东光集团大华机械制造有限公司介绍
吉林大华机械制造有限公司（以下简称大华公司）成立于1965年，现为吉林东光集团有限公司的控股子公司。东光集团现为中国兵器工业集团成员企业，下设七个分子公司，总部位于吉林省长春市高新技术产业开发区，主要研制、生产光学产品和车桥、离合器、制动器、飞轮及齿圈、车灯、车镜、液压缸、悬架、翻转机构等汽车部件产品及专业车产品。2010年，产品销售收入40亿元、利润1.5亿元。企业为国内外近百家企业配套光学及汽车产品。
大华公司占地面积146,773平方米，拥有员工900余人，注册资本4,468万元，其中吉林东光集团有限公司持有股份91.84%，公司经营层持有股份8.16%，公司位于长春市高新技术开发区超然路2555号。主要产品为飞轮齿圈总成、齿圈。
大华公司拥有各种生产和检测设备1050台套，具有先进的飞轮总成、齿圈加工生产线，飞轮齿圈总成、齿圈占销售收入95% ，曲轴减震器和鼓式制动器占销售收入的5%。该公司2009年销售收入为28600万元，2010年销售收入41000万元，2011年预计销售收入56000万元。
该公司2009年生产齿圈500万件，飞轮齿圈总成330万套，2010年生产齿圈600万件，飞轮齿圈总成450万套，2011年预计生产齿圈700万件，飞轮齿圈总成550万套。
该公司生产齿圈种类为340种，外径为218mm-740mm,飞轮总成230种，外径为220mm-650mm,挠性飞轮总成外径225mm-440mm。
该公司产品已通过ISO 9001、ISO 14001、TS16949、VDA 6.1、QS 9000 ISO、OHSAS18000质量体系认证。目前为一汽大众优秀供应商、沈阳三菱优秀供应商、保定长城优秀供应商、江准汽车优秀供应商、奇瑞汽车核心供应商、上海大众动力总成优秀质量供应商、美国康明斯优秀供应商、通用汽车优秀供应商。
公司简介模板 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
「广州英特瑞医疗器械咨询有限公司」是台湾「中欧产业研究学会」协助成立的辅导机构:拥有博士级、国际化专业团队，十几年来来零失败（上千个成功案例），成为行业佼佼者，将为您提供专业、高效、便捷的服务。 广州英特瑞医疗器械咨询有限公司专业从事医疗器械咨询工作，协助企业完成医疗器械的认证、注册、备案等事项，主营项目包括：美国上市服务（FDA）,欧盟上市服务（CE）、中国上市服务（CFDA）、进口医疗器械上市服务、企业培训服务及其它医疗器械相关服务，公司成立以来得到了学会的全面技术支持，学会是由内政部管理的全国性社会团体，是登录美国FDA正式的顾问机构，在欧盟、美国设有常驻代表，拥有一群高素质、高学历的专家及顾问,形成了成熟的国际化专业技术团队，自1999年成立以来, 主要实绩 :?(参阅「成功案例」)? 1.?CE?标示?: 完成超过500本CE技术文件?; 2.?FDA?:?2001~2016年协助超过500多家厂商申请美国FDA的注册与列名，其中超过280件?510k之申请?;? 3.?FDA?US Agent?:?协助超过160家厂商申请2016年度 FDA注册与列名, 4.?GMP?:?1999年5月成功辅导国内第一家医疗器材GMP厂 ;? 5. 企业培训服务：1999年5月成功辅导国内第一家医疗器材GMP，2001~2002年经济部补助医疗器材GMP辅导案每年15家, 其中9家厂商由本学会辅导 ;? 6.?产学合作案?:?2005~2011年持续与「大华技术学院」进行产学合作计划?(参阅「学会着作」)?;?拥有310项欧联法规的中文翻译。 一群博士级的专业人才替您全盘把脉诊断, 让您赢得的不只是时间金钱，更是无限商机!
中国服装100强企业排名 1 雅戈尔集团股份有限公司 2 红豆集团有限公司 3 海澜集团公司 4 杉杉集团有限公司 5 茉织华实业（集团）有限公司 6 上海开开（集团）有限公司 7 青岛即发集团控股公司 8 波司登股份有限公司 9 浙江富可达皮业集团股份有限公司 10 罗蒙集团股份有限公司 11 美特斯邦威集团有限公司 12 江苏虎豹集团有限公司 13 宁波洛兹集团有限公司 14 恒柏集团有限公司 15 大杨集团有限责任公司 16 晨风集团股份有限公司 17 山东省标志服装股份有限公司 18 报喜鸟集团有限公司 19 上海三枪（集团）有限公司 20 诸城市新郎服饰有限责任公司 21 江苏吴中实业股份有限公司 22 法派集团有限公司 23 庄吉集团 24 伟星集团有限公司 25 宁波太平鸟投资集团有限公司 26 江苏新雅鹿集团有限公司 27 江苏AB集团有限责任公司 28 山东岱银纺织集团股份有限公司 29 邯郸市雪驰集团有限公司 30 奉化市爱伊美服饰有限公司 31 万事利集团有限公司 32 宁波培罗成集团有限公司 33 耶莉娅集团 34 山东仙霞集团有限公司 35 野风集团有限公司 36 浙江兽王集团有限公司 37 山东桑莎集团公司 38 上海凯托（集团）有限公司 39 武汉爱帝集团有限公司 40 北京雪莲毛纺服装集团公司 41 福建劲霸时装有限公司 42 兰雁集团股份有限公司
43 森马集团有限公司 44 步森集团有限公司 45 福建才子集团有限公司 46 浙江高邦服饰集团有限公司 47 石狮市大帝集团有限公司 48 江苏东渡服装有限公司 49 汉帛（中国）有限公司 50 惠州市富绅服装实业有限公司 51 杭州西湖达利工业有限公司 52 浙江神鹰集团有限公司 53 青岛海珊服装服饰集团有限责任公司 54 浙江华鼎集团有限责任公司 55 北京铜牛针织集团有限责任公司 56 广东雷伊（集团）股份有限公司 57 石狮市富贵鸟集团公司 58 江苏亨威实业集团有限公司 59 江苏三友集团 60 常州华利达服装集团有限公司 61 江西共青鸭鸭（集团）有限公司 62 泉州隆泉制衣有限公司 63 华士服装（中国）有限公司 64 浙江湖州金三发服装辅料集团有限公司 65 浙江新成达投资有限公司 66 无锡光明（集团）有限公司 67 福建虎都服饰有限公司 68 浙江开尔制衣有限公司 69 浙江鳄鱼制衣有限公司 70 浙江巨鹰集团股份有限公司 71 威海华羽服装有限公司 北京京工服装集团有限公司 72 山东傲饰集团有限公司 73 江苏刘潭集团有限公司 74 青岛红领集团有限公司 75 江苏雷诺时装有限公司 76 石家庄三五零二服装总厂 77 浙江朗莎尔·维迪制衣有限公司 78 陕西伟志集团股份有限公司 79 湖南益鑫泰麻业服装实业有限公司 80 深圳华丝企业股份有限公司 81 常州金松时装有限公司 82 盐城市玉人服装有限责任公司 83 广东大哥大集团有限公司 84 上海海螺（集团）有限公司 85 浙江情森制衣有限公司
