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某水库除险加固工程质量保证措施

某水库除险加固工程质量保证措施
某水库除险加固工程质量保证措施

图13-1 质量保证体系框图

某水库除险加固工程质量保证措施

13.1 组织方面的保证措施

13.1.1 结合本工程、质量、进度、安全、成本四大控制目标和工程特点,通过有效的项目组织设计,制定本工程项目的组织机构——上游水库改造工程第三标项目部,详见上游水库工程第三标项目部组织结构图(图2.1-1)

13.1.2 为确保本工程的施工质量符合合同要求和国家工程建设标准,建立质量责任制,以项目经理和总工程师为核心,以质量安全部、试验室和各施工队质检、试验人员为基础,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC 小组活动,建立健全质量保证体系,保证本工程质量达到优良。质量保证体系框图详见图13-1。

质量保证体系

质量监控

保证

物资保证

设备保证 技术保证 组织保证

标准化作业

现场技术指导

学习水利工程施 工技术规范

学习水利施工验评标准

学习水利建设法规和管理规程

严格工程试验标准

设计建立完善的项目组织

确定投资进度、质量控制目标 制定实施目标工作流程及考核

标准

制定实施岗位责任制

设备综合完好率达到90%

设备综合利用率达到70%

水泥钢材砾料等集中生产采购

实验室对原材料采样试验合格

项目部成立质检领导小组

队班严格工序自检互检交接检制度

设专职质检员监督验评制

经济保证

质检责任制

质量经济挂钩

质量奖惩机制

奖罚况现

13.1.3 确定本工程的质量方针

科学管理、精心施工、过程受控、顾客满意、持续改进、质量一流。

13.1.4 明确质量总目标:

认真履行合同、让顾客满意;

精心施工、工程质量达到优良等级;

持续改进、创建精品工程。

项目施工的具体目标为:土建一次验收合格率100%,优良率90%。

13.1.5 质量控制的基本原则

预防为主、防检结合、坚决纠正、一票否决。

13.1.6 工程质量的控制标准

(1)执行合同文件(包括招标文件技术规范等)中明确的有关工程质量控制标准;

(2)国家《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)和国家现行的工程建设标准(包括国家和水利行业标准);

(3)业主和监理工程师的指令;

(4)GB/T1900:2000质量体系标准。。

13.1.7 制定并实施岗位质量责任制

(1)项目经理:全权组织、领导项目部的一切工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,为承担本工程项目的第一质量责任人。

(2)主管施工项目副经理:负责项目部的施工管理工作,领导和实施施工组织设计、施工总进度计划(含各阶段进度计划)、质量计划,负责人、机、料的统一调配和协调工作。

(3)总工程师:负责本工程项目质量保证体系的组建和实施工作,组织施工技术与施工质量和贯标工作,主持编制施工组织设计、质量计划以及制定施工技术方案和实施细则;负责不合格品的处置及制定纠正和预防措施等工作。并对各项质量活动及部门进行检查监督和协调,负责组织各分项、分部和单位工程的质量验评、竣工交验工作。

(4)质量安全部:制定修改和有效地实施质量保证大纲,并验证监督各种活动按规定程序执行的情况,通过监督、检查、鉴别质量问题,提出建议和解决方法。监督活动是强制性的,有权对不符合、有缺陷或不满足规定要求的事项及活动采取停工、纠正和处罚措施,有关部门和人员必须无条件执行。

(5)施工技术部:在总工程师领导下,对施工技术、工艺和质量活动进行策划与布署,对工程测量、定位、放线全过程控制,并按规定收集整理质保资料,配合监理工程师进行检查验收,按时向总工程师报告工作,负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度等生产技术工作,并具体负责执行落实,规范施工,满足合同要求。

(6)经营财务部、物资设备部、经理办公室在项目经理领导下,财务科负责财务管理、成本核算工作;物资设备科负责材料物资采购供应和验证,编制采购计划,签订采购合同,并对分供方进行定期评价等,以及机具设备的调配、维修保养等管理工作;经理办负责行政文件管理、治安保卫、宣传和后勤服务等工作。

13.1.8 选派任职资格条件符合本工程专业要求并且工作能力符合招标文件规定的项目经理,全权负责本合同工程的各方面工作,从集团公司抽调有经验和工作能力强的工程技术、经营管理等各类专业干部充实到项目部工作。

13.1.9 在整个工程中实施项目法管理,做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付,按照ISO9002质量体系标准建立文件化质量保证体系,对施工全过程采取主动控制与被动控制相结合的控制方法,确保工程项目质量、进度、安全、成本控制四大目标的实现。

13.1.10 建立激励机制,并加大对项目部各项工作的考评力度,充分调动项目部全体人员的主观能动性,发挥他们实现工程项目四大目标的积极性和创造性。

13.1.11 加强职工技术培训,组建各专业施工队伍。

13.1.12 质检机构及人员配置

本项目质量管理采用项目经理领导下的质检工程师负责制,对工程项目的施工工序进行全过程的质量监督控制;以试验室的数据为依据加以现场质检员的监督,实行质检工程师一票否决权制度,确保全部工程达到优良标准。项目部建立一个经过国家计量监督部门认证的兵团建设工程科研所水工试验室为基础的施工现场中心试验室。并在总工程师的领导下开展工作。

选派任职资格条件符合合同要求和工程项目需要的专业质检工程师和试验工程师。

全部质检员、试验员均持有国家认可的上岗证书,并有良好的职业道德和敬业精神,形成一个直接受项目经理领导的独立体系,具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。各部门质检人员配备如下:

项目经理部:质检工程师1名、中心试验室试验工程师1名;试验员工2名。工程队:质检工程师1人、专职质检员2人、试验工2

人。

13.1.13 内部质量检查程序参照监理程序进行,有利于与监理工程师配合协调,有效控制质量。质量检查程序是施工现场的质检员按规定频率进行抽样检验,加上试验人员随机抽样,通过中心试验室检测统计,试验工程师报出结果,质检工程师作出判断的一个认证过程,详见质量检查程序框图13-2。

13-2 质量检查程序框图

13.2 质量保证的行政管理措施

13.2.1 成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组,全面负责本工程的质量。

13.2.2 实施各种确保工程质量的制度,这些制度包括:

——工程质量的“三级检查制”,即班组自检、项目部质检员复检,报工程师签证认定的终检。

——工程质量的“一票否决制”,即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求;

——质量岗位责任制,要求做到”谁操作谁负责,谁施工谁负责和谁指挥谁负责”,以优良的工作质量来保证优质的施工质量;

——质量奖惩责任制,实行施工质量与工资利润分配挂钩,并重奖重罚,逐月兑现,施工质量奖数额占月工资的15%--20%,并建立质量奖励基金。

13.2.3 开展全面质量管理活动,强化各工序之间的衔接,体现“严、密、精”的原则。认真组织开展QC质量小组活动。

13.2.4 开展各种形式的宣传、教育活动,如板报、简报、标语、宣传册等,使质量活动深入人心,表彰先进,批评和鞭策后进。

13.3 质量保证的技术措施

13.3.1 建立以项目总工程师为核心,施工技术部、质量安全部、专家顾问组为指导,现场实验室、测量组为主体的管理体系,负责承担与业主、监理、设计的联络协作工作,组织、监督、指导和管理现场施工技术工艺、质量计划(措施)的实施。

13.3.2 建立技术管理程序,进一步提高对实施《强制性条文》的认识,认真贯彻国家水利部颁布的《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)和国家现行的工程建设标准(包括国家标准和水利行业标

准),认真科学地制定各阶段施工技术方案、措施和计划,以及应急技术措施,做好技术交底图纸会审等工作,建立技术档案,逐级落实技术责任制。

13.3.3 充分利用网络、微机管理等新技术,对施工生产过程进行有效控制,加强管理,提高人员、机械的生产效率。

13.3.4 结合施工总进度计划表及网络图,认真组织抓紧关键线路工作的施工,在确保工程质量的前提下,充分利用网络优化技术,优化工期、资源、费用,尽量压缩主导工序和关键线路的施工时间,为按期或提前交工创造有利条件。

13.3.5 认真制定各阶段工程质量计划,做好由专家顾问参加的施工技术方案的评审,定期或不定期检查国家现行工程建设标准和ISO9002标准的贯彻执行情况。

13.3.6 针对本工程的特点,认真抓好新材料、新设备、新技术、新工艺的“四新”技术的推广应用,充分发挥我集团公司知识技术密集的优势,组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题。科学管理,精心施工。

13.3.7 认真调查研究工地冬季雪情、夏季汛情资料,做好防汛应急方案,查明汛情隐患并加以预防。

13.4 经济保证措施

13.4.1建立明确的质量经济责任制,确保各阶段施工质量进度,严格考核,奖罚兑现,充分调动项目部全体人员工作的积极性,提高生产效率。

13.4.2对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行技术经济分析,力求最大减少对质量、进度、安全、成本控制计划目标实现的影响。

13.5 合同保证措施

13.5.1 根据工程建设承包合同的有关规定,项目部及时与材料和设备供应单位签订采购合同,确保按质、按量、按时供应材料和设备。

13.5.2 认真贯彻执行工程建设承包合同的各项规定,项目部及时参与或配合监理工程师处理合同执行过程中的问题,做好防止和处理索赔的工作。

13.5.3 项目部同职能部门、施工队签订工程质量责任书(合同书),明确各阶段、各单位分部分项工程的质量计划指标及责任人,认真履行,奖优罚劣,确保整个项目工程质量目标的实现。

13.6 机械设备保证措施

13.6.1建立完善的机械设备工地维修保养制度,在施工中进行强制性保修,确保设备的完好率和利用率,充分发挥其最大效益。

13.6.2 加强机械设备管理使用人员的技术培训工作,组建专业机械设备管理队伍,认真做好新设备的推广应用。

13.6.3 认真执行工程建设承包合同,在施工中根据施工进度计划适时配置情况优良、数量足够、配套合理的施工机械设备。

13.6.4 贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,合理使用,正确操作。

13.7 文件和资料控制

在工程施工过程中,将对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制,做到一切质量保证活动均有文件记录。文件资料控制在总工程师领导下的施工科和质检科实施。

13.7.1 文件控制程序(详见图13-3)。

研究工作内容

文件编制

审核

批准

分类编号

确定分发部门和人员

打印、复印和购买

发布、分发、记录本

文件变更

旧文件变更标识归档

图13-3 文件控制程序图

13.7.2 控制文件内容

控制文件主要包括:施工图纸,施工技术要求、标准,施工计划、

工序流程、施工细则,质量检测程序,质量检验标准,试验报告,质量检验记录,与业主(监理工程师)往来函件及与质量体系有关的文件资料。

13.7.3文件编制、审验和批准

文件由各职能部门编制,负责人审核并报请主管领导批准,写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。

13.7.4 文件的发布和分发

文件的发布和分发应及时准确地进行,要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。

13.7.5 文件变更

文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行,并及时发放,发放变更文件时,文件接受应在相对应的原文件一加盖“已修改”印记,以防止过期或不适用文件继续使用。

13.7.6 文件分类归档

项目经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿,专人负责,对发出文件和接收文件登记建档。行政文件由经理办负责整理归档;工程技术档案资料、质量记录由技术科设专人负责及时收集、整理和归档。

13.8 资源方面保证措施

13.8.1 根据项目组织设计所确定的管理层次、管理跨度和职能管理部门,结合各部门质量管理目标的需要,配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的各类专业管理人员充实到各职能管理部门。

13.8.2 根据施工组织设计和总进度(施工)计划,配备足够数量、素质良好、经验丰富的各类专业工人充实到各专业施工队。

13.8.3 根据各阶段施工任务的需要,及时配备足够数量、状态良好、性能完备的施工机械设备。

13.8.4 针对本合同工程的特点,组建资质标准符合(招标文件)合同文件的现场试验室,配备相应的质量检测仪器设备和人员。

13.9 工程质量控制点的设置

我公司已获ISO9000系列质量保证体系(国际)认证证书。在工程实施过程中,我们将根据该标准和工程师的指令,按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求,并针对工程特点设置工程质量控制点(详见表13-1),对本工程施工的全过程实施过程受控。

