资源录入措施1、光缆线路资源录入系统的主要工作
线路资源管理子系统管理的资源包括：机房、基站、线路、人孔、电杆、光包、光交接箱、光缆、光纤、机房内的机柜、机架和ODF设备ODF端子光缆路由、光纤路由，其主要工作包括：
a、在光缆分布图上增加、删除、修改机房、基站、线路、人孔、电杆等资源，并编辑其属性。对同一线路上的相同类型的线路设施（如电杆、人孔等）的增加、删除、设置等操作，提供批量处理。
b、在光缆分布图上增加、删除、修改光缆资源，并编辑其属性。根据光缆的芯数属性，自动建立该光缆的纤芯档案，用户也可以手工修改纤芯设置，如色谱、使用情况等。
c、在光缆分布图上增加、删除、修改光包、光交接箱等辅助设备，并编辑其传输资源管理系统属性。根据光交接箱的前端口数目属性，自动建立该设备的端口档案，用户也可以手工修改端口设置；ODF架与光交接箱类似。
d、在机房平面图上增加、删除、修改机架和ODF设备，并编辑其属性。
2、资源录入人员配备
我公司计划每个地市设置2名资源录入员，负责资源录入相关工作，设置1名负源录入员，负责资源审核相关工作。同时施工队伍每队配置1名资料员，负责每个队伍施工队的完工资料制作（竣工图纸，测试资料，预算书等），保证每单工单完工信息与现场一致。
序号姓名地区负责工作
资源录入 1
资源录入 2
资源审核 3
资源录入 4
资源录入 5
资源审核 6
资源录入 7
资源录入 8
资源审核 9
资源录入 10
资源录入 11
资源审核 12
资源录入13
资源录入 14
15资源审
资源录16
资源录17
资源审18
3、资源录入工作整体流程
整个资源录入过程，从接到录入通知到录入完成，涉及到的资料信息都是非常严谨，尤其是在换了新系统之后，对资料的信息准确性这方面是越来越高。为了录入工作和录入完成后验收工作的顺利进行，我司有多支专业的资源录入队伍，以及良好的沟通机制，保证所提交资料准确性，确保每项工程资源录入工作的圆满完成。
4、资源录入工作具体操作ODF．1．
1
图
的空间资源是机房，在录入编码后失去焦点，如果编码录入正确，会自动取得所属所示，ODF 如图1局站编码和所属机房编码；如果编码录入错误或传输资源没有录入管线所需的空间资源，会提示“编码不。符合规范”或“没有找到空间资源”光交接箱．2所示，光交接箱的空间资源是局用局站，在录入编码后失去焦点，如果编码录入正确，会自动如图2取得所属区域编码和所属局站编码；如果编码录入错误或者传输资源没有录入管线所需的空间资源，会提。示“编码不符合规范”或“没有找到空间资源”3．光分纤箱3同光交接箱。如图所示。
图2
3
图
．光终端盒4所示。但是光终端盒的空间资源是局站，包括：局用局站、接入间和用户局站。4同光交接箱，如图
4
图
5．光缆和光缆段数据录入时，必须先录入光缆然后再录入光缆段，如果在录入某个光缆段时没有对应的光缆，会提示。“未找到该光缆”
FTTH资源录入规范测试 一、多项选择题： 1、FTTH工程建设场景有以下哪几种：（A，B，C） A、薄覆盖光皮线接入型 B、厚覆盖跳接型 C、厚覆盖直连型 2、FTTH厚覆盖直连型建设模式下，设备终端型号设置在以下 哪种设备上：（B） A、一级分光器 B、一级光网络箱 C、光分纤箱 D、光网络单元 3、FTTH主光路是指以下哪段光路：（A） A、OLT PON口至一级分光器IN口 B、OLT PON口至二级分光器IN口 C、一级分光器ONT口至二级分光器IN口 D、大二层OUT口至OLTPON口 4、FTTH厚覆盖跳接型建设模式下，标准地址设置在以下哪种 设备上：（C） A、一级分光器 B、一级光网络箱 C、光分纤箱 D、光网络单元 5、FTTH工程项目竣工资料应包括以下哪些表格：(A，B，D， E，F) A、FTTH工程设备完工资料表 B、FTTH分光器信息
C、光分纤箱信息表 D、FTTH工程图 E、FTTH标准地址采集表 F、光路调单 6、FTTH地址属性值为：（B） A、B+H B、E+L C、B+L D、E+H 7、FTTH工程需进行VLAN划分的资源有：（A,C,D,E） A、OLT PON口 B、分光器分光口 C、SR子端口 D、BAS子端口 E、大二层设备子端口 8、BAS认证型号通过以下哪种关联可自动带出：（B） A、上联路由 B、分光器上联BAS子端口 C、PON链路 D、分光器关联主光路 9、FTTH小区内需放置以下哪种设备：（A） A、末级分光器 B、末级光网络箱 C、光分纤箱 D、光网络单元 10、通过以下哪种方式可查询到FTTH自动单配置失败原因： （A,C） A、配置系统自动配置失败分析功能 B、配置系统按号码查询资源功能
工程投入主要施工车辆、机械、仪表 工期进度保证措施：
为了确保工程按期完成，采取的措施如下： a)根据该工程的具体情况，项目部应及时调整作业计划，均衡劳动力安排， 提高工作效率，确保工程总体计划的实现。 b)公司对本工程预付款做到专款专用，确保工程材料、设备按时进场。 c)施工班组应保证预制件的精度，减低劳动，各种预制件集中预制，减少 重复运输，按时完成各分项工程，进而确保工程总体计划的按时实现。 d)在施工过程中，大力推广新技术，新机具，提高全员劳动生产率。 e)依据安装总进度计划，制定周作业计划，充分利用好时间和空间，开展 主体交叉作业以缩短工期，并将责任落实到各分项工程，督促检查，保 证分项工程工期控制目标实现，以确保分部工程的总体目标实现。 f)对工程中的重点难点，组织精于人员进行专题会战，确保不因一点而影 响全局，必要时增加施工人员，轮班施工，绝不把工程中遇到的困难， 转嫁到甲方。 g)现场技术员应及时预见本专业工程和其它专业相矛盾的地方，以免施工 完毕后，再重新返工而影响工期。 h)实行奖惩制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班或轮班制，保证连续 施工，提高劳动生产率。 质量保证措施及组织措施： 1、质量目标 工程质量目标：一次性验收合格。 我公司是一个从事弱电工程建设具有多年经验的施工企业，一直以来，工程质量是我公司赖以生存的坚实基础，“精品、守信、领先”是我公司的质量方针，多年的施工生产实践，为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保我公司的质量目标在每一项工程项目中得以实现。 我们将提供给用户完善的质量和监督手段来保证整个工程的高质量。全面推行质量管理体系，成立以项目经理为首、专职质检员为骨干的质量小组，严格按ISO9000质量体系标准对每道工序质量进行管理。 2、质量保证体系
