重庆市科技成果转化中心
——璧山区科技成果转化公共服务平台框
架及建设思路
中国联通重庆市璧山区分公司
[讨论稿V1.0]
【内容摘要】本文主要通过阐述科技成果转化平台建设的现实意义，分析平台建设的核心功能和关键因素，从而提出平台建设的主要框架结构和流程设计，以及基础的运营模式和盈利分析，为平台建设提供初期参考。
目录
一、项目背景情况 (1)
1.1 “大众创业、万众创新”的新态势 (1)
1.2 当前科研成果转化率落后的尴尬局面 (1)
二、璧山的区位优势 (2)
2.1 产业基础优势 (2)
2.2 地理位置优势 (3)
三、平台需求分析 (3)
3.1 核心功能 (3)
3.2 关键因素 (4)
3.3 平台特点 (5)
四、平台架构及功能概述 (5)
5.1 平台框架图示 (5)
5.2 平台线上板块功能说明 (6)
5.3 平台服务板块功能说明 (7)
五、平台运营分析 (8)
5.1 运营模式及流程 (8)
5.2 盈利点分析 (9)
六、结束语 (10)
一、项目背景情况
1.3“大众创业、万众创新”的新态势
早在2014 年9 月夏季达沃斯论坛上，李克强总理公开场合发出" 大众创业、万众创新"的号召。他提出，要在960万平方公里土地上掀起" 大众创业"" 草根创业"的新浪潮，形成" 万众创新"" 人人创新" 的新态势。此后，他在首届世界互联
网大会、国务院常务会议和各种场合中频频阐释这一关键词。
万众创新已成为新常态经济的必然选择。"中国的创新项目95%都不是创新的，都是拷贝的，真正的有含量的创新可能不到1%。"全国政协委员、新东方集
团董事长俞敏洪接受记者采访时指出，只有改革需要创新，创新才可以扭转"中
国山寨" 的尴尬。" 我以前从不用国产手机，但现在我用华为，以前中国手机被人
诟病山寨，但现在里面不乏创新。"
在政协小组讨论政府工作报告中，全国政协委员、中国银行监事梅兴保发言
时多次呼吁“全民创新”。他认为，" 在经济新常态下，发展动力要通过改革创
新推动。不仅要靠产品创新、制度创新、管理创新，还要使我国创新大军从企业
少部分研发人员扩散到每一个社会公民。"
第十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中说：打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务" 双引擎"。与去年相比，今年的政府报告里
出现一个热词关键词：大众创业、万众创新。
本届政府提出了经济发展" 双引擎" ，一个是增加公共产品和服务供给，另一
个就是" 大众创业、万众创新"，这将是从2015 年乃至更长时期内的政策指向，
也是政府努力的方向。
1.4当前科研成果转化率落后的尴尬局面
基于政府对科技兴国、科技强国的重视，已经打造出了日均诞生上千家科技
企业的繁荣环境，“十二五”时期，我国受理发明专利申请403.4 万件，居世界
首位并保持领先。
然而在科技成果转化方面，虽然目前没有权威的统计方法和统计结果，但普
遍认为目前我国在科技成果转化方面大幅落后于西方发达国家。以新闻报道为例，比较常见的说法一是“我国科技成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家40%
的水平”；一是“我国的科技成果转化率约25%，与发达国家80%的转化率差距甚远”。以上说法虽不足以完全采信，但其差距之大可见一斑。
创意和创业在这个时代往往被混淆，目前是全民创业的时代，但是有很大一部分创意者能够为创业者甚至转型企业提供很好的支撑，但是被浩浩荡荡的创业
大军淹没在商海中，快餐文化已经不能支撑市场的长期持续发展，而科技创新才
是国家发展的源动力。
综上所说，专业化的科研成果转化服务机构既符合当前经济转型和产业调整的宏观方向，又能有效解决科技成果转化不足的尴尬局面，应当作为各级政府扶
持创新产业的必然选择。而目前重庆仅有江北区老科技工作者协会和江北睿智科
技成果转化促进中心共同主办的“重庆市科技成果转化网”一家机构，在综合服
务能力和权威性方面存在一定不足。
二、璧山的区位优势
1.5产业基础优势
在“三区一美”战略和区委区政府的有力领导下，近年来璧山区经济发展取得了长足的进步，形成了以国家级高新区璧山高新技术开发区为龙头，以装备制
造、电子信息、医药食品等为支柱产业的大好局面。2015年，璧山区地区生产
总值（GDP）完成381.8亿元，同比增长12.1%，增速比全市平均水平高 1.1个点，居全市第4位、城市发展新区第3位。第一产业增加值20.4亿元，同比增
长4.4%；第二产业增加值273.63亿元，同比增长12.6%，其中工业增加值224.23亿元，同比增长12.1%；第三产业增加值87.73亿元，同比增长12.2%。
2016年1至3月，全区完成GD（P地区生产总值）99.1亿元，同比增长11.6%，增速位居全市第4位；完成固定资产投资总量169.6亿元，同比增长12.7%，总量位居全市第2位；规模以上工业总产值实现233.3亿元，同比增长15.3%；地方财政收入完成35.1亿元，同比增长 3.9%；完成社会消费品零售总额32.4亿元，同比增长14.6%；城乡居民人均可支配收入达到7100元，同比增长11.2%，经济情况一路向好。
全区有1000多家注册企业，包括2015年，新增两家世界500强企业，在当今互联网时代，几乎所有的传统企业都在从各方面需求转型，寻找创新的科技方
案来帮助企业提高效率，提升应用，打造更强的市场竞争力。
1.6地理位置优势
从地理位置上来看，璧山紧靠重庆最大的高校集中地—西永大学城，大学城仅入驻的高校就有14所，几乎涵盖了重庆市80%的高校，有非常良好的科研氛围和人才基础，其中，各个高校有大量的科研成果是停留在了技术验证阶段，而非产业化，无法产生实际的市场价值，对于高校的科研人员以及机构来说，又没有创业的条件，也可能不会去选择创业的道路，造成了有大量的科研成果不被市场所知，也有大量的企业需要各种各样的创新科研成果来帮助自己生产优化以及
产品市场化而没有途径去寻找。
针对璧山这个得天独厚的地理位置，结合自身良好的经济基础，再加上现在互联网时代大众创新的国家政治背景下，这个连接产业与科研技术的平台落户在
璧山可谓是天时地利加人和。
三、平台需求分析
2.3核心功能
科研成果转化平台的核心在于服务，即形成一套整合了成果转化全过程的系
统服务体系，能够有效协调企业与研发者的供需关系，解决科研成果与现实生产脱节的矛盾，排除研发者在科研成果转化过程中的事务干扰，涵盖研发合作，技术交易，成果转化、产业扶持等相关领域，从而实现高校和科研单位的资源(人才,专利,科技成果)和外部市场(企业等)的高效链接。实现对科技资源的利用和
产业化的关键作用。
而现有科研成果转化平台多只简单的对已有科研成果进行发布，只有最终成果的纯技术介绍，缺乏实践信息参考，企业无法了解到项目全貌；而且很多平台仅仅作为机构或高校下属的一个末梢部分，没有形成单独的完善的综合服务体系，至多只是简单撮合企业和科研人员进行技术交易，导致企业与研发机构的对接困难，合作过程周折过多，疲于奔波，很多前景乐观的项目频频夭折。
因此，科研成果转化平台的切入点必须定位于全面系统的支撑服务功能，通过对成果转化过程中的科研中介服务体系，技术转移服务体系，产业扶持服务体系等关键环节的系统化构建，推进形成针对成果转化不同阶段和特点的以共享为
核心的制度体系。
项目通过设计专家人才库、专利和科技成果库、企业需求库、用户信息库等信息存储机制，通过搭建自主化、互动性、主导式的数据更新维护机制，实现多
种渠道、多种方式的科技成果转化、技术服务支持、科技信息交流，详见图 1.科研成果转化平台核心模块。
图1科研成果转化平台核心模块
通过该平台，专家可以上传自己的科技成果、专利、从事的技术领域以及服务的企业信息，专家可以和相同研究领域的企业或其他专家进行沟通合作或共同
