最新彩钢屋面施工组织设计
一、根据彩钢屋面的设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
二、保证重点工序、统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。
三、用流水施工作业法和网络计划技术，科学地安排施工程序，合理组
织施工，加快施工进度。
四、充分利用机械设备施工，减轻劳动强度和提高生产效率。
五、合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高工程
质量。
二、编制依据
1、彩钢屋面工程施工技术要求。
2、甲方提供的的施工图纸。
3、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。
4、质量管理体系有关文件。
5、有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定。
6、国家及地方有关标准图集。
7、根据国家和地方现行相关工程施工技术规范、规程、质量检验评定
标准等有关内容如下：
《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002
《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001
《起重机械安全规程》 GB6067-85
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-2002
《工程测量规范》 GB50026-93
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-8
8、建筑安装工程主要法规
三、工程概况
第一节工程概述
工程名称：让胡路区老居住区和区直办公楼维修工程 9-7楼彩钢屋面
工程地点：大庆市让胡路区9-7楼
招标范围：包工包料
施工总工期：62天
工程质量：合格。
第二节施工方案
施工测量是建筑工程的重要环节，测量人员应在作业中采取各种措施，
保证测量精度，做到标准化、规范化、程序化，更好地为工程服务。
一、人员组织及设备配备
1、人员组织
2 名持证上岗测量工负责现场测量工作。
2、设备配备
本工程拟采用1台激光经纬仪、1 台S3 型自动安平水准仪控制，检测水准点标高和平整度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行；用 1 台瑞士精密水准仪NA2+GPM3(精度可达0.3mm)作为沉降观测。
二、定位放线
1、定位放线依据
利用土建指定的坐标位置进行复查。
第三节钢结构施工方案
一、钢构件制作工艺
1）、下料
a.下料按1：1放出实样；并根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余量及加工余量。
b.钢材平直度、直线度超差的应先矫正，后下料。
c. 柱、梁的翼板、腹板如需接料，必须整板接料，采用埋弧自动焊焊接，探伤合格后再号料、切割.
d. 柱与梁连板及梁端板与梁间开坡口焊，梁、柱板与端板间为Ⅱ级焊缝。
e. 号料时按1/1000预留焊接收缩余量；切割余量按每切割缝留3mm余量；铣平、边缘加工余量按2～3mm预留加工量，尽量避免二次切割。
2）、切割
a. 焊接坡口采用半自动切割。
b. 气割切口必须无裂纹、土渣、分层、疤痕和大于1mm的缺棱；
c. 零件切割后宽度、长度允许偏差±2.0mm；
d. 切割面平面度允许偏差0.05且不大2.0mm（切面厚度）；
e. 割纹深度允许偏差0.2mm；
f.局部缺口深度允许偏差1.0mm；
g. 切割后清除坡口表面的渗碳层，以免焊接时产生缺陷；
3) 焊接
4) 焊前准备
a. 焊工必须有与焊接作业相对应的焊工上岗合格证。
b. 对有证焊工进行技术交底，使施焊人员清楚所焊焊缝的图纸要求和工艺要求。
c. 施焊前认真检查上道工序的组装质量，合格的方可施焊。
d. E50、型焊条施焊前应烘干，烘干温度250～350℃，时间2小时；HJ431焊剂烘干温度为250℃，时间1小时。烘干后焊条，焊剂放在保温箱内随用随取。
e.焊前应对焊接焊缝进行清理，焊缝及其两侧30mm范围内的水、油污、杂物、毛刺、铁锈清理干净。
5) 焊接技术要求
a. 手工电弧焊休用直流反接，短弧操作，使电弧稳定，保证熔透深度。
b. 埋弧自动焊，采用手工封底后直流反接自动焊，焊接时在必须调正好导电觜的夹紧程度，并将焊丝伸出长度控制在25～30mm。
c. CO2气体保护焊焊时，焊丝伸出长度约为焊丝直径的10倍左右。对CO2气体的纯度和压力也应严格控制，气体纯度不得低于99.5%，使用前应放水处理。当气瓶压力低于1.0Mpa时，应停止使用。CO2气瓶上必须装有流量计，当使用1.0或1.2mm直径焊丝时，气体流量宜控制在9～10L/min。
d. 定位焊由持证焊工施焊，定位焊所采用的焊接材料型号，应与焊件相匹配；焊缝厚度不宜超过设计焊缝厚度的2/3，且不应大于8mm；焊缝长度应在30～40mm。间距300mm，并应填满弧坑。
层应清净焊渣，然后继续施焊，每层焊缝厚度应控制在30～40mm，间距300mm，并应填满弧坑。
6)、焊接技术措施
a 参加本工程焊接的焊工必须是经过培训，经考试合格，取得焊工证的焊工承担。
b 焊接必须按焊接工艺要求进行焊接，设专人巡检。
c H型钢框架柱、梁接头端板均为2级焊缝，其它为3级焊缝。
d 钢柱焊接由2名焊工同时在柱的相对两侧焊接，选用的电流，电压，焊速要一致。
e 对接焊接的边缘要加引弧板，引弧板宽度为钢板厚度的3～5倍且不小于50mm，板口形式同焊缝坡口相同。
f 每一单元的钢楼板梁的焊接，要从本单元的中心部位向两端焊接。
g 同一根钢架要先焊一端，待冷却到常温后，再焊另一端，禁止同一根梁两端同时施焊。
h 当手工焊接环境风速大于5m/s时，氩弧焊环境风速大于3m/s时，施焊位置设挡风设施方可施焊。
i在低温下进行焊接要参照《钢筋焊接及验收规程》（JGJIS-96）进行，并做好取暖防寒措施，以防止焊缝冷却过快而产生裂纹和脆性断裂等现象。
j 焊条在使用前必须按照质量证明书的规定进行烘焙。并应放在保温箱（桶）内，随用随取。
二、柱、梁的装配
构件组装前，应对施工人员进行技术交底，使施工人员了解设计图纸的技术要求及施工要领，质量标准；并在装配前认真检查零件尺寸、质量，确认无误后方可装配。
门式钢架的制作
1、H型钢柱、梁在H型钢组装流水线上组装，变截面 H型钢要在胎架上进行，组装胎架见下图，胎架一端头加挡板，保证端头平齐。用下胎板找正H型梁中心线，将梁翼缘板、腹板装配后，用楔铁固定，检查组装尺寸，符合设计要求后，用电焊点焊固定。焊后用H型钢矫正机矫正合格后进行整体组装。
2、H型钢柱整体装焊并矫正合格，进行端铣后，组装柱地脚、柱头等附件。
3、H型钢梁整体组装时，以上翼缘为控制面，加劲板及连接板组装时要加焊收缩余量，按每对加劲板0.5mm把收缩量分别加在各节点间。
4、H型钢梁端头板及其它节点板，采用数控钻床钻孔或模具钻孔，钻孔后清除毛刺。
5、H型钢梁、柱经检查合格后，焊接端头板及其它节点板。
6、H型钢梁端头板组装在专用胎架上进行，以确保精度。
门式钢架的安装
1、砼基础进行工序交接验收，进行复测，检查砼柱基础的中心线，标高是否与施工图相一致，检查钢柱底脚螺栓对基础中心线的位移。检查合格，进行工序签字验收。
2、钢柱安装前要进行钢结构件检查验收，填写检查验收记录。
3、经检查合格的钢柱开始放线，标高以钢柱节点以屋面钢梁上表面标高为准。钢柱安装控制标高设在+1.2mm，钢柱三面设中心线。
4、根据钢柱具体情况（柱子标高控制点以下的长度）决定基础顶面垫板标高的设置，标高垫好后，垫板应焊点在一起。每组垫板不得多于5块。垫板与基础和柱底面接触应平整、紧密。垫板垫在柱底面的中心位置。
5、垫板规格尺寸应根据基础混凝土的抗压强度和柱脚底板下用细石混凝土二次浇灌前柱底承受的荷载及地脚螺栓的紧固力计算确定。
6、钢柱吊点设备在柱顶连接耳板上，采用专用吊具进行吊装。柱的吊装采用吊车单机廻转法起吊，吊装前柱根部垫好枕木，以避免柱底端与地面接触。
7、钢框架结构安装柱及梁后，立即进行二次砼浇灌，砼浇灌采用C40细石砼，要捣实。
8、利用17台汽车吊同时安装钢结构（见总平面布置图及吊装立面图）。
9、安装顺序：钢柱—钢柱上的钢梁—高强螺栓—次梁—焊接。
10、钢柱安装后，随即安装柱间支撑及支杆，以保证结构稳定。
11、安装为单件吊装，柱安装完后，先调整标高，钢柱中心线对基础定位轴线的偏差，合格后，即可将地脚螺栓把好，进行钢柱的垂直度调整，调整合格后，将地脚螺栓把紧。
12、屋面梁在地面组装约20米为一段，双机抬吊。
13、钢梁安装应在钢柱找正固定之后进行，钢梁安装不允许强行就位，吊装就位后用螺栓把好，检查中心位置是否合格，框架梁安装由下层至上层顺序安装。
14、当框架结构柱安装后，随即安装屋面支撑及檩条以保证结构稳定。
15、当安装完每跨，测量进行检测，合格后即可进行高强螺栓的施工。经终扭后，即形成空间刚度单元。
16、在安装过程中，每安装一根屋面梁，并有测量跟踪监测时，高强螺栓可在梁安装完后进行施工。
17、钢柱安装前在钢梁节点位置下侧1.2m处设置施工操作平台。平台搭设采用专用三角支架挂在焊于柱上的节点板上如下图:
18、施工结束后，将平台节点板割掉，打磨平整，按要求进行防腐。
三、成品处理
1、除锈
所有构件机械除锈，除锈应彻底。除锈后及时进行涂装。
2、涂装
a、涂装现场温度应在5°～38°之间，相对湿度不大于85%，雨、雪天及构件表面结露时不宜施工。
b、涂刷前应对工地接口、磨擦面、构件号、中心线等标志作保护后，方可涂刷。
c、所有室内构件均需刷，漆膜厚度为50μm；面漆，漆膜厚度为60μm。
d、涂刷层次间隔时间，必须由技术人员根据油漆性能在工艺交底时明确，即前一遍油漆达到表干后，方可涂刷后一遍油漆。
e、涂装应均匀，无明显起皱，流挂，附着应良好。
f、漆膜受损伤时，必须对损伤部位按工艺要求分层补刷。
g、涂装完毕后，应在构件上标注构件的原编号，柱子应标明中心位置和定位标记（轴线方向）。
3、钢结构吊装
a、构件在吊运中必须用角铁和胶垫等保护棱角，零星小件（如连接板等）打包装箱，包装箱应有编号和与之对应的装箱单。
