当前位置:文档之家› 麻醉效果评价表

麻醉效果评价表

麻醉效果评价表
麻醉效果评价表

麻醉效果评价表

抽检患者:性别年龄住院号:日期

诊断手术名称

全身麻醉(是、否)

麻醉诱导诱导经过:平顺、兴奋、咳嗽、呕吐、呼吸道梗阻、其他气管插管:顺利、尚顺利、困难、失败

术中维持肌松效果:良好、一般、差

不良应激反应:有效控制、较难控制、不能控制

麻醉苏醒苏醒延迟:有无

肌张力恢复:满意、一般、欠佳、未恢复

循环系统:稳定、一般、较差、需辅助用药

呼吸系统:VT ________ RR ________

缺氧、CO2蓄积、呼吸道梗阻:有无

麻醉并发症:严重、轻微、无

椎管内麻醉(是、否)

精神情况:一般、安静、紧张、烦躁、淡漠

镇痛:无痛、轻度疼痛表现、疼痛明显、无镇痛效果

肌松效果:良好、一般、差

内脏牵拉反应:有无

血流动力学波动:有无

辅助用药:有无

麻醉并发症:严重、轻微、无

改用其他麻醉方法:有无

神经阻滞(是、否)

精神情况:一般、安静、紧张、烦躁、淡漠

镇痛:无痛、轻度疼痛表现、疼痛明显、无镇痛效果

肌松效果:良好、一般、差

血流动力学波动:有无

辅助用药:有无

麻醉并发症:严重、轻微、无

改用其他麻醉方法:有无

麻醉效果评级:ⅠⅡⅢⅣ

手术分级和手术医师分级管理制度

河北北方学院附属第二医院 手术分级和手术医师分级管理制度 一、手术分级 根据风险性和难易程度不同,手术分为四级: 一级手术:风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术。 二级手术:有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。 三级手术:风险较高、过程较复杂、难度较大的手术。 四级手术:风险高、过程复杂、难度大的重大手术。 注:微创(腔镜)、介人手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。 二、手术医师分级 根据其卫生技术资格、受聘技术职务、从事相应技术岗位工作的年限和临床工作经验,认定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格,并且执业地点在我院。 (一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师3年以内,或获得硕士学位、从事住院医师2年以内者。 2、高年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。博士生从事临床工作1年以上。 (二)主治医师

1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。 (三)副主任医师 1、低年资副主怔医师:担任副主任医师3年以内,或博士后从事临床2年以上者。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。 (四)主任医师 三、各级医师手术权限 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展二级手术。 (三)低年资主治医师:熟练开展二级手术,并在上级医师指导下,适当开展一些三级手术。 (四)高年资主治医师:掌握三级手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些四级手术。 (五)低年资副主任医师:熟练掌握三级手术,在上级医师指导下,逐步开展四级手术: (六)高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展四级手术,亦可根据实际情况

麻醉科医疗质量检查表

麻醉科医疗质量检查表标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

公利医院医院麻醉科医疗质量检查表检查时间:201 年第季度 有定期对麻醉医师进行专业理论和技 能培训的制度; 科室年度培训计划; 每月一次业务学习培训记录; 业务学习培训考核记录; 心肺复苏高级教程培训记录; 心肺复苏高级教程培训考核记录; 定期继续教育知识更新记录; 继续教育达标率超过90%。 麻醉科人员配置是否合理符合规定 有无年度人员招聘计划 麻醉科主任的专业技术职务任职资 格;

护士长专业技术职务任职资格; 实行主治医师负责制,非主治以上人员不能独立实施麻醉。 有明确的岗位职责,相关人员知晓本岗位的履职要求。 有麻醉前访视和评估制度; 有麻醉前讨论制度; 有高风险择期手术、新开展手术麻醉前讨论制度。 麻醉前访视和评估制度执行情况。执行麻醉前访视,记录完整; 由具有资质的麻醉医师进行风险评估,制定麻醉方案; 高风险择期、疑难危重和死亡患者讨论记录; 取消或延期手术有记录和登记; 麻醉科对麻醉前访视、评估和讨论自

有麻醉意外与并发症处理规范与流程; 有及时报告的流程; 处理过程应该得到上级医师的指导;处理过程记录于病历/麻醉单中; 各项麻醉意外与并发症的预防措施 落实到位。 变更麻醉方法有明确的适应症,获得上级医师同意; 变更麻醉方法获得家属知情同意,内容充分理解; 变更麻醉方法有记录并签名; 有无麻醉意外和并发症的检查记录。麻醉医师参加手术安全核查并签字达100%;

按照规定内容书写麻醉记录单; 麻醉全过程在病历麻醉记录单上得到充分体现。 科室对麻醉记录单有定期自查、分析和反馈。 麻醉记录单书写规范,完整、准确;有麻醉效果评定记录和麻醉小结;正确执行术后随访制度。 有麻醉效果评价的规范与流程; 麻醉效果评价的规范与流程有效落实; 有麻醉效果评定记录和小结; 科室定期对麻醉效果资料有分析、评价、总结,有改进措施。 麻醉效果优良率高。 麻醉后复苏室床位与手术台比不低于

麻醉镇痛效果评价

麻醉科术后镇痛效果统计及分析 7月术后镇痛效果一览表(vas 评分) 图表分析:7月份麻醉手术后镇痛例数共41例,其中应用VAS 评分 麻醉手术后镇痛瞎效果评分分别为:0分1例,1分21例,2分15 例,3分4例。0-2分麻醉术后镇痛效果评为优,占90%, 3分4例 麻醉术后镇痛效果评定为良好,占10%。总体麻醉手术后镇痛效果良 例数 U0分 1分 □ 2 分 □ 3 分 □ 4分

