采购需求
（仅供参考，具体以招标文件为准。）
前注：
1、本采购需求中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，投标供应商可以进行优化，提供满足采购人实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）技术方案或者设备配置，且此方案或配置须经评标委员会评审认可；
2、为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，投标供应商可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且此调整须经评标委员会评审认可；
3、为有助于投标供应商选择投标产品，若项目需求中提供了推荐品牌（或型号）、参考品牌（或型号）等，这些品牌（或型号）仅供参考，并无限制性。投标供应商可以选择性能不低于推荐（或参考）的品牌（或型号）的其他品牌产品，但投标时应当提供有关技术证明资料，未提供的可能导致投标无效；
4、投标供应商应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。中标供应商必须确保整体通过采购人及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标供应商承担；投标供应商应自行踏勘项目现场，如投标供应商因未及时踏勘现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标供应商自行承担一切后果；
5、根据《关于规范政府采购进口产品有关工作的通知》及政府采购管理部门的相关规定，下列采购需求中如涉及进口产品则已履行相关论证手续，经核准采购进口设备，但不限制满足招标文件要求的国内产品参与竞争；
6、在采购活动开始前没有获准采购进口产品而开展采购活动的，视同为拒绝采购进口产品；
7、下列采购需求中：要求提供的产品原厂授权、原厂售后服务承诺函、原厂技术服务承诺书及要求加盖原厂公章的相关证明材料，投标供应商须在投标文件中提供上述资料，如投标文件中未提供，投标供应商须在投标文件中作出书面承诺：如果我公司中标，我公司将在供货前向采购人提供上述资料，逾期未提供的，按自动放弃中标资格处理，由此产生的一切相关责任均由我公司承担；
8、下列采购需求中：标注▲的产品，投标供应商在投标文件《主要成交标的承诺函》中填写名称、规格、型号、数量、单价等信息，承诺函经评标委员会评审认可后随评审结果一并公示，如投标文件中未提供、提供不全将可能导致投标无效；
9、单一产品采购项目中，提供同一品牌同一型号产品的不同供应商参加同一包项下投标的，
以一家供应商计算有效供应商数量。非单一产品采购项目中，提供标注▲的产品均为同一品牌同一型号的不同供应商参加同一包项下投标的，以一家供应商计算有效供应商数量。
10、如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标供应商须知前附表”中约定方式联系安徽诚信项目管理有限公司，或接受答疑截止时间前联系采购人，否则视同理解和接受，开标后安徽诚信项目管理有限公司不再受理对招标文件条款提出的质疑。
一、货物需求表
（一）校园网络系统采购清单
（二）校园网络监控系统采购清单
公共资源交易中心个人 工作总结 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
公共资源交易中心个人工作总结 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来
2020年安徽专技在线平台资源采购项目竞争性磋商公告 一、项目名称及内容 1、项目编号：2020BFAFN00525 2、项目名称：2020年安徽专技在线平台资源采购 3、项目地点：安徽省合肥市 4、项目单位：安徽广播电视大学 5、项目概况：2020年安徽专技在线平台资源采购，详见磋商文件 6、资金来源：财政支付 7、项目预算：70万元 8、项目类别：政府采购服务 9、标段（包别）划分： 共分1个包 二、供应商资格 1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2.本项目不接受联合体参加磋商。 三、磋商文件的获取 1、获取时间:2020年05月19日09:00至2020年05月25日17:30 2、获取方式： （1）供应商须登录安徽公共资源交易集团电子交易系统或安徽（区域）公共资源交易电子服务系统（电子服务系统）查阅磋商文件。首次登录须持有电子服务系统兼容的数字证书，详情参见电子服务系统办事指南。 （2）磋商文件获取过程中有任何疑问，请在工作时间（工作日：9:00-12:00，13:00-17:00，节假日休息）拨打0551-********。 四、磋商时间及地点
1、磋商时间：2020年05月29日 09:30 2、磋商地点：合肥市滨湖新区南京路2588号要素交易市场A区（徽州大道与南京路交口）4楼4号谈判室 五、响应文件提交截止时间 同磋商时间 六、联系方式 1.采购人 采购人：安徽广播电视大学 地址：合肥市九华山路3号 联系人：徐志胜 电话（略） 2.采购代理机构 采购代理机构：安徽省政府采购中心 地址：合肥市滨湖新区南京路2588号（徽州大道与南京路交口）六楼 联系人：李工 电话（略） 3.电子交易系统 名称：安徽公共资源交易集团电子交易系统 电话(略) 4.电子服务系统 名称：安徽（区域）公共资源交易电子服务系统 电话（略）
