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养老地产五大模式完整版

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养老地产五大模式 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

养老地产五大模式:住宅开发思维下未来如何破?

核心提示:根据克尔瑞咨询机构发布的报告,将中国养老社区的模式划分为候鸟式养老模式、活跃型养老模式、农家式养老模式、异地型养老模式和居家养老模式五种类型。

面对中国万亿级的养老地产()市场,传统的房地产()企业、险资、甚至实业企业都纷纷投入其中,并且根据各自的特点开发出了各种模式,并不乏引入“金融”“互联网+”等概念元素。

住宅开发思维下,养老地产怎么“破”?? ?

根据克尔瑞咨询机构发布的报告,将中国养老社区的模式划分为候鸟式养老模式、活跃型养老模式、农家式养老模式、异地型养老模式和居家养老模式五种类型,其中,由于居家养老模式是在传统住宅项目上进行适老化改造升级,对于长期进行住宅开发的开发商来讲,难度最低,最易操作,过往经验也更容易借鉴,从而成为了最先尝试的模式。

1.居家养老模式

简单的说,居家养老社区就是在现代住宅小区的开发兴建过程中,置入养老的理念及功能,创造住宅小区养老功能附加值。

首先从硬件层面进行适老化升级配置,比如加入老年人的专属步行通道,配备老年人活动室,配备进入社区的医疗机构,同时与相关的老年服务机构合作,为老人提供上门看护与医疗等居家养老服务。这样的模式本质其实还是房地产开发,盈利模式也是通过卖房子获利,只不过由于其增加了适合老年人的配套设施,从而将客群进行了锁定,目标瞄准了有需求的老年人群体。

位于杭州的良渚文化村内的万科随园嘉树项目,便是居家养老模式的代表之一。该项目为多层住宅,于2013年5月份开盘,目前售价为16000元/㎡,定位于个性化精装老年公寓,户型分为75㎡两房与110㎡三房两种。万科随园嘉树除了进行售卖之外,也进行租赁,其租金标准为售价的60%,租期15年。

有专业人士曾质疑,“万科随园嘉树在开发思路上就是住宅开发+无障碍设计+部分老年医护服务设施.这种开发模式是典型住宅开发商的思维 ,也就是在做了些表面上适老型的一些改造, 根本没有抓到养老地产开发的本质。”

2.“养老服务+地产开发”?

然而,万科并不是唯一一家用住宅开发商思维来做养老地产项目的。

2013年底,保利地产也发布了自己的“保利养老战略”。“以居家为基础,统一服务标准,以社区依托,统一配套标准,以机构为支撑,统一专业标准。”这是保利对自己三位一体养老战略的诠释,并提出了打造养老的全产业链,其中包括成立了保利安平专业介护养老公司。

在保利的养老战略中,占据最主要分量的还是对原有社区进行适老化改造,其计划是在五到十年,完成已建社区的适老配套改造,而在新建社区统一适老话设施标准,提供社区居家养老服务。

即在社区内增设老人大学、活动中心,康体中心,日间照料中心等基础配套,打通社区与街道卫生、医疗、文体设施等功能衔接,成立互助养老志愿团队,同时以物业服务为平台,提供助餐、助浴,助洁,助急,助医的服务,提供居家网络信息服务,建立长者智能化服务平台等。

在盈利模式上,保利提出了“微利模式”,其具体解释为“居家养老通过提供适老化的产品设计和增值服务,收取养老增值服务费。社区养老层面,希望通过老龄公寓的租赁,社区配套服务收费,收费方式采用使用权十年租赁收费制。机构养老通过提供介护服务和生活服务,收取专业服务费。”

目前保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有六个养老地产项目在建,其中落户于北京保利西山林语的和熹会专业养老机构已于2013年初开始运营。

但是,即便嫁接进了和熹会专业养老机构,北京保利西山林语的本质还是一个住宅项目,开发有板楼与别墅等产品,住宅的市场售价为23000元/㎡。?

与险资近几年凶猛入围房地产行业相一致,手握庞大的老年人客户资源的险资做起养老地产来,似乎更为“有模有样”。

泰康人寿开发的泰康之家便是代表之一,它将保单与养老社区的入住资格进行了捆绑。资料显示,泰康人寿与泰康之家联合推出了“幸福有约终身养老计划”,据称这是国内第一款将养老保险产品与养老社区相结

合的综合养老计划。购买了一定金额的养老保险,将可以获得泰康之家的入住确认函,并且终身有效,保证入住资格的权利享有者包括投保人及配偶,被保险人及配偶,而投保人的父母和投保人配偶的父母则享有优先入住的权利。

根据网络版的泰康之家·燕园入住价格公示表,入住者还需要缴纳入门费、乐泰财富卡和月费。前二者是一笔一次性缴纳且可退还的押金。月费则包含房屋使用费、居家费用和餐费。

剥离开与保单相挂钩的模式,泰康之家社区更像是对传统养老院模式的升级,引进了“三甲医院临床诊疗+社区配建二级康复医院+CCRC持续关爱养老社区”的三层次医养服务体系,并对居住、理疗、娱乐、看护等软硬件设施进行了升级。

泰康之家母公司泰康人寿提供给《地产商》记者的资料显示,泰康之家社区的服务体系由生活服务体系、医养康复体系、活力文化体系三大部分构成,包括日常生活服务、餐饮服务、健康管理、专业护理、医疗问诊、康体娱乐、活力课程和社工服务,以满足入住长者的综合需求。

泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升曾在公开场合介绍:“泰康发展医养产业,推动实体养老社区与泰康保险产品的结合,利用保险长线资金匹配长期投资,打造全生命产业链,实现‘长坡、宽道、厚雪,滚最大的雪球’,这一商业模式创新具有长期生命力。”

运作模式与传统养老院相仿的,还有最近在成都亮相的“万科幸福家智者公寓”,其是万科第一个脱离其社区独立运作的养老公寓。

该公寓目前的总面积有1300平米,共有18个房间,分为单人间、双人间、三人间和四人间,共有47个床位,既接受长者的日托,全托,病后看护理疗,还可以接收老人在家的居家看护,提供健康、医疗、康复、膳食、家政和跑腿各种服务。

成都万科非住事业部的相关人员表示,万科幸福家智者公寓的发展目标就是做成可复制的模式,能够在各大城市进行全面推广。?

