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网管月度绩效考核表

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网管月度绩效考核表

项目序号考核内容标准分值实际得分

1对公司网络硬件设备的维护;同时对网络相关管理软件的配置、设定、

调整,保证网络的正常运行;并定期监视网络设备运行,及时对网络安

全做好防范工作,防止不法攻击和破坏,保持网络安全、稳定、畅通。

导致员工不能工作或上网时间不能超过2小时。

超过一次扣1分,扣完

为止

2网络维护管理

A. 总体方面,监测公司网络系统的运行状态,并进行维护,确保其正常

运作,包括路由器、交换机,服务器设备等等;

B. 网络拓扑规划及实现;

C. 网络设备管理;建立拓扑图,设备维护文档,包括设备使用情况、升

级记录等;

D. 网络安全管理;病毒公告、防御、检测、清除,网络反病毒软件统一

部署、升级,网络防火墙的配置管理;

E. 网络运行管理;包括网络设备使用规划、配置、升级,网络使用、带

宽监测。

不达标一次扣1分扣完

为止

3系统维护管理

A. 硬件方面;硬件设备(服务器、工作机、打印机、移动存储设备)安

装、配置、运行;常规故障处理;协助硬件资产登记,使用情况记录;

B. 软件方面;根据需求规划、安装、配置、管理服务器;桌面系统支持

(关键应用软件统一部署,统一版本控制、区域控制),必要时指导用

户使用相关设备(必要时开展相关人员的IT培训);常规服务器、用户

账户以及密码管理(建立、更新、删除;按需分配);服务器、用户操

作系统安全补丁部署升级管理;关键服务/服务器运行、日志监控根据实

际需求规划、实行数据备份/恢复策略。

不达标一次扣1分,扣完

为止

4网络系统技术研究和应用

A. 根据公司需求学习并研究相关的技术,并根据实际情况进行应用;

B. 根据公司现状学习并研究相关改进技术,并根据现状考虑升级、部署

成本和实际对工作效率带来的益处,提出方案改进网络或者系统。

不达标一次扣1分,扣完

为止

5负责PC硬件故障维修,基本配置调试,上网行为管理、视频会议故障的维修、维护。

一次扣1分

6对外接设备打印机、传真机、复印机安装调试配置和日常基本操作使

用,对打印机、传真机、复印机硒鼓、碳粉、色带日常消耗更换,故障

日常维修、维护,导致员工不能打印、复印、传真时间不能超过2小时。

超过一次扣1分

7设备维修维护必须不影响员工工作。一次扣1分邮件以

及ERP系统8非供应商问题或非不可抗力问题导致不能收发邮件时间不能超过2小时以

及保证邮件不丢失。 确保ERP系统的安全稳定

超过或丢失一次扣1分

其他相关9及时更新各个网站的相关产品数据以及产品目录。

及时上报更新公司座机号给人事。

延误一天扣1分,扣完为

网站10及时更新各个网站的相关产品数据以及产品目录。

。确保网站SEO优化 网站百度搜索排名以及关键字排名 网站每月自然流

量300IP

一次扣1分,扣完为止

工作态度11

服务态度热情、端正、与各部门同事友好相处,积极处理出现的各类问

题,乐于接受上级临时安排的其它任务,服从领导安排。每周一及时上

交周报。及时上报更新公司座机号给人事

酌情给分

网络调试硬件维护

项目序号考核内容标准分值实际得分

制表人:批准:

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