兖矿集团有限公司
兖矿集团财字〔2009〕84号
兖矿集团有限公司
关于2009年度财经论文评选情况的通报
各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为总结实践经验，加强财会人员学术与创新思想交流，推动财会工作管理水平不断提高，根据年度工作计划安排，集团公司在全公司范围内开展了2009年度财经论文评选工作。现将评选情况通报如下：
一、财经优秀论文一等奖10名
1.物资部
基于供应链管理的煤炭企业集团物流发展策略浅析 李 良
2.煤业公司计财部
－1－
新准则下煤炭工业企业几项重大支出确认探讨
赵青春 王保华 袁书寅 孔祥宏
3.国焦公司
浅析焦化企业全面质量管理创新 夏朝恒
4.煤业公司计财部
如何加强与完善内控体系建设 袁书寅
5.电铝公司
作业成本法的目标成本控制问题研究 孙晋步
6.实业公司计财处
浅议企业集团税务风险防范体系的构建 李建明
7.地矿公司
浅谈地矿公司核心竞争力的培育 张福中
8.兴隆庄煤矿
科学发展观下的矿井财务管理工作实践 田忠索
9.菏泽能化公司
用友ERP－NC管理软件在赵楼煤矿中的应用 李 强
10.社区管理中心
用友ERP预算系统在社区管理中心的个性化应用
张海军 贾绪林 褚延芳
二、财经优秀论文二等奖20名
1.兴隆庄煤矿
经济危机中的矿井全面风险管理实践 梁庆华
2.物业公司计财处
－2－
论企业内部市场化管理模式的运行体系 孙华栋
3.煤化公司计财处
论建设项目的财务管理 王福玉
4.东方机电
市场营销策略分析 薛庆涛
5.物业公司计财处
对企业内部市场化管理模式的研究 刘 敏
6.电铝公司计财处
固定资产减值有关问题探讨 刘光进
7.事务所
浅谈集团式纳税管理体系的构建 王保东
8.南屯煤矿
南屯煤矿营运资金管理现状及对策 刘 磊
9.济宁三号煤矿
债务法下所得税会计处理方法 卞 东
10.兴隆庄煤矿
兖矿集团当前开展环境审计方法探析 刘树彬
11.煤化供销公司
信息化在营销和财务管理中的应用 许太强
12.兴隆庄煤矿
煤炭企业实施集中式财务管理探析 宋文强
13.实业公司计财处
信息化对企业的影响及采用的相应对策 张春雷
－3－
14.东滩煤矿
浅谈增值税转型对煤炭企业的影响及对策 付庆海
15.事务所
兖州煤业股份有限公司EVA业绩评价体系研究 刘 刚
16.实业公司计财处
实施财务集中式管理 提升集团管控能力 毕研明
17.37处
建筑施工企业纳税管理的难点与解决措施浅析 孙明华
18.唐村实业公司
浅议如何准确进行会计报表的合并 于凤梅
19.事务所
集团公司清理规范银行账户的思考 张黎楷
20.杨村煤矿
新形式下如何做好矿井财务工作 李开存
三、财经优秀论文三等奖30名
1.济宁二号煤矿
企业税收风险的防范 韩召东
2.轻合金公司
“四大”活动在济三煤矿的实施与应用 李 锋
3.兴隆庄煤矿
煤炭企业建立完全成本法内部考核体系的探讨 孙 刚
4.唐村实业公司
浅析兖矿集团资金集中管理电子结算系统的优点和几点建－4－
议
郝洪祥
5.东滩煤矿
探讨成本中心的成本控制 钱雅君
6.东滩煤矿
浅析ERP在财务管理中的应用与实施 唐广锋
7.南屯煤矿
浅议全面风险管理工作的开展 高晨松
8.电铝公司计财处
浅谈企业会计信息失真的问题 岳增良
9.运销部
销售与收款作业内部控制探讨 崔翠香
10.南屯煤矿
提升兖矿集团会计职业判断之我见 潘婵娟
11.集团公司财务部
浅谈煤炭企业计提安全费用的账务处理 李士鹏
12.东滩煤矿
增值税政策改革对煤业公司及我矿税负的影响 鲍 毅
13.北宿煤矿
浅论企业全面预算管理 刁宗峰
14.国焦公司
浅谈加强基本建设财务管理和监督的几点体会 王振光
15.济宁二号煤矿
－5－
深入开展四大活动 提高煤矿经济效益 李 惠
16.国焦公司
K3 ERP系统在新型煤化工行业的实施 杨 蓓
17.北宿煤矿
规范会计确认 合理纳税筹划 朱传章
18.鲍店煤矿
浅谈鲍店煤矿内部市场的构建及其运作效果 李占林
19.煤业公司计财处
浅谈企业纳税筹划 李 军
20.总医院
企业医院落实医院绩效工资改革工作探讨 李广军
21.唐村实业公司
浅议金融危机下唐村实业公司的企业财务战略调整 于红梅
22.济宁三号煤矿
刍议煤炭企业税务管理现状及建议 王 东
23.煤业公司计财处
采购与应付环节内部控制 王保华
24.实业公司计财处
深入推进四大活动，提升企业管理水平 徐 涛
25.兴隆庄煤矿
兴隆庄煤矿协同财务管理实践探讨 昃玉玲
26.事务所
－6－
新准则下建设项目会计核算有关问题的探讨 冀友贞 27.兖矿宾馆
全面预算管理在兖矿中的应用 钟庆祝
28.东滩煤矿
金融危机背景下如何防范矿井财务风险 刘 琨
29.兴隆庄煤矿
兴隆庄煤矿推行全面预算控制的实践创新 董海星
30.山西天浩公司
企业战略成本管理探索 褚振广
四、财经优秀论文鼓励奖50名
1. 峄化公司
兖矿煤化公司实施ERP系统实践与探讨 宋振彬
2.社区管理中心
论审计风险及防范 邹晓倩
3.总医院
加强财务管理规避财务风险 綦 媛
4.鲍店煤矿
现代企业资金管理探讨 程述斌
5.建安公司
施工企业的明天——现场带动市场 宋小花
6.煤化供销公司
浅议会计信息失真及对策 孙绮丽
7.三院
－7－
新医改形势下公立医院财务管理问题探究 朱文颖
8. 北宿煤矿
租赁在税收筹划中的作用 张金亮
9.菏泽能化公司
兖煤菏泽能化有限公司ERP项目前期实施方案浅析 李 森
10.唐村实业公司
全面预算管理常见问题探讨 刘加梅
11.南屯煤矿
浅议企业应对金融危机之对策 任宪金
12.国泰公司
经济危机对集团公司煤化工产业的影响及对策探讨 赵吉斌
13.济宁二号煤矿
煤矿全面预算管理的实践与创新 王绪侠
14.大陆机械公司
企业应收账款管理再探讨 姜 强
15.菏泽能化公司
探索巨野矿区全面风险管理的新模式 李 强
16.财务公司筹备处
把握“四点”提升“三力” 推进“四大”活动深入开展
宁 军
17.济宁二号煤矿
深化全面预算管理工作 确保矿井科学有序发展 陈 磊 －8－
18.济宁二号煤矿
ERP系统与RCM系统材料核对的探究 李 宏
19.济宁三号煤矿
浅议企业财务风险的控制 武玉华
20.兴隆庄煤矿
浅析新形式下煤业公司成本控制对策 任积芹
21.兴隆庄煤矿
会计报表附注对财务分析的影响 魏 红
22.大陆机械公司
浅谈对出纳工作的认识和理解 赵宏华
23.物资部
浅谈基于ERP环境下的内部控制设计 岳 兵
24.37处
浅析施工企业项目成本管理与控制 何国彬
25.大陆机械公司
企业质量成本与效益 许修军
26.北宿煤矿
煤炭企业成本规划 蔡红锦
27.菏泽能化公司