4.旅游养生模式聚焦“候鸟”式客群?

在克尔瑞咨询机构对中国养老社区的模式划分中,候鸟型养老模式也属于主流之一,数据显示,旅游人口当中老年人的比例占到了40%左右,旅游养老也正红火,老人们选择异地的酒店、老年公寓、养老院或农家乐,享受一段比较轻松、廉价的异地生活。每到冬天,海南聚集大批的东北老人就是典型例证。

2015年3月31日,平安不动产合悦品牌发布会在上海举行,正式启动“合悦”品牌,正式进军养老地产行业,“合悦”品牌旗下有全龄化适老社区和旅游养生地产两条产品线,根据平安不动产副总经理朱政坚接受媒体采访时所介绍,合悦品牌提供颐养身心的全方位服务产品类型,包括健康管理、膳食管理、生活管家、养老服务、心灵成长、分时度假、增值物业管理等。?

5.盘活农村存量房的乡居模式

此外,用盘活乡村存量民居的方式,则可打造出了乡居养老模式。田仙峪村距离北京北三环65公里,紧靠雁栖湖、怀柔慕田峪长城,是北京市首家养老农宅合作社试点单位。

2014年8月,国奥集团与田仙峪休闲养老农宅专业合作社签订协议,首批吸收30余套闲置农宅,由国奥集团对老宅院统一改造,今年5月投入运营。

田仙峪村除了拥有两居到四居不等的传统院落外,物业服务中心、医疗服务中心、租种菜地业务中心、配餐中心、采摘园、各种球类娱乐设施也都在逐步完善过程中。

国奥北京文化产业投资有限公司董事长王大庆曾介绍称,国奥乡居里的传统院落只租不卖,一般采取会员制形式租赁,时间为20年,费用为120~180万元不等。会员也可委托国奥乡居运营团队专业人员进行经营。

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式 2015-04-08 国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。 本文分享十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式。 一、高端会员制养老第一家——上海亲和源老年公寓 亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积十万平米。 整体规划 社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。 项目特色 整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。 社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。亲和源同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。 经营模式 亲和源采用会员制运营模式,通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。 项目配套 1.颐养院 建筑面积9736.1平方米,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。 与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。 房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。 2.健康会所 会所接待亲和源内老人,也对外开放 3.亲和学院 引进上海老年大学,使老年人拓展深化资深兴趣爱好,增加与群体交流的机会,丰富生活。 与上海老年大学合作,由上海老年大学总部派出师资且提供课程; 开设英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班。 4.配餐中心 与索迪斯餐厅合作,打造总面积2574平方米的养生餐厅;由专业餐厅管理公司管理,按营业额与亲和源分成; 餐厅只为护理和疗养人员提供送餐,公寓内老人需自行前往餐厅用餐。 5.度假酒店 酒店内设有74套客房,公寓式配置,酒店式管理。

15种养老地产开发模式分析

15种养老地产开发模式分析

[转] 转载:15种养老地产开发模式分析2013-11-8 11:58阅读(4)转载自默默走下去?赞(664) ?评论 ?转载(4340) ?分享(2334) ?复制地址 ?收藏夹按钮收藏 ?更多 已经是第一篇 | 下一篇:2013-11-2 我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开

发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。为便于说明,我们将这15种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下4种模式: 模式1:专门建设综合型养老社区 综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还

会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中;当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。

国内外五个最值得借鉴的医养地产开发模式

解读国内外五个最值得借鉴的医养地产开发模式 医养地产——养老地产的必经模式 医养地产(即“医疗养老地产”)是指养老设施或养老社区与医院 就近设置、共同建设。“医养结合”模式的特点在于能够将优质的 医疗资源引入养老项目,为老人提供专门的医疗资源服务,从而提 升项目的核心竞争力,使老人感到居住在其中较有安全保障。医养 地产必然成为养老地产开发运营的模式之一。 一、全龄社区医养结合的系统配套——杭州万科随园嘉树 全龄社区,是指社区里包含了从年轻到老年的整个生命周期。在社会老龄化进程迅速的当今社会,这种居住模式被认为是未来小社区的主要发展方向。取代同一个大房子,居住两代或三代人的模式,万科随园嘉树项目就是拆开原由的模式,子女住一套、老人住一套,相邻而建。 万科随园嘉树位于杭州良渚文化村内,占地100亩,规划为8栋多层,338个房间,700多个床位,分为70㎡一居室介护间和85㎡二居室两种产品。另外,项目紧邻随园嘉树小镇医疗体检中心,由浙医一院良渚分诊部与数字医疗卫生研究院组成,是中国首个数字化健康服务示范社区。 产品定位 健康楼——活力长者自理老人 护理楼——全生命周期的连续性照护

