招聘会，吸引求职者参会； - 设计师：负责设计招聘会的宣传物料和展示摊位； - 技术人员：负责搭建招聘会的在线报名系统和信息收集系统； - 监管人员：负责现场秩序和安全管理。 ## 5. 招聘岗位和需求 在招聘会策划之前，需要明确企业的招聘需求和岗位要求。相关部门应提供每个岗位的职责、薪资待遇、任职资格等详细信息，以便在招聘会上向求职者清晰地介绍。 ## 6. 宣传和推广 为了吸引更多的求职者参会，需要进行有效的宣传和推广。以下是一些建议的宣传渠道： - 在企业官网和社交媒体平台发布招聘会信息； - 发送邮件给潜在的求职者，并邀请他们参加；
招聘活动策划方案 招聘活动策划方案 一、背景分析 随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断拓展业务，为此需要大量的优秀人才来实现公司的发展目标。然而，目前市场上的人才供给已经不能满足企业对各类人才的需求。因此，为了吸引更多的优秀人才加入公司，我们决定举办一场招聘活动，以吸引更多的人才关注并加入我们的团队。 二、目标及目标群体分析 1. 目标：通过招聘活动，吸引到100名合适的优秀人才，并成功雇佣他们加入公司。 2. 目标群体：我们的目标群体主要包括有相关工作经验的求职者，具备符合公司要求的技能和素质。 三、活动策划内容 1. 主题确定：招聘活动的主题应该紧密围绕公司的核心价值观和发展方向。例如，如果公司的核心价值观是创新和团队合作，那么主题可以设定为“合作共赢，创新创造”。 2. 招聘渠道策划： （1）线上招聘渠道：在各大招聘网站发布招聘信息，并邀请 求职者在指定时间内提交简历。同时，可利用社交媒体平台、企业官网等推广招聘活动，吸引更多的求职者关注。 （2）线下招聘渠道：组织线下招聘会，邀请求职者到公司进 行面试和笔试。同时，可以与高校、职业培训机构等合作，举
办专场招聘活动，吸引更多的优秀人才加入。 3. 招聘流程设计： （1）筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，选出符合岗位要求的求职者。 （2）面试与笔试：安排面试和笔试环节，通过面试了解求职者的能力和素质，通过笔试考察求职者的专业知识。 （3）二次面试：对初次面试合格的求职者进行二次面试，进一步了解他们的能力和适应性。 （4）体检和背景调查：对通过二次面试的求职者进行体检和背景调查，确保其身体状况和背景信息真实可信。 （5）录用和入职：根据面试、笔试、体检和背景调查结果，最终确定录用人选，并安排他们的入职事宜。 4. 活动宣传策划： （1）制作招聘宣传材料：如招聘海报、招聘册等，宣传公司的发展前景、福利待遇等。 （2）选择合适的宣传渠道：如招聘网站、社交媒体、企业官网等，将招聘信息发布到目标人群所在的平台。 （3）线下宣传：组织线下宣传活动，如招聘会、招聘广告牌等，吸引更多求职者参与。 5. 活动执行及管理： （1）活动执行：招聘活动期间，需要确保招聘渠道的顺利运作，安排面试、笔试等环节的顺利进行，并及时与求职者进行跟进。 （2）活动评估和改进：招聘活动结束后，对活动进行评估，