中国10大房地产公司排名 万科（Vanke) 公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心，1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”，同年11月进行股份制改组，并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌，1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市，上市首日开盘价14.58元，1993年4月首次发行B股，同年5月28日“深万科B”上市。 中海地产 中海地产集团有限公司是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业，在香港交易所上市的地产公司。主要业务是物业发展及投资、楼宇及土木建筑、基础工程及项目管理、房地产代理及管理，以及基建项目投资。是恒生指数成份股(蓝筹股)。 合生创展 民营企业家朱孟依先生于1992年成立，1998年在香港联合交易所有限公司主板上市，是以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。主要业务是投资控股、物业发展、物业投资及物业管理业务。 保利地产 是中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州。1992年底成立后开始进入房地产行业，在坚持以中高端精品住宅开发为主。1983年，解放军总参谋部、中国联合组建一家对外贸易公司，起名“保利”，保卫胜利之意。英文前缀词POL Y-有“多”“聚”的含义，与中文“保利”一词发音相同且寓意也契合。保利集团的主标志，取英文“PLA”（中国人民解放军缩写）、“POL Y”、“POWER”等单词首字母P变形而来。一大批老一辈国家领导人都在保利。 碧桂园 (Country Garden) 名字来自广东顺德的“碧江”和“桂山”合称而成。物业买家大多数是香港人，用途是香港人的渡假屋（香港亲朋假日社交联谊）、安顿在内地居住的家人、或者退休回乡的长者父母。碧桂园根据社会和人居发展的需求，不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价”为内涵的碧桂园家园模式。 北京首都开发控股（集团）有限公司 由城开集团与天鸿集团合并重组，于2005年12月10日正式挂牌成立的国有大型房地产开发企业。2008年奥运会重大工程项目中，两大集团也是重要的投资建设者。 恒大地产 绿城地产 绿城成立于1995年，2005年转制为外商独资企业。 万达集团 万达集团创建于1988年，现涵盖机电、化工、轮胎、地产开发四大产业。 大华集团
浅析杉杉品牌定位策略及手段 [摘要] 品牌是服装行业发展至今最重要的组成部分，品牌定位更是杉杉有今天这样的知名度与美誉度的根本，所以如何正确做好品牌定位是杉杉首要考虑问题,本文分析了杉杉服装品牌定位的相关问题，并提出了相应的对策。 [关键词] 杉杉品牌品牌定位策略对策 一、杉杉服装品牌定位的现状 （一）品牌定位概念 所谓的品牌定位，即是将品牌的印象打进目标受众的头脑里，占据一个有利的地位。 服装品牌定位，着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等，偏重于虚的层面。但是，仅仅虚的层面还不够，还需有实的层面去支撑，比如设计。服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致。杉杉集团的每个品牌设计都有其要占领的目标市场。 （二）杉杉品牌定位状况 服装品牌定位发展至今以有一段渊源的历史，特别是国外品牌定位做的非常的成功，金利来、皮尔·卡丹、耐克、阿迪达斯、李维斯等等都是国际著名品牌；而国内服装品牌只能打开国内市场，且品牌价值与国际的有相当大的差距，但中国服装品牌发展这几年也已经进入了提速驰骋的年代，各个服装企业都明白品牌价值的利润点，而杉杉就是中国第一个走“国际化”路线的服装企业。 杉杉的品牌之路从当初的雏形到今天的小具规模已经经历了多年的发展，今天他以9个著名国际合资品牌、13个自主品牌拥有者的身份再次高调出现在公众视野中，可谓成果之大，杉杉集团从2001年开始主张“多品牌，国际化”战略，集团以中国驰名商标、中国名牌——"杉杉"为依托，不断提升产品的品质、品位，优化服务体制，通过与日本伊藤忠、大东纺织、意大利法拉奥、法国高级时装公司、克里斯汀?拉夸、美国杜帮、卡拉威等国际一流公司和组织的合作，实施国际化多品牌战略，以不同风格和品牌定位满足不同层次的消费者，目前杉杉集团服装品牌几乎涵盖了服装行业的几大品类，具体分布情况见表1－1： 表1－1 杉杉集团服装品牌分布表