b、钢柱进入现场后，必须进行检查，发现因运输堆放吊装造成变形等，必须修复合格。
c、经检查合格的钢柱开始放线，钢柱标高以钢柱顶面为准。钢柱安装控制标高设在＋1000mm，钢柱三面设中心线。
d、根据钢柱具体情况（柱子标高控制点以下的长度）控制标高，标高采用底脚螺上的螺栓帽进行调整。
e、钢柱吊装后，用底脚螺栓固定好，经检查合格后，即可交二次砼浇灌，砼浇灌采用细石砼并要捣实。
f、钢柱吊装采用液压汽车吊吊装，钢柱顶部支杆要和钢柱同步安装。
g、钢屋面梁吊装
○1. 钢屋面梁经检查合格后即可吊装，16m以内的钢屋面梁采用16t液压汽车吊吊装，大于16m的钢屋面梁则采用两台16t液压汽车吊吊装。
○2. 大于16m的钢屋面梁于地面拼装，拼装时要垫平、垫实，连接用高强螺栓磨擦面要按要求处理好，高强螺栓按要求把紧。
○3. 屋面梁吊装就位后，用高强螺栓按要求连接好。
h、檩条支撑安装
○1檩条经检查合格后，即可吊装。檩条就位后，即用螺栓固定好。
○2檩条安装后，即可安装檩条间的拉条螺栓，采用拉条螺栓调整好檩条，使檩条间距、直线度达到规范要求。
○3. 檩条安装调直后，即可安装柱间及屋面梁支撑拉杆，拉杆端部楔型块及螺垫要设置好，拉杆螺栓要把紧，拉杆把紧过程要随即调整好钢柱垂直度及钢屋梁的直线度。
4、彩色钢屋面板
1) 彩色钢屋面板采用现场轧制，轧制长度按屋面长度决定。
2) 彩色钢屋面板进场要有产品材质证明。
3)彩色钢屋面板加工下料采用电剪切断。
4 )彩色钢屋面板制作后，板的上表面铺设保护膜，以免彩板损伤。
5) 彩色钢屋面板压型后，平放于专用胎架上，彩色钢屋面板严禁与地面接触。
6) 彩色钢屋面板制成保温屋面板后，要放在专用吊装架上，
固定好。
7) 屋面板安装前要在屋面檀条上放出基准线。按基准线施工，檐口处挂线。
8) 安装要平拿平放，以免折弯。
9) 利用专用吊装架将屋面板吊到屋面檀条上放稳、放牢。
10).施工屋面板的人员要穿胶底鞋，严禁穿带钉子的鞋。
11) 屋面铺设时，屋面板放置在待铺的外侧，屋面板与放板之间搭设走道。禁止在
已铺的屋面板上走动。
12).泛水板、包角板采用工厂轧制，成型板包装应用纸板或塑料薄膜隔开，以免运输相互划伤。
13).屋面檩条安装固定后，应放出安装位置定位线，根据定位线设置固定支)座后安装屋面板。
14).面板安装时应在屋脊处及檐口处挂线，以确保彩板边沿直线度。
15).板在下端挂线以确保下端的直线度。
16).屋面外彩板及墙皮外彩板采用整板（不设搭接缝），内板可以分段，搭接长度不小于120mm。
17) 风力大于3级时，不得安装彩钢板，未安装的彩钢板必须放稳，固定好，以免被风刮坏或刮走。
18) 泛水板包角板必须按设计要求设置，彩色钢板安装接头等必须按要求设置密封胶条，并用硅胶封好。
5 防腐工程
a、钢结构构件制作检查合格后，进行喷砂处理，钢构件表面处理等级为Sa2.5级。
b、构件安装、焊接经检查合格后，进行彻底除锈处理，钢结构件表面处理合格，经检查签证后方可进行防腐刷油。
c、经喷砂处理合格的钢构件应在24h小时内，涂刷完油漆，如遇雨等造成金属表面生锈，要重新喷砂处理。
d、油漆涂刷环境湿度大于80%，应停止作业，涂漆表面有污物、水份时应清理干净后方可涂刷。
e、油漆涂刷要求为：底漆2道，厚度为50μm，中间漆2道，厚度为50μm；面漆2（3）道，40（60）μm，涂防火涂料的部分不涂面漆。
二、劳动力保障措施
本工程施工所需劳动力安排的原则是以公司内部劳务市场为依托，以项目劳动力计划为依据，定向输入整建制的施工班组，择优选择辅助生产工人和特殊工种。劳动力管理的方法是认真签定项目劳动合同，严格考核，并执行项目内部经济责任制，以确保实现项目总目标。
1、项目副经理及主管工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。
2、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。
3、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
4、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。
5、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
第四节项目经理部组成
1、项目经理
向公司领导层报告工作。
（1）对所承建的工程项目负责全面管理，对其工程质量和服务质量负全面责任。
（2）负责贯彻公司的质量方针和质量目标，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有效性。
（3）参与施工合同的签订，组织编制投标预算书。
（4）负责实施施工合同的内容。
（5）参与产品实现过程的策划，参加管理评审。
（6）批准物资采购计划和采购合同。
2、项目副经理
向项目经理报告工作。
（1）负责具体实施施工组织设计、施工方案或技术交底，保证施工过程符合规定要求，对工程质量负直接领导责任。
（2）负责施工进度计划的具体落实，确保合同工期的实现。
（3）负责审批月进度计划，建立施工日志。
（4）负责施工现场的安全管理，创造良好的作业环境。
3、技术负责人：
全面负责本工程的技术质量工作，组织分部分项工程质量检验与评定，解决生产中的疑难问题。组织编写工程竣工报告，对施工全部技术资料进行审核、会签、归档。负责工程质量的验收。
4、质量检查员
向主任工程师及技术质量科科长报告工作。
（1）参与质量检查，参与进货物资的验证工作。
（2）熟悉图纸，负责对工程质量跟踪检查。
（3）负责工程质量等级的核定工作。
（4）负责按月上报质量报表，整理保存相关质检数据。
（5）完成领导交办的其它工作。
5、安全员
向安全生产科科长报告工作
（1）认真执行安全法规和公司的安全规章制度，监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。
（2）负责编制安全施工技术交底，对施工过程中的安全进行跟踪检查。
（3）负责组织各项安全防护设施的检查及验收工作。制止冒险作业和蛮干行为，纠正违章操作和违章指挥，严格处罚制度。
6、资料员
向主任工程师和技术质量科科长报告工作。
（1）负责工程项目专用文件及资料的接收，登记、保管工作。
（2）负责收集、整理和保管施工过程中发生的资料，整编、竣工资料并移交、归档。
（3）完成领导交办的其它工作。
第二小节施工组织机构的运行机制
一、建立健全各项管理制度
项目经理部是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗
口辐射”作用。是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动
的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒：建立
合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度
内发挥人的潜力。为此必须建立、健全以下项目主要管理制度：
1、项目经理部组织管理制度；
2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同；
3、项目经理部的分工与协作制度；
4、项目各职能人员各级质量管理责任制度；
5、项目各职能人员各级安全管理责任制度；
6、项目各职能人员各级质量管理责任制度；
二、施工项目管理规划
施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进
行预测和决策，做出具体安排的行动指南；施工项目管理规划的主要内容：
1、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工
活动和施工项目管理。
2、建立项目工作体系。
3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。
4、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、
服务好的管理人员进入项目管理班子。
5、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，
由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。
6、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经
理部管理人员会议，检查工作质量。
7、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解
决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工
作的高效运转。
三、施工组织机构的启动与高效
项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代
表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有
关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源优先等得到公司的有力保障和人力支持。施工组织机构的高效动作。
1、明确项目经理部的责、权、利
a、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、
利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋；
b、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，
并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权；
c、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支(土建、安装)由
项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组；