赵楼煤矿会计基础工作量化考核经验探讨 相启照 28.济宁二号煤矿
企业成本费用管理与控制研究 周 静
29.综机中心
－9－
我国企业内部控制存在的问题及解决措施 夏玉萍
30.济宁三号煤矿
EVA与平衡记分卡的比较分析 邢希鹏
31.济东新村
关于在企业实行预算管理的探讨 周秀艳
32.菏泽能化公司
赵楼矿井工程物资管理研究与实践 阳凯文
33.大陆机械公司
浅谈NC系统在兖矿集团大陆机械有限公司的应用 张洪杰
34.煤业公司计财处
煤炭企业成本管理问题研究与对策 侯文宣
35.鲍店煤矿
浅论企业对标管理 李渝和
36.南屯煤矿
成本管理——市场经济条件下煤炭企业谋求生存和发展的必然选择
潘婵娟
37.唐村实业公司
企业内部会计控制制度建设的几点思考 刘守梅
38.济宁二号煤矿
浅谈企业资金管理的内部控制 张 丽
39.唐村实业公司
－10－
别让应收账款制约了公司的发展 高 敏
40.唐村实业公司
浅议金融危机形势下降低应收账款的方法 于凤梅
41.物业公司计财处
浅谈集团公司物业后勤单位货币资金的基础管理控制 高春梅
42.凯模特公司
浅析内部控制 陈金凤
43.三十七处
国有建筑施工企业项目管理模式的探讨 姜 华
44.峄山化工公司
兖矿峄山化工有限公司对标活动实践与探讨 宋振彬
45.济宁二号煤矿
中小企业财务管理存在的问题与对策探讨 王爱华
46.菏泽能化公司
关于推行全面预算管理的几点思考 董 雷
47.菏泽能化公司
浅议财务管理在基建矿井中的作用 黄丽莉
48.南屯电力分公司
智力资本、人力资本和无形资产的比较分析 潘延升
49.兴隆庄煤矿
浅谈企业税收筹划 马远铭
50.鲁化公司
－11－
ERP上线后我厂会计基础规范化工作的变化与改进措施 刘 华
五、优秀组织单位
1.实业公司
2.兴隆庄煤矿
二○○九年十一月三十日
主题词：财务 论文 通报
抄送：兖矿集团有限公司监事会。
兖矿集团有限公司总经理办公室 2009年12月3日印发 －12－
兖矿集团有限公司文件 兖矿集团发〔2014〕217号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于鄂尔多斯能化荣信化工公司“3·26” 火灾事故的处理意见 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：2014年3月26日21时50分左右，鄂尔多斯能化荣信化工公司在完善储装运系统5#皮带下料斗定位螺栓动火烧焊作业过程中引发火灾事故，导致7#皮带走廊部分胶带、电缆及设备烧坏，直接经济损失约18.84万元。 事故发生后，集团公司成立事故调查组，对事故进行了调查分析，提交了《兖州煤业公司鄂尔多斯能化荣信化工“3·26”火灾事故调查分析报告》及有关责任人的处理意见。经集团公司研究，认定了事故的原因、性质及责任，提出了防范措施，对事故 - 1 -
有关单位、人员作出了处理决定。事故处理意见如下： 一、事故原因及性质 经集团公司事故调查组调查核实，本次事故是由于建设单位安全管理不到位，施工单位劳务分包管理责任不落实，劳务分包人员违章违规作业造成的性质严重的火灾责任事故。 二、事故责任认定及处理决定 这起事故是一起典型的违章违规施工作业责任事故，事故性质十分严重，暴露出施工单位劳务分包管理混乱、制度措施贯彻执行不到位、安全责任落实不力，建设单位对建设项目以包代管，现场组织协调和综合监管不到位等深层次问题。为深刻吸取事故教训，坚决堵塞安全管理漏洞，根据集团公司《安全生产责任追究办法》(兖矿集团安发〔2014〕5号)、《2014年安全绩效考核办法》(兖矿集团安发〔2014〕4号)等规定，对事故有关责任人员作如下处理决定： (一) 建设单位 1. 孟凡旺，荣信化工公司储装运车间运行人员，当天夜间值班员，值班检查巡查不到位。罚款2000元。 2. 张元新，荣信化工公司储装运车间分管设备副主任。对施工作业协调管理不力，现场施工安全监管不到位，对事故负直接管理责任。给予行政记过处分。 3. 魏恒标，荣信化工公司储装运车间主任，车间安全生产第一责任人。安全管理不到位，对事故负主要管理责任。给予行政记过处分，责令在事故分析处理大会上作检查。 4. 满培春，荣信化工公司储装运车间书记，车间安全教育第- 2 -
－1－ 兖矿集团有限公司文件 兖矿集团人资发〔2011〕562号 兖矿集团有限公司关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制 实施方案》的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，结合集团公司实际，制定了《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案》，并经集团公司四届四次职工代表团长会议审议通过。现印发给你们，望认真贯彻执行。 二○一一年九月二十日 －2－ 兖矿集团有限公司 岗位绩效工资制实施方案 为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，按照省国资委《关于进一步深化省管企业劳动用工和薪酬分配制度改革的指导意见》(鲁国资考核〔2011〕1号，结合集团公司实际，制定本方案。 一、指导思想 深化分配制度改革，建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，突出岗位价值，调整工资结构，理顺分配关系。健全业绩考核体系，职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，完善激励有效、约束有力的分配机制，形成能增能减、相对公平的分配格局，充分调动广大职工的工作积极性和创造性，促进企业改革与发展。
二、遵循原则 (一按劳分配原则 工资分配向生产一线倾斜，向技能要求高、责任重、贡献大的岗位倾斜，充分体现岗位价值和岗位贡献。 (二效益决定工资原则 岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，随企业经济效益浮动。 (三效率和公平原则 公平与效率相协调，保障与激励相匹配，收入分配关系合理 －3－ 有序。 (四利益兼顾原则 改革力度与企业经济承受能力相一致，既保障职工的利益，又保证企业的可持续发展。 三、实施范围 集团公司所属各单位2011年10月1日在册全民合同制、集体合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。 四、岗位绩效工资制构成 岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级，参照劳动力市场价位，以企业经济效益确定工资标准，以职工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度，同岗同绩同薪、