中国服装企业排名 1 雅戈尔集团股份有限公司 2 红豆集团有限公司 3 海澜集团公司 4 杉杉集团有限公司 5 茉织华实业（集团）有限公司 6 上海开开（集团）有限公司 7 青岛即发集团控股公司 8 波司登股份有限公司 9 浙江富可达皮业集团股份有限公司 10 罗蒙集团股份有限公司 11 美特斯邦威集团有限公司 12 江苏虎豹集团有限公司 13 宁波洛兹集团有限公司 14 恒柏集团有限公司 15 大杨集团有限责任公司 16 晨风集团股份有限公司 17 山东省标志服装股份有限公司 18 报喜鸟集团有限公司 19 上海三枪（集团）有限公司 20 诸城市新郎服饰有限责任公司 21 江苏吴中实业股份有限公司 22 法派集团有限公司 23 庄吉集团 24 伟星集团有限公司 25 宁波太平鸟投资集团有限公司 26 江苏新雅鹿集团有限公司 27 江苏AB集团有限责任公司 28 山东岱银纺织集团股份有限公司 29 邯郸市雪驰集团有限公司 30 奉化市爱伊美服饰有限公司 31 万事利集团有限公司 32 宁波培罗成集团有限公司 33 耶莉娅集团 34 山东仙霞集团有限公司 35 野风集团有限公司 36 浙江兽王集团有限公司 37 山东桑莎集团公司 38 上海凯托（集团）有限公司 39 武汉爱帝集团有限公司 40 北京雪莲毛纺服装集团公司 41 福建劲霸时装有限公司 42 兰雁集团股份有限公司 43 森马集团有限公司
44 步森集团有限公司 45 福建才子集团有限公司 46 浙江高邦服饰集团有限公司 47 石狮市大帝集团有限公司 48 江苏东渡服装有限公司 49 汉帛（中国）有限公司 50 惠州市富绅服装实业有限公司 51 杭州西湖达利工业有限公司 52 浙江神鹰集团有限公司 53 青岛海珊服装服饰集团有限责任公司 54 浙江华鼎集团有限责任公司 55 北京铜牛针织集团有限责任公司 56 广东雷伊（集团）股份有限公司 57 石狮市富贵鸟集团公司 58 江苏亨威实业集团有限公司 59 江苏三友集团 60 常州华利达服装集团有限公司 61 江西共青鸭鸭（集团）有限公司 62 泉州隆泉制衣有限公司 63 华士服装（中国）有限公司 64 浙江湖州金三发服装辅料集团有限公司 65 浙江新成达投资有限公司 66 无锡光明（集团）有限公司 67 福建虎都服饰有限公司 68 浙江开尔制衣有限公司 69 浙江鳄鱼制衣有限公司 70 浙江巨鹰集团股份有限公司 71 威海华羽服装有限公司 北京京工服装集团有限公司 72 山东傲饰集团有限公司 73 江苏刘潭集团有限公司 74 青岛红领集团有限公司 75 江苏雷诺时装有限公司 76 石家庄三五零二服装总厂 77 浙江朗莎尔·维迪制衣有限公司 78 陕西伟志集团股份有限公司 79 湖南益鑫泰麻业服装实业有限公司 80 深圳华丝企业股份有限公司 81 常州金松时装有限公司 82 盐城市玉人服装有限责任公司 83 广东大哥大集团有限公司 84 上海海螺（集团）有限公司 85 浙江情森制衣有限公司 86 浙江能达利集团有限公司
◇ 1.万科企业股份有限公司 ◇ 2.上海绿地(集团)有限公司 ◇ 3.顺驰中国控股有限公司 ◇ 4.碧桂园集团 ◇ 5.中海地产股份有限公司 ◇ 6.广州恒大实业集团有限公司 ◇ 7江苏高力集团有限公司 ◇ 8 合生创展集团有限公司 ◇ 9 广州富力地产股份有限公司 ◇ 10 绿城房地产集团有限公司 ◇ 11 雅居乐地产控股有限公司 ◇ 12 卓达集团 ◇ 13 百仕达地产有限公司 ◇ 14 中体奥林匹克花园管理集团 ◇ 15 大华集团 ◇ 16 四川蓝光实业集团有限公司 ◇ 17 浙江华门房地产集团有限公司 ◇ 18 园城实业集团有限公司 ◇ 19 新世界中国地产有限公司 ◇ 20 SOHO(中国)有限公司 ◇ 21 苏州工业园区建屋发展集团有限公司 ◇ 22 广州颐和集团有限公司 ◇ 23 华润置地（北京）股份有限公司 ◇ 24 招商局地产控股股份有限公司 ◇ 25 金地(集团)股份有限公司 ◇ 26 江苏华厦融创置地集团有限公司 ◇ 27 北京万通地产股份有限公司 ◇ 28 中华企业股份有限公司 ◇ 29 南方香江集团有限公司 ◇ 30 复地（集团）股份有限公司 ◇ 31 江苏新城房产股份有限公司 ◇ 32 金融街控股股份有限公司 ◇ 33 上海城开(集团)有限公司 ◇ 34 天津泰达集团有限公司 ◇ 35 上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司◇ 36 宁波联合建设开发有限公司 ◇ 37 北京金源鸿大房地产有限公司 ◇ 38 北京城建投资发展股份有限公司 ◇ 39 重庆华宇物业(集团)有限公司 ◇ 40 北京住总集团有限责任公司 ◇ 41 绿都控股集团有限公司 ◇ 42 宁波维科置业有限公司 ◇ 43 苏州新区高新技术产业股份有限公司 ◇ 44 浙江国际嘉业房地产开发有限公司
一、深发展A （000001）注意：风险管理不规模更重要 1、实际控股股东：美国新桥投资集团占股（Newbridge Asia AIV III, L.P）约17.89%总股本：31.05亿股，流通29，24亿股。总资产：5542.6亿元 （1）、公司个贷业务的迅速成长是近年来该行发展的主要特色，目前公司的个贷占比已经明显高于大部分银行同业；公司的贸易融资主要集中在钢铁、有色、汽车、能源化工领域，随着客户资源积累以及业务区域扩大，此项业务仍有较大的发展空间；前景较好，可关注。贷款利息收入(产品) ｜1940600.00｜ -｜ -｜133.71｜ ｜金融企业往来收入(产品) ｜ 453200.00｜ -｜ -｜31.23｜ ｜买入返售证券收入(产品) ｜ 13800.00｜ -｜ -｜0.95｜ ｜证券投资利息收入(产品) ｜ 238800.00｜ -｜ -｜16.45｜ ｜手续费、佣金及其他业务｜ 822400.00｜ -｜ -｜56.67｜入(产品) ｜业务收入合计(产品) ｜3468900.00｜ -｜ -｜239.02｜ 09年全年收入情况如上：
