技术创新分类浅谈
姓名：彭环环
学号：201103052
学部：管理与经济学部
班级：管信1101班
提起技术创新, 第一个里程碑式的人物首推著名经济学家约瑟夫·熊彼特。他将创新分为五个层次：技术创新、组织创新、原材料创新、工艺创新和市场创新[1]。他直接且明确地把创新活动作为经济增长的原动力[2]。自熊彼特20世纪初提出创新概念和理论以来，技术创新经历了20世纪50年代和60年代的开发性研究、70年代至80年代初的系统研究和80年代至今的综合阶段研究。技术创新已经越来越渗透到我们的经济生活。
很多人认为, 古典经济学家亚当·斯密和马克思是在熊彼特之前对技术创新贡献最多的人物。亚当·斯密认为劳动者的能力改进、机械的改进与技术进步相关,分工促进了劳动者能力和机械的改进, 有利于提高劳动生产率, 故技术进步十分关键。而马克思对技术创新见解独到, 他把发明和创新看成是一个社会过程, 并用一分为二的观点看待[3]。美籍德国经济学家门施认为技术创新是经济增长和长期波动的主要动因, 并用统计资料证实了熊彼特的理论, 在基础技术创新
的前提、环境和长波变形模式方面对熊彼特的理论进行了补充[4]。
学术界对技术创新的定义进行了反复的讨论和争论。与发明或技术样品相区别, 技术创新就是技术的实际采用或首次应用[5]。技术创新的著名学者弗里曼认为, 技术创新就是指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化[6]。综合各种观点，比较简练、相对通俗的定义是：技术创新是指由技术的新构想，经过研究技术或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。
技术创新种类繁多，从不同的角度可以分为不同的类型。例如可按创新程度、创新对象、技术特性等进行分类。
一、按创新强度
（一）、渐进性创新
是指对现有技术进行局部性改进所产生的技术创新。在现实经济技术活动中，大量的创新是渐进性的。如对现有的手机进行改进，生产出屏幕更大、操作界面更友好、能进行MP3/MP4播放、拍照、摄像、无线上网的手机。
虽然单个创新所带来的变化是小的，但渐进性创新的重要性[7]不可低估。一因为是许多大创新需要与它相关的若干创新辅助才能发挥作，二是因为小创新
的渐进积累效果常常促使创新发生连锁反应，导致大的创新出现。
渐进式管理创新如上图，它说明组织的管理创新是从无数的小创新开始的，大量的小创新不断地改善着企业的经营管理，达到一定程度时就会产生导致质变的大创新。这种创新具有渐进性、模仿性，周期一般较长，创新的效果却不错。
日本的企业多采用这种渐进式管理创新策略，日本政府在公务员改革过程中也采用了这种策略。通过有计划地每年逐渐减少公务员数量的办法，加以编制法定化的配套措施，使其公务员改革取得了成功，值得我国加以学习借鉴。
（二）、根本性创新
是指在技术上有重大突破的技术创新，也称重大创新，其特点是在观念上有根本的突破。如未来的第四代移动通信手机就是一项根本性创新[8]。真空管、机械式计算器、机械式打字机等。
根本性创新是企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术。根本性创新的内容[9]包括全新的产品或采用与原产品技术根本不同技术的产品，根本性工艺创新是指以全新的方式生产产品和提供服务。
在那些得到承认的企业中，根本性创新项目会不断地受到不确定性——技术、市场、资源、市场的——的冲击。这4种不同类型的不确定性导致了根本性创新项目存在了7种挑战，并且变成了一种新的管理框架[10]的基本元素(见下图)。这一框架使得一些公司从使用特定方法，转变为依靠一套系统的深入组织结构的方法，它们受公司战略、合适的领导风格和支持性文化特征主导。
这种管理框架不仅适用于根本性创新项目，同样也适用于一切不限于渐进性创新改善的重大创新项目——平台、突破和下图所示的根本性创新。这是因为，尽管它们在技术或市场方面的不确定性要比根本性创新项目低，但在资源或组织方面的不确定性仍很高，这就是这种管理框架能够处理的管理复杂性。
二、按创新对象
（一）产品创新
是指在产品技术变化基础上进行的技术创新，包括在技术发生较大变化的基础上推出新产品，也包括对现有产品进行局部改进而推出改进型产品。广义的产品包括服务（无形产品），因此，产品创新也包括服务创新。