表13-1 质量控制点设置表

13.10 工程质量的控制措施

13.10.1 工程工艺控制

单位工程开工前认真编制施工组织设计(或作业指导书),经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。

主要分部、分项工程编制施工方案(或作业指导书),科学地组织施工。

在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。

13.10.2 工程材料的质量保证

对进场的原材料如砂、石料、水泥、钢材等质量严加控制。不论是自购还是顾客提供产品,都必须按我公司质量体系文件《物资采购控制程序》和《顾客提供物资控制程序》进行检验,并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料,不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标识,避免施工误用不合格的原材料。

13.10.3 工程管理质量保证

13.10.3.1在项目经理和总工程师的领导下,质安部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。

13.10.3.2施工作业队设专职质检员,施工班组设兼职质检员。

13.10.3.3项目部质安部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会。

13.10.3.4各施工队每月组织一次本单位的质量大检查,作业人员对自己的操作质量每天进行一次检查并做好质检记录。

13.10.3.5坚持“三级检查制度”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签证。

13.10.3.6发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员均有权制止,必要时可以向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

13.10.3.7质安科每月向项目经理及质量管理领导小组上报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全健全各种工程质量台帐,收集整理各种工程质量资料。

13.10.4 施工操作的质量保证

施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。对一些主要技术工种和特殊工种,必须作到持证上岗。

施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,对工程必须本着自我控制的指导思想。有陷预检要求的还坚持陷预检制,要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。

要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌,促进操作者提高自身控制施工质量的意识,做到操作任务明确,质量责任清楚。施工操作者还必须做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格的材料,同时还要做好施工工程的成品保护。

在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。

13.10.5 人员素质的质量保证

在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员和各专业技工、高级技工等必须提高自身素质并同时保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。

13.10.6 正确处理进度与质量的关系

进度与质量的对立与统一,没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中,必须正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度的完成,必须在保证质量的前提下。主管领导尤其是项目经理,一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,绝不能因为抢工期而忽视质量。

13.10.7 质量控制流程图详见下图。

不同意

下一个循环

施工组织设计、设备报检

项目经理部

审核结果

审 核 工程监理处 开工

申报(分部分项工程施工方案、材料等)

项目经理

审核(施工材料等)

项目经理

审核结果 样板施工 检查验收 监理、项目经理 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检合格

项目经理部 填报(隐蔽工程分部分项工程验收单元)

项目经理部

现场检查 监理、项目经理

资料核查 监理、项目经理

签证、计量(质量验收单)

监 理 单位工程竣工验收

驻地监理、质检室、项目经理部

开工报告

检查结果

不合格

返工

不合格

返工

最新完整版水库除险加固工程施工组织设计方案

最新版 水库除险加固工程施工组织设计方案

目录 1、综合说明 (1) 2、工程概况及施工条件 (3) 3、施工总平面布置 (4) 4、施工总进度计划及工期保证措施 (16) 5、施工导流、排水及度汛方案 (27) 6、施工测量方案 (33) 7、土石方填筑工程施工方案 (36) 8、土石方开挖及老闸拆除工程施工方案 (42) 9、砌石工程施工方案 (61) 10、帷幕灌浆工程施工方案 (64) 11、混凝土工程施工方案 (67) 12、金属结构及机电设备安装工程施工方案 (84) 13、原型观测工程施工方案 (96) 14、资源配置计划 (98) 15、施工管理 (105) 16、质量保证措施 (107)

17、安全生产、文明施工及环境保护措施 (113)

1、综合说明 1. 1施工组织设计主要内容 本施工组织设计内容主要包括:施工总平面布置、施工进度计划安排及进度保证措施、施工导流、降排水及度汛措施、施工测量控制方案、土石方工程施工方案、基础处理工程施工方案、砌体工程施工方案、混凝土工程施工方案、闸门、启闭机及观测设施安装工程施工方案等。我们将在本施工组织设计文件中详细叙述这些内容。 1. 2编制依据 ⑴ **水库除险加固工程第Ⅱ标段工程施工招标文件,溢洪道开挖设计图及相应资料。 ⑵现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准,水利部有关建筑工程质量和安全的规定。 ⑶我局质量保证体系的有关文件,我局现有施工力量和技术装备情况和我局在其他类似工程施工中总结的经验。 ⑷我局合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 ⑸根据项目部进场以来对本工程特点、施工现场的更进一步了解及对施工环境和施工条件的进一步分析。 1. 3编写原则 - 1 -

某水库除险加固工程设计报告书

某水库除险加固工程设计报告书

1 综合说明 1.1工程概况 XX水库坝址位于醴陵市栗山坝镇上湖村,属湘江水系渌江支流,集雨面积0.52km2;XX水库是一座具有防洪、灌溉(设计260亩,有效260亩,最大实灌260亩,供水量9.6×104 m3)、养鱼(养鱼水面45.3亩,最高总产11.3t)等综合效益的小(二)型水库。 水库于1958年2月动工,1958年11月完成,设计单位醴陵市水利局,施工单位醴陵市栗山坝镇上湖村。主要建筑物为4级,水库洪水标准重现期,设计按30年,洪峰流量4.19m3/s,洪水总量9.6×104 m3;校核洪水重现期300年,洪峰流量6.45m3/s,洪水总量14.5×104 m3,水库为年调节水库。正常蓄水位65.0m,水库正常库容19.8万m3,总库容23.1万m3。 枢纽建筑物由大坝、溢洪道、涵洞等建筑物组成。 大坝为均质土坝,坝顶高程66.0m,最大坝高14.4m,坝顶轴线长56m,坝顶宽5m;上游坡坡比为:1:2.6;大坝下游坡坡比自上而下为1:2.4、1:2.5,平台共1级,宽度为2m。 溢洪道位于右岸山体边,为岸边正槽式宽顶堰,堰顶高程65.0m,堰顶宽4.0m,最大下泄流量5.3m3/s,溢洪道长度35m。 涵洞位于坝体左端,为砖砌拱涵,断面为0.5×0.3 (m),进口底高程53.0m,输水流量0.13m3/s。 设计灌溉面积260亩,实际灌溉面积52.4亩。 1.2 主要工程现状 XX水库枢纽工程于1958年11月竣工蓄水。由于水库建设阶段所处历史环境,XX水库是一个典型的边设计边施工的工程,施工以群众运动为主,采用土法上马,前期准备工作严重不足,施工仓促。工程设计标准低,资金投入严重不足,加上后期管理工作也没很好跟上,致使工程存在重大缺陷,虽然经过多次局部处理,至今仍未彻底解决问题。主要工程现状为:

工程质量和安全保证措施范本

整体解决方案系列 工程质量和安全保证措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71901工程质量和安全保证措施 Engineering quality and safety assurance measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位

搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施

水库水利枢纽工程质量控制措施

水库水利枢纽工程质量控制措施 建立完整有力的质量控制体系,具体分为三个层次,即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,力求工程质量目标的实现。 ㈠、质量控制目标及分解目标 (1)质量控制总目标 工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100%,优良率按合同要求。 (2)工程质量控制目标分解表

㈡、质量控制的原则 1、质量第一原则 质量的好坏,直接关系到人民生命财产的安全,必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程,数量和进度都失去意义,也没有任何使用价值。而且数量越多,进度越快,国家和人民遭受的损失也将越大,因此,好中求多,好中求快,好中求省,才是符合质量管理所要求的质量水平。 2、预防为主原则 对于工程项目的质量,我们长期以来采取事后检验的方法,认真严格检查,就能保证质量,实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素(人、机、法、料、环)预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 3、为用户服务原则 建设工程项目,是为了满足用户的要求,尤其是要满足

用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程项目管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”,各个部门,各种工作,各种人员都有个前、后的工作顺序,在自己这道工序的工作一定要保证质量,凡达不到质量要求不能交给下道工序,一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 4、用数据说话的原则 质量控制必须建立在有效的数据的基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从而研究工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进工程建设质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律。 ㈢、质量控制的内容 工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间,工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制为重点控制。 (1)事前控制 1)审查总承包方及分包方(即各施工单位)的施工资质。

水库除险加固工程施工部署方案

水库除险加固工程施工部署方案 一、指导思想和实施目标 1、指导思想 对本工程施工,我单位的指导思想如下: 以质量为中心,按照ISO9001:2000质量管理体系框架要求,根据本单位的企业标准,建立工程项目质量管理保证体系,编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。 2、实施目标 ⑴质量目标 严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验,对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单元工程质量合格率100%,优良率80%以上,保证合格工程,力争优良工程。 ⑵工期目标 本工程计划180个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容,并清场扫尾完毕,按照建设单位规定的日期按时完

工,工期目标:2012年2月~2012年8月。 ⑶安全生产目标 杜绝重伤和死亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生。 ⑷文明施工目标 严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的定置管理和目视管理,把本工程建成文明施工模范工程。 ⑸环境保护目标 遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在保证工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对居民区、库区环境的污染,创造良好的环境条件。 二、施工部署 1、施工总体设想 施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性,在保证总工期和工程质量的条件下,确保控制性工期目标的实现。 施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库和临时生活设施等。除租用的民居外,所有临时设施均布置在业主征地范围以内。 施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路,引接至各生产生活区。 另外,为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影

水库除险加固工程初步设计报告

水库除险加固工程初步设计报告

1.综合说明 1.1概述 1.1.1工程概况 XX水库位于沅水一级支流怡溪上游,XX县XX乡XX村,坝址地理位置坐标为北纬28°28′,东经111°36′之间。距XX县城45km,汽车可直达坝址,交通较方便。 该水库是一座以灌溉为主,兼顾防洪、养鱼的小(二)型水库工程。水库大坝控制集雨面积0.78km2,坝址以上干流长度1.2km,干流平均坡降32.6‰。坝型为均质坝,最大坝高18m。水库正常蓄水位318.00m,正常库容76.31万m3。校核洪水位318.56m,总库容81.8万m3。 水库枢纽工程由大坝、溢洪道、灌溉输水管涵等建筑物组成。 水库枢纽工程由大坝、灌溉涵管等建筑物组成,主要建筑物为5级,次要建筑物为5级。该水库工程始建于1958年10月,1960年12月投入运行,属小(二)型水库。 大坝为均质坝,大坝坝顶高程320.00m,坝顶宽度3.5m,坝顶轴线长132m。大坝下游坡在高程314.30 m设总宽度为6.9m的乡级公路一条,在305.5m设一道2.7m宽的马道。坡比从上至下分别为1:2.23、1 :1.77、1:1.94,下游无排水棱体。大坝上游坡比为1:2.53。 XX水库未设溢洪道。 灌溉输水管涵设在左岸坝体内。输水涵为浆砌石方涵型,断面尺寸为0.7×0.5m,涵管进口底板高程302.6m,长85m。涵管底板坡降1/100,最大放水流量0.3m3/s。1.1.2工程存在的主要问题 大坝存在以下主要问题:大坝坝基存在渗漏;水库建设时未设计溢洪道,不满足防洪要求;输水涵管存在大量的纵向裂缝,伸缩缝拉裂,渗漏日益严重,对涵管周边填土产生破坏、危及坝体安全;大坝无观测、监测设施;防汛设施不配套,无雨水情监测设备,防汛通讯手段单一,防汛公路狭窄不平,行车困难,不满足防汛抢险要求;管理所缺少工作人员和所需的工作设施,管理制度不健全;

某某空调工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 某某空调工程质量保证措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-86402某某空调工程质量保证措施Quality assurance measures for a certain air-conditioning project 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 确保工程的质量是我公司承担此工程的最基本目标,也是不可动摇的目标。为保证工程的质量,我公司除建立传统的质量保证体系外,还将把过程控制作为重点,全面贯彻ISO9001的质量要求,实现质量的全面控制。结合本工程实际情况,制定措施如下: 一、建立质量控制小组 我公司将成立以项目经理为组长的质量控制小组,由合约及物料工程师和专业工程师组成、本着负责工程即负责质量的原则,严格执行谁负责哪项工作谁就负责哪部分质量,作到责任明确,清晰。同时,每星期五召开一次现场工程质量专题会议,听取作业班长、专业工程师的的汇报,及时发现、解决工程中的质量问题,分析质量趋势,并指导安排下周质量工作。

