中建钢构江苏有限公司：创新实干铸造钢构梦喜迎两会：构筑“中国梦”——全国优秀企业建设成就典型报道
银蛇劲舞，春机勃发。2013年3月，举国关注的全国政协第十二届一次会议、第十二届全国人大一次会议拉开大幕。以实干托起民族复兴的“中国梦”在党的十八大开启全面建成小康社会的新征程中，在新一届中央领导集体奋力开拓改革发展新局面上，在13亿人的新期盼中已全面起航。中建钢构江苏有限公司在过去的2012年取得了辉煌成绩，同时也将在2013年继续他们的筑梦蓝图：把握科学发展的方法，最大限度激发出正能量，将创新和实干有机结合，铸造钢构人的梦想……
创新实干铸造钢构梦
——中建钢构江苏有限公司之技术品质篇
□张站高陶萍萍徐莲英
2012年是中建钢构江苏有限公司发展跨越、提升品质、塑造品牌的关键之年。虽然受宏观经济形势的影响，江苏公司任务储备不足，但在公司上下齐心、共同努力下，2012年全年生产态势基本保持平稳，共完成产量25万吨.创历史最高水平。
进一步理顺车间生产工序衔接
江苏公司总经理欧阳超在《2012年综合检查汇报》中指出，2012年，江苏公司围绕“二次创业、转型升级”这一主线，以“品质与成本管理年”为主题开展工作，积极应对严峻形
势，各项工作取得进展。车间生产运行稳健，桥梁市场取得突破，产品质量持续改进，国家标准完成主编工作并颁布，投资项目有序推进。另外，检测中心获CNAS证书（中国合格评定国家认可委员会），这也是目前央企建筑施工企业中唯一一家获得此项证书的企业。
在报告中，欧阳超结合十八大报告提出的新思想、新观点、新目标、新举措，提出了将江苏公司打造成行业领先的智慧型钢结构制作企业的发展目标，以实际行动贯彻落实党的十八大精神，创新绽放，进取担当，牢牢抓住“市场效益”这个关键，加快发展壮大，彰显战略定位，将学习“十八大”精神，推动科学发展的目标落在了中建钢构发展振兴的伟大实践中。
面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况、新变化，江苏公司依然能够取得辉煌佳绩，他们的秘诀究竟是什么？
答案有很多，但其中的关键一环，则是江苏公司始终不移地狠抓技术创新和产品品质，为他们的成功奠定了坚实基础。
夯实技术体系，创新创效
福州海峡国际会展中心、无锡会展中心、贵阳奥林匹克体育场、上海招商银行大厦、深圳大学生运动会主体育场、香港环球贸易广场、深圳T3航站楼、武汉江汉六桥、重庆粉房湾大桥、天津中国117大厦、广州东塔……
这一系列优质工程的背后，均闪现着同一个名字：中建钢构江苏有限公司。
自2008年正式投产以来，中建钢构江苏有限公司已逐步成为中建钢构开拓市场的“名片”、竞争取胜的“王牌”。
阿尔及利亚大清真寺管理局局长阿鲁伊先生肯定公司制作实力
机遇稍纵即逝，发展不进则退，江苏公司上下时刻提醒自己，在取得荣誉之时更要保持冷静之心，常思差距，认真总结，切实找到需要弥补、提升之处，创新实干，跳出为完成任务而完成任务的思维，练就真本领、真功夫，从而真正实现技术水平和技术能力的实质性跨
越，做到人无我有、人有我优。
2012年6月，检测中心顺利通过了CNAS认证，标志着检测中心具备了国家钢结构检测实验室能力，将对公司今后承接海外工程、消除检测技术壁垒、节省检测费用等方面起到至关重要的作用。
2012年7月，江苏公司顺利通过了“三合一”体系复审，审查组在审核过程中对公司体系运行给予了高度的评价，称他们是“外审组历次审核以来不符合项最少、建议项最少、体系运行最好的一家企业”。
公司推行每批和每日首件产品检验制度，总经理欧阳超（右一）在现场检查
2012年10月，江苏公司成功申报江苏省高新技术企业，同时，公司两大主力产品“大跨度立体线型市政设施钢桥梁构件”和“大型场馆用复杂空间结构钢构件”也获得了江苏省高新技术产品称号，标志着江苏公司正式迈入高科技型企业行列。
2012年12月，江苏公司顺利通过了基层焊考委认证，标志着其已经具备考核焊工技能并颁发等级证书的资质，对提升公司焊接管理水平、储备高技能焊工人才扩大公司影响力等具有重要意义。
同时，江苏公司还先后申报获得“江阴市钢结构制作与检测研究所”、“无锡市钢结构制造与检测工程技术研究中心”和“江苏省两化融合试点企业”。
上述资质的获得，都为公司进一步转型升级奠定了坚实基础。
2012年，江苏公司的技术质量系统围绕年度工作目标，从“素质、执行、沟通、效能、高新、创新”六个方面着手，积极推进制作自动化、标准化、信息化建设，产品质量持续稳步提高，专利、工法及车间技改等技术创新实现新的突破，为公司“转型升级、开辟蓝海”战略提供了坚实支撑。
针对目前车间作业机械化和自动化程度不高的现状，江苏公司根据“十二五”规划的总体要求，积极开展自动化焊接、高效设备应用以及制造智能化等方面的关键技术研究。一年
来，“可调式多角度船型焊接工装”、“可调式钢构件自动变位装置”、“超重异型构件翻身装置”等一系列工装设备的技术改造取得突破性进展，相关工装设备已及时投入生产线，科技创效成效显著。
江苏公司还积极引进双电源双粗丝埋弧焊、单电源双细丝埋弧焊两种设备并试用Mini 型全自动弧焊机器人等进行自动化高效焊接方法的探索，相对于传统焊接方法更为高效，所得焊接接头质量也能保障，优越性十分明显。
55人通过了英国焊接研究所TWI国际焊工考试认证，61人通过AWS（美标）焊工资格考试认证
科技创新是中建钢构迅速发展壮大的“利器”，也是实现其未来更大发展的“法宝”，成果显著：
——全年申报专利25项，其中发明8项，实用新型17项，已经拿证11项，授权6项。专利申报数是过去四年之和，实现井喷式突破。
——全年获得工法5项，其中局级工法1项、省部级工法3项、总公司级工法1项；申报局级工法2项。
——全年累计提交论文22篇，其中在核心期刊发表17篇。
——全年通过技术鉴定2项。重庆粉房湾大桥三项关键技术鉴定工作正在按计划逐步向前推进，目前已经完成三项关键技术科技查新和部分鉴定申报材料的编写工作。
——全年获得局级科学技术奖1项，省部级科学技术奖3项，中国钢结构金奖1项，江苏省优质工程奖3项。
——全年累计完成技术创效1545.7万元，收集金点子51条，创效点主要集中在设计变更、焊缝优化、技术改造、工艺改进及降低材料损耗几个方面，员工创效意识和创效能力普遍提升，创效手段更加多样。
——“天津博物馆整体悬挑倒挂钢结构施工技术”、“西安世园会空间多管交汇异型节点制作技术”分别被鉴定为国内先进和国际先进。
2012年11月29日，中建钢构江苏有限公司总厂二期工程举行投产仪式，设计年产能10万吨，车间内大部分采用进口设备，均达到国内同行业领先水平。欧阳超介绍说：“我们投巨资建设二期工程，就是为了全面拓展钢结构加工制作领域，进一步扩大产能和市场份额。”
升级管理体系，精铸品质
虽然江苏公司在桥梁领域只是一个新兵，但是经过几年不断努力，制作品质逐年提高，如今已然能跻身一流方阵，并且超过了国内一流的老牌桥梁公司。他们始终把提升产品品质作为第一考虑，市场美誉度不断攀升。
为了了解真实的市场反馈，江苏公司开展了项目满意率“大回访”活动，对重点项目进行现场走访，结果显示项目履约情况良好。武汉江汉六桥构件制作得到了业主、监理高度赞扬，并要求参与该项目制作的其他单位来公司参观学习；广州市质检站高度评价了广州东塔项目构件制作质量，同时还要求两家知名钢结构制作企业来江苏公司参观学习；天津117、杭州来福士等重点项目，在难度大、工期紧的情况下，产品的质量均能够满足规范要求，同时得到了各方的好评。
车间引进首台“焊接机器人”
一系列荣誉和肯定的背后靠的是过硬的品质。对于一家企业来说，品质就是企业形象的内在支柱，也是决定其是否能够长期立足的关键。“质量就是市场，质量就是效益，质量就是财富。”这是欧阳超经常挂在嘴边的一句话。中建钢构江苏有限公司从成立至今，一直有着非常棒的口碑。这跟公司严格的质量管理体系是密不可分的。