配套集约化——小区内部中央集中配套共享大良渚完善配套,借势外部资源解决医疗配套 服务统筹化——培育自主服务能力,建立养老服务标准,医疗护理类服务借助社会化资源 规划布局:四大亮点 “金十字”:区域的核心位置,老年活动配套中心,可通达各个建筑中心 “无障碍”:设计体现无障碍布局,如风雨连廊、无障碍交通动线等 “双中心”:颐养中心和康复中心位于社区边缘,满足老年人不同需求 “宽间距”超宽楼距(超过国家标准15%-20%),全部为南北通透户型以及超大阳台设计 “全龄社区医养结合的系统配套”模式也属于“大社区+养老组团”的开发模式,万科随园嘉树是万科进军养老地产的一个试点产品。 二、传统社区嵌入式医养结合模块——保利·和熹会 “和熹会”的项目规模并不大,但因为有医疗背景的安平公司参与,所以医疗与保健康复养生的比重比一般养老机构要大的多。表面看这块资源好象占用了过多的养老院资源,但该项目背靠120万平米、超2万人的大社区,如果作为社区医疗配套,这个版块今后的使用率应该还是可以提高的。所以该项目属于“背靠社区、医疗+保健+康复+养生”的养老地产模式。

养老地产的15种开发模式分析

我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。 近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15 种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。为便于说明,远景设计院将这15 种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。 第一类:与社区共同建设 在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。具体来讲,可分为以下4 种模式: 模式1:专门建设综合型养老社区 综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。 综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中; 当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。 通常来讲,由于城市土地资源紧张,一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。此时可以选择低密度的开发形式,实现与郊外的环境协调。在规划设计时,应注意将不同类型的居住产品合理分区,保证各自的独立性,避免相互干扰。开发大规模综合型养老社区时,可考虑分期建设,例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施,预留出一定的发展用地,等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。 模式2:新建大型社区的同时开发养老组团 一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群,走产品差异化路线。养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。 开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内,不宜过少也不宜过多; 另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。 以广东惠州某项目为例,其总用地面积约2 万亩,总建筑面积720万平方米,开发

养生养老地产发展模式及经典案例研究

养生养老地产发展模式及经典案例研究目前国内还没有一个准确的定义养生养老地产的含义,从字面上我们可以理解为专门为养老服务和养生服务的地产项目,其规划设计应该遵从这一理念。在中国,休闲养生地产,是一种新兴的复合型地产开发模式,除了人居产品的提供,更多的是整合了以休闲、旅游、生活、养生于一体的人居服务,并且对土地有着较高的要求,天然生态、优质地貌、充沛资源等,俗话说,就是集天和地利、品质人居服务于一体的复合型社区,是全新的高品质复合人居生活蓝本。我国老年社区发展状况:出生在50-60年代的群体很快进入空巢期,有一定的支付能力,是目前老年社区的主要需求群体。 目前我国养老住宅正处于由第二阶段向第三阶段发展过程中我国老年住宅模式:按建设经营者划分为三种模式 养老主题地产开发将成为朝阳产业由于中国目前的老年群体处于“未富先老”的阶段,财富基本集中在中年及中老年人群中,因此,别墅开发基本锁定高收入的中年、中老年为目标客户,主打“养生概念”,“养老主题”的地产开发多为“养老公寓”。随着中国人口老龄化的发展,养老主题地产开发将成为朝阳产业。一、养老设施产业化长期以来,我国的养老产业一直是民政

机构社会福利的一部分,近年来虽逐步走向了社会化,但仍然是以非营利社会福利为主体。近年来,随着社会经济的不断发展,和我国老龄化的不断加快,养老产业逐渐成为民间投资关注的新领域。因此,如何借鉴国外先进的产业发展模式,找出一条多元化发展的新途径,是保证在市场经济条件下,我国养老产业发能够快速健康发展的重要任务。打破传统的单一养老模式,实行居家养老为主,社会机构养老为辅的复合型养老模式。(1)老年公寓老年公寓主要是提供给具备独立生活能力的老年人的居所,以出租为主要经营模式。 a、自住型老年公寓(Independent-living), b、陪助型老年公寓(Assisted-living), c、特护型老年公寓(acute-care),经典案例——法国老年公寓特点:酒店式公寓人类历史上最早进入老龄化社会的就是法国,法国也是欧洲人口老龄化国家的典型。特色鲜明的老年酒店式公寓是法国解决老年人住房问题的主要模式。在这种酒店式公寓中,配套设施完全依据老年人的需要设计,如防滑设施和无障碍设施等,服务人员远远多于酒店或酒店式公寓,老年人可以根据自己的需要选择长住或短住。(2)老年住宅社区养老社区是在传统养老模式的基础上产生的一种创新型的养老模式,它是依托大型中心城市的辐射而建成的具有卫星城性质的全龄化服务型

养老房地产策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除养老房地产策划方案 篇一:养老房地产策划方案 (中华老人风情小镇) 目录 摘要 第一章养老问题的现状与发展 一、世界养老问题的现状与发展二、中国养老问题的现状与发展 三、新型养老模式的内容、意义与发展趋势 1、新型养老模式的内容(老有所学、老有所乐、老有所为、老有所养) 2、新型养老模式的意义 3、新型养老模式的发展趋势 4、中华老年大学园与新型养老模式第二章项目背景和特点 一、公共关系、土地资源与体制优势1、公共关系2、土地资源3、体制优势 二、利于养老,安于养老的优越自然环境1、海南自古人长寿

2、天然的医疗宝库与疗养胜地三、项目的特点 1、全球规模最大、功能最全,具有高度专业的特点 2、学习与康复,休闲与度假,文化与产业等各项功能互为依托,互为补充 3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源 4、自成景观,形成了具有独特魅力的旅游资源 5、特有的人文价值与人文吸引力 第三章项目的建设内容 一、项目总体规划二、项目的设计理念二、项目的功能与布局三、项目建设内容一览表第四章行业与市场分析 一、养老产业发展的历史机遇 1、中国经济的高速发展,造就了巨大的民间资本 2、传统道德开始回归,“孝”仍然是社会道德的重要基础 3、中国传统家庭结构开始解体,空巢老人越来越多 4、老年人获得了经济独立,有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活 5、老年人群中积累了庞大的消费能力 6、政府对老年类项目大力支持二、市场竞争性分析 1、现有养老产业的模式与竞争性 2、竞争对手与竞争模式 3、本项目的竞争优势三、合作与关联行业第五章客户分析 一、主要客户人群二、主要客户来源地三、主要客户状况描述第六章项目主要经济效益分析 一、房产销售收入:

国内养老地产六大运营模式

国内养老地产六大运营模式 虽然房企、险资布局养老地产的热情不断高涨,但运作养老地产的产销模式却并不像国外那么成熟,仍需在实践中不断探索。根据养老方式和盈利方式两个维度,我们将国内的养老地产模式归纳为以下六大主要经营模式。 模式1:本地出售型社区模式 该种模式以老年住宅为整个项目主题和亮点,以面向市场出售的住宅产品为主,注重社区环境的打造和养老配套设置的完善。这种模式的盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售,有极少部分来源于配套产品的经营。而随着养老地产的发展,本地出售型社模式的养老地产投资收益水平也在不断接近房地产平均投资收益水平。 相对于其他模式而言,本地出售型社区模式的养老地产资金回笼快速,能够有效提高资金周转率,从而实现滚动开发。但不可避免的,这种模式也存在一点缺点,如进行这种模式的养老地产开发,必须获得土地使用权,因而享受政府土地优惠政策的可能性很小,同时不能得到养老地产升值的部分和通过养老地产及配套设施运营获得的长期稳定收益。 要成功打造这种模式的养老地产,复合的产品形式、完善的养老配套和优美的景观环境必不可少。在复合产品形式方面,通常要打造满足养老及准养老一族、准养老子女等不同客群的产品,甚至是满足不同收入阶层的不同定位、不同档次的产品,从普通的多层住宅产品到高端的独栋别墅、联排别墅、四合院等。 (代表企业:北京东方太阳城) 模式2:异地出售型社区模式 该种模式是养老养生与度假旅游的完美嫁接,是异地养老方式催生出的一种养老住宅产品,一般位于环境和自然资源优良的旅游胜地,利用自然资源,与养老住宅和设施进行融合,以住宅产品出售盈利。由于其特有的资源环境条件,这种模式难以普遍模仿复制。 这种模式形成原因是利用移入地和移出地不同地域的房价、生活成本的巨大差异和气候、环境自然养老资源的巨大差异,从而满足老年人追求高品质退休生活的养老需求。 与本地出售型社区模式相似,这种模式同样具有资金回笼快、经营风险小的优点,但同时又具有其他模式不能比拟的地理优势、价格优势和环境优势。由于地域限制,这种模式在具有自然资源及旅游资源优势、环境优良的城市更容易获得成功。 (代表城市:三亚、海口、大连、青岛等城市) 模式3:租售组合型综合社区模式 该种模式通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合,实现土地效益和养老产业均衡发展的目的。项目中的养老公寓及配套设施由开发商运营或由专业的运营机构负责。这种模式不仅解决了全部出售对养老产业发展不利的问题,还解决了全持有经营资金占压大、市场难以消化的问题。 这种模式通常构建了“住宅销售+养老公寓出租+养老配套持有经营”的综合性的项目盈利体系。通过住宅销售获得一次性投资收益,而通过养老公寓出租和配套持有经营获得了长期稳定的收益。而收益的比例则因项目定位中产品配比不同而不同,一般销售与持有部分比例为8:2。 租售组合型综合社区模式的最大优点,不仅是资金回笼较快,收益多元化,关键是在土地方面可采取灵活策略,在用地性质上,可以是居住用地、医疗用地、商业用地、公建用地等多种用地性质搭配的综合性开发。相对而言,其最大的缺点是资金投入较大,总成本投入

万科养老住宅设计要求

万科养老住宅设计要求 2014-06-21 明源地产研究院 看点 规划要求:设施明细;选址要求;容积率1.0~0.1 建筑设计:楼厅电梯、卫生间、厨房、居室等设计要点环境景观:室外休憩场所、活动场所设计要点 一、规划要求 1、老年住宅应当配备的基础设施明细表

2、住宅选址与场地设计 选择环境质量良好、交通便捷的场地,作为规划的先决条件。 (1)靠近基本的社区公共设施,同时远离喧闹的文娱场所。 (2)场地内的合理规划与设计 a.尽可能在楼内外为老年人提供各种邻里交流、人际交流的公共交往空间和环境。

b.场地应有足够面积,以满足开展户外活动的要求。 c.居住区内路网设置合理,人车分流,来自主干道的噪音少; d.处理好合设或邻设的其他设施与住宅之间的关系,既提供公共交往空间,利于老人开展体育活动,又方便生活。 3、容积率 (1)容积率在1.0~0.1之间均可进行老年住宅开发; (2)合适容积率的用地可做“两代居” 模式的老年住宅开发; (3)低容积率的用地适合低密度的老年综合社区的开发。需要考虑入住对象的多样性、建筑形式的多样性、老年公用建筑等设施、服务医疗人员的配备。 4、配套设施 (1)健康老年人日常活动半径的设置为450米,以此设置服务设施。 (2)小区内专为老年服务的公用建筑的设置。例如以下: a.护理室:护理与日常监护活动基地。 b.机能回复训练室。 c.医务室:包含日常健康管理、咨询、诊察、配药的设施。 二、建筑设计 空间布局应体现老年人自立性、健康性、安全性,设备与设施按老年人的人体尺度和心理、生理特点进行设计,设计要体现适用性,兼顾

最新中国养老地产模式经典案例集锦

中国养老地产模式经典案例集锦 目前来说中国养老地产主要有三种开发模式: 模式一:“纯”养老模式 “纯”养老模式是指护理型纯养老模式。 特点:1.以会员制为主要经营模式,目标客群是纯粹的养老客户群体。 2.建设大量适合老龄化配套设施,包括医疗、保健设施。 大量的配套设施建设和运营对开发商后期的运营能力要求非常高。这是真正意义上的养老社区。 案例:上海亲和源老年公寓——高端会员制养老第一家 亲和源老年公寓坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积100000㎡,是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。 亲和源整体规划:社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。 社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。

