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中国人寿《新人培训手册》-9资料讲解

中国人寿《新人培训手册》-9资料讲解
中国人寿《新人培训手册》-9资料讲解

●“王先生,你是担心有一天你的收入中断了,你的家人由谁来赡养,是吗?”

其次,用简明扼要的语言将商品的特征介绍给客户,引起客户兴趣,然后,向客户介绍他购买的利益。

介绍时,应注意使用形象化的语言。

例如:

“保险就像你的一个听话的仆人,什么时候用,什么时候来。”

购买所需费用也是客户关心的事,在说明时,应给客户一个可以接受的费用,并让客户明白,这个费用是可以根据他的情况而变化的。

商品优点是说明业务员推荐的商品或建议书符合客户的实际需要。

为了强化商品优点,我们可以和客户提供一些有关的证明。

如:已投保的客户资料

保单复印件

客户档案卡等

让客户明白,很多人都已买了这个险种。

下面以平安保险公司福临门为例,说明商品说明的步骤及要点。

第一、寿险的意义与功能

“陈先生,很多人认为:‘快快乐乐出门,平平安安回家’是理所当然的事。其实,这并不一定是理所当然的事。因为风险无处不在,无时不有。就像我们公司的一个新客户,当业务员到单位做咨询宣传时,他拒绝了购买保险的建议,后来,经我们再三动员,终于买了一万元的重大疾病险。没想到半年后,他因患感冒到医院去检查,竟然被查出了血癌。

好在我们的保险解决了他的燃眉之急。如今他非常后悔,为什么当初没有多买一些这么便宜而保障却很高的保险?

第二、建立购买点,展示资料

“陈先生,据统计,每1000人当中有4人死亡,意外造成的残废比死亡多2倍。万一有一天不能平安回家,永远没有收入了,我的家人由谁来管呢?陈先生,我有这种危险,你呢?”

“如果一天几元钱,能保证你的收入永远不会中断,你愿意考虑一下吗?”

第三、对商品或建议书的说明

“刘先生,根据我的经验,我认为我们公司的福临门保险非常适合您目前的状况。福临门保险的最大特色是:

●在您人生的产金期有高额风险保障;

●在您年老的时候给您提供养老保障;

所以,这是一份增值还本的保障计划。

从投保一年后到您六十周岁前风们公司给您提供20万的保障,从您55岁开始,您可以从保险公司每年领取1万元的养老金,养老金每年递增500元,直至终身。在您六十岁后百年归老时,我们公司还将给付给您的家人10万元的身故保险金,并全额返还您所有已交保险费。上述保障,一年的保费是9230元,等于平均每个月是760元,您觉得怎么样?

这份保险可以让您在年轻时拥有高额的保障,让保险公司来照顾您的家庭,您可以把更多精力放在事业上,同时,您也可以存一些钱,到年老地使用,帮您解决后顾之忧。所以说,这份保障对您来说,真是最好不过了。您看,我有好几个情况跟您差不多有朋友,都购买了这份保险。您看这样的保障够不够?”

四、说明的技巧

说明的技巧有以下几个

1、最佳位置

最佳位置包括地点的选择与座位的选择。

(1)地点的选择:

地点的选择是以外界干扰最低为原则,如果不停地有人进进出出,有电话过来,或有其他噪音干扰,那么当机立断,马上找一个借口,与客户另约一个时间,请客户选择他不忙的时间与方便的地点。

(2)座位的选择

选择座位时要切记:尽量离开客户的办公桌。因为那是他的“领域”。在别人的地盘上,你会觉得自己越来越“渺小”。那么,有哪些方法可以帮你扭转劣势呢?

●你可以主动建议:

“今天的资料比较多,我们到会议桌上谈,这样可能比较方便。”甚至我们可以在寒暄后,主动朝会议桌走去。

没有会议桌或不得不在客户的办公桌上谈的时候,你可以把你的资料放得稍靠自己这边,让客户自动倾身向前,如此一来,你们之间的“气势”就会呈平衡状态,不会让你有矮一截的感觉。

●与客户坐在同一侧

不要坐在客户的下对面,应该尽量与客户坐在同一侧,或者可与客户成90度角,这样让客户觉得你跟他是站在同一阵线,拉近你跟客户的距离,制造亲密感,且能看清楚客户的反应,也便于向客户作引导或书写。

2、多用笔,少用手

寒暄坐定后,即开始说明,说明时应左手拿建议书,右手用笔引导客户的视线,注意不要用手指。有笔可以在纸上写写划划,让客户看得更清楚。

3、目光

目光要随时移向准主顾,以示尊重,并随时观察客户的反应。比如说,客户虽然没说“我懂了”,但你看他专心聆听,偶尔点个头,就表示他开始认同你的说法;

如果眉头微皱,或脸转到一边沉思,或双手抱胸,这很可能是你刚才某句话说错了,需要重新解释一下。所以,我们应学会“察颜观色”,以揣摩出客户真正的想法,并随时调整讲话的内容。

4、掌握主控权,控制客户的注意力

在说明时,我们应掌握面谈的主控权,把握面谈的进程,不要因客户抛出的一些假问题而偏离话题,最后草草收场。每讲一段可以问客户一、两个问题,注意尽量用“是不是这样?”结尾,并争取让客户回答“是”,在客户习惯了回答“是”之后,导入签单也就很容易了。

5、谈费用时,要用便宜的暗示(化大感觉为小感觉)

人都有贪便宜的心理,对于越小的事,做决定就越快,所以在谈费用时,一定要让他感觉很便宜,而在谈及保障时,要用大的感觉。比如说,我们一般不直接对客户说每年费用为3600元,而是告诉他每个月只要存300元就可。或是每天只要10元就可以拥有××万元的保障。这样一大一小作比较,客户就会觉得很便宜、很划算。

6、让数字有意义

1万元、2万元,这些都是很抽象的数据,很难引起客户的兴趣,而如果把这些数字变成有代表意义的东西,客户就很容易接受。例如,介绍养老保险时,可详细谈一下客户在领取养老金后可以做什么,引导客户进入状态,感觉钱就象已经到手一样。

7、用展示资料、举例法、比喻法来说明更生动

适时地使用展示资料,可以增加我们的说服力,使客户多方面地了解我们公司和产品。一封感谢信或一份理赔的资料会胜过我们的很多话术。

有时我们在介绍保险时,会说:“保险就好比您车上的备用轮胎一样,平时毫无用处,可是万一有一天爆了轮胎,要是没有这个备用胎,车子就没法再开动。”类似这一类形象、生动的比喻,会使客户很容易接受保险的概念。

举例法就是要诉诸情感,给客户讲述一段真实动人的故事,这经常会带来突破性的进展,促使他最后下定决心。

8、说话要生活化,要简明扼要

所谓生活化,就是以生活中的具体例子辅助说明,这样客户才能很轻松地听懂你在说什么,并能抓住它的利害关系。客户不喜欢听很多专业术语,业务员讲得太专业反而会使客户引起疑问并感到不安,而用与客户息息相关的例子来解释,可以让客户更容易听明白。