“肥西小蜀山福寿园绿化养护”项目需求标前公 示 （以下需求仅供参考，最终以招标文件为准） 项目名称肥西小蜀山福寿园绿化养护 项目编号2018FXFX0126 项目预算15.86万元 采购内容详见服务需求 投标人资格1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2、本项目不接受联合体投标； 3、符合下列情形之一： （1）开标日前两年内未被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录或记不良行为记录累计未满10分的；（2）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达10分（含10分）到15分且公布日距开标日超过6个月； （3）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达15分（含15分）到20分且公布日距开标日超过12个月； （4）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达20分（含20分）及以上且公布日距开标日超过24个月； 4、供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为中标候选供应商，不得确定为中标供应商： （1）供应商被人民法院列入失信被执行人的； （2）供应商或其法定代表人或拟派项目经理（项目负责人）被人民检察院列入行贿犯罪档案的（投标时无需提供，领取中标通知书时应当提交《检察机关行贿犯罪档案查询结果告知函》，无法
提交的或者三年内有行贿犯罪档案记录的，取消其中标资格。）；（3）供应商被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的；（4）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；（5）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的。 付款方式按季度付款。 投标人提交的投标文件中如有关于付款条件的表述与招标文件规定不符，投标无效。 服务地点肥西小蜀山福寿园 服务期限1年。 免费质保期/ 投标样品?不需要□需要（如果需要，请详见“项目需求”）品牌评审?不评审 评审 最高限价15.86万元 评标方法有效最低价法 本地化服务（合肥地区）本地化服务的能力是指具有以下条件之一：1）在本地具有固定的办公场所及人员；2）在本地具有固定的合作伙伴； 3）在本地注册成立的； 4）承诺中标即设立本地化服务机构。 备注：“本地”系指：合肥市行政区域 标前公示反馈截止时间2018年7月23日17:00前（超过规定时间的视同放弃）
2018年公共资源交易中心工作计划 2018年公共资源交易中心工作计划2018年，公共资源交易中心将继续紧扣新区“十三五”期间建设现代化国际化绿色新城的总体目标，围绕新区重点工作，充分利用公共资源交易体制改革契机，继续强化服务意识和服务质量，不断开创公共资源交易新局面。 一、继续做好预选采购工作。一是做好到期预选招标工作。针对明年公务车加油、公务车维修、公务车保险等预选供应商库即将到期的问题，及早谋划、提前调研，主动邀请各方进行座谈研究，提前制订新一轮预选招标方案并报主管部门批准，准备好各预选供应商建库、新产品上架审核等后续事项，确保预选库顺利衔接。二是探索建立市政公用工程等预选供应商库。参考兄弟区做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市与道路照明工程、消防设施工程等不同工程类型的小型建设工程预选库，坚持择优入库原则，保证预选供应商实力强、信誉好。通过预选采购，进一步简化采购流程，提高政府采购效率。 二、深入推进“评定分离”改革。一是扩大适用范围。全面总结“评定分离”改革试点工作经验，在充分征集采购单位和供应商代表意见和建议的基础上，结合新区实际，研究推进将“评定分离”适用范围推广到学校、医院及城管类项目。二是优化工作流程。在评定方式、基本流程与市本级保持一致的前提下，充分考虑工作实际，进一步调整、完善和细化市本级部分做法，进一步体现权责对等和全流程监督的原则。三是积极开展政策宣讲。为确保该政府采购新模式落到实处，积极组织新区各采购单
位开展政策宣讲会，使参会人员对评定分离方法有更全面更正确的认识。通过“评定分离”改革，进一步增强采购单位主体责任，提高采购满意度。 三、不断丰富完善项目文件模板。一是不断丰富项目文件模板。综合考量各类品目的特点，不断丰富和细化包括政府购买服务招标项目在内的招标文件范本类别，大力推进物业管理、清扫保洁、食堂配送等重点、热点领域采购项目招标文件模板建设。二是完善公开招标以及预选库招标项目的操作规范及文件模板。不断丰富和细化需求申报书和招标文件等项目文件范本类别，做到需求申报书模板尽量详细完整，招标文件模板内容尽量客观全面，技术标准尽量细化，评标标准能够量化，强化标书模板的统一性和执行刚性。通过项目文件模板建设，进一步规范采购行为，提高采购人采购效率。 四、主动做好“三资”交易服务。主动做好服务，加强业务指导。根据《深圳市XX新区管理委员会关于印发XX新区社区集体经济资金资产资源交易管理暂行办法的通知》（深光规〔2018〕2号 )文件要求及新区统一工作部署，继续主动做好“三资”交易服务工作，特别加强对社区工作人员的业务指导，将服务工作覆盖到新区28个社区。通过主动服务，确保“三资”交易顺利实施。 五、进一步加大信息公开力度。全面贯彻落实各级主管部门关于政府采购信息公开的各项规定，继续推进需求公示、合