为了使管理工作规范化、制度化和标准化，江苏公司于2012年启动了《中建钢构江苏有限公司技术质量标准化系列手册》编制工作，全面推进公司的“标准化”建设。该系列手册包含了《企业通用技术标准》、《技术质量工作标准》和《技术质量管理标准》等几大部分，
从业务精细化和管理精细化两个方面全面提升技术质量团队管理水平，强化事前策划、事中检查、事后总结等管理举措，保障品质管理向纵深发展。
管理出生产力，管理出效益。江苏公司始终坚持精细化管理模式，不断创新管理手段，提升质量管理水平，确保各项任务指标圆满完成。
以海外工程为契机，精细生产管理
战略落地靠创新实干，目标推进唯有创新实干。江苏公司上下深知，创新实干的道路必须秉承坚持创新驱动的发展战略，以坚持创突破，以坚持推转型。
一是整合、优化管理职能，明确QA、QC职能分工，并将无损检测管理充实到工序、工段质量管控中，充分发挥质量与检测人员工作潜能，提升服务质量。
二是强化周检及月检成效，建立健全各项质量与检测的管理日报台账，定期分析、通报各类质量问题，通过数据统计分析，开展有针对性的质量培训，质量管理得以有效开展。
三是出台《钢结构制作质量通病防治图册》，丰富质量通病防治的管理内容，通过对近几年的质量通病类型、产生原因和防治措施进行梳理，编制成册，以图文并茂的内容体现，并发放到车间一线进行宣传、教育，提高操作人员防治质量通病的自觉性。
四是完善“公司、车间、班组”三级质量管控体系，明确职责，从源头抓起，层层把关，严格检查控制构件质量。在各类质量检查中，报验构件超过6万件，检查率100%。2012年构件一次验收合格率和探伤一次合格率持续提高，两项指标均达公司总部要求，产品质量有了明显的提升。
在生产中，江苏公司不断提高全员QC活动的参与积极性，及时策划并组织公司优秀QC成果的发布。2012年，江苏公司共有两项工程（成都华润制作部分、厦门建发制作部分）获中国钢结构金奖，三项QC成果获省级奖项，三项工程（厦门海峡交流中心二期、天津文化中心博物馆、北京京东方项目制作部分）获得江苏省优质工程奖。公司也获得了“江苏省质量管理先进企业”称号。
为学习先进管理经验，江苏公司的技术质量系统先后赴兴澄特钢、浙江精工、沪宁钢机等国内同行企业进行技术交流和调研，了解、学习国内同行在高效设备应用、车间生产组织
及调度、原材料控制以及日常技术质量管理等方面的先进经验，取长补短，为企业后续吸收、引进、集成、再创新提供了参考以及相关数据。
认清形势寻出路，科学统筹找措施，升级管理抓落实，着力实施技术和管理体系创新，大力构建研究导向的技术体系和协同高效的管理体系，以创新性的实干，坚定不移的推动发展战略，为中建钢构江苏公司在2012年严峻的宏观形势影响下实现转型升级，取得实效立下了汗马功劳。
精细严实的管理，细节决定成败的理念，激发出江苏公司无穷的战斗力，为实现产能突破、服务优质、效益提升和企业发展提供了坚实保证。每个项目的钢结构制作进度均达工期要求，制作质量得到钢结构专家和设计、业主等高度认可，且从未发生一起重大安全事故。
强化技术提升，精练队伍
在搭建完整技术框架和严格品质管理的同时，江苏公司始终不忘加强技术攻关，在实际施工中勇于突破关键技术，坚决打一场能力提升仗。针对重庆粉房湾大桥、江汉六桥、天津117、东塔等重大项目，先后从提高效率、方便施工、减小变形、节省资源等多个方面着手，对复杂节点进行了优化。在项目制作过程中，江苏公司首次采用先进的计算机辅助模拟装焊技术，推行“装焊工艺卡”，直观展现出本批构件的制作过程，并进一步计算出本批构件的焊缝总长度、焊工需求量，有利于车间在任务重、工期紧的情况下合理调配焊工。在项目进行过程中，江苏公司先后总结提炼了15项关键制作技术，为后续类似构件的制作积累了宝贵经验。
总厂二期大型堆场
为强化人员的技能竞赛意识，江苏公司总厂启动专业职级认证工作，出台生产制造类专业职级认证细则，打通职业发展双通道；总厂还率先推行末位淘汰制，定期组织操作工人技能等级评定，淘汰技术不过硬或劳动态度较差人员。
梁飞，是江苏公司总厂一车间的高级焊工技师。2009年，泰州市焊接技能大赛如期
开赛，这一赛事引来了泰州各地焊接高手的瞩目。面对各路强手，技术熟练、精湛的梁飞沉着应战，一个又一个焊接难题在他手上是那么的轻而易举。两个小时后，梁飞终于以绝对优势完美胜出!此时，这个忠厚憨实的汉子脸上露出了胜利的微笑，而一滴幸福的泪花则无声无息地在他的眼角轻轻滑落。
在工作中，梁飞把每一次焊接都当作学习锻炼与提升的机会，每一项工作都坚持精益求精，从不放过任何一个学习机会，无数个日日夜夜的潜心钻研，不看到眼睛打盹绝不停下；无数次在不同制作项目、不同材质上施焊积累经验，不干到臂膀酸疼绝不停手!一分耕耘一分收获，几年的艰苦学习锻炼，梁飞不但熟练掌握了手工电弧焊、二氧化碳气保焊、埋弧焊等多种焊接方法和技能，而且还使许多焊接技术取得了新突破，书写了一名焊工独特的、与众不同的精彩人生！
多年来，梁飞以其智慧和汗水，攻克了一道道焊接领域难题。2005年，他荣获中建三局焊接技能大赛三等奖，获得第九届和第十届全国焊接技能大赛优秀焊工奖；2009年，他在泰州市焊接技能大赛中夺得第一名；2010年，他荣获泰州市五一劳动奖章；2011年，他又被评为全国技术能手。一串串成功、一桩桩荣誉，无一不代表着他的艰辛努力与辛勤付出。
为表彰一线女工，进一步鼓励员工爱岗敬业、提升业务技能，江苏公司还针对不同的岗位特点开展了“最美空姐”、“最美焊花”、“数控之花”、“服务之花”等优秀女工评选活动。
一提到“空姐”，人们往往会想到航空公司的空乘女服务员，可在中建钢构江苏有限公司忙碌的车间里，也有一支“空姐”队伍。不过，她们的工作岗位是一台台体积庞大的行车，在离地十几米的高空，在2平方米的工作室内，“空姐”风采格外引人瞩目。
单慧琴就是江苏公司评出的6名“最美空姐”之一。2009年，作为一名优秀的行车工，单慧琴成为中建钢构江苏有限公司的重点引进人才。在很多人的眼中，行车工无非就是把重物吊来吊去，没有技术含量，其实行车工是特殊工种。行车是一件跨度几十米的大设备，吊装作业中，十多米长的钢丝绳挂着几吨、几十吨的吊物来回运动，还需要精准地下放到底座上，这就要求行车操作者在操作中精神必须高度集中，能够在行车运动过程中与地面人员协调保持吊钩稳定，稍有晃动就可能碰到周边物体造成事故。
单慧琴最难忘的经历，是在完成南京火车站项目时，很多钢构件重达50—60吨，由于行车的吊运重量达不到要求，必须两辆行车同时配合才能完成一个构件的吊运。为此，她每天都和其他的行车工研究吊运方案，一有空就配合练习，终于顺利按期完成吊运任务。
像梁飞和单慧琴这样的技术能手，在江苏公司还很多。一直以来，江苏公司都非常注重人员的培训和团队建设。
重视人员培训。2012年，江苏公司的技术质量系统组织开展内、外各种培训达66场次，培训范围覆盖总分厂技术、质量、生产以及车间一线管理人员，提升了各级人员的贯彻执行、解决问题、沟通配合、统筹协调等能力，并通过举办演讲比赛、CAD大赛等活动，营造积极向上的比学赶超氛围，提升科技人员综合能力。
强化团队建设。在“培育优质技术质量队伍”的思想指导下，江苏公司坚持采取“业务型+管理型”的层级化培养模式，强化责任分解和逐级管理，不断优化职能分工，注重团队梯队化建设和培养员工独立处理问题的能力，“组员+组长+主管”的专业化团队的整体效能大幅提高。
江苏公司还积极开展导师带徒、N乘N、“班组1+1”等培养新模式，锻造一线管理复合型人才。
目前，江苏公司总厂车间主要管理人员趋向年轻化、知识化。一线人员技能水平得到提升，已有55人通过了英国焊接研究所（TWI）欧洲标准国际焊工考试认证，61人通过A WS （美标）焊工资格考试认证，为拓展海外业务储备了人才。
道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。
