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备案的中国移动通信集团江西有限公司
移动通信网H0H1 H2 H3号码
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招标投标企业报告 中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公 司
本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团山东有限公司泰安岱岳分公司统一社会信用代码：91370900695425573K 工商注册号：370900500005230组织机构代码：695425573 法定代表人：田茂军成立日期：2009-06-22 企业类型：有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：山东省泰安市岱岳区政府以北，铁路以南，龙居园居住小区A座 营业期限：2009-06-22 至 2050-12-28 营业范围：许可证批准范围内的基础电信业务和增值电信业务（有效期限以许可证为准）。从事通信和互联网等网络的设计、投资、建设及出租；通信和互联网等设施的安装、工程施工和维修；经营与通信和信息相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售；出售、出租通信终端设备、互联网设备及其零配件，并提供售后服务；房屋、柜台出租，商务代理服务，代收费业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
招标投标企业报告 中国移动通信集团江西有限公司南昌新建区分 公司
本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团江西有限公司南昌新建区分公 司 统一社会信用代码：91360100741987463H 工商注册号：360000530000070组织机构代码：741987463法定代表人：刘宏成立日期：2002-09-27企业类型：有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态：存续 注册资本：0万人民币 注册地址：江西省南昌市新建区长堎镇长征西路148号1栋3-4层 营业期限：2002-09-27 至 / 营业范围：第一类基础电信业务中的固定通信业务、蜂窝移动通信业务；第一类卫星通信业务和第一类数据通信业务；第二类基础电信业务中的网络接入业务和国内通信设施服务业务（其中3.5GHZ无线接入的覆盖范围不含南昌）；第二类基础电信业务中的国内甚小口径终端地球站（VSAT）通信业务、网络托管业务；第一类增值电信业务中的在线数据处理与交易处理业务、国内因特网虚拟专用网业务、因特网数据中心业务；第二类增值电信业务中的信息服务业务（含移动信息服务和互联网服务）。与前述业务有关的网络设计与接入、投资建设、系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、设备销售；互联网服务、通信和网络设施的安装、施工和维修、出售、出租通信终端设备、网络设备、计算机等电子产品及其配件，并提供售后服务；设计、制作广告，利用自有媒体发布广告；电信业务代理服务、代收费服务、电子支付服务；软件开发与销售、计算机系统集成；资产投资与管理；咨询服务、培训服务、会议服务（以上项目依法需经批准的项目，需经相关部门批准后方可开展经营活动）*** 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
中国移动通信集团云南有限公司环评监测技术规范书 1
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中国移动通信集团云南有限公司 已建通信基站环评监测 技 术 规 范 书 中国移动通信集团云南有限公司 二0一0年五月 技术规范书 1. 概述 1.1 本文件为中国移动通信集团云南有限公司(下称建设单位))就中国移动通信集团云南有限公司已建移动通信基站项目环评工 1
作向环评机构(下称投标方)提出的工程技术规范书。 1.2在本规范中各种要求的含义如下: 必须/应(该):表示该条目是本规范必须。违反这样的要求是原则性错误。 不允许(不能够):表示该条目绝对禁止。 建议(宜):表示在某些特定条件下存在忽视该条目的理由,可是忽视或违反该条目时必须仔细衡量。 不建议:表示在某些特定条件下存在所描述行为可接受或有效的理由,但实现该行为时必须仔细衡量。 能够:表示该条目确实可选,但该条目的存在会提高设备的功能／性能比较的指标值。 1.3 在未签订合同之前,建设单位保留对本技术规范书进行修改权利;建设单位保持有对本技术规范书的解释权。 2. 对投标方的基本要求 2.1.具有法人主体资格和独立承担民事责任的能力,具备良好的商业信誉,遵守国家有关的法律、法规和政策,能够承担履约中应承担的全部责任与义务。 2.2.具备国家环境保护部(国家环保总局)颁发的建设项目环境影响评价资质乙级(含乙级)以上资质(业务范围应包括输变电及广电通信),并在云南省环境保护厅进行登记备案,有能力提供本次招标项目及所要求的售后服务。 2
