逐梦之旅 ---中石化后备站长培训心得体会 结束了为期一周的后备站长培训，我看到了很多也学到了很多，才发现一个企业的运行和管理是远远没有我们想象中的那么简单。无论是员工还是管理人员都必须积累足够的经验，要有足够的能力才能在自己的岗位干好自己的事。 在培训期间，每一天、每一小时或者说每一分钟都可以汲取到很多关于加油站运营的知识，无论是在上课期间还是同学之间的交流都让我耳目一新。加油站的基础管理老师和业务操作老师都讲的细致入微，深入浅出的用鲜活的例子和生动的语言给我们讲述各项业务操作步骤、管理规程。 在培训前，我所知道的加油（气）站站长是加油站经营管理的第一责任人，他的工作重点在于维系加油站的正常经营、员工之间的关系以及开发客户，当然这些只是模糊概念，并且我所理解的“站长”一词的意思如果总结出来也相当的不规范。但一周的学习刷新了我的意识，站长的职责不仅上文说的那么简单，作为一名优秀的站长还必须了解员工的方方面面，管理工作中有很多细枝末节的东西也需要站长来把握。 另一个收获是：销售过程中的细节问题。作为一名成功的销售人员，我们要想说、敢说、会说。所以，在未来的工作中，我们需要着重培养员工的主动推销意识。首先要向员工灌输非油销售业务与油品销售业务同等重要，油非互促，通过非油的销售也可以给自己带来实际的收益。通过非油销售提成来鼓励员工，提升营销积极性，继而主动的引导消费者。妥善的经营方式，会给加油站带来巨大的销售额，所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中，积极主动的开发客户，千方百计的培养他们的忠实度。 加油站的业务管理的学习，使我认识到：加油站运营管理是我们公司最基础的一环。在下辖加油站数量众多的情况下，为了提高管理效率，形成统一的管理方式必不可少。公司各项各项规章制度对于站内的各项营业运作都有严格的要求，我们在日常的工作中要做的就是完整规范的执行，而不是选择性执行。
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四、网站关键词排名查询 1、观其站长工具箱 2、站长工具关键字排名查询 3、360浏览器扩展中心站长工具 4、Rank Tracker 主要是英文SEO 5、百度统计工具搜索词排名 五、搜索引擎模拟抓取工具 1、很多站长工具都有这个功能 2、纯文本浏览器Lynx 六、日志分析工具 1、光年SEO日志分析系统 2、IIS日志分析工具 七、内容与结构工具 搜索引擎抓取内容模拟器 可以模拟蜘蛛抓取指定网页Text,Link,Keywords及Description信息八、相似页面检测工具 检验两个页面的相似度.如果相似度达80%以上,将可能受到惩罚 h九、Google Sitemaps 在线创建 在线创建 Google Sitemaps 网站地图文件 Google Sitemaps 创建软件, 可以很方便的创建网站的Sitemaps
《加油站站长工作总结》 加油站站长工作总结（一）： 加油站站长工作总结 进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，个性是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化 规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法； 一、抓落实 作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作状况，经常为员工通报这些状况，鼓舞士气，推动油品销售工作。 二、抓销售 1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的铁杆合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外 营销员，为加油站形象起到必须传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解状况，经常交流以完善服务，增进了
解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到个性关注。 因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每一天都在扩大。 这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮忙和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。 这是一个不容易看出来的客户群，他们这天飘过加油站，也许明天就到那里加油。也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选取。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的 服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。 2、深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施，制定有针对性的营销策略，取长 补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好， 3、充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵
加油站站长工作心得体会 进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法； 一、抓落实 作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动油品销售工作。 二、抓销售 1．要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外营销员，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善服务，增进了解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户
群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。 2．深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的营销策略，取长补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好， 3．充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场，全面提高油品的市场渗透率，二是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以便利店的非油品经营激活加油站油品经营，实现两项业务的相互促进。 三、抓管理 一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，不但能保证安全经营，还能树立良好的企业形象。二是示范作用，自身业务过硬，才能更
谷歌站长工具提示网站服务器无法连接DNS无法解析的原因之一 ... ... 最近创建了一个小站，网站各个方面基本优化的差多了，于是就到各大站长工具平台添加自己的网站，利用各大平台的站长工具可以有效的，实时的了解自己网站处在什么状态，于是我就在谷歌站长平台里添加了自己的网站地址。 不过过了几天我登入谷歌站长平台发现，谷歌提示你的网站DNS解析错误、服务器连接失败、robots.txt抓取失败【如图1】我很奇怪，当时以为是空间商的问题，是不是限制了国外的IP等等想法。 为什么这么想呢，国内的各大搜索引擎都能正常访问我的网站，而且百度也收录了一些页面，但是后来又打消了这个想法，因为在谷歌站长平台里我还添加了其他的网站，并且状态都是正常的，后来再次确认了下使用超级ping ping了下我的网站发现国外主机也是可以访问我的网站的，于是我把思想转移到的另外一个网站上看看他们到底哪里一不一样。
图1 唯一不一样的是另外一个网站使用的是顶级域名也就是以www开头的域名，而我刚做的这个网站域名是二级域名，我想难道还跟这个有关系吗?实在想不出还有其他的原因了。 于是把网站二级域名重定向到www的域名上，等到解析正常后再次在谷歌站长平台里添加了以www开头的这个域名检测发现主机状态都正常了【如图2】，这个真让人想不到，网上也看到有很多人出现这个问题，我自己也找网上搜索了好久，基本上没有答案，反正我是没找到，比过谷歌站长工具也有待改进，既然二级域名不能正常被访问，你干嘛让别人可以添加呢?也许有其他原因，不管这么多了，既然二级域名不能使用我们就用顶级域名吧! 图2 本文由世站网原创，转载请说明出处 /thread-254-1-1.html 文章来源于：http://www.summeng.com/article-24885-1.html
第一篇、加油站工作心得体会3篇 加油站新员工心得体会 加油站工作心得体会3篇 在加油站从事，完全属于危化行业，所以安全是首要的，下面是加油站工作心得体会，希望可以帮到大家。 篇一加油站工作心得体会 时光飞逝，岁月如梭，眨眼间在中油加油站就已经度过了一年的时光，在中石化这个大家庭中，我学到了很多校园中学不到知识和技能，也享受到了中石化这个大家庭的温暖，同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，从而使自己逐步的成长起来。在分公司的重点培训完之后，分公司按照应聘时候的志愿我回到了岑溪片区。 现在回想起来在培训的时候从加油员到卸油员，再到记帐员，最后是站长。学会这些工作的操作流程和基本要领并不难，但真正运用到现实生活和工作中，单单的理论怎么说都显得那么的苍白无力，但值得庆幸的是在高经理还不知道如