在江苏公司总厂二期的投产仪式上，中建股份有限公司副总裁王祥明在致辞中希望中建钢构高标准、严要求，打造桥梁钢结构领域权威品牌；希望中建钢构在实施产业一体化、产品多元化的同时，大力推进业务国际化的进程，早日成为最具国际竞争力的钢结构产业集团，为中建股份和中国钢结构产业的发展做出更大的贡献。
在领导的期许和已取得的成绩面前，中建钢构江苏有限公司的员工没有停下前进的脚步，而是一如既往在工作中兢兢业业，把握科学发展的方法，最大限度激发出正能量，将创新和实干有机结合，以战略为驱动，加强管理、提升能力，实现新突破，以实干续写钢构业的辉煌，用实干托起钢构人的梦想，挑重担、解难题、闯难关。
历史碾过岁月的长河，时间飞短流长，世事沧海桑田。在瞬息万变的改革浪潮之中，中建钢构阳光惠州有限公司激流勇进，开拓进取，以鬼斧神工之笔龙飞凤舞的书写下灿烂华章，博得蓝空一片。 中建钢构阳光惠州有限公司是在世界500强中第187强的中国建筑股份有限公司发展五大专业公司的战略指导下，为进一步打造华南地区最具竞争力的钢结构公司，由中建钢构有限公司代表中国建筑股份有限公司和中国建筑第二工程局有限公司对中建钢构阳光惠州有限公司进行了资源重组，重组后注册资金达2亿元，并在惠州市惠阳区选址建厂，占地面积200000㎡，年加工钢结构能力20万吨。忠诚敬业、顽强拼搏是阳光人坚持的精神,“服务社会、造福人类”是阳光人的宗旨，“诚实守信、自主创新”是阳光人的理念。 工欲善其事，必先利其器。中建钢构阳光惠州有限公司拥有完善的钢结构加工设备，以及成熟的制作工艺，先进的检验和无损检测技术，能承担高层钢结构，大跨度公共设施钢结构和核电领域钢结构制作加工。阳光钢构拥有四条现代化的数控生产线，共有主要生产施工及检测试验设备仪器300余台（套），有全自动数控火焰切割机、龙门埋弧自动焊机、大型带锯床、数控平面钻等大型高精尖设备。公司采用先进的BOCAD软件设计详图，现已形成焊接H型钢生产线，方通生产线，卷管生产线，卷管厚度可达50mm，钢板最大焊接厚度可达150mm，制作单件重量最大可
达100吨。 阳光钢构实行科学管理，视工程质量如企业生命，按照国际标准建立了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系。1996年，公司通过了深圳质量认证中心（SQCC）和挪威船级社（DNV）IS09001质量体系认证。近年来，公司多次顺利通过了两个认证中心的换证复评审核。 回首这几年走过的历程，岁月，在我们的指间悠悠划过，我们看到，中建钢构阳光惠州有限公司领导以及员工严格要求自己，打造出了一支高效率、高素质的队伍。阳光钢构在经营上采取立足华南、面向全国、跻身国际市场的发展战略。在社会支持和自身努力下，承揽施工的经营区域覆盖了以珠三角、长三角、东三省为重点的国内市场和中东、港澳越南地区。承建的工程项目以优良的质量、优质的服务受到国家、省、市政府以及建设行政主管部门和用户的高度赞誉。用实力给自己赢得了“阳光品质、重于泰山”的业界形象，给公司渡上了耀目光辉。 伸手可触蓝天，抬脚可踏白云。昂首感觉巍峨，低眉无限风景，这就是高层、超高层工程的奇效。高层、超高层仅仅是阳光钢构品牌建设之一。多年来，阳光钢构承建了一大批标志性建筑，形成了以深圳地王大厦、深圳招商银行大厦、香港环球金融中心、香港长江集团实业中心大厦、江苏江阴空中华西村、深圳南山商业文化中心、大连裕景大厦为代表
中建钢构西部制造基地 PHC管桩基础工程 施 工 方 案 编制单位：成都华建管桩有限公司编制时间：2014年12月15日 设计单位：中国建筑西南设计研究院有限公司 建设单位：中建钢构四川有限公司 监理单位：成都衡泰工程管理有限责任公司 勘察单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司总包单位：中建钢构有限公司 管桩施工单位：成都华建管桩有限公司
工程地址：仁寿县视高镇腾飞大道三段东侧云端办公楼对面 编制单位：成都华建管桩有限公司 技术负责人：颜振生 审核人：张超 编制人：卫胜泉 目录 第一章编制说明 ...................................................... 错误!未定义书签。第一节编制依据 (1) 第二节参考标准 (2) 第三节编制原则 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节工程概况 (2) 第二节设计概况 (3) 第三章管桩施工部署 (2) 第一节项目施工管理目标 (2) 第二节工程地质分析 (3) 第三节施工准备 (3) 第四节施工总平面图布置 (4) 第五节施工用水、用电计划 (5) 第四章施工方案和工艺 (5) 第一节锤击桩施工工艺步骤 (5)
第二节施工工艺流程图 (7) 第三节管桩质量及注意事项 (8) 第四节成品桩保护措施 (9) 第五章施工进度计划 (9) 第一节项目组织机构 (9) 第二节主要管理人员职责 (9) 第六章施工顺序及进度计划 (11) 第一节施工总体部署 (11) 第二节施工进度计划表 (11) 第七章确保工程安全技术组织措施 (13) 第一节施工安全保证体系 (13) 第二节安全保证措施及安全保障体系图 (14) 第三节安全交底 (18) 第八章确保工程工期的技术组织措施 (18) 第一节工期计划安排 (18)
大连中心·裕景（公建）ST2塔楼大支撑钢管混凝土施工方案 编制： 审核： 批准： 大支撑钢管混凝土施工方案
一、工程概况 大连中心?裕景ST2塔楼为巨型框架核心筒结构，核心筒为钢筋混凝土剪力墙结构，核心筒外框架竖向结构由5根钢-混巨型柱、10根普通型钢柱及与其斜向联系的矩形钢管大支撑组成。其中大支撑截面尺寸（H*B*t1*t2）最大为2300*700*100*35，最小为900*700*35*35。 钢结构深化设计在大支撑上开设灌浆圆孔，如下图共两种形式，其中A位于矩形大支撑上翼缘板靠近筒外钢柱处，直径230mm；B位于K形节点大支撑内侧腹板靠近组合巨柱处，直径250mm。 由于大支撑内有隔板结构形状复杂，且相邻孔之间间距一般跨越2-3层、砼振捣困难，拟采用具有高流动度、不离析、均匀性和稳定性好的自密实混凝土进行此大支撑钢管混凝土施工，混凝土强度等级C40。 二、编制依据 1、《矩形钢管混凝土结构技术规程》CECS 159:2004 2、《钢管混凝土结构设计与施工规程》CECS 28:90 3、《自密实混凝土应用技术规程》CECS203:2006等 4、东北院施工蓝图、中建钢构施工深化设计图 三、基本技术特性 自密实混凝土是具有高流动度、不离析、均匀性和稳定性，浇筑时依靠其自重流动，无需振捣而达到密实的混凝土。 应用于本工程的自密实砼基本技术性能指标及注意事项如下： 1)自密实性能等级三级，Tso(s)控制在3~20s之间，V漏斗通过时间在4~25s之间；
2)粗骨料最大粒径不大于20mm； 3)砂子采用中偏粗砂，含泥量≤1.5%，细度模度2.7~2.9； 4)外加剂采用大连市建科院聚羧酸DK-PC。 5)采用大连水泥厂水泥。 6)掺少量矿粉，水粉比控制在规范要求范围内。 7)到场的砼扩展度＞600mm，在650mm左右为佳，具体测坍落度时，将砼坍开后，垂直方向量砼直径，两方向平均值即为扩展度，两方向平均值不允许超过2cm。 8)到场砼测坍落度时，高度差（中心与边缘）不允许大于2cm。 四、施工部署及施工顺序 由于大支撑钢管混凝土工程量较小，且现场浇筑需要在灌浆孔部位提供施工工作面，故将此部分混凝土浇筑安排于灌浆孔下部相邻楼板层结构施工完毕之后，利用已施工完成楼板面、及布设在楼板面上的泵管，进行大支撑钢管砼泵送施工。 1、基本施工顺序如下： 2、施工顺序原则： 1)大支撑砼具体浇筑时间随塔楼整体结构进度、穿插施工，不占用总工期时间。 2)大支撑砼施工前，相关钢结构构件安装、焊接完毕，焊缝探伤及相关验收合格。 五、施工措施及注意事项 1、施工前，应将泵管接好，保证气密性，不允许漏水（只允许少量掺水），然后用砂浆润滑泵管。 2、大支撑钢管混凝土浇筑之前，应将管内异物、积水清除干净。 3、自密实砼的运输：应保持混凝土拌合物的均匀性，不应产生离析、分层和前后不均匀现象。运输时间符合规定要求，在90min内卸料完毕，当最高气温低于25℃时，运送时间可延长30min。