浅谈通信工程综合资源管理系统录入流程 *** （******公司） 摘要：随着计算机信息技术和GIS地理信息系统不断的发展，给通信工程综合资源管理带来了巨大的进步和变化，特别是综合资源管理系统（RM）的全面应用。要求技术人员必须熟悉和掌握资源录入流程。本文主要从通信工程综合资源管理系统录入流程，对RM资源录入技术要点进行探讨。 关键词：综合资源管理系统；录入流程；技术要点 目前来看，综合资源管理系统(RM)在通信工程建设和维护扮演着越来越重要的角色。在项目可行性研究，指导设计和施工，资源利用和预警，以及线路和设备维护都发挥着巨大作用，直接影响到电信公司各项业务开展。应该对RM系统资源录入流程进行分析总结，来保证工程顺利施工和开通，为运行商争取客户提供可靠支持。如何准确、快速的录入资源，已经成为相关部门值得思索的事情。 1、通信工程综合资源管理系统介绍 通信工程综合资源管理系统简称RM系统，主要是计算机技术、通信网络专业图形/属性数据与地理信息系统三者相结合的产物，融合地理信息系统(GIS)、计算机辅助设计(CAD)及空间数据库于一体；实现通信管线网络设计、维护、管理以及电信综合业务、设施实时监控、资产统计分析的计算机一体化。
1、RM系统主菜单介绍 菜单列表如左图所示： 包括GIS资源管理、设备管理、综软管理、 公共资源、工程管理、资源导入、光纤光 路管理7个主菜单。其中跟通信线路施工 相关的主要有GIS资源管理、设备管理和 光纤光路管理3个主菜单。 1.1、GIS资源管理菜单 GIS资源管理是RM系统的核心，可以 对资源进行导航和定位，移动和缩放地 图，查看和修改设备属性，增加和修改光 分纤盒、光缆段和光分路器等操作。 界面如下图所示：
档号：专业代码： 广东理工职业学院顶岗实习报告 系别工程技术系 学生姓名xxx 学生学号xxxx 学生班级10通信技术（1）班 专业名称通信技术 校内指导教师xx 校外指导教师xxx 实习单位xx 2013年4月26日
档 2013年4月26日 目录 一．实习单位介绍 (3) 1.广东超讯通信技术股份有限公司 (3) 二. 实习岗位及主要内容 (4) 1.实习目的 (4) 2.思想和纪律表现 (4) 3.实习岗位（管线割接员、管线，设备录入员） (4) 4.岗位要求及主要工作内容 (4) 三. 实习的主要过程 (5) 1、 autoCAD 以及 zwCAD的使用和看竣工图纸 (6) 2、管线割接 (7) 3、做管线割接方案传输设备工程搬迁、割接工作流程 (8) 4、做管线割接方案 (12) 5、OLT (13) 5、施工现场查勘 (14) 四. 实习总结 (16) 参考文献 (16) 致谢 (16) 附录 (16) 顶岗实习记录表及顶岗实习考核鉴定表················
一、实习单位介绍 1.XXXXX股份有限公司 XXX公司成立于 1998 年，是中国最早从事移动通信网络建设、网络维护、网络优化的公司之一，现已成长为集通信软硬件、系统集成、信息技术服务 一体的高科技企业。目前除在广州设有总部外，还在北京、广州、深圳、广西、 江西、四川、甘肃、内蒙古、海南、湖南、贵州等地建立了省级分公司及研发中心。 公司具备通信信息网络系统集成甲级资质、通信网络代维甲级资 质，已通过高新技术企业、软件企业、安全生产企业、ISO（ISO 9001 质量管理体系， ISO14001 环境管理体系、职业健康安全管理体系）等一系列资格认证。 成立至今，公司已经在通讯行业建立了稳定的市场基础和用户支持群体，并逐渐成为通信技术服务规范的发起者和倡导者。 公司充分发挥自身优势，不断完善、创新服务体系，为中国移动等运营商提供专业、优质的一体化服务。我们的合作伙伴有：中国移动、中国 电信、中国联通。 公司践行“每一比特都精雕细琢”的企业宗旨，秉承“客户、 员工、社会、资本共同获益”的经营理念，自主开发，勇于创新，致力于成为最 优秀的通信技术服务商。 超讯成立于 1998 年，是中国最早从事移动通信网络建设、网络维护、网络优化的 公司之一，现已成长为集通信软硬件、系统集成、信息技术服务一体的高科技企业。目前除在广州设有总部外，还在北京、广州、深圳、广西、江西、四川、
通信管道工程资源录入核查内容 一、人手井和管道的命名 1、 人手井命名要以道路名称（或公路、小区名称、地名），以道路命名格式如下：郑 州市+归属地+道路+道路侧（东西南北）+产权+序号（为方便排序，建议001开始或者与实际一致）+号井。 2、 长途管道用通达地点来命名，格式为：城市A-城市Z+管道+序号(可选)；市区管道 命名要以街道名称（或道路、公路、小区名称、地名等），以街道命名格式如下：郑州市+归属地（郑州市、新郑、中牟、荥阳、上街、新密、登封、巩义）+道路+道路侧（东西南北）+产权+管道。若管道工程分段施工，同一条道路上的管道可能由不同施工单位或者同一施工单位在不用时间施工，或者管道归属不同产权单位，可以分别建立管道系统。 3、 人手井编号顺序：建议南北方向的管道从北端开始，东西方向的管道从西端开始编 号（即在地图上遵照从上往下、从左往右开始编号）。 4、 局前井指在同一条管道上的局内井到路边井之间的人手井，局内井指站点大院内的 人手井。方位：东、南、西、北、中等，是指局前的人手井位于站点的哪一侧，局内井采用“中”。 5、 长途管道命名：地点A 、Z ：管道两端的地名, 建议南北方向的管道从北端开始， 东西方向的管道从西端开始。 