d、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项
目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组；
2、树企业形象、创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钓，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。
四、确保施工组织机构高效动作的保障措施
1、项目班子组建
我们将结合本工程的特点，针对重点和难点，我公司为本工程所选派
的项目经理技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素
质高、业务能力强、作风过硬，具备类似高层建筑工程关键技术的实践经
验和技术管理水平，这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。项目班子
全部人选将处于启动状态，经过甲、乙双方确认，未进场之前可根据设计
要求积极为本工程做好开前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策
划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人
选，我公司愿接受业主的处罚。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目施工顺利进行。
四、质量保证措施
第一节质量保证体系
一、工程质量保证体系
1、工程质量目标合格。
3、保证工程质量的质量保证体系
第二节质量保证实施组织管理
1、工程实施领导机构
组长：项目经理
副组长：项目技术负责人
组员：项目副经理、技术负责人、生产安全科科长、质量检查员、实验员、资料员。
2、工程实施职责
1、项目经理职责
a.负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；
b.负责组织编制创优策划实施方案；
c.建立完善的精品生产运行体系并督导运行；
d.负责成立精品工程领导小组并明确责任分工；
2、项目副经理职责
a.组织项目人员对创优标准进行系统培训；
b.全面负责实施创优策划方案；
c.负责创优的内外部协调；
d.协助项目经理建立完善的精品生产运行体系；
3、项目技术负责人职责
a.负责精品工程生产线的全过程质量管理；
b.协助项目工程师编制项目创优实施计划；
c.负责质量问题的分析并监督整改；
d.定期对分包方进行质量意识及相对应创优标准培训；
4、技术负责人职责
a.编制施工组织设计；
b.编制专项施工方案；
5、生产安全科科长职责
a.负责精品工程的执行与实施；
b.负责精品实体的现场策划与监督实施；
c.负责质量管理体系、CI标准的现场管理；
d.定期向生产副经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决；
6、质量检查员
a.参与质量检查，参与进货物资的验证工作。
b.熟悉图纸，负责对工程质量跟踪检查。
c.负责工程质量等级的核定工作。
d.负责按月上报质量报表，整理保存相关质检数据。
7、施工员职责
a.负责操作的直接管理；
b.负责每道工序的目标实施；
c.负责每道工序的过程精品实施；
d.负责每道工序的过程监控；
第三节制度保证措施
1、质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度
项目经理部每周召开生产例会，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的配属队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的配属队伍，项目部可考虑解除合同并勒令其退场。
项目部每周质量例会由项目技术负责人主持，参与项目施工的所有配属队伍行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目部协助配合事宜。项目技术负责人分析上周质量活动中存在的不足或问题，商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议做会议纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。
2、坚持“三检”和“三严”制度
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组
进行上下工序互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工。
加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。
第四节过程控制保证措施
1、材料质量控制保证
1、按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。
对原材料材质标准严格把关。材料员会同质量等部门对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。试验结果一致达到要求后，方可投入工程使用。
2、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
二、工程技术资料管理措施
1、技术资料的编制采用微机管理。基本文件材料的形成和传递按质量管理体系要求进行，具体见职责分解。由专职资料员随施工进度同步收集、积累、整理、最终完成工程资料的整编。做到资料同步、齐全、准确、真实，由项目技术负责人负责监督。
2、工程技术资料的分类工程技术资料按以下六类划分并单独组卷装订：工程质量保证资料；工程分部分项评定（观感质量评定）资料；施工技术资料；施工管理资料；竣工图；贯标归档资料。
还将收集、整编施工过程中反映工程进度、工程实物质量、新工艺的实施、新材料的使用、新结构试验、细部做法、文明现场、安全施工、业主认可和工程全貌的照片及音像资料等。
三、试验、计量和测量管理
试验员负责对计量、试验设备进行管理，测量员负责对测量设备进行管理，确保设备的使用正确、性能稳定和准确。经纬仪、水准仪等测量工具由专人负责,实时检验和校正误差。
四、工程质量保证措施
1、技术指导
各分部分项工程施工前，组织各级生产技术人员熟悉图纸、规范，制定详细的技术交底和便于操作的作业指导书。向专业班组传达图纸、规程、工艺、标准并监督检查执行情况。
2、测量放线控制
测量员完成测量放线后，由技术质量科另派专人进行复核检查，发现问题及时反馈纠正，合格后填写技术复核记录。
五、屋面工程质量控制措施
1、屋面工程
a.屋面工程施工前，进行图纸会审，掌握施工图的细部构造及有关技术要求，编制好作业指导书。
b.向各班组进行技术交底，包括施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、工程质量标准、成品保护措施及安全等。
c.所有材料都要有材料质量证明文件并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符
合技术要求，进场材料按规定取样复试。
五、工期保障措施
项目部安排生产副经理主管施工进度，确保按期完工。我们还将在以下诸方面采取措施。
1、组织管理保障措施
工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立组织管理制度是进度计划管理的重要工作内容。
1、实行项目经理负责制，严格按照项目法进行措施管理。
项目经理部对本工程进行计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位、全过程的有效管理。项目经理部实行岗位责任制，组成精干高效的项目班子，确保分工明确、清晰、责任到位，奖罚分明。各种指令畅通，做到令行禁止。成立由项目经理、项目副经理、生产安全科科长、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。
2、建立例会制度保证各项计划的落实。
项目部立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各专业的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。在业主、监理的统一安排下，组织由业主、监理、土建、安装及专业单位代表参加的每周例会。项目部将建立如下的会议制度。每日17:00召开项目经理部管理人员的生产协调会，协调内部管理事务；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。
六、施工部署
第一节施工管理目标
1、质量目标
分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行程质量奖罚制度，最终实现工程质量“合格二、工期目
2、服务目标
为业主提供全程全方位的服务，达到合同履约率100%，顾客满意率100%，工程回访率100%。
第二节施工准备
本工程合理的施工现场规划和精心的施工组织是创造良好施工环境的前提。本工程将通过精心部署人力、物力和财力，确保本工程顺利施工，实现各项暨定目标。
一、组织准备
1、建立项目部管理班子，制定和落实项目经理部各类施工管理人员岗位责任制。
2、调集施工力量和各种施工机械设备，尽快组织物资和劳动力进场，促进工程尽早开工建设。
3、建立、健全项目部质量、安全、文明施工保证体系，针对本工程的特点，制定和完善以下各项管理制度：
a.施工项目质量管理与控制制度。
b.施工项目计划控制与奖罚制度。
c.项目部生产调度有关规定。
d.文明施工制度和环境保护制度。
4、熟悉建设单位和监理公司组织机构、人员安排和工作程序，协助办理前期手续。第三节施工部署
本工程总工期只有62天，结构较为简单、但质量要求高，为了保质按期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1. 在空间上的布置原则
为了保证工程按照总控计划完成，两个施工段同时施工作业。
2. 总施工顺序的部署原则