中建钢构有限公司简介 一、企业简介company introduce 中建钢构有限公司是由世界500强中国建筑股份有限公司和其子公司中建三局共同出资，通过整合中建系统钢结构优势资源组建而成的集研发、设计、制作、安装和检测业务一体化的大型专业集团公司。 中建钢构有限公司科技实力雄厚。在超高层钢结构制作与安装，大跨度钢结构滑移、施工过程三维动画技术等诸多领域形成了独特的技术优势，始终引领着中国建筑钢结构施工技术发展的潮流。公司拥有国家科技进步奖3项、国家发明专利3项、国家级工法6项。15项施工技术经权威机构鉴定达到国际领先或国际先进水平。公司还参编了多项国家标准和行业标准。公司共获建筑工程鲁班奖（国家优质工程奖）2项、中国建筑钢结构金奖18项、全国优秀焊接工程奖12项。中建钢构有限公司拥有较高的社会美誉度。荣获了“全国建筑业优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国质量安全管理先进单位”、“全国科技进步与技术创新先进企业”等荣誉称号。 二、职业发展career development 中建钢构集中体现了中国建筑股份有限公司“五化”策略中的首位一“专业化”，在中国建筑股份有限公司发展战略与产业布局中，有着十分重要的地位，其发展得到了中国建筑股份有限公司的有力支持。公司在战略远景目标的实现过程中，其间蕴含无限的发展机遇将是员工实现梦想、施展才华的宽广舞台。 三、人才培养 talents training 公司十分重视每一位员工的职业发展和潜力开发，并努力营造愉快的学习环境，再引进外部优秀的培训资源的同时，还积极倡导内部知识和经验的分享传承。公司培训的形式多种多样，除了传统的课堂学习外，在线学习、交流沟通、日常沟通、在岗实践、轮岗工作、在职学历教育等都是员工学习的有效途径。除此之外，公司还对取得相关证书的员工给予相应的能级津贴奖励。 四、福利待遇benefits 一份在同行业有竞争力的薪酬 公平公正的多渠道晋升通道 全方位的培训机构 国家法定保险 住房公积金 企业季度年度效益奖金 通讯、交通、餐饮、住房等补贴 法定假日慰问礼金 优秀员工可获得出国考察学习机会 五、企业文化company culture 中建钢构加快培育和建设既具有行业特色又具有公司特点的企业文化。积极营造员工上下左右良好的工作环境和愉快的生活氛围，全体员工共享改革发展成果，增强企业凝聚力。提高员工收入，改善员工福利，关心员工生活，关注弱势群体，增强员工自豪感。增强纵横沟通与相互理解，维护员工合法权益，化解内部矛盾及隐患，提高员工满意度。深入推进和谐企业建设，实现“推广形象、创造商机、诚信形象、创新进取”的文化建设目标，使公司文化成为核心竞争力的重要支柱之一。
惠州历届通过高新技术企业认定（复审）名单 2013年第二批认定：22家 惠州市银信联合科技有限公司惠州建邦精密塑胶有限公司 惠州市桑莱士光电有限公司惠州志顺电子实业有限公司 惠州雷士网络科技有限公司惠州中创化工有限责任公司 惠州鼎智通讯有限公司惠州大亚湾惠绿环保服务有限公司 惠州电道科技股份有限公司惠州市东江环保技术有限公司 惠州市串联电子科技有限公司惠州市人防防护设备有限公司 泰和电路科技（惠州）有限公司惠州市海龙模具塑料制品有限公司 惠州市博泰通讯设备有限公司惠州市璇瑰精密技术工业有限公司 隆科电子（惠阳）有限公司惠州神田精密机械有限公司 惠州市粤泰翔科技有限公司广东原创通信咨询设计有限公司 惠州市凯辉化工有限公司中建钢构阳光惠州有限公司 2013年第二批复审：9家 广东新美锐科技有限公司广东罗浮山国药股份有限公司
胜宏科技（惠州）股份有限公司惠州市亿能电子有限公司 TCL新技术（惠州）有限公司惠州比亚迪电池有限公司 奥士康精密电路(惠州)有限公司惠州中城电子科技有限公司 TCL光电科技(惠州)有限公司 2013年第一批认定：15家 博罗承创精密工业有限公司惠州市昌亿科技股份有限公司 惠州紫旭科技有限公司惠州圣帕新材料有限公司 惠州市尚联达电子有限公司惠州市恒泰科技有限公司 惠州市金百泽电路科技有限公司惠州市华立能源材料有限公司 惠阳帝宇工业有限公司惠州市新明水务工程有限公司 惠州市威林办公设备有限公司惠州凯美特气体有限公司 惠州东江威立雅环境服务有限公司惠州市海韵电子有限公司 惠州市利元亨精密自动化有限公司 2013年第一批复审：9家 惠州国展电子有限公司惠州市华聚塑化科技有限公司
总经理王宏 总经理王宏，男，1961年3月生，中共党员，教授级高级工程师，英国皇家特许建造师，清华大学建筑与土木工程硕士研究生学位，长江商学院EMBA在读。一九八一年加入中国建筑第三工程局,曾担任深圳少年文化宫、深圳文化中心、深圳机场等项目的项目经理，历任深圳建升和公司副总经理、党委书记、中建三局钢结构公司总经理、中建三局副总经理,具有二十多年的钢结构施工管理及企业管理经验,是资深的钢结构专家。并曾获得广东省劳动模范、国际杰出项目经理、全国建筑业企业优秀项目经理等多项荣誉。 现任中建三局副总经理、中建钢构有限公司总经理。 党委书记李骏骅
党委书记李骏骅，男，1958年10月生，中共党员，教授级高级工程师。一九八二年毕业于重庆建筑工程学院，同年加入中国建筑第三工程局。历任中建三局一公司安装分公司经理、中建三局一公司副总经理、纪委书记等职务。曾荣获湖北省“五一”劳动奖章。 现任中建钢构有限公司党委书记。 副总经理左旭平 副总经理左旭平，男，1965年6月生，中共党员，教授级高级工程师，英国皇家特许建造师。一九八六年毕业于浙江大学，同年加入中国建筑第三工程局。历任中建三局一公司安装分公司副经理、经理，中建三局一公司常务副总经理、总经理、董事长，中建三局总经理助理兼中建钢构江苏有限公司总经理等职务。曾荣获武汉市优秀项目经理、中建三局十大杰出青年、湖北省优秀企业家等荣誉。 现任中建三局总经理助理、中建钢构有限公司副总经理。
党委副书记、工会主席周发榜 党委副书记、工会主席周发榜，男，1964年9月生，中共党员，高级经济师。毕业于荆州师范学院中文专业和武汉大学行政管理专业，1983年加入中国建筑第三工程局，历任武汉建筑工程学校教师，中建三局机关文员，深圳建升和钢结构公司办公室主任、总经理助理、工会主席等职务。2004年11月至2010年2月，先后分管上海环球金融中心、武汉新火车站项目并蹲点。先后获得过中建三局优秀员工等荣誉。 现任中建钢构有限公司党委副书记、工会主席。 总会计师廖新华
中建钢构有限公司2017年新员工半年考核笔试试题答题人分数评卷人 一、填空题（本题共25小题，每小题2分，共50分） 1、中国建筑的企业使命是拓展幸福空间。 中建钢构企业使命改善人类环境，引领商业文明。 2、中国建筑的企业愿景是最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团。 中建钢构企业愿景成为全球最具竞争力的钢结构产业集团。3、中国建筑的核心价值观是品质保障、价值创造。 中建钢构核心价值观至诚至善，惟实惟新 4、中国建筑的企业精神是敬业、求实、创新、争先。中建钢构企业精神铁骨仁心，钢构未来 5、中建钢构追求阳光下的利润最大化，但利润并不是钢构人奋斗的最主要动力和唯一目标， 是我们的立命之本和终极追求。 6、铁骨仁心：拼搏精神和仁爱精神的统一，法制精神和人本精