兖矿集团有限公司2017年度第三期中期 票据发行方案 兖矿集团有限公司（以下简称“发行人”）发行2017年度第三期中期票据已向中国银行间市场交易商协会注册。中国建设银行股份有限公司（以下简称“建设银行”）为本次债务融资工具发行的主承销商和簿记管理人。根据中国银行间市场交易商协会关于非金融企业债务融资工具的相关规定及自律规则，发行人与主承销商将本次发行的具体发行方案披露如下。 一、发行基本情况 1、债务融资工具名称：兖矿集团有限公司2017年度第三期中期票据 2、发行人：兖矿集团有限公司 3、发行人所在类别：第【1】类 4、主承销商：中国建设银行股份有限公司 5、簿记管理人：中国建设银行股份有限公司 6、注册通知书文号：中市协注【2016】DFI【57】号 7、接受注册时间/完成备案时间：2016年11月15日 8、本期发行金额：人民币10亿元 9、债务融资工具期限：3年 二、发行方式的决策过程及依据 本期债务融资工具拟采取集中簿记建档的发行方式。选择集中簿记发行的主要原因：
1、簿记建档是一种市场化的发行方式，也是国外比较成熟的证券发行方式，其在各国债券市场中广泛使用。从国内的实践看，大型企业债、公司债和非金融企业债务融资工具绝大多数都采取簿记建档的方式发行。 2、簿记建档定价市场化，符合发行人的要求。簿记建档过程中直接接收投资人的申购订单，其最终发行利率根据投资人的投标结果而定，投资人在簿记投标过程中体现出的竞争和博弈能有效提高定价效率，尤其是在市场比较稳定或者市场向好，投资者需求强烈的情况下，更容易获得较为有利的发行利率。 3、集中簿记建档属于簿记建档发行方式的一种，指主承销商作为簿记管理人在集中簿记建档系统实现簿记建档集中处理，汇总承销团成员/投资人认购债务融资工具利率（价格）及数量意愿，按约定的定价和配售方式确定最终发行利率（价格）并进行配售的行为。通过集中簿记建档系统发行，有利于保证发行过程的合规性，提高市场效率。 因此，本期债务融资工具采用集中簿记建档方式发行。发行人和主承销商各自分别承诺严格按照主管部门对集中簿记建档 的相关要求，公开、公正开展债券发行工作。但主承销商与发行人之间的义务各自独立，其均不对对方的行为作出承诺与保证。本方案所有内容主承销商行领导（或公司领导）及发行人公司法定代表人均已知悉并已作出相关工作安排。 为提高公开决策的透明度，防范集中簿记建档过程中可能涉
2009年全国煤炭工业100强企业名单 名次企业名称2008年度营业收入（或销售收入）万元 1 神华集团有限责任公司14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司7179795 5 中国中煤能源集团有限公司7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司5132418 8 山东兖矿集团有限公司4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3474636 13 山西阳泉煤业（集团）有限责任公司3436799 14 河北开滦（集团）有限责任公司3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司3287262 16 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司2962848 17 安徽淮南矿业（集团）有限责任公司2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司2340783 19 安徽淮北矿业（集团）有限责任公司2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司1731471 24 河南神火集团有限公司1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司1363347 27 河南郑州煤炭工业（集团）有限责任公司1356088 28 重庆市能源投资集团公司1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司1212764 30 辽宁铁法煤业（集团）有限责任公司1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司1189760 32 北京京煤集团有限责任公司930584 33 福建省煤炭工业（集团）有限责任公司898834 34 辽宁沈阳煤业（集团）有限责任公司859260
兖矿集团大数据平台建设 完成单位：兖矿集团有限公司 兖州煤业股份有限公司 兖矿集团信息化中心 西安兖矿科技研发设计有限公司 一、项目承担单位基本情况 兖矿集团是以煤炭、煤化工、电解铝及机电成套装备制造、金融投资等为主业的省属国有企业。兖州矿区开发建设始于1966年，1976年7月成立兖州矿务局，1996年3月整体改制为国有独资公司，1999年5月成立兖矿集团。 二、大数据平台建设背景 近年来，兖矿集团作为传统能源企业必须对企业管理方式、运营方式、发展方式、业务流程进行颠覆性创新。企业的战略转型，信息化是重要支撑，加强企业管控必须有可靠的内、外部数据支持，因此在集团层面进行数据整合、统一数据标准成为迫切的需求。 三、大数据平台建设基本情况 (一)项目建设思路及目标 兖矿集团大数据平台建设，以兖矿集团改建国有投资公司
战略发展规划为指导，首先对兖矿集团信息化进行高阶诊断及业务流程优化，针对集团公司在计划、财务、投资等业务管理领域的信息化建设现状进行诊断分析。 然后根据信息化建设高阶诊断结果,列出兖矿集团信息化建设与业务流程优化问题清单。依据问题清单对集团各业务部门流程进行优化，在此基础上，建设大数据软件平台，利用大数据技术对重点流程进行分析，为兖矿集团公司改革提供支持。 (二)项目建设主要内容 矿集团信息化经过多年的发展，各业务应用系统已经基本建设完成，具备了良好的数据基础。针对数据没有整合，业务流程没有优化这些需求，兖矿集团大数据平台的实施主要按照信息化高阶诊断与业务流程优化、大数据软件平台实施两大部分内容开展。 1、信息化高阶诊断与业务流程优化 通过信息化高阶诊断旨在发现现有信息化管控模式、业务能力是否能够支撑集团公司战略转型，存在哪些问题，并提出整改方案。 诊断过程主要按照现状调研、问题诊断、领先实践对比分析、提出改进方案、对改进方案进行优先级排序五个步骤进行。 现状调研以现场访谈与问卷调查为主，对18个集团总部部