2.3.具有开展环境影响评价必须的设备及技术服务能力,担任本项目环评主编责任人,必须具有相应的环境影响评价工程师职业资格和同类项目成功组织实施的经验。 2.4.近两年内有电磁辐射相关项目编制环境影响评价报告的业绩(提供合同、验收证明或者中标通知书等有关证明材料)。 3. 相关法律法规 3.1国家相关法律法规 (1)<中华人民共和国环境保护法>(1989 年12 月); (2)<中华人民共和国环境影响评价法>( 9 月1 日起施行); (3)<建设项目环境保护管理条例>(中华人民共和国国务院令第253号,1998 年11 月29 日起施行); (4)<建设项目环境影响评价分类管理名录>(国家环境保护部, ); (5)<电磁辐射环境保护管理办法>(国家环境保护局第18 号令,1997); (6)国家环境保护总局令第13号<建设项目竣工环境保护验收管理办法>( 2月1日起施行); (7)<环境影响评价公众参与暂行办法>(国家环保总局环发28 号, )。 (8)国家环保总局<关于电磁辐射项目环境管理有关问题的复函>(环函[ ]75号)。 3.2地方相关法规 3
从1999年9月16日挂牌成立至今，在短短十年的时间内，中国移动通信集团内蒙古有限公司（以下简称“内蒙古移动”）在衔接、发展、腾飞的轨迹上实现了历史性跨越。奋斗的征程，骄人的业绩，凝聚着全体员工不懈奋斗的辛勤汗水，诠释着“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命。 内蒙古移动全面负责自治区境内的“139、138、137、136、135、134”及“159”国家公众移动电话网的发展规划、建设维护和经营服务。目前拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大服务品牌，除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务。经过十年的建设和发展，内蒙古移动已建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平领先的综合通信网络。截止到2006年9月底，交换机总容量达到795万门，基站达到3099个，客户总数超过600万户，与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM 国际及台港澳地区漫游业务，与111个国家和地区的97个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务，国际及台港澳地区短信通达104个国家和地区的206家运营商，彩信通达16个国家和地区的23家运营商。同时，建设起了完善的网络和业务支撑系统，不断推进行业和企业信息化的建设和应用，在促进自治区经济建设中发挥着重要的作用。 多年来，内蒙古移动以人为本，坚持科学发展观，以客户需求为源动力，努力推进服务质量提升、打造精品网络、建设企业精神文明等各方面工作，走出了一条质量与效益并重、改革与发展同步的全面、协调和持续的发展之路。内蒙古移动发展的十年，是不断采用新技术、提高通信生产力的十年；是不断精细企业管理、建立现代企业制度的十年；是不断创新服务、提高服务水平的十年；也是积极应对竞争、造福广大客户的十年。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。经过多年的磨砺，内蒙古移动已经造就了一支优秀的队伍。今天，他们正以蓬勃的朝气、开拓的锐气、高昂的士气，秉承“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，为中国移动“做世界一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越” 的发展战略目标贡献自己的聪明才智。 内蒙古移动通信既是国有企业，又在海外上市，运营管理好这样一个公司本身就是一项开创性的工作。通过海外上市，借助国际资本市场严格的监管要求，内蒙古移动通信引入了与国际接轨的管理思想和管理模式，通过建立诚信、透明、公开、高效的公司治理，企业发展更加充满生机与活力。 在运营体制、管理制度方法上，内蒙古移动通信进行了大胆探索与创新，形成了战略、预算、绩效、薪酬的闭环管理体系，同时还充分发挥规模优势，在设备采购、网络管理、内部资金调度等方面探索建立并逐步完善了集中化低成本运营管理的模式，提高了管理效益，促进了公司的快速、健康、持续发展。在网络维护方面，集中化管理得到普遍应用，实现了前台客户服务部门与后台支撑管理部门的实时联动，建立了高效的电子生产调度闭环流程。从2000年初至2005年底，内蒙古移动通信通信客户数增长了近6倍，网络规模也相应扩大了4倍，但员工总数却没有更多的增加，这也是得益于先进的信息化支撑管理上市后，公司的各级管理者感受最深的，就是经营业绩考核指标的从过去以总量增长为依据，变为现在的更注重效益、注重服务、注重企业的可持续发展能力，这就需要公司在外部市场和内部管理上不断实施创新，改变传统管理手段，建立一种新的“压力传递机制”。针对人力资源管理，内蒙古移动通信推行了以职位、薪酬、绩效为主要内容的人力资源提升项目，建立起一套科学的职位管理体系，建立起能上能下用人激励机制，营造了吸引优秀人
招标投标企业报告 中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅
本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团四川有限公司三星营业厅统一社会信用代码：91510100MA61U5H04B 工商注册号：510000500009828组织机构代码：MA61U5H04 法定代表人：杨勇强成立日期：2005-05-24 企业类型：外商投资企业分公司经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：成都市双流县三星镇场镇28号 营业期限：2005-05-24 至 / 营业范围：经营移动通信业务(包括语音、数据、多媒体等）；IP电话互联网接入服务；从事移动通信、IP 电话和互联网等网络设计、投资和建设；移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程和施工和维修；经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算、技术开发、技术服务、设备销售等；出售、出租移动电话终端设备、IP电话设备、互联网设备及其配件，并提供售后服务。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
中国移动通信集团公司中、英文名称对照表 （第三版） 目录 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 (2) 二、各省、自治区、直辖市公司，各通信服务公司（中心），各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称............................................................................. . (3) 三、总部各部门及处室的中英文名称 (9) 四、研究院、设计院和管理学院内设机构的中英文名称 (13) 五、常用职务的中英文名称............................................................................. (15) 六、常用职称的中英文名称............................................................................. (16) 七、备注............................................................................. .. (17) 中国移动通信集团公司 二〇〇九年五月 1 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 序号 中文 英文 公司名称 1 中国移动通信集团公司 China Mobile Communications Corporation 2 中国移动（香港）集团有限公司 China Mobile (Hong Kong) Group Limited 3
中国移动有限公司 China Mobile Limited 4 中国铁通集团有限公司 China TieTong Telecommunications Corporation 5 辛姆巴科公司 CMPak Limited 6 中国移动通信有限公司 China Mobile Communication Company Limited 7 中国移动（深圳）有限公司 China Mobile (Shenzhen) Limited 8 中国移动香港有限公司 China Mobile Hong Kong Company Limited 驻外机构名称 9 驻英国代表处 UK Representative Office 10 驻美国代表处 US Representative Office 其他 11 中国移动通信战略咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Development Strategies 12 中国移动通信集团公司技术咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Technology Development 2 二、各省、自治区、直辖市公司，各通信服务公司（中心），各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称 各省、自治区、直辖市公司： 序号 中文
招标投标企业报告 中国移动通信集团有限公司四川分公司
本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团有限公司四川分公司统一社会信用代码：915100006823628841工商注册号：510000000083214组织机构代码：682362884 法定代表人：马奎成立日期：2008-11-19 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：- 注册地址：成都市高新区天府大道中段801号 营业期限：2008-11-19 至 / 营业范围：受主体公司委托从事国内、国际移动通信业务（包括移动电话业务、数据业务、多媒体业务），与上述业务相关的系统集成、漫游结算、技术开发、技术服务；国际互联网接入业务，IP电话业务，以及其它电信与信息业务；业务培训、会议服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 25