神的统一。钢构人，秉承钢的强度，以铮铮铁骨，立于天地之间；钢构人，秉承钢的塑性，以仁爱之心，撑起广阔绿荫。 7、公司战略内涵中的“两引领”是引领中建专业化发展、 引领钢结构行业文明。 8、公司依靠组织做事业，一是靠团队，二是靠制度和流程。 9、公司重视个人英雄和精英人物的典范作用，但更主张“集体智慧办事”，而非“个人智慧办事”，反对“山头文化”、“独断专行”，反对个人功劳凌驾于组织权威之上。 10、简单人际是钢构文化的内涵之一，公司倡导简单、 融洽的组织氛围。 11、公司战略中的产业一体化，是要实现钢结构 研发、设计、制作、安装和检测的一体化发展。 12、钢构人信奉情义无价，向往人情原乡，钢筋铁骨包裹的滚烫之心。成则击掌相庆，危则拼死相救，入则精诚团结，出则播撒良知；演绎侠肝义胆，诠释大爱无疆。 13、我们倡导”以人为本”,绝不是简单迁就个人，更不是个人利益凌驾于组织利益；我们倡导员工利益至上，并不等于个人利益至上，而是员工群体利益至上；公司重视员工满意度，并不等于全员满意度，而是绝大多数员工的满意度。
2018年度广东省科学技术奖公示表项目名称复杂空间钢结构建造关键技术创新与应用 主要完成单位单位1 中建钢构有限公司 单位2 广东省建筑设计研究院单位3 哈尔滨工业大学（深圳）单位4 华南理工大学 主要完成人（职称、完成单位、工作单位）1.陈振明（职称：教授级高工；工作单位：中建钢构有限公司；完成单位：中建钢构有限公司；主要贡献：全面负责项目技术研发，主要研发“复杂空间钢结构精益深化设计方法”“复杂空间钢结构数字化建造加工技术”“大跨空间钢结构高性能连接技术”研发，投入该项技术研究工作量占本人工作量80%以上。）。） 2.罗赤宇（职称：教授级高工；工作单位：广东省建筑设计研究院；完成单位：广东省建筑设计研究院；主要贡献：复杂空间结构项目设计技术负责人，主要针对创新点1开展了工程设计方案及施工建造方案的分析论证，投入该项技术研究工作量占本人工作量40%以上。） 3.廖彪（职称：高级工程师；工作单位：中建钢构有限公司；完成单位：中建钢构有限公司；主要贡献：主要负责“大跨空间钢结构半刚性节点连接技术”、“大跨空间钢结构多功能支承体系”研发等，投入该项技术研究工作量占本人工作量70%以上。） 4.王湛（职称：教授；工作单位：华南理工大学；完成单位：华南理工大学；主要贡献：在整个钢结构结构体系中，理清新型复杂钢结构节点本构关系，进行结构体系的分析与优化设计，充分实现钢结构体系的高性能。重点集中研究钢结构节点研究的三个主要科学问题：（1）组件分析方法修正和改进研究；（2）模型相似性问题研究；（3）节点大数据相关模型研究。研究成果对于相关科学研究领域都具有普遍的、重要的科学意义与应用前景，有明显的经济效益和社会效益。投入该项技术研究工作量占本人工作量40%以上） 5.査晓雄（职称：教授；工作单位：哈尔滨工业大学（深圳）；完成单位：哈尔滨工业大学（深圳）；主要贡献：主要参与“大跨空间钢结构半刚性节点连接技术”研究，投入该项技术研究工作量占本人工作量30%以上 6.廖选茂（职称：工程师；工作单位：中建钢构有限公司；完成单位：中建钢构有限公司；主要贡献：主要参与复杂空间结构绿色高效建造技术研发，投入该项技术研究工作量占本人工作量60%以上） 7.戴立先（职称：教授级高工；工作单位：中建钢构有限公司；完成单位：中建钢构有限公司；主要贡献：主要负责空间异型钢结构高精度测控技术、复杂空间结构绿色高效建造技术研发，投入该项技术研究工作量占本人工作量30%以上） 8.欧阳超（职称：教授级高工；工作单位：中建钢构有限公司；完成单位：中建钢构有限公司；主要贡献：主要参与复杂空间结构绿色高效建造技术研发，投入该项技术研究工作量占本人工作量30%以上） 9.陈韬（职称：教授级高工；工作单位：中建钢构有限公司；完成单位：中建钢构有限公司；主要贡献：主要参与复杂空间结构绿色高效建造技术研发，投入该项技术研究工作量占本人工作量30%以上） 10.唐齐超（职称：工程师；工作单位：中建钢构有限公司；完成单位：中建钢构有限公司；主要贡献：主要参与空间异型钢结构高精度测控技术研发，投入该项技术研究工作量占本人工作量30%以上）
中心·裕景（公建）ST2塔楼大支撑钢管混凝土施工方案 编制： 审核： 批准：
大支撑钢管混凝土施工方案 一、工程概况 中心?裕景ST2塔楼为巨型框架核心筒结构，核心筒为钢筋混凝土剪力墙结构，核心筒外框架竖向结构由5根钢-混巨型柱、10根普通型钢柱及与其斜向联系的矩形钢管大支撑组成。其支撑截面尺寸（H*B*t1*t2）最大为2300*700*100*35，最小为900*700*35*35。 钢结构深化设计在大支撑上开设灌浆圆孔，如下图共两种形式，其中A位于矩形大支撑上翼缘板靠近筒外钢柱处，直径230mm；B位于K形节点大支撑侧腹板靠近组合巨柱处，直径250mm。 由于大支撑有隔板结构形状复杂，且相邻孔之间间距一般跨越2-3层、砼振捣困难，拟采用具有高流动度、不离析、均匀性和稳定性好的自密实混凝土进行此大支撑钢管混凝土施工，混凝土强度等级C40。
二、编制依据 1、《矩形钢管混凝土结构技术规程》CECS 159:2004 2、《钢管混凝土结构设计与施工规程》CECS 28:90 3、《自密实混凝土应用技术规程》CECS203:2006等 4、东北院施工蓝图、中建钢构施工深化设计图 三、基本技术特性 自密实混凝土是具有高流动度、不离析、均匀性和稳定性，浇筑时依靠其自重流动，无需振捣而达到密实的混凝土。 应用于本工程的自密实砼基本技术性能指标及注意事项如下： 1)自密实性能等级三级，Tso(s)控制在3~20s之间，V漏斗通过时间在4~25s 之间； 2)粗骨料最大粒径不大于20mm； 3)砂子采用中偏粗砂，含泥量≤1.5%，细度模度2.7~2.9； 4)外加剂采用市建科院聚羧酸DK-PC。 5)采用水泥厂水泥。 6)掺少量矿粉，水粉比控制在规要求围。 7)到场的砼扩展度＞600mm，在650mm左右为佳，具体测坍落度时，将砼坍开后，垂直方向量砼直径，两方向平均值即为扩展度，两方向平均值不允许超过2cm。 8)到场砼测坍落度时，高度差（中心与边缘）不允许大于2cm。 四、施工部署及施工顺序 由于大支撑钢管混凝土工程量较小，且现场浇筑需要在灌浆孔部位提供施工工作面，故将此部分混凝土浇筑安排于灌浆孔下部相邻楼板层结构施工完毕之
第一节钢结构的除锈处理办法及防锈漆和防火涂料施工方案 1涂装施工概况 本工程涂装工程，包括屋面桁架钢梁及厂房外立面抗风柱，雨棚、楼梯等钢结构防腐涂装和防火涂装。其中防腐涂装分为构件制作厂防腐底漆和中间漆的整体涂装和构件现场防腐漆修补涂装、面漆涂装两部分。构件的防火涂料在钢梁安装、防腐涂装后进行涂装。 1.1防腐涂装技术要点 1.2防火涂料 本工程防火涂料材料采用超薄型防火涂料（厚度按耐火极限确定）。耐火极限>1.5小时。防火涂料导热系数不应大于0.1W/m℃。本工程所用防火材料需通过有关消防部门的认可。外露部分尚应满足外观设计的要求。防火涂料与钢结构防锈必须相容。防火涂料的性能、涂层厚度及质量要求应符合《钢结构防火涂料》（GB14907）和《钢结构防止火涂料应用技术规范》（CECS24）的要求。钢结构防火涂料必须通过国家检测单位的检测。