Staffand Worker's Education of China 总第193期 2009年第12期 中国职工教育 新鲜事———兖矿集团开设安全心理诊所 最近，山东兖矿集团兴隆庄煤矿传出一件新鲜事：为避免让矿工带着情绪井下作业，山东兖矿集团兴隆庄 煤矿专门开设了“安全心理诊所”，为井下违章人员提供安全心理咨询和心理健康指导服务。 兴隆庄煤矿把心理科学引入矿井安全管理实践，研究矿工的心理动态、心理特征和心理倾向，专门成立了“安 全心理诊所”，并挑选９名党员干部和安监员担任 “心理医生”，及时对较为典型的井下违章人员进行心理分析和心理疏导，帮助违章人员及早走出心理阴影，消除不利于安全生产的心理状态。 据介绍，此前一位姓张的综采队矿工在井下乘车时，随手把安全帽摘 了下来，被安监员发现并按规定对其进行违章罚款处理。这位姓张的矿工却认为是安监员故意找他的麻烦，当场与安监员发生争执。 得知这一情况后，作为心理医生的安监处党支部书记陈建峰立即对其进行了心理诊疗，及时帮助他解除了心理疙瘩。自从２００７年８月“心理诊所”开设以来，诊治对象和范围逐步延伸到受到批评处罚、人际关系紧张、家庭产生纠纷、生活发生困难的职工。目前，已有５０多名“患者”接受治疗，有效消除了一些矿工的不安全心理，避免了部分不安全行为，逐步呈现出“干 群关系融洽，员工队伍稳定、安全生产形势日益好转”的喜人局面。 安全生产是企业的永恒话题。提起安全生产，人们往往想到的是安全规章制度、现场监督、考核机制等，而忽视侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、 “鬼使神差”等人的不安全心理因素对安全生产产生的影响。 现在，越来越多的专家学者开始重视安全心理因素，越来越多的企业开始关注职工的心理状况。 浅析“不安全心理因素” 不安全心理因素，是指人在非正常心理状态下产生的一种不易察觉的常见心理疾病。正确认识和把握这些心理特点和变化规律，有针对性地做好教育工作，对于企业抓好安全生产管理工作具有重要意义。下面对常见的与容易导致事故的不安全心理状态做一些分析。 一、自我表现心理。有这种心理的 员工，喜欢在别人面前表现自己的能力，工作中常常表现得很自信，显得很有把握，即便是一知半解也充内行，不懂装懂，盲目操作，生硬作业。 二、侥幸心理。有这种心理的员 工，工作常常以图省事为出发点，忽视一些明显要注意的安全事项，使用一些明令严禁的操作方法。工作时凭主观感觉，把安全操作方法视为多余的繁琐，盲目作业。 三、麻痹心理。麻痹心理表现为自 我安全意识差，缺乏工作热情和主人 独家策划DUJIACEHUA 抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手 职工大课堂 讲座三
兖矿百万吨煤制甲醇赌局难料:每产一吨亏近百元 正文我来说两句(6人参与) 试驾豪车赢万元大奖！ 扫描到手机 2014-12-27 09:49:36来源：财经综合报道作者：中国经营报 手机看新闻 保存到博客 兖矿百万吨煤制甲醇“赌局”难料 每生产一吨煤制甲醇净亏损接近100元 杨锐 编者按/12月22日，《中国经营报》能源版块集中关注以伊泰煤炭集团为主的煤制油项目遭遇国际低油价的狙击，本期我们再次聚焦煤化工，并选择煤制甲醇作为主要研究对象。 煤制甲醇已 相关公司股票走势 鄂尔多斯9.41+0.424.67% 兖州煤业12.65+0.241.93% 经占据国内甲醇生产总量的65%以上。显然，这一领域比煤制油的影响力更大、市场占有率更广，存在的问题也更加值得引起业界警觉。 煤市寒冬未去，低油价再次袭来。 面对危局，当诸多煤炭龙头企业开始却步煤化工甚至向电力等下游产业转移时，兖矿集团有限公司(以下简称“兖矿集团”)选择的却是再次加码煤化工。 兖矿集团旗下上市公司兖州煤业于11月9日发布公告称，公司将对全资子公司“鄂能化”的资本金从31亿元提高至81亿元。 事实上，兖矿集团涉足煤制甲醇等煤化工产业的时间可以追溯到2004年。彼时，其在陕西榆林投建了一条年产230万吨的煤制甲醇项目，以用于兖矿集团主导的陕西未来能源煤制油项目。 但现实却不尽如人意。进入12月以来，受原油暴跌和下游消费萎缩影响，甲醇价格直线下跌，甲醇期货价格大多跌破2000元/吨，现货价格也跌破2000元大关。 由于“冬季是煤炭消费旺季，煤价短期难以下跌，甲醇市场的悲观氛围正在蔓延，煤制甲醇价格事实上已经跌破成本线”。一位煤化工分析师表示，目前，兖矿每生产一吨煤制甲醇净亏损接近100元，若以百万吨产能计，每周净亏损高达400多万元。 增资50亿再赌“鄂能化” 11月9日，兖州煤业公告称，公司批准了一项《关于向兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司(以下简称“鄂能化”)增加资本金的议案》，增资完成后，后者的资本金将从31亿元提高至81亿元。 成立于2009年的“鄂能化”，主要负责兖州煤业在内蒙古自治区的煤化工项目开发，是兖州煤业在内蒙古自治区开展的煤化油综合开发的多元化新型能源企业，也是兖矿集团着力构筑的五大能源基地之一。 五年前组建时，“鄂能化”的注册资本只有人民币5亿元。2011年1月，兖州煤业对“鄂能化”增资26亿元，使公司注册资本增加至31亿元。 彼时煤炭行业正处黄金时代，内蒙古曾规划“十二五”期间，区内拟建4个年产亿吨级以上、6个年产5000万吨以上的大型煤炭生产基地。这一背景下，“鄂能化”趁势而上，并于2011年1月通过竞标方式，取得内蒙古鄂尔多斯东胜煤田产能为500万吨/年的转龙湾井
兖矿集团有限公司文件 兖矿集团人事发〔2013〕522号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于做好2013年度专业技术职务任职资格 评审工作的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：根据山东省人力资源和社会保障厅《关于做好2013年度专业技术职务资格评审工作的通知》(鲁人社字〔2013〕429号)和省煤炭工业局职称评审工作会议精神，现将集团公司2013年度专业技术职务任职资格评审工作有关事项通知如下： 一、做好职称申报推荐工作 (一) 严格申报评审政策。山东省今年职称评审工作在政策上基本保持不变，集团公司继续执行2012年度职称评审工作有关政策规定，各单位按照《专业技术职务试行条例》和《兖矿集团有 - 1 -