好,患者满意度高。下一步工作过程中逐步提高麻醉手术后镇痛的使用,最大程度上减轻或消除因手术切口带给患者的疼痛刺激,减少术后并发症。

麻醉科术后镇痛效果统计及分析 8月术后镇痛效果一览表(vas 评分) I 0分 1 1分 -1 2分 □ 3分 口 4分 图表分析:8月份麻醉手术后镇痛例数共93例,相比较7月份有了 很大的提高,这与7月份手术量增加有关。其中应用 VAS 评分麻醉 手术后镇痛瞎效果评分分别为:0分3例,1分46例,2分33例,3 分5例,4分6例。0-2分麻醉术后镇痛效果评为优,占 89%, 3-4分 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 U0分 1分 □ 2 分 □ 3 分 例数 例数

麻醉术后镇痛效果评定为良好,占11%。总体麻醉手术后镇痛效果良好,患者满意度高,对麻醉手术后镇痛认可程度加强。评分为4 分的主要为骨科的患者,麻醉手术后疼痛刺激大,有些患者影响睡眠。下一步工作过程中不断总结镇痛泵的配药剂量,制定个性化方案,做到持续改进。

麻醉科术后镇痛效果统计及分析9月术后镇痛效果一览表(vas评分) ■o分ni分 _12分ZI3分 ■4分 一15分 图表分析:9月份麻醉手术后镇痛例数共63例,相比较月份例数减少,这与9月份手术量较少有关。其中应用VAS评分麻醉手术后镇痛瞎效果评分分别为:0分1例,1分29例,2分22例,3分4例,4 分6例,5分1例。0-2分麻醉术后镇痛效果评为优,占82%, 3-4分□0分□1分□2分□3 例数

手术医师能力评价表

附1 手术医师能力评价表 姓名性别出生年月 职称科室取得职称时间 授权级别评价 周期 年月日—年月日 手术医师评价周期自我评价(自我评价请从考核周期所做的相关级别的手术完成情况、有无并发症、手术效果,考核周期有无重大差错、医疗事故等方面进行论述): 完成情况汇总表 序号手术名称完成例数序号手术名称完成例数本人声明上述信息准确、真实(签名):年月日

科室评价及讨论意见 主要评价指标评价结果 手术适应症的把握(包括手术与否、术式的选择、 联合术式) 合格()不合格()手术的创新性合格()不合格()手术时间的长短合格()不合格()手术并发症的控制合格()不合格()手术消耗情况:(包括各种药品、耗材的使用)合格()不合格()手术中突发事件的处理合格()不合格()手术的效果合格()不合格()非计划再次手术合格()不合格()手术操作规范合格()不合格()手术技术原因造成的医疗(纠纷)事故有()无() 纠纷例,事故例评价意见: 以上内容属实,本周期内评价考核是/否合格,下一周期是/否继续授予该级别手术资格,是/否有能力申请较高级别手术资格,是否增加手术项目,增加项目序号有。 本周期授予该医师手术名称(序号):。 科主任签名: 年月日 评价专家组(医务科)评价意见 本周期内考核评价是/否合格,是/否同意授予手术资格,是/否同意增加项目序号。 负责人签名: 年月日 授权管理委员会意见 同意评价专家组意见 负责人签名: 年月日 此表一式两份,与再授权是审批表一起交医务科,双面打印

仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. ?толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.? 以下无正文

麻醉与镇痛评价用表.pdf

医院 麻醉与镇痛评价用表 达标/符合程度≥60% 达标/符合程度≥60% 达标/符合程度≥70% 达标/符合程度≥80% 达标/符合程度≤90% 项目评价内容与方法 评价结果 a b c d e 1.麻醉管理(通过相关的文件、现场检查与员工交流中获得证实) 1.1麻醉工作与医院功能任务相适应1.开展麻醉工作能满足临床业务与患者的需要 2.可随时(24小时X7天)提供麻醉、心肺复苏、镇痛服务 3.开展院外的麻醉服务有管理制度与批准程序,有登记 1.2有麻醉工作质量和安全管理规章、岗位职责、各类麻醉技术操作规程1. 人员岗位职责明确,落实到每一位麻醉师 2. 各项业务管理规章制度 3. 各类麻醉技术操作规程 4. 麻醉用具清洗、消毒符合感染管理规范要求 5. 重大麻醉报告、审批制度 6. 麻醉缺陷管理与意外应急处理预案,有具体措施 7. 有麻醉风险评估的制度,实施分级(ASA 分级)管理 8. 至少每季度召开一次质量和安全管理会,有记录,提出改进措施 1.3基本仪器设备1. 实施麻醉的手术必须具备麻醉机 2. 每床配置有生命体征监护仪(至少包括无创血压、心电图、脉搏氧饱和度) 3. 麻醉及手术所用的消耗物品应有合格证明,包括全麻回路、阻滞麻醉用针、有创监测装置等 4. 开展全麻应具有麻醉气体监测仪 5. 每个手术间应备有气管插管条件(包括直接喉镜、口咽通气道、气管导管)、医用气源 6. 急救复苏设备(包括简易呼气器、便携式氧气等) 2.麻醉质量管理团队(通过相关的文件、现场检查与员工交流中获得证实) 2.1质量管理团队1.由麻醉专业主任医师负责管理麻醉质量工作 2.由多名麻醉专业副主任医师人员团队负责麻醉日常(节假日)的管理工作 2.2实施质量管理1.负责制定质量管理制度、各类麻醉技术操作规程 2.负责制定与实施麻醉质量控制方案 3.负责制定、实施与审核麻醉质量控制指标 3.实行麻醉与镇痛操作分级与授权管理制度。(应从随机抽查20份全麻出院病历、手术通知单、排班表中获得证实) 3.1麻醉与镇痛操作分级与授权管理制度落实1. 医院对麻醉医师资质与能力有明确的要求 2.分级授权到每名医师