2钢构件制作厂的防腐涂装 本工程钢构件的防腐耐久年限要求为不小于20年。所有钢构件除现场焊接、高强螺栓连接部位不在制作厂涂装外，其余部位均在制作厂完成表面除锈处理和防腐底漆、中间漆的涂装。现场焊接处及高强螺栓连接部位待现场构件安装完成后在现场进行补漆处理。 钢桁架、钢梁等构件在工厂加工完成后先进行表面处理，包括焊缝打磨光顺、锐边打磨成圆角、切割边打磨等；随后进行除油、除盐份等清洁处理。梁、柱等构件采用抛丸除锈，除锈等级不低于Sa2.5级，除锈后表面粗糙度为40-70微米。除锈除尘后，钢结构部件在工厂内按涂装工艺进行防腐涂装。 钢构件防腐涂装采用环氧富锌底漆三道，保证漆膜厚度大于50微米。 2.1构件表面处理 本工程钢构件采用抛丸除锈。抛丸除锈是利用抛射机叶轮中心吸入磨料和叶尖抛射磨料的作用，使磨料在抛射机的叶轮内，由于自重经漏斗进入分料轮，同叶轮一起高速旋转的分料轮使磨料分散，并从定向套口飞出。从定向套口飞出的磨料被叶轮再次加速后，射向物件表面，以高速的冲击和摩擦除去钢材表面的锈和氧化铁皮等污物。 抛丸除锈可以提高钢材的疲劳强度和抗腐蚀应力，并对钢材表面硬度也有不同程度的提高；劳动强度比喷射方法低，对环境污染程度较轻。选用磨料为钢丸，磨料粒径选用1.5mm。 钢构件除锈等级不低于Sa2.5级。Sa2.5级为非常彻底的喷射清理。在不放大的情况下进行观察时，表面应无可见油脂和污垢，并且没有氧化皮、铁锈、油漆涂层和异物。任何残留的痕迹应只是点状或条纹状的轻微色斑。 钢材表面进行抛丸除锈时，必须使用除去油污和水分的压缩空气。抛丸的施工环境，其相对湿度不大于85%，或控制钢材表面温度高于空气露点3℃。钢材表面有水或天气潮湿，浓雾时，不
底板钢筋工程施工专项方案
底板钢筋工程施工专项方案 审批人： 审核人： 编制人：
编制说明 本方案适用于全国地区超高层厚度超过6m的超厚大底板钢筋工程。
目录 1编制依据 (3) 1.1工程合同 (3) 1.2施工图纸 (3) 1.3施工组织设计 (3) 1.4主要规范规程 (3) 1.5主要标准 (3) 1.6主要标准图集 (4) 2工程概况 (4) 2.1工程建设概况 (4) 2.2基础底板结构设计概况 (5) 2.3基础底板钢筋工程概况 (5) 3施工部署及安排 (8) 3.1施工区段划分 (8) 3.2施工流向安排 (8) 3.3施工进度安排 (8) 4施工准备 (9) 5主要技术方法和要求 (10) 5.1施工程序 (10) 5.2钢筋翻样 (10) 5.3钢筋原材的检验和存放 (11) 5.4钢筋加工 (11) 5.5钢筋进场 (14) 5.6筏板主要钢筋型号及锚固搭接要求 (15)
5.7钢筋机械连接 (15) 5.8钢筋绑扎 (17) 5.9钢筋焊接 (19) 5.10保护层内抗裂钢筋及抗冲切立柱 (19) 5.11温度筋设置 (20) 5.12保护层垫块及垫起钢筋 (20) 6特殊节点技术方案 (20) 6.1降水井处钢筋节点 (21) 6.2格构柱处板筋的处理 (21) 6.3桩头处钢筋的处理 (22) 6.4底板钢筋下人孔处的设置和钢筋处理 (24) 6.5底板高低差楼梯设置 (25) 6.6 M1280D大型塔吊基础支架安装 (26) 6.7钢筋支撑架设计与布置 (27) 6.8柱墙插筋施工 (34) 6.9 筏板边缘排水沟施工 (40) 6.10钢结构锚栓套架设计与施工 (40) 7劳动力计划及劳动力组织 (40) 8主要机具设备计划 (41) 9主要材料需用量计划 (42) 10质量保证措施 (42) 10.1质量标准 (42) 10.2质量管理组织机构与流程 (43) 10.3质量保证措施 (44)
超高层建筑技术创新专家 ——记中国建筑总公司中建钢构高级工程师陆建新 来源：宣传工作局 当城市还在沉睡,钢构人手中的焊花已经点亮清晨的第一缕弧光。因为能够为建筑提供更为稳固安全的支撑,如今的“超高层”都采用钢结构建造。一幢幢直冲云天的超高层钢结构大厦点缀了城市,它们背后则是成千上万默默奉献的钢结构建设者。 中建钢构有限公司深圳平安金融中心钢结构项目经理陆建新就是其中一位,他扎根项目建设工地32年,从一名测量技术员,成长为建造超高层、大跨度建筑工程的带领者。 32年的默默坚守 30多年改革开放的历史,也是一部部城市发展史。城市的高度一次次被刷新——我国第一幢超高层大厦深圳国贸大厦160米,第一幢超高层钢结构大厦深圳发展中心165.3米,当时北京第一高楼北京银泰中心250米,第一幢摩天大楼、当时亚洲第一高楼深圳地王大厦383.95米,前华南第一高楼广州珠江新城西塔432.50米,后华南第一高楼深圳京基100高度441.28米,当时世界第一高楼、上海环球金融中心492.80米,如今世界第二、中国第一在建高楼深圳平安金融中心660米…… 这一幢幢超高层建筑都曾留下陆建新的足迹和汗水。伴随这些不断上升的“高度”,陆建新也从测量工长干到了技术总工程师,再到项目执行经理和项目经理。 1982年,18岁的陆建新参建我国第一座超高层建筑——深圳国贸大厦,作为测量技术员,他见证了三天一层楼的“深圳速度”,此后的十余年,他都是干测量工作。岗位虽然平凡,陆建新却十分用心。他的老同事向我们回忆道:“陆建新不是一两天就成长为技术带头人的,那个时候大家就都知道,有个搞测量的“小陆子”特别爱钻研。” 钻研问题的习惯一直延续至今。除了测量,陆建新还干过塔吊装卸工、开过卷扬机。陆建新自信地说,
赤峰五中塔吊安拆施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 2017年08月
目录 一、工程概况 (3) 1. 工程基本情况 (3) 2.各责任主体名称 (3) 3.场地周边情况 (3) 4.地层描述 (4) 二、编制依据 (6) 三、塔吊布置原则及工期目标 (7) 1.布置原则 (7) 2.塔吊平面布置图 (8) 3.工期目标 (9) 4.劳动力组织及管理机构 (9) 四、塔吊安拆施工 (11) 1.塔吊性能参数 (11) 2.准备工作 (13) 3.基础施工 (15) 4.塔机基础预制 (18) 5.塔吊基础验算 (20) 6.防雷装置 (28) 五、人员组成及责任要求 (30) 1、项目部人员职责与要求 (30)
2、安装人员 (30) 3.安装人员职责及要求 (31) 4.安全注意事项 (36) 5.安装前的安全技术交底 (36) 六、塔式起重机的安装程序 (40) 1、组装注意事项 (40) 2、立塔的一般规定 (41) 3、安装注意事项 (41) 4、底架安装 (42) 5、塔机的安装程序 (43) 6、塔机附着 (52) 7、塔机投入使用前的工作 (52) 8、塔机使用操作 (59) 七、塔机的拆除 (62) 1、拆塔前的准备工作 (62) 2、拆塔作业注意事项 (62) 八、机械伤害事故现场应急处置方案 (71) 1、事故风险分析 (71) 2、应急工作职责 (71) 3、应急处置 (74) 4、注意事项 (75)
一、工程概况 1. 工程基本情况 2.各责任主体名称 3.场地周边情况 本工程位于小二路南侧（距离35.54m），迎宾大街（距离38.2m）。
陈鹏老师简介 由师资历 #深圳市生产师资团队成员 卑中国制造型企业成本研究中心主任 卑深圳市中小型企业发展研究会副主任 半香港企业家协会荣誉会员 卑国内资深的企业运营系统改善专家， 土精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问 实践/学术背景 理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长； 中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长 深圳市福禧达实业有限公司总经理； 万基药业集团公司培训总监 陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元 生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期问，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平■稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。 中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家，现场绩效改善专家，精益生产专家、IE改善专家、国内