限公司关于做好2012年度专业技术职务任职资格评审工作的通知》(兖矿集团发〔2012〕560号)，认真做好专业技术人员申报评审专业技术职务任职资格的各项工作。 (二) 规范申报推荐程序。集团公司按上级要求继续实行个人申报、民主评议、单位审查推荐、主管部门审核、集团公司呈报的工作流程。单位组织推荐时，要严格程序，严密组织，按要求成立7人以上推荐委员会(专家委员会或学术委员会，规模较大的单位应相应增加人数)，其中在专业技术一线专职从事专业技术工作的不少于80%。 (三) 严格推荐评审标准条件，突出业绩贡献和自主创新能力。严格执行国家和省制定的申报评审专业技术职务资格的标准条件。要认真贯彻公开、公正和综合评价原则，突出业绩贡献和自主创新能力，坚持把品德、知识、能力和业绩作为推荐和评审的主要依据，把拥有自主知识产权、发明专利和转化生产力的能力作为评审的重要依据，注重向基层单位和一线专业技术人员倾斜。业绩突出的可破格晋升，破格晋升人员控制在申报人员总数的10%以内。 (四) 认真执行公示制度和个人诚信承诺制度，进一步增强专业技术职务资格申报推荐评审工作的透明度。要按有关规定认真做好申报公示和异议期公示，切实做到公开岗位、申报条件、推荐办法、申报人述职、评审材料、被推荐人员名单等，推荐上报前《专业技术人员申报评审职称情况一览表》(评审系统生成)须公示5个工作日无异议，评委会结束后异议期须公示15天并及时反- 2 -
兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司文件 兖煤鄂能发〔2012〕154号 兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司 关于转发《兖矿集团有限公司安全供用电管理 座谈会会议纪要》的通知 公司各单位、机关各部室： 现将《兖矿集团有限公司安全供用电管理座谈会会议纪要》（〔2012〕第24号）文件转发给你们，各单位要认真学习领会文件精神，扎实开展“五反思五整治”和“六项行动”，查找机电管理薄弱环节，研究改进措施，切实提高机电系统安全保障能力；立即组织一次供用电安全专项检查，结合雨季气候特点，排查电力线路、杆塔、变电所及其防雷措施；排查供用电管理体系制度规范、安全措施落实、安全监管监护、人员业务素质及安全技能等问题。对排查出的问题要立 －1－
即落实整改负责人及整改期限。 二〇一二年八月七日 主题词：安全生产 供用电管理 会议纪要 转发 通知 兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司综合部2012年8月9日印发 －2－
兖矿集团有限公司 兖 矿 集 团 有 限 公 司 安全供用电管理座谈会会议纪要 〔2012〕第24号 7月23日，集团公司赵增玉副总经理主持召开集团公司安全供用电管理座谈会，总调度室、安监局、机电部、基本建设管理部、生产技术部及各专业公司、有关单位负责人参加了会议。会议对鲍店煤矿“7.16”电灼伤事故进行了通报，传达了《兖矿集团有限公司关于进一步加强供用电安全管理的“八项硬性规定”》，分析了集团公司目前供用电安全管理的现状，对做好机电管理工作提出了明确要求。纪要如下： 一、会议通过对鲍店煤矿“7.16”电灼伤事故以及近年来发生的几起机电安全事故进行深刻剖析，认为机电管理工作还存在部分单位机电管控体系不健全；机电基础管理薄弱，技术管理不到位；有制度无落实、有执行不到位、有责任不明确、有排查不细致、有治理不彻底；安全技术培训不到位，干部职工对相关规程制度不掌握，履职尽责意识淡薄，工作随意性大；检维修作业安全管理存有漏洞，“三位一体”安全责任和“三无一不准”制度要求得不到有效落实，作业现场安全监管失控，管理混乱等问题。各单位机电专业要继续扎实开展“五反思五整治”和“六项行动”，认真梳理分析机电安全管理工作现状，查找存在的问题
贵州黔西能源开发有限公司 安全培训工作情况汇报 贵州黔西能源开发有限公司是由兖矿贵州能化有限公司、贵州中水能源发展有限公司、青龙实业有限公司、贵州黔西县黔发煤电投资开发有限公司多元投资组建的有限责任公司。公司规划建设两对120万吨/年矿井，青龙煤矿是贵州黔西能源开发有限公司建设的第一对矿井，也是兖矿集团在贵州开发建设的第一座大型现代化矿井。 青龙矿井井田面积26.5Km2，地质储量1.9亿吨，可采储量10377万吨，可采煤层主要有16煤、17煤、18煤三层。矿井地质构造较为复杂，断层发育，属于煤与瓦斯突出矿井。矿井设计生产能力120万吨/年，服务年限48年。矿井采用斜井开拓，主井、副井、风井三条井筒布置在同一工业广场内，采用单水平上下山开拓方式，共分四个采区，采用综合机械化采煤工艺。 公司属新组建单位，人员来自四面八方，员工整体素质差，个体素质参差不齐，为提高员工从业素质、安全素质和技能操作水平，为公司安全生产、矿井建设及可持续发展提供人才支持，保障矿井安全生产，公司在有限及不成熟的培训条件下，积极组织开展各类培训工作。现将安全培训工作情况汇报如下： 一、提高认识、以人为本、依法培训 公司根据国家关于安全生产相关法律法规及加强煤矿从业人员安全培训的有关指示精神，从落实和维护员工安全生产合
法权益和实践“三个代表”重要思想的高度，从落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度，切实重视员工的安全教育培训工作，保障员工接受职业技能培训的权利，使其掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急自救能力，防止事故，减少职业危害。 公司以全面提高员工安全素质为目标，以预防和减少各类伤亡事故为目的，落实培训责任，规范培训管理，大力开展全员培训工作，加强从业人员安全生产知识和技能培训，高度重视特殊工种作业人员、区队长、安全生产管理人员、矿长安全资格培训工作，积极委托有相应培训资质的培训机构进行培训，经培训合格取得相应资格证，持证上岗。 二、明确培训目标、制定培训任务 （一）培训目标 1、管理人员行为规范、安全意识、服务意识、执行能力、管理素质、信息化、办公自动化等任职资格能力得到进一步增强和提高。 2、基层区队长、技术人员、管理人员的生产管理、安全管理、区队制度建设、现场工作能力和技术水平得到大幅度提升。通过强化理论学习和实践，培养出一批在瓦斯治理、顶板管理、防治煤与瓦斯突出、地质管理方面的技术骨干和复合型工程技术人员。 3、通过持续的全员培训，员工的专业理论水平、岗位技能水平、解决关键技术问题的能力显著提高，“四新”得到有效的推广和运用，培养和选拔出一批复合型技能操作人才和行业职