组建科研团队进行项目和技术研发。企业可以发布企业技术需求、急需解决的技术难题以及技术和项目合作等信息，企业也可以和相同产业的其他企业、专家进行交流，组建企业研发或技术攻关团队。学生、技术人员可以去查看自己所需的一些技术，也可以去和有共同爱好者一起去探讨、交流。
通过该平台，高校和科研机构能够及时的了解到社会、市场、企业的需求，
以及了解到最新科研的等许多信息。使得高校和科研机构根据社会、市场、企业的需求选择研究项目，使得更多的科技成果能够真正转化成现实的生产力而不会
被搁浅。
1.7关键因素
1）借助“互联网+”，为科技成果转化搭建好供求信息发布等公共服务平台，
特别是借助市场化手段，发展专业化成果转化服务机构，有效提高科研成果转化率；
2）建立促进科技成果转化的机制，促进科研成果的交流与共享，特别是建
立以市场化目标为最终成果的评估机制，提升省属科研机构与地方主导产业的自主创新能力；
3）尽快建立与国际接轨的知识产权保护制度，加快发展知识产权质押融资
担保业务，开展专利申报、专利保险等衍生服务；
4）从财政、税收、金融等领域制定尤其是落实扶持政策，建立以市场为导
向的创新型产业扶持机制，培育和扶持有核心竞争力的创新型企业。
5）平台运营必须打破部门之间、区域之间的条块分割、相互封闭的格局，
形成协调一致，分工合作的工作机制，从而真正体现出“服务”这一核心价值。
6）在原有技术交易服务机构和成果转化服务机构基础上，整合形成拥有专
业化知识和市场运作手段的技术经济人团队和专家团队，为社会提供全方位的科研成果转化服务、咨询、论证、交易、推广等多方面的服务。
1.8平台特点
1）由政府牵头打造的专业化平台，侧重于促进区域内创新型产业发展，调
整产业结构，间接经济效益大于直接盈利目的；
2）采用全流程管理，打通科研成果交易到项目投产的全过程，侧重于建立
专业化的科技转化服务体系和支撑团队，区别于现有的科研信息发布平台；
3）侧重于服务重庆全市的区域性专业平台，区别于现有各高校自建的局限
性较大的科研转化平台；
3）侧重于科研成果转化服务和创新型企业扶持，区别于现有众创平台；
4）侧重于服务专业研发机构和对口企业，区别于现有公众化服务平台；
6）侧重于对特定目标群体的平台推广，着重打造专业领域内的品牌认知。
四、平台架构及功能概述
2.4平台框架图示
根据对科研成果转化平台的功能及服务体系的理解，在力求简洁的基础上我们将平台划分为9个主要的功能模块，包括科研成果展示及对接的核心板块：在
研项目服务板块、科研成果展示板块、企业需求管理板块；承载主要服务功能的相关平台：行业专家咨询平台、科研中介服务平台、科研转化支撑平台、产业扶
持支撑平台；以及满足日常咨询服务和讨论交流所需的信息交流平台。
根据平台功能划分和服务体系构建需要，在研发者和需求企业这两大会员主体基础上，形成了行业协会专家团队和技术经纪人团队，以及政府主导的支撑服务体系3个主要的服务载体。
在此基础上，考虑到该平台成功运营的关键要素在专业化的科研成果转化配
套体系和服务团队，因此在框架示意中加入了对主要团队、延伸服务功能和运营流程的表述，详见图 2.科技成果转化平台框架示意图。
图2.科技成果转化平台框架示意图
核心板块主要团队延伸服务
1.9平台线上板块功能说明
1）在研项目服务板块
主要提供科研机构或个人在研项目的信息展示，并提供相关服务功能如：政府重点项目的科研需求对接及委托，通过在研项目信息寻找前期意向企业的提前
入驻及资金扶持，以及企业与研发者科研力量的强强合作，从而整合研发力量和资金等关键因素，提高科研能力和项目转化效率。
2）科研成果展示板块
主要提供科研机构或个人的科研项目成果展示及发布，帮助科研成果尽快寻找市场机会，并通过后续平台功能和服务体系提供从科研成果申报、样品演示到产业扶持的系列配套服务。
3）科研成果转化板块
主要提供科研成果转化情况的展示及统计分析，同时对接转化过程的相关功能及支撑服务，如专利交易、项目评估、科研中介、产业扶持等，从单一的信息
发布向科研成果转化的综合服务延伸。
4）企业需求管理板块
主要提供企业生产实践和技术创新中潜在的科研需求发布，以及对特定技术难题的攻关任务招标，同时帮助企业需求和科研团队实现有效对接，促成以市场需求为导向的研发资源配置。
5）信息交流平台
主要承载平台的客户咨询服务，专家咨询服务，以及研发人员、企业单位、
服务团队的会员论坛交流功能。
1.10平台服务板块功能说明
1）科研中介服务板块——技术经纪人团队
通过技术经济人团队提供对科研机构或个人的专业代理服务，包括但不限于专利服务、咨询服务、推广服务、交易服务等，实现研发成果与市场需求的高效对接，
帮助研发人员解决后顾之后，解放研发人员的精力。
2）行业专家咨询板块——行业协会专家团队
通过行业协会专家团队提供对科研成果的专业指导/咨询、技术评审和项目评估服务，协助企业进行需求分析和梳理，并整合研发资源进行专业推荐，同时也可对研发需求进行应标和匹配。
3）科研转化支撑平台
该平台服务由以政府为主导的专业化团队承载，与技术经济人团队配合提供科研转化过程中的一揽子配套服务，主要包括专利申请服务、专利保险服务、科
研成果样品定制服务、技术产权交易服务、交易跟踪及信用评价服务、科研成果推广及对接服务、科研成果投产指导服务、企业需求发布服务。同时围绕成果推广、技术交易、难题招标、先进技术装备展示、风险投资、投资供求等内容定期
举办或承办科研成果交流推广活动，形成一个由科研转化过程相关的技术、资金、人才、信息等环节广泛参与的交流推广服务平台，促成科研成果转化。
4）产业扶持支撑平台
该平台服务由以政府为主导的专业化团队承载，围绕政府科技战略和产业转型方向，发挥政府的导向功能，强化政府的政策引导和资金扶持，提供科研成果产业落地过程中对企业会员的综合服务，促进科技与经济结合，提高科研成果转化率。如工商等级、税收优惠、法律援助等行政服务支持；贷款贴息、风投引入、信用担保等金融服务帮助；以及园区配套、资金扶持等孵化服务。同时，通过平
台会员积累和知名度提升，也可进一步提供市场商机服务，例如项目及产品的对外推荐，项目合作伙伴的招募对接，市场供需信息的搜集整理等，从而形成技术与生产、资金与市场深度结合的优势产业扶持平台。
五、平台运营分析
1.11运营模式及流程
首先，科研机构或个人通过日常科研工作积累、平台类似项目分析、企业需求信息搜集等确定主要研究方向和课题，并征询行业专家意见后进入在研项目服务板块。项目启动后，由科研中介服务平台系统分配或双选技术经济人开始项目
前期服务，如寻求其他科研机构或企业研发人员进行研发合作，寻求需求企业或政府专项技改、创新资金进行研发资助等，并联系行业专家进行项目前评估和指导，优势项目可尽快达成前期合作意向。
科研成果产生后，由技术经纪人通过科研转化支撑平台帮助研发者提供专利申报，专利保险等服务，进行科研成果样品定制并进入科研成果展示板块，由行业专家咨询平台组织行业专家团队进行项目评估和专业推荐，参加相关的科研成果推广活动。
对达成合作意向的科研成果则进入科研成果转化平台启动科研成果转化相关服务工作，由技术经纪人通过科研转化支撑平台协助完成产权交易手续，确定
合作意见及合作模式，并进行交易跟踪及信用评价服务，以及联系行业专家进行产业化指导。
对于满足相关条件的合作项目，可由行业专家推荐或由技术经济人协助相关
企业和研发者通过产业扶持支撑平台获取项目产业化的相关支持，包括但不限于行政服务、金融服务、政策优惠、资金扶持等。
在此基础上，对于企业生产实践中产生的技术难题或创新研发需求，也可通过企业需求管理板块进行发布和招标，由科研机构针对需求进行匹配或启动定制研发，或由行业专家或技术经理人进行推荐或应标。
1.12盈利点分析