著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。 在某大型日资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、销售部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践 经验和管理心得。 培训风格 以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导） 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导 为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理 工具背后的思维习惯。 为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研一授课一优秀企业掠影展示---情景模拟--- 示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。 课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。 授课领域 现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S\6S管理、IE效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升等 精品课程 1.《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》 2.《精益生产方式JIT实务》 生产计划 3.?TWI基层管理者管理技能提升》 4.《现场改善与成本控制》
长沙国金中心项目 钢结构工程焊接考试方案 编制： 审核： 审批： 中国建筑第二工程局有限公司 2013年9月
目录 一编制依据及工程概况 (3) 1.1编制依据 (3) 1.2工程概况 (3) 二培训要求及目的 (3) 2.1计划开展技能附加考试的时间 (3) 2.2培训范围 (3) 2.3焊工附加考试要求 (3) 2.4焊工焊接试板要求 (4) 2.5焊接位置 (4) 2.6焊接环境要求 (5) 2.7焊接考试要求 (5) 2.8试件标识 (6) 2.9外观检查 (6) 2.10无损检验 (6) 三组织机构及考试名单 (7) 3.1焊工考试组织机构 (7) 3.2焊工考试人员名单 (7) 3.3焊工考试人员的安排 (8) 四焊丝材质证明书 (8)
一编制依据及工程概况 1.1编制依据 本计划根据中华人民共和国行业标准《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81－2002）第9.4的规定，结合设计图纸技术要求对焊工的技术水平进行测试，规定所有焊工都应达到《建筑钢结构焊接技术规程》所规定的技术水平考试而编制。 1.2工程概况 长沙国金中心钢结构工程主体结构包括巨型柱、H型钢柱、结构梁、劲性钢骨柱、钢板墙、伸臂桁架、环带桁架。钢板材质：Q345B、Q345GJC、等大量使用20，35、40、50、60、80厚钢板，厚板的焊接质量对工程有直接性的影响，防止层状撕裂，保证接头质量的延性、韧性性能，减小和消除焊接变形及残余应力，确保高强钢厚板焊接质量，而且，大量高空厚板焊接，焊接施工条件差，焊接位置多样，有横焊、平焊、立焊等，难度大，对焊工的技术水平要求特别高，因此将在进场后进行现场作业条件下的焊工考核，以挑选出水平过硬，符合本工程要求的焊工进行焊接操作。 二培训要求及目的 2.1计划开展技能附加考试的时间 考核具体日期： 2013年9月25日～2013年10月25日，分阶段性组织考试。 2.2培训范围 （1）根据每名焊工的个人资料筛选出焊接经验丰富有类似工程施工经验的焊工。 （2）针对本工程结构特点，对焊接要点、焊接注意事项进行培训。 （3）对厚板焊接工艺，焊接要点要求进行培训。 2.3焊工考试要求 （1）按照《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）的焊工考试规定，对焊工进行操作技能考试及理论知识考试。 （2）操作技能考试主要考核现场焊接条件下的操作能力以及对厚板焊接技术。 （3）考试试板焊接完成24小时以后进行超声波检测并出具报告。 （4）考试提前通知总包，由总包邀请业主代表、监理参加，共同对焊缝外观进行检查、内部缺陷探伤过程监督。 （5）本工程拟施工的焊工数为50人，考虑目前长沙国金的安装进度及钢结构节点的要
中建钢构江苏有限公司：创新实干铸造钢构梦喜迎两会：构筑“中国梦”——全国优秀企业建设成就典型报道 银蛇劲舞，春机勃发。2013年3月，举国关注的全国政协第十二届一次会议、第十二届全国人大一次会议拉开大幕。以实干托起民族复兴的“中国梦”在党的十八大开启全面建成小康社会的新征程中，在新一届中央领导集体奋力开拓改革发展新局面上，在13亿人的新期盼中已全面起航。中建钢构江苏有限公司在过去的2012年取得了辉煌成绩，同时也将在2013年继续他们的筑梦蓝图：把握科学发展的方法，最大限度激发出正能量，将创新和实干有机结合，铸造钢构人的梦想…… 创新实干铸造钢构梦 ——中建钢构江苏有限公司之技术品质篇 □张站高陶萍萍徐莲英 2012年是中建钢构江苏有限公司发展跨越、提升品质、塑造品牌的关键之年。虽然受宏观经济形势的影响，江苏公司任务储备不足，但在公司上下齐心、共同努力下，2012年全年生产态势基本保持平稳，共完成产量25万吨.创历史最高水平。 进一步理顺车间生产工序衔接 江苏公司总经理欧阳超在《2012年综合检查汇报》中指出，2012年，江苏公司围绕“二次创业、转型升级”这一主线，以“品质与成本管理年”为主题开展工作，积极应对严峻形
势，各项工作取得进展。车间生产运行稳健，桥梁市场取得突破，产品质量持续改进，国家标准完成主编工作并颁布，投资项目有序推进。另外，检测中心获CNAS证书（中国合格评定国家认可委员会），这也是目前央企建筑施工企业中唯一一家获得此项证书的企业。 在报告中，欧阳超结合十八大报告提出的新思想、新观点、新目标、新举措，提出了将江苏公司打造成行业领先的智慧型钢结构制作企业的发展目标，以实际行动贯彻落实党的十八大精神，创新绽放，进取担当，牢牢抓住“市场效益”这个关键，加快发展壮大，彰显战略定位，将学习“十八大”精神，推动科学发展的目标落在了中建钢构发展振兴的伟大实践中。 面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况、新变化，江苏公司依然能够取得辉煌佳绩，他们的秘诀究竟是什么？ 答案有很多，但其中的关键一环，则是江苏公司始终不移地狠抓技术创新和产品品质，为他们的成功奠定了坚实基础。 夯实技术体系，创新创效 福州海峡国际会展中心、无锡会展中心、贵阳奥林匹克体育场、上海招商银行大厦、深圳大学生运动会主体育场、香港环球贸易广场、深圳T3航站楼、武汉江汉六桥、重庆粉房湾大桥、天津中国117大厦、广州东塔…… 这一系列优质工程的背后，均闪现着同一个名字：中建钢构江苏有限公司。 自2008年正式投产以来，中建钢构江苏有限公司已逐步成为中建钢构开拓市场的“名片”、竞争取胜的“王牌”。 阿尔及利亚大清真寺管理局局长阿鲁伊先生肯定公司制作实力 机遇稍纵即逝，发展不进则退，江苏公司上下时刻提醒自己，在取得荣誉之时更要保持冷静之心，常思差距，认真总结，切实找到需要弥补、提升之处，创新实干，跳出为完成任务而完成任务的思维，练就真本领、真功夫，从而真正实现技术水平和技术能力的实质性跨