五、建议书的设计及说明

在推销中,我们经常会发现某一单一的保险商品并不能完全解决客户的问题,所以我们必须针对客户的不同情况,规划一份符合客户要求的保障计划。

建议书的设计

一份完整的建议书看似简单,实际上需要细心了解和周密的分析。必须具备周全的概念,保险计划搭配应该具有满期、身故、残疾、医疗等的给付,让被保险人终生享有各种保障。不仅考虑现在,也设想未来,不仅考虑自己,也为全家着想。

建议书的设计可分为以下几个步骤:

(1)收集资料

(2)分析需求

(3)设计制作

收集资料主要是在接触面谈中完成,这些资料应尽可能地完整、详细,资料也可以通过其他途径收集,如亲朋好友等。根据收集到的资料,我们就可以分析判断准主顾购买保险的需求是什么?因为每个人买保险都会出于不同的目的。有了资料和分析,我们即可设计出符合客户需要的建议书。

设计建议书时,应在既定的费用上将保障的特色充分体现现来。

做计划时,可同时为客户家庭其他成员每人提供一份计划书。

建议书的主要内容:

建议书是用来向客户说明保险公司提供的保障内容,用来解决客户家庭经济问题的最有效的方式。

从建议书的功能来看,一份合格的建议书应具备以下内容:

1、简单的问候语,包括寒暄、赞美以及寿险意义的描述;

2、保险商品的名称及特色

3、保障利益

4、交费期

5、条款的其它主要内容

建议书的说明

当再次拜访客户时,在寒暄的过程中,找到适当的时机切入建议书的解说。例如:

“刘先生,这是我根据您的情况,专门为您设计的一份保障计划,现在我来跟您说明一下。”

在解说建议书时,应注意以下几个方面:

1、简单明白又不失完整性。

说明过程必须简单扼要,切忌内容冗长,没段落,没章法,准主顾越听越不明白。解说时,切忌丢三拉四,而应有条理性,将主险、附险、费用、特征、购买利益等作一个完整的说明。

2、适时询问客户的意见

解说时尽量运用问答式或自问自答的方式,让准主顾有表达意思的机会,从而产生参与感,以防止客户注意力不集中。

3、表现商品的特色,不要只叙述保障内容。

很多客户在购买一件商品时,往往对谈商品的某几项功能记忆和印象特别深,而很少能记住所有的功能。所以我们在讲解时亦适时强调商品的特色,能做到这一点,我们的说明已成功了一半。

4、适时举例说明,可加强印象与说服力。

一个形象、生动的例子往往让您的讲解事半功倍。

说明过程中如何导入促进

在说明的过程中,我们可适时地激励客户做出购买的决定,我们常用的导入方式有:

“陈先生,您看这样的保障够不够?”

“这样的费用还可以吧?”

“陈先生,如果没什么问题的话,有些资料是不是可以现在填一下?”

《新人培训手册》第八章:促成

第一节促成的时机

什么是促成

促成就是营销人员帮助和鼓励客户做出购买决定,并协助其完成购买手续的行为及过程。直截了当地说就是“缔结契约”,也就是让客户表示“我买了”。

寿险专业化推销中的促成指的是:帮助及鼓励客户做出购买决定,并协助其完成相关的投保手续。

说起来是很简单,但事实上行销人员若不大力推销,使出浑身解数去说服客户,很少会有客户会主动购买保险。所以,寿险行销工作才会如此艰辛。

寿险专业化推销强调的每一步骤的紧密性和全过程的连续性都是为了让准主顾在投保书上签字并支付首期保费。但只有当业务员完成促成动作,才达到推销的目的。

促成时机

什么时候应该开口促成?促成是否也有所谓的时机呢?答案是肯定的。当客户心想“就买下吧!”,这个时候就是促成的时机了。促成的时机在任何一个阶段都可能出现,无论是在接触阶段还是在说明阶段。任何人在做出决定时,心理上一定会有所变化,也会反映在行为举止或言语上,只要寿险业务员利用细致的观察去发现和把握,发现这种变化,就可以捕捉到促成的最佳时机。

1、客户举止的变化

表情是客户思考和对寿险商品内在情感的外在表现。

●客户沉默思考

中国人寿《新人培训手册》_1

《新人培训手册》 目录

第一章寿险的基本知识 第一节风险与保险 第二节人身保险的特征与分类 第三节人身保险合同要素与条款 第四节人身保险的经营 第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能 第二节寿险商品条款要素 第三章寿险核保核赔基础知识第一节寿险核保知识 第二节寿险核赔知识 第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司) 第四章寿险专业化推销流程第一节专业化推销 第二节寿险专业化推销流程 第五章主顾开拓

第一节主顾开拓的意义 第二节主顾开拓的方法 第三节主顾开拓途径与技巧 第六章接触前准备与接触第一节接触前准备 第二节接触 第七章说明 第一节促成的时机 第二节促成的方法 第三节促成的话术 第四节如何诱导客户鉴约 第八章促成 第一节拒绝的原因 第二节拒绝处理的原则与方法 第九章拒绝处理 第十章售后服务

第一节风险与保险 一、风险的定义、分类与对策 1、险的定义 风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。例如,炒股票可能赚钱,也可能赔钱,这就叫有风险。 2、风险的分类 按不同的标准分类,风险有许多种。按性质划分,风险可分为两类: ●纯粹风险: 指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。例如:水灾、火灾、疾病、意外等。 ●投机风险: 指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。例如:赌博、股票买卖、市场风险等。 风险的出现是不能避免的,但我们可采取一些办法来防范风险。 3、防范风险的对策 ●避免风险

是指设法回避损失发生的可能性,从根本上消除特定风险的措施。例如:如果害怕出现航空事故,可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。 这是一种消极的对策,并不是所有的风险都可以用此种方法来避免的。对于天灾、战争等人力不可抗拒原因所产生的风险,这种方法根本没有作用。 ●控制风险 采取有效手段来消除或减轻导致不幸事件的因素。例如:通过改善道路和加强交通管理来减少车祸的发生。 ●自留风险 无视风险的存在,把风险保留下来。此种作法适用于损失频率高而损失程度轻微的风险。 ●转移风险 指为避免承担风险损失而有意识地北将损失和与损失有关的后果转嫁给其它单位和个人承担。例如:A、产权转让、租赁、合营这种方式虽然转移了经营风险,但也全部或部分损失了经营利益。B、投保保险,即通过保险合同把风险转移给保险公司。这种方式只需损失少量保险费而达到风险转移的目的。因此说保险是风险转移最直接最有效的方式。 二、保险的定义、作用及分类 1、保险的定义