首先，科研成果转化是推动科技与经济结合的关键环节，科研成果能否成功转化为现实生产力已成为衡量一个国家或地区科技发展水平的重要标志。鉴于当前该项目核心目的在于提高为企业特别是中小企业服务的能力，降低科技成果转化的成本，逐步建成基于全国性科技成果管理、转化、服务信息化体系的省级平台，其初期的公益性质大于盈利需要，因此平台初期的项目投入应该以政府筹措
资金为主。
在此基础上，初期运营收益来源主要有以下部分：
1）项目代理服务酬金提成
通过技术经纪人团队提供的专利申请、专利保险、科研成果推广、意向企业对接及技术交易等各项代理服务内容，平台可获取一定的酬金提成作为运营费用。
2）专家团队服务酬金提成
专家团队通过提供项目咨询、项目指导、项目评估等服务，可按服务项目或最终技术交易金额确定服务酬金，平台亦可获取一定的酬金提成作为运营费用。
3）金融等延伸服务酬金提成
在为研发机构或企业提供产业扶持等延伸功能过程中，针对不同服务项目，
如项目合作担保、信用评估、风投引入、银行担保、行政手续代办等过程中，平
台亦可获取一部分酬金。
4）企业需求招标酬金
平台通过代理企业的科研需求发布与推荐对接过程中，可按照项目内容和交易额度进行一定的代理费用收取。
5）科研成果样品定制和测试评估服务费用
在整合科研成果样品定制涉及的相关单位生产测试能力后，平台可对研发机构或意向企业推出样品定制、测试评估等服务，并收取一定费用。
6）广告发布收入
随着平台注册的会员用户日益增加，平台效应起来了，就会有越来越多的企业或者创新组织需要到平台上做宣传引起市场注意，广告收益也会为平台收入带来良好的拉动。
7）推广活动收入
通过举办或承办成果推广、技术交易、难题招标、先进技术装备展示、风险
投资、投资供求等科研成果交流推广活动，如展会，路演等，获取一定收入。
六、结束语
综上，科研成果转化平台的提出，特别是鉴于目前重庆缺乏相关专业平台的
现状，对于解决当前中国科研成果转化率低与科研大国地位不匹配的尴尬局面，
充分发挥璧山区域经济优势和区位优势，致力于服务当地企业特别是中小企业创新，实现政府科技战略落地和宏观经济转型具有高屋建瓴的重大意义。
由于该项目核心在于转化机制和服务体系的建立，需要打破现有局限，整合包括科研机构、行业协会、相关企业、交易服务机构、产业扶持系统等整个链条
各个环节的服务能力和团队，专业性要求极高，而相关信息平台的建设仅是该体系中较为容易的一小部分。
因此，受限与专业能力我司目前仅能提出系统架构和功能流程的初步构想，
相信以章区长为首的区政府领导对该平台有着更深入的思考和见解，也恳请领导给予批评和指导！
科技成果转化平台建设方案 为促进科技成果在、国家自主创新示区（以下简称“自创区”）转移转化，提高技术源头供给能力，提升产业发展层次，依据《省促进科技成果转移转化行动方案》，结合科技成果转化工作实际，制定本方案。 一、建设目标 设立自创区科技成果转化引导基金，树立“四棒接力”的科技成果转化思维，着力打通“基础理论研究——实验室研究——中试放大及功能验证——工业化生产”四个接力环节，重点解决第三棒缺位或接力不足的问题，全力推动一批短中期见效、带动力强的重大科技成果在自创区落地转化。到2022年，培育市级以上科技成果转化基地10个，省级以上技术转移示机构40家，培养技术转移转化专业人才至少100名，转化重大科技成果100项以上，建成省级科技成果转移转化示区。 二、建设容 (一)建设线上线下相结合的综合转化平台 1.科技成果征集。开发“自创区科技成果转化信息服务系统”，科易网、科技大市场等省外科技成果转化平台,建设科技成果、企业需求、科技项目、科技专家等数据库，积极向高校、科研院所、企业等征集科技成果，鼓励各类用户在网络系统实名注册，登记科技成果，逐步将全国乃至全球的优质科技资源纳入系统。
2.科技成果筛选。建设自创区科技创新专家智库，建立科技成果筛选机制，对已征集的科技成果进行分类、评价、筛选，遴选出成熟度高、适于转化、市场前景广阔的科技成果，定期发布优秀科技成果和技术推广目录，引导企业、金融机构、创业者等在区进行投资转化。 3.科技成果交易。广泛开展创新论坛、科博会、科交会、项目路演等交流对接活动，为成果“提供方”和“需求方”实地对接提供沟通平台。建立科技成果专业化、市场化定价机制，指导科技成果所有方以技术交易市场挂牌交易、协议出让、股权投资等方式进行技术成果交易。 4.科技成果落地。将完成交易的科技成果列入跟踪培育对象，对完成实验室研究阶段的项目，引导投资转化方进入自创区孵化器；对完成中试熟化阶段的项目，引导其进入企业加速器或直接落地产业园，培育和扶持科技成果在区就地转化。 (二)建设科技成果转化基地 5.建设小试平台。对高校、院所、企业现有的工程技术中心、实验室等进行资源统筹，按功能定位分类，构建开放共享的小试服务平台，为科技成果转化方提供数据积累、工艺优化、二次研发等服务，提出适合中试生产和投放市场的产品路线。 6.建设中试基地。围绕生命健康、新材料、智能制造、节能环保等重点产业领域，支持省高校、科研院所、企业、中介机构等，通过升级、自建、协同合作等方式，建设一批
各地区技术转移中心平台建设方案比较(同名9445)
各地区技术转移中心平台建设方案比较 一、目标与定位的比较 郑州： 技术转移全链条服务高地 “一中心三高地”创新资源全球链接高地 技术转移制度创新高地 实施“三三四战略” 以创新驱动发展战略为指导，立足技术转移的市场需求，以推动特色产业升级为突破口，以高端链接为手段，聚焦“链接全球、服务中部、深化本省”“三个维度”； 加快实施“创新技术转移模式、创新技术转移服务模式、对接重点产业的技术转移需求”“三大重点任务”； 着眼于“释放科研机构活力、激发企业创新动力、推动跨区域技术合作、培育和集聚专业人才” “四个制度创新点”，全面实施“三三四战略”，打造“一中心三高地”，打造技术转移先行先试示范区，形成以郑州中心为枢纽的跨区域、跨领域、跨机构的技术流通与转化新格局，提升科技创新支撑引领经济社会发展能力，为实现河南振兴、中原崛起提供强有力的支撑。 郑州中心建设目标着重于技术转移的横纵向引导作用，以郑州为中心的技术转移示范区辐射周边地方，带动河南、中原地区的技术需要，经济发展，同时配合政策加快国际技术转移的步伐，起到服务中部、带动中部技术转移进程。北京： 国际技术转移中心区 国家高新区区域合作中心区 技术转移专业服务与合作区 全面的功能区域打造技术研发合作区 科技金融服务区 成果应用发布交易区
将国家技术转移集聚区建设成为技术转移体制改革与商业模式创新的试验田、成为我国技术成果集成转化和区域创新合作核心区、成为具有全球影响力的国际技术转移大平台、成为技术转移服务的高端品牌和新兴科技成果及产品发布与交易的新地标。 北京利用其政策地理优势，建设国际化、金融化、政策化的技术转移中心，相对于各个中心，北京不止是示范中心，更是各个中心制定政策的导向标。与经济特区的深圳作比较，虽然在金融等方面上有所欠缺，但是北京的政策优势弥补了其在金融体系上的不足。 武汉（中部）： 通过体制机制创新，构建以市场主导、需求牵引、开放共享、机制创新、系统推进的技术转移新格局，实现“五个一”的总体目标： 将技术转移中部中心打造成一个技术转移机制完善与模式创新的示范区； 构建一个共建、共享、共用的集技术交易、技术经纪、创新创业、科技金融等公共服务高度融合的线上线下有效联动的技术转移服务体系； 育成一批本地技术转移骨干机构，形成技术转移国际网络快速响应机制； 吸引、培养技术转移团队和领军人才，建设一支技术转移人才队伍； 建成一个汇聚科技成果、知识产权、科技条件、技术人才、服务机构、科技企业的海量数据云中心和华中科技资源共享服务大平台。 对于湖北来说，与其他几个中心，它不像北京有政策优势，不如深圳由金融底蕴，但是每个方面它发展得都很平滑、稳步。 深圳（南部）： 建设一个高端化、专业化、市场化、国际化的开放式平台。 有雄厚的经济基础，虽不能再建设目标上看出偏重，但是可以从运营方案的设计中看出，主要是偏重于技术转移金融产品的设计上。 二、各个中心相应的政策支持 郑州： 科技园享受国家税收政策： 按照财政部、国家税务总局通知规定，对通过审核的大学科技园和孵化器，