排名公司名称营业收入（万元） 1 海尔集团公司12491161 2 山东电力集团公司10845994 3 山东钢铁集团有限公司8702584 4 山东魏桥创业集团有限公司8061821 5 海信集团有限公司5598526 6 中国重型汽车集团有限公司5566281 7 兖矿集团有限公司5261887 8 潍柴控股集团有限公司5228133 9 中国烟草总公司山东省公司5053849 10 山东六和集团有限公司4021600 11 山东大王集团有限公司3960991 12 南山集团有限公司3826019 13 新汶矿业集团有限责任公司3683000 14 华电国际电力股份有限公司3666182 15 日照钢铁控股集团有限公司3599535 16 中国石化青岛炼油化工有限责任公司3472140 17 青岛钢铁控股集团有限责任公司3123400 18 中国移动通信集团山东有限公司2993566 19 枣庄矿业（集团）有限责任公司2980688 20 临沂新程金锣肉制品集团有限公司2979822 21 济南铁路局2949841 22 浪潮集团有限公司2718586 23 山东省商业集团有限公司2564116 24 山东黄金集团有限公司2513585 25 南金兆集团有限公司2181513 26 中铁十四局集团有限公司2153123 27 山东泰山钢铁集团有限公司2114252 28 山东时风（集团）有限责任公司2106312 29 山东鲁北企业集团总公司2102815 30 山东招金集团有限公司1910094 31 山东晨鸣纸业集团股份有限公司1861696 32 滨化集团1858483 33 山东中烟工业有限责任公司1820133 34 青岛啤酒股份有限公司1802611 35 华盛江泉集团有限公司1726738 36 中国联合网络通信有限公司山东省分公司1720604 37 中铁十局集团有限公司1713024 38 一汽解放青岛汽车厂1690467 39 新华锦集团1670011 40 青建集团股份公司1620766 41 山东如意科技集团有限公司1553947 42 山东京博控股发展有限公司1550223 43 山东高速集团有限公司1534830
兖矿集团矿山救护大队简介 兖矿集团矿山救 护大队成立于1991 年12月，位于素以 “孔孟之乡，礼仪之 邦”闻名于世的山东 省邹城市。现有7支 矿山救护中队，21个 战斗小队，345名救 护指战员，并建有通风安全仪器计量检定站，直接服务于兖矿集团8对生产矿井，对周边地方煤矿提供有偿救护技术服务，同时对兖矿集团在贵州、山西、陕西等外部开发矿井，实施跨区域技术服务，是一支装备精良、技术先进，集演习训练、安全培训、技术服务、抢险救灾、通风安全仪器计量检定于一体的准军事化队伍。 领导班子坚强有 力。拥有一支年轻化、 知识化、专业化的干部 职工队伍。大队领导班 子有6人组成，全部具 备大专以上学历、中级 以上职称。其中，2人具备研究生学历，3人具有高级专业技术职称。各中队指挥员全部
具备中专以上学历，大专以上文化程度占70%。 战备训练长抓不懈。始 终把练兵比武作为提高战备 水平的重要载体和手段，坚 持“冬练三九、夏练三伏” 不动摇，突破传统训练模式， 创新战备训练方法，改“养 兵千日”为“练兵千日”，借助夏季三伏天气，把队伍拉到山区进行野外训练，既达到训练效果，又节省成本，走出了一条建设高素质队伍的成功之路。在战备训练中，把军训与业务技术、体能及智力训练，作为提高战斗力的主攻方向，科学施训，解决了已往训练科目与实战相脱节的弊端。同时，紧跟国际矿山救援发展的新形势，突出智力与体力的结合，注重智力训练，创新训练模式，加快与国际接轨，形成了一套行之有效的科学训练方法。 救护培训注重实效。始终 坚持“技术培训与安全救护及 科研相结合”的指导思想，在 培训内容上，突出煤矿新技术、 新工艺、新装备的操作与实践，编制了涉及采、掘、机、运、通等内容的培训教材；在培训方式上，注重理论与实践相结合，在注重井下培训基地基础上，
山东百强企业名单2013 名次地市单位营业收入 1 济南山东能源集团有限公司 2 济南山东电力集团公司 3 滨州山东魏桥创业集团有限公司 4 青岛海尔集团公司 5 济南山东钢铁集团有限公司 6 济宁兖矿集团有限公司 7 青岛海信集团有限公司8105139 8 潍坊潍柴控股集团有限公司8068291 9 东营山东大王集团有限公司7596998 10 烟台南山集团有限公司7084631 11 济南山东省商业集团有限公司6198435 12 青岛中国石化青岛炼油化工有限责任公司6156251 13 济南华电国际电力股份有限公司5948997 14 青岛山东新希望六和集团有限公司5769129 15 济南山东黄金集团有限公司5722701 16 潍坊山东晨鸣纸业集团股份有限公司4579484 17 日照日照钢铁控股集团有限公司4534220 18 临沂临沂新程金锣肉制品集团有限公司4221685 19 菏泽山东东明石化集团有限公司4140165 20 烟台山东招金集团有限公司4030166 21 济南浪潮集团有限公司4010000 22 青岛青岛钢铁控股集团有限责任公司3586438 23 青岛青建集团股份公司3579230 24 济南中国移动通信集团山东有限公司3492648 25 滨州滨化集团公司3417669 26 济宁山东如意科技集团有限公司3415704 27 临沂华盛江泉集团有限公司3324840 28 莱芜山东泰山钢铁集团有限公司3305846 29 济宁华勤橡胶工业集团有限公司3192043 30 济宁山东太阳纸业股份有限公司3080315 31 济南山东高速集团有限公司3021195 32 东营华泰集团有限公司3017857 33 淄博山东金诚石化集团有限公司2892519 34 聊城山东时风（集团）有限责任公司2821730 35 滨州山东京博控股股份有限公司2800000 36 青岛中国银行股份有限公司山东省分行2776577 37 烟台上海通用东岳汽车有限公司2763174 38 济南中铁十四局集团有限公司2723563 39 东营利华益集团股份有限公司2665007 40 东营山东胜通集团股份有限公司2613978
兖矿集团有限公司文件 兖矿集团发〔2013〕606号 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关于印发《兖矿集团有限公司员工调配 暂行规定》的通知 各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为规范员工调配管理，促进员工调配工作制度化、规范化，集团公司制定了《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》，现印发给你们，望严格遵照执行。 二○一三年十二月二日 - 1 -