何分配我的时候，经他再三详细的考虑，终于决定把我分到中心加油站，这就使得我从刘站长身上学了不少管理上的知识和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成长。初到加油站时，我还是有许多的东西不懂，可能刚出社会的缘故吧!接触到每一件事都觉得新鲜的、有趣，但有时候更觉得自己幼稚。 "我要安全"活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了"我要安全"、"责任在我"的理念。为什么我要安全?上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么?说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。 我们是加油站的一员，安全是我们的工作的重中之重，我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立"没有安全就没有效益，没有安全就没有一切"的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。我的安全责任是什么?我如何保证安全?作为加油站的一员，我的首要责任，就是安全，首先是对 自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝"三违"现
中石化后备站长培训心得体会 逐梦之旅 ---中石化后备站长培训心得体会 结束了为期一周的后备站长培训，我看到了很多也学到了很多，才发现一个企业的运行和管理是远远没有我们想象中的那么简单。无论是员工还是管理人员都必须积累足够的经验，要有足够的能力才能在自己的岗位干好自己的事。 在培训期间，每一天、每一小时或者说每一分钟都可以汲取到很多关于加油站运营的知识，无论是在上课期间还是同学之间的交流都让我耳目一新。加油站的基础管理老师和业务操作老师都讲的细致入微，深入浅出的用鲜活的例子和生动的语言给我们讲述各项业务操作步骤、管理规程。 在培训前，我所知道的加油站站长是加油站经营管理的第一责任人，他的工作重点在于维系加油站的正常经营、员工之间的关系以及开发客户，当然这些只是模糊概念，并且我所理解的“站长”一词的意思如果总结出来也相当的不规范。但一周的学习刷新了我的意识，站长的职责不仅上文说的那么简单，作为一名优秀的站长还必须了解员工的方方面面，管理工作中有很多细枝末节的东西也需要站长来把握。 另一个收获是：销售过程中的细节问题。作为一名成功的销售人员，我们要想说、敢说、会说。所以，在未来的工作中，我们需要着重培养员工的主动推销意识。首先要向员工灌输非油销售业务与油品销售业务同等重要，油非互促，通过非油的销售也可以给自己带来实际的收益。通过非油销售提成来鼓励员工，提升营销积极性，继而主动的引导消费者。妥善的经营方式，会给加油站带来巨大的销售额，所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中，积极主动的开发客户，千方百计的培养他们的忠实度。 加油站的业务管理的学习，使我认识到：加油站运营管理是我们公司最基础的一环。在下辖加油站数量众多的情况下，为了提高管理效率，形成统一的管理方式必不可少。公司各项各项规章制度对于站内的各项营业运作都有严格的要求，我们在日常的工作中要做的就是完整规范的执行，而不是选择性执行。 总的来说，在这次培训中无论是经营、非油品、站务管理还是实操学习，都让我对加油站的基础管理有了一个全新的认识。在今后的工作中我将继续学习，把此次所学充分运用到实际工作中去，“学以致用”！为成为一名合格的中国石化员工而努力！！！
每个站长在做站的过程中都会使用一些seo查询工具，无论是分析竞争对手的网站或者其他方面的网站，或者是用来查询网站的收录、关键词排名、外链、友情链接等情况，用工具辅助查询，不仅方便快捷，还能对各种数据进行可视化的分析查询，避免不必要的时间浪费，百度一下“站长工具”，可搜索到各式各样的站长查询工具，看着如此多的seo工具，选择上就有点困难了。 我每天工作的第一件事就是先查看网站的整体情况，在做优化期间也尝试了不同的查询工具，但到头来用着顺手、比较合自己眼缘也就那几款，现在各大搜索引擎相继推出了站长平台，一些seo行业门户站加载上seo工具，使得seo工具的选择范围更加广泛，但不使用论何种seo工具切记：查询的数据只能当作参考，并不是网站在搜索引擎中的真实数据值，下面结合自己的使用经验点评下这些seo查询工具。 一、搜索引擎站长工具 有些搜索引擎站长平台的工具只有在添加过网站并验证网站归属后才能使用这些查询工具，而且功能比较简单，只能查询一些基本的情况。 1.百度站长工具 百度站长工具中能够用到的分析网站seo情况的有外链分析、索引量查询、抓取异常和robots等，而且会根据网站情况提出页面优化建议，指导做百科优化的站长们更好地运营网站。
2.谷歌网站站长工具 因为一直做的是百度优化工作，对谷歌的关注很少，谷歌站长工具也没有怎么用过，因为做个人博客，所以小小摸索了一下。工具主要有控制台、运行状况、流量、优化和实验室五项，谷歌站长工具绝对是一个宝藏，运用好的话可以挖出很多的细节，对网站的seo工作帮助很大。
3.360搜索站长平台 相较于百度和谷歌站长平台，360搜索站长平台的功能可谓是少之又少，除了sitemap提交，就是网站安全检测，包括网站安全监测、网站测速、ping 检测和DNS检测。360搜索站长平台上线不久，各种功能需要完善，任道重远啊!