2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年04月3 序号地区日期标题 1德阳2019-05-17中国移动通信集团有限公司四川分公司2018年德阳通信管道购置工程 2广安2019-04-24中国移动四川2019年度第一批综合汇聚机房土建工程(广安购置)岳池石垭锦粮街汇聚机房购置项目 3广安2019-04-23中国移动四川2019年度第一批综合汇聚机房土建工程(广安购置)岳池罗渡罗城印象汇聚机房购置项目 4四川2019-04-12沿沱江旅游路(云峰路至通滩)二期2.3 企业招标行业分布（近一年）
中国移动通信集团云南有限公司２017校园招聘信息 中国移动通信集团云南有限公司(以下简称“中国移动云南公司”)隶属于中国移动通信集团公司。1９９9年8月电信体制改革，云南移动通信公司正式成立，２０04年７月完成改制，成功在纽约和香港上市。公司实行省、市、县三级管理,在全省拥有１6个州市分公司、２个专业分公司、１30个县（区、市)分公司，员工总数130３０人。 为满足公司发展需要,储备战略人才，中国移动云南公司拟开展20１７年第二轮校园招聘工作,引进具有发展潜力的、2015年6月-2０17年7月毕业的优秀人员。 一、招聘职位类别 ２66 此次招聘已细化至具体招聘职位，详细职位说明参见中国移动云南公司校园招聘网站（hｔtp：//yｎ．1０086．cn/servｉｃｅ/ｚhaｏｐin/)。建议根据自身情况、个人兴趣以及发展意向选择适合的职位作为应聘志愿。 二、招聘条件 (一）省公司 数据分析与挖掘职位要求普通高等院校全日制硕士研究生及以上学历、符合职位要求的相关专业201５年－20１7年毕业生;监控值班职位要求普通高等院校全日制二本及以上学历、符合职位要求的相关专业2０15年－2017年毕业生。 (二)州市分公司 1．州府所在地且专性较强的职位要求普通高等院校全日制本科（一本）及
以上学历，包含:党群工作管理、团青工作管理（兼企业文化管理）、预算管理、传输网运行维护（普洱本部,红河蒙自市)、传输网维护(楚雄州楚雄市)、无线网优化（普洱本部,楚雄州本部)、传输建设项目管理（楚雄州本部)职位； 2．愿意定向服务迪庆德钦、迪庆维西的人员,学历可放宽至普通高等院校全日制三本; 3．其余职位要求普通高等院校全日制本科(二本）及以上学历,符合职位要求的相关专业2015年－2017年毕业生。 提醒:根据以往报名数据,昆明地区报名人员较多，竞争较激烈，而版纳、普洱分公司相对报名人员较少，请认真考虑确定报名志愿。 三、招聘职位相关专业 此次招聘职位的专业条件已细化,详细专业要求参见中国移动云南公司校园招聘网站（hｔｔp：／/yn.1００86．cn／ｓeｒｖiｃe／ｚｈａopｉn/）。 备注：特别欢迎具有技术背景、积极主动、认真负责、喜欢服务、营销、销售的同学报名应聘集团客户经理、销售经理等市场营销类职位; 欢迎品学兼优、追求全面发展的非相关专业同学应聘市场营销类销售经理职位。 四、报名时间和方式 请于5月12日２２：00前登陆中国移动云南公司校园招聘网站进行在线报名（httｐ：//yn.100８6.ｃn/ｓerｖｉce/zｈaopin／）。 五、招聘流程
中国移动内蒙古公司2016年 OTT/IPTV平台项目建议书 中国移动通信集团内蒙古有限公司 二○一六年六月
目录 1 概述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目建议书编制范围 (1) 1.3 项目建设的必要性 (1) 2 系统现状与存在问题 (2) 2.1 网络现状 (2) 2.2 业务现状 (2) 2.3 与先进省份对比 (2) 2.4 系统存在问题 (3) 3 需求预测 (4) 3.1 业务需求预测 (4) 3.2 建设功能需求 (5) 3.3 建设原则 (5) 3.3.1 集团CDN融合要求 (5) 3.3.2 建设原则 (5) 4 工程建设方案 (6) 4.1 工程建设目标 (6) 4.2 总体建设方案 (6) 4.3 各厂家建设方案 (10) 4.3.1 各厂家商务政策 (10) 4.3.2 方案一采用华为商务单独建设 (11) 4.3.3 方案二采用中兴商务单独建 (13) 4.3.4 方案三结合华为、中兴商务建设 (15) 4.3.5 结论 (18) 4.4 工程建设需求 (18) 4.4.1 机房条件需求 (18) 4.4.2 电源需求 (19) 4.4.3 传输需求 (19) 4.4.4 对其他系统需求 (21)
4.5 安全方案 (22) 5 工程建设进度安排 (23) 6投资估算 (23)
1 概述 1.1 项目背景 根据2015年“十三五”规划中宽带用户数，结合集团对互联网电视业务渗透率的要求，为满足市场业务快速健康发展，拟改造建设OTT/IPTV平台。 1.2 项目建议书编制范围 本期工程涵盖软硬件改造建设工程相关工作。 本项目建议书对中国移动内蒙古公司2016年OTT/IPTV平台造建设工程相关资源提出需求，包括软硬件及施工设计相关投资。 1.3 项目建设的必要性 根据集团《关于下发中国移动家庭宽带市场经营工作指导意见的通知》中的要求的“魔百和”用户规模需求，及我公司市场发展需求，目前我公司平台内容较小，功能单一继续进行改造建设。