手术医师定期能力评价与再授权制度

手术医师定期能力评价与再授权制度 实施手术操作权限化管理,是确保手术安全的有效措施,是手术分级管理的最终目的。依据我院《手术医师分级授权管理制度》的规定,对手术医师资格分级授权实施动态化管理。 一、考核组织 医务科具体负责制定手术医师资质准入制度及手术评价标准、手术医师的技术考核、外科手术评价、手术医师的手术分级审定,监督管理手术医师资质准入制度的执行,协调制定手术分类及手术医师资质准入范围和标准,定期和不定期考核手术科室执行情况。相关科室成立以科主任为组长的科室手术医师资质分级评定小组,具体负责本科室手术医师能力评价与再授权工作。 二、手术医师定期能力评价 (一)手术医师能力评价周期为每年度评价一次。 (二)评价标准 1.对本级别手术种类完成80%以上,且未发生医疗过错或事故者,可授予同级别手术权限; 2.预申请晋升高一级别手术权限的医师,除达到完成本级别手术80%以上条件外,尚同时具备以下条件: (1)获得相应手术级别的卫生专业技术资格任职年限; (2)承担本级别手术时间满两年度; (3)承担本级别手术期间无医疗过错或事故发生(以我院医疗质量安全管理委员会讨论结果为准); (4)在上级医师指导下完成高一级别手术5例以上者。 3.当出现下列情况之一者,取消或降低其手术操作权限: (1)达不到操作许可必需条件的; (2)对操作者的实际完成质量评价后,经证明其操作并发症的发生率超过操作标

准规定的范围者; (3)在操作过程中明显或屡次违反操作规程; (4)承担本级别手术期间发生2次或2次以上医疗事故或过错的; (5)在实施本级别手术期间,存在非计划再次手术记录的,当年度手术医师能力评价视为不合格,本年度不得晋升上一级别手术资质; (6)在实施本级别手术期间,若发现有越级手术或未经授权擅自开展手术的案例者,当年度手术医师能力评价视为不合格,本年度不得晋升上一级别手术资质。 三、评价程序 (一)科室手术医师资质评定小组,根据上述规定,对科室开展的手术进行梳理、讨论,对手术医师资质进行评定,拟定新年度各级手术医师手术级别及手术范围并填写《手术医师定期能力评价与再授权表》,提交医务科审核。 (二)医务科复核认定后,再次授予相应手术级别。 (三)申请晋升高一级别手术权限的医师,需书写述职报告,并填写《手术医师级别晋升审核表》,经科室手术医师资质评定小组讨论通过后报医务科审核。 (四)医务科组织相关专家小组,对其进行理论及技能考核评估,授予高一级别手术权限。 (五)对取消或降低其手术操作权限的医师,经科室手术医师资质评定小组讨论后,形成书面意见,报医务科讨论通过,授予相应级别的手术权限。 (六)手术医师能力评价与再授权结果院内公示; (七)医务科备案。 四、监督管理 (一)医务科履行手术医师能力评价与再授权工作的管理、监督职责; (二)对违反本规定的相关人员调查处理,并按照医院的相关规定追究其责任。 五、本规定自公布之日起实施 2012年2月2号

麻醉科医疗质量检查表

公利医院医院麻醉科医疗质量检查表检查时间:201 年第季度 有定期对麻醉医师进行专业理论和技 能培训的制度; 科室年度培训计划; 每月一次业务学习培训记录; 业务学习培训考核记录; 心肺复苏高级教程培训记录; 心肺复苏高级教程培训考核记录; 定期继续教育知识更新记录; 继续教育达标率超过90%。 麻醉科人员配置是否合理符合规定 有无年度人员招聘计划 麻醉科主任的专业技术职务任职资格;

护士长专业技术职务任职资格; 实行主治医师负责制,非主治以上人员不能独立实施麻醉。 有明确的岗位职责,相关人员知晓本岗位的履职要求。 有麻醉前访视和评估制度; 有麻醉前讨论制度; 有高风险择期手术、新开展手术麻醉前讨论制度。 麻醉前访视和评估制度执行情况。 执行麻醉前访视,记录完整; 由具有资质的麻醉医师进行风险评估,制定麻醉方案; 高风险择期、疑难危重和死亡患者讨论记录; 取消或延期手术有记录和登记; 麻醉科对麻醉前访视、评估和讨论自查

有麻醉意外与并发症处理规范与流程;有及时报告的流程; 处理过程应该得到上级医师的指导;处理过程记录于病历/麻醉单中; 各项麻醉意外与并发症的预防措施落实到位。 变更麻醉方法有明确的适应症,获得上级医师同意; 变更麻醉方法获得家属知情同意,内容充分理解; 变更麻醉方法有记录并签名; 有无麻醉意外和并发症的检查记录。麻醉医师参加手术安全核查并签字达100%; 按照规定内容书写麻醉记录单;

麻醉全过程在病历麻醉记录单上得到充分体现。 科室对麻醉记录单有定期自查、分析和反馈。 麻醉记录单书写规范,完整、准确;有麻醉效果评定记录和麻醉小结; 正确执行术后随访制度。 有麻醉效果评价的规范与流程; 麻醉效果评价的规范与流程有效落实;有麻醉效果评定记录和小结; 科室定期对麻醉效果资料有分析、评价、总结,有改进措施。 麻醉效果优良率高。 麻醉后复苏室床位与手术台比不低于1:3; 复苏室每床配备吸氧设备、无创血压和血氧饱和度等监测设备,配备呼吸机、