6、 管道管孔的命名：由水泥浇注的管道和波纹管、梅花管、硬聚氯乙 烯管、发泡管等塑料管，其管道截面图应该界定为从北向南、从东 向西的截面，其管孔序号为从下至上、从左至右进行序号。（如右 图） 7、 管孔的子孔以一个管孔中的子管序号根据实际情况进行序号（从1开始）。 二、人手井导入及属性修改 1、 人手井属性必填项：具体类型、人手井类型、规格、型号、结构、井盖材 质、井盖凸起度、井深(M)、东西长(M)、南北长(M)、路中心距(M)、路边距(M)、净空高(M)、上覆厚(CM)、壁厚(CM)、底基厚(CM)、井盖 承重(KG)、井盖参数、施工时间、竣工时间、地点等。（如右图表格中标红项） 2、 施工时间、竣工时间需要人手井导入系统后直接在系统中进行修改。 3、 共同属性项可以按SHIFT 或CTRL 键进行多选后修改。 4、 在地点处填写明显参照物和特殊标志。 5、 人手井导入过程：系统-管线数据导入-点设施-人手井导入-浏览-选中整理好的人 手井导入模板-导入-导入成功后会有提示，系统会自动在地图上加载刚导入的人手井。 三、管道系统构建及属性修改 1、 示例：郑州市荥阳唐王路（索河路以北）通信管道工程 2、 施工时间、竣工时间需要管道系统导入后直接在系统中进行修 改。 3、 管道系统导入过程：系统-管线数据导入-线设施-管道系统-管道系统导入-选中整 理好的管道系统导入模板-导入-导入成功后会有提示。 4、 在系统中查找该管道：线设施-管道系统管理-输入管道名称中的关键字-查询-选中 查询出来的管道系统-路由管理-添加分支-输入分支名称-修改路由-添加-已有-人手井-输入人手井关键字-选中管道的人手井-确定-保存。 5、 编辑管道管孔的截面图：展开管道分支-选中一个管道段-右击-编辑管道截面图-利 荥阳唐王路人手井 导入.xls 2- 管道系统导入.xls
易通软件 通信资源管理系统 系 统 介 绍 北京易讯正通网络技术有限公司
一、概述 地理信息系统(Geographic Information Systems，简称GIS)是对现实客观世界的各类与地理信息有关的资源及描述这些资源特性的属性数据进行管理的系统，它广泛应用于和地理特征密切相关的水利、地质、交通、电力、电信等行业。 GIS系统应用到通信部门，可以将所有通信资源，如交换机、光通信设备、载波设备、监控设备、光配线架、数字配线架、音频配线架的使用情况、剩余情况进行统一的管理，并以图形信息方式直观、动态地展示通讯资源的地理位置、使用情况和相互关系。 二、逻辑结构 三、系统功能
1、基础地理信息管理 主要管理和存储具有空间属性的资源信息，包括电子地图、区域信息、站点信息、机楼信息、机房信息。地理信息管理在系统中表现为电子地图形式，电子地图的建立有助于建立基于实际地理背景下的设备分布图。特别是对一些具有很强的地理属性的数据，例如交接箱分布图等，建立电子地图，可以赋予设备本身实际的地理属性，方便使用者掌握在一定区域内的设备分布情况。 2、连接关系管理 通信网资源管理系统中各资源之间的连接关系。主要有： 设备之间的关系：两个设备之间存在相互的连接关系； 端口之间的关系：有直接连接的端口或者所需网元之间端口的连接关系； 端口和端子之间的关系：设备的物理端口和所连接的连接设备（如ODF）的端子之间的关系；
端子跳接关系：端子内部之间的跳接关系； 连接设备端子和线缆线芯之间的关系：如ODF和线芯之间的连接对应关系； 逻辑网元和物理端口之间关系：一个逻辑网元所包含的物理端口的情况，它们的连接关系是通过网元和端口所在机盘的对应关系建立的； 地图和对象的关系：地图和对象的关系一方面在地图中存在设备资源的唯一标示，另一方面存在地图上的每一个对象所属地图的关系表。 3、机房设备管理 机房设备管理模块主要完成对安装在机房内的机架、传输设备、交换设备、接入设备、配线架等连接设备资源的增加、编辑和删除等管理，并可生成上述各类设备统计报表。
浅谈通信工程建设全过程管理及其有效措施 一、引言 随着国内通信技术的不断提高，以及通信项目管理手段的不断完善，为我国经济发展和生活质量改善提供了可靠的保障，同时也加快了我国通信工程项目的建设步伐。通信工程全过程的高效化管理，能够有效地增强通信工程项目的质量和效率，能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平，通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。 二、通信工程建设全过程管理的特征 通信工程建设过程中具有以下特征： 1.特殊性强，和一般工程相比，通信工程要涉及到特殊的技术点，所以不具有普遍性和广泛性。各类专业技术人员需要经过较长时间的培养和实践才可以较为熟练的掌握专业技术，进入门槛较高。 2.差异性大，由于主要设备材料用途和性能上的不同，也使价格上存在着较大的差异，并非要求全部都根据定额来对工程量进行计算。同时定额滞后现象也不可避免的出现。 3.关联度高，在全过程管理上，通信工程对管理人员的工作量、工作强度、深度及层面都要求很高，所以我们在今后的工作中，需要不断探索和挖掘一种新的适合通信工程特点的方式，以使工程效率和工程质量不断获得提升。 三、不断建立健全通信工程项目管理体制
1.加强监督管理工作 通信工程的监督管理部门应提高自身的责任心严格履行监督职责，依照相关的监督办法对通信工程的细节进行严格的监督，积极指出错误并监督改正不放过任何一个细节。尤其是对工程设备与材料的选用更要进行严格地监督检查，工程用料不合格会影响整个通信工程的质量。 2.资源合理分配 通信工程设计项目质量管理成熟度的提升需要大量资源，实现资源的合理配置是保障项目质量的重要措施，为了做好资源配置，应该从企业的战略管理的角度出发，对资源实现识别与分配，合理发挥资源优势，保障通信工程项目质量。 3.建立、健全的管理体系 通信设计企业实施项目质量管理活动中，涉及安全环保和职业道德建设管理体系，为了构建质量管理保障体系，应该将相关的质量、环境以及职业道德要求融入到质量管理保障体系中，提高项目设计的过程和成果质量，同时应采用岗位责任制，来实现对项目全过程的监督与管理。 4.建立、实施高效管理模式 通信工程质量管理体系的构建，需要高效项目管理模式的支持，为了提升项目质量管理，符合客户的需求，应该做好与客户的沟通，调整营销策略，从而为客户提供满意的服务。在质量管理实践中，应该以项目管理体系为指导，寻求合理的工程方案、保证现场管理，建立质量信息档案、质量