一、企业概况 中国移动通信集团四川有限公司（以下简称“四川移动”）于1997年7月28日正式组建，注册资本为74.83亿元人民币，是中国移动通信集团公司的全资子公司之一。 近年来，四川移动积极践行“提速降费”“宽带中国”“精准扶贫”要求，以创新驱动发展，运营收入列集团第6位，增幅创近三年新高；服务客户超过5000万人，其中4G客户数据已超3000万人次，客户份额持续保持行业主导；总基站数超15万个，已建成中西部最大、连续数量最多的高速网络，并积极推动5G在川试点；完成企业级大数据中心建设，为金融大数据、政务大数据等行业应用提供数据支撑；《互联网+精准扶贫》荣获工业和信息化部“互联网+”应用金奖；全年纳税额超18亿元，连续15年被评为省级纳税大户。四川移动围绕“政府倡导、社会关注、群众需要”的理念，积极履行社会责任，服务社会民生，已发展成为中西部地区网络规模最大、服务客户最多的通信运营商，受到各级政府和社会广泛好评。 2018年是四川移动的“转型升级年”，公司上下统一思想、增强信心，坚持新发展理念，坚持质量第一、效益优先，坚持立足当前、布局长远，围绕“两个争先”，强化“三个导向”，增强“四种意识”，聚焦“三个重点”，全面深化从严管理，以供应链管理为突破，全方位提升公司核心竞争力，奋力开创新时代企业持续健康发展新局面。 二、案例背景
四川移动以“聚合信息，管理创新，精益服务”为指导思想，以运作高效为目标，经过持续建设完善，已经搭建了结构较为完整、主体业务流程基本贯穿的供应链一体化管理体系，系统涵盖全省工程物资、备品备件、业务用品和杂品等所有采购、物流业务管理环节，并与省内的ERP系统、工建系统、合同系统、预算系统等管理域系统之间实现了一定程度的信息共享，信息孤岛现象基本消除。基于协同供应链管理的思想，供应链系统与操作流程紧密配合，基本形成实物流、信息流、资金流的“三流管控”，以及业务流程贯通、内外部协同贯通、跨部门协同贯通、系统间数据贯通的“四个贯通”，已经成为支撑四川移动采购部、财务部、建设单位、网络部、各地市业务部门及外部协作厂商人员相关业务处理的生产支撑平台。 随着信息化发展趋势，供应链系统的定位需要从“生产支撑”逐步向“管理支撑”转变，站在供应链宏观管理角度进行顶层设计，从全局角度对系统进行统筹规划，以IT大连接为手段，逐步形成大数据中心仓库，深度挖掘数据价值，实现整体供应链可视化，整体利益最大化，管理成本最小化，提高供应链总体水平。目前，四川移动供应链系统只是实现了省内系统的局部分散性连通，需要进一步提升完善： 1. 未完全实现供应链业务流程全贯通，存在管控风险 没有全局角度对供应链系统各层次、各角度、各因素进行统筹规划，对供应链全过程业务缺少统一的管理规范，与省内ERP系统、工建系统、预算系统、报销系统、合同系统、统一信息平台和集团供应链系统、电子招投标系统、主数
中国移动通信集团云南有限公司集团客户割接预通告流程 （2014版） 中国移动通信集团云南有限公司客户响应中心 2014年4月
目录 1、概述 (3) 2、信息通告服务承诺 (4) 3 职责和要求 (5) 3.1 省公司职责 (5) 3.2 州（市）公司职责 (6) 4、集客客户割接流程 (7) 4.1割接申请流程 (7) 4.2割接通告流程 (8)
1、概述 根据中国移动对政企客户实行差异化服务的要求，对政企客户从售前到售后的全程网络服务进行了规范，通过显现化的各项措施，提高品牌客户、重要客户的差异化网络服务的感知，起到维系客户、增加客户粘性和提高满意度的目的。 本流程主要规定了云南移动在进行网络调整、割接、线路整改、版本升级等会影响跨省、跨地市政企客户业务正常使用的操作时，需按流程通过客户经理向客户提供信息通告服务。本流程适用集客业务类型，包括面向跨省政企客户提供的互联网专线、数据专线（电路出租）、语音专线、GPRS专线、集团短、彩信等基础及增值类通信业务。 流程中的疏漏及未完善之处将在实施过程中不断完善。
2、信息通告服务承诺 移动公司若进行网络调整、割接、线路整改、版本升级等会影响政企客户业务正常使用的，需通过客户经理向客户提供信息通告服务。金牌客户由客户经理至少提前5个工作日通知政企客户做好应急准备，如用户不同意割接则应与客户充分沟通调整割接时间；银牌客户由客户经理至少提前4个工作日通知政企客户做好应急准备；铜牌及标准级客户需至少提前3个工作日通知客户经理。 （注：客户服务级别金牌、银牌、铜牌、标准与云南政企客户部定义的A、B、C、D四类一一对应） 如有重大安全隐患原因造成的紧急网络调整，则应至少提前24 小时通知客户经理，同时割接申请部门应在附录2 割接信息简述表中说明割接的紧迫性。（参考集团客户割接通告流程）