主营业务：车贷，房贷，企业贷款，贸易融资。 2、名｜法兰克纽曼｜性别｜男｜学历 ─｜职位名称｜董事长,首｜任职起始日｜2005-06-21｜年薪｜15980000 ｜ 席执行官 ─｜持股数｜ ─｜简历｜哈佛大学经济学系本科毕业，62岁，为前美国信孚银行（Ba｜ ｜｜nkers Trust）之名誉主席。他并为Carnegie Hall Society 信｜ ｜｜托委员会委员及美国康乃尔大学 Weill 医学院监察委员会成员｜ ｜｜。他曾任美国信孚银行之主席、总裁及首席执行官。纽曼先生｜ ｜｜在加入美国信孚银行前曾担任美国副财长。在此之前，他亦曾于｜ ｜｜美洲银行担任副主席及财务官六年及于美国富国银行（Wells Fa｜ ｜｜rgo Bank）担任财务官五年。｜ ｜｜法兰克纽曼先生由深圳发展银行2004年第一次临
本课程为开卷考试： 根据所提供的材料，在认真消化、领悟该战略咨询报告的基础上，试用所学的战略管理等理论以及结合杉杉集团发展现状，评述该战略咨询报告，题目提纲自拟。 要求： 1、可以就报告的整体或结构、分析方法、所用分析工具、报告重点章节、报告的优缺点、报告的可执行性等任何角度或综合角度均可评述； 2、可以评述其优点，也可以评述其不足； 3、要有自己独到的见解和观点； 4、谢绝网络版、雷同版； 5、字数不少于2000字。
考试试卷 考试课程：行政班： 学生姓名： 浅析杉杉集团多元化战略和品牌战略 通过对杉杉集团有限公司2003—2010年发展战略报告的阅读，对杉杉集团的多元化战略和品牌战略有一些自己的看法，一下是我看法的陈述。 1.杉杉集团的多元化战略 杉杉集团的多元化战略是杉杉集团的发展战略之一，在杉杉集团的发展战略中有的举足轻重的作用甚至是发展战略的基础战略。 1.1多元化战略具体分析 从理论上来讲，多元化可分为相关型和非相关型两种发展模式，相关型又可以分为纵向和横向两类。研究过成功案例后，再加上，现在国内的服装产业已经进入成熟期，总量上是供过于求的表现形式。杉杉集团目前的多元化是混合型的多元化模式具体表现形式是以时尚产业为主，高科技和金融为两翼的产业格局。混合型多元化是指非相关型多元化无明确的多元化价值取向追求总体盈利。时尚产业是服装和时尚杂志等，高科技产业是指新材料产业、环保产业、生物科技、自动化控制，金融产业是证券公司、期货公司和民营银行。 由此可以看出，杉杉集团的多元化战略很明确，在现有服装产业的基础上再发展与之有关的时尚杂志。此外，杉杉集团的的非相关型产业是高科技产业和金融产业。 1.2企业内部环境分析 此时杉杉集团的公司现状是处于青春期，该期内的特征和需求是需要通过实现制度化与规范化管理，进而实现企业的可持续发展。在这个时期杉杉集团的企业现状并不是很乐观，主要变现在以下方面： 1.产业发展现状是单一、弱二、多三，这些现状对多元化战略的实现缺乏较 强的支撑力。 2.人力资源管理目前只处于档案管理阶段同时也缺乏一致的考评规则。 3.组织机构设置存在严重缺失，组织运行缺乏规则，组织管理随机化并过分依赖权威。 4.企业还没有成为企业共同的核心价值观。 虽然经过分析杉杉集团的多元化发展条件上，杉杉集团目前具备了发展多元化的实力。但就杉杉集团目前企业内部的各方面情况来说，企业不适合开展多元化战略，没有基础就等于是空中楼阁，虽然说服装行业而杉杉集团已经成为行业老大，但是多元化战略需要大量的人力物力财力。所以我认为杉杉集团目前应该保持发展国内市场，趁此机会改革公司内部，使公司的内部结构适合发展多元化战略时，在进行战略化改革。 2.杉杉集团的品牌战略 经过对国内服装现状分析，该品牌将市场定位于国内中高挡男装市场。杉杉品牌的生命周期已进去成熟期市场定位正在逐渐模糊，需要进行品牌的在创新，要在衰退期到来之前，开始新一轮的生命周期。目前的杉杉服装品牌急需创新，产生新的生命周期。
大华NVR 接入视频监控平台操作指导 重点说明：具备以下条件后，可以接入内蒙古移动视频监控平台。 一、接入平台： 1、访问设备 在浏览器中输入设备的起始IP 地址如： 2、登录设备 出现登录界面后，输入用户名及密码登录；用户名：admin ，密码： admin;
备注：（1）首先需要向内蒙移动公司申请移动平台客户端软件及用户名；另外还需申请设备id号； （2）硬盘录像机需要分配一个公网ip地址，以便设备可以正常接入移动平台服务器进行验证。 3、修改设备的IP，为公网IP，此IP用来与平台对接 在浏览器中输入设备的起始IP地址，例： 进入网络参数配置：“系统配置”->”网络设置”
设置新的公网IP地址信息，之后再到“高级选项”下的“系统信息”，点击重启设备。4、配置平台参数 使用修改后的公网IP地址登录NVR（登录方式见步骤1、2）后，选择“系统配置”选项选择“扩展功能”->“中国移动”，界面图如下：
配置参数说明： SIP网关IP：平台服务器的IP地址（218.202.133.84） SIP网关端口：5060 SIP注册用户名：在业务管理中心里面给客户添加编码器时候，会填写一个id，例如：001200001010000 SIP注册密码：在业务管理中心里面给客户添加编码器的时候，会填写一个密码，例如：huawei SIP本地端口：5060 RTSP本地端口：554 监视模式：TCP&UDP（TCP、UDP可选） 回放模式：TCP（UDP和TCP&UDP可选） 语音模式：UDP（TCP和TCP&TCP） 备注：SIP注册用户名为运营商提供，每个设备使用时需要向内蒙移动公司申请移动平台客户端软件及用户名；另外还需申请设备id号和注册密码
且不断致力于技术创新，公司将每年近10%的销售收入投入研发，现拥有近800人的研发团队，创造众多行业和世界第一，并立志打造高品质、高性价比的精品，持续为客户创造最大价值。 大华股份的营销和服务网络覆盖海内外，在国内31个省市、海外亚太、北美、欧洲、非洲等地建立营销和服务中心，为客户提供端对端快速、优质服务，并在业内率先实行产品保修三年。产品广泛应用于公安、金融、交通、能源、通信等关键领域，并相继问鼎三峡水电、六国峰会，奥运场馆、上海世博、广州亚运、陕西世界园艺博览会、英国伦敦地铁等重大工程项目。