（培训体系）广东石油站长 培训方案
广东石油分公司 加油站站长达标取证培训方案 人力资源处培训办零售管理处 二○○九年七月 广东石油于岗站长达标持证培训方案壹、培训目标 ?培养团队意识，提高团队建设能力，提升其融入加油站团队、带好团队、最大限度发挥团队优势的能力； ?掌握油品及非油品营销理论知识和销售技巧，转变营销思路，提高加油站的销售水平，提高对易捷便利店的业务管理能力；?掌握专业知识和管理技能，提高现场管理、督查能力； ?掌握员工管理方法和沟通技巧，提高站长的管理、沟通艺术。 ?增强学员发现问题、解决问题的能力，实现制度化、标准化、规范化、精细化管理； ?培养岗位胜任能力，胜任站长岗位各项工作； ?符合高级工申报资格的培训结束后即可安排技能鉴定。 二、培训对象 当下岗但未参加省公司站长达标持证培训的加油站站长。 三、依据课件
《2009版广东石油站长达标培训手册》、《中石化易捷便利店运营手册》及关联资料。 四、培训时间和地点 培训时间计划8-12月份，每月举办1期，每期培训7天，其中授课6天（66课时），每期60人以内，技能鉴定考核1天，明年每月持续举办。培训地点安排于珠海、惠州、茂名三个培训基地。 五、培训课程安排 结合当前工作实际和未来发展需要，本次培训以岗位达标能力为基础，以胜任岗位工作为培训目标。更加关注学员综合能力的提升，更加关注解决学员工作中存于的问题，更加关注当前工作重心，课程设计突出理论联系实际，强调可操作性。内容分为专业知识、管理技能、技能考核三大模块。 模块壹：专业知识（40小时） 1．服务营销和客户关系管理 课程目的：提高学员服务、现场销售和顾客维护能力。 课程要点：加油站现场销售技巧；客户维护；优质服务。 教学方式：课堂讲授、案例分析 讲师：浙江海洋学院夏良康副教授 课时数：8课时（1天） 2．加油站非油品业务 课程目的：提高学员开展加油站非油品业务的能力。
优化方案主要由四个部分组成： 一、前端/页编人员 二、内容编辑人员 三、推广人员 四、数据分析人员 首先，前端/页编人员主要负责站内优化，主要从四个方面入手： 第一个，站内结构优化 合理规划站点结构(1、扁平化结构2、辅助导航、面包屑导航、次导航) 内容页结构设置(最新文章、推荐文章、热门文章、增加相关性、方便自助根据链接抓取更多内容) 较快的加载速度 简洁的页面结构 第二个，代码优化 Robot.txt 次导航网站地图404页面设置 301重定向图片Alt、title标签标题关键词描述 关键字密度个别关键词密度关键词强调H1H2H3中的关键字外链最好nofollow 为页面添加元标记meta 丰富网页摘要(微数据、微格式和RDFa)
第三个，网站地图设置 html网站地图(1、为搜索引擎建立一个良好的导航结构2、横向和纵向地图：01横向为频道、栏目、专题/02纵向主要针对关键词3、每页都有指向网站地图的链接) XML网站地图(sitemap.xml提交给百度、google) 第四个，关键词部署 挑选关键词的步骤(1、确定目标关键词2、目标关键词定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计关键词 4、研究竞争者的关键词) 页面关键词优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页2、最终页：长尾关键词3、专题页：【a、热门关键词b、为热点关键词制作专题 c、关键词相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页：固定关键词5、频道页：目标关键词6、首页：做行业一到两个顶级关键词，或者网站名称) 关键词部署建议(1、不要把关键词堆积在首页2、每个页面承载关键词合理数目为3-5个 3、系统规划) 内容编辑人员要对网站进行内容建设，怎样合理的做到网站内部优化的功效?这里主要有五个方面： 第一个，网站内容来源 原创内容或伪原创内容 编辑撰稿或UGC 扫描书籍、报刊、杂志
加油站经理培训心得体会 篇一：加油站经理培训学习有感 加油站经理管理经验学习有感 随着时间的飞逝，加油站经理培训就要结束了，这几天来我学到了很多以前不懂、不想懂、不屑懂的知识，各位领导的指导对我以后的工作有着极大的帮助，最后听到几家“兄弟”加油站的管理经验更是让我感想颇多。我觉得，要想当好加油站经理，做好加油站经理的本质工作，应从以下几点着手： 一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造 1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不骄不躁的作风，建立正确的态度，树立正确的人生观。 2、不断充电，不断学习，汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等，这些不仅是一门技术，它更是一门艺术。要对此成功驾驭，是需要一番奋斗的，是需要长期坚持的。 3、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导，其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养，提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂，这很重要。