中国移动公司发展历程 1949年11月1日，中华人民共和国邮电部成立，下设电信总局。 1987年11月18日，中华人民共和国第一个模拟移动电话通信网在广东省广州市开通。 1993年9月19日,中华人民共和国第一个数字移动电话通信网在浙江省嘉兴市开通。 1994年3月26日，中华人民共和国邮电部下设移动通信局和数据通信局。 1994年10月，中华人民共和国第一个省级数字移动通信网在广东省开通。 1997年9月3日，以广东移动通信有限责任公司和浙江移动通信有限责任公司为基础成立中国电信（香港）有限公司，注册地为香港。 1997年10月22日和23日，中国电信（香港）有限公司在美国纽约证券交易所和香港联合交易所上市。 1998年1月27日，中国电信（香港）有限公司股票成为香港恒生指数成份股。 1998年6月4日，中国电信（香港）有限公司正式完成对江苏移动通信有限责任公司的收购。 1999年11月12日，中国电信（香港）有限公司正式完成对福建、河南、海南等三省移动的收购。 2000年4月20日，中国移动通信集团公司成立，张立贵为总经理，中国电信（香港）有限公司为其全资拥有的子公司。 2000年6月28日，中国电信（香港）有限公司更名为中国移动（香港）有限公司。 2000年11月13日，中国移动（香港）有限公司正式完成对北京、上海、天津、河北、辽宁、山东、广西等七省（自治区、直辖市）移动的收购。 2002年7月1日，中国移动（香港）有限公司正式完成对安徽、江西、重庆、四川、湖北、湖南、陕西、山西等八省（直辖市）移动的收购。 2004年7月1日，中国移动（香港）有限公司正式完成对内蒙古、吉林、黑龙江、贵州、云南、西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆等十省（自治区、直辖市）移动的收购，以及对中国移动通信有限公司、京移通信设计院有限公司的全额收购，从而成为第一家在中国内地所有三十一省（自治区、直辖市）经营电信业务的海外上市中国电信企业。 2004年11月1日，中国电信、中国移动和中国联通三大基础电信运营商高层变动，原中国联通总裁王建宙出任中国移动集团公司总裁。 2005年11月10日，中国移动（香港）有限公司宣布全额收购香港移动电讯商PEOPLES （华润万众电话有限公司），该项收购及该公司的私有化于2006年3月28日正式完成，该公司后改名为中国移动万众电话有限公司，为中国移动（香港）有限公司全资拥有的子公司。 2006年5月29日，中国移动﹙香港﹚有限公司更名为中国移动有限公司。 2007年1月22日，中国移动通信集团公司宣布收购米雷康姆（Millicom）公司控股的巴基斯坦巴科泰尔（Paktel）公司，并于2007年5月16日正式完成对该公司的全额收购，[9]该公司于2007年5月4日改名为CMPak有限公司(中文名称"辛姆巴科公司")。 2008年5月23日，中国移动通信集团公司发布通报，中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资子公司。
中国移动通信集团北京有限公司 部门职责 2006年12月
目录 综合部 (3) 发展战略部 (5) 计划建设部 (9) 财务部 (12) 人力资源部 (18) 市场经营部 (22) 客户服务部 (28) 集团客户部 (35) 网络部 (42) 物资供应部 (49) 审计部 (51) 党群工作部 (54) 纪检监察部 (56) 奥运项目管理部 (59) 客户服务中心 (63) 数据业务中心 (71) 业务运营支撑中心 (81) 网络优化中心 (87) 网络运行支撑中心 (94) 工程建设中心 (100) 传输中心 (107) 培训中心 (115) 行政物流中心 (119) 分公司 (128) 工会 (132)
综合部 综合部是公司综合管理部门，负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作，负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。部门职责如下： 1、根据公司总体战略目标，完成部门关键绩效指标及工作目标； 2、负责公司文秘工作，包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等； 3、负责公司OA系统的应用管理； 4、负责公司公共关系管理工作，包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护； 5、负责公司企业宣传管理，包括公司企业形象宣传，公司新闻发布，信息披露，公司杂志、报纸、简讯的编制发行，公司网站日常管理，行业媒体宣传等工作； 6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理； 7、负责公司来访和出访活动的管理，含公司人员出国（境）活动管理； 8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作； 9、负责公司信访管理工作；
招标投标企业报告 中国移动通信集团终端有限公司山东分公司
本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国移动通信集团终端有限公司山东分公司统一社会信用代码：913701035903443207工商注册号：370000100002438组织机构代码：590344320 法定代表人：郭涛成立日期：2012-02-20 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：- 注册地址：山东省济南市市中区英雄山路129号祥泰广场项目1号商务办公楼1401、1501 营业期限：2012-02-20 至 / 营业范围：电子通讯产品的研发及销售；电子产品的技术开发、技术维护、技术培训；技术及软件、硬件的开发及销售；通信器材、通信铁塔、仪器仪表、办公用品（除彩色复印机）、电子设备的销售；计算机、通信设备（含移动电话机）及其配件的研发、销售；维修办公设备、仪器仪表、电子通讯设备、计算机；销售（含网上销售）手机及配件、电话卡、充值卡、IP卡、家用电器；租赁通讯设备；通讯设备技术检测、技术推广；基础软件服务、应用软件服务（不含医用软件服务）；货运代理；仓储服务；电信业务代办；普通货运；货物进出口、技术进出口、代理进出口以及其他按法律、法规、国务院决定等规定未禁止和不需要经营许可的项目。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）102