中国人寿基本法

中国人寿保险公司个人代理人管理办法 第一章总则 第一条为对中国人寿保险公司(下称本公司)委托的个人代理人进行统一、规范、科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险代理人管理规定(试行)》等法律法规的规定,特制订本办法。 第二条本办法中所称“个人代理人”是指根据本公司的委托,向本公司收取代理手续费,并在本公司授权范围内代为办理个人人身保险业务的个人。 第三条个人代理人从事的一切业务活动必须遵守国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。 第四条本管理办法及相关文件内容,均不直接或间接构成本公司与个代理人之间有雇主与雇员关系。 第二章组织架构 第五条各级分公司个人代理人的管理工作由各级分公司个人代理人管理部门和支公司负责。 各级分公司设立个人代理人管理部门,为个人代理人的主管部门。区、县支公司是个人代理人人员管理的基本单位,接受上级公司个人代理人管理部门的指导监督。 第六条支公司依次下设营销部、营销分部、营销处、营销分处和营销组,分别由部经理、分部经理、处经理、分处经理和组经理负责。

营销部的称谓为:支公司名称+序号(第××)营销部。 支公司所辖各级营业单位图示如下: 第三章人员录用 第七条个人代理人录用的基本条件: (一)年龄在18周岁和50周岁之间; (二)具有高中以上学历或同等学历; (三)品行端正,身体健康,具有完全民事行为能力; (四)持有《保险代理人资格证书》。 第八条有下列情形之一者不得录用: (一)有不良嗜好,有犯罪记录的; (二)因违反《保险代理人管理规定(试行)》而被本公司和其他公司解除代理合同的。 第九条待录用人员必须提供下列材料: (一)填写《中国人寿保险公司个人代理人登记表》(见附表); (二)本人最高学历证明原件和复印件、身份证原件和复印件; (三)《保险代理人资格证书》原件; (四)近期一寸冠照片两张; (五)本公司认为必须的其他资料。 第十条人员录用的程序如下: (一)待录用人员由增员主管进行初审后,填写《个人

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●“王先生,你是担心有一天你的收入中断了,你的家人由谁来赡养,是吗?” 其次,用简明扼要的语言将商品的特征介绍给客户,引起客户兴趣,然后,向客户介绍他购买的利益。 介绍时,应注意使用形象化的语言。 例如: “保险就像你的一个听话的仆人,什么时候用,什么时候来。” 购买所需费用也是客户关心的事,在说明时,应给客户一个可以接受的费用,并让客户明白,这个费用是可以根据他的情况而变化的。 商品优点是说明业务员推荐的商品或建议书符合客户的实际需要。 为了强化商品优点,我们可以和客户提供一些有关的证明。 如:已投保的客户资料 保单复印件 客户档案卡等 让客户明白,很多人都已买了这个险种。 下面以平安保险公司福临门为例,说明商品说明的步骤及要点。 第一、寿险的意义与功能

“陈先生,很多人认为:‘快快乐乐出门,平平安安回家’是理所当然的事。其实,这并不一定是理所当然的事。因为风险无处不在,无时不有。就像我们公司的一个新客户,当业务员到单位做咨询宣传时,他拒绝了购买保险的建议,后来,经我们再三动员,终于买了一万元的重大疾病险。没想到半年后,他因患感冒到医院去检查,竟然被查出了血癌。 好在我们的保险解决了他的燃眉之急。如今他非常后悔,为什么当初没有多买一些这么便宜而保障却很高的保险? 第二、建立购买点,展示资料 “陈先生,据统计,每1000人当中有4人死亡,意外造成的残废比死亡多2倍。万一有一天不能平安回家,永远没有收入了,我的家人由谁来管呢?陈先生,我有这种危险,你呢?” “如果一天几元钱,能保证你的收入永远不会中断,你愿意考虑一下吗?” 第三、对商品或建议书的说明 “刘先生,根据我的经验,我认为我们公司的福临门保险非常适合您目前的状况。福临门保险的最大特色是: ●在您人生的产金期有高额风险保障; ●在您年老的时候给您提供养老保障; 所以,这是一份增值还本的保障计划。

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《新人培训手册》 目录 第一章寿险的基本知识 第一节风险与保险 第二节人身保险的特征与分类 第三节人身保险合同要素与条款 第四节人身保险的经营 第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能 第二节寿险商品条款要素 第三章寿险核保核赔基础知识第一节寿险核保知识 第二节寿险核赔知识 第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司) 第四章寿险专业化推销流程第一节专业化推销 第二节寿险专业化推销流程 第五章主顾开拓

第一节主顾开拓的意义 第二节主顾开拓的方法 第三节主顾开拓途径与技巧 第六章接触前准备与接触第一节接触前准备 第二节接触 第七章说明 第一节促成的时机 第二节促成的方法 第三节促成的话术 第四节如何诱导客户鉴约 第八章促成 第一节拒绝的原因 第二节拒绝处理的原则与方法 第九章拒绝处理 第十章售后服务 第一节风险与保险一、风险的定义、分类与对策

1、险的定义 风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。例如,炒股票可能赚钱,也可能赔钱,这就叫有风险。 2、风险的分类 按不同的标准分类,风险有许多种。按性质划分,风险可分为两类: ●纯粹风险: 指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。例如:水灾、火灾、疾病、意外等。 ●投机风险: 指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。例如:赌博、股票买卖、市场风险等。 风险的出现是不能避免的,但我们可采取一些办法来防范风险。 3、防范风险的对策 ●避免风险 是指设法回避损失发生的可能性,从根本上消除特定风险的措施。例如:如果害怕出现航空事故,可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。

国寿基本法串词

会前提醒 1、请各位关闭手机; 2、为了你和他人的健康,请不要在场内吸烟; 3、为了使培训能在良好有序的氛围中进行,授课期间 请各位不要来回走动,更不要小声议论或大声喧哗; 4、。 二、主持人感言 尊敬的各位领导、亲爱的各位主管们 大家下午好! 秋天,美丽的季节,收获的季节,金黄的季节,同百花盛开的春天一样另人向往,同骄阳似火的夏天一样热情,同白雪飘飘的冬天一样迷人。在这充满欢乐充满祥和的日子里,XX支公司的全体主管们,怀着空杯地心态,怀着对新版基本法的的渴求,怀着对着中国人寿保险工作的热忱与对美好未来的向往,一起真情相聚在中国人寿,相聚在中国人寿XX 支公司宽敞温馨的大职场!首先对大家的到来表示欢迎。当我们以饱满的热情前来参训,这也意味着我们XX国寿的事业将突飞猛进、再攀新高。亲爱的伙伴们,现在我宣布:中国人寿XX支公司2010版基本法4季度套转过渡管理层培训现在开始!!! 三、奏唱司歌 首先,有请全体起立,奏唱司歌。