二、设备的维护 定期对加油站各设备进行检查，比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等，如发现隐患问题，及时解决，使之扼杀在萌芽状态。 三、对服务区员工的管理 1、作为经理不要摆架子，因为员工具有独立思考的能力，他们 有自己的价值观和远大的抱负，他们往往和经理一致，在某一领域的其它界面，有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子，主动把自己摆到与员工相同的位置上，应该谦虚地接受员工的批评，并与员工一起讨论改进工作中的问题。 2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说，不太喜欢被别人命令，而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时，就需要进行决策，必要时只有采取命令强制执行。 3、要敢于批评，不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评，但是只要通过批评来说服员工，员工往往不但不会生气，而且也会因此事佩服你的管理才能。 4、制度的公平，我觉得比合理更重要。某条制度的某一款项可能不尽合理，但只要公平，对每位员工一视同仁，往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的
站长培训心得体会 篇一：中小学校长培训心得体会 XX年暑期中小学校长 管理能力培训心得 xxx XX年8月18日——8月21日，带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬，我有幸参加了由区教体局主办，XX学院承办的XX区XX年暑期中小学校长管理能力提升研修班，四天半的学习，紧张而充实。我参加了去XX监狱参观的警示教育活动，听取了XX学院纪委书记王思怀教授的专题讲座《中小学校长职业道德漫谈》，聆听东北师范大学博士生导师柳海民教授的专题讲座《像教育家一样思考与实践》和《我国基础教育发展的态势与改革的国家设计》，欣赏了西安市新知小学校长刘岚的案例分析《有一种幸福叫成长》和西安市高新第二中学校长高杨杰的案例分析《新时期构建特色校园的实践与思考》，使我受益匪浅。让我明白了一名合格校长应该具备的素养，也使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽，更进一步明晰了办学思想与理念。我在学习的过程中感受着幸福与洗礼，在洗礼中体验着收获与快乐。 一、加强学习，坚定信念 通过此次警示教育活动的学习，我深刻认识到，作为一
名校长，只有认真执行干部廉洁自律的有关规定，时刻牢筑反腐倡廉的思想防线，克己奉公，廉洁自律，认认真真做事，踏踏实实做人，时刻牢记为人民服务的宗旨，自觉抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑，坚决过好权利关、金钱关、人情关，不断增强新时期自身拒腐防变的能力。 二、加强学习，开拓创新 通过培训，我意识到要做一名合格的校长应该遵循学校办学的客观规律，学习和借鉴别人的成功经验，创新工作方法，不断超越。 1、以人为本，提升管理实效 当今学校管理的基本理念，那就是以人为本做服务。以人为本的核心内容就是：宽容、理解、尊重、信任。教师是学校的办学基础，教师在学校事务中体现着主人的地位，重视教师的参与意识和创新意识，使老师的才能得到充分发挥，人性得到最完善的发展。通过各种方式和渠道让教师参与学校管理，一方面可以激发其主人意识和工作责任感，激发其主动精神和创造意识，提高教师的自我价值，增强工作效率；另一方面由于教职工参与学校管理，增加了管理的透明度与可信度，增强了认同，使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感，使学校与教职工形成一个整体，使每个教职工明确到个人的成长，发展与学校事业发展是密切相关的，荣辱与共的，从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感。人心
百度工具与第三发站长工具的对比 本文由流量客软件www.maitmall.com，免费刷淘宝人气软件发布共享。 前几天在网上看到有人说第三方站长工具开始落寞,但是笔者并不这么认为.虽然说现在的百度站长工具功能比较齐全,在一些功能上逐渐替代第三方站长工具,但是第三方站长工具的功能百度并不能完全取代,所以并不会落寞,反而会随着站长的增多,第三方站长工具的使用者也逐渐增多. 下面我们来对比一下百度站长工具和第三方站长工具的功能: 百度站工具的功能 1. Sitemap提交.方便百度通过Sitemap工具告知百度您的网站上有哪些可供抓取的优质网页.有助于百度Spider更了解您的网站,包括那些传统spider可能发现不了的网页. 2.死链接提交.大家都知道,网站出现死链接会影响搜索引擎对网站的判断,轻则出现快照错误,重则直接被K站. 3. URL提交.网站提交是任何一个网站上线之后应该做的第一件事,而百度站长工具的url提交是要比旧版的提交入口要快的多. 4.网站改版工具.很多网站会经常大幅度改版,而改版带来的影响是网站会被K掉,通过设置301之后,网站提交可以保证网站的索引量和展现效果不出现大幅波动. 5.外链工具.之前的第三方站长工具的外链功能并不完善,百度出台的外链查询功能确实比第三方站长要好得多,在这一些上面来说确实占优势. 6.百度索引量.很多时候蜘蛛明明去了该网站,但是我们用site查询却查不到该信息,百度索引量在一定程度上要比site指令准确得多. 7.搜索关键词.搜索关键词是百度站长工具新出的功能,按照关键词、展现量、点击量、点击率来区分的,用户可以详细地看到自己网站的数据. 8.页面优化建议.百度根据自己的一些工具分析网站在优化方面存在哪些不足. 9.抓取异常、压力反馈、Robots.这些工具其实用的并不多,但是可以帮助我们查看网站异常情况. 10.安全监测、漏洞监测.可以根据该工具查询自己网站的安全信息. 还有其它的一些工具等,百度站长功能在优化上面确实能给我们很多帮助. 第三站长工具的功能