二、严格执行国家标准规范 在施工中,我公司将主动执行国家最新的施工验收规范,主要如下: 1、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 2、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 3、GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 5、GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》 确保施工质量符合最新国家验收规范要求,争取全部达到一次施工合格,坚持分项、分部工程安装质量评定工作,及时填写各项工程验收报表、记录,在施工中加强资料的收集和管理工作,不仅硬件达到要求,软件也必须符合规定,为业主的运行管理、日后维护和办理手续提供方便。 三、现场具体保证措施 风柜、水泵等主要设备必须作到专业工程师现场监督或首个样板合格后才能持续施工。 材料进场要严格检查验收,并要有出厂合格证,无产品合格证一律不得进入施工现场。

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施 一、质量控制 建立完整有力的质量控制体系,具体分为三个层次,即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,力求工程质量目标的实现。 ㈠、质量控制目标及分解目标 (1)质量控制总目标 工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100%,优良率按合同要求。 (2)工程质量控制目标分解表

㈡、质量控制的原则 1、质量第一原则 质量的好坏,直接关系到人民生命财产的安全,必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程,数量和进度都失去意义,也没有任何使用价值。而且数量越多,进度越快,国家和人民遭受的损失也将越大,因此,好中求多,好中求快,好中求省,才是符合质量管理所要求的质量水平。 2、预防为主原则 对于工程项目的质量,我们长期以来采取事后检验的方法,认真严格检查,就能保证质量,实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素(人、机、法、料、环)预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 3、为用户服务原则 建设工程项目,是为了满足用户的要求,尤其是要满足

用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程项目管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”,各个部门,各种工作,各种人员都有个前、后的工作顺序,在自己这道工序的工作一定要保证质量,凡达不到质量要求不能交给下道工序,一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 4、用数据说话的原则 质量控制必须建立在有效的数据的基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从而研究工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进工程建设质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律。 ㈢、质量控制的内容 工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间,工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制为重点控制。 (1)事前控制 1)审查总承包方及分包方(即各施工单位)的施工资质。

水库除险加固工程设计投标文件

水库除险加固工程设计 投标文件 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

项目名称:湖南省邵阳县张家冲水库除险加固工程 勘察与设计项目 招标编号: 技术标书 投标时间:2014年2月11日 1 对本工程认识 工程概况 张家冲水库位于东经104°30′、北纬25°59′、水库大坝座落在郦家坪镇栗树庙村,系资水二级支流槎江水系,距县城塘渡口56km,距邵阳县62km,有简易公路可达。 水库控制集雨面积㎡,外引㎡,坝址以上干流长,平均坡降35‰。水库正常蓄水位425.2m,设计洪水位,校核洪水位,死水位,相应库容分别为1010万m3、 1168万m3、1196万m3、死库容3万m3。是一座以灌溉为主,兼有防洪、养殖、旅游等综合效益的中型水利工程。 枢纽工程由主坝、溢洪道、输水低涵、副坝、副坝输水高涵、引水渠及引水隧洞组成。 主坝设计为粘土斜心墙坝,大坝坝顶高程426.99m,最大坝高33.507m,坝顶轴线长121.5m,坝顶宽6.0m,坝顶设0.8m高防浪墙。坝内坡坡比自上而下分别为1:、1:、1:、1:,在、、均设有1.5m宽的平台,外坡坡比自上而下分别为1:、1:、1:、1:、1:(棱体),在、、均设有宽1.5m的平台、平台宽2.0m。 溢洪道位于主坝左侧垭口,坐落于强风化岩石上,为宽浅式,溢流堰堰顶高程为425.2m,由进口段、控制段、一级陡坡段、二级陡坡段、消力池、泄洪渠组成,其中进

口段长15.0m,控制段长35.5m,坡降2%,一级陡坡段长(宽×高=5m×1.8m),坡降%,二级陡坡长,坡降%,消力池长14m,宽5m,下接泄洪渠,未衬砌。 灌溉输水低涵位于主坝中部,为圬工拱涵。进口底板高程、断面尺寸为×1.2m、输水能力为s,卧管取水,闸门型式为悬臂铸铁闸门,启闭设备为3t手摇绞车。刘家院副坝为均质坝,坝顶高程426.99m,最大坝高12.45m,坝顶轴线长172m,坝顶宽4.0m,坝顶高防浪墙未建成。灌溉输水高涵位于刘家院副坝中部,已损毁,具体情况不明,取水设施未建成。王家皂副坝设计为均质坝,未建成。 引水渠共5条,总长为,分别是地田冲、蔡家田、城天堂、付家坪、刘家院引水渠。外引集雨面积为㎡。引水隧洞共2条,总长996m,分别是喷水岩及东塘岭引水隧洞。 该工程于1964年动工兴建为小(Ⅰ)型水库,坝高20.6m,蓄水量万m3。1978年冬,将小(Ⅰ)型水库扩建改造,主坝设计坝高34.46m,设计坝顶高程427.943m,由于沉陷,实际坝顶高程426.80m,坝高。水库扩建后,由于水源问题,一直未正式批文升级。1986年3月,打通了栗树庙岩溶水入库,年增水量万m3。1995年10月,打通了东塘岭岩溶水,通过引水隧道引入已建的城天堂引水渠入库,年引水量达万m3。湖南省水利厅于1998年6月23日正式批复,同意张家冲水库从小Ⅰ型水库级为中型。 工程任务 任务篇章: (1)综合说明 (2)水文 (3)工程地质 (4)除险加固设计 (5)工程管理

绿化工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 绿化工程质量保证措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89332绿化工程质量保证措施 Quality assurance measures for greening projects 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 绿化工程质量保证措施 第一节质量目标 一旦我方中标,我方将承诺的质量目标为:优良。 第二节组织保证 为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,很抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。 第三节文件和资料控制 我方在文件资料控制方面,严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够准确及

时的按联系单修改进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。 第四节物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场,保证工程顺利进行。 第五节过程控制 一、施工进度控制