钢构件制作----钢构件安装----屋面安装
3. 在资源上的部署原则——机械设备的投入
根据施工工程质量和现场实际条件，投入机械设备。钢结构施工期间，分别投入1台汽车。，主要用于钢结构吊装。主要机械设备的配置情况详见第八章《主要机械设备配备情况》。
七、施工技术措施
第一节、技术资料保证措施
一、管理职责
1、施工资料的填写以施工及验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准等为依据。
2、施工资料随工程进度及时收集、整理，并按专业归类。认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。
3、工程资料进行分级管理，由项目技术负责人负责本工程资料的全过程管理工作，工程资料的收集、整理和整编工作由资料员负责。
二、技术资料的组成及要求
原材料质量保证资料
主要原材料要有出厂质量合格证或按批量要求提供试验报告。不合格的产品不准使用并注明去向。需采取技术处理措施的产品，应满足技术要求，经技术负责人的批准后方可使用。合格证、试（检）验报告或记录的抄件（复印件）应注明原件存放单位，并有抄件人、抄件（复印）单位的签字和盖章。
三、竣工图
a.“竣工图”标志应具有明显的“竣工图”字祥，并包括有编制单位名称、制图人、审核人和编制日期等基本内容。凡在施工中，按图施工没有变更的，在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后，可作为竣工图。无重大变更的，将修改内容如实的改绘在蓝图上。凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其它重大变更，或者在一张图纸上改动部分超过40％，以及修改后图面混乱、分辨不清的个别图纸则需要重新绘制。
b.编制竣工图，采用不褪色的绘图墨水。文字材料不得用复写纸、一般圆珠笔和铅笔等。
八、机械设备配备情况
1、大型机械使用计划
2、主要检测、试验设备、仪器配置计划
九、安全施工措施
第一节安全生产的方针和目标
一、安全生产方针
施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实省建设厅发布的《建筑施工安全管理规定》精神，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。二、安全生产目标
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现施工过程无火灾、无物体坠落和无机械安全事故。杜绝死亡事故发生，尽量减少轻伤事故，轻伤控制在1.5‰以内。
安全生产组织管理体系
一、成立安全领导小组：
组长：项目经理
付组长：项目副经理
成员：生产安全科科长、技术科科长、安全管理员、机械管理员及各工种班组长。
1、根据作业人员情况成立3人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴公司项目经理部统一印制的“安全纠察”袖章，开展日常安全生产检查工作。
2、公司与项目经理签订安全生产责任书，项目经理与劳务队负责人签订安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。
第二节安全管理职责
1、安全领导小组
1、认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。
2、组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全生产先进个人和班组。
3、按照“三不放过”的原则，参于对安全事故的调查、处理和预防。
4、制定安全总值班制度，安全领导小组成员轮流值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，作好安全值班记录。
2、项目经理
1、项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上，在计划、布置、检查评比生产工作的同时，必须同时布置、检查、总结、评比安全生产工作。定期向公司报告安全生产工作。负责项目安全施工计划的总体策划和项目安全生产目标的确定。
2、负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全无事故竞赛活动。
3、完善和落实项目部安全生产职责。组织审批安全技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。
第三节、雨季施工措施
1、首先要加强与气象部门的联系，以便随时掌握天气变化情况，每天收听天气预报尽量避免雨天施工，现场应准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄膜)及铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，晴天进行大面积或分段施工，然后以完善，严防雨天灌槽，并备好防雨工具随时使用，根据现场实际情况各项目部应合理组织施工，使之不受风雨影响，并编制具体的雨季施工技术措施。
2、主要分项工程雨季施工和方法
（1）经常测定砂石含水率，按配合比调整用水量，严格控制水灰比及坍落度。
（2）砼浇筑前应清除积水、淤泥等，浇筑后立即用草代子、塑料布等防水材料覆盖。对于大面积、高标号及特种砼加强防雨设施浇筑后立即防雨物品严格覆盖。
（3）对新浇筑的砼，应采用防雨棚遮盖措施，并注意观察模板及支撑情况，发现问题及时采取措施处理。
（4）现场预制场地、砖胎模以及现浇筑砼的模板支撑系统必须按措施要示施工，必须牢固可行坚实、有防雨、排水设施，并经理检查，防止因沉陷造成构件变形或破坏。
（5）遇大雨时立即停止浇筑。形成施工缝的部位，要按施工缝的要求进行处理。
3、雨季施工技术安全措施：
1）公司组织有关部门督促各项目部落实场地与排水方案疏通排水沟，落实防水材料。
2）公司各业务部门要在本部门业务范围内做好雨季施工管理检查物资供应，安全措
施落实等项工作。
3）进入雨季施工前，进行一次安全检查，凡是险房、漏房，均应安排好维修。
4）加强对施工现场道路的维修、保护、路边形成排沟，保证雨季施工运料畅通。
5）加强对施工现场施工人员的防滑、防电、防雷及高空作业等安全常识教育。
（1）拟投入的主要施工机械设备表
（2）劳动力计划表
（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图
（4）施工总平面图
第一节安装准备 彩色钢板围护结构施工安装前的准备分为材料准备、机具准备、技术准备、场地准备、组织和临时设施准备等方面。 一、材料准备 对小型工程，材料需一次性准备完毕。对大型工程，材料准备需按施工组织计划分步进行，并向供应商提出分步供应清单，清单中需注明每批板材的规格、型号、数量、连接件、配件的规格数量等，并应规定好到货时间和指定堆放位置。材料到货后应立即清点数量、规格，并核对送货清单及实际数量是否相符。当发现质量问题时，需即使处理，采取更换、代用或其他方法，并应将问题及时反映到供货厂家。 二、机具准备 彩板围结构护因其体轻，一般不需大型机具。机具准备 应按施工组织计划的要求准备齐全，基本有以下几种： 1、提升设备：有汽车吊、卷扬机、滑轮、拔杆、吊盘 等，按不同工程面积、高度、，选用不同的方法和机具。 2、手提工具：电钻、自攻枪、拉铆枪、手提圆盘锯、 钳子、螺丝刀、铁剪、手提工具袋等按安装队分组数量配套。 3、电源连接器具：总用电的配电柜及按班组数量配 线、分线插座、电线等，各种配电器具必须考虑防雨条件。 4、脚手架准备：按施工组织计划要求准备脚手架、跳 板、安全防护网。
5、要准备临时机具库房、放置小型施工机具和零配 件。 三、技术准备： 1、认真审读施工详图设计，掌握排板图、节点构 造及施工组织设计要求。 2、组织施工人员学习上述内容，并由技术人员向 工人讲解施工要求和规定。 3、编制施工操作条例，下达开竣工日期和安全操 作规定。 4、准备下达的施工详图资料。 5、检查安装前的结构安装是否满足围护结构安装 条件。 四、场地准备： 1、按施工组织设计要求，对堆放场地装卸条件、设 备行走路线、提升位置、马道设置，以及施工道路、临时设施的位置等进行全面检查，以保证运输畅通，材料不要损坏和施工安全。 2、堆放场地要求平整、不积水、不妨碍交通，以及材料不易受到损坏的地方。 3、施工道路要求雨季可使用，允许大型车辆通过和回转。 五、组织和临时设施准备 1、施工现场应配备项目经理、技术负责人、安全 负责人、质量负责人、材料负责人等管理人员。
钢结构及彩钢板工程施工组织设计方案
一、工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 工程概况： 工程建设地点 工程质量等级要求： 该工程荷载： ①屋面施工活恒载：0.30KN/㎡（对刚架计算） ②屋面静荷载：檩条+保温棉+双层彩色钢板=0.25KN/m2(不含钢架自 重) ③基本风压力：0.45KN/㎡（参考新荷载规范） ④雪荷载：0.40KN/㎡ ⑤屋面风机荷载：0.70KN/㎡ ⑥地面粗糙度类别B类 ⑦抗震设防强度：7度 ⑧抗震设防类别：丙类 ⑨建筑物安全等级：二级
⑩耐火等级为二级 有二台吊车（5T、10T吊车） 主材均采用Q345-B钢，檩条、支撑等物件采用Q235-A钢（其中檩条要镀锌），檩条采用油性调合漆防腐处理，焊条为E50、E43系列。 二、编制依据：（见附录四） 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009-2001 3、《钢结构设计规范》GBJ17-2003 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011-2002 7、《建筑结构荷载规范》GB5000-2001 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493：1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990