教科研成果转化平台项目建设草案
一、项目背景 1、国家经济结构转型升级，山东省新旧动能转换，要求学院更好的服务区域经济社会发展。 2、全国各大科研院所及高校，科研力量下沉，科研成果社会转化项目浪潮兴起，相关政策环境松绑，科技工作者可社会兼职。 3、区域内企事业单位出台政策，鼓励体制内创业，新型创新创业模式不断涌现，教科研成果转化模式多样。 4、职业院校教科研成果更加贴近实际，更贴近市场；教科研成果资源丰富，但缺乏市场运营经验和能力。 5、全国企事业单位及高校体制机制改革不断推进，教科研成果转化是体制改革的突破口。 二、项目概述 xx教科研成果转化平台，致力于服务国家和本地经济结构转型升级和新旧动能转换，更好的服务区域经济社会发展。依靠学院丰富的教科研成果资源，以市场化运营手端，从学院政策环境、项目运营机制等方面，推进学院教科研成果的市场化转化，最终打造成一个服务区域经济社会发展的教科研成果转化平台。 三、项目优势及目标用户 优势：资源丰富、政策支持、轻资产运营、起点较高 用户：科研工作者、企事业单位、社会公众 四、项目运营模式分析 1、学院制度环境建设： 教科研转化网站，城院子公司网站 （学院校产组织管理办法） 成立学院教科研转化委员会对接子公司运营管理及内部协调，委员会主要工作是促进教科研成果的创造、申报和梳理工作。子公司负责市场运营。 学院科研成果专利申报，全部签订代运营协议，由子公司统一运作，对其收益划定股份占比，学院与市场分利；（推出学院教科研奖励办法） 专利打包招标，一是子公司运营，二是打包对外招标校企合作，三是内部孵化，面向职工停薪留职。（学院教职工创新创业奖励办法） 根据市场需求，反向推进教科研成果开发，三方合作形式分利 2、子公司内部管理结构： 小组制，不同小组根据专利目录，自由竞争 召开专利代运营招标会，面向专利持有者公开竞争。
关于举办“年科技成果转化服务 专业人才”培训班通知 各学会、基金会： 为认真贯彻国家创新驱动发展战略和加快推进科技成果转化的一系列决策部署，充分发挥首都北京作为国家科技创新中心在科研机构汇聚、科技成果丰富、科技人才众多的资源优势，中关村天合科技成果转化促进中心作为北京市科协科技成果转化平台，拟在年举办期“科技成果转化服务专业人才”培训班。现将有关事项通知如下： 一、培训目的 着眼解决中国科技成果转化面临的“五大瓶颈”（多数科技成果转化条件不成熟、多数企业需求承接条件不精准、转化项目供需双方对接不持续、转化项目实施路径设计不科学、转化项目所需多元资源不到位）的问题，采取举办系列培训的形式，精心设计课程，精心安排授课，精心组织实操，通过集中培训学习，强化参训学员理论与实践相结合、科技与市场相融合的理念，使参训学员系统了解掌握科技成果转化过程服务、常见问题解决、服务平台建设、项目方案编撰、转化评价体系等内容，为相关单位培养一批“懂政策、懂法规、懂流程、会实
操”的科技成果转化服务专业人才，更好地促进科技成果转化落地，更好地服务政府、服务企业、服务社会。与去年相比，今年的培训课更加专业、实操性更强，专业技能培训课有所增加。 二、组织机构 主办单位：北京市科学技术协会 承办单位：北京科技社团服务中心 北京市科学技术协会科技成果转化平台 北京市科技进修学院 支持单位：北京科技报 三、培训内容 .国内外科技成果转化最新理论及政策法规解读； .一流高校科技成果转化实操经验介绍； .三套科技成果转化系统评价体系操作技能实操培训； .科技成果转化创新服务平台体系架构、业务模型、运维管理、典型案例； .科技成果数据信息服务技能培训； .科技成果转化知识产权服务技能及金融投资服务技能培训； .实案操作及专家点评、互动（课程设置，详见附件）。
科技成果转化管理制度 1.目的 为了鼓励对公司通过自主研发取得科技成果转化，规范对科技成果自行投资实施转化；向他人转让该技术成果；许可他人使用该科技成果；以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例的管理活动，特制本管理办法。 2.范围 本制度涉及到科技成果，是指公司利用现有的技术、人力、资源，通过自主研发或基于自愿、互利、公平诚实信用原则下与科研所及高校联合进行研究开发的项目所产生的具有实用价值的成果。公司对其拥有完全或部分知识产权。 3.岗位职责 （1）人事行政部：由人事行政部成立窗口，指定专门负责技术转移专员，负责与研究型大学技术转移办公室沟通交流、接洽；向外部发布技术合作需求、公司自主研发取得的技术成果信息。主 导公司技术合作对象（如研究型大学、第三方研究机构）评审及对合作对象提供技术资源匹配； 对公司取得技术成果积极向他人撮合许可、转让、合作、折算股份投资。并制定相应的科技成 果转化奖励制度。 （2）技术研发部：为加快公司产品迭代，研发部产品经理应根据产品的发展战略，提出详细的技术合作需求，积极参与与高等院校的技术交流，充分利用高校利用学科交叉的创新资源，打破空 间限制，推动与高校专家之间合作；以提升公司研发创新能力。 （3）财务部：财务部负责根据公司与研究型大学或第三方研发机构进行技术合作进程，支付相应比例的研究开发经费，对公司通过自主研发取得技术成果以向他人转让该技术成果、许可他人使 用该科技成果；以该科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；以该科技成果作价投资、 折算股份或者出资比例等形式进行转化，所形成的收入纳入技术服务收入。 4.科技成果转化主要内容 （1）完善技术转移的管理体系，建立校企联名实验室等形式整合多方面的优质资源，为公司组织大体量、高水平的科研创新团队奠定基础；为加快公司研发产品迭代，完善公司内部研发体系， 提高自主创新能力提供支持。 （2）构建适宜公司技术创新的技术转移创新体系，通过加大与高校知识流、技术流、信息流、资金流等诸多要素的互联互通；依托高校多学科资源交叉优势可加快科技成果转化速度，从而提供 公司产品竞争力。还能促进大学科学技术成果转化。
江苏华峰超纤材料有限公司 科技成果转化奖励制度 第一条目的 为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，促进科技成果转化，根据公司技术中心的工作实际，特制定本公司科技成果转化奖励制度。 第二条基本原则 2.1 公司建立创新创业平台，提供一定的科技成果转化资源予以支持，鼓励组织实施科技成果转化。 2.2 本制度涉及的科技成果是指我公司承担国家、地方，或与其他企事业单位等共同承担科研项目，或利用公司的技术、人力以及其他资源完成的技术成果，我公司对其拥有完全的或者部分的知识产权。 2.3 本制度所指的科技成果转化是指为提高技术、生产力，面对科学研究与技术开发，所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。 2.4 本制度所指的“收益”是指科技成果转化所产生的一切收益，包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。 2.5 公司鼓励科技成果完成人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实施科学和规范管理。对于参与产品开发的各个项目小组，根据承担科研任务的币种及对科技成果的贡献程度，合理分配科技成果收益，奖励在科技成果转化中作出突出贡献的组织和个人。 第三条组织实施和管理 3.1 技术中心负责公司科技信息的收集、整理，以及科技成果的发布和需求信息的收集和沟通，负责组织公司相关部门或者成果完成人（项目组）开展成果转化活动，协助财务部做好科技成果转化获得效益或者收益的管理相关工作。