某水库加固工程施工质量管理体系及保证措施

河南焦作武陟沁河堤防帮宽工程质量保证措施 本工程我们的质量目标为优良工程,为保证工程质量,具体措施为: 7.1建立“三检制”进行质量检查,执行“一坚决、三服从、六不施工”的质量管理制度 “三检制”即:首先是班组自检,由生产工人组成,对照质量管理技术标准,自觉开展有关质量管理和改进活动。其次是班组互检,由工地配置的质量检测员运用质量管理方法,按照有关标准进行各道工序的质量检测。最后是统一检测,由质量检测小组,结合专业技术和管理技术,进行质量检测和评定。 “一坚决”是指工程质量未达到质量标准时,坚决返工。 “三服从”是指工程进度与工程质量发生矛盾时,工程进度服从质量。当建安工作量与工程质量发生矛盾时,工作量服从质量。当经济核算指标与工程质量发生矛盾时,经济服从质量。 “六不施工”是指没有作好施工准备不施工;没对施工图纸进行审查、熟悉、牢记的不施工;没有进行技术交底不施工;没有编制好施工方案和质量保证措施不施工;上道工序达不到质量要求,下道工序不施工;每道工序不经质量检

测小组检查,驻地监理审核不施工。 坚决执行水电部基建工程管理规定,认真做到重大质量事故“四不放过”,即事故原因不查清不放过,主要事故责任者和职工未受到教育不放过,主要领导责任不查清不放过,补救和防范措施不落实不放过的原则,搞好质量管理工作。完善施工现场工程质量管理责任制,按责任分工及进行分项和分部工程的检查评定,签订手续及质量评定资料应齐全、准确、及时,工程试验、测量工作要先行,要主动接受建设单位和监理人员质量检查。 7.2土质控制 土场土质是质量的关键,在施工中如发现淤泥块、膨胀土等不符合要求的土质,立即停止使用,防止含有杂草、树根等腐烂土进入坝体,确保整体工程的质量。 7.3碾压程序控制 严格掌握铺土厚度≤0.25m,用74KW拖拉机碾压不得少于8遍。 质量控制程序图见附图五 8、施工技术保证措施 8.1为保证工程质量,我方专门成立一支以总工带队,由从事专业工作多年、经验丰富的技术骨干,奔赴现场,实

水库除险加固工程施工方案

水库除险加固工程施工方案 一、施工导流 1、引用标准和规程规范 (1)《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-000; (2)《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999; (3)《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89; 2、导流的任务 通过放水洞将库水位降至死水位128.5米,以便进行大坝加固工程及放水洞改建工程的施工。设计大坝上游坝坡一级压重平台高程129.5米,二级压重平台132.5米,大坝上游砂壳翻压、护坡工程不需要做围堰。放水洞改建工程(洞底高程128.5/126.5米)直接受库水位的影响,底部工程施工期需做围堰,施工期选在最枯水期(12~3),上游来水蓄于库内。 3、导流方法 根据施工期渡汛要求,先通过放水洞导流进行大坝加固工程。再进行放水洞改建工程施工。 4、导流围堰设计 导流围堰设计:设计围堰高程131米。 大坝上游坡施工,届时将水位降至死水位128.5米,利用现状放水洞导流,大坝上游坡做压重平台,一二级压重平台顶高程129.5米、132.5米。 放水洞围堰布置在进口上游,采用环型封闭土围堰,堰顶高程为131米,上下游边坡1:1.25。 围堰与坝前临时施工交通道路相结合,围堰顶宽取4米。迎水坡采用编织袋装土护坡,下铺防渗土工布。放水洞围堰长度30米。工程完成后,放水洞施工导流围堰拆除。 二、测量放样 工程开工前,根据业主或监理工程师提供的平面控制点及高程控制点等测量资料建立现场施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照《水利水电工程施工

测量规范》(SL52-93)及《堤防工程施工规范》(SL260—98)的有关规定进行测量定位。 1、控制点布设 (1)平面控制网:定线采用全站仪进行,在大坝断面两端或建筑物主线两端、轴线折点以外不受施工影响的地方,每隔100m设制永久性的标识,并标明桩号,设立标志;在建筑物位置加密布置,保证建筑物施工的需要。 (2)高程控制:在大坝外围百米界桩上设立的高程控制点,符合三等水准精度,并与主要水准点相连接。 (3)所设定的平面和高程控制点,分别编号,绘制平面图,并报送监理工程师校验。 (4)基准点、基准线和水准点及增设的附导线网加强保护,并及时检查维护,定时核查、校正;施工期间,定期对测量仪器进行校正、维护。 2、施工期间放样 项目部施工测量人员根据测量数据、施工图纸和已布设的控制点,利用全站仪把大坝的坝脚线位置;建筑物实地位置,按图上比例和坐标测放到实地上,并埋设控制桩;用水准仪或全站仪测量大坝的护砌高程和坡比及建筑物基础位置。 3、技术要求 (1)施工测量按照《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)有关规定执行。 (2)为保证施工测量成果的正确性,测量仪器及其精度必须符合规范要求。 (3)平面和高程控制网应于地形测量的控制网为同一平面坐标系和高程系。测量基准:以监理工程师提供的测量基准点(线)为基准,按国家测绘标准和本工程施工精度要求,测设用于工程施工的控制网。 (4)大坝断面放样、填筑轮廓,宜根据不同坝型相隔一定距离设立放样架,其测点相对设计的限值误差,平面为±50mm,高程为±30mm,坝轴线为±30mm。高程负值不得连续出现,并不得超过总测点的30%。 (5)土石方开挖及筑堤施工前,联合监理工程师对需要开挖及填筑断面进