目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板（砖）工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)
一、施工组织设计 1．工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”（通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整）已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如：大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,
钢结构材料棚工程施工组织设计方案 【Word版，可自由编辑！】
目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工部署 (3) 第四章施工准备 (4) 第五章主要分部分项工程施工方法 (7) 第六章质量管理及保证措施 (25) 第七章确保安全生产的技术组织措施 (28) 第八章施工工期计划及保证措施 (31) 第九章文明施工及环境保护 (32) 第十章冬、雨季施工措施 (33) 第十一章关于提高工程质量、保证工期、降低工程成本的合理化建议.36第十二章新工艺、新技术应用 (39) 施工组织设计附后表： 第一章编制依据
（一）文件资料类 1.xx县xx实业有限公司锚杆厂材料棚工程招标文件。 2.2.施工图纸、施工合同、图纸会审资料。 （二）施工及验收规范、规程及标准 1.《工程测量规范》GB50026-2007； 2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2004； 4.《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 5.《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96； 6.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 7.《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002； 8.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 9.《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2000； 10.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003； 11.《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91； 12.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）； 13.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）； 14.《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002； 15.《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002； 16.《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》 （GB/T1228~1231-1991）； 17.《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ82-91）； 18.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88； 19.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； （三）施工安全管理规范、规程及规定 1.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001； 2.《施工现场临时用电安全技术》JGJ 46—2005； 3.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； 4.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
目录 1.编制依据 (3) 2.工程概况 (3) 3.工期目标 (3) 4. 项目施工管理机构 (3) 4.1 项目组织机构及其人员配备 (3) 4.2 项目部各级管理人员职责 (3) 4.3 工程项目管理制度 (4) 5. 工程施工工艺流程 (4) 6. 施工准备 (4) 7. 工程控制网建立 (5) 8. 拟投入主要施工机械表 (5) 9. 劳务人员准备 (5) 10. 施工总进度控制计划 (6) 11. 主要分部（项）工程施工方法 (7) 11.1工程测量 (7) 11.2施工准备 (8) 11.3钢柱基础 (8)
11.4操作工艺 (9) 11.5屋面工程 (12) 11.6 装饰工程 (13) 12.确保工程质量的技术组织措施 (14) 12.3.1 项目（执行）经理质量职责 (15) 12.3.2 项目技术负责人质量职责 (15) 12.3.3 施工员质量职责 (16) 12.3.4 质检员质量职责 (17) 12.3.5 材料员质量职责 (17) 12.3.6 预算员质量职责 (18) 12.3.7 机管员质量职责 (18) 12.3.8 安全员质量职责 (19) 12.4 工程质量管理措施 (19) 13.安全管理目标 (20) 13.1安全管理体系 (20) 13.2安全管理措施 (20) 14. 确保文明施工与环境保护的技术组织措施 (22) 14.1 文明施工目标 (22) 14.2 文明施工管理制度 (22)
1.编制依据 1.1建筑工程招标文件 1.2经过有关部门审批的有效施工图 1.3工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等规范、标准、文件一览表 2.工程概况 工程名称：美居J座外围新建12间彩钢板房围墙工程 工程概况：新建门面商铺并装修。 质量标准国家质量验收规范合格标准。 3.工期目标 3.1 安全目标 创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；工地安全检查合格率100％，优良率80％。 3.2文明施工目标：创公司文明工地。 4. 项目施工管理机构 公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。 4.1 项目组织机构及其人员配备 根据本工程特点，本项目部设项目经理1名，项目技术负责人1 名，施工员1 名、专职安全员1 名、材料员1 名、专职质检员1 名、预算员1 名。项
施工组织设计 目录 第一章.编制依据 第二章.工程概况 第三章.施工前期准备工作 第四章.施工组织机构 第五章.施工总平面图 第六章.施工进度及网络计划图 第七章.重要工程和关键部位施工方法说明 第八章.工期保证措施 第九章.安全、文明保证措施 第十章.主要物资、施工机具、设备、劳动力计划 第十一章.工程质量保证体系 第十二章.环境保护管理体系与措施
第一章.编制依据 一．编制依据 1.根据本项目装饰工程施工图纸。 2.施工现场踏勘情况 3.根据国家现行的有关建筑装饰工程施工验收规范、技术规程及标准。 4.结合本公司的装饰施工经验和资料。 5.国家施工标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 6.国家施工标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005) 7.国家施工标准《建筑地面工程施工质量验收规范》(GBJ50209-2002) 8.国家施工标准《通风与空调工程质量验收规范》(GB50246-2002) 9.国家施工标准《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2002) 10.国家标准《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95) 11.国家施工标准《木结构工程施工验收规范》(GBJ206-83) 12.国家材料标准《装饰石膏板》(GB9777-88) 13.国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》(GB11981-89) 14.国家材料标准《门和卷帘的耐火试验方法》(GB7366-87) 15.国家材料标准《钢化玻璃》(GB9963-88) 16.国家质量标准《建筑安装工程质量评定标准》(GBJ300-88) 17国家环境污染控制标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50242-2002) 第二章.工程概况 一．工程简介 1.工程名称： 2.工程地址： 3.招标人： 4.建设规模： 5.承包方式： 6.投标范围： 二．施工工期 经考察现场并认真研究，我司就本工程施工工期105个日历天
. 1.编制依据 1.1 相关设计文件 1.2 工程质量验收标准 《建筑项目工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205－2001） 1.3 技术规范 《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81－91） 《钢结构制作安装施工规程》（YB9254－1995） 《碳素结构钢》 GB／T700—88 《低合金高强度结构钢》GB／T1591—94 《熔化焊用钢丝》（GB/T14957－94） 1.4 其它 《建设建设安全生产管理条例》 《工程建设标准强制性条文》 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－1991） 2.工程概况 工程概述 材料情况 钢板（型钢） : Q235-B 高强度螺栓： 10.8 级 焊接材料 : 手工焊接用焊条： E43型焊条 钢结构特点及施工重点