3.2 相关部门应积极采取措施，对科技成果转化中的队伍组织、技术支撑等方面加强协调并给予必要的支持，推进科技成果转化工作。 3.3 建立创新创业平台，根据科技成果情况，针对企业人员通过自主组织团队，以及根据实际情况确定科技成果转化方式，进行实施成果转化。企业提供一定的场地、设备等资源进行支持，转化成果所获得的收益按照一定的比例折股或者技术入股与企业进行利益分配。 3.4 科技成果完成人（项目组）可自行进行成果转化，但应事先向公司进行宝贝，并且按照公司的要求进行转化工作和后续的相关工作。 3.5 科技成果转化的具体形式可根据实际情况和成果转化的要求进行设定，科技成果可以采用以下方式进行转化： （1）自行投资实施转化； （2）向他人转让科技成果； （3）以科技成果作为合作条件，与他人（其他项目组）共同实施转化； （4）以科技成果作价投资，折算股份或者出资比例。 3.6 公司董事会、财务部和相关监督管理部门对科技成果转化进行审查和跟踪，其他项目组和个人不得擅自对外签订各项科技成果转让合同（协议）、技术服务合同和技术咨询合同。各项科技成果（技术）的转化合同（协议）、技术服务合同和技术咨询合同的订立必须经董事会和财务部审核方可生效。 3.7 合同生效后，合同实施单位或个人应该严格按照合同的规定履行合同义务，合同实施组织或者个人在履行合同义务（包括对外提供技术资料）时，应注意登记并保存有关记录。 3.8 公司鼓励个人参与科技成果转化工作，并积极发挥自主能动性和技术经
实现技术成果转化，打造企业服务中心 曹红卫 产学研结合是进 行科技创新的有效举措， 是增强学院自主创新能 力的必然要求。学院科协 积极发挥专业优势，大胆 创新，把学院的创新技术 转移到企业和社会，转化 为生产力。 一、政策研究，服 务政府 学院管理系成立了江阴经济社会发展研究所，承担了多个研究项目。如为市政府在制定“十二五”规划和新的一年计划中提供重要依据：为市经贸局提供江阴国际化发展思路研究；为市发改局提供江阴创新型发展研究两个项目的研究；为市科协起草了江阴市全民科学素质行动“十二五”规划；为市政府进行提升江阴城市能级研究、提高江阴市民的消费品质研究等。学院还与市地税局合作，由钱红院长领衔的《江阴地税文化的实践与研究》顺利结题，该课题的研究经费达13.9万元；计算机系为科技局开发了《江阴市中小企业数据库备案系统》；体育部沈震老师与体育局合作，进行“江阴市成人体质状况动态变化趋势及对策研究”，该项目被立为2012年江阴市科技三项经费项目，获得了5万元的研究经费 二、技术创新，服务企业 我院每年都参加“江苏省教授博士柔性下企业”，倪红等9位老师分别被企业聘为总经理助理、副总工程师等，在企业的产品升级、市场开拓、技术攻关起到了重要作用；管理系周凤山主持的“窗口行业服务质量进行现场考评”项目一期已经完成，到账经费8万元；机电系教师许洪龙积极参与华宏集团的项目开发，一年多时间完成了2项大的项目，为企业申请了3项发明专利；佘昉为江阴市锦兰装饰材料有限公司设计窗帘饰品3D打印；董元源的发明专利高强度高塑性高阻尼锰基记忆合金及其制备方法转让给无锡市科虹标牌有限公司，专利独占许可4年，转让费10000元；赵宽的发明专利“提高叶绿素铜钠盐染棉织物耐日晒牢度的方法”转让给江阴市诚金纺织有限公司专利使用，转让费3000元。四年中，学院共完成横向项目104个，到账经费111万。 三、借力打力，服务社会。
国际技术转移中心建设实施方案 国际技术转移中心建设实施方案应包含以下主要内容： 一、指导思想与战略意义 简述本国际技术转移中心建设的战略意义和指导思想，应重点阐明中心的建设实施如何围绕当地（所在高新区）科技经济发展总体战略开展，特别是对当地科技服务体系建设和创新型产业集群发展的作用和贡献等。 二、现有基础与发展优势 1、人力资源与专业能力 国际技术转移负责人以及专职工作人员的构成情况、（在技术、语言、管理、法律等方面的）专业能力及相关工作经验； 2、合作渠道与支撑条件 已经建立的国际合作渠道（与境外合作伙伴签订的合作协议、合同书或备忘录可作为附件）及主要合作内容和合作模式； 支撑国际技术转移业务的相关数据库和信息服务平台/网络建设和运行情况； 3、总体成效与典型案例 国际技术转移总体成效，包括技术引进和技术输出项目数量，实现的项目成果和产生的经济、社会效益以及示范和带动作用等；
通过1-2个典型案例，重点总结如何协助企业通过引进、吸收、再创新，整合技术、人才、资本等国际资源，取得具有自主知识产权的创新成果，以及在高新区实现项目的产业化等方面的经验，对提高企业自主创新能力、形成核心竞争力以及促进产业发展等方面的作用等。 三、发展思路与建设目标 1、总体思路与目标定位 阐明本中心的总体发展思路和功能定位，包括拟进一步加强国际技术转移的重点技术领域和目标合作国别（地区），在服务功能深化与拓展，服务能力建设与提升以及国际技术转移成效等方面的发展目标。 2、近期目标与重点工作 围绕中心建设的总体思路和目标定位，提出最近1-3年的定性和定量发展目标以及为实现相关目标拟开展的重点工作。 四、运作模式与保障措施 1、本中心国际技术转移业务的运作模式，包括服务内容、业务流程、盈利模式等； 2、当地政府（所在高新区）为中心发展所提供的政策、资金、条件环境等方面的支持） 3、本中心在制度建设、人员投入、支撑服务等方面为国际技术转移工作提供的保障措施。
科技成果转化组织实施与奖励制度 第一条目的 为提高科研人员积极性，激发科研潜能，根据公司技术中心的工作实际，制定公司技术中心科技成果转化奖励制度。 第二条基本原则 公司对于参与产品开发的各项目小组，依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度，按股份制形式进行成果收益的分配。 第三条成果收益 成果收益主要体现为如下两种形式： 1、技术中心将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。 2、研究成果在本企业使用获得生产效益。 第四条奖励对象 1、在公司主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。 2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。 3、核心参与主要产品的研究开发、生产制造等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作，获得重要研究成果，并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。 第五条成果收益的整体分配 1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件平台、科研人员三个方面。 2、当科研成果收益体现为成果转让费时，按如下规则进行收益分配： ①科研经费全部来自公司的，成果收益的20%归技术中心，20%归科研人员，60%
归企业所有； ②科研经费来自合作企业或者其他科研机构的，其在成果收益中占40%，公司技术中心在成果收益中占20%，科研人员占40%； ③研究经费来自国家纵向科研经费的，技术中心在成果收益中占40%，科研人员在成果收益中占60%。 3、当成果收益体现为合作企业的生产效益时，企业须将生产效益的8%作为本公司技术中心的成果收益，12%作为研发人员的成果收益。 第六条成果收益的人员分配 1、成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行。承担任务比重及对科研成果的贡献程度。 2、事先认定：在研究工作开展之前，依据研发人员的研究内容重要性、工作量大小和难易程度等确定其收益比例。 3、事后调整：在研究工作完成后，按照科研人员对科研成果的贡献程度确定最终的收益比例。 第七条附则 1、成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的研究人员激励制度，研究人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。