(谢谢,请坐) 四、风采展示 庄严的司歌,拉开了我们本次培训的序幕,高昴的士气,雄壮的身姿,将伴着我们迈入崭新的一天,龙的呼唤开 始。(谢谢,我建议:把最最热烈的掌声送给最优秀的 自己) 五、专题 亲爱的战友们,转眼今天已是2010年10月26日,是我们XX个险“九十联动剑定乾坤”劳动竟赛最后 冲刺的关键时刻,同时也是我们XX支公司2010年保 险业务发展和团队稳定的黄金季节,但是有的主管感 觉业务发展滞后、任务艰巨。队伍成长缓慢、举绩人 力下滑,而此时此刻2010版的新基本法的实施为我们 带来了一缕春风,一针强心剂,队伍发展制度先行, 那么新版基本法是如何回归营销管理本质,以制度经 营推动队伍发展,促进公司发展方式转型的呢,掌声 有请我们的XX运松老师为我们细细讲解。 六(答疑解惑)谢谢XX老师,XX老师非常细致的为我们剖析了新版基本法的内容,所谓基本法里有黄金,基本法里有前途。各位主管可能已经感觉到前途是一片光明了。接下来为大家安排5分钟的课堂提问时间,如果对新版基本法还有哪些不理解的话,我们的XX经理XX老师XX老师还有其

中国人寿培训心得体会

中国人寿培训心得体会 很早之前就听朋友反复提到中国人寿保险。那时心里隐隐有些担忧,不知有没有这样的能力作好一名业务代理人。于是找了无数的理由搪塞。是不是上天注定要我奋勇向前呢?在朋友热情的不厌其烦的努力下,我懵懵懂懂地来到了中国人寿福建宁德分公司举办的20xx 年第12期新人培训班。 “优秀的新人伙伴们晚上好”,一声特别的问候把我带进了迎新会上。多么新奇的企业文化,连鼓掌都有特别的要求。在众志成城的呐喊声中揭开连续三天的新人培训课。 人在努力得不够、用心得不够的时候,总喜欢创造一些不是理由的理由来开脱自身,以便下台。总认为自己没有时间,没有能力。总认为成功依赖于某种天才,某种魔力,但是,我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。一个人能飞多高,并非由人的其他因素决定,而是受他自己的信念所制约。成功与失败的差别是:成功者总是以最积极的思考、最乐观的精神支配和控制自己的人生,而失败者刚好相反。因此只要一句赞美、一个微笑或拥有一颗真挚分享的心,就可以给他人带去和分享美妙的成功感受。怀着感恩的心回报客户。也许这只是小小的善,小小的德,但都是成功的颗粒。 每一个成功的人,都有不平凡的传奇故事,这些不平凡的传奇,是靠着不断的努力奋斗出来的。给自己一个希望和订立一个目标,因为它们是催促人们向前的最大动力。只要有希望和目标,生命便不会枯竭,生命就有了活力。

在这些天里我学到了许多,当我们初当业务员的时候,面对的 第一个问题就是推销受阻出现了挫折感怎么办?要学会百折不挠的 精神,要有良好的心态,要不断学习技巧,发现并创造机会,与人沟通,建立诚信。退一步说,即便客户拒绝,我们从交往中不是多了一个朋友吗。有朋友的路,会越走越通的。在保险上得不到他们的帮助,说不定在别的方面让你受益匪浅呢。当然这要求我们一定要开诚布公,以信取人。因为信任是一种有生命的感觉,是连接人与人之间的纽带。 生活、事业都需要激情,它就像一把利剑,穿透寒冰封锁的静寂,让我们能露出生命的光。每个人都会感动于自然的声音,譬如夏夜蛙虫鸣唱,春晨鸟雀的啾唧,甚至刮风天里滔天骇浪的交响。然而,它之所以成为美乐不都是人们用心去体会才能成就的吗?让我们鼓 起勇气,用真诚的承诺,真情的回报,去追求收获的明天吧! 加入中国人寿是绝大多数年轻人毕业后的梦想,她名声卓越、 实力强大,并且在一个极具发展潜力的行业中处于领先地位,有着强烈的吸引力和号召力,而我成为了众多幸运者中的一员,在中国人寿 养老保险公司市场拓展部开始了我的职业生涯。为期半个月的新员入司培训在集团公司教育培训部科学统筹、合理部署下取得了圆满成功,从拓展训练到理论学习,从课程设计到课余活动,从学员学习到学员生活无不体现了教育培训部工作的周密、细致和以人为本的原则,正是这次培训让我充分了解了一个真实的中国人寿,一个真实的中国保险业,也了解了一个真实的自我。

参加中国人寿保险培训心得5篇

参加中国人寿保险培训心得5篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。下面是小编搜集的参加中国人寿保险培训心得5篇,希望对你有所帮助。 参加中国人寿保险培训心得(1) 光阴似箭,时间飞快地旋转。九天的时间对我们来说简直太短暂了,当我们还在兴头上时,培训已经走向了尾声,当伙伴们依依不舍地道别时,我们说下次提升班时还可以再见。毕竟每个人都肩负着重任来到了这里,其实学习并不是我们的最终目的,最终目的是提升技能服务营销团队。我们带着无比激动的心情,回到自己的团队,回到伙伴们的身边。心里一直在想这么长时间家里不知怎么样了,并且急于把学到的东西一下子展现出来,用到我们的团队中。让我们的团队与我们一起快速的成长起来! 这次培训与第一轮培训间隔不过三个月时间,可伙伴却变了很多,大家不再浮躁,个个都显得成稳了许多!记得第一轮在分班演练时,伙伴们还为自我介绍发愁、担心、紧张不已,可不过短短的两个多月时间,伙伴们连产说会的课件都能讲得很好。不会找不到思絮,专题可以信手拈来,显得是那样的轻而易举!其实说真的,在这里学习我的压力很大,不是因为我什么都不会,而不因为优秀的伙伴太多太多。他们每个人都有闪光的地方,每个人都是我的老师,我很庆幸可以跟这些优秀的人儿一起学习、一起进这跟可步!非常感谢公司给我这个机会!只惜没有足够的时间,真恨时间过得太快!短短的几天时间我的感慨颇多,以下是我在本次培训班中的一些感受: 一、从卢兴祥老师的《人寿保险运作的基本机理——储蓄成份》中让我更深层次对保险的有了了解;到《KPI的分析》、《基本法与团队激励》、《“三个经营手册”之532经营策略》、《职场布置与海报制作》让我知道怎样更好的服务营销团队、更好的帮助伙伴们发现问题;再到《产说会的经营和创新》、《课程设计思路及编排重点》、《辅导者应有的认识》、《沟通与激励》、《新人辅导要领》、《辅导新人需求为导向》让我更清楚地知道怎样作为伙伴的老师,怎样找到伙伴问题的所在、怎样更好地去解决问题!最后《思维模式的建立》、《如何编排行事历》、《企

中国人寿保险《新人培训办法》

《新人培训手册》:目录 第一章寿险的基本知识第一节风险与保险 第二节人身保险的特征与分类 第三节人身保险合同要素与条款 第四节人身保险的经营 第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能 第二节寿险商品条款要素 第三章寿险核保核赔基础知识第一节寿险核保知识 第二节寿险核赔知识 第三节公司理赔服务介绍(平安保险公司) 第四章寿险专业化推销流程第一节专业化推销 第二节寿险专业化推销流程