水库除险加固工程设计投标文件

项目名称:湖南省邵阳县张家冲水库除险加固工程 勘察与设计项目 招标编号: 技术标书 投标时间:2014年2月11日 1 对本工程认识 工程概况 张家冲水库位于东经104°30′、北纬25°59′、水库大坝座落在郦家坪镇栗树庙村,系资水二级支流槎江水系,距县城塘渡口56km,距邵阳县62km,有简易公路可达。 水库控制集雨面积㎡,外引㎡,坝址以上干流长,平均坡降35‰。水库正常蓄水位425.2m,设计洪水位,校核洪水位,死水位,相应库容分别为1010万m3、 1168万m3、1196万m3、死库容3万m3。是一座以灌溉为主,兼有防洪、养殖、旅游等综合效益的中型水利工程。 枢纽工程由主坝、溢洪道、输水低涵、副坝、副坝输水高涵、引水渠及引水隧洞组成。 主坝设计为粘土斜心墙坝,大坝坝顶高程426.99m,最大坝高33.507m,坝顶轴线长121.5m,坝顶宽6.0m,坝顶设0.8m高防浪墙。坝内坡坡比自上而下分别为1:、1:、1:、1:,在、、均设有1.5m宽的平台,外坡坡比自上而下分别为1:、1:、1:、1:、1:(棱体),在、、均设有宽1.5m的平台、平台宽2.0m。 溢洪道位于主坝左侧垭口,坐落于强风化岩石上,为宽浅式,溢流堰堰顶高程为425.2m,由进口段、控制段、一级陡坡段、二级陡坡段、消力池、泄洪渠组成,其中进口段长15.0m,控制段长35.5m,坡降2%,一级陡坡段长(宽×高=5m×1.8m),坡降%,二级陡坡长,坡降%,消力池长14m,宽5m,下接泄洪渠,未衬砌。 灌溉输水低涵位于主坝中部,为圬工拱涵。进口底板高程、断面尺寸为×1.2m、输水能力为s,卧管取水,闸门型式为悬臂铸铁闸门,启闭设备为3t手摇绞车。刘家院副坝为均质坝,坝顶高程426.99m,最大坝高12.45m,坝顶轴线长172m,坝顶宽4.0m,坝

厂房扩建工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 厂房扩建工程质量保证措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-52568厂房扩建工程质量保证措施 Quality assurance measures for plant expansion project 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 厂房扩建工程质量保证措施 1、组织保证 按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部,其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室(工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室)。 项目经理代表公司对项目全面负责,是工程质量的第一负责人,在项目上实施公司的质量方针和"质量、工期、服务"的企业宗旨,全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行,主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合,共同保证GB/T19002-ISO9002质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。

2、制度保证 (1)端正经营思想,切实做到"六不准": 1)没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工; 2)自行采购的工程材料、配件,未经监理工程师确认和业主批准,不准采购; 3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的,不准使用(由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者,除不准使用外,还应及时报告监理工程师和业主)。 4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工; 5)各类综合管道(含其保温)、设备安装前,未试做或制样且经监理工程师确认者,不准进行施工; 6)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上岗。 (2)坚持质量一票否决制度 坚持质量一票否决制度,其具体要求是:对不合格的工序、工件必须坚持返工;质量不合格的工件,不准上报工作量,同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。

水利工程质量保证体系保证措施

. 水利工程质量保证体系及保证措施 “百年大计,质量第一”。本公司把“建精品工程,创文明工地”放在各项工作 首位,全面贯彻ISO9001质量体系标准,建立健全质量保证体系。施工中,将 编制运用于本工程的质量计划,作为《质量保证手册》、《质量程序文件》的补充,按照贯标要求建立合理的组织机构,组建现场试验室。认真贯彻我公司“信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意”的质量方针,确保实现我公司承诺的工程质量目标。 1.1工程质量目标 工程质量达到合格等级。 1.2引用标准和规程规范 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002); 2、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004)。 3、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004); 4、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000); 5、《土工试验规程》(SL 237—1999); 6、《土工合成材料测试规程》(SL/T 235—1999); 7、《堤防工程施工规范》(SL 260—1998); 8、《土石坝安全监测技术规范》(SL 60—1994); 9、《碾压式土石坝施工规范》(DL/T 5129—2001)。 10、《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002); 11、《浆砌石坝设计规范》(SL 25—2006); 教育资料. .

12、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000); 13、《浆砌石坝施工技术规定》(SD 120—1984); 14、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52—2006); 15、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 16、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ 98—2000)。 17、《低热微膨胀水泥》(GB 2938—2008); 18、《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007); 19、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002); 20、《粉煤灰混凝土应用技术规程》(GBJ 146—1990); 21、《水工混凝土试验规程》(SL 352—2006); 22、《水工建筑物滑动模板施工技术规范》(SL 32—1992); 23、《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》(DL/T 5207—2005); 24、《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T 5169—2002); 25、《水工混凝土施工规范》(DL/T 5144—2001); 26、《水电水利工程模板施工规范》(DL/T 5110 一2000); 27、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 28、《轻骨料混凝土技术规程》(JGJ 51—2002); 29、《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T 10—1995); 30、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS 40:92)。 1.3质量保证体系 我单位已通过ISO9001:2008质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量保

小型水库除险加固工程安全文明施工方案修订稿

小型水库除险加固工程安全文明施工方案 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

一、工程概况 七沥水库位于福永街道凤凰村北面,距广深公路约三公里,集雨面积,坝址以上主流河长L=,坡降J=。七沥水库与屋山水库为上下库,七沥水库泄洪至屋山水库。本次七沥水库除险加固后属于小(1)型水库,Ⅳ工程,主要建筑物级别为3级。水库正常蓄水位为40m,相应库容万m3,设计洪水位,相应库容万m3,校核洪水位,相应水库总库容万m3。本次除险加固工程内容主要是对主坝、副坝的加固,拆除原防浪墙,新建砼防浪墙;启闭机房拆除重建;完善安全监测设施,增加量水堰、蒸发皿、雨量计、自记水位计等监测设施;对引水渠进行整治;变配工程等。 二、安全施工及其保证措施 安全目标 结合本工程特点和我公司多个工程的实践,特拟订本合同施工安全保护管理目标:“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故和职业病;“一创建”即创建安全文明工地。 本项目的安全生产重点 按本项目的工程内容、本工程的特点、难点,以及我公司在类似工程中积累的安全施工经验,所遇到的教训,本项目的安全生产重点有以下几方面: (1)施工场地安全布置; (2)填筑施工安全措施; (3)混凝土浇筑安全措施; (4)土料运输安全措施; (5)供电与电气设备安全措施; (6)防洪及安全度汛措施; (7)消防和保卫安全措施; 安全保障体系 1、组织保证 建立项目经理为第一责任人,项目部设置安全部负责安全管理日常工作,配备安全生产管理人员2名,其中安全工程师1名,专职安全员1名,班组配备兼职安全员,从组织上保证施工安全。 施工现场成立以项目经理领导下的,由安全工程师、项目部总工程师、质检师、综合管理部、工程管理部、财务合同部负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区和部室负责人是本项目的第一安全责任者,保证全面执行各项安全保护管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区设一名专职安全员,专管现场安全工作。各部门设一名兼职安全员,在安全工程师的监督指导下负责本工区、本部门的日常安全管理工作,各工区负责人为兼职安全员,在工区专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。 施工安全管理体系见图,安全员工作程序见图。