公共资源交易中心XX年上半年工作汇报材 料 XX年上半年，公共资源交易中心以党的十九大精神为引领，贯彻落实xxXX年工作会议精神，围绕中心，立足岗位，凝心聚力，进一步提升服务质量和交易效率，各项工作任务均按计划推进落实，为圆满完成全年工作任务夯实了基础。 一、业务基本情况 XX年上半年，中心共完成政府采购类（货物、服务）、 小型建设工程类、三资交易类263宗，同比增长10.5% ;成 交金额约13.71亿元，同比下降6.16%。 政府采购类（货物、服务）：采购预算金额89946.61万元，同比下降2.04%;实际采购金额86027.52万元，同比增长1.15% ;节约资金3919.09万元，资金节约率 4.36%。 政府采购类（小型建设工程）：采购预算金额3466.81万元，同比下降43.36%;实际采购金额3043.4万元，同比下降41.65% ;节约资金423.41万元，资金节约率12.12%。 资产交易类：XX年上半年公共资源交易中心共成交“三 资”交易项目80个。其中，物业租赁项目成交78个，同比增长47.44%;预估金额39545.59万元，同比增长10.4%; 实际成交金额47837.22万元，同比下降14.13%。小型建设工程成交2个，同比增长50%实际成交金额约230.30万元，节约资金41.14万元，资
金节约率为15.16% 二、研究创新三资交易模式，发挥交易平台政策导向 一是积极探索旧工业区综合提升项目交易新模式。会同xx经济服务局和各办事处等部门，梳理宝塘工业区、美林工 业区两个项目的交易情况，分析莲塘工业区项目特点，研究提出更适合xx发展需要的招投标方式，协助xx旧工业区综合提升工作协调推进小组印发《社区集体旧工业区综合提升试点项目进入集体资产交易平台采用公开招标方式交易规则（试行）》，完善了集体物业综合提升试点交易模式，优化招租程序，有利于吸引优秀企业入驻，优化xx营商环境，促进社区经济发展。二是持续优化三资交易信息系统。根据三资交易项目的特点和新的交易规则，对交易系统进行升级改造，优化申报项目分类、程序性核查、组织开评标等10个功能点，提升用户体验，发挥交易系统的服务效能。 三、积极服务重点项目，加强民生保障作用 中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，积极主动服务xx重点项目，助力xx城市公共安全、城市品质提升、民生实事建设等重点工作。一是开辟重点项目绿色通道。通过提前介入加强指导，快速响应优先办理、倒排时间精细办理三大措施，依法依规促进项目尽快进入采购实施环节，确保项目按期完成。如“XX年度一街道一快检车一快检室运营服务”项目列入绿色通道后，从项目申报到发布采购公告仅
合肥市宾馆调查报告 时间：2011年8月29号——9月9日 地点：威斯汀大酒店、希尔顿酒店、天鹅湖大酒店 调研者：xxx 学号：09202010204
摘要：为了提高大三学年的宾馆设计能力，我们以小组的形式在合肥市多家星级宾馆展开 了为期两个星期的实地参观调研活动，着重了解了宾馆设计方面的基本原理和要求，学习功能组织和流线安排，掌握空间的处理和空间气氛的营造，从而为以后的宾馆设计工作储备足够的认知。 关键词：基本概况、酒店分析、发展趋势 正文： 合肥市酒店类建筑基本概况 随着合肥市的城市化进程在中部崛起战略中不断显著增强，旅游业日益发达，加之会展经济带动，合肥市的星级酒店扩张已成为大势所趋，同时星级酒店的大量兴起，也拉动了物业品质、提升了物业价值，带动着周边地产升值。对经济的推动作用也是不容忽视的。 酒店作为综合性的公共建筑物，它向顾客提供着一定时间的住宿，同时提供饮食、娱乐、健身、会议、购物等服务，还承担着城市的部分社会功能。截止我们调研开始，合肥市挂牌的五星级酒店已达到了10家之多，还有一大批星级酒店正在整修和建设中。在这里我为大家选取了合肥市内相对有特色的酒店类建筑——合肥万达威斯汀酒店、合肥元一希尔顿酒店和天鹅湖大酒店。 合肥市内十家五星级酒店
1、合肥万达威斯汀酒店 区位分析： 地处芜湖路与马鞍山路的交叉路口，位于合肥市一环内紧邻环城河，毗邻高端商业中心万达广场，属于万达SHOPPING MAIL的建筑群之一；坐落于合肥市区投资力度最强、规模最大、档次最高的城市综合体万达广场的中心区域，为这个第三代城市综合体提供着全方位的入住服务。人们可以通过紧邻的马鞍山路高架快捷的到达合肥的主要商务和旅游区域。这里距离合肥汽车站1.9公里，乘坐出租车约5分钟；距离合肥火车站6公里，乘坐出租车约15-20分钟；距离合肥骆岗机场11.1公里，乘坐出租车约30分钟。 万达城市综合体中的区位图城市中的区位图 形体外观分析: 威斯汀酒店由紧邻芜湖路的25层主体建筑与后方的服务功能房组成，建筑主体外立面大量运用的玻璃材质，远处看去犹如一块玻璃体块矗立在高架旁，客房内的透明材质的落地窗也赋予了建筑以简单明快的风格，表现出一股现代时尚的风范。 酒店效果图门前喷泉 入口处分析： 由于酒店紧邻芜湖路主干道，入口区域没有足够大空间去设置较大缓冲广场，但门前一个小型喷泉，保证了足够的观赏效果，同时还在喷泉的后方提供了临时停车位。