手术医师能力评价与再授权制度及程序

手术医师能力评价与再授权制度及程序 霍邱县第二人民医院 实施手术权限化管理,是确保手术安全的有效措施,是手术分级管理的最终目的。依据我院《手术医师资格分级授权管理制度》的规定,对手术医师资格分级授权实施动态化管理。 一、手术医师能力评价: (一)手术医师能力评价时间为每两年度复评一次。 (二)评价标准: 1.对本级别手术种类完成80%者,视为手术能力评价合格,可授予同级别手术权限。 2.预申请高一级别权限的医师,除达到本级别手术种类完成80%以外,尚同时具备以下条件: (1)符合受聘卫生技术资格,对资格准入手术,术者必须是以获得相应专项手术准入资格者; (2)在参与高一级别手术中,根据手术级别需要依次从三助、二助、一助做起,分别完成该级别手术5例; (3)承担本级别手术时间满两年度; (4)承担本级别手术期间无医疗过错或事故主要责任(以我院医疗质量管理委员会讨论结果为准)。 3.当出现下列情况之一者,取消或降低期手术操作权限: (1)达不到操作许可必须条件的; (2)对操作者实际完成质量评估后,经证明其操作并发症的发生率超

过操作标准规定的范围者; (3)在操作过程中明显或屡次违反操作规程的; (4)在本级别手术种类完成达不到50%; 三、工作程序: (一)科主任组织科内专家小组,根据上述规定,对科室《各级医师手术分级及手术范围》(所称“手术范围”,系指卫生部行政部门对我院核准的诊疗科目内开展的手术)进行梳理、讨论,制定新年度《各级医师手术分级及手术范围》,提交医务股; (二)医务股复核认定后,提交医院医疗质量管理委员会讨论通过;(三)符合申请高一级手术权限的医师,书写述职报告,填写“霍邱县二院手术资质授权申请表”,交本科室主任; (四)科主任组织科内专家小组对其技术能力讨论评价后,提交医务股; (五)医务股组织专家组(包括本学科专家、麻醉科、手术室、药剂科、院感办等相关专业),对其进行理论及技能的综合考核评估,考核合格者,提交医院医疗质量管理委员会讨论通过; (六)对取消或降低其手术操作权限的医师,科主任组织科内专家小组讨论,形成书面意见后,报医务股。医务股组织专家(包括本学科专家、麻醉科、手术室、药剂科、院感办等相关专业),对其技术能力进行理论及技能的综合考核评估后,重新确定其手术操作级别,有医务科提交医院医疗质量管理委员会讨论通过; (七)手术医师能力评价与再授权结果院内公示;

麻醉与镇痛评价用表

达标/符合程度≥60% 医院达标/符合程度≥60% 达标/符 合程度≥70% 麻醉与镇痛评价用表达标/符合程度≥80% 达标/符合程度≤90% 评价结果项目评价内容与方法 a b c d e 1. 麻醉管理(通过相关的文件、现场检查与员工交流中获得 证实) 1. 开展麻醉工作能满足临床业务与患者的需要 1.1麻醉工作与医院功 2. 可随时(24小时X7天)提供麻 醉、心肺复苏、镇痛服务能任务相适应 3. 开展院 外的麻醉服务有管理制度与批准程序,有登记 1. 人员 岗位职责明确,落实到每一位麻醉师 2. 各项业务管理 规章制度 3. 各类麻醉技术操作规程 1.2有麻醉工作质 量和 4. 麻醉用具清洗、消毒符合感染管理规范要求安 全管理规章、岗位职责、各类麻醉技术操作 5. 重大麻 醉报告、审批制度规程 6. 麻醉缺陷管理与意外应急处 理预案,有具体措施 7. 有麻醉风险评估的制度,实施 分级(ASA 分级)管理 8. 至少每季度召开一次质量和安全 管理会,有记录,提出改进措施 1. 实施麻醉的手术必 须具备麻醉机 2. 每床配置有生命体征监护仪(至少包括无创 血压、心电图、脉搏氧饱和度) 3. 麻醉及手术所用的 消耗物品应有合格证明,包括全麻回路、阻滞 1.3基本仪 器设备麻醉用针、有创监测装置等 4. 开展全麻应具有 麻醉气体监测仪 5. 每个手术间应备有气管插管条件(包括直 接喉镜、口咽通气道、气管导管)、医用气源 6.

急救复苏设备(包括简易呼气器、便携式氧气等)2. 麻醉质量管理团队(通过相关的文件、现场检查与员工交流中获得证实)1.由麻醉专业主任医师负责管理麻醉质量工作 2.1质量管理团队 2.由多名麻醉专业副主任医师人员团队负责麻醉日常(节假日)的管理工作 1.负责制定质量管理制度、各类麻醉技术操作规程 2.2实施质量管理 2.负责制定与实施麻醉质量控制方案 3.负责制定、实施与审核麻醉质量控制指标 3. 实行麻醉与镇痛操作分级与授权管理制度。(应从随机抽查20份全麻出院病历、手术通知单、排班表中获得证实)1. 医院对麻醉医师资质与能力有明确的要求 3.1麻醉与镇痛操作分 2.分级授权到每名医师级与授权管理制度落实到位 3.医院对麻醉医师有定期执业能力评价制度,有评价记录1 CHA-PJPG 麻醉管理 4.具有麻醉学主治医师以上资格的医师方可独立进行各种 麻醉操作5住院医师、进修医师、实习医师不可独立进行麻醉活动, 必须在上级医师指导下工作6全麻原则上应由副主任医 师主持执行 1.人员设置,至少做到每张手术台具一名主治医师 以上麻醉专职人员 3.2心肺复苏高级教程 2. 每一位麻醉医师均经心 肺复苏高级教程培训,能熟练掌握,有培培训训记录 4.麻醉前管 理措施到位(应从随机抽查20份全麻出院病历,与麻醉管理团队人员交 流与沟通中获得证实) 1. 每位病人都应有麻醉前评估。(1) 选择麻醉方法和制定麻醉计划(2)安全地使用合适的麻醉药