第五章主顾开拓 第一节主顾开拓的意义 第二节主顾开拓的方法 第三节主顾开拓途径与技巧 第六章接触前准备与接触第一节接触前准备 第二节接触 第七章说明 第一节促成的时机 第二节促成的方法 第三节促成的话术 第四节如何诱导客户鉴约 第八章促成 第一节拒绝的原因 第二节拒绝处理的原则与方法 第九章拒绝处理

第十章售后服务 第一节风险与保险 一、风险的定义、分类与对策 1、险的定义 风险是指在特定客观情况下,在特定的期间内,某种损失发生的可能性。例如,炒股票可能赚钱,也可能赔钱,这就叫有风险。 2、风险的分类 按不同的标准分类,风险有许多种。按性质划分,风险可分为两类:

●纯粹风险: 指造成兵贵神速可能性的风险,其所致结果有两种,即损失和无损失。例如:水灾、火灾、疾病、意外等。 ●投机风险: 指可能产生收益和造成损害的风险,其所致结果有三种,即损失、盈利和无损失。例如:赌博、股票买卖、市场风险等。 风险的出现是不能避免的,但我们可采取一些办法来防范风险。 3、防范风险的对策 ●避免风险 是指设法回避损失发生的可能性,从根本上消除特定风险的措施。例如:如果害怕出现航空事故,可以不乘坐飞机来避免此类事故的发生。 这是一种消极的对策,并不是所有的风险都可以用此种方法来避免的。对于天灾、战争等人力不可抗拒原因所产生的风险,这种方法根本没有作用。

中国人寿培训总结

中国人寿培训总结 转变角色,承担责任,在为公司不断贡献中实现自我价值 加入中国人寿是绝大多数年轻人毕业后的梦想,她名声卓越、实力强大,并且在一个极具发展潜力的行业中处于领先地位,有着强烈的吸引力和号召力,而我成为了众多幸运者中的一员,在中国人寿养老保险公司市场拓展部开始了我的职业生涯。为期半个月的新员入司培训在集团公司教育培训部科学统筹、合理部署下取得了圆满成功,从拓展训练到理论学习,从课程设计到课余活动,从学员学习到学员生活无不体现了教育培训部工作的周密、细致和以人为本的原则,正是这次培训让我充分了解了一个真实的中国人寿,一个真实的中国保险业,也了解了一个真实的自我。 中国人寿秉承“造福人民大众,振兴民族寿险”的使命,正快步走在打造国际顶级金融保险集团的大道上,作为其中的一份子,每个新进员工都应充分发挥自己的能力,承担起更多的责任,严要求,高标准,迅速实现从一个大学生到员工的角色转变,为公司的发展贡献力量。下面将从个人能力、团队协作和公司目标的实现三个方面来探讨如何才能迅速实现这一质的飞跃。 一、不断挑战自我,战胜自我,以“空杯”的心态面对将来的一切。 我们的宗旨是为客户奉献价值,“成己为人,成人达己”,要想“为人”必先“成己”。虽然每一个进入中国人寿的员工绝大部分都是知名大学的毕业生,具备良好的理论基础和学习能力,但这并不代表什么,我们进入的是一个朝阳的行业,新兴的公司,一切都是崭新的、未曾接触的,如果不扎扎实实一步一个脚印的工作,还躺在过去的成绩上睡大觉就要犯错误、走弯路、碰墙壁。书本上的知识在工作中能应用的不足20%,大学教育所赋予的仅仅是一种思维方式,而不是实际工作的能力。我们要忘记成绩、重头再来,以“空杯”的心态面对环境的转变。我们已经不再是天之骄子、温室里面的花朵,而是要面对激烈竞争、在残酷考验中不适应者就要遭淘汰的职业者。因此,要想服务好客户,为客户创造价值,必须首先不断学习,不断进步,提升自身的竞争能力。 1、调整心态,增强竞争意识,实现思想上的快速转变。我们所处的环境已由校园变成了公司,由老师变成了领导,由同学变成了同事,由自由、个性转变成了坚定不移的执行力和团队的分工与协作,由以学习书本知识为中心转变为以客户为中心,由同学之间学习成绩的竞争转变为同业各公司之间争夺客户资源、提升服务质量的竞争。因此,我们的环境变得更加复杂,竞争更加激烈。我们要及时调整心态,做好准备,以更加谦卑的心态处理各种关系,以更加扎实的工作处理各类问题,以更加坚强和自信的心态加入到激烈的竞争中去。 2、不断学习,加快知识更新,迅速成为行业内的专家。保险行业是一个知识密集型的行业,需要精算、投资、财务、营销、信息等各类专业技术人才。而企业年金更是一个崭新的市场,国内这方面的人才和可借鉴的经验并不多。要为客户服务,提升自身的竞争能力,必须首先成为该领域的专家,尤其是如今知识更新的速度加快,更要求我们保持“空杯”的心态,时刻学习新的知识,研究新的问题,迎接新的挑战。 3、迅速提升实际工作的能力。实际工作与校园的学习有着很大的不同,工作中更加强调写作和表达能力、沟通能力、贯彻公司和部门战略部署的能力、领会领导意图的能力、有效的执行能力以及又快又好的完成任务的能力。因此,这对我们的能力提出了很高的要求,也让我们体会到了前所未有的压力。我们只有在以后的工作中常和前辈多交流、学习,不断的总结经验教训,每日三省吾身,在工作中迅速提升自身的能力。 二、培养集体意思、加强团队合作。 实际工作中,没有一件事情能够靠单个人的力量来完成,就好像拓展训练中逃生的游戏一样,任何一个人都不可能单独跨过4米高墙,必须依靠团队的力量,群策群力才能成功。尤其是对我们养老保险公司来说,从企业年金标书的制作、投标、客户服务等一系列的工作都必须

中国人寿讲师专业表达能力训练课程讲师手册分析

讲师专业表达能力训练课程 (专职讲师岗前培训课程) 讲师手册

前言 讲师专业表达能力训练课程是中国人寿专职讲师培训课程体系的组成部分。 本课程是在2004年编纂的“中国人寿专业讲师训练系列教材之一”《PTT课程讲师手册》的基础上,经过增补修订而成,修订后本课程在中国人寿专职讲师培训课程体系中规划为“专职讲师岗前培训课程”。本课程也适用于初级兼职培训和其他需要进行表达能力训练的人员。 本课程涉及到心理学、组织行为学、教育学等相关内容,主要讲授如何做有效的语言表达。它是一门启发性的课程,不断地制造问题,然后分析解决,以学员为中心,要求高度参与,并能消除其心理障碍。 由于水平有限,本手册修订过程中难免会存在疏漏和不足,恳请批评指正。 编者 2009 年12 月第一次修订 2012 年 4 月第二次修订 ―I―