科技成果转化平台建 设方案
科技成果转化平台建设方案 为促进科技成果在兰州、白银国家自主创新示范区（以下简称“兰州自创区”）转移转化，提高技术源头供给能力，提升产业发展层次，依据《甘肃省促进科技成果转移转化行动方案》，结合科技成果转化工作实际，制定本方案。 一、建设目标 设立兰州自创区科技成果转化引导基金，树立“四棒接力”的科技成果转化思维，着力打通“基础理论研究——实验室研究——中试放大及功能验证——工业化生产”四个接力环节，重点解决第三棒缺位或接力不足的问题，全力推动一批短中期见效、带动力强的重大科技成果在兰州自创区落地转化。到2022年，培育市级以上科技成果转化基地10个，省级以上技术转移示范机构40家，培养技术转移转化专业人才至少100名，转化重大科技成果100项以上，建成省级科技成果转移转化示范区。 二、建设内容 (一)建设线上线下相结合的综合转化平台 1.科技成果征集。开发“兰州自创区科技成果转化信息服务系统”，链接科易网、兰州科技大市场等省内外科技成果转化平台,建设科技成果、企业需求、科技项目、科技专家等数据库，积极向高校、科研院所、企业等征集科
技成果，鼓励各类用户在网络系统实名注册，登记科技成果，逐步将全国乃至全球的优质科技资源纳入系统。 2.科技成果筛选。建设兰州自创区科技创新专家智库，建立科技成果筛选机制，对已征集的科技成果进行分类、评价、筛选，遴选出成熟度高、适于转化、市场前景广阔的科技成果，定期发布优秀科技成果和技术推广目录，引导企业、金融机构、创业者等在区内进行投资转化。 3.科技成果交易。广泛开展创新论坛、科博会、科交会、项目路演等交流对接活动，为成果“提供方”和“需求方”实地对接提供沟通平台。建立科技成果专业化、市场化定价机制，指导科技成果所有方以技术交易市场挂牌交易、协议出让、股权投资等方式进行技术成果交易。 4.科技成果落地。将完成交易的科技成果列入跟踪培育对象，对完成实验室研究阶段的项目，引导投资转化方进入兰州自创区孵化器；对完成中试熟化阶段的项目，引导其进入企业加速器或直接落地产业园，培育和扶持科技成果在区内就地转化。 (二)建设科技成果转化基地 5.建设小试平台。对高校、院所、企业现有的工程技术中心、实验室等进行资源统筹，按功能定位分类，构建开放共享的小试服务平台，为科技成果转化方提供数据积累、工艺优化、二次研发等服务，提出适合中试生产和投放市场的产品路线。
公司科技成果转化的实施与奖励制度 一、目的 为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，根据公司技术中心的工作实际，制定本公司技术中心科技成果转化奖励制度。 二、基本原则 公司对于参与产品开发的各项目小组，依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度，按股份制形式进行成果收益的分配。 三、成果收益 成果收益主要体现为如下两种形式： 1、技术中心将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。 2、研究成果在本企业使用获得生产效益。 四、奖励对象 1、在公司主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。 2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。 3、核心参与主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作，获得重要研究成果，并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。 五、成果收益的整体分配 1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件
平台、科研人员三个方面。 2、当科研成果收益体现为成果转让费时，按如下规则进行收益分配： 科研经费全部来自公司的，成果收益的20%归技术中心，20%归科研人员，60%归企业所有； 科研经费来自合作企业或者其他科研机构的，其在成果收益中占40%，公司技术中心在成果收益中占20%，科研人员在成果收益中占40%； 研究经费来自国家纵向科研经费的，技术中心在成果收益中占40%，科研人员在成果收益中占60%。 3、当成果收益体现为合作企业的生产效益时，企业须将生产效益的8%作为本公司技术中心的成果收益，12%作为公司技术中心研发人员的成果收益。 六、成果收益的人员分配 1、成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行。承担任务比重及对科研成果的贡献程度。 2、事先认定：在研究工作开展之前，依据研发人员的研究内容重要性、工作量大小和难易程度等确定其收益比例。 3、事后调整：在研究工作完成后，按照科研人员对科研成果的贡献程度确定最终的收益比例。 七、附则
各地区技术转移中心平台建设方案比较 一、目标与定位的比较 郑州： 技术转移全链条服务高地 “一中心三高地”创新资源全球链接高地 技术转移制度创新高地 实施“三三四战略” 以创新驱动发展战略为指导，立足技术转移的市场需求，以推动特色产业升级为突破口，以高端链接为手段，聚焦“链接全球、服务中部、深化本省”“三个维度”； 加快实施“创新技术转移模式、创新技术转移服务模式、对接重点产业的技术转移需求”“三大重点任务”； 着眼于“释放科研机构活力、激发企业创新动力、推动跨区域技术合作、培育和集聚专业人才” “四个制度创新点”，全面实施“三三四战略”，打造“一中心三高地”，打造技术转移先行先试示范区，形成以郑州中心为枢纽的跨区域、跨领域、跨机构的技术流通与转化新格局，提升科技创新支撑引领经济社会发展能力，为实现河南振兴、中原崛起提供强有力的支撑。 郑州中心建设目标着重于技术转移的横纵向引导作用，以郑州为中心的技术转移示范区辐射周边地方，带动河南、中原地区的技术需要，经济发展，同时配合政策加快国际技术转移的步伐，起到服务中部、带动中部技术转移进程。 北京： 国际技术转移中心区 国家高新区区域合作中心区 技术转移专业服务与合作区
全面的功能区域打造技术研发合作区 科技金融服务区 成果应用发布交易区 将国家技术转移集聚区建设成为技术转移体制改革与商业模式创新的试验田、成为我国技术成果集成转化和区域创新合作核心区、成为具有全球影响力的国际技术转移大平台、成为技术转移服务的高端品牌和新兴科技成果及产品发布与交易的新地标。 北京利用其政策地理优势，建设国际化、金融化、政策化的技术转移中心，相对于各个中心，北京不止是示范中心，更是各个中心制定政策的导向标。与经济特区的深圳作比较，虽然在金融等方面上有所欠缺，但是北京的政策优势弥补了其在金融体系上的不足。 武汉（中部）： 通过体制机制创新，构建以市场主导、需求牵引、开放共享、机制创新、系统推进的技术转移新格局，实现“五个一”的总体目标： 将技术转移中部中心打造成一个技术转移机制完善与模式创新的示范区； 构建一个共建、共享、共用的集技术交易、技术经纪、创新创业、科技金融等公共服务高度融合的线上线下有效联动的技术转移服务体系； 育成一批本地技术转移骨干机构，形成技术转移国际网络快速响应机制； 吸引、培养技术转移团队和领军人才，建设一支技术转移人才队伍； 建成一个汇聚科技成果、知识产权、科技条件、技术人才、服务机构、科技企业的海量数据云中心和华中科技资源共享服务大平台。 对于湖北来说，与其他几个中心，它不像北京有政策优势，不如深圳由金融底蕴，但是每个方面它发展得都很平滑、稳步。 深圳（南部）： 建设一个高端化、专业化、市场化、国际化的开放式平台。 有雄厚的经济基础，虽不能再建设目标上看出偏重，但是可以从运营方案的设计中看出，主要是偏重于技术转移金融产品的设计上。