加油站站长个人工作总结心得三篇 加油站站长个人工作总结心得三篇 加油站站长个人工作总结一 岁末将至,回首一年的工作历程,不禁感到无限欣慰.作为xx市首家xx加油站,本年度我们取得了令人骄傲的业绩.但这业绩得益于上级领导的正确指导和帮助,更离不开全站员工的无私奉献和鼎力支持.这一年里,面对石油市场需求不稳,竞争激烈的复杂市场环境,作为站长,我带领全站员工紧紧围绕公司的安全服务,扩销增量的工作目标,狠抓规范管理,抢抓市场机遇,争先创优,迎难而上,积极,主动,创造性地开展工作,取得了较好的经营业绩,经受住了严峻的市场考验.截止12月份,汽柴油销量达xxxx吨,完成年度任务的,其中柴油xx吨,汽油xxx吨,润滑油销售xx吨,非油品销售额xx万元,开创了我站非油品销售的新纪元.现将本人这一年的工作情况总结如下: 一,强化学习,提高业务素质 作为一名加油站管理人员,我深刻的认识到自身的思想与业务素质的高低,代表着整个加油站的形象和发展.因此,我认真学习标准站创建要求 , 加油站管理规范 , 六条禁令石油职工廉洁自律手册等规章制度,不断提高自身素质,文化修养,熟练掌握操作技能,并坚持做好学习笔记.在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并定期进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得良好成绩打下坚实的基础. 二,凝心聚力,狠抓规范化服务 1,抓好安全教育,促安全管理.加油站是经营易燃易爆品场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月定时开展消防演练培训及
教育活动.二是每位员工要时刻有警惕心,严防车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是在检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理.对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作.日查,周查,月查不走过场,不留死角.及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全. 2,采取灵活手段,抓优质服务.自从我接过站经理的重任,我就紧紧的抓住优质服务这条主脉,在规范化服务上狠下功夫,努力争取更多的顾客.从站长到员工都要求熟练掌握加油八步法 ,把销售六技巧作为上岗员工的必备武器,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送语,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要积极主动帮助. 三,多措并举,扩大销售量 销量是一个公司存在及发展的生命线.只有不断扩大销量,才能保证加油站的长盛不衰.这一年中,我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量.在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与领班负责寻找小额配送客户.成效比较理想,先后抓住了xx市汽车公司,xxxxxxxx等用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足.通过大力宣传,用心服务,从售后服务,价格,质量上找突破口.努力扩大销售量. 四,完善服务,做好非油品销售 在非油品上,我们较早走出了在加油站卖饮料,副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区,认识到非油品业务的开展能极大地促进我们的成品油销售.顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的.在某种程度上它也是一项项便民服务措施,而且非油品引来的客户
文化站长培训班心得体会 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 学习心得 浏阳市洞阳镇文化站谢祥华 2011年9月10日 我在2011年9月份参加了由文化部、湖南省文化厅举 办、省群众艺术馆承办的湖南省第三届文化站长培训班学 习。在学习期间～本人系统的学习了由省文化厅、省群艺馆 专家、教授主讲的戏剧、戏曲的基本常识、舞蹈作品的基本 创作手法及作品欣赏、文物考古知识漫谈、浅谈非物质文化 遗产保护、音乐综合素质暨合唱训练、浅谈民间书法文化的 考察和研究、接近天堂的美-中外部分美术作品欣赏及其他 等文化艺术知识～同时～也学习了乡镇文化站长如何争取当 地党委的重视、文化市场概况、基层群众文化活动的组织策 划、乡镇文化站文化共享工程建设与服务、乡镇文化站摄影 应用与创作、农村文化站建设的几点思考等工作方法方式。 通过学习～有效的提高了本人综合文化艺术素质～提升了开 展农村文化工作的能力水平。 一、通过学习基本文化艺术知识～提高了个人综合文 化艺术素质～为更好的开展文化工作奠定了理论基础。