浙江大华是一种直销和渠道分销相结合的综合型营销模式，公司本部主要负责大型客户，而中小型客户则主要由渠道代理商负责。 目前大华的客户中，公司直接负责的甲方客户占总客户的20%,渠道代理商占80%；而20%的大型客户为大华公司贡献了80%的销售额。因此，大客户、老客户的关系维护是大华保持连续盈利能力和提高公司发展速度的核心所在。 大华公司所销售的产品为非标准产品，且单体价值大，这种产品形式决定了大华公司的销售过程是一种比较复杂的项目型销售模式，其营销体系按行业和渠道分成了两条主线，其中行业业务线细分为：金融、公安、运营商等。
建立了完整的供应链管理体系，提升了生产效率，降低了生产成本，使公司能够在有限的资源上生产出更多的产品。 但是企业面向客户（用户、渠道商）的营销工作、服务工作一直游离于信息化工作之外，营销中心仍然用Excel维护自己的客户资料，用Excel来管理项目信息和销售漏斗，大量的潜在客户资料没有进行有效管理和利用，而且销售人员需要每周上报项目最新状态、需要由专员汇总更新，费时费力。 更为重要的销售项目过程中业务人员到底做了哪些工作，商机是否有效、是否需要专业人员的协助、有没有提供足够的资源保障、项目的进展到什么阶段，成单的机会有多大，都无法实时掌控；只能每周通过Excel获取到滞后的、经过加工的项目信息，使得管理层在此基础上不能很好的进行正确的判断和有效的决策。所以大华公司的领导层提出通过建设CRM客户关系管理系统来建设精细的营销管理体系和贴心的服务管理体系。
大华银行(中国)有限公司 United Overseas Bank (China) Limited 上海市浦东新区浦东南路1118号 606-609室、13、14层 邮编: 200122 电话: (86)(21) 3852 8188 传真: (86)(21) 3852 8189 https://www.doczj.com/doc/816151173.html, NEWS RELEASE 大华银行（中国）在天津开设分行， 进一步加强大华银行在中国与东南亚地区扮演的商业桥梁角色 新加坡与天津，2009年10月22日– 大华银行集团将通过它在区域的广泛业务网 络，促进中国与东南亚的投资与商贸往来。大华银行集团主席黄祖耀先生在大华 银行（中国）有限公司（“大华银行（中国）”）天津分行开幕晚宴上这样表示。 天津市委副书记、市长黄兴国先生当日与黄祖耀先生亲切会面。晚上，黄祖耀先生 于喜来登大酒店主持了有各界嘉宾300人出席的开业庆祝晚宴。天津市委常委、 副市长崔津渡先生，以及新加坡驻中国大使陈燮荣准将作为贵宾出席了晚宴。 黄先生在致词中指出，近年来天津市经济快速成长，2009年上半年取得了16%的 生产总值成长。作为环渤海湾经济区的中心，天津已经成为海内外投资者和工商企 业最瞩目的焦点。 他说：“天津和新加坡有着长期的经济贸易关系。中国与新加坡政府合力推出的 中新天津生态城项目，去年9月破土动工，吸引了新加坡工商界的极大关注，并 将带动新加坡和天津的经贸合作向更深更广的领域发展。大华银行（中国）天津 分行在此时开业，可谓正逢其时。我们将和本地其它金融机构以及工商界密切合 作，为扩大天津与新加坡的经济合作及商贸往来贡献力量。透过大华银行在新加坡 以及马来西亚、印尼和泰国等东南亚国家的广泛业务网络，我们将竭尽全力，促进 中国与东南亚的投资与商贸往来。” 崔副市长表示，天津市要发展为中国北部的一个金融和航运中心，大华银行 （中国）天津分行可以扮演一个重要的角色。
1、深圳市比克电池有限公司 成立于2001年8月，美国纳斯达克上市公司，注册资本8260万美元，是一家集锂电池研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业。比克工业园区坐落于深圳东部大鹏湾占地26万平方米，员工6000余人。 2、湖南杉杉新材料有限公司 是由宁波杉杉股份有限公司（占75%的股份）和中南大学（占25%的股份）联合创办。成立于2003年11月，锂离子电池正极材料制造商，是湖南省高新技术企业，专业致力于生产锂离子电池正极材料，以钴酸锂为主要产品，应用于便携式资讯设备如手机、笔记本电脑、移动DVD、数码相机、电动工具等领域，同时于2004年3月正式推出了锰酸锂，应用于电动交通工具等大型动力电源领域。 目前产品有钴酸锂、锰酸锂、镍钴二元系、镍钴锰三元系、磷酸铁锂等。 中国锂电池正极材料行业重点企业简介 二、中国宝安集团股份有限公司 三、厦门钨业股份有限公司 四、中信国安盟固利电源技术有限公司 五、石家庄市中洲实业总公司 六、湖南瑞翔新材料有限公司 七、宁波金和新材料有限公司 八、北京当升材料科技有限公司 九、北大先行科技产业有限公司 十、深圳市振华新材料股份有限公司 3、深圳市山木电池科技有限公司 1997年10月在广东省珠海市成立,是中国第一家专业生产可充电锂电池的厂家,2006年初,山木公司将工厂搬迁至深圳市横岗深坑村第三工业区厂B公司现主要有以下 1.圆柱电池事业部. 2.数码电池事业部. 3.动力电池事业部. 异型圆柱电池系列有直径07系,08. 10 .12 铁锂动力电车系列有400mah到１０００0mah等不同容量近１０个规格品牌mottcell型号IFR26650 基本参数 电池类型锂电池电压有效期1年 技术参数 标准容量3000mAh充放电次数2000电池容量3000mah 开路电压快速充电电流3000mA快速充电时间1h 适用范围机车型：电动自行车电动轿车电动工具标准电压 适用温度范围-20；+60 ℃直径26*65mmmm贮存温度20度 最大连续工作电流6000mah标准充电电流1500mA标准充电时间2h 品牌mottcell型号IFR42120 基本参数 使用期5年额定容量10AH 技术参数标准电压直径42 mm充放电次数1500 标准充电时间2h标准充电电流5000mA标准容量10000mAh