公共资源交易中心个人 2019 年半年工作总结范文 1 营商环境建设中锤炼出来的能力 公共资源交易市场开放度高，面对的投标企业来自全国各地， 服务能力直接影响到我市的营商环境建设。“有法可依有法必依”则 是我们的服务原则，因此从《招标投标法》到新出台的 87 号令，与 时俱进的法律法规都成为了我们必须要掌握的基本功。尤其是我参与出台《关于防范政府投资项目出现非正常废标现象的若干意见》的过程中，与住建局、财政局连续十几天熬夜到凌晨，研究废标知识，让我再次感 受到掌握知识精准度的重要性，也让我认识到“领导领学、半月考试、集中交流、案例讨论”多样化学习模式的意义。 2 急难险重任务下比拼出的毅力 公共资源交易中心人员少，任务量大，为确保进场的交易项目顺利交易，交易中心充分发挥每名同志的最大效能，我们女人当男人用，男人当驴用，全员轮转。通过模块化的管理体制打造了最优的交易流程，一是专家抽取的专人负责制，二是场地服务的领导带班制，
三是系统交易的全时段服务制，四是保证金收退的限时办结制，五是日常管理的替补轮流制。比如我虽然在综合科，但是和场地服务科的一块轮流值班，确保中午吃饭、午休甚至凌晨 4 点开标我们都能“玩转”。 3 主动作为思路下激发的创新力 “破釜沉舟，不破不立，破而后立，不生则死。”因此我始终将“创新”作为工作突破口，一是到文家、侯镇等地调研，和同事一块研究交易流程，实现了在全潍坊率先将标的额为 50 万元以上的农村集体经济组织交易纳入平台;二是协助财务工作人员进行保证金收退管理工作，在投标保证金“一键退付”的基础上研究制定了相关操作流程，实现了履约保证金“零跑腿”;三是配合场地服务科协调场地设备，在现有设备的基础上进行技术创新，实现了资格审查和投影演示的物理隔离。 在工作中也发现了自身存在的不足：一是自己文字功底较浅，综合汇报材料的能力有待提高，宣传工作不到位;二是对个人标准要求不高，仅仅满足于完成工作任务，没有做到精益求精。
服务期限及工期要求-安徽公共资源交易集团
合肥市公共安全视频监控建设联网应用示范城市暨合肥市视频监控系统（二 期）建设项目咨询及设计服务（仅供参考，具体以招标文件为准） 前注： 1、本采购需求中提出的服务方案仅为参考，如无明确限制，投标供应商可以进行优化，提供满足采购人实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）服务方案，且此方案须经评标委员会评审认可； 2、投标供应商应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。中标供应商必须确保整体通过采购人及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标供应商承担；投标供应商应自行勘察项目现场，如投标供应商因未及时勘察现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标供应商自行承担一切后果； 3、如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标供应商须知前附表”中约定方式联系合肥市政府采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人，否则视同理解和接受，开标后合肥市政府采购中心不再受理对招标文件条款提出的质疑。 序号 内容 说明与要求 1 付款方式 合同款按以下各阶段进度支付 1、预付款：合同生效后支付至合同价的20%； 2、完成调研及规划、方案编制并经采购人组织专家论证通过后支 付至合同款的65%； 3、工程建设项目完成招标采购、建设实施，并经竣工验收通过、 决算审计后支付合同余款。 （对于设计方的违约金，在最近一期支付节点中扣除。） 2 评标办法 综合打分 3 服务地点 合肥市,采购人指定地点。 4 服务期限 合同生效之日起至建设项目竣工验收通过之日止
一、项目概况 根据《合肥市公共安全视频监控建设联网应用示范城市暨合肥市视频监控系统（二期）建设项目可行性研究报告》，拟在全市新建1.8万个一类前端视频采集点，整合二、三类社会视频监控资源，建设覆盖全市公安机关、政府共享应用需求部门市级、区县级、乡镇街道或社区多级视频应用网络覆盖，完善视频联网应用数据中心及动力环境系统升级改造，建设完善全市范围共享共用的视频应用平台和视频网络数据安全防护体系，实现视频资源统一接入、共享应用，实现视频资源的深度应用。 二、服务期限及工期要求： 自合同生效之日起至合肥市公共安全视频监控建设联网应用示范城市暨合肥市视频监控系统（二期）建设项目竣工验收通过之日止。 合同签订后3个月内完成《合肥市公共安全视频监控建设联网应用总体规划方案》及《合肥市公共安全视频监控建设联网应用示范城市项目建设方案》编制并通过论证、评审； 三、相关规程规范 合肥市公共安全视频监控建设联网应用示范城市暨合肥市视频监控系统（二期）建设项目勘察、设计和咨询工作应严格遵循以下各标准规范和文件要求： 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 2、《中华人民共和国反恐怖主义法》 3、《关于加强社会治安防控体系建设的意见》（中办发〔2014〕69号） 4、《关于加强公共安全视频监控建设联网应用工作的若干意见》（发改高技〔2015〕996号） 5、《关于加强社会治安防控体系建设的意见》（中共中央办公厅、国务院办公厅2015年4月13日印发） 6、《关于印发加强公共安全视频监控建设联网应用工作方案（2015-2020年）的通知》（发改办高技〔2015〕2056号） 7、《公共安全视频监控建设联网应用“十三五”规划方案》