执业医师手术分级授权、能力评价与再授权管理制度doc资料

保定第七医院 执业医师手术分级授权、能力评价与再授权管理制度 一、凡已获得执业医师资格,并经卫生行政管理部门注册执业地点在我院的医师,进行手术操作需经医院技术管理委员会授权,才能开展相应级别手术。 外聘及脱离本专业临床工作1年以上的外科医师,应由医院对其技术能力和资质进行再评价与再授权后,方能从事诊疗活动。 二、手术医师分级 根据其取得的卫生技术任职资格及相应受聘职务,从事相应技术岗位的年限和临床工作经验规定手术医师分级。 1、住院医师 (1)低年资住院医师:担任住院医师岗位工作3年以内,或硕士生毕业从事住院医师工作2年以内者。 (2)高年资住院医师:担任住院医师岗位工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格并从事住院医师岗位任务2年以上者,博士生从事临床工作一年以上者。 2、主治医师 (1)低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 (2)高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。 3、副主任医师

(1)低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内,或博士后从事临床工作2年以上者。 (2)高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。 4、主任医师 三、各级医师手术范围 (1)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握河北省医院手术分级管理规范中规定的丁类手术。 (2)高年资住院医师:在熟料掌握丁类手术的基础上在上级医师指导下逐步开展丙类手术。 (3)低年资主治医师:熟练掌握丙类手术,并在上级医师指导下逐步开展乙类手术。 (4)高年资主治医师:掌握乙类手术,有条件者可在上级医师指导下适当开展一些甲类手术。 (5)低年资副主任医师:熟练掌握乙类手术,在上级医师指导下逐步开展甲类手术。 (6)高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展甲类手术,亦可根据实际情况单独完成部分甲类手术、新开展的手术和科研项目手术。 (7)主任医师:熟练完成甲类手术,特别是完成新开展的手术或引进的新手术,或重大探索性科研项目手术。 (8)各类探查性(如腹部、胸部等)手术原则上应由副主任医师承担。 四、手术医师分级授权程序 (1)手术医师可独立承担相应级别手术时,填写“保定第七医院医师手

麻醉效果评定表、流程、定期评价

西昌市人民医院麻醉效果评定表(麻醉科科内存档) 日期:患者姓名:年龄:住院号:手术名称: 效果评级Ⅰ级Ⅱ级Ⅲ级Ⅳ级 全身麻醉诱导 期 麻醉诱导平稳、无躁 动、无呛咳及血液动 力学地变化,插管顺 利无损伤 麻醉诱导时稍有 呛咳和血流动力 学地改变 麻醉诱导经过不平稳, 插管有呛咳、躁动,血 液动力学不稳定,应激 反应强烈 维持 期 麻醉维持期深浅适 度,既无明显地应急 反应,又无呼吸循环 地抑制,肌松良好, 为手术提供良好地 条件 麻醉维持期深度 掌握不够熟练,血 液动力学有改变, 肌松尚可,配合手 术欠理想 麻醉维持期深浅掌握不 熟练,致使应激反应激 烈,呼吸和循环地抑制 或很不稳定,肌松不良, 配合手术勉强. 麻醉 结束 麻醉结束,苏醒期平 稳,既没有过早或过 迟苏醒,呼吸和循环 各项监测正常,肌松 恢复良好,拔管恰 当,无不良反应 麻醉结束缝皮时 病人略有躁动,血 压和呼吸稍有不 平稳 麻醉结束,病人苏醒冗 长伴有呼吸抑制或缝皮 时病人躁动、呛咳;被迫 进行拔管, 拔管后呼吸恢复欠佳 椎管内麻 醉麻醉完善、无痛、肌 松良好、安静,为手 术提供良好条件,心 肺功能和血流动力 学保持相对稳定 麻醉欠完善,有轻 度疼痛表现,肌松 欠佳,有内脏牵引 痛,需用镇静剂, 血流动力学有波 动.(非病情所致) 麻醉不完善,疼痛明显 或肌松较差,呻吟躁动, 辅助用药后,情况有改 善,但不够理想,勉强完 成手术 需改用其 他麻醉方 法,才能完 成手术 神经阻滞阻滞范围完善,病人 无痛、安静,肌松满 意,为手术提供良好 条件阻滞范围欠完善, 肌松效果欠满意, 病人有疼痛表情 阻滞范围不完善,疼痛 较明显,肌松效果较差, 病人出现呻吟、躁动,辅 助用药后,情况有所改 善,但不够理想,勉强完 成手术 麻醉失败, 需改用其 他麻醉方 法后才能 完成手术 有无并发 症无并发症出现难以防止地 轻度并发症 产生严重并发症