通信项目管理系统管理办法 （试行） 第一章前言 一、使用项目管理系统的必要性 随着当前通信行业的发展，使用一套系统的管理平台，能够有效的提高公司管理水平、工作效率。在这个平台上能够充分保证企业自己的管理思想、管理理念、管理方法、管理工具、企业流程、规章制度、激励机制的实现。这个平台，最主要的作用就是要充分的发挥企业内外部资源的利用效率，其核心的任务则是保证企业目标、任务和结果的实现。 二、项目管理系统的基本功能 本次引进的项目管理系统软件主要功能包括工程管理、合同管理、财务管理（收入支出及开票管理）、审计管理、库存管理（我单位暂不使用）、系统维护、查询统计等与造价系统配套使用，相互之间通过接口传递数据。 第二章系统管理制度 —、总则 1、为加强项目管理系统用户账号和权限的规范化管理，确保系统安全、有序、稳定运行，防范应用风险，特制定本制度。 2、本制度适用于湖北铁通通信工程有限公司项目管理系统。 3、项目管理系统用户、角色、权限的划分和制定，以公司对部门职能定位和内部分工为依据。 精品word文档值得下载值得拥有
4、项目管理系统须指定系统管理员负责用户和权限管理的具体操 作。 二、岗位职责 1、基本原则 （1）用户、权限和口令设置由系统管理员全面负责。 （2）用户、权限和口令管理必须作为项目建设的强制性技术标准或要求。 （3）用户、权限和口令管理采用实名制管理模式。 2、系统管理员职责 系统管理员需遵守公司项目管理系统的规章制度。 负责对用户的管理。包括为用户分配授权、为用户提供操作培训和技术指导。 负责更新维护系统基础数据，处理系统故障。 负责审核用户填报资料的完整性，以及填报部位的正确性。 3、系统用户（操作员）职责 使用该系统的用户需遵守公司项目管理系统的规章制度。 系统用户须严格管理自己用户名和口令，遵守保密性原则，除获得授权或另有规定外，不能将收集的个人信息向任何第三方泄露或公开。系统内所有用户信息均必须采用真实信息，即实名制登记。 负责做好各自管内的资料整理，及时、真实、完整的填报自己管内各项工程数据，并核对上传数据的准确性，同时保留原始文件（电子版、纸质）存档。 ------------------ 精品word文档值得下载值得拥有------------------------------------
中电信九江网络[2012]18号 关于加强通信工程施工小队管理的通知 各县（山、市）分公司、市公司后端各部室、中心、分局： 随着“光网城市”建设战略的全面实施，宽带网络建设规模较以前成倍增加。为了保证项目建设需要，通服公司及时引进新队伍，充实施工力量，在FTTH和FTTN项目建设上发挥了积极作用。但在项目建设过程中，由于未能平衡好项目进度与队伍能力建设之间的关系，出现了一些施工小队质量规范掌握不到位、施工流程理解不清晰、项目交付意识不强等情况，一定程度上影响了项目的质量和进度，延缓了业务开通能力的及时提供。同时，施工小队的资料资源技能不足、签证不规范，导致项目完工后不能及时进行资料编制、资源录入、项目验收和送审，也导致主实业“手拉手”活动相关指标很不理想。为了提高施工小队自身的
素质和能力，提升项目交付能力，相关单位要从以下几方面加强对施工小队的管理： 一、准入与退出管理 第一条 把好准入关。原则上对施工队伍的准入应采用招标入围方式确定。每年年初，由通服公司统一组织，联合市公司网络部，对施工队伍进行准入评估，确定年度准入施工队伍。施工队伍首次参加准入必须具备基本资质并提供以下资料：企业法人营业执照、经过年检的企业税务登记证书，企业资质证书、组织机构代码证、安全施工许可证，施工人员名单（必须已办理当年意外人身伤害保险）、施工工器具机械设备清单、施工专业特长、完成的典型施工项目案例等资料。准入评估包含人员、技能、生产资源配置、保险办理等内容（准入评估评分表见附件1），评估得分在60分以上（含60分），可获得施工准入资格；评估得分在60分以下，取消其施工准入资格。所有施工队伍情况表报市公司网络部备案。 第二条 通服公司各区域施工小队安排，应充分听取属地县分公司网络部意见，并及时将每期项目安排情况通报给市、县网络部。市、县网络部可根据建设规模变化情况，向通服公司提出施工小队调整建议。依据每年度对施工小队的定期评估结果进行奖优罚劣，优胜劣汰。 第三条 施工队伍存在以下任一情况者，通服公司经核实后，可直接列入不合格施工队伍数据库，并解除与该队伍的合作协议： 1、项目转包或非法分包； 2、偷盗、变卖电缆或其他施工材料等；
通信工程进度计划与措施 一、工程施工进度安排 工程进度安排 根据招标文件提供的规模表，以第一中标人的规模和份额为例，拟定的总体进度计划甘特图如下： 我公司中标后，将严格按照建设单位的规定的工期把控进度，合理安排施工资源，保证各个专业工程各阶段施工顺利进展，在保障工程质量的前提下确保工程项目按期完成，力争工程提前完工。 在工程建设的全过程中，为了取得阶段目标和最终目标的实现，必须对工程建设的全过程根据其组织结构和流程进行明确而详细的分类，制定详细的工程流程，通过对过程的控制和管理，达到对整个工程的控制。 从工程建设角度及目前的市场要求，对于所有工程，我公司将严格执行施工管理流程。同时结合公司内部ERP管理流程，提高管理效率。