安徽诚信项目管理有限公司合肥市轨道交通6号线一期工程土建分项设计服 务项目需求标前公示
合肥市轨道交通6号线一期工程土建分项设计服务招标需求
合肥市轨道交通6号线一期工程土建分项设计服务招标需求 一、6号线一期工程概况 （一）6号线一期工程概况 合肥市轨道交通6号线一期工程线路西端起于鸡鸣山路，东端止于东风大道，途经望江西路、习友路、玉兰大道、望江路、太湖路、尧渡河路、唐大楼路、幸福路、高亮路、钟油坊路，和平路，线路长度34.8km，其中7.8km拆分于在建4号线，新建线路全长约27.0km，全部为地下线，全线共设车站22座，其中5座拆分于在建4号线，平均站间距1.58km，线路西端设科学城车辆段、东端设东绕城停车场。 总投资估算209.836亿元，技术经济指标为7.77亿元/正线公里。 （二）土建设计标段划分 二、服务期限及工期要求： 服务期限：自合同生效之日起至合肥市轨道交通6号线一期工程全线竣工验收通过之日止。 三、投标方案设计要求 投标文件的编制深度为方案设计深度。投标人的投标文件应作如下响应：
1、投标人所做的设计方案必须实事求是，不得盲目增加投资和扩大工程规模，不得降低功能、技术标准和服务水平，方案设计应进行技术经济分析和比较。 2、投标人要根据合肥市轨道交通6号线一期工程的特点和规划要求，在方案设计中，对可能的车站站位和区间线路允许进行适当调整，使方案更加合理。重点对车站规模、形式、车站围护结构型式和支撑布置优化，对出入口、风道、风亭的布置及环境设计优化，对换乘方案等优化，并计算其投资，选择优秀设计方案。 3、地下区间方案设计：在投标文件中对本标段内的重点区间要有详细方案，提出施工工法和简要的施工组织设计方案。 4、车站设计优化：在投标文件中，至少部分站点及区间做出详细的设计方案，各标段其它车站无需提供总图但要有简要的优化设计说明。 5、优化方案要进行主要工程量和主要设备数量的计算与对比，包括措施工程及其运营维护工作量。 6、地下车站与区间方案设计应说明如下事项（但不限于此）： （1）乘客进出站的平均距离，车站的平均埋深，车站工程造价，单位面积经济指标； （2）车站地下与地上建筑面积，设备与管理用房建筑面积； （3）车站主体工程、附属工程、围护工程、降水工程的工程数量； （4）车站主要设备及工程材料数量； （5）车站与区间明挖或矿山法施工时拆迁面积、工期和恢复工程数量； （6）车站出入口和风亭与周边建筑有机结合，与周边环境相协调。 7、投标方案投资估算要有理有据，实事求是，不得随意扩大或缩小。 四、服务需求 （一）服务阶段 初步设计、招标图设计、施工图设计、施工配合及后续服务等。 （二）工作内容（包括但不限于）： 1、车站主体部分、附属部分设计（包括出入口、出入口广场、风亭、冷却塔、无障碍 电梯等地面建、构筑物的景观设计）。 2、车站建筑、结构、防水、基坑降水、通风空调、给排水与消防、动力照明、管线综合、区间（含联络通道、废水泵房）、概算、工程数量等，以及配合其它系统在车站的土建 设计。管线综合设计须实现三维可视化。 3、施工范围内既有建（构）筑物及管线保护及迁移方案设计、交通疏解方案设计及道
目录标准仪态图例 第一部仪表着装规范 一、仪容仪表 二、着装标准 三、形体标准 第二部窗口管理规范 第三部咨询服务规范 一、导询台咨询 二、窗口业务咨询 三、咨询服务要求 第四部窗口接待规范 一、接待要求 二、窗口接待文明用语 三、日常接待文明礼仪
前言 南宁市公共资源交易中心（以下简称交易中心），是市政府直属财政全额拨款事业单位，为目前广西面积最大、设施最完善的公共资源交易平台，软硬件设施能实现公共资源交易开评标全过程的电子监控，能满足满足电子化交易、隔夜评标需求。内设办公室、财务科、交易管理一科、交易管理二科、交易管理三科、信息管理科。 南宁市公共资源交易中心坚持“服务第一、质量第一”的基本理念，坚守公开、公平、公正和诚信交易的原则，不断加强内部管理，强化依法规范操作程序，积极推进廉政建设，以信息化建设为抓手，加快全市公共资源交易平台的一体化建设，努力提高中心服务水平，致力打造一个展示政府“公开、透明、高效、廉洁”形象的文明窗口，构建一个让社会满意、政府放心的公共资源交易服务平台，为推进南宁市实现科学发展、赶超跨越作出新的更大贡献。
第一部分仪表着装规范 一、仪容仪表 （一）男士仪容仪表。头发梳理整齐，无头皮屑，不染彩发，不留长发、长鬓角；不留胡须，保持面部清洁，鼻腔清洁，如戴眼镜，应保持镜片清洁；保持口腔清洁，口气清新；保持手部清洁，指甲长度不得超过指尖顶部，不得染彩甲。 （二）女士仪容仪表。头发梳理整齐，无头皮屑，不染彩发；保持面部清洁，鼻腔清洁，如戴眼镜，应保持镜片清洁，在工作时，可化淡妆，以淡雅自然为宜；保持口腔清洁，口气清新，不得饮酒或含有酒精的饮料；保持手部清洁，指甲长度不得超过指尖顶部，不得染彩甲。
合肥市场调查报告 一．调查时间：2015年3月24日至25日 二．调查的目的： 了解合肥市商业市场的现状和布局情况，并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析，为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据； 三．调查对象和地点： 合肥市大型百货及商业区域位置，包括：大型百货商场、购物中心、家居卖场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等； 1、各商业区调查概述： (2)百盛购物中心： 市场概况及分析：档次中偏高，中档为主，引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动（运动区、鞋区所占面积较大）外加配套韩国餐饮、肯