中央空调工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 中央空调工程质量保证措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-77178中央空调工程质量保证措施Central air-conditioning engineering quality assurance measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 中央空调安装工程质量的保证措施 1.要有质量管理的目标,结合本工程的质量要求,分项工程的合格率为100%,其中优良率在90%以上,重要及有特殊要求的分项工程必须优良。 2.要建立好工程的质量保证体系,明确各负责人的岗位职责,并确保质量保证体系在本工地的正常运转。 3.要选好现场施工人员,进入现场的施工人员特别是班组长必须是质量意识强,技术水平高的人员。对特殊工种工人必须持证上岗。 4.对参加施工的有关人员应进行质量重要性宣传教育,并结合本工程的质量目标和工程特点,使参加施工的人员树立起良好的质量意识并对本工程的质量要求做到心中有数。 5.施工技术人员要充分做好技术资金积累工作,熟悉图

纸,掌握设计要求和施工技术规范要求,明确关键部位,停滞检查点等,并向班组做好技术交底工作,精心组织施工。 6.工程上使用的各种主要材料必须有质量保证书或合格证书,并加强计量管理,各班组使用的计算器具必须经检定合格。 7.施工过程中,施工设计人员、质保体系人员应经常深入现场和班组长一起严把质量关,开展以自检、互检、专检相结合的活动,做到上道工序不合格,下道工序不施工。发现有质量问题及时整改,把质量问题消灭在萌芽状态。 8.熟悉土建、装修和其它相关专业的施工工艺,以便在施工过程中有效地进行交叉施工配合,做好预留预埋工作,避免或减少安装时的打洞,打槽数量,以免对建筑结构和装修造成损害。 9.整个施工过程中,班组应配合施工技术人员一起做好各种安装技术质量资料的填写整理工作,需甲方签证要及时办理签证手续,以及时、真实地反映施工情况,确保工程顺利、优质交工。 请输入您公司的名字

水利工程质量保证体系及措施

水利工程质量保证体系及措施 1质量目标 a、我公司质量方针:科学管理、规范施工、优质服务、质量一流。 b、本工程质量目标:重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程优良率达90%以上;保证工程无质量事故发生,土建工程质量全部合格,单元工程优良率达到85%以上;金属结构及机电安装工程质量全部合格,单元工程优良率达到90%以上。确保工程质量达到优良等级。 c、本工程质量承诺:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针,实现质量目标不懈努力。 2质量保证体系 为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作,将全面贯彻质量保证体系,严格执行GB/T19001—2000标准,以我公司2008年颁布的《质量管理手册》及《程序文件》为质量控制基础,对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。 本工程质量体系管理程序见下页图8-1。

图8-1质量管理体系框图 1

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3质量管理机构 3.1质量管理组织机构 质量管理组织机构见图8-2。 图8-2质量管理组织机构 3.2项目主要领导人员的质量职责 a、项目经理 (1)组织、领导项目部的一切质量工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,是工程质量的第一责任者。 (2)主持质量管理小组工作,全面负责本工程的质量工作的策

划,对本工程的最终产品负终身责任。 (3)建立质量管理机构,组织制定各类人员的《质量责任制》、制定奖罚措施,完善质量管理机制。 (4)组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态。 (5)每个月召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工存在或出现的问题,及时提出纠正和预防措施,确保工程质量受控。 (6)贯彻执行工程局的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。 (7)主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,对改进和完善质量管理体系做出决策。 b、总质检师 (1)负责质量计划的建立、实施和管理,并维护保持; (2)正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工程序,确保工程质量,对不合格工程和质量事故负直接责任; (3)掌握工程项目的质量情况,严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故; (4)每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关;对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。 c、项目副经理 (1)协助项目经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制。 (2)对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任。 (3)参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工项目的质量目标负全责,保证质量体系有效运行。 (4)负责分管的工程项目施工质量,对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求。 (5)为保证产品质量,有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。 (6)参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。

水库除险加固工程实施设计说明书

水库除险加固工程 实施方案设计报告 (报批稿)

目录 1、综合说明 ................................................ - 2 - 1.1 工程概况 ........................................... - 2 - 1.2、工程运行管理现状.................................... - 3 - 1.3、工程特性表 ......................................... - 3 - 1.4、水文及复核 ......................................... - 7 - 1.5 洪水及复核 (2) 1.6泥沙淤积计算 (13) 1.7. 水文地质及工程地质 (16) 1.8 渗流及稳定分析 (29) 1.9大坝安全鉴定结论及存在的主要问题 (37) 2、除险加固设计 (37) 2.1水库及枢纽 (37) 2.2大坝 (39) 2.3溢洪道 (54) 2.4 坝体、坝基、坝肩渗漏处理 (59) 2.5 放水设施 (66) 2.6 金属结构 (68) 2.7自动化监测系统 (68) 2.8交通通讯工程 (68) 2.9房屋工程 (73) 3、施工组织设计 (73) 3.1施工总布置 (73) 3.2 施工导流设计 (75) 3.3施工工艺和施工质量标准 (76) 3.4施工安全 (81) 3.5 施工总进度 (81) 4、工程建设及运行管理 (82) 4.1 管理机构 (82)

4.2 工程运行管理方案 (82) 4.3 工程监测与运行管理 (83) 5、环境影响评价及水土保持方案 (83) 5.1 环境影响评价 (83) 5.2 水土保持方案 (84) 6、社会经济综合评价 (84) 6.1 工程概况 (84) 6.2 社会影响分析 (84) 6.3 可能带来的社会负面影响 (85) 6.4对项目区不同利益相关者的影响 (85) 6.5 项目与所在地的互适性分析 (85) 6.6 社会风险分析 (86) 6.7 结论 (86) 7、概算(见另册) (86) 8、工程招标投标方案设计 (86)

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