--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==================================================================== ====== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 这段时间的学习～可以说是涉及到日常文化工作的各个方面常识～包括戏剧、戏曲的基本常识、舞蹈作品的基本创作手法及作品欣赏、文物考古知识漫谈、浅谈非物质文化遗产保护、音乐综合素质暨合唱训练、浅谈民间书法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美术作品欣赏及其他等文化艺术知识等～这些知识在我们开展文化工作时～都是必不可少的。在组织文体活动时～不会出现外行领导内行、不会因为不懂文艺常识而办坏事～走弯路。 一是通过学习戏剧、戏曲的基本常识、舞蹈作品的基本创作手法、音乐综合素质暨合唱训练等知识～提高了个人艺术水平～对文化艺术专业知识有了一个更深刻的了解和认识～能更好的欣赏艺术作品～提高了个人素养。这也是作为文化站长最基本的要求。 二是通过学习文物考古知识漫谈、浅谈非物质文化遗产保护、浅谈民间书法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美术作品欣赏及其他等～对历史文化常识～对文物、非遗保护等方面～明白了其重要性～在日常工作中会更关注保护身边的这些无形文化资产～更好的履行文化站长的职 责。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------
( 培训心得体会) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-013748 2020年最新站长培训心得The latest training experience of stationmaster in 2020
2020年最新站长培训心得 站长网的站长培训就起到这样一个作用，下面是为大家带来的站长培训心得，希望可以帮助大家。 站长培训心得范文1： 今天晚上最后一节课上完后站长网的培训就结束了，从4月28号到今天，共十几天的时间，觉得时间漫长而又短暂，因为对知识的渴求、自身进步的缓慢而觉得时间漫长;因为有这么多志同道合的朋友相聚在一起学习而觉得时间短暂。马上就要分开了，我们中的很多人即将踏上实战的征程，分离是短暂的，相距是永恒的。祝愿大家一切都好。 总得来说，这次培训是非常成功的，我们中的绝大多数人通过这次培训，认识了一位好老师，也是站长网的优秀编辑，强子老师;结识了很多志同道合的朋友。掌握了一些建站的基本知识，学习了前人了一些经验，了解了很多我们以前不为所知的优秀软件和程序。希望站长网能多举行几这样的培训。 没有最好，只有更好。通过平时和朋友们的交流，觉得要是在下一期的培训中站长网若能够对一些细节方面进行改进，相信会有更多的朋友从站长网的培训中取得更大的收获。总结起来有以下几点： 1.整个课程缺乏条理性，之前我们都是通过站长网的一篇帖子知道有培训这
回事情，同时也大致知道了要学的内容。老师应在开课程之前把我们要学的东西，和要准备的软件(因为很多软件都有不同的版本，还应该标注软件所使用的版本)，这样可以节省大量的时间，不会出现部分同学在上课前还没有软件而耽误大量的时间。 2.老师应在教学生的同时还要督促学生。老师的话是非常有份量的，初学做站，最重要的就是实践，站长网给每个人分配了一个空间，老师可以要求每个学员自己做个简单的静态网站，并在学员中进行简单的评测。这样，可以把学的知识巩固，同时，激发学员的学习兴趣。(5天做一个10个页面左右的静态网站是可以的)，这样做同时让学员知道自身的不足，可以促使学员养成脚踏实地的作风，不要不知道什么是HTML就钻研CMS。不会进行简单的图片文档操作就研究采集。老师有效的管理可以让学员的学习效率在短时间内大幅度的提高。 3.增强互动，在培训中，部分学员有自己擅长的方面，可以鼓励这些学员在上课的时候跟其他学员分享自己的经验和心得，也许学员说的话，能够让其他学员更容易懂。 4.整体提高效率，培养学员的时间观念，在规定的上课时间即使只有一个人，也应该开课。这样表面上看会耽误其他人的时间，实质上不然，前几天就有一个朋友跟我讲过这样的话：“不要紧，反正七点不会开课的”，这次等5分钟，下次可能就是十分钟。 5.综上所述，上课程序条理化，开课时间统一化，一是有利于提高效率、二是有利于培养学员的良好习惯、三是能够提升整个教学活动的品位，若能协调好，更能影射出站长网的团队文化。 最后感谢站长网提供的这次学习机会，感谢我的启蒙老师强子老师，感谢一
最新加油站站长工作总结 时光流逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长，从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。 还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不可掉以轻心。确实如此，自上任站长以来我一直在思考怎么做才能最大限度的调动员工的积极性，怎么做才能超过竞争对手，怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站最佳运营我总结为三个“如何”。 一、如何把员工真正凝聚到一起发挥出最大能量。 比尔、盖茨说“团队合作是企业成功的保证”。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人能力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是平等的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。而聆听