亲和源项目特色:整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,亲和源是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。 社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。 公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。 亲和源特色:同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。 项目配套: 1.颐养院 建筑面积9736.1㎡,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。 与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。 颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。

解密万科“社区养老”产业模式

解密 | 万科“社区养老”产业模式 2014-11-03知学学院博雅知学博雅知学 zhixuexueyuan【知学学院——房地产创新商学院】总部位于北京,在上海设有分院。特聘教授超过200人,每年培训学员超过2000人。专注地产创新,实战案例教学,创造最佳培 训体验。根据中国社科院老年研究所测算,目前中国养老市场的商机约4万亿元,到2030年有望增加至13万亿元。在此背景下,近两年的时间内已 有32家房企挺身进入养老地产,而正值而立之年的万科,也宣布了 进军养老地产的决心。 ▌“万三好”社区养老理念 9月26日,在万科三十周年媒体见面会北京站上,万科总裁郁亮为“而立之年”的万科谋定了“两个三”计划,一方面做好三个业务——坚持做好住宅地产、消费地产和产业地产;另外一方面是在做传统业务方面,要成为“万三好”——做好房子、好服务、好社区。“三好”是万科对理想居住方式的全面表达,既是客户价值观,更是人居哲学,它以产品还原人居的真实意义,将其物理属性升华到文化层面。 10月23日,“万科·幸福家”养老品牌在北京温情亮相,标志着万科集团第一个社区养老中心诞生。同时亮相的还有北京万科倾力打造的首个社区化养老服务项目——万科·幸福家(窦店)社区养老中心,成为万科拓宽“三好”标准的具体落地举措。其模式就是在传统小区中拿出一幢楼做养老,配备专业的养老咨询师,可以详细安排到每个老人每天每个小时的活动。

“万科要将社区养老打造成产业,而不仅仅是一个配套设施。”万科集团高级副总裁毛大庆对记者表示。其实早在2006年,万科就已经介入养老产业的研究,目前已经在各地展开养老产业的实践,且模式都不一样。去年,万科在杭州良渚文化村试点的高端养老地产--“随园嘉树项目”一亮相就售罄。 北京提出“9064”养老服务新模式,即到2020年,90%的老年人居家养老,6%的老年人在社区机构养老,4%的老年人入住养老机构集中养老。北京万科对老年人需求进行调研的结果也显示,大部分老年人会选择居家养老,这也是中国传统的养老习惯。因此,万科在尊重中国传统习惯的基础上,进行发展和延伸,提出养老不离家,不离社区。 北京万科的“社区化养老”模式就是在传统住宅项目拿出一幢楼来做养老,将专业护理型养老机构植根于成熟的城市生活社区,整合社区资源,提供居家、社区、机构三位一体化养老服务。同时,社区养老中心作为城市配套的重要组成部分,服务社会养老。也就是说,万科用4%的机构养老设施,辐射了96%的居家、社区养老需求。 ▌服务老年人群以自理和中度护理的为主 记者:万科幸福家社区养老中心的基本雏形是什么? 毛大庆:设施里有针对老年人餐厅、针对老年人的看护中心和体检等等。在医疗方面,和大型医院、当地医院进行点对点的合作,比如窦店镇中心医院,北京市的友谊医院等。养老中心内主要提供的日常照顾和护理服务,主要群体是能够自理和需要中度护理的老人,这是社区养老中心的一个基本雏形。未来还会有进一步的完善,推动养老制度的完善,比如说就地医疗的社保等。 记者:对老年人客群有没有设置门槛? 毛大庆:万科并没有对老年人的客群设置门坎,目前主要是针对社区老人,但是,我们不是医疗机构,医疗机构能够做很多的医疗上的东西,这个我们做不了。所以还是倾向于聚焦在健康老人,活跃长着,以及需要中轻度护理的老人身上,需要重度护理的老人客观上说不是服务的对象。 初期的这一批老人主要还是在房山以及以窦店为中心的一些社区,整个北京范围内的一些万科业主也有前来问讯的。这个养老中心有315个床位,主要提供了日托型的服务和

养老创新商业模式

创新商业模式,进军养老地产——养老地产商业模式解构 2010年12月25日,美国挚信资本宣布投资亲和源一亿元人民币,这是国内养老产业迄今为止获得的最大的一笔投资。3天后,亲和源又与万科集团在北京钓鱼台国宾馆签约,万科正式宣布全面进军养老地产,其养老项目将委托亲和源管理。另外,首创、保利、华润等品牌地产大鳄先后专门成立养老产业研究团队;泰康人寿、中国人寿等保险公司纷纷启动养老产业项目。 品牌房企、寿险机构纷纷进军养老地产,是在深度调控风暴下进行商业模式创新,还是养老地产的春天即将到来? 一、养老产业与养老地产的概念 我们所指的养老产业,并不是传统意义上的独立产业,是随着财富阶层的增加和人口老龄化以及人口年龄结构的转变,为满足这样一些人群的需求而出现的新兴产业;是指为有养生需求人群和老年人提供特殊商品、设施以及服务,满足有养生需求人群和老年人特殊需要的、具有同类属性的行业、企业经济活动的产业集合;是依托第一、第二和传统的第三产业派生出来的特殊的综合性产业,具有明显的公共性、福利性和高赢利性。 而养老地产,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。这种模式是将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他相关产业进行整合,从而将某种具有号召力又具有贴近性的生活方式完整地镶嵌到房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中,为消费者创造出充分体现生活感受和文化价值的复合人居生活。 复合地产是传统房地产业与其他产业在功能组合与产品形态上渗透和互动,它是一种泛地产,通过资源整合创造出更大的居住价值与商业价值。比如“地产+教育”就成了教育地产,以碧桂园为代表;“地产+运动” 就成了体育地产,以奥园为代表;“地产+文化创意产业” 就成了文化创意地产,以北京798、上海田子坊、杭州之江文化创意园为代表……而“地产+养老产业”也就成了养老地产,以北京东方太阳城、上海亲和源为代表。 复合地产意味着房地产开发模式的集约化和主题化,以及传统地产项目服务价值链条的延伸。 二、养老地产的商业模式 一般来说,市场化投资的养老地产的商业模式具有以下几个特征: 1、土地获取方式:出让;