手术医师能力评价表

附1

此表一式两份,与再授权是审批表一起交医务科,双面打印负责人签名:年月日 我就在旁边静静地呆着,不言不语,生怕惊扰这静谧的美好,惟愿时光驻留,变成永恒回忆;惟愿几十年后,两鬓斑白的我们仍然携手坐在阳台上,不谈悲喜,只闻花香。 携手的日子总是温暖多过于寒冷,欢笑多过于失意,此时此刻,感恩日子的温润让自己满足。一个人的独立,两个人的扶持,让光阴有滋有味,富有弹性。 时光清浅,流年素淡,携挽着光阴同行,缠绕着故事与共。酸甜苦辣和油盐酱醋茶的生活让日子交织着烟火味,感受生活的踏实和柔韧。 时光如梦,梦里梦外总是有许多憧憬美好,执着这份美好,烟火的生活在平淡中闻到花香,茶香和米香。

静坐时光,把喧嚣关在窗外,悠然恬淡。一缕缕柔风也会温润流年,一轮明月也会涌出丝丝柔情。 岁月静好,与君语;细水长流,与君同;时光如水,与君老。 相伴的时光,简单微笑着,从容平淡着。如若真心,那份灵犀,那份执意,那份默契,让一切俗世纷扰,也过得惬意悠然。 爱就一个懂,一份守,一个眼神就领会了眼眸里的含义,一个怀抱就温暖了整个身心。 光阴无言流淌,岁月无声的叩问着百味世事,彼此相视一笑,你在,我在,阳光还是那么明媚,日子还是那么温馨,你若安好,岁月无恙。 红尘陌上,择一方心灵的净土,种下文字的馨香,于文字中寻一份感悟,让心安暖;于岁月中守一份懂得,感恩生命。 朝霞暮露,四季更迭,花开花谢皆如画,月圆月缺皆如诗。当时光辗转着记忆的年轮,当清风摇曳起祝福的风铃,我在风中优雅的翩赘,回味携手的光阴,淡淡的犹如一朵茉莉花,洁白淡雅,清香宜人。 在素色光阴里,有古韵婉转的琴音入耳,有清幽淡然的花香入鼻,有真情实意的友情入心,有相处不厌的爱入魂,温柔地牵起时光的手,用善待一朵花开的温婉,来守望一生的幸福。人生会在知足中嫣然一笑,花香依旧。 凉风习习,花影阑珊,瓜果飘香,时光是多么轻盈、温柔和生动。 永远是多长,爱意有多浓,一切无足轻重,只想把此刻定格成温暖的笑席。回味,感恩,彼此执手的岁月,是多么知足和无悔。

麻醉科医疗质量检查表

麻醉科医疗质量检查表 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公利医院医院麻醉科医疗质量检查表检查时间:201 年第季度 有定期对麻醉医师进行专业理论和技 能培训的制度; 科室年度培训计划; 每月一次业务学习培训记录; 业务学习培训考核记录; 心肺复苏高级教程培训记录; 心肺复苏高级教程培训考核记录; 定期继续教育知识更新记录; 继续教育达标率超过90%。 麻醉科人员配置是否合理符合规定 有无年度人员招聘计划 麻醉科主任的专业技术职务任职资 格;

护士长专业技术职务任职资格; 实行主治医师负责制,非主治以上人员不能独立实施麻醉。 有明确的岗位职责,相关人员知晓本岗位的履职要求。 有麻醉前访视和评估制度; 有麻醉前讨论制度; 有高风险择期手术、新开展手术麻醉前讨论制度。 麻醉前访视和评估制度执行情况。执行麻醉前访视,记录完整; 由具有资质的麻醉医师进行风险评估,制定麻醉方案; 高风险择期、疑难危重和死亡患者讨论记录; 取消或延期手术有记录和登记; 麻醉科对麻醉前访视、评估和讨论自

有麻醉意外与并发症处理规范与流程; 有及时报告的流程; 处理过程应该得到上级医师的指导;处理过程记录于病历/麻醉单中; 各项麻醉意外与并发症的预防措施 落实到位。 变更麻醉方法有明确的适应症,获得上级医师同意; 变更麻醉方法获得家属知情同意,内容充分理解; 变更麻醉方法有记录并签名; 有无麻醉意外和并发症的检查记录。麻醉医师参加手术安全核查并签字达100%;

麻醉科质控检查自评分析总结

麻醉科医疗质量与安全自查分析表 检查时间:2017-03-17 1.检查内容 麻醉科每月质量控制检查表中的所有项目 2.检查中发现问题、分析及整改意见: ⑴不良事件管理记录存在缺陷:1、不良事件报告单应该复印一份科室 留底。2、完善不良事件登记表。3、再次强调鼓励多报。4、注意医院相关部门的反馈信息,接到相关通知后应告知陈莉。5、应将原内容抄到新记录本上。 ⑵会诊转诊记录本存在缺陷:1、全院会诊登记在会诊记录本上,应保 留会诊申请单。2、只看到2月份有登记全院会诊,1月份和3月份是没有全院会诊还是没有完善,需进一步确认。 ⑶危急值管理存在不足:1、请黄文补齐1、2月份相关危急值。涂涛 负责3月份登记。 ⑷非计划再手术管理记录本存在缺陷:由涂涛完成手术室内二次插管登 记,完成交班后的再插管不在登记范围内。 ⑸术前讨论、危重病讨论等本子需要完善时间。 ⑹随机抽查10份麻醉记录单,发现第二份在术前术后诊断中未明确手 术部位及左右。另外建议信息科调整系统将实验室检查结果自动带入病历中。 麻醉科质控小组第一组 2017-3-19