技术转移作为高校服务社会的一种具体表现手段, 是构成国家自主创新体系的关键环节, 是时代发展的必然和社会经济进步的要求, 是衡量现代高校的一个重要标准, 也是高校履行三大任务的重要良机和不可推卸的社会责任。 高校技术转移具有重要的社会意义，它可以把高校的科研、技术、人才等优势直接、快速地转化为现实生产力,，有力地推动行业技术进步与发展，实现技术研究与开发的经济和社会双重效益; 同时，它可以参与到经济发展的主战场，推动所在地方及国家的经济发展，实现学校与当地社会经济发展的良性互动。 高校技术转移中心的宗旨是实现高校科技成果从基础研究到应用研究、从到科技成果到商业产品的转化，实现其商业价值；通过技术服务进一步促进高校优化调整学科专业结构，促进大学生就业创业、促进高校深化科研管理体制改革，实现科技成果转化反哺科研和教学的良性互动，推动高等教育真正实现率先发展、创新发展和科学发展；进一步推动学校与区域经济发展的融合，有利于进一步形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新机制。 成立高校技术转移中心，不仅能够促进高校的技术转移及科技成果转化，同时对高校知识产权的保护、科研工作的发展以及人才队伍的培养都具有重要意义：1.高校技术转移中心可作为纽带和桥梁，有效促进高校技术转移和科技成果转化；2.高校技术转移中心可加强高校的知识产权保护；3.高校技术转移中心可促进高校科研工作更好发展；4.高校技术转移中心有利于促进高校科研队伍的稳定与发展。 高校技术转移机构的主要职能包括：研发科技成果、申请技术专利、许可、转让及推广科技成果；对内发布技术需求，对外发布技术信息；为企业提供技术咨询、科研项目设计和技术服务等；为科技创业人员提供科技服务，并对科技成果转化进行全过程跟踪。 其主要功能分析如下： 1.技术集成 利用高校转移中心的技术资源优势，对市场前景广阔的技术成果进行开发研究和系统集成，为企业提供先进的成套可转化成果，解决技术转化中的技术成熟性、配套性问题，降低成果产业化的风险，增强企业对技术转移的信心。 2.信息服务 广泛收集、整理高校技术创新成果，将技术成果向社会进行展示、宣传，为社会提供先进制造业各类信息，如行业发展、行业规划等信息，形成集技术研发、推广、扩散、产品化与产业化为一体的信息中心。 3.资金运作 对产业化前景良好的技术项目进行开发及包装，向企业及政府有关职能部门进行推荐申报，吸引风险创业投资和政府科技计划投资，为项目的启动及深度开发寻求资金支持，从而推动科技成果转化。 4.咨询服务 提供项目为核心的技术转移一站式服务、技术咨询服务，市场调研与开发服务、技术成果产权管理服务、技术交易服务、技术成果项目评估筛选与鉴定服务、各类人才培养服务，形成技术转移各类服务为一体，为技术转移提供重要依据，为企业投资项目出谋策划，回避风险，提高技术转移成交的信誉度和转化率。
公司科技成果转化的组织实施 与激励奖励制度 第一章总则 第一条为了规范公司的科技成果转化管理工作，调动公司各阶层人员从事科技成果转化的积极性、主动性和创造性。根据国家和我省的有关规定，结合本公司的实际情况特制定本制度。 第二条该公司建立创新创业平台，提供一定的成果转化资源支持，鼓励自主进行实施成果转化，实现自主创业。 第三条本制度涉及的科技成果是指我公司承担国家、地方、企事业单位等科研项目或者利用公司的物质技术、人力以及其他资源完成的技术成果，我公司对其拥有完全的或者部分的知识产权。第四条本制度所指的科技成果转化是指为提高生产力技术，面对科学研究与技术开发，所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺，新材料，发展新产业等活动。 第五条本制度所指的“收益”是指科技成果转化所产生的一切收益，包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。 第六条公司鼓励成果完成人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实施科学和规范管理，合理分配科技成果转化取得的收入，奖励在科技成果转化中做出突出贡献的组织和个人。 第二章组织实施和管理
第七条研发部负责公司科技信息的收集，整理，以及科技成果的发布和需求信息的收集和沟通，负责组织公司相关部门或者成果完成人（项目组）开展成果转化活动，协助财务部做好以科技成果转化获得效益或者收益的管理相关工作。 第八条相关部门应采取积极措施，对科技成果转化中队伍组织，技术支撑环节等方面加强协调并给与必要的支持，推进科技成果转化工作。 第九条建立创新创业平台，根据成果情况，针对企业人员通过自主组织团队，以及根据实际情况确定成果转化方式，进行实施成果转化。对研发成果进行自主实施转化；企业提供一定的场地、设备等资源进行支持，转化成果所获得的收益按照折股或者技术入股的与企业进行利益分配。 第十条成果完成人（项目组）可自行进行成果转化，但应事先向公司进行报备，而且按照公司的要求进行转化工作和后续的相关工作。 第十一条科技成果转化的具体形式可根据实际情况和成果转化的要求进行设定，科技成果可以采用以下方式进行转化：（一）自行投资实施转化； （二）向他人转让科技成果； （三）以科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；（四）以科技成果作价投资，折算股份或者出资比例。 第十二条公司董事会、财务部和相关监督管理部门对科技成
… 附件5 企业近三年科技成果转化情况表 企业名称（公章）： 1. “科技成果名称”是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果名称； 2. “科技成果来源”包括自主研发、委托外部开发、转让（受让、受赠、并购）、技术成果实施许可等； 3. “科技成果类型”包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国 家一级中药保护品种、标准、检测方法、技术规范、成果鉴定以及有关文件规定的应纳入的其他科技成果类型； 4. “转化年度”是指申报当年之前三年中的某一年，即2015、2016、2017年中的一年； 5. “成果转化形式”包括自行投资实施转化，向他人转让该科技成果，许可他人使用该科技成果，以该科技成果作为合作条件与他人共同实施转化，以该科技 成果作价投资、折算股份或出资比例，以及其他协商确定的方式（注明具体形式）； 6. “成果转化结果”包括产品、服务、工艺、样品、样机、其他，要求注明具体名称或简要说明转化内容； 7. “证明材料”包括证明所填内容是有效科技成果的材料和证明科技成果已转化的材料。例如知识产权材料、标准文件、检测方法文件、技术规范文件、成果 鉴定报告、查新报告、检测报告、生产批文、认证认可、资质证书、产品质量检验报告、用户使用报告、销售合同、技术转让合同、技术服务合同、发票
等相关证明材料（提供主要证明页复印件或佐证图片即可，注明附件所在页码）； 8. “科技成果转化”是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