中国养老地产模式经典案例集锦

中国养老地产模式经典案例集锦目前来说中国养老地产主要有三种开发模式: 模式一:“纯”养老模式 “纯”养老模式是指护理型纯养老模式。 特点:1.以会员制为主要经营模式,目标客群是纯粹的养老客户群体。 2.建设大量适合老龄化配套设施,包括医疗、保健设施。 大量的配套设施建设和运营对开发商后期的运营能力要求非常高。这是真正意义上的养老社区。 案例:上海亲和源老年公寓——高端会员制养老第一家 亲和源老年公寓坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积100000㎡,是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。 亲和源整体规划:社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。 社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。 亲和源项目特色:整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,亲和源是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。 社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。 公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。 亲和源特色:同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。 项目配套: 1.颐养院 建筑面积9736.1㎡,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。 与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。 颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。 房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。 2.健康会所 会所接待亲和源内老人,也对外开放; 1楼是接待处、销售办公室、小卖部、游泳池、更衣室、毛巾及钥匙办理柜台;

养老地产五大模式

养老地产五大模式:住宅开发思维下未来如何破? 核心提示:根据克尔瑞咨询机构发布的报告,将中国养老社区的模式划分为候鸟式养老模式、活跃型养老模式、农家式养老模式、异地型养老模式和居家养老模式五种类型。 面对中国万亿级的养老地产(专题阅读)市场,传统的房地产(专题阅读)企业、险资、甚至实业企业都纷纷投入其中,并且根据各自的特点开发出了各种模式,并不乏引入“金融”“互联网+”等概念元素。 住宅开发思维下,养老地产怎么“破”? 根据克尔瑞咨询机构发布的报告,将中国养老社区的模式划分为候鸟式养老模式、活跃型养老模式、农家式养老模式、异地型养老模式和居家养老模式五种类型,其中,由于居家养老模式是在传统住宅项目上进行适老化改造升级,对于长期进行住宅开发的开发商来讲,难度最低,最易操作,过往经验也更容易借鉴,从而成为了最先尝试的模式。 1.居家养老模式 简单的说,居家养老社区就是在现代住宅小区的开发兴建过程中,置入养老的理念及功能,创造住宅小区养老功能附加值。 首先从硬件层面进行适老化升级配置,比如加入老年人的专属步行通道,配备老年人活动室,配备进入社区的医疗机构,同时与相关的老年服务机构合作,为老人提供上门看护与医疗等居家养老服务。这样的模式本质其实还是房地产开发,盈利模式也是通过卖房子获利,只不过由于其增加了适合老年人的配套设施,从而将客群进行了锁定,目标瞄准了有需求的老年人群体。 位于杭州的良渚文化村内的万科随园嘉树项目,便是居家养老模式的代表之一。该项目为多层住宅,于2013年5月份开盘,目前售价为16000元/㎡,定位于个性化精装老年公寓,户型分为75㎡两房与110㎡三房两种。万科随园嘉树除了进行售卖之外,也进行租赁,其租金标准为售价的60%,租期15年。 有专业人士曾质疑,“万科随园嘉树在开发思路上就是住宅开发+无障碍设计+部分老年医护服务设施.这种开发模式是典型住宅开发商的思维,也就是在做了些表面上适老型的一些改造, 根本没有抓到养老地产开发的本质。” 2.“养老服务+地产开发” 然而,万科并不是唯一一家用住宅开发商思维来做养老地产项目的。 2013年底,保利地产也发布了自己的“保利养老战略”。“以居家为基础,统一服务标准,以社区依托,统一配套标准,以机构为支撑,统一专业标准。”这是保利对自己三位一体养老战略的诠释,并提出了打造养老的全产业链,其中包括成立了保利安平专业介护养老公司。 在保利的养老战略中,占据最主要分量的还是对原有社区进行适老化改造,其计划是在五到十年,完成已建社区的适老配套改造,而在新建社区统一适老话设施标准,提供社区居家养老服务。 即在社区内增设老人大学、活动中心,康体中心,日间照料中心等基础配套,打通社区与街道卫生、医疗、文体设施等功能衔接,成立互助养老志愿团队,同时以物业服务为平台,提供助餐、助浴,助洁,助急,助医的服务,提供居家网络信息服务,建立长者智能化服务平台等。 在盈利模式上,保利提出了“微利模式”,其具体解释为“居家养老通过提供适老化的产品设计和增值服务,收取养老增值服务费。社区养老层面,希望通过老龄公寓的租赁,社区配套服务收费,收费方式采用使用权十年租赁收费制。机构养老通过提供介护服务和生活服务,收取专业服务费。” 目前保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有六个养老地产项目在建,其中落户于北京保利西山林语的和熹会专业养老机构已于2013年初开始运营。 但是,即便嫁接进了和熹会专业养老机构,北京保利西山林语的本质还是一个住宅项目,开发有板楼与别墅等产品,住宅的市场售价为23000元/㎡。 3.2.0版的养老院模式 与险资近几年凶猛入围房地产行业相一致,手握庞大的老年人客户资源的险资做起养老地产来,似乎