现场施工条件有限，钢梁跨度大，接点复杂，施工高度较高，采 用工厂制作，现场安装的施工方式。 工期紧迫，对此必须投入大量的资源，建立合理的组织机构，进 行科学管理，减少环节，确保施工的顺利进展，最终达到工期的要求。 施工准备 施工技术准备 开工前应完成施工图设计和组织技术管理人员熟悉图纸。 由项目经理部编制施工组织设计，经建设方及工程监理批准后向 全体施工技术人员交底。 劳动力、机具、材料的准备 凡是制作安装所需机具、设备均应进行事前检修，以保证生产中的正常使用。机具设备有损坏或报废的，应及时上报抢修、购置计划，及时填补。 根据工程的实物工程量、施工工期及施工要求，及时组织并调整施工力量。凡进入施工现场人员，均应持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。 详细了解市场情况，以质量为先，进行选择。材料供方应尽量从 企业合格供方中选出。 材料准备 钢结构构件制造使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等必 须符合设计要求和现行标准的规定。 进厂的原材料除必须有生产厂的出厂质量证书，还应按合同要求 和有关现行标准进行检验和验收，做好检查记录。 焊条
彩钢屋面工程施工组 织设计
目录 第一章编制目的与依据……………………………………………………… 第二章工程概况……………………………………………………………… 第三章施工部署……………………………………………………………… （一）、实施目标………………………………………………………………（二）、施工协调管理…………………………………………………………. 第四章主要项目施工方案…………………………………………………. （一）、钢结构施工安装流程…………………………………………………（二）、钢结构工程安装……………………………………………………… 1、吊装前准备………………………………………………………………… 2、钢结构的吊装……………………………………………………………… 3、钢结构防腐技术…………………………………………………………… （三）、围护材料施工安装……………………………………………………. 1、材料进场…………………………………………………………………… 2、吊运………………………………………………………………………… 3、材料吊上屋架施工要点…………………………………………………… 4、檩条安装…………………………………………………………………… 5、彩色钢板铺设及固定……………………………………………………… 第五章工程质量保证措施…………………………………………………. 第六章安全施工保证措施…………………………………………………. 第七章文明施工保证措施…………………………………………………. 第八章工期保证措施……………………………………………………… 第一章编制目的与依据 一、编制目的： 本施工组织设计编制的目的是：以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据：
工程名称：碧桂园天麓1号二期底层住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：厦门金腾装饰集团有限公司 编制日期：2017年6月13日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 （一）管理的责权 （二）项目施工管理目标
（三）施工管理组织机构 （四）项目管理者责任制 （五）本工程采用标准规范明细表 （六）竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 （一）天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 （二）地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 （三）墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修
十九、施工现场安全事故应急预案 一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95（2003版） 4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 5、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113-2001） 6、《建筑施工质量检验统一标准》（GB50300—2001） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》
彩钢施工组织设计精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
1.编制单位 2.工程概况 工程名称： 工期：60日历天，实际开工时间以签发开工令为准。 质量标准国家质量验收规范合格标准。 3.工期目标 安全目标 创公司安全标化工地，施工全过程无重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；工地安全检查合格率100％，优良率80％。 文明施工目标：创公司文明工地。 4. 项目施工管理机构 公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺利进行。项目经理部为本工程具体实施管理机构，本项目实行项目经理责任制。 项目组织机构及其人员配备 根据本工程特点，本项目部设项目经理1名，项目技术负责人1 名，施工员1 名、专职安全员1 名、材料员1 名、专职质检员1 名、预算员1 名。项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办
公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工。 项目部各级管理人员职责 项目经理：负责全面工作。 项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。 工程管理组：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。 技术质量组：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。 经营核算组：负责工程计量、财务管理、经济核算、费用控制。 综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。 项目经理部下设泥水队、机操队、涂料队、钢构队等各种专业队伍。 各施工队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。 工程项目管理制度
工程名称：志强·君临山33#楼住宅 货量装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 编制单位：中天建设工程有限公司 编制日期：年月日 目录 一、综合说明(项目组织机构框图) 二、编制依据 三、工程简况 四、质量保证计划 五、施工部署 六、施工安排技术措施 七、施工机构保证措施 （一）管理的责权 （二）项目施工管理目标
（三）施工管理组织机构 （四）项目管理者责任制 （五）本工程采用标准规范明细表 （六）竣工资料目录表 八、施工平面布置及说明 劳动力计划表 施工横道计划图 九、临水临电 十、施工安排及工艺流程 施工安排 主要施工方法 定位放线 （一）天花工程 轻钢龙骨吊顶 硅酸钙板天棚 （二）地面工程 地面找平层施工 石材、地砖铺设 （三）墙面工程 墙柱面贴石材、面砖 材料采购及成品的保护措施 十一、质量目标及保证措施 十二、质量通病的防治措施 十三、安全保证技术措施 十四、保证施工进度措施 十五、协调配合措施 十六、文明施工管理及环境保护 十七、施工中新工艺、新技术、新材料、新设备的应用十八、售后服务与工程保修 十九、施工现场安全事故应急预案
一、 综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察施工现场后为取得 嘉定碧桂园货量区精装修工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导嘉定碧桂园货量区精装修工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 ? ?我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 ? ?我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设 计。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 ? ?本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 项目组织机构图 123 3、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95（2003版） 4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 5、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113-2001） 6、《建筑施工质量检验统一标准》（GB50300—2001） 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 8、《建筑安装分项工程施工工艺规程》 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（50303—2002）
连云港亿家园超级市场工程屋面工程 施 工 组 织 设 计 连云港土立方建筑工程有限公司 二〇一四年六月二十三日