兖矿集团有限公司员工调配暂行规定 为规范和完善员工调配管理，根据上级有关规定，结合集团公司实际，制订本规定。 一、调配原则 (一)依据定员、编内调配原则。在核定的编制定员范围内进行调配。岗位和职数无空缺的，不得超定员调配。 (二)严格程序、规范管理原则。员工调配严格按照人事管理权限和程序，集中审批办理。 (三)改善结构、优化配置原则。健全人才合理流动导向机制，促进人才向基层一线、外部开发重点岗位流动。 二、调配条件 (一) 符合下列条件之一的，可按规定办理调配手续： 1.岗位紧缺、急需的技术技能人才； 2.新建单位、重大科研项目和重点工程需要的技术技能人才； 3.对外资源开发项目建设需要的员工； 4.因单位撤销、合并和调整，需要安置的员工； 5.公开招聘确定录用的员工； 6.调出集团公司的人员。 (二) 具有下列情况之一的，不办理调动： 1.调入单位岗位和职数无空缺的； 2.新招聘员工首个合同期未满的； 3.拟调配人员接受审查处理期间的； - 2 -
4.单位严重亏损，员工队伍不稳定的； 5.无正当调动理由，不符合调配规定的。 三、调配权限 (一) 集团公司 负责集团总部机关部室、各专业(能化)公司之间员工的调配审批；负责调入或调出集团公司的员工审批和相关资料的审查。管理技术人员和工人分别由集团公司人事、人资部门办理相关手续。 (二) 专业(能化)公司 负责所属单位之间员工的调配审批和相关资料审查。由本专业(能化)公司人力资源部门严格按照集团公司员工调配有关规定办理相关手续。 (三) 基层单位 负责本单位内部员工的调配；负责审查申请调入、调出本单位人员的相关资料。由本单位人力资源部门严格按照集团公司员工调配有关规定办理相关手续。 四、调配程序 (一) 集团公司内部调动 1. 商调。员工在专业(能化)公司之间申请调动时，个人填写《兖矿集团有限公司员工调配审批表》(以下简称《调配审批表》)，经调出单位及所在专业(能化)公司同意后，由调入单位及所在专业(能化)公司根据规定研究确定是否同意调入。 2. 审档。调入单位调取拟调人员档案，按照人事档案审核标准认真审核。对档案中缺少重要原始材料、材料涂改、虚假或重要问题情况不明的，须由调出单位将档案材料补充齐全或出具情 - 3 -
兖矿集团有限公司安全生产“红黄牌”和严重“三违”标准 一、煤矿、非煤单位通用红牌标准 1. 设计、方案、规程、措施的编制和审批违反规定及存在重大漏项的； 2. 单项工程、零星工程无措施施工的； 3. 现场作业不按规定设置安全设施或佩带安全防护用具的； 4. 带有闭锁、连锁的机电设备保护装置失效或未投入使用的； 5. 试验涉及重大安全的新技术、新工艺、新设备、新材料,试验方案及安全技术措施未经公司审批而擅自进行试验的； 6. 检修作业没有明确施工负责人和安全负责人，或施工负责人和 安全负责人擅离工作现场的；机电检修无措施施工或未办理相关票证的； 7. 谎报和瞒报事故的； 8. 发生事故无调度记录或涂改、伪造、销毁调度记录的； 9. 重大问题或 A 级隐患未在规定期限内整改的； 10. 紧急情况下应下达停产撤人命令而没有下达的； 11. 已挂黄牌而未在规定期限内整改的； 12. 其他严重危及安全的。 三、非煤单位红牌标准 57. 电气设备应安装保护接地装置而未安装的；接地保护不符合规定的； 58. 手持电动工具未使用漏电保护器的； 59. 防爆区域内防爆电气设备失爆或防爆设施失效的； 60. 机电检修无措施施工或未办理相关票证的； 61. 化学品生产单位吊装、动火、动土、断路、高处、设备检修、盲板抽堵、受限空间作业未按规范要求办理安全作业证的； 62. 6kV 及以上的高压电气作业不执行“工作票”、“操作票”的； 63. 容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部位护罩和遮拦等防护设施不全或防护功能失效的； 64. 作业场所不按规定设置安全设施、职业危害防护设施的，作业场所防坠落等防护设施不全的； 65. 在用特种设备未按规定进行登记注册未取得使用许可证的，特 种设备的管理和使用不符合有关规定的； 66. 使用明令禁止使用或淘汰设备、工艺的； 67. 危险化学品生产、储存、运输、使用、经营和运输未取得相关许可手续的； 68. 危险化学品的生产、储存、使用、经营场所和运输未按规定设 置安全设施、设备或安全设施、设备失效的； 69. 未按规定设置可燃气体、有毒气体检测报警装置的，未按规定配备和使用便携式可燃气体、有毒气体检测报警器或其他安全防护器具和用品的； 70. 建设项目安全设施专项设计存在漏项，未按安全设施专项设计内容施工，存有安全隐患的； 71. 施工队伍无资质或资质不符合要求的，未取得安全生产许可证的； 72. 建筑施工工地临时用电不规范、安全防护设施不齐全，存在安全隐患的； 73. 起吊作业重物坠落波及范围内站人的，超载起吊的，起吊索具 不完好的以及起吊装置不牢固、起吊装置使用不当的； 74. 销毁或删除保存期内重要电子信息的； 75. 发生人身事故、重大非人身事故无调度记录或涂改、伪造、销毁调度记录的。 四、煤矿、非煤单位通用黄牌标准 1. 设计、方案、规程、措施的编制、审批不符合规定的； 2. 设计、规程、措施执行不到位的，或随意修改相关内容的； 3. 专业管理机构设置不全或人员配备不足的； 4. 试验涉及安全的新技术、新工艺、新设备、新材料,试验方案及安全技术措施未报公司审批而擅自进行试验的； 5. 隐患排查不到位或 B 级隐患未在规定期限内整改的； 6. 作业场所内职业安全健康相关内容未按规定治理的； 7. 迟报或不按规定程序报告事故的； 8. 传达落实上级指示指令不及时、不到位的； 9. 未按规定配备劳动防护用品的； 10. 已下达安全监察整改通知书，未按要求进行整改的； 11. 其他危及安全生产必须限期整改的。 六、非煤单位黄牌标准 86. 电气保护设置不全，保护整定不符合实际的； 87. 未按期进行高压电气设备、设施性能试验、继电保护整定试验、绝
孙启文孙启文：：“做煤制油行业的龙头做煤制油行业的龙头，，我们有信心我们有信心”” 2006-1-24 本报记者:王一娟 文章来源:经济参考报 访上海兖矿能源科技研发公司孙启文博士 2006年伊始，在中国历史上具有里程碑意义的会议——全国科技大会在北京召开。 配合这次大会，“十五科技创新重大成就展”也在北京展览馆同时开展。 在这次展览上，人们在山东兖州矿业集团的展台上，吃惊地发现了装在玻璃杯里的一种无色、透明的液体。像水，却又不是水。 知情者说，这便是由煤炭制成的油。因为不含杂质，燃烧时无污染，所以并没有通常人们所常见的柴油的颜色。 纯净的柴油，原来是这样的！参观的人发出了惊呼。 展台一旁，孙启文自信地微笑着。 神秘者现身 回国3年多，孙启文一直不为外人所知。 他现在的身份是兖矿集团副总工程师、上海兖矿能源科技研发有限公司总经理。主要负责兖矿集团煤制油项目的技术研发工作。 打开搜索能力强大的互联网搜索引擎，找不到任何与孙启文相关的信息。此次在北京露面，主要是为这次展览的参观者作有关煤制油方面的讲解。 近两年，在油价上涨的强力推动下，煤制油在中国炙手可热。凡是有煤炭资源的地方，无论是政府还是企业，都对煤制油跃跃欲试。然而，由于煤制油行业难以逾越的技术门槛，以及巨额投资，使得煤制油行业“雷声大，雨点小”。