麻醉科医疗质量与安全自查分析表 检查时间:2017-04-19 1.检查内容: 麻醉科每月质量控制检查表中的所有项目 2.检查中发现问题、分析及整改意见: ⑴交接班本发现有签字缺失,发现交接本有损坏。 ⑵消毒登记本签字有缺失。 ⑶设备登记本存在登记不全的情况,希望大家能引起重视,及时填写设 备登记本。 ⑷非计划再手术(插管)管理记录本存在缺陷:应仅登记手术室内二次 插管登记,完成交班后的再插管不在登记范围内。 ⑸术前讨论、危重病讨论、死亡讨论、危重病抢救记录本子均过于简单, 希望讨论能更深入,内容更丰富。 ⑹随机抽查恢复室病历4份,既往电子记录单6份,未发现明显问题, 较上次质控检查有较大改善。 麻醉科质控小组第一组 2017-4-20

麻醉镇痛效果评价

图表分析:7月份麻醉手术后镇痛例数共41例,其中应用VAS 评分 麻醉手术后镇痛瞎效果评分分别为:0分1例,1分21例,2分15 例,3分4例。0-2分麻醉术后镇痛效果评为优,占90%, 3分4例 麻醉术后镇痛效果评定为良好,占10%。总体麻醉手术后镇痛效果良 例数 U0分 1分 □ 2分 □ 3分 □ 4分 □ 0分 □ 1分 □ 2分 □ 3分 ■ 4分

好,患者满意度高。下一步工作过程中逐步提高麻醉手术后镇痛的使用,最大程度上减轻或消除因手术切口带给患者的疼痛刺激,减少术后并发症。

I 0分 1 1分 -1 2分 □ 3分 口 4分 图表分析:8月份麻醉手术后镇痛例数共 93例,相比较7月份有了 很大的提高,这与7月份手术量增加有关。其中应用 VAS 评分麻醉 手术后镇痛瞎效果评分分别为:0分3例,1分46例,2分33例,3 分5例,4分6例。0-2分麻醉术后镇痛效果评为优,占 89%, 3-4分 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 U0分 1分 □ 2分 □ 3分 □ 4分 例数 例数

麻醉术后镇痛效果评定为良好,占11%。总体麻醉手术后镇痛效果良好,患者满意度高,对麻醉手术后镇痛认可程度加强。评分为4 分的主要为骨科的患者,麻醉手术后疼痛刺激大,有些患者影响睡眠。下一步工作过程中不断总结镇痛泵的配药剂量,制定个性化方案,做到持续改进。

■o分 ni分丄2分 ZI3分 ■4分 一15分 图表分析:9月份麻醉手术后镇痛例数共63例,相比较月份例数减少,这与9月份手术量较少有关。其中应用VAS评分麻醉手术后镇痛瞎效果评分分别为:0分1例,1分29例,2分22例,3分4例,4 分6例,5分1例。0-2分麻醉术后镇痛效果评为优,占82%, 3-4分□0分□1分□2分□3分LI4分□5分 例数

麻醉科医疗质量考核标准与检查表

考核评分分值考核内容扣分原因得项目100(每一项次不达标扣 2 分,直至本项0 分)分质量管理10 1 有以科主任为责任人的质量控制小组, 小组 2 每月有科内质量自查 1 次,自查有记录、有评价、有奖惩 授权管理10 1. 有麻醉医师资格分级授权管理相关制度与程序。 2.麻醉分级授权管理落实到每一位麻醉医师,权限设置与其资格、能力相符。 3.独立实施麻醉的医师须具备中级以上专业技术职务任职资格。 4.麻醉医师知晓率 100%。 麻醉前病101.有患者麻醉前病情评估制度,内容包括:(1)明确患者麻醉前病情评估的 情评估制重点范围。(2)手术风险评估。( 3)术前麻醉准备。( 4)对临床诊断、拟施行 度、术前讨的手术、麻醉方式与麻醉的风险、利弊进行综合评估。 论制度2.有术前讨论制度,对高风险择期手术、新开展手术或麻醉方法,进行麻醉 前讨论。 麻醉计划101.由具有资质和授权的麻醉医师为每一位手术患者制订麻醉计划。 2.麻醉计划记录于病历中,包括拟施行的麻醉名称、可能出现的问题与对策 等。 3.根据麻醉计划进行麻醉前的各项准备。 4.按照计划实施麻醉,变更麻醉方法要有明确的理由,并获得上级医师的指 导和同意,家属知情,记录于病历/ 麻醉单中。 术前术后10 1. 手术前一天完成术前访视病人,与患者谈话,内容全面,体检细心,风险评 麻醉访视估具体,记录准确;麻醉同意书记录完整。 2.术后随访全麻在 48 小时完成,一般麻醉在 72小时内完成,有麻醉并发症 及时随访和处理,在麻醉单上有记录。 麻醉记录101.按照规定,执行手术安全核查。 2.按规定内容书写麻醉单。麻醉记录单记录全面、准确、清晰、不得有涂改, 麻醉的全过程在病历/ 麻醉单上得到充分体现 1