员工提出的建议更能体味到每个人的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。 二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。 而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必须想方设法来提高我站的销量。 1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生责任制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：责任员工自查，带班长逐项检查，站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查可以随机进行。建立员工服务测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监督。 2、建立客户档案。开展客户调查，深入研究本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流，增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调整销售方向。例如：中铁十二局的一支施工队用油量相当大，由于我经常与其队长交流沟通，得知施工队提前需要-20号柴油，可对于其他客户来说还用不着-20号柴油。由于其用量还没有达到专门为其调油量，我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油，我们就可专门为他们一个罐提前变为-20号。
SEO专业术语 百度权重介绍-百度权重是爱站，站长工具等网站推出的针对网站关键词排名预计给网站带来流量，划分等级0-10的第三方网站欢迎度评估数据。百度权重并不是像谷歌的PR，搜狗的SR，IBM hits算法等那样，是对网站的综合评级，只是针对关键词排名方面给网站带来的欢迎度进行评级。 百度权重的作用- 1、评级越高说明网站在百度的欢迎度越高 2、说明网站流量越大 3、权重越高，所带来的其他词的相关排名的提升越高 网站PR值-它是Google排名运算法则（排名公式）的一部分，是Google用于用来标识网页的等级、重要性的一种方法，是Google用来衡量一个网站的好坏的重要标准之一。在揉合了诸如Title标识和Keywords标识等所有其它因素之后，Google通过PageRank来调整结果，使那些更具“等级/重要性”的网页在搜索结果中令网站排名获得提升，从而提高搜索结果的相关性和质量。 PR级别-级别从1到10级，10级为满分。PR值越高说明该网页越受欢迎（越重要）。例如：一个PR值为1的网站表明这个网站不太具有流行度，而PR值为7到10则表明这个网站非常受欢迎（或者说极其重要）。一般PR值达到4，就算是一个不错的网站了。Google把自己的网站的PR值定到10，这说明Google这个网站是非常受欢迎的，也可以说这个网站非常重要。 百度快照-如果无法打开某个搜索结果，或者打开速度特别慢，该怎么办？“百度快照”能帮您解决问题。每个被收录的网页，在百度上都存有一个纯文本的备份，称为“百度快照”。百度速度较快，您可以通过“快照”快速浏览页面内容。不过，百度只保留文本内容，所以，那些图片、音乐等非文本信息，快照页面还是直接从原网页调用。如果您无法连接原网页，那么快照上的图片等非文本内容，会无法显示。 外链-外链就是指从别的网站导入到自己网站的链接。导入链接对于网站优化来说是非常重要的一个过程。导入链接的质量直接决定了我们的网站在搜索引擎中的权重。 外部链接-外部链接指的是针对搜索引擎，与其它站点所做的友情链接,高质量的外部链接指：和您的网站建立链接的网站知名度高,访问量大,同时相对的外部链接较少,有助于快速提升您的网站知名度和排名的其他网站的友情链接。 友情链接-友情链接，也称为网站交换链接、互惠链接、互换链接、联盟链接等，是具有一定资源互补优势的网站之间的简单合作形式，即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO图片或文字的网站名称，并设置对方网站的超链接（点击后，
中石油加油站经理年度总结 作为一个经理，在管理方面起着重要的作用，言行举止都会影响员工。下面是的中石油加油站经理年度总结，请阅读，上公文站，发现学习。 20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下： 一、经营情况 今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入20xx年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量
1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。 2、开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。 三、安全管理 1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全责任感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理。熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不安全隐患处理在萌芽之中。 2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。