目录 前言............................................... I 目录............................................. III 课程概况........................................... VII 图例.............................................. IX 课程内容 (1) 1.1-1 有缘来相聚 (2) 1.1-2 讲师自我介绍 (3) 1.1-3 学员自我介绍 (4) 1.2-1 学员心中的疑问 (5) 1.2-2 了解本课程 (7) 1.2-3 本课程的目的、目标、过程、要领及收获 (9) 1.3-1 学员的任务 (12) 1.3-2 一分钟临场演练 (16) 1.4-1 小组讨论(30 分钟) (18) 1.4-2 观看录像自我处理 (20) 1.5-1 主观印象 (21) 1.5-2 时间-压力图 (23) 1.5-3 人格模式图 (25) 1.5-4 临场四大怕 (26) 1.6-1 开心金库 (28) 1.7-1 思想模式图 (30) 1.7-2 活动 (33) 1.7-3 预演未来 (35) 1.8-1 预演未来的守则 (38) 1.8-2 成功表达处理重点 (40) ―III―

中国人寿基本法

中国人寿基本法 中国人寿保险公司个人代理人管理办法第一章总则第一条为对中国人寿保险公司委托的个人代理人进行统一、规范、科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险代理人管理规定》等法律法规的规定,特制订本办法。第二条本办法中所称“个人代理人”是指根据本公司的委托,向本公司收取代理手续费,并在本公司授权范围内代为办理个人人身保险业务的个人。第三条个人代理人从事的一切业务活动必须遵守国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。第四条本管理办法及相关文件内容,均不直接或间接构成本公司与个代理人之间有雇主与雇员关系。第二章组织架构第五条各级分公司个人代理人的管理工作各级分公司个人代理人管理部门和支公司负责。

各级分公司设立个人代理人管理部门,为个人代理人的主管部门。区、县支公司是个人代理人人员管理的基本单位,接受上级公司个人代理人管理部门的指导监督。第六条支公司依次下设营销部、营销分部、营销处、营销分处和营销组,分别部经理、分部经理、处经理、分处经理和组经理负责。营销部的称谓为:支公司名称+序号营销部。支公司所辖各级营业单位图示如下:第三章人员录用第七条个人代理人录用的基本条件:年龄在18周岁和50周岁之间;具有高中以上学历或同等学历;品行端正,身体健康,具有完全民事行为能力;持有《保险代理人资格证书》。第八条有下列情形之一者不得录用:有不良嗜好,有犯罪记录的;因违反《保险代理人管理规定》而被本公司和其他公司解除代理合同的。第九条待录用人员必须提供下列材料:填写《中国人寿保险公司个人代理人登记表》;

本人最高学历证明原件和复印件、身份证原件和复印件;《保险代理人资格证书》原件;近期一寸冠照片两张;本公司认为必须的其他资料。第十条人员录用的程序如下:待录用人员增员主管进行初审后,填写《个人代理人登记表》,再公司审核确认。符合条件的待录用人员应按公司要求参加岗前培训,并通过岗前培训考试。待录用人员应提供两名担保人出具的《保证合同》。待录用人员交存本人的《保险代理人资格证书》,交纳一定数额的保证金,并与本公司签订《个人代理人保险代理合同书》后,本公司核发《展业证书》。保证金在合同有效期间本公司负责保管,代理合同终止后,如无债务问题则无息全额返还。各分公司代理人管理部门应按《中国人寿保险公司个人代理人个人档案管理暂行办法》为个人代理人建立个人档案。第四章职级和职责第十一条个人代理人分为三个系列:业务员系

参加中国人寿保险公司培训学习个人心得体会

怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入,我在对寿险的知识、态度、技巧和习惯等各个方面都取得了长足的进步和可喜的成绩,这一切的取得,与领导的帮助和指导是分不开的,如果没有领导的关心,我就没有机会参加这样高水平、高规格、超强度、超极限的提升班。在此向领导的关怀表示衷心的感谢! 培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现向领导汇报如下: 一、态度决定一切,理念产生力量。第4期组训班有两条醒目的精神标语:一条是——寿险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;另一条是——我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切1只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会,人生能有几回有什么理由不去珍惜和努力呢积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。

中国人寿《新人培训手册》_12

可以顺利促成。当然此处所展示的客户名单一定都是复印件,这是最有效的促成道具,很可惜一般行销人员往往都忽略了。 ·利用要保书来判断客户是否有意购买 ·促成的时机是否能提早,就看行销人员是否懂得主动创造促成的契机。 犹豫不决或对行销人员强烈不信任的客户,纵使不断以拒绝话术加以诱导,也很难得到客户的首肯,但客户对商品又确实很动心,此时最好还是以退为进。 “如是您今天真的不想买也没关系(一面收拾商品简介、要保书等),我先告辞了!改天再来拜访……反正有很多客户都是这样,这一次不买,下一次就买了!” (说话时仔细观察客户的表情,若露出不舍之色) “王太太,我再为您介绍一遍好吗?您小孩……” 就像这样以退为进,耐心地加以说明,很可能因此而“起死回生”! 有些客户任凭行销人员使出十八般武艺依然不为所动,但是行销员还是使出最后一招置之死地而后生,或许还可能再现一线生机。 收拾好资料后放入公事包中,起身告辞。 “王太太,打扰您这么多宝贵的时间,非常抱歉!只因为您的宝宝和我的小孩年纪相仿,又那么活泼可爱,不知不觉话多说了一些,希望您不要以为我是强迫您购买……就此告辞了!”

说完,站在门旁缓缓行个礼,再掺头看看客户。客户可能会因为一直采取强势行销的行销人员居然这么干脆就离开了,反而心生不安,心想“让他走对吗?其实他所说的有很多都蛮有道理的……”此时作势要打开门的行销人员,可以若无其事地回过头来,如果确定客户确实心有不安,就可以再走回客户身旁。 “王太太,我是无所谓啦!不过,请为您的宝宝再考虑一下……(再度把要保书和设计书拿出来)您看这附近已有不少人都买了这份保险,如果您觉得需要,就趁现在决定吧!(将要保书拿在手上)做父母的不都希望给孩子最好的!?为孩子做最好的打算!?” ·不到最后关头绝不轻言放弃,就算到最后关头还可以创造起死回生的契机力挽狂澜! ·有时候要以退为进,有时候要置之死地而后生,才能看出客户真正的心意! 世上有些明明很富裕,却有其拿不出钱来的苦衷。 有个例子是这样的:先生是个超级守财奴,每天只给妻子有限的生活费,仅够温饱,太太再省也省不到十元,像这种客户,只得兴手投降了。 第四节如何诱导客户鉴约 当客户再也找不到什么不买的理由,最后多半会以“负担过重”“没有余钱”作为挡箭牌,把这道障碍扫除后便大功告成了,此时应运用话术来暗示客户从何处挪出这笔钱,同时不妨先奉上一两顶高帽子,让客户高高兴兴在要保书上签名。