德基、必胜客快餐和配套超市。 购物中心外围
楼梯品牌空间的运用 评价与分析 优势 地处淮河路步行街，与鼓楼百货、银泰中心等商业有效形成商圈互动。 作为外资百货，在管理及品牌引进上有一定优势。 品牌较时尚，受到年轻人欢迎。 周边配套设施齐全。 不足之处： 商场营业面积较小，未来可持续发展空间有限。 停车场规划不合理，停车位较少却因不方便停车导致利用率低。 主要以购物功能为主的商场，不能满足人们的购物、餐饮、娱乐一站式需求。
(5)之心城购物中心，国购广场 主要以国购广场为核心，集中了合肥市百货大楼、乐客来国际商业中心(招商中)、ITAT会员店、蜀王火锅、庐州太太美食厨房、爆爆香辣虾、合肥人家等其他业态不做重点介绍。
电梯口指示牌
(7) 金寨路：主要业态：数码城 租金水平：40至200元（其余条件后附表） 合肥市数码一条街：（主要指金寨路与黄山路交汇处周围商圈）目前云集了全市绝大部分的数码、电子产品、电脑配件、文具及办公设备等，同时主要的数码城如：赛博数码广场（黄金广场内）、新瑞琪数码城、新老百汇数码城、颐高数码城（搬迁中）等都集中于此（后附租赁条件表）。 2、百货商场调查概述 （1）古井集团： 瑞景名品中心和瑞景国际购物广场分别位于合肥长江东路和寿春路108号，是古井集团旗下的安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司投资兴建和精心打造的中高档时尚百货店，该集团立足引进国际一线品牌，力图打造和占领安徽高端市场。旗下瑞景商业管理公司负责下属两个百货商场的运营管理，是目前安徽最高档的商场：
招标需求 （仅供参考，具体以招标文件为准）
项目说明与要求 前注： 1.投标人自行考虑“营改增”税收费用及风险，中标后须按国家相关规定缴纳税金并按招标人要求提供发票，费用含在本次投标总价中，中标后不作调整。 2.如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系安徽诚信项目管理有限公司，或接受答疑截止时间前联系招标人。否则视同理解和接
受。 一、项目概况 项目位于合巢经开区，项目规模：合巢经开区龙泉路、甘泉路等道路沿线绿化设计项目，全长约20KM绿化面积约20万平方米。 二、设计范围及要求 施工图的设计文件要完整，内容、深度要符合要求，文字、图纸要准确清晰，整个文件要经过严格校审，避免“错、漏、碰、缺” 施工图设计应根据已通过的初步设计文件及设计合同书中的有关内容进行编制，内容以图纸为主，应包括：封面、图纸目录、设计说明、图纸、材 料表及材料附图等。施工图设计文件一般以专业为编排单位。各专业的设计文件应经严格校审、签字后，方可出图及整理归档。 招标范围包括：（1）方案设计、方案优化、初步设计（含总投资估算），提供几种方案相关材料、文字、视频供招标人认可。（2）施工图设计（含初步设计概算），包含总体策划、总平面布置、景观（含景观给水、景观桥等）、绿化、建筑物亮化工程、道路（含景观道路）、排水、路灯、景观本身的照明、弱电、小品建筑主要景观的节点效果图、建筑小品效果图等设计内容, 投标人根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制工程设计文件，设计内容包括但不限于：项目建议书、可研、环评、测绘、地勘、苗木配置景观、微地形处理、方案设计、初步设计和施工图设计、专项专业设计、项目概算等，并通过图纸审查。设计成果须满足业主及相关规范要求,并进行现场指导与监督、设计变更、缺陷责任期的项目全过程勘察、设计服务等。 1.施工图的设计深度应满足以下要求：（1）能据以编制施工图预算；（2）能据以安排材料、设备订货及非标准材料的加工；（3）能据以进行施工和安装；（4）能据以进行工程验收；在设计中应因地制宜地积极推广和正确选用国家、行业和地方的建筑标准设计，并在设计文件的设计说明中说明图集名称和页次。本文中关于设计说明书和图纸应表达的内容、深度等 要求，是考虑对园林景观工程通用而编制的。在进行一项园林工程具体设计时，应根据设计合同书的要求，参照本文对相应内容的深度要求编制设计文件；当工程项目中有本文未列入的内容时，宜参照本文对深度的要求，将其增加编入设计文件中。 2.图纸目录的编排图纸目录中应包含以下内容：项目名称、设计时间、图纸序号、图纸名称、图号、图幅及备注等。图纸编号时以专业为单位，各专业各自编排各专业的图号；对于
2018年公共资源交易中心工作思路 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，紧扣“聚焦发展、率先突破”的工作要求，围绕“重转型、重建设、重民生”的工作重点，服务发展，服务建设，以解决招标投标突出问题为突破口，按照“遵循一条主线、坚持二项原则、处理三对关系、做好四篇文章”的总体思路，在继承中求创新，在创新中求发展，扎实推进我市公共资源交易市场规范、有序、健康发展。 二、工作目标 坚持依法依规、公开、公平、公正原则，及时、正确、优质完成“四大”交易。审查备案率、现场监督率、中标公示率、信息公开率均达100%，正确处理好“规范与效率”、“原则与灵活”、“督查与指导”三对关系，做好“阳光透明”、“提速增效”、“规范市场”、“强化自身”四篇文章。标中程序管理进一步加强，操作规范化进一步提高，创新措施，提升效率，确保交易活动公开、公平、公正、廉洁、高效。信息化、网络化建设全面落实，分中心规范化建设全面提高，村级工程监管取得实效。 三、主要措施 （一）优化机制，健全制度 一是进一步健全工作制度。二是探索组织协调机制。三是探索建立联合查处机制。 （二）规范运作，阳光透明 一是完善招标投标文件范本。二是不断规范内部操作流程。三是加强评标专家库的建设和管理。四是不断加强信息化建设。 （三）务实创新，提速增效 一是进一步优化服务。二是继续简化完善工作程序。三是积极探索新的提速增效办法。 （四）加强监管，攻坚克难 一是不断惩治不良行为。二是进一步加强诚信体系建设。三是抓好分中心建设。（五）注重素质，强化队伍