（奖罚制度）中国移动通信集团内蒙古有限公司班组建设考评奖励办法
中国移动通信集团内蒙古XX公司 班组建设考评奖励办法 第壹章总则 第一条为全面推进和深入落实“班校家”班组建设工作，科学考评班组建设效果，总结推广先进建设经验，调动全员参和热情，促进企业执行力、团队凝聚力和员工胜任力的持续提升，特制订《中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设考评奖励办法》（以下简称“本办法”）。 第二条考评奖励的原则 （一）公平、公开、公正原则 （二）注重实效原则 第三条考评奖励的范围：于班组建设过程中表现突出的班组、班组长、班组建设内训师和推进单位（包括各盟市分公司/区公司各部门、各旗县分公司/营销中心/营业部俩级单位）。 第四条本办法适用于中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设先进组织及个人的评选。 第二章班组考评和奖励 第五条班组的层级及认定：遵照集团公司关联办法，按照由低到高的顺序，公司班组分为达标班组、优秀班组、卓越班组三个层级。其中，达标班组由盟市分公司/区公司各部门（以下简称“各单位”）审核认定，且报区公司联合工作组备案；优秀班组由区公司联合工作组审核认定；卓越班组由集团公司审核认定。 第六条达标班组的参评条件
（一）圆满完成KPI指标和各项生产任务； （二）班组组织、激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等十二项基础管理内容健全、规范，班组建设经费使用记录完整、安排合理； （三）过去壹年中没有出现重大生产差错或安全事故。 第七条达标班组的考评程序 （一）各班组实施自评，上报关联申报材料到上级主管部门； （二）班组上级主管部门统壹上报申报材料到本单位班组建设主管部门，由班组建设主管部门参照《中国移动通信集团内蒙古XX 公司班组考评指标体系》（见附件1，以下简称“班组考评指标体系”）组织考评，考评结果为60分及之上的班组即为达标班组； （三）本单位班组建设主管部门上报关联申报材料、考评结果及达标班组名单到区公司班组建设联合工作组备案。 第八条优秀班组的参评条件 （一）满足达标班组的各项要求； （二）班组（班组长）年度绩效结果于本单位排名前20%； （三）班组组织、激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等十二项基础管理内容完善且执行到位，班组建设经费有效使用、有显性化成果记录。 第九条优秀班组的考评程序 （一）各单位参照达标班组考评结果，如实上报候选班组名单及关联申报材料到区公司班组建设联合工作组；
1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日邮电部移动通信局成立。 1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。 1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网，GSM数字移动电话网正式开通。 1996年移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司)，分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日中国移动客户突破2000万。 1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业，2000年5月16日，中国移动通信集团公司揭牌。 2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。 2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生，标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。 2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网，停止经营模拟移动电话业务。 2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。