中国十大房地产公司排名 建筑与经济2010-03-29 15:58:32 阅读1948 评论1 字号：大中小订阅 万科（Vanke) 公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心，1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”，同年11月进行股份制改组，并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌，1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市，上市首日开盘价14.58元，1993年4月首次发行B股，同年5月28日“深万科B”上市。 中海地产 中海地产集团有限公司是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业，在香港交易所上市的地产公司。主要业务是物业发展及投资、楼宇及土木建筑、基础工程及项目管理、房地产代理及管理，以及基建项目投资。是恒生指数成份股(蓝筹股)。 合生创展 民营企业家朱孟依先生于1992年成立，1998年在香港联合交易所有限公司主板上市，是以发展中高档大型住宅地产物业为主的大型地产集团。主要业务是投资控股、物业发展、物业投资及物业管理业 务。 保利地产
中国保利集团旗下的大型房地产国有企业。公司总部设在广东广州。1992年底成立后开始进入房地产行业，在坚持以中高端精品住宅开发为主。1983年，解放军总参谋部、中国联合组建一家对外贸易公司，起名“保利”，保卫胜利之意。英文前缀词POLY-有“多”“聚”的含义，与中文“保利”一词发音相同且寓意也契合。保利集团的主标志，取英文“PLA”（中国人民解放军缩写）、“POLY”、“POWER”等单词首字母P变形而来。一大批老一辈国家领导人都在保利。 碧桂园(Country Garden 名字来自广东顺德的“碧江”和“桂山”合称而成。物业买家大多数是香港人，用途是香港人的渡假屋（香港亲朋假日社交联谊）、安顿在内地居住的家人、或者退休回乡的长者父母。碧桂园根据社会和人居发展的需求，不断丰富“大规模社区+优美环境+优质产品+优质管理服务+超级配套体系+合理定价” 为内涵的碧桂园家园模式。 首都开发 由城开集团与天鸿集团合并重组，于2005年12月10日正式挂牌成立的国有大型房地产开发企业。2008年奥运会重大工程项目中， 两大集团也是重要的投资建设者。 恒大地产 恒大地产集团是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业，连续五年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究
一、宁波世界500强企业 1、中石化宁波公司、 2、中石油宁波公司、 3、国家电网宁波分公司、 4、中国移动宁波分公司、 5、工商银行宁波分行、 6、建设银行宁波分行、 7、中国人寿宁波分公司、 8、中国银行宁波分行、 9、中国农业银行宁波分行、 10、中国中化宁波公司、 11、中国南方电网宁波公司、 12、宝钢集团宁波钢铁有限公司、 13、中国中铁宁波公司、 14、中国电信宁波公司、 15、李嘉诚的和记黄埔在宁波投资了好几个项目、 16、中国建筑工程总公司宁波公司、 17、中国海洋石油总公司宁波公司、 18、中粮集团部分厂牌宁波有分公司、 19、中信集团宁波有部分项目、 20、中国联通宁波分公司、 21、中国南方工业集团宁波公司、 22、交通银行宁波分行 二、宁波中国500强 1、雅戈尔集团股份有限公司 2、宁波金田投资控股有限公司 3、奥克斯集团有限公司 4、宁波富邦控股集团有限公司 5、宁波银亿集团有限公司 6、浙江远大物产集团有限公司 7、杉杉投资控股有限公司 8、春和集团有限公司 9、维科控股集团股份有限公司 10、中基宁波对外贸易股份有限公司 三、2010年宁波市综合百强企业榜 1、中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司(浙江第二) 2、中国塑料城(浙江第三) 3、雅戈尔集团股份有限公司
4、宁波金田投资控股有限公司 5、奥克斯集团有限公司 6、中海石油宁波大榭石化有限公司 7、宁波银亿集团有限公司 8、浙江远大进出口有限公司 9、杉杉投资控股有限公司 10、春和集团有限公司 四、2007年宁波百强企业 1 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司 2 宁波金田铜业（集团）股份有限公司 3 雅戈尔集团股份有限公司 4 奥克斯集团有限公司 5 杉杉投资控股有限公司 6 宁波宝新不锈钢有限公司 7 浙江远大进出口有限公司 8 维科控股集团股份有限公司 9 龙元建设集团股份有限公司 10 宁波市慈溪进出口股份有限公司 11 宁波波导股份有限公司 12 中海石油宁波大榭石化有限公司 13 宁波海田国际贸易有限公司 14 宁波银亿集团有限公司 15 宁波宁兴控股股份有限公司 16 宁波乐金甬兴化工有限公司 17 宁波轻纺城股份有限公司 18 浙江广天日月集团股份有限公司 19 宁波联合集团股份有限公司 20 世纪华丰控股有限公司 21 浙江前程投资股份有限公司 22 宁波韵升股份有限公司 23 宁波神化化学品经营有限责任公司 24 浙江北仑发电有限公司 25 浙江利时投资集团股份有限公司 26 宁波海天塑机集团有限公司 27 宁波博洋纺织有限公司 28 宁波市工艺品进出口有限公司 29 宁波申洲针织有限公司 30 中达建设集团股份有限公司 31 浙江广博集团 32 罗蒙集团股份有限公司 33 浙江兴润建设有限公司 34 浙江华鑫化纤有限公司