一是加强思想政治建设。二是加强党风廉政建设。三是加强业务交流培训。四是加强干部培养教育。五是加强日常考核督查。
合肥周谷堆农产品批发市场股份有限公司一辆别克商务车（皖A28881）转让第1次重新招标 委托方承诺本次转让行为已履行了必要的审批程序，保证本公告的内容不存在任何重大遗漏、虚假陈述或严重误导，并对其内容及所提供资料的真实性、完整性和准确性负责。 公告及 竞价期限 公告期：2020年4月20日9:00始至2020年5月18日17:00止。 网络竞价自由报价期：2020年4月20日9:00时始至2020年5月19日10:00止，自由报价期满进入限时报价期，限时报价周期为180秒。 一、转让标的情况 品牌型号：别克商务车（SGM6520ATA旅行车），排量：2.384L，发动机编号:103610474；车辆识别代号:LSGUA84XXBE007939；注册日期:2011年5月；行驶公里数:约28.3万公里；机动车行驶证年审有效期至2020年5月，强制险有效期至2021年4月16日。权利人为合肥周谷堆大兴农产品国际物流园有限责任公司。现停在委托方车库。 上述资产转让已经上级主管单位批准同意处置，中铭国际资产评估（北京）有限责任公司出具了中铭评报字（2019）9042号《评估报告书》，资产评估价值为人民币70400元，评估基准日:2019年10月31日；资产评估结果已经有权部门备案。 转让 底价 7.04万元 交易保证金 0.7万元 价款支付 受让方应于《成交确认书》出具之日起3个工作日内与委托方签订《资产转让合同》。并于《资产转让合同》生效之日起5个工作日内向合肥市产权交易中心一次性付清全部转让价款。 二、对意向受让方资格的要求
1．凡依法设立、有效存续的境内企事业法人、其他组织和具有完全民事行为能力的自然人，符合下列情形之一的，除法律规定外，均可参与项目登记及竞价： （1）公告截止日前两年内未被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录或记不良行为记录累计未满10分的。 （2）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达10分（含10分）到15分且公布日距公告截止日超过6个月。 （3）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达15分（含15分）到20分且公布日距公告截止日超过12个月。 （4）最近一次被合肥市及其所辖县（市）公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达20分（含20分）及以上且公布日距公告截止日超过24个月。 2.本项目不接受联合体登记及竞价。 三、转让条件 1.标的以现状移交，意向受让方应在本公告期截止前现场踏勘转让标的，自行了解标的权属关系和可能涉及的相关法律法规及政策规定，自行承担因政策变化带来的一切后果及责任。凡登记的意向受让方都视同已实地踏勘转让标的，确认了标的数量、成色、功能及相关瑕疵等，并认可转让资产现状及转让要求，自愿承担因上述原因导致的一切后果和法律责任。 2.车辆交通违章罚款、扣分及交通事故责任，车辆过户及交接前由委托方承担，车辆过户及交接日后的由受让方承担。办理资产过户手续过程中发生的相关税、费由受让方承担。 3.自转让价款全部付清之日起5个工作日内，委托方协助受让方办理资产过户、交接等手续。 4.转让资产最终只允许过户至受让方名下，即本次转让最终证载产权方名称须和受让方名称一致。 5.车辆过户完毕后转让方向受让方移交车辆，车牌号不随车转让。 6.其他未尽事宜详见《资产转让合同》。 四、受让方的确定方式 本项目采取网络连续竞价，价高者得的方式确定受让方，最终成交结果以成交公告为准。。 注：最高报价是指不低于公告底价的最高报价，由于系统故障或竞价系统信息与公告信息不符或委托方要求中止（终止）项目造成竞价中止（终止）时的最高报价不作为本项目最高报价。
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 合肥市交通出行问题的调查报告
学校：安徽建筑大学 班级： 组员： 目录 一、前言 二、调查对象与方法 -调查的目的与意义 -调查的方法 -调查的对象 三、合肥市居民交通出行现状的调查结果与分析 -调查结果 -调查问题分析 四、解决对策 -优先发展公共交通
-发展不同形式公共交通 五、附录：问卷调查表及问卷结果统计 前言 近几年来，合肥市社会经济发展迅速，城市建设日新月异，城市人口不断增长，城市交通矛盾日益尖锐。作为城市规划、城市交通规划、建设的重要依