2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。 2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。 2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。 2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一，手机产量约占全球的1/3，已成为名副其实的手机生产大国。 2003上半年，中国移动用户总数达2.34亿户，普及率为18.3部/百人。 1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通，并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。 1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感，CDMA在中国的前途因此备受关注。 1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划，但因知识产权谈判等因素，该计划没有实施。 2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议，为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是，框架协议签署仅仅两周之后，联通CD MA项目便被政府暂停。 2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设，并且于该年年底正式开始了筹备工作。 2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后，正式移交中国联通。 2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司，负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。 2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。 2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布，10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。 2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录，包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳
中国移动内蒙古公司通信工程竣工文件编制规范 通信工程竣工文件是通信建设的重要组成部分，是工程内在质量和工程竣工验收的重要依据，是检验项目建设工作和质量的法律凭证。工程竣工文件的质量高低，充分反映了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的质量管理水平和质量意识。为了加强我区移动通信工程档案管理工作，参与通信工程建设的有关单位、部门应高度重视通信工程竣工文件的编制工作。因此，特制定了统一、规范的工程竣工文件编制规则及编制模板，请各单位认真执行。 一、工程竣工文件的形成及整理分工 （一）工程竣工文件的形成 1、工程竣工文件是项目从立项审批开始经过可行性研究、设计、施工、竣工验收直到移交投入使用这一基本建设程序执行过程中形成、积累的主要资源，具有保存、查考、利用价值的各种形式和载体的历史记录，是其后投入运营管理及维护的主要依据。因此保证工程竣工文件的完整、准确、系统和有效利用，为工程竣工后的营运、维护和改扩建服务就显得十分重要。 2、工程竣工文件工作必须坚持“三同步”，即签订合同协议与提出竣工文件材料归档同步；随时跟踪检查工程进度与检查文件材料形成情况同步；工程交工验收与验收档案同步。在工程建设过程中，自始至终做到认真收集、整理、汇总各种文件材料，最后编制出符合要求的竣工文件，最终达到合格提交归档目标的实现。 3、工程竣工文件的编制和归档的图表数据应真实可信，制图、组卷、装
订和卷面书写标准规范，所有材料内容内在联系紧密且完全合理合法的要求进行。各级编制单位应对所提供的材料真实性、准确性承担责任。 4、对工程竣工文件的编制，要求施工单位或设备（施工）厂家（集成商）在进行工程施工时，把握施工管理的内在规律，以阶段为单位，以施工项目为类别，以施工管理流程为顺序的原则来确定工程竣工文件的排列顺序和方式并按规定组卷，最后形成案卷。 （二）工程竣工文件整理分工 1、工程项目实行总承包的，由总承包单位责成各分包单位收集、整理分包范围内的工程竣工文件。竣工时由总包单位向建设单位档案管理部门移交完整、准确的工程竣工文件，并编制相应的纸质及电子版。 2、监理单位（若无监理单位则为现场随工人员）在抓工程质量的同时，严格把好施工中形成的所有工程资料的质量关，尤其是工程的关键部位、隐蔽工程，工程项目负责人对施工现场应进行监督检查，防止弄虚作假，严格完善签字手续，保证其资料产生的合法性。 （1）监理单位除对施工单位进行监督、指导、帮助外，尚应自行完成监理文件的编制工作。驻地监理应按管理的合同段分别形成监理文件，同理项目监理部也应相应完成监理文件编制工作。 （2）现场监理在巡视、旁站、抽检工作中，必须形成自身完成的书面记录，这是对施工单位所做工程质量鉴定和评价的重要材料，原始记录必须齐全、完整、准确。 （3）派驻施工现场的代表应对监理的此项工作进行有效监督，结合工程进度随时掌握了解归档文件的收集汇总情况，并有权对施工单位的竣工文