杉杉股份有限公司国际化战略研究 随着近些年我国经济体制的不断优化和经济全球化的发展，市场的竞争也愈发激烈，对我国企业的要求也在不断的提高，国内企业不仅仅满足于在国内的发展，纷纷将自己的业务开拓到国际市场。因此企业为了适应经济全球化，必须不断改善自身制定的国际化战略，使自己在国际竞争中取得优势，本文通过分析杉杉股份的国际化战略及其存在的问题，并为其提出改进的建议。 标签：杉杉股份；品牌；理论研究；国际化战略 1 国际化战略的基本理论 1.1 国际化战略概念 国际化战略就是企业除自身国家外发展产品和服务的发展战略。企业在自身规模不断扩大后开始将目光投向国外市场来寻求更好的发展。企业制定多国化战略是为了能在国际市场中应对变化能快速的做出反应，这就要求了企业必须快速、准确的掌握国际市场的信息，来使公司在国际市场中获取核心竞争优势，企业的国际化战略能给企业带来更多的利润，但同时也有更高的风险。 1.2 早期国际化战略理论 英国古典经济学家大卫李嘉图与亚当施密分别提出了比较优势理论和绝对优势理论，在当时国际贸易是国际化战略的主要形式。这两个理论也是早期西方经济学的基础理论。 1.3 战略管理中关于国际化战略的理论 在当今战略管理方面的书籍中，根据公司的决策，国际化战略可分为全球化战略、多国化战略以及跨国化战略。 由图可以看出，全球化战略中母公司拥有绝对的控制权，管理模式的集中使其开发生产的产品不能快速适应当地市场的需求，做出的反应比较缓慢，但是该战略能够降低企业所承担的风险。而多国化战略采取了高度分权的模式，由当地子公司自己来管理和生产符合当地消费者需求的产品，该战略可以使当地市场迅速反应对其产品的需求，快速占领当地的市场份额。跨国化战略是全球化战略和多国化战略两者优势的结合，有效运用该战略可以使公司得到更多的營业收入。 2 杉杉股份的国际化战略 2.1 杉杉股份公司简介 杉杉股份有限公司创立于1992年，并在1996年成为服装纺织业里第一家上
磷酸铁锂公司企业名录 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
1、深圳市比克电池有限公司 成立于2001年8月，美国纳斯达克上市公司，注册资本8260万美元，是一家集锂电池研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业。比克工业园区坐落于深圳东部大鹏湾占地26万平方米，员工6000余人。 2、湖南杉杉新材料有限公司 是由宁波杉杉股份有限公司（占75%的股份）和中南大学（占25%的股份）联合创办。成立于2003年11月，锂离子电池正极材料制造商，是湖南省高新技术企业，专业致力于生产锂离子电池正极材料，以钴酸锂为主要产品，应用于便携式资讯设备如手机、笔记本电脑、移动DVD、数码相机、电动工具等领域，同时于2004年3月正式推出了锰酸锂，应用于电动交通工具等大型动力电源领域。 目前产品有钴酸锂、锰酸锂、镍钴二元系、镍钴锰三元系、磷酸铁锂等。 中国锂电池正极材料行业重点企业简介 二、中国宝安集团股份有限公司 三、厦门钨业股份有限公司 四、中信国安盟固利电源技术有限公司 五、石家庄市中洲实业总公司 六、湖南瑞翔新材料有限公司 七、宁波金和新材料有限公司 八、北京当升材料科技有限公司 九、北大先行科技产业有限公司
十、深圳市振华新材料股份有限公司 3、深圳市山木电池科技有限公司 1997年10月在广东省珠海市成立,是中国第一家专业生产可充电锂电池的厂家,2006年初,山木公司将工厂搬迁至深圳市横岗深坑村第三工业区厂B公司现主要有以下 1.圆柱电池事业部. 2.数码电池事业部. 3.动力电池事业部. 异型圆柱电池系列有直径07系,08. 10 .12 铁锂动力电车系列有400mah到１０００0mah等不同容量近１０个规格品牌mottcell型号IFR26650 基本参数 电池类型锂电池电压有效期1年 技术参数 标准容量3000mAh充放电次数2000电池容量3000mah 开路电压快速充电电流3000mA快速充电时间1h 适用范围机车型：电动自行车电动轿车电动工具标准电压 适用温度范围-20；+60 ℃直径26*65mmmm贮存温度20度 最大连续工作电流6000mah标准充电电流1500mA标准充电时间2h 品牌mottcell型号IFR42120 基本参数 使用期5年额定容量10AH 技术参数标准电压直径42 mm充放电次数1500 标准充电时间2h标准充电电流5000mA标准容量10000mAh
监控公司简介范文 浙江大华技术股份有限公司是领先的监控产品供应商和解决方案服务商，面向全球提供领先的视频存储、前端、显示控制和智能交 通等系列化产品。公司自2002年推出业内首台自主研发8路嵌入式DVR以来，一直持续加大研发投入和不断致力于技术创新。每年近10%的销售收入投入研发，现拥有四千余人的研发技术团队，创造众 多行业和世界第一，并立志打造高品质、高性价比的精品，持续为 客户创造最大价值。 大华股份的营销和服务网络覆盖全球，在国内32个省市，海外 亚太、北美、欧洲、非洲等地建立35个分制机构及10余个服务站，为客户提供端对端快速、优质服务，产品覆盖全球180个国家和地区，并在业内率先实行产品保修三年。产品广泛应用于公安、金融、交通、能源、通信等关键领域，并相继问鼎三峡水电、APEC峰会、 上海世博会、广州亚运会、陕西世界园艺博览会、9.3大阅兵、世 界互联网大会、G20杭州峰会、英国伦敦地铁、里约奥运会、秘鲁LAN航空公司、波兰智能交通、阿曼LuLu购物商场等重大工程项目。 “社会的安全，我们的责任”。大华股份将秉承“诚信、敬业、责任、创新、合作”的企业精神，铭记“行业领先，产业报国”的 使命，以“客户为中心”不断提升产品品质、服务和性价比，为客 户创造更多价值，并为共同构建安全、便捷、稳定、轻松的高品质 生活而不懈努力。 京欣智恒科技股份有限公司(以下简称欣智恒)始创于2002年， 是知名的安防产品和解决方案提供商,公司在安防监控、电子与智能 化工程等领域积累了丰富的经验，具有了自主研发能力、拥有自主 知识产权与自主品牌。 公司长期专注于技术创新、模式创新，拥有强大的研发能力、服务能力与市场开拓能力。公司依托中关村地理位置及资源优势，与 多所高校及科研院所建立了合作。公司自成立以来，已承担了上千
财务管理案例分析 —筹资