?施工生产要素安排 人机料法环是对全面项目管理理论中的五个主要影响因素的简称。人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法；环，指产品制造过程中所处的环境。 人员、机器、原料、方法、环境五个方面是必须在工程项目管理中重点关注。 Man（人）、Machine（机械）、Material（材料）、Method（方法）、Environment（环境）即4M1E现场管理方法。 人：是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。与工程项目相关的各单位、各部门、各岗位人员的工作质量，都直接或间接地影响工程质量。为此，工程人员在工程建设中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。 ?安排具备多年移动通信施工工程项目管理经验的管理人员作为项目负责人负责本工程的管理实施； ?每个施工现场设立现场负责人和安全员，均具备丰富的工程经验，具有良好的安全意识及现场管理能力，负责现场的管理，与各方的沟通协调； ?集成人员均经过厂家培训并获得移动公司认可； ?特种作业人员技术熟练，经过培训并获得特种行业作业许可证。 机：施工用的工具、机械设备、仪表和车辆等。 ?配备足够的、检验合格的工具、仪器仪表以及车辆，保证满足贵公司施工项目需求。 料：施工安装的通信设备、材料等。 ?配合移动公司领取施工安装的设备、材料，根据现场环境摆放设备和材料，方便施工及不影响原有设备的运行和维护。 法：是指施工的工艺方法。施工单位编制的施工组织设计，其施工方案、劳动组织、作业方法、安全措施是否先进合理，都将对工程质量产生重大的影响。 ?根据多年的移动通信行业施工经验，制定了一系列的标准施工流程及作业指导书，确保工程能高质量、高效率完成。 环：是指对工程质量起重要作用的环境因素，包括作业环境（机房土建、市电引入、防雷、保护接地，工程沿线地形、地质、气象、障碍等条件）和管理环境（相关批文、合同、协议、管理制度等条件）。 ?把握作业环境、做好危险源分析，同时加强施工现场的环境管理，确保工程质量。
《通信工程管理办法》解读 、、制度概览 需要关注岗位：工程建设部、网络部、计划部全体人员，管理信息系统部、业务支撑系统部工程建设相关人员。 、、制度解读 问题一：《通言工程管理办法》发布的目的是什么？ 答：加强全公司通信工程建设管理，建立全生命周期项目管理流程，明确职责分工，全面提升管理效率和水平；建立全公司统一的工程建设管理制度和标准化工程规范体系，严格遵守基本建设程序，明确工作流程和责任分工，统筹兼顾工程质量、进度、成本、合规、安全五个要素，确保全公司工程建设合法合规，实现高效率、低成本建设精品网络，将建设需求快速转化为实际生产力。 问题二：立项环节要完成哪些工作？ 答：立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告，明确工程建设内容及规模、总体进度要求、业务需求、建设方案、设备配置及选型原则、维护部门、投资金额等内容。建设内容根据专业情况应至少包含站点、路由等信息，应与规划录入数据进行对照, 以保证立项与规划的一致性。详见《通信工程管理办法》第九条。 问题三：一阶段设计需要完成哪些工作？答：1?工程建设管理部门负责组织编制一阶段设计，一阶段设计依据项目建议书或可研进行。一阶段设计主要包括工程概述、 网络资源现状及分析、建设方案、设备配置、工程实施要求、施工注意
事项、验收指标及要求、运行维护、预算编制、图纸、工程进度安排等内容。 2?—阶段设计编制完成后，工程建设管理部门组织一阶段设计评审，评审通过后进行一阶段设计批复。 详见《通信工程管理办法》第十条。 问题四：当具备什么条件时，工程项目才可以开工？ 答：为杜绝为批先建，工程建设项目开工必须具备以下全部条件： （一）立项批复已经完成。 （二）维护部门已经明确。 （三）设计批复已经完成。 （四）施工费、监理费合同订单）按要求完成签订。 （五）项目主要设备已到货。 （六）项目所需的机房电源空调等配套条件已具备。 （七）安全生产费已经支付。 （八）质量监督申报程序已履行。 （九）已完成施工图设计的现场交底工作。 （十）开工报告已经签署。 详见《通信工程管理办法》第十二条。 问题五:如果不具备如上十个条件，工程进度需要开工，有 没有什么好的办法呢？ 答：不具备开工的十个条件的，坚决不允许开工建设（如有特殊
选择课题： 提高工程建设管控能力 现状调查： 根据对示范站：XXXX学院古城校区新食堂基站建设调查情况如下：1、各项目工程施工人员施工缓慢。（无线设备安装耗时6个工作日， 电力引入耗时4个工作日。） 2、设备安装、传输接入段工程建设质量较差。（附：图片） 3、基站建设开通后，未及时做好单站验收移交工作。 4、基站相关工序建设完成后，计划管理系统录入未能跟上实际工 程进度一致，影响形象进度排名。 5、施工单位上交痕迹管理照片部分不符合要求：部分照片不清不 晰，未对关键施工艺进行信息采集，拍摄角度不合理，提交照 片不齐全。 6、后期收尾工作迟迟未落到实处。 设定目标： 无线网工程建设应有计划的、高效的进行，将建设周期缩短至最合理的时间，同时保障工程质量，确保工程质量符合建设要求，并对建设完成的基站及时做好验收交维工作；及时完成计划管理系统、资源管理系统录入工作。
分析原因： 1、市电接入工程前期协调工作不到位，以致于计划2天完成的工 程量耗时4天，因而影响了无线设备室外部份及远端设备的安装工作。 2、工程施工人员综合素质较差，据了解工艺熟练的施工人员仅有 1-2个，其余多为新手，因此既影响了工程进度，又无法保障工程质量。 3、传输设计单位设计方案错误大。当基站建设完成后，准备开站 时，跳纤时才发现原有设计所有纤芯资源均被占用，在该情况下设计单位重新对光纤路由、资料进行勘查，重出设计方案，最终又新增一段传输光缆，致使基站开通延期两天。 4、计划管理系统录入未能跟上实际工程进度，其根本原因是各县 公司相关人员未及时将施工完成的项目录入计划管理系统中。 5、资源管理系统中基站入网相关流程涉及部门多，有些部门未能 及时处理工单，致使流程一直停留在某个环节。 6、痕迹照片不符合要求主要因为施工人员不会对关键点进行信息 采集：不知道那些为关键点、不清楚那些工序需要采集信息，有的不太熟悉相机的使用以致于拍摄的照片模糊不清。 7、后期遗留收尾工作经多次提醒及发送通知单后任迟迟未处理， 施工单位未积极配合参与工程建设。