聚焦2019两会科技科技成果转化是科创中心建设的关 键 以科技创新中心建设引领国家经济高质量发展和现代化经济体系建设，是深入推进创新驱动发展的重大战略部署。当前，以北京、上海、深圳、杭州、合肥为代表的全球和国家科技创新中心的建设目标任务十分明确，各项工作已经到了全面深化、全面落实的攻坚突破阶段，要聚焦国家战略需求，面向世界科技前沿和经济建设主战场，强化主攻方向，加强开放合作，着力吸引集聚海内外高水平科研机构，加快推进科技成果转化及产业化，不断扩大创新成果市场应用，持续提升科创中心建设的集中度和显示度。 加强政策协同，营造良好环境 科技成果转移转化作为科创中心建设的一项重要改革试点，如何集中各类创新资源要素，持续突破科技成果转化的体制机制障碍，加快推进成果转化已成为科创中心建设的重中之重。针对科技成果转化过程中供需双方不接轨、市场化程度不高等突出瓶颈应抓紧研究突破，须进一步增强各类创新主体的活力，通过强化政策协同、深化产学研用协同创新、搭建科技成果信息“供需对接”平台等举措多管齐下，逐步探索形成在科技成果转化方面可复制可推广的推进机制和管理体制，不断提高科技成果转化为现实生产力的效率、效益及规模。 紧扣科创中心建设目标、职能定位及任务分工，要加强政策、资源整合，建立健全一套精简高效的跨部门协同推进机制，持续放大科技、财政、投资、税收、人才、产业、金融、政府采购、军民融合、
知识产权等政策协同效应，为科技成果转移转化创造更加良好的环境。为强化重点任务的统筹部署及创新资源要素的统筹配置，并形成共同推进科技成果转移转化的强大合力，建议各科创中心建设城市设立“一门式”服务窗口，以提供政策咨询服务为着力点，协调解决各类主体科技创新和成果转移转化过程中的疑难问题。 积极参与全球科技创新合作与竞争 加强国际科技创新合作，构建开放共享互动的产学研用协同创新机制。要进一步加强开放合作，以国际科创园区建设为抓手，吸引更多跨国企业研发中心落地，吸引更多科学家开展国际科研合作，吸引更多科研成果在国内孵化转化。锚定全球科技创新战略领域，以国家实验室建设为引领，着力优化国家各类实验室、工程（技术）研究中心布局，按功能定位分类整合，建设一批高水平功能平台和新型研发组织，构建开放共享互动的国际创新网络，建立面向企业尤其是科技型中小企业有效开放的新机制。要探索建立新型举国体制，进一步优化国家重大创新布局，各科创中心建设城市力争主导发起、领受、参与国际大科学计划和大科学工程，推动大科学设施、重大项目落地，着力将其打造成为全球创新网络中的核心节点城市。 产学研用协同开展科技成果转移转化 进一步支持高校和科研院所开展科技成果转移转化。积极引导高校和科研院所梳理科技成果资源，发布科技成果目录，建立面向市场主体的技术服务站点网络，推动科技成果与实体企业需求有效对接，通过研发合作、技术转让、技术许可、作价投资等多种形式，建立完
各地区技术转移中心平台建设方 案比较 各地区技术转移中心平台建设方案比较 一、目标与定位的比较 郑州： 技术转移全链条服务高地 “一中心三高地” 创新资源全球链接高地 技术转移制度创新高地 实施“三三四战略” 以创新驱动发展战略为指导，立足技术转移的市场需求，以推动特色产业升级为突破口，以高端链接为手段，聚焦“链接全球、服务中部、深化本省” “三个维度”； 加快实施“创新技术转移模式、创新技术转移服务模式、对接重点产业的技术转移需求”“三大重点任务”； 着眼于“释放科研机构活力、激发企业创新动力、推动跨区域技术合作、培育和集聚专业人才” “四个制度创新点”，全面实施“三三四战略”，打造“一中心三高地”，打造技术转移先行先试示范区，形成以郑州中心为枢纽的跨区域、跨领域、跨机构的技术流通与转化新格局，提升科技创新支撑引领经济社会发展能力，为实现河南振兴、中原崛起
提供强有力的支撑。 郑州中心建设目标着重于技术转移的横纵向引导作用，以郑州为中心的技术转移示范区辐射周边地方，带动河南、中原地区的技术需要，经济发展，同时配合政策加快国际技术转移的步伐，起到服务中部、带动中部技术转移进程。北京： 国际技术转移中心区国家高新区区域合作中心区技术转移专业服务与合作区全面的功能区域打造技术研发合作区 科技金融服务区 成果应用发布交易区
将国家技术转移集聚区建设成为技术转移体制改革与商业模式创新的试验田、成为我国技术成果集成转化和区域创新合作核心区、成为具有全球影响力的国际技术转移大平台、成为技术转移服务的高端品牌和新兴科技成果及产品发布与交易的新地标。 北京利用其政策地理优势，建设国际化、金融化、政策化的技术转移中心, 相对于各个中心，北京不止是示范中心，更是各个中心制定政策的导向标。与经济特区的深圳作比较，虽然在金融等方面上有所欠缺，但是北京的政策优势弥补了其在金融体系上的不足。 武汉（中部）： 通过体制机制创新，构建以市场主导、需求牵引、开放共享、机制创新、系统推进的技术转移新格局，实现“五个一”的总体目标： 将技术转移中部中心打造成一个技术转移机制完善与模式创新的示范区； 构建一个共建、共享、共用的集技术交易、技术经纪、创新创业、科技金融等公共服务高度融合的线上线下有效联动的技术转移服务体系； 育成一批本地技术转移骨干机构，形成技术转移国际网络快速响应机制；吸 引、培养技术转移团队和领军人才，建设一支技术转移人才队伍； 建成一个汇聚科技成果、知识产权、科技条件、技术人才、服务机构、科技企业的海量数据云中心和华中科技瓷源共享服务大平台C 对于湖北来说，与其他几个中心，它不像北京有政策优势，不如深圳由金融底蕴，但是每个方面它发展得都很平滑、稳步。 深圳（南部）： 建设一个高端化、专业化、市场化、国际化的开放式平台。 有雄厚的经济基础，虽不能再建设目标上看出偏重，但是可以从运营方案的设计中看出，主要是偏重于技术转移金融产品的设计上。 二、各个中心相应的政策支持 郑州： 科技园享受国家税收政策： 按照财政部、国家税务总局通知规定，对通过审核的大学科技园和孵化器,
XX能源科技有限公司 技术转移中心服务章程（草案） 第一章总则 为促进技术转移，推动技术创新，规范技术转移行为，维护技术转移各方合法权益，推动科学技术为经济建设和社会发展服务，根据《中华人民共和国科学进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，结合行业实际，制定本章程。 第二章中心宗旨和任务 一、中心宗旨 在积极参与公司科技创新体系建设的实践中，探索技术转移运行新模式与新机制，凝聚技术转移先进团队，构筑技术转移联盟与共享平台，塑造技术转移及服务品牌，成为促进行业间、区域间的知识流动与技术转移的先行者和带动着。 二、中心任务 （一）以国家科技发展规划为指导，立足公司现有技术，组织开展技术转移，积极与各级政府、科研院所、企业对接，为构建创新体系建设作出贡献。 （二）建立健全技术转移信息网络。以公司技术转移网站为平台，汇集行业各类科技成果、研发力量信息，以及各企业的需求信息，形成多方位、多层次的技术共需信息收集、传递、对接的平台。
（三）积极开展以技术许可为主要形式的技术转移工作。组织开展各种方式的技术转移。充分运用支持技术转移的有关渠道，不断完善激励机制，，探索形成新的技术交易平台。 (四)不定期地组织技术转移对接活动。组织与政府、企业、 科研院所开展各种科技合作交流活动，丰富技术转移形式，扩大技术转移的范围，提供技术转移效率，使公司成为推进技术合作交流的平台。 第三章中心组织机构 公司董事会是新兴公司技术转移中心的最高决策机构，下设中心工作领导小组，负责技术转移中心的日常运营与管理工作，暂设组长一人，委员5人。 第四章运行与管理 一、技术转移中心日常运营与管理工作在领导小组的指导下开展，领导小组的职责： （一）拟定技术转移中心的中长期建设与发展规划，上报董事会审议、批准后组织执行、落实； （二）制订、完善技术转移中心运营与发展管理的各种规章制度、运营规则及办法； （三）处理技术转移中心日常运营与管理的内、外事务；