据，居民出行调查在这种背景下被提出来了。本文是根据调查，对合肥市中心区居民交通出行的有关特征进行研究，从而提出合肥市城市交通发展的对策。 一、调查对象与方法 （一）调查的目的与意义 因此，本次报告通过对合肥市中心区居民出行特征的统计和分析，掌握城市交通需求总量、主要交通发生源和吸引源、出行的时空分布、交通方式分布等，关注合肥市当今城市发展现状，了解合肥市交通状况，为维护城市中心区的交通秩序和城市整体形象提出参考性意见。研究掌握城市交通发展的思路和方法，提出合肥居民快速、安全、经济、舒适出行需求的参考性意见。 （二）调查的方法 在整个调查的过程中，通过现场勘查、问卷调查、访谈询问等一系列调研方式对城市居民出行的各个方面信息进行收集。 （三）调查的对象 十字路口交通协管员、交警、私家车司机、摩的司机、的士司机、街头行人、小区邻居等 二、合肥市居民交通出行现状的调查结果与分析 （一）调查结果 本次调查共发出问卷50份，回收问卷50份，其中有效问卷50份，回收率100%，问卷容量为50。 对合肥市民的主要出行方式调查中，选择公交车的受访者最多，占48%;选择私家车的受访者占26%;选择出租车的受访者占8%;选择摩托车的受访者占2%;选择非机动车的受访者占16%。
公共资源交易中心工作总结 公共资源交易中心>工作总结（一） 时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。我于09年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。 除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。 目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题。做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
安徽省市场监督管理局机房基础及网络安全设备升级改造第1、2包公开招标公告 安徽省市场监督管理局机房基础及网络安全设备升级改造第1、2包公开招标公告 项目概况 安徽省市场监督管理局机房基础及网络安全设备升级改造招标项目的潜在投标人应在安徽公共资源交易集团电子交易系统或安徽（区域）公共资源交易电子服务系统获取招标文件，并于2020年11月26日09点30分前递交（上传）投标文件。 一、项目基本情况 项目编号：2020BFAHJ03024 项目名称：安徽省市场监督管理局机房基础及网络安全设备升级改造 预算金额：第1包82.686万元；第2包188万元 最高限价：270.686万元 采购需求：安徽省市场监督管理局机房基础及网络安全设备升级改造，第1包机房基础设施升级改造项目采购，第2包网络安全设备升级改造项目采购，详见招标文件 合同履行期限：第1、2包：供货及安装期限为合同生效后 30日历日内完成所有设备供货，合同签订60日内完成所有设备的安装、调试等工作；免费质保期为详见采购需求。 本项目是否接受联合体投标：否 二、申请人的资格要求 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； 2.落实政府采购政策需满足的资格要求：无； 3.本项目的特定资格要求：第1包：投标人具有有效的电子与智能化工程专业承包二级及以上资质，并具有有效的安全生产许可证； 第2包：无。 三、获取招标文件 1.时间:2020年11月07日09:00至2020年11月13日17:30 2.地点：安徽公共资源交易集团电子交易系统或安徽（区域）公共资源交易电子服务系
统 3.方式： （1）投标人须登录安徽公共资源交易集团电子交易系统或安徽（区域）公共资源交易电子服务系统（以下简称“电子服务系统”）查阅招标文件。首次登录须持有电子服务系统兼容的数字证书，详情参见电子服务系统办事指南。 （2）招标文件获取过程中有任何疑问，请在工作时间（9：00-17：30，节假日休息）拨打技术支持热线（非项目咨询）：4009980000。项目咨询请拨打电话（略）。 4.售价：免费 四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点 1.提交（上传）投标文件截止时间（开标时间）：2020年11月26日09点30分 2.提交（上传）投标文件地点（开标地点）：合肥市滨湖新区南京路2588号要素交易市场A区（徽州大道与南京路交口）3楼6号开标室 五、公告期限 自本公告发布之日起5个工作日。 六、其他补充事宜 1.本项目落实节能环保、中小微型企业扶持等相关政府采购政策。 2.本次招标公告同时在安徽省政府采购网、全国公共资源交易平台（安徽省合肥市）、全国公共资源交易平台（安徽省）上发布。 3.投标人应合理安排招标文件获取时间，特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成招标文件获取，责任自负。 4.为全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，本项目实施全流程电子化交易，投标文件实施网上远程解密，投标人无需前往开标现场。 5.疫情期间，各市场主体均应当按照《安徽合肥公共资源交易中心疫情防控期间交易服务指南》（官网链接:略-e9f2-44de-b9e6-85baf0fb4c3 6.html）开展公共资源交易活动，谢谢理解、支持。 6.本项目2个包最高限价总额为270.686万元，其中第1包为82.686万元，第2包为188万元。