中国人寿保险股份有限公司培训方案

一、中国人寿保险股份有限公司简介——史朋燕 中国人寿保险(集团)公司属国有大型金融保险企业,总部设在北京。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司,1996年分设为中保人寿保险有限公司,1999年更名为中国人寿保险公司。2003年,经国务院同意、中国保险监督管理委员会批准,原中国人寿保险公司进行重组改制,变更为中国人寿保险(集团)公司。集团公司下设中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿保险(海外)股份有限公司、国寿投资控股有限公司以及保险职业学院等多家公司和机构,业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险(企业年金)、资产管理、另类投资、海外业务等多个领域,并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。 目前,中国人寿正致力于实施“资源配置合理、综合优势明显,主业特强、适度多元,备受社会与业界尊重的内含价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足”的集团化战略,奋力打造“实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐”的国际顶级金融保险集团。 二、人保培训需求分析 培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门采取各种办法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程。它具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。

中国人寿新人培训手册

对被保险人、受益人提出的索赔,理赔人员须及时审查其提供的索赔单证和资 料,看是否符合合同约定的要求,对不完整或不充分或不符合约定要求的单证和资 料,应及时通知被保险人、受益人补充提供。 客户申请理赔,一般根据保险险种、事故情况的不同须出具不同的单证,一般需出具的单证有: (1)给付申请书(由客户亲笔签名填写) (2)保险单、保险凭证或批单正本 (3)被保险人身份证明材料 (4)保险事故证明及损害结果证明 例如,伤残程度认定书,伤残证明,交警、责任认定书,事故证明书,死亡证明(一般由医院或公安机关出具),火化证明,销户证明等等。 (5)各种原始费用收据、清单 (6)其他有关的原始单据和证明材料 3、核定责任 保险人经过对事实的调查与核实,依据保险合同审核确定是否属于承担责任的范围。如果是,则应确定赔偿或给付保险金数额。 主要有以下几个步骤: ●审核保险合同的合法性及有效性 ●审核被保人及受益人状况 ●审核保险事故的原因、经过、性质 ●审核各证件的真实性、合法性、有效性 ●保险责任的归属与范围 经以上审核后,理赔人员对保险责任进行认定。 4、给付或拒付

给付是指被保人的给付申请经审核构成保险责任,依保险条款计算给付金额。

受益人的确定是给付中的一项重要内容,受益人分为法定受益人的指定受益人。 身故受益人为多个人时,在保单上未指定受益顺序及份额的情况下,有平等继承权和相等份额,在领取保险金时应达成协议。 有以下情况发生时,保险人应予以拒付: (1)违反告知义务 (2)保险欺诈 (3)故意行为 (4)自杀行为 (5)犯罪行为 六、如何为客户提供理赔服务 业务员应当为客户提供良好的售后服务,才能拥有长期稳定的客户群和良好的业绩,业务员在帮助客户办理理赔手续时,要注意一些要点: 1、要如实反映案情 发生保险事故后,业务员一方面要及时、如实地通知公司,同时要协助客户办理申请手续,给付申请由申请人自己填写,业务员不可代替。 2、不轻易向客户承诺 在申请过程中,业务员要热情服务,但不可以代表公司做任何承诺。 3、提醒客户备齐各种相关证明 业务员比客户了解索赔程序及所需的相关单证,所以要多给客户提醒,以提高时效。同时,要提醒客户在法定时效内申请给付,以维护主顾的利益。 4、协助公司进行案情调查 业务员直接接触客户,招揽保单,同时也是第一线的核保人,对客户情况最清楚。在理赔人员进行调查时要提供尽可能的帮助。 5、对客户资料保密 业务员应对客户投保、理赔中涉及个人资料的情况保密,不能用自己客户理赔的原始资料进行宣传展业。

中国人寿基本法

中国人寿基本法 中国人寿保险公司个人代 理人管理办法第一章总则第一条为对中国人寿保险公司委托的个人代理人进行统一、规范、 科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险代理人管理规定》等法律法规的 规定,特制订本办法。第二条本办法中所称“个人代理人”是指根据本公司的委托,向本 公司收取代理手续费,并在本公司授权范围内代为办理个人人 身保险业务的个人。第三条个人代理人从事的一切业务活动必须遵守国家的法律、法规和本 公司的各项规章制 度。第四条本管理办法及相关文 件内容,均不直接或间接构成本公司与个代理人之间有雇主与雇员关系。 第二章组织架构第五条各级分公司个人代理人的管理工作各级分公司个人代理人管理部门和 支公司负责。 -------------------- 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 1 ~

各级分公司设立个人代理人管理部门,为个人代理人的主管部门。区、县支公司是个人 代理人人员管理的基本单位,接受上级公司个人代理人管理部门的指 导监督。第六条支公司依次下设营销部、营销分部、营销处、营销分处和营销组,分别部 经理、分部经理、处 经理、分处经理和组经理负责。营销部的称谓为:支公司名称 + 序号营销部。支公司所辖各 级营业单位图示如 下:第三章人员录用第七 条个人代理人录用的基本条件:年龄 在 18 周岁和 50 周岁之间;具有高中以 上学历或同等学历;品行端正,身体健康,具有完全民事行为能力;持有《保险代理人资格 证书》。第八条有下 列情形之一者不得录用:有不良嗜好, 有犯罪记录的;因违反《保险代理 人管理规定》而被本公司和其他公司解 除代理合同的。第九条待录用人 员必须提供下列材料:填写《中国 人寿保险公司个人代理人登记表》; -------------------- 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 2 ~

中国人寿《新人培训手册》_10共12页

●翻阅资料,拿费率表 ●把电视声音调小 ●倒茶或拿食物给你 ●对你敬业精神加以赞赏 ●不时望着行销人员,不时看着商品简介 ●翻来覆去地翻看商品简介或设计书 ●沉默不语 ●眼神不定,喃喃自语,若有所思 ●不时地叹息 ●皱着眉头,宛如困惑难以决定的表情 2、客户提出问题 当客户主动提出问题时,也是促成的良机,必须及时把握。 ●询问价格 ●询问交费方式 ●询问投保内容

●询问别人的购买情况 ●讨价还价 ●不断地问“没问题吧!”主要针对售后服务方面的事项 ●不停地自言自语“怎么办?”或身边的人商量 以上这些表示准主顾对商品已有了兴趣,甚至产生购买的欲望。 总而言之,当客户的表情、态度与先前不同,或者是说话的口气改变时,均是进行促成的最佳时机。当你感觉到促成的时机来临时,千万不要犹豫,立即进入促成阶段。因为机会稍纵即逝,一般客户想购买的情绪大多只维持30秒。所以,不论当时正在进行商品说明或做拒绝处理,一旦察觉出客户有意购买,在可直接将话题一转带入促成阶段,例如“主要原因是因为……依您看,月缴300元,好不好?”像这样突然转变话题或许会令客户大吃一惊,不过要是判断正确,顺着客户的“买兴”,大多数情况下都可以顺利促成。 第二节促成的方法 抓住时机,是做好促成的要素。但促成方法得当,才是致胜的关键。在此介绍一种“促成试探法”,可大大提高促成的成功率。 一、促成试探法