养老地产开发模式和运营模式汇总

养老地产开发模式和运营模式汇总 随着市场的升温,业内对于养老地产开发模式和运营模式的讨论也日趋增多。不过,对于刚起步的中国养老地产市场而言,固定的开发模式尚未成型,更多的尝试和探索仍在继续。总体来说,国内养老地产的开发模式主要有四种。第一种是专门开发的综合性养老社区。这类养老社区通常建在市郊、环境较好,产品类型包含养老住宅、养老公寓、养老护理机构等,可以为各类身体状况的老人提供持续性生活照护。社区中为老人配有完善的公共服务设施,如老年活动中心、老年医院、老年大学等。北京太阳城、东方太阳城都是这类代表。第二种是在新建普通居住区中配套开发养老住宅及相应服务设施。如在社区中配建老年人居住组团、老年公寓、老少户套型等。这种开发模式使老人能够居住于“混龄”社区,保持与外界的联系。同时,老人还可与自己的子女相邻居住、互相照顾。这类开发模式也被称为多代亲情开发模式。万科在杭州建设的良渚文化村就是其中的代表。第三种是结合旅游、养生资源开发的度假型养老社区。这类社区通常可根据自身的资源特色搭配相应的养生、康复服务,例如农业采摘、温泉水疗等。老人可以在一年当中的某个季节或时段来此居住,是一种具有时令特征的居住形式。目前,这类养老地产项目多集中在海南、云南等具有风景特色资源的

地区。第四种是会员制医养综合体。这种模式主要是针对高龄老人、有疾病或者慢性病康复的老人而设计。医是指中医、康复医院、老年病医院,养是指专门的护理院。在这类社区中,医和养配套建立、缺一不可。如北京的太申祥和山庄。此外,目前引起业内关注的还有一种尚无成功实践的开发模式—医疗投资小镇。这种开发模式多以当地丰富的医疗设施资源为指引,为前来看病就医的老人提供暂时性居住服务。这类小区多以租赁为主,主要面向特定的医疗资源需求人群。在后期的项目运营中,国内养老地产市场也大致存在5种盈利模式。一是投资商和运营商向开发商定制养老地产项目(养老机构或养老社区),开发商按照要求开发,风险减小,盈利有保障;二是养老地产开发商开发之后卖给有意向的投资商或运营商,获得一次性收益;三是开发商持有部分物业,以出租方式获得长期稳定的租金回报,做养老地产的房东;四是开发商在持有部分物业的同时,请运营管理团队托管,获取运营管理的部分收益;五是投资商或开发商与运营商形成战略合作,共同开发养老项目,形成一个利益集团并在项目中发挥自己优势,获得收益。“目前在国内这几种盈利模式都存在,但都不成熟,都处在摸索阶段。”乌丹星说,在发达国家成熟的运营模式中,投资商、开发商、运营商三者在投资、开发和运营方面可以做到相互渗透、相互介入甚至是三者之间不断转型。

养老产业的各种模式

养老产业的5种投资模式+15种开发模式 +3种运营模式+7种盈利模式 一、投资模式(5种) 投资是涉入养老地产最重要的环节,决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式,也可以选择复合式投资模式,分散风险。 1、全资自筹模式。 全资自筹模式主要指一些资金实力雄厚的大型公司通过自身现有资金或通过其他途径融资扩大自有资金后进行养老地产投资开发。采用全资模式最大的优点在于最具可控性,可以完全按照预先规划的目标制定投资计划并实施,完全将预期想法付诸实践,不必担心与合资方出现决策与管理上的矛盾;二则是可以获得全部投资收益。全资模式也有缺点,最大问题在于投资量过大,风险难于控制。 2、合作投资模式。 合作模式指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目,如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。 合作方式可以是业务上的合作,如中国人寿与中冶置业的合作协议;也可以是股权方面的合作,如保险公司与地产开发商成立新的养老置业股份公司,或者保险公司入股房地产公司。保险公司比房地产商更具有融资运作能力,可以提供长期资金支持和风险管控、咨询,房地产开发商则可以提供开发经验、养老地产规划与技术管理甚至土

地,投资收益由双方按照投资比例分配。 医疗护理机构也是优质合作对象。医疗护理机构通过多年经营与发展,对老年客户接触深入,了解其市场期望与需求,市场口碑良好,积累了大量忠诚客户,这些资源形成了有效市场定位,更重要的医疗护理条件是养老核心竞争力之一。 合作模式也有缺陷,合作双方存在利益博弈,在合作过程中双方可能为追逐私利而做出有损对方利益实的行为,在决策与管理上也难免沟通不畅。 3、REITs模式。 REITs(Real Estate Investment Trusts)也称房地产投资信托基金,投资者将资金汇集到房地产投资信托基金公司处并得到其发行的收益凭证作为证明,房地产投资信托基金公司利用专业投资技能进行经营,投资方向集中于带来稳定租金收入的房地产项目、房地产贷款、购买抵押贷款或者抵押贷款支持证券(MBs),所得收益将按投资比例分配。 REITs模式的特点有:收益长期稳定、流动性良好、投资风险低、REITs模式可以享受税收优惠、REITs模式投资简单,运营制度透明。REITs模式本质上是一种资金集合,对于中小公司来说,资本量不大也可以参与投资。在美国,REITs模式的资产构成及收益来源都简单清晰,公司型或契约型REITs也都有严格的运营规章及法规,作为上市流通的证券产品,其在市场准入、运营章程、高管任职资格、利润分配、监督管理、会计审计、公开信息披露等方面都有严格的法律标准,投资信息获得也十分便利,也适宜对养老地产业并不熟悉的机构