泸溪高新技术产业开发区标准厂房三期D地块 1#、2#、3#厂房工程 测 量 放 线 专 项 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 施工单位： 日期： 2018 年 6 月 15 日
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、项目测量工作的重要性 (2) 四、测量程序 (2) （一）本工程施工测设的特点 (2) （二）施工测量的准备 (2) （三）工程定位 (3) （四）平面控制网测设 (4) （五）高程控制网的布设 (5) 五、基础测量 (5) 六、砌体施工测量 (6) （一）平面控制网的测设 (6) （二）垂直度控制 (7) （三）标高控制 (7) （四）标高传递注意事项 (7) （五）测量注意事项 (7) （六）测量精度要求 (8) 七、工程重要部位的测量控制方法 (8) （一）建筑物大角垂直度的控制 (8) （二）墙、柱施工精度测量控制方法 (8) 八、竣工测量与变形观测 (8) 九、测量复核措施及资料的整改 (9) 十、施工测量工作的组织与管理 (9) （一）主要仪器的配备情况 (9) （二）施工测量管理人员组成 (10) （三）仪器保养和使用制度 (10) （四）测量管理制度 (10)
一、编制依据 1、规划局放线办和建设方给定的坐标控制点和水准控制点 2、本工程设计施工图 3、《工程测量规范》（GB50026-2007） 4、工程定位图（总平面、首层建筑平面、基础平面、建筑场地原始地形图） 5、《工程建设监理规范（建设部）》 6、《工程测量基本术语标准》（GB/T50228-2011） 7、泸溪高新技术产业开发区标准厂房三期D地块1#、2#、3#厂房工程施工组织设计 8、资料收集，土方开挖之前需收集的资料主要有：地质勘探报告、地下管线资料，根据上述资料查明工程地质水文、地下管线、等实际情况，编制确定开挖路线、开挖方法等并编制详细的土方施工方案。 二、工程概况 工程名称：泸溪高新技术产业开发区标准厂房三期D地块1#、2#、3#厂房工程 建设地点：本工程位于湖南省湘西自治州泸溪县工业集中创新创业园内 建设单位：泸溪县富强农业综合开发有限公司 设计单位：湖南省建筑设计院有限公司 监理单位：湘西自治州鑫诚建设监理有限公司 施工总包单位：中建钢构有限公司 施工分包单位（土建专业）：中国化学工程第十六建设有限公司 质量监督机构：泸溪县建筑工程质量监督站 建筑特征、外形及层高：本工程由3栋单层厂房组成，总建筑面积为30702.75㎡。 各厂房建筑特征、外形及层高如下： 1#厂房：为一层门式钢架结构，总建筑面积为11685.3㎡，建筑占地面积11685.3㎡，建筑高度12.448m、±0.000=118.800m，建筑耐火等级为一级，生产火灾危险性类别为丙类，设计的合理使用年限为50年，地基基础设计等级为丙级，屋面采用彩钢板屋面，屋面防水等级为二级，整栋建筑平面形状成长方形。 2#厂房：为一层门式钢架结构，总建筑面积为12946㎡，建筑占地面积12946㎡，建筑高度12.443m、±0.000=119.000m，建筑耐火等级为一级，生产火灾危险性类别为丙类，设计的合理使用年限为50年，地基基础设计等级为丙级，屋面采用彩钢板屋面，屋面防水等级为二级，整栋建筑平面形状成长方形。 3#厂房：为一层门式钢架结构，总建筑面积为6071.45㎡，建筑占地面积6071.45㎡，建筑高度12.448m、±0.000=118.900m，建筑耐火等级为一级，生产火灾危险性类别为丙类，设计的合理使用年限为50年，地基基础设计等级为丙级，屋面采用彩钢板屋面，屋面防水等级
厦门财富中心项目是由信山置业（厦门）有限公司投资开发，并交由厦门恒兴置业有限公司全程营运的顶级纯商务写字楼，该项目位于厦门鹭江道100号，建设银行大厦北侧，总用地面积5082平方米，总建筑面积近9万平方米，43层全钢结构，建筑高度192米，是福建省目前在建最高的公共建筑项目。项目2010年7月5日封顶后将进入全面招商阶段，预计2011年5月交付使用。 大厦面向鼓浪屿及风光旖旎的厦门西海域，定位为国际智能5A甲级写字楼，旨在成为吸引世界500强商业巨子及国内国际优秀企业入驻的海西经济圈最佳办公平台。 本项目由世界排名前列的设计事务所香港凯达环球、厦门拓瑞共同完成方案设计，由中国工程院院士江欢成领衔的设计公司担任结构及机电设计，并由中国工程院院士容柏生担当结构顾问，由国家特级施工企业中建四局担任工程施工总承包，由中建钢构负责钢构安装，由承担国家体育场鸟巢钢结构制作的浙江精工钢构有限公司负责钢结构预制，并聘请国际知名写字楼物业管理公司戴德梁行负责前期顾问，确保项目设计、建造、运营管理的高质量 主体钢结构胜利封顶2010年7月5日上午9时，厦门财富中心迎来了激动人心的时刻。在一片热烈喝彩声中，随着起吊机吊起最后一根钢梁，最后一根钢梁金螺栓完成终拧，主体高度192米的厦门第一高楼——厦门财富中心工程主体钢结构胜利封顶。 来自土地局、规划局、建设局以及中建钢构有限公司等承建单位的各方领导和嘉宾应邀出席了封顶仪式。 厦门第一高楼——厦门财富中心位于厦门市鹭江道北侧，与风光秀丽的著名风景旅游景区鼓浪屿隔海相望，是由信山置业（厦门）有限公司投资开发，并交由厦门恒兴置业有限公司全程营运，中建钢构有限公司负责主体钢结构施工，该工程总建筑面积约8.9万平方米，43层全钢结构，建筑总高度192.320米，是福建省目前在建最高的公共建筑项目，也是迄今为止厦门最高的全钢结构5A写字楼。建成后将成为厦门的又一张闪亮名片。 据介绍，该工程建筑结构体系由钢管混凝土框架柱-钢支撑及配套连接H型钢梁组成，总用钢量约1.35万吨，由中建钢构有限公司承接钢结构安装焊接施工任务。该项目自2009年7月1日开始施工以来，为保证施工工程进度，在地下室钢柱桩基内焊接完成后，采用“逆作法”同时向下及向上对地下室和地上主楼结构进行施工。项目部克服地下室潮湿、闷热的艰苦与地上高空施工复杂多变的施工环境、突破场地狭小对钢构件进场安装的制约，执行标准化施工管理，落实精细化动态计划，严格控制过程施工质量，打造高品质钢结构建筑，再现广州西塔“两天一层楼”的施工速度，抢回了失去的90天，为业主创造速度效益，获得了社会各界的高度评价。 据了解，厦门财富中心项目地处海峡西岸经济区，为中建钢构做强做大优势市场，培育新的经济增长区提供良好条件。近年来，福建省大力推进海峡西岸经济区建设，厦门财富中心作为福建省首例全钢结构超高层建筑，中建钢构承载着海西建设的重任和使命，意义非凡，在施工中发扬争先精神，不断创新，大干快上，为海西建设添砖加瓦。 据悉，承接厦门财富中心工程主体钢结构的施工单位——中建钢构有限公司是世界500强企业中国建筑股份有限公司旗下集研发、设计、制作、安装、检测于一体的钢结构专业集团化公司，拥有我国钢结构行业最高等级的设计甲级、制造特级、安装一级资质。该公司曾经创造了国内钢结构施工史上“最早”、“最快”、“最高”、“最大”的辉煌业绩。近几年来，先后完成了世界上面积最大的钢结构办公楼、中国最大的单体钢结构建筑——中央电视台新台址，已建成使用的世界结构最高的建筑——上海环球金融中心，去年在广州西塔施工中创造了“两天一层”的世界高层建筑施工新纪录。该公司还先后承建了深圳地王大厦、上海平安大厦、广州全球通大厦以及正在施工中的深圳京基金融中心大厦等一系列超高层建筑，厦门财富中心工程主体钢结构的顺利封顶再次赢得了业界的一致好评，彰显了中建钢构不凡的实力。