众所周知,促成,不可能一次就OK。以现代的行销手法而言,在商谈时只要客户一露出“购买意愿”,不论当时是在接近阶段或是拒绝处理阶段,可以立即中止,直接进入促成阶段。如果真能顺利签约那当然是再好不过了,万一被客户拒绝,就跳回拒绝处理阶段,这是目前一般较常用的手法,而这时的促成又称为“促成试探”。 以前行销的手法相当注重“按部就班”的功夫,将销过程分为四个步骤,接近、行销、拒绝处理、促成,前三项步骤没有完全处理完毕,不可以开口促成,也因此造成“促成试探”的学说普及化,同时也广为流传一句话,“一次的商谈中有三次促成的机会,要以促成试探来掌握住机会。”可是这种观念演变至今日,有了相当有趣的变化,如今行销手法注重“速战速决”,只要一有机会便开口促成,就算试上数十次也无所谓,“促成”与“促成试探”之间泾渭不再那么分明。 甚至于行销话术也染上极重要的促成色彩,有些行销人员战斗欲望特别旺盛,经常在自我介绍完之后,立即采取促成攻势,“最近我们公司新推出一项子女教育年金保险,给予孩子很大的福利有保障,帮您的小孩买一份吧!”答应购买的客户可说少之又少,不过,不买的客户一定会提出各种理由,例如“孩子还小,不需要买”、“没钱买”、“要跟朋友买”等等,这种不按传统方式而是以促成试探法取代行销话术的最主要目的就在于引出客户拒绝的理由,从而了解客户的心态状况,以便部署下一步棋。 在整个商谈过程中可以说就是不断地促成试探、不断地做拒绝处理,行销人员采取这种方式无非就是为了引出客户的反应,当所有拒绝的理由、

在中国人寿参加新人培训的心得

竭诚为您提供优质文档/双击可除在中国人寿参加新人培训的心得 篇一:新人培训的心得体会 新人培训的心得体会 很早之前就听朋友反复提到中国人寿保险。那时心里隐隐有些担忧,不知有没有这样的能力作好一名业务代理人。于是找了无数的理由搪塞。是不是上天注定要我奋勇向前呢?在朋友热情的不厌其烦的努力下,我懵懵懂懂地来到了中国人寿福建宁德分公司举办的20XX年第12期新人培训班。 “优秀的新人伙伴们晚上好”,一声特别的问候把我带进了迎新会上。多么新奇的企业文化,连鼓掌都有特别的要求。在众志成城的呐喊声中揭开连续三天的新人培训课。 人在努力得不够、用心得不够的时候,总喜欢创造一些不是理由的理由来开脱自身,以便下台。总认为自己没有时间,没有能力。总认为成功依赖于某种天才,某种魔力,但是,我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。一个人能飞多高,并非由人的其他因素决定,而是受他自己的信念所制约。成功与失败的差别是:成功者总是以最积极的

思考、最乐观的精神支配和控制自己的人生,而失败者刚好相反。因此只要一句赞美、一个微笑或拥有一颗真挚分享的心,就可以给他人带去和分享美妙的成功感受。怀着感恩的心回报客户。也许这只是小小的善,小小的德,但都是成功的颗粒。 每一个成功的人,都有不平凡的传奇故事,这些不平凡的传奇,是靠着不断的努力奋斗出来的。给自己一个希望和订立一个目标,因为它们是催促人们向前的最大动力。只要有希望和目标,生命便不会枯竭,生命就有了活力。 在这些天里我学到了许多,当我们初当业务员的时候,面对的第一个问题就是推销受阻出现了挫折感怎么办?要学会百折不挠的精神,要有良好的心态,要不断学习技巧,发现并创造机会,与人沟通,建立诚信。退一步说,即便客户拒绝,我们从交往中不是多了一个朋友吗。有朋友的路,会越走越通的。在保险上得不到他们的帮助,说不定在别的方面让你受益匪浅呢。当然这要求我们一定要开诚布公,以信取人。因为信任是一种有生命的感觉,是连接人与人之间的纽带。 生活、事业都需要激情,它就像一把利剑,穿透寒冰封锁的静寂,让我们能露出生命的光。每个人都会感动于自然的声音,譬如夏夜蛙虫鸣唱,春晨鸟雀的啾唧,甚至刮风天里滔天骇浪的交响。然而,它之所以成为美乐不都是人们

中国人寿培训心得

中国人寿岗前培训心得 很早之前就听朋友反复提到中国人寿保险。那时心里隐隐有些担忧,不知有没有这样的能力作好一名业务代理人。于是找了无数的理由搪塞。是不是上天注定要我奋勇向前呢?在朋友热情的不厌其烦的努力下,我懵懵懂懂地来到了中国人寿淮南分公司,这些天学到了不少学校学不到的宝贵知识,联系实际工作,总结了几点: 一、学会微笑,学会爱。 “这几天的培训中,我过得很开心,因为我觉得大家都好像很喜欢我,为什么呢,因为我也很喜欢大家。” 平凡朴实的话语,却赢来了全场的喝彩,这是其中一位伙伴的结训感言。当你心中充满爱,放眼望去则皆是爱,当你心中充满喜欢,迎接你的也将是喜欢满满。每天早上,培训老师问的第一句话,就是“今天你微笑了吗?”一个灿烂的微笑,一个活力四射的晨操,一个对生活的许诺,一个能督促自己上进的目标,都是每个伙伴整装待发、挑战生活的动力。 作为一个组训,每天大清晨便要面对许多营销伙伴,他们有的精神抖擞,有的却萎靡不振,如何调动大家的工作积极性,要自己以身作则。学会面带微笑,学会珍爱生活赐予的一切,并把这个信念告诉你的伙伴,挫折积累经验,坎坷铺垫未来,失败只是暂时的不成功,上帝总在关闭了某扇窗时为我们打开了另一道门,只是需要我们坚持不懈的去努力,不抛弃,不放弃。 Tips:我们的晨会,多数是请一些有突出业绩的伙伴上去介绍成功的经验,让大家分享其胜利果实。但其实,失败的经验在某些时候会更宝贵,尤其是那些起死回生的案例,更能引起大家的思考与共鸣。组训在帮助伙伴解决问题时,也可以挑选典型的事例,和伙伴们一起探讨。 二、团队的力量无穷大 岗前培训时,我们一共有10个队,“彩虹”、“腾龙”、“翔运”、“时先”、“众鑫”、“群英”、“超越”、“阳光”、“凤凰”、“冲锋”,每一个队名都暗含着一种理想和愿望,为了让自己的团队有个好分数,为了在正式工

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