养老地产的六个经营模式

养老地产的六个经营模式 原创于: 2015-01-27 11:34:18 标签:养老地产,养老地产模式 中国的老年人口总数2015年将达到总人口数的15%左右。随着中国老龄化不断加速带来的机遇,一些房地产、金融保险等企业纷纷涉足养老地产。 从老年人养老模式的变化角度来看,传统的家庭养老方式在现阶段的社会经济形势下难以为继,老年人购买房产、服务等养老产品的消费意愿变得强烈,单独依靠传统的家庭养老来解决大面积的老人照料问题是不可能的。 到底什么是养老地产?养老地产的经营模式是怎样的?根据养老方式和盈利方式两个维度,可以将国内的养老地产模式归结为六大经营模式。 一、本地出售型社区模式 该种模式以老年住宅为整个项目主题和亮点,以面向市场出售的住宅产品为主,注重社区环境的打造和养老配套设置的完善。这种模式的盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售,有极少部分来源于配套产品的经营。 北京东方太阳城便是本地出售型社区模式的典型代表。该项目由中国希格玛有限公司开发,位于有“东方莱茵河”之美誉的北京市顺义区潮白河畔,距离顺义城区10公里,植被覆盖率、绿化率和空气质量等环境条件和基础条件都非常好。项目的主要客群来自北京,也包括周边省份老年人,吸引了养老一族、准养老一族和居住在市区的老年人子女,甚至是首都机场工作人员也在此购房。项目以低密度住宅产品为主,全部出售,同时配套完善的设施,从医院、幼儿园到老年会所、超市、餐厅等商业设施齐全,另外其占地较大的高尔夫球场和可供租用的分割成块的农场构成了社区的特色和亮点。 要成功的打造这种模式的养老地产,复合的产品形式、完善的养老配套和优美的景观环境必不可少。产品形式方面,通常要打造满足养老及准养老一族、准养老子女等不同客群的产品。养老配套方面,社区通常集文化、娱乐、商业、医疗、康体、度假休闲等多种功能于一身,配套完善、设施齐全。景观环境方面,社区通常环境优美,绿化率高,整体环境生态宜居。 二、异地出售型社区模式 该种模式是养老养生与度假旅游的完美嫁接,是异地养老方式催生出的一种养老住宅产品,一般位于环境和自然资源优良的旅游胜地,利用自然资源,与养老住宅和设施进行融合,以住宅产品出售盈利。由于其特有的资源环境条件,这种模式难以普遍模仿复制。 与本地出售型社区模式相比,这种模式同样具有资金回笼快、经营风险小的优点,但同时又具有其他模式不能比拟的地理优势、价格优势和环境优势。由于地域限制,这种模式在具有自然资源及旅游资源优势、环境优良的城市更容易获得成功。 而资源环境优良、客群定位明确则构成了这种模式关键成功要素。从前者来看,这类模式打造的养老住宅产品通常位于环境优美、气候适宜、空气清新、物产丰富、生活方便的宜居城市。从后者来看,大多数产品限定了入住居民年龄,既构成了产品占据细分市场、保值增值的关键,又成为“曲高和寡”的门槛。 目前,异地出售型社区模式主要出现在海南、大连、青岛等气候、环境宜人的城市或大城市的周边地带。以海南为例,海口岛外购房者的比例约为73%,三亚岛外购房者的比例约为85%,其中,养老型消费者在所有购房者中占到60%左右,购房者则主要来自上海、浙江、江苏、北京等十多个省市。 三、租售组合型综合社区模式

养老地产

杭州养老地产项目汇总 项目一: 金色年华——杭州最早运营的养老地产项目 金色年华由浙江省马寅初人口福利基金会下属的浙江银发事业发展中心建设和经营,享受国家发改委重点项目引导基金扶持,被列为浙江省养老机构设施重点示范项目之一。 推出时间:2008年开发商:云天房产 项目地址:西湖区转塘街道金家岭188号,午潮山国家森林公园南麓 项目面积:占地面积250亩、建筑面积17万平米 园区配套:医疗门诊部、餐厅、国际交流中心(图书馆、会议室、教室、计算机室、棋牌室、桌球室、形体房、歌咏音乐室、电影放映室、多功能厅)、老年电大、金色艺苑、门球场、超市、理发室等 主要养老模式:居养型养老公寓、护理型养老公寓、助养型养老公寓、候鸟型养老公寓 销售模式:租售结合。目前由浙江银发事业发展中心建设和经营。 相关费用:居养型养老公寓售3年、50年使用权,价格视房源不同而不同;护理型养老公寓、助养型养老公寓按月、按年租;候鸟型养老公寓采用酒店式管理。 项目二、 绿城蓝庭颐养公寓——绿城在杭试水养老地产项目

绿城蓝庭颐养公寓是绿城"园区生活服务体系"首个试验点,也是国家住宅建设部的重点科研项目。 推出时间:2010年开发商:绿城集团 项目地址:余杭区临平星河路 项目面积:绿城蓝庭颐养公寓为绿城蓝庭项目内的一幢单独组团,共10层 园区配套:一、二层为公共设施区,三、四层为绿城护理院,五层以上为酒店式养老公寓主要养老模式:居家型酒店式颐养公寓、全护理型公寓 销售模式:租售结合 相关费用:居家型酒店式颐养公寓售70年产权,总价100-130万元/套(现已停止销售);全护理型公寓租4800-9600元/月,保证金2000元 项目三、 盛和居紫荆园——萧山首个大型养老项目 盛和居紫荆园已列入省服务业重大投资建设项目及萧山区"十二五"规划老年事业重大投资建设项目。 推出时间:2012年开发商:浙江盛和居发展有限公司 项目地址:萧山区湘湖旅游度假区蜀山路东 项目面积:占地面积128871平米,建筑面积约279382平米 园区配套:康复托老中心、老年活动中心、各类老年活动场所配套、餐饮配套、商业配套、物业办公等 主要养老模式:养生公寓

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