目录 第一章、工程概况 一、工程概况编制据 二、工期目标质量标 第二章、工程特点 一、施工方案与平面布置 1、施工总体布置 2、平面布置方案 3、平面管理 二、施工现场组织和管理 三、主要项目施工方案 1、施工准备 2、主要施工方案选择 3、基础测量及预埋方案 4、钢结构制作 5、屋面系统安装 第三章、工程质量保证措施 一、质量保证体系 二、质量保证措施 三、实现质量目标的措施 四、工程回访和维修服务措施
第四章、安全生产保证措施 一、安全组织 二、职能划分和制度管理 第五章、文明施工保证措施 第六章、环境保护保证措施 第七章、施工进度计划配置 一、总计划进度控制 二、保证工期实施措施 第八章、劳动力计划配置 第九章、材料供应计划配置 第十章、主要施工设备配置 第十一章、针对本工程的特点和难点分析及解决措施一、特点和难点及解决措施 附：主要施工机械设备一览 工程施工进度计划表 施工现场平面布置图
第一章工程概况 一、工程概况： 本工程为连云港亿家园超级市场屋面维修工程，工程位于连云港市新浦区人民路与郁州路交叉口，具体情况介绍如下： 东西大棚型材屋面彩钢瓦（0.5mm厚，镀锌量不小于70克，环氧树脂防锈漆和树脂面漆） 二、编制依据： 建设单位提供的本工程的施工图纸。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001, 钢结构高强螺栓连接的施工及验收规范JGJ82-91 屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002。 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194—93 国家现行安全生产、文明施工的规定。 建筑施工安全检查标准JGJ59-99， 施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003， 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005。 ISO质量管理体系及公司质量保证体系标准文件。 公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。 三、工期目标： 根据公司的施工机械和人员确保本工程的合同施工工期。 四、质量目标： 国家施工验收规范次性合格标准。 五、工程特点： 本工程是屋面彩钢板工程，施工时必须按施工图及规范施工，互相协调，共同配合，顺利完成。 第二章施工方案与平面布置
目录 第一章编制目的与依据 (2) 第二章工程概况及特点 (3) 第三章施工部署 (4) （一）、实施目标 (4) （二）、施工准备工作 (4) （三）、施工协调管理 (6) （四）、施工现场平面布臵 (8) （五）、临时设施占地计划 (9) （六）、劳动力计划 (9) 第四章主要项目施工方案 (10) （一）、钢结构施工安装工艺及流程 (10) （二）、钢结构工程安装 (11) 1、吊装前准备 (11) 2、施工机械选择 (12) 3、钢结构的吊装 (12) 4、钢结构防腐技术 (14) （三）、围护材料施工安装 (15) 1、材料进场 (16) 2、吊运 (16) 3、材料吊上屋架施工要点 (16) 4、檩条安装 (16) 5、彩色钢板铺设及固定 (17) 第五章工程质量保证措施 (19) 第六章安全施工保证措施 (24) 第七章文明施工保证措施 (27) 第八章工期保证措施 (29)
第一章编制目的与依据 一、编制目的： 本施工组织设计编制的目的是：为**科技孵化园区厂房轻钢结构工程项目投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据： 1、招标文件、施工图纸等资料。 2、兰州市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 3、兰州市建明钢结构有限公司施工节点图集、ISO9001质量保证体系标准 文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。 4、根据中国现行的有关标准和规范要求： （1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） （2）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91） （3）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）（4）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95） （5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87） （6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88） （7）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87） （8）《钢--砼组合楼盖结构设计与施工规程》（YB9238-92） （9）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：98）
目录 一. 工程概况 (4) 1. 工程概况 (4) 2. 施工总目标 (4) 3. 施工组织设计编制依据 (5) 二. 施工组织设计 (7) 1. 施工总体方案 (7) 1.1 施工部署 (7) 1.2 施工准备计划 (8) 1.3 施工管理办法 (10) 2. 分部分项工程施工工艺 (13) 2.1 轻钢龙骨吊顶施工工艺 (13) A、石膏板吊顶工程 (13) 2.2 墙面瓷砖铺贴施工工艺 (14) 2.3 石材施工工艺 (16) 2.4 木门、门框安装施工工艺 (18) 2.5 乳胶漆施工工艺 (20) 2.6 裱糊施工工艺 (22) 2.7 木地板施工工艺 (28) 2.8 防水层施工工艺 (29) 2.9 地面地砖施工工艺 (32) 2.10 卫生洁具安装施工工艺 (35) 2.11 电气工程施工工艺 (38) 2.12 墙面瓷砖点挂施工工艺 (40) 3. 确保工期的技术组织措施 (46) 3.1 施工进度计划及说明 (46) 3.2 进度计划控制原则 (47) 3.3 施工进度控制措施 (47) 3.4 施工准备阶段的保证措施 (49) 3.5 施工中进度控制措施 (50) 4. 确保工程质量的技术组织措施 (55) 4.1 质量方针、目标及控制程序 (55) 4.2 质量体系组织机构 (56)
4.3 设计配合阶段的质量保证 (57) 4.4 材料采购的质量保证 (58) 4.5 施工过程的质量保证 (61) 4.6 竣工工程检验和验收的质量保证 (66) 4.7 质量管理保证措施 (67) 4.8 工程质量通病的防止措施 (68) 5. 确保安全生产的技术组织措施 (79) 5.1 安全管理的保证体系 (79) 5.2 安全管理的基本原则 (80) 5.3 健全管理体系 (81) 5.4 认真执行各项安全管理制度 (81) 5.5 本工程安全管理的工作重点 (82) 5.6 本工程主要安全施工保证措施 (83) 5.7 施工现场安全用电规定 (90) 5.8 安全薄弱环节及预防措施 (95) 5.9 应急预案 (96) 6. 确保文明施工的技术组织措施 (97) 6.1 文明施工目标 (97) 6.2 文明施工组织机构 (97) 6.3 文明施工保证措施 (97) 6.4 降低环境污染、噪音技术措施 (99) 6.5 减少扰民的技术措施 (104) 7. 主要施工机械设备进场计划及措施 (106) 7.1 主要施工机械设备及进场计划 (106) 7.2 机械设备投入保证措施 (107) 8. 劳动力安排计划 (109) 8.1 劳动力组织 (109) 8.2 劳动力进场配置说明 (109) 8.3 劳动力安排计划表 (110) 8.4 劳动力计划的保证措施 (110) 9. 施工总平面布置设计 (112) 9.1 施工平面布置计划 (112) 9.2 施工现场的布局及作业区间的划分 (112) 9.3 施工用电措施 (113)
曹村工贸公司彩钢房更换工程 施工技术安全措施 建设单位：施工单位： 分管领导：安全负责人: 安全生产部：项目经理： 现场负责人：编制人： 现场监督：
2017年10月
彩钢房更换工程 施工技术安全措施 一、工程概括： 本工程为工贸公司彩钢房改造工程，对厂区彩钢房墙板及屋面板更换岩棉夹心复合板约5000㎡。 二、编制依据：施工委托书、施工图纸及相关技术规范要求 三、施工地点：工贸公司 四、施工内容：承包范围内全部内容 五、组织机构： 1、公司项目部主要成员： 组织机构网络图
2、现场负责人（项目工程师）职责： ⑴负责组织作业方案的编制与审核。 ⑵负责作业全过程中的指挥、组织与协调。 ⑶根据现场情况，负责突发事件的应急处置。 3、作业组-（安装施工队）职责： ⑴按照方案严格执行。 ⑵确认安全措施到位。 ⑶彩钢板屋面板拆除及安装作业。 ⑷要随时留意作业环境，发现不安全情况，要立即采取相应措施并执行相关预案。 六、主要施工方法及技术措施： 为能够保证工程按质、按量、按期完成，每步工序都进行精心组织、合理安排，将不利因素考虑周详，避免不必要的误工、误时。 1、更换彩钢板 施工准备→防护网安装→原彩钢板材拆除→吊线→安装彩钢板→场地清理→竣工验收 2、满堂脚手架搭设 ⑴、本工程脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工。搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。 ⑵搭设方式 脚手架搭设前需由技术人员进行设计计算。施工负责人按施工组织设计要求