通信工程施工服务承诺 中国联通XX省分公司XX业务区通信建设项目所需管线接入类工程服务商集中招标项目组： 对招标方招标的招标施工的“中国联通XX省分公司XX业务区通信建设项目所需管线接入类工程服务商集中招标项目”的项目，我公司作出以下基本承诺：我公司保证在中国联通XX省分公司XX业务区通信建设项目所需管线接入类工程服务商集中招标项目服务中向建设方提交设计方案过程中遵守保密义务，我公司保证其承诺真实可靠，并善意履行本承诺。 一、工程质量 1、我公司承诺：本次“中国联通XX省分公司XX业务区通信建设项目所需管线接入类工程服务商集中招标项目”项目的施工质量一次性达到“优良”等级。单项工程合格率100%，优良率达95%以上，争创优质工程。 2、我公司承诺：按照公司质量管理手册的规定，建立本工程的质量管理体系，并在施工中严格贯彻执行。 3、我公司承诺：全体施工人员牢固树立“质量第一”的观念，强化质量意识、服务意识。当进度与质量发生矛盾时，进度服从质量。 4、我公司承诺：工程队设专职质量检查员，严格各项质量管理办法，明确责任，奖罚分明。 5、我公司承诺：按规定办理各种工序签证手续，做到及时、准确、齐全和清楚，并妥善保管，以备编制工程竣工资料。在不违背设计原则的情况下，努力协商处理好施工中的问题，达到各方满意。 6、我公司承诺：由于我公司的错误造成工程质量事故或损失的，我公司除负责采取补救措施外，还应并根据损失程度向建设单位支付赔偿金。 7、我公司承诺：如验收时，达不到合格工程，我公司将依照工程施工合同接受建设单位的处罚。 二、工程工期 8、我公司承诺：本次“中国联通XX省分公司XX业务区通信建设项目所需管线接
通信工程施工安全技术措施 1安全技术措施 1.1安全管理目标 零事故。 1.2安全保证措施组织机构见下图： 安全管理，项目部成立以项目经理为第一责任人，由安全生产负责人和线 路专业工程师组成的安全领导小组，将各施工队负责人、组长列为安全责任人，形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中，分工明确、责任落实到人，发挥各自在安全管理中的作用，使安全保障体系有效运行，安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作，项目专职安全员直接对安全负责，监督安排各项安全措施的落实，并随时检查。督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业，对各施工队进行安全教育，开展安全生产活动，传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人，负责审批各项安全生产技术措施，并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师：监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底，善于发现安全隐患，经常与专职安全员及其他负责人沟通，共同做好安全施工工作。 1.3施工安全管理制度
（1）安全管理制度是安全生产的保障，也是安全管理的依据，我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度，各级管理人员，在安全生产管理中遵照执行。（2）严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定，共同保证通信网络运行安全。 （3）在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能。 （4）必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行。 （5）定期组织开展安全施工活动，安全专管员要建立健全安全施工记录。（6）建立安全保证措施，设专职安全员进行安全管理，排除安全隐患。 （7）进入施工现场人员必须带好安全帽，高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 （8）在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志，对施工现场人员进行安全教育。（9）规范用电，所有用电设备必须由专业电工负责接线。 （10）严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 （11）严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施： （1）严格按有关要求布置施工现场，设备、材料的堆放要合理整齐。 （2）统一组织、统一调度，搞好施工作业的协调。 （3）施工完毕后，各种材料废弃物及时清理出现场，废弃物应堆放至指定场所，做到工完、料尽、场地清。 （4）努力搞好与工程相关各方的友好关系。 （5）严禁酒后作业，带病工作。 （6）严禁违纪、违规及其他不文明行为。 （7）按程序和规范作业，严禁野蛮操作。 （8）作业人员必须遵守一切安全操作规程。 （9）施工队每天的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。 1.5用电安全措施： （1）各种用电设备必须按规定做好可靠有效的接地装置。离开现场必须切断一切用电装置的电源。 （2）严禁带电作业。 （3）设专人定期对线路和设备进行安全检查，对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目，安排专人定期测试。抓好现场用电管理，严格按照有关规范、标准进行施工。 （4）主要设备做好可靠接地，临时线路由专职电工安装，经验收合格后使用，并做好避雷措施，电动机械和手持电动工具设漏电保护装置，使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋、带绝缘手套。 （5）各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。 （6）危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障，应由电工和专业和技术人员负责维修，其他人员不得擅自动手操作和维修，机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。