2005年年底，来自山东的一条消息让业内人士震惊：兖矿集团总经理王信对外宣布，兖矿集团已经建成我国首套煤炭间接液化万吨级中试装置，而且已经平稳运行5个多月。专家认为，兖矿集团自主研发的“万吨级低温费托合成中试装置”，达到国际先进、国内领先水平。 与此同时，上海兖矿能源科技研发公司的煤间接炼油研究已向国家申报22项专利，其中有８项获得国家知识产权局专利局授权生效。由于兖矿集团掌握了低温费托合成油品的核心技术，其百万吨级的工业化示范装置将于今年启动。目前，兖矿百万吨级煤炼油工业化示范装置可行性研究报告已完成，位于西北的煤炼油厂址也已选定，这一项目经国家核准后两年内即可投产。 这意味着，兖矿的煤制油项目大规模建设指日可待。 在煤制油领域，兖矿集团一路悄然猛进，消息一出令业内人士大跌眼镜。 在这场技术与资金的比拼中，兖矿集团煤制油项目之所以能够“半路上杀出”，其中的核心人物就是孙启文。 2006年1月10日，孙启文博士在北京接受了《经济参考报》记者的独家采访。 告别南非 1981年，孙启文毕业于华东化工学院（今华东理工大学）化学工程系，1995年进入南非萨索尔（SASOL）公司。 萨索尔公司是世界上首家也是目前唯一一家将煤炭生产煤油及其它燃油商品化的工厂。萨索尔公司从1955年建成第一个煤炭间接液化工厂至今已有50年的历史，年处理煤炭4600万吨，年产各种油品和化工产品760多万吨，满足了南非国内40%的油品需求。 在萨索尔公司，孙启文从最基础的工作干起，凭着刻苦钻研的精神和勤奋认真的工作态
工作行为规范系列 检维修安全教育培训总则（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-69266检维修安全教育培训总则 Inspection and maintenance safety education and training 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.机电设备是矿安全生产的重要因素，其状态的好坏直接影响到矿井的安全和生产。必须充分发挥检维修的作用，更好地为矿井安全生产服务。而有关检维修工作的安全教育培训，是做好检维修工作的基础。为加强安全教育培训工作，提高检维修安全教育培训的针对性和实效性，规范检维修各类作业行为，坚持“管理、装备、培训并重”和“统一规划，分类指导，分级实施，教考分离”的原则，依据《兖矿集团有限责任公司加强地面生产单位检维修安全管理的规定》，制定本制度。 2.本制度适用于矿属有关单位。 3.本制度所指设备范围:硫磺沟煤矿分公司地面生产有关的的所有机电设备。人员包括主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员、工程技术人员、参加检维修人员等。
4.各单位必须对参加检维修人员进行安全教育培训，未经培训合格的不得上岗作业。 主要负责人、安全生产管理人员、工程技术人员和特种作业人员必须经过安全生产技术培训，持证上岗。 5、特种设备使用单位应当对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。 特种设备作业人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。 6、各单位主要负责人是安全教育培训第一责任者，并明确一名分管领导负责安全教育培训工作。主要部门职责如下: 6.1.人力资源部门是安全教育培训的综合管理部门，负责培训计划制定、组织实施、考核和资格认证等日常管理工作，并建立安全教育培训档案。 6.2.安全监察部门负责安全教育培训工作的监督检查。 7.主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的培训计划报送国家安全监察机构后，根据其下达的培训计划按
兖矿集团有限公司 关于修订印发《兖矿集团有限公司生产作业现场红黄牌执行标准和严重”三违”标准及处罚规定》的通知 各专业公司, 各能化公司, 各矿处, 集团公司各部室、各直属机构: 为认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”方针, 促进安全生产责任落实, 推动集团公司安全有效发展, 进一步落实《兖矿集团有限公司董事局关于加强安全基础管理实现安全发展的意见》( 兖矿集团董发〔〕74号) 精神, 针对当前集团公司发展实际, 对《兖矿集团有限公司生产作业现场红黄牌执行标准和严重”三违”标准及处罚规定》进行了修订, 现印发给你们, 请认真贯彻执行。 二〇一〇年五月五日 兖矿集团有限公司
生产作业现场红黄牌执行标准和严重 ”三违”标准及处罚规定 为认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”方针, 促进安全生产责任落实, 推动集团公司安全有效发展, 进一步落实《兖矿集团有限公司董事局关于加强安全基础管理实现安全发展的意见》( 兖矿集团董发〔〕74号) 精神, 加大安全监督检查力度, 预防控制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为, 保障安全生产, 针对当前集团公司发展实际, 修订本办法。 一、矿井挂红牌停止作业或设施停止使用执行标准 1.风量不足的工作地点; 瓦斯超限作业地点。 2.不符合规定的串联通风地点; 出现循环风的局部通风地点。 3.高瓦斯矿井抽放措施落实不到位的; 煤与瓦斯突出矿井防突措施落实不到位的。 4.井下巷道存在厚度超过2mm, 连续长度超过5m的煤尘堆积的。 5.敞口盲巷未按规定封闭的。 6.高低压馈电线路或电气设备不按《煤矿安全规程》要求设置各项保护的; 电气设备超整定值运行的。 7.井下电气设备不符合矿用标准和防爆性能要求的。 8.井下使用明令禁止使用或淘汰的设备的。 9.容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部位护罩和遮拦等防护设施不全或防护功能失效的; 井下作业地点防