向架设和使用人员进行技术交底。 架设材料的规格和质量必须符合技术规定的要求。 脚手架要由专人搭设，并尽量避免或减少在拆除、运输和存放过程中的损坏。 确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力。 严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横越杆的水平偏差，并确保节点连接达到要求（绑好、拧紧或插挂好）。操作面档间距不得大于800mm，并且保证平整。 脚手架板要铺满、铺平和铺稳，控头板应用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支撑杆件上。板与板之间在背面用木档交错固定连结，边缘板与脚手架绑扎牢固，使操作面形成一个牢固、使操作面形成一个牢固、稳定的整体。 搭设过程中要及时设置斜撑杆、剪刀撑，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。四周护栏高度不低于1.2米，横档不少于二根。 ⑶脚手架拆除 脚手架拆除必须由专业架子工操作。 拆除脚手架时应清除脚手呆上杂物及地面障碍物。 拆除作业必由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。 拆除时钢管、扣件不得随处乱扔，并应及时搬离现场。 3、施工注意事项： 采用的屋面板应与原屋面板规格一致。采用100厚岩棉彩钢夹芯板，压型钢板0.6mm厚，檩条暗藏型双层压型钢板复合保温隔热屋面。屋面板长向顺屋面坡度方向铺设，在安装过程中以檐口线平直为基准，拉线定位校核，相邻两板板头错位差不能大于3mm，板的波纹垂直于檐口基准线。屋脊处两坡面板不能
广州港南沙港区集中查验区新建查验场棚工程 （土建类） 施 工 方 案 编制：201年月 日 审核：201年月 日 批准：201年月 日
目录 一、编制依据及原则 (1) 二、施工准备 (2) 三、工艺流程 (3) 四、施工方法及质量标准 (4) 五、成品保护 (14) 六、施工组织机构 (15) 七、质量保证措施 (16) 八、质量记录 (18) 九、安全标准 (18) 十、环保措施 (19) H^一、安全生产、文明施工 (19) 十二、施工中注意事项 (19) 十三、意外事故处理 (20) 十四、施工防雨重点在于確露天浇筑 (20) 十五、主要机械设备一览表 (20) 十六、主要劳动力一览表 (21)
广州港南沙港区集中查验区新建查验场棚工程 （土建类）施工方案 一、编制依据及原则 1.1编制依据 1）建设项目规划红线范围和用地批准文件； 2）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书； 3）建设项目设计图纸和说明书； 4）工程地形、工程地质和水文地质资料： 5）本工程采用的工程建设强制性条文； 6）国家及地方有关基本建设方面的法律、法规和管理条例； 7）本公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件。 8）《地基基础工程施工规范》GB2002-05 9）《混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92 10）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-84 11）《混凝土质量控制标准》GB50164-92 12）《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001; 13）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB500300-2001; 14）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 15）《建筑工程施工现场供电用电安全规范》JGJ80-91; 16）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 1. 2编制原则
电厂彩板围护结构的安装方案 （1）施工准备：根据现场实际情况准备人员、机械、材料。 （2）拆除：原有内墙板不拆除，在内墙板外部安装50mm厚岩棉复合板。（3）安装： 一、安装准备 1.材料准备。对此工程的岩棉复合板根据原有蓝图及现场测量准备材料。材料准备需按施工组织计划分步进行，并应规定好到货时间和指定堆放位置。当发现质量问题时，需及时处理，更换、代用或其他方法，及时沟通。 2.机具准备。彩板围护结构因其体轻，一般不需大型机具。机具准备应按施工组织计划的要求准备齐全，基本有以下几种：（1）提升设备：汽车吊、卷扬机、滑轮、拔杆、吊盘等，按不同工程面积、高度，选用不同的方法和机具。（2）手提工具：按安装队伍分组数量配套，电钻、自攻枪、拉铆枪、手提圆盘锯、钳子、螺丝刀、铁剪、手提工具袋等。（3）电源连接器具：总用电的配电柜、按班组数量配线、分线插座、电线等，各种配电器具必须考虑防雨条件。（5）要准备临时机具库房，放置小型施工机具和零配件。 3.技术准备：认真审读蓝图，排板图、节点构造及施工组织设计要求；组织施工人员，学习以上的内容，并由技术人员向工人讲解施工要求和规定；编制施工操作条例，下达开竣工日期和安全操作规定；准备下达的施工详图资料。 4.场地准备：对堆放场地装卸条件、提升位置，施工道路，临时设施的位置等进行全面检查，以保证运输畅通，材料不受损坏和施工安全；堆放场地要求平整，不积水、不妨碍交通，材料不易受到损坏的地方；施工道路要雨季可使用，允许
大型车辆通过和回转。 5.组织和临时设施准备：施工现场应配备项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、材料负责人等管理人员；分为若干工作组，每组应设组长、安装工人、板材提升、板材准备的工人；工地应配套有上岗证的电工、焊工等专业人员；施工临时设施应配备现场办公室、工具库、小件材料库和工人休息与准备的房间。 二、施工组织设计 由于彩色钢板围护结构面积大，内部结构复杂，彩板安装难度高，运输彩板困难，又涉及防水、防风、保温和美观等重要因素，故而施工中应计划周全，谨慎施工，做好施工组织设计是保障高质量完成任务的重要环节。 应注意以下问题： 1.对施工总平面的要求：（1）充分考虑板材的堆放场地，减少二次搬运，有利于吊装；（2）认真确定板材安装的起点和施工顺序及施工班组数量；（3）确定经济合理的安装方法，充分考虑板材重量大而长度小，高作业，彩板安装难度高，不断移动的特点；（4）留出必要的现场板材二次加工的场地，这是保证板材安装精度和板材减少在现场损坏的重要因素。 2.施工组织。根据工程项目的大小、工程复杂程度和工期要求确定施工组织计划。每项目应设项目负责人、工程技术负责人、质量、安全负责人、材料保管人员等。下设施工班组。全过程应设板材二次加工组、运输提升组和安装组，按工程特点确定三组的组数比例，使之与施工进度相协调。 3.施工机械及施工工具。彩板围护结构的施工机械与施工工具的准备应在安装前做好，确定水平运输和垂直提升的方式，重点应以垂直运输为主，有条件的可利用总项目的提升设备，当垂直提升设备不能满足子项目的运输要求时，应设立独
目录 第一章、内容完整性和编制水平.................................................................... - 3 - 第一节指导思想与主要内容.................................................................. - 3 - 第二节编制依据...................................................................................... - 4 - 第三节工程概况...................................................................................... - 5 - 第二章、施工方案和技术措施........................................................................ - 6 - 第一节吊顶天棚工程.............................................................................. - 6 - 第二节墙面工程.................................................................................... - 17 - 第三节地面工程.................................................................................... - 30 - 第四节门窗工程施工方案和技术措施................................................ - 46 - 第五节隔断工程施工方案和技术措施................................................ - 48 - 第六节电气工程施工方案和技术措施................................................ - 56 - 第七节通风系统工程............................................................................ - 63 - 第八节净化系统安装工程................................................................... - 66 - 第三章、质量管理体系与措施...................................................................... - 73 - 第一节施工质量目标............................................................................ - 73 - 第二节质量保证体系............................................................................ - 74 -