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 财务管理包括整个企业财务活动，主要包括四个方面：筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动。在这篇文章中，我将以杉杉集团为例，分析其在一定时期采用各种筹资方式组合筹资的结果，以及形成的一定的资本结构。 何为筹资？筹资方式是指可供企业在筹措资金时选用的具体筹资形式。我国企业目前主要有以下几种筹资方式：①吸收直接投资；②发行股票；③利用留存收益；④向银行借款；⑤利用商业信用；⑥发行公司债券；⑦融资租赁；⑧杠杆收购。其中前三种方式筹措的资金为权益资金，后几种方式筹措的资金是负债资金。 案例简介 公司拥有知名品牌"杉杉"以及多个品牌。1999年，"杉杉"商标被国家工商行政管理局商标局认定为中国驰名商标。2000年，"杉杉"西服和衬衫获得了环境标志产品认证证书，是全国首家通过该项论证的服装企业。2001年，"杉杉FIRS衬衫"被中国名牌战略推进委员会授予"中国名牌产品"称号；2001年"杉杉"西服名列全国市场同类产品销量第二名(国家统计局和中国行业企业信息发布中心认证)、市场综合占有率第二名(中国商业联合会、中华全国商业信息中心统
计)；据2002年全国大中型零售企业商品销售统计及品牌监测资料，公司"杉杉"西服各项指标在众多国内品牌中名列第二名。 虽然现在看来杉杉集团现在在中国的服装市场十分有竞争力，但是关于杉杉集团的前身---宁波甬港服装总厂生产经营发生严重亏损，总资产不足500万元，濒临破产境地。后来，经过资本扩张，调整资本结构，保持了企业良好的财务状况，使之奇迹般发展成为520户国家重点企业之一。十多年来，杉杉集团顺应了时代的发展潮流，牢牢抓住了企业资本扩张的每次历史机遇，并在资本经营上大胆探索，适度负债，合理安排和调整资本结构，保持了企业良好的财务状况。 案例分析 杉杉集团的资本结构调整，主要分为两部分： (一)是在产品经营期间，积极增加负债，获取财务杠杆利益。杉杉集团在股份制改造初期，企业的财务策划增加财务杠杆利益为出发点，采用积极型筹资策略，大量提高债务比重，同时加强管理，降低资金成本，减少筹资风险，从而提高了权益资本收益率，获取了较大的财务杠杆利益，为企业快速完成资本原始积累发挥了积极的贡献。具体为以下三点： ⑴实施品牌经营战略。实现资产原始积累。1989年，面对一片萧条的国内西服市场，杉杉集团认识到国外经久不衰的轻，软，挺，薄，耐水洗的新概念西服，必将在国内畅销。于是，举债经营，从法国引进了国内首屈一指的生产流水线，扩大生产。同时，提出创名牌战略，实施品牌经营。几年后，成为国内服装行业的龙头企业。 ⑵适时进行股份制改造，取得资本快速扩张的通行证。全球500强力，95%采用股份制，股份制是实现资本快速扩张不可抗拒的历史潮流。杉杉人在企业规
施工图会审管理指引 编制日期 审核日期 批准日期
1目的 规范公司施工图内部审核管理流程、明确管理职责以及施工图的会审要点，加强公司对产品设计质量的内部控制，确保会审工作的有效性，减少施工图的错、漏、碰、缺现象，使施工管理人员了解设计意图、结构体系、设备系统、技术重点、采用新材料、新技术的要求等，以便采取恰当的措施，做好相应准备工作。施工图是工程招标和工程施工的依据，施工图质量直接影响着工程的品质和成本。 2适用范围 适用于所有集团所属房地产开发项目的施工图会审管理。 3术语与定义 1）施工图预审：是对设计院提供的设计成果进行把控的最后阶段，综合建筑、结构、给排水、暖通、电气等各专业，以客户角度对施工图进行全面核查，审查施工图中 影响住宅功能性要求的错漏问题，尽量避免由于设计原因所造成的各专业施工中的 冲突问题，深入了解材料供应、施工技术、工程策划、界面划分等条件，保证公司 开发的相关产品的品质和成本； 2）预审启动会：是施工图内部审核的起点，确保施工图内部审核工作达标完成的前提，明确施工图评审分工，有利于提高施工图的修改周期和施工图内部审核的质量，确 保内审完成时间； 3）招标图工程审图：是项目公司工程部收到施工图后，组织工程部各专业人员及其他相关人员进行读图，将内部会审意见汇总填写《施工图会审意见表》后，经参加内 审人员会签后，递交给设计部门汇总。 4审图方式 4.1 招标图工程审图 1）流程图示：
2）房产公司设计部根据《DH-OP-SJ01 项目设计管理流程》要求组织房产公司各相关部门召开预审启动会，将所有涉及审图的部门召集一起，由设计院讲解并说明图纸设计内容，明确预审分工及提交时间； 3）为配合房产公司设计部组织的施工图预审工作，工程部需组织房产公司工程条线内部的施工图会审，会审人员由相关工程专业技术人员参加，必要时可邀请集团或外部专家一起参与； 4）房产公司工程部按照集团工程管理中心建立的施工图会审的相关标准和审图纲要，根据项目自身的特点、过往工程反复出现的重大变更项和合约规划的分类，对各专业图纸进行分工审图，明确责任人和完成审图意见的时间节点； 5）附件中的审图纲要是通过集团工程管理中心总结大华集团项目公司实际发生的设计、签证变更分析、整理而来，按照合约规划结合设计图纸类型进行分类，可作为阅图及招标图工程审图的依据。各房产公司工程部可根据项目工程管理实际情况制订招标图工程审图的实施细则，并针对项目的工程特点和工程管理的薄弱环节进一步明确和适时补充完善审图纲要； 6）招标图工程审图主要从组织工程实施的角度进行，应着重施工图对施工的技术影响进行审查，包括工程管理策划、施工组织设计、单项工程的技术要求、各专业图纸的协调关系、错漏碰缺、工种间的界面划分等内容； 7）各房产公司工程部经理负责招标图工程审图意见的收集汇总和审核；集团工程管理中心将对房产公司招标图工程审图工作进行监督、检查和指导； 8）房产公司设计部将各方最终评审的意见汇总给设计院，设计院根据最终评审意见对施工图进行最后的修改、下发； 9）房产公司工程部各专业工程师对施工图修改的内容和进度适时把控，对修订合格的施工图进行归档； 10）集团所属各工程项目或专业工程在开工前必须经过工程部组织的招标图工程审图，施工图经工程部经理签发后方可付诸实施。 4.2 图纸会审及设计交底 1）流程图示