麻醉科医疗质量检查表

麻醉科医疗质量检查表 The latest revision on November 22, 2020

公利医院医院麻醉科医疗质量检查表检查时间:201年第季度 有定期对麻醉医师进行专业理论和技能培训 的制度; 科室年度培训计划; 每月一次业务学习培训记录; 业务学习培训考核记录; 心肺复苏高级教程培训记录; 心肺复苏高级教程培训考核记录; 定期继续教育知识更新记录; 继续教育达标率超过90%。 麻醉科人员配置是否合理符合规定 有无年度人员招聘计划 麻醉科主任的专业技术职务任职资格; 护士长专业技术职务任职资格; 实行主治医师负责制,非主治以上人员不能 独立实施麻醉。 有明确的岗位职责,相关人员知晓本岗位的 履职要求。 有麻醉前访视和评估制度; 有麻醉前讨论制度; 有高风险择期手术、新开展手术麻醉前讨论 制度。 麻醉前访视和评估制度执行情况。 执行麻醉前访视,记录完整; 由具有资质的麻醉医师进行风险评估,制定 麻醉方案; 高风险择期、疑难危重和死亡患者讨论记 录; 取消或延期手术有记录和登记; 麻醉科对麻醉前访视、评估和讨论自查是否 及时,改进措施是否落实到位。 有麻醉意外与并发症处理规范与流程; 有及时报告的流程; 处理过程应该得到上级医师的指导; 处理过程记录于病历/麻醉单中; 各项麻醉意外与并发症的预防措施落实到 位。 变更麻醉方法有明确的适应症,获得上级医 师同意; 变更麻醉方法获得家属知情同意,内容充分 理解; 变更麻醉方法有记录并签名; 有无麻醉意外和并发症的检查记录。 麻醉医师参加手术安全核查并签字达100%; 按照规定内容书写麻醉记录单; 麻醉全过程在病历麻醉记录单上得到充分体 现。

2018年麻醉医师能力评价与再授权制度及程序(修订版)

山东良庄矿业有限公司医院 麻醉医师能力评价与再授权制度及程序(修订版)实施麻醉操作权限化管理,是确保麻醉安全的有效措施,是麻醉分级管理的最终目的。依据本院《麻醉医师资格分级授权管理制度与程序》的规定,对麻醉医师资格分级授权实施动态化管理。 一、麻醉医师能力评价 1、对已获得相应专项准入资格的麻醉医师进行能力评价,时间为每年度复评一次,根据本院《手术、麻醉、腔镜医师定期能力评价与再授权考评表》由科室组织进行考评,合格线为80分,考核合格者方可继续从事本级别工作或有资格晋升上一权限级别。 2、考评后科室管理小组,统一填写《手术、麻醉、腔镜医师定期能力评价与再授权表》,交医务科组织审批。 二、权限变动管理 1、权限升级 1)受聘相应新的技术资格或承担原级别麻醉与镇痛的时间满两年度。 2)根据本院《手术、麻醉、腔镜医师定期能力评价与再授权考评表》考评合格。 3)在参与高一级别手术中,做为一助完成例数>15例,在上级医师指导下作为术者完成例数>5例。 4)承担原级别麻醉手术期间无严重并发症及医疗纠纷发生。

5)经科室评议通过者。 6)越级麻醉需根据医院人员结构、技术水平、基础设施、设备条件、现场操作等综合考评合格后,经医院医疗质量与安全管理委员会审批同意方可进行。 2、权限降级或取消 当出现下列情况之一者,取消或降低其麻醉操作权限。 1)根据《手术、麻醉、腔镜医师定期能力评价与再授权考评表》考评不合格者。 2)对于同一项操作一年内连续发生两起及以上严重并发症或医疗纠纷且负主要技术责任者。 3)在操作过程中明显或屡次违反操作规程者。 4)达不到其他规定的操作许可必需条件者。 3、权限恢复 对资格取消或降低操作者,当其在上级医师指导下作为术者完成例数>5例;该类操作及治疗过程中无严重并发症及医疗纠纷发生时,经评定合格者可再次获得准入资格。 三、工作程序 1、科主任组织科内专家小组,根据上述规定,对科室《麻醉分级目录》进行梳理、讨论,制定新年度《麻醉分级目录》,提交医务科。 2、医务科复核认定后,提交医院医疗质量与安全管理委员会讨论通过 3、符合申请高一级别麻醉权限的医师,填写《手术、麻醉、

麻醉效果评定表

南翔医院麻醉效果评定表(麻醉科科内存档) 麻醉效果评定流程

南翔医院麻醉科麻醉效果检查单

定,每月一次。医务科定期对麻醉效果工作进行不定期检查、督导,对存在得问题督促整改。

For personal use only in study and research; not for mercial use、 Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden、 Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins merciales、 толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях、 以下无正文

For personal use only in study and research; not for mercial use、 Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden、 Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins merciales、 толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях、 以下无正文

手术分级和手术医师分级管理规定

手术分级和手术医师分 级管理规定 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

河北北方学院附属第二医院手术分级和手术医师分级管理制度 一、手术分级 根据风险性和难易程度不同,手术分为四级: 一级手术:风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术。 二级手术:有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术。 三级手术:风险较高、过程较复杂、难度较大的手术。 四级手术:风险高、过程复杂、难度大的重大手术。 注:微创(腔镜)、介人手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。 二、手术医师分级 根据其卫生技术资格、受聘技术职务、从事相应技术岗位工作的年限和临床工作经验,认定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格,并且执业地点在我院。 (一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师3年以内,或获得硕士学位、从事住院医师2年以内者。 2、高年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。博士生从事临床工作1年以上。 (二)主治医师

1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。 (三)副主任医师 1、低年资副主怔医师:担任副主任医师3年以内,或博士后从事临床2年以上者。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。 (四)主任医师 三、各级医师手术权限 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展二级手术。 (三)低年资主治医师:熟练开展二级手术,并在上级医师指导下,适当开展一些三级手术。 (四)高年资主治医师:掌握三级手术,有条件者可在上级医师指导下,适当开展一些四级手术。 (五)低年资副主任医师:熟练掌握三级手术,在上级医师指导下,逐步开展四级手术: (六)高年资副主任医师:在主任医师指导下,开展四级手术,亦可根据实际情况

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档