工程编号：14-GC-08063 施工组织方案 2014年中国电信贺州分公司农村第四季度常规宽带项目钟山分公司铜盘/桃加/桥头/桑木村/鸣鸾/星寨/沙坪村FTTH 新建光缆线路工程 设计单位：广西通信规划设计咨询有限公司 施工单位：广东中人集团建设有限公司 项目经理： 二〇一四年十一月编
目录 一、工程概况..................................................................................................................... - 1 - 1.1 概况............................................................................................................................ - 1 - 2.施工依据 ........................................................................................................................ - 2 - 3.计划工期 ........................................................................................................................ - 2 - 4. 施工管理及工、料、机安排 ....................................................................................... - 3 - 5.项目人员架构图 ............................................................................................................ - 4 - 二、施工注意事项：.......................................................................................................... - 4 - 2.1原有杆路简况及整治要求 ......................................................................................... - 4 -2.1.1原有杆路简况 ...................................................................................................... - 4 -2.1.2原有杆路的整治要求 .......................................................................................... - 4 -2.1.3吊线安装及施工要求 .......................................................................................... - 5 -2.2主要设计标准和技术措施 ......................................................................................... - 5 -2.2.1光纤光缆的主要技术指标 .................................................................................. - 5 -2.2.2 光缆接头盒的主要技术指标 ................................................................................. - 6 -2.2.3光缆线路敷设安装要求 .......................................................................................... - 6 -2.4防强电......................................................................................................................... - 9 -2.5防雷........................................................................................................................... - 10 -2.6防潮........................................................................................................................... - 10 - 2.7防冻........................................................................................................................... - 10 - 3、需要说明的其它问题 ............................................................................................... - 10 - 三、安全施工保证措施.................................................................................................... - 10 - 3.1安全保障制度 ........................................................................................................... - 10 -3.1.1网络安全保障制度 ............................................................................................ - 10 -3.1.2 人身安全保障制度 ........................................................................................... - 12 -3.1.3安全汇报制度 .................................................................................................... - 13 -3.2安全落实措施 ........................................................................................................... - 13 -3.3文明施工保证措施 ................................................................................................... - 14 -3.3.1现场施工管理规范 ............................................................................................ - 14 - 3.2.2员工行为规范 ............................................................................................ - 14 -
通信工程劳务外包合同 甲方：……………… 甲方负责人： 乙方负责人： 乙方： 签订日期： 签订地点：
目录 通信工程劳务外包合同 (3) 第一条工程承包范围及委托方式 (3) 第二条质量标准 (3) 第三条施工过程管理 (4) 第四条安全文明施工 (5) 第五条甲方的权利和义务 (6) 第六条乙方的权利和义务 (6) 第七条工程验收 (8) 第八条工程整改及维护 (8) 第九条工程费标准 (8) 第十条劳动和劳务关系, (9) 第十一条费用支付方式 (9) 第十二条对乙方的考核 (10) 第十三条文物和地下障碍物 (10) 第十四条违约责任及其它 (10) 第十五条争议解决方式 (11) 第十六条合同生效 (11) 附件： (11)
通信工程劳务外包合同 甲方（发包人）：………………（以下简称：甲方） 乙方（承包人）：（以下简称：乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，经过双方协商一致，签订本合同。 第一条工程承包范围及委托方式 1、承包范围 通信工程建设项目（具体内容以各分项合同为准） 2、委托方式 本合同只是甲方委托乙方进行工程施工的总体框架协议，对每一单项工程，以业主开出的《施工委托书》为依据，《施工委托书》与本协议合并成为每一个单项工程的施工合同同时生效。本协议内容如有与《施工委托书》相抵触，以《施工委托书>为准。 3、本合同并不表示甲方必须保证有工程承包给乙方，甲方有权根据自身情况，决定和调配包括乙方在内的任何一支施工单位的承包项目和任务量。如乙方的施工质量出现问题，甲方有权随时取消乙方的承包资格且无须提前通知乙方，同时甲方还保留进一步追索由于乙方施工质量问题给甲方、业主造成的经济损失的移利。 `1、具体施工工期(包括开工日期和预计竣工日期)，以《施工委托书》或甲方要求为准2、乙方组织施工过程中，如遇下列情况，双方应及时协商，最终答成共识： 2.1因业主提出变更设计或变更施工图而延误施工。 2.2因自然灾害等不可抗力因素（飓风、雷电、地震、冰雹、沙尘暴、火灾、水灾……）等原因被迫乙方停工，导致工期延误。 第二条质量标准 乙方施工的工程质量应当以甲方与业主签订的合同中约定的工程施工质量标准为准，包括但不限于： 1、工程质量必须达到国家有关通信工程、建筑工程的相关规范。 2、工程质量必须达到支局方、质检督导组及业主制订发布的最新工程质量规范或标准的有关规范及标准的要求，乙方保证其施工的工程能一次性通过业主的验收。如验收不通过，乙方需根据建设方、监理、设计院等相关要求不断整改，直至验收合格为止（以签字单为准），因工程整改所产生的人工费、辅料费及主设备款应当由乙方负担，