本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：按照考试时间完成。
一、单项选择题（只有一个选项正确，共10道小题)
1。将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。（A）岗位排列法
（B) 岗位分类法
（C）要素比较法
（D）要素计点法
你选择的答案： B ［正确］
正确答案：B
解答参考：
2。当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了（）.
（A）外部公平
(B) 内部公平
(C）程序公平
(D）个人公平
你选择的答案： B ［正确］
正确答案：B
解答参考：
3。企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬,所体现薪酬管理的是（）。
(A）成本控制原则
(B）公正性原则
（C) 激励性原则
(D）竞争力原则
你选择的答案: D ［正确]
正确答案：D
解答参考:
4。在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40％,则它的点值为（）.
(A） 100
（B） 200
(C） 1000
(D） 2000
你选择的答案： B ［正确]
正确答案:B
解答参考：
5. 以下关于企业薪酬的说法错误的是( )。
（A）薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位
（B）薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和
（C) 岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级
（D）薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才
你选择的答案： D ［正确]
正确答案:D
解答参考：
6. （)不属于岗位评价的功能。
（A) 在一个企业内建立一般的薪酬标准,使之与同地区／同行业类似企业保持同等水平, 并使其具有预期的相对性,从而符合所在地区的平均水平
(B）发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位
（C) 在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值
（D) 使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性
你选择的答案: B ［正确］
正确答案:B
解答参考:
7。在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循( )原则。
（A）可比性
(B）适用性
（C) 一致性
（D) 相似性
你选择的答案： A ［正确］
正确答案：A
解答参考:
8. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是（）.
（A）问卷调查法是岗位分析的常用方法,当短时间内需要了解很多岗位的信息时此法很适用
（B) 典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述
（C) 面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力
(D）观察法一般不适用脑力工作者的岗位
你选择的答案： B [正确]
正确答案:B
解答参考:
9。以下不属于要素计点法缺点的是( ）。
(A) 设计比较复杂
（B）对管理水平要求较高
（C）成本相对较高
（D) 应用最不普遍
你选择的答案： D [正确]
正确答案:D
解答参考:
10. 在选择薪酬调查的企业时，以下说法错误的是（)。
（A）可以用同行业中同类型的其他企业
（B) 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
(C）同是国有或合资企业
(D）不同行业的类似岗位
你选择的答案: C ［正确]
正确答案：C
解答参考:
二、不定项选择题（有不定个选项正确，共10道小题)
11。传统的薪酬结构类型主要有( ) [不选全或者选错，不算完成］ (A) 以绩效为导向的薪酬结构
（B）以工作为导向的薪酬结构
（C）以能力为导向的薪酬结构
（D）以市场为导向的薪酬结构
(E）组合薪酬结构等
你选择的答案： C D E ［正确］
正确答案：C D E
解答参考：
12. 下面（）属于以绩效为导向的薪酬结构[不选全或者选错，不算完成] （A）计件工资
（B) 销售提成工资
(C）效益工资
(D）技能或能力工资
（E）岗位工资
你选择的答案： A B C E ［正确]
正确答案:A B C E
解答参考:
13。在核算企业工资总额中,应该包括的项目有( ). [不选全或者选错，不算完成］ (A) 加班加点津贴
（B）计件工资
(C) 合理化建议和技术改进奖
（D）奖金
（E) 计时工资
你选择的答案: A B C [正确］
正确答案：A B C
解答参考：
14。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于( ）的企业［不选全或者选错，不算完成]
（A）员工众多的企业
(B）经济效益好企业
（C）任务饱满，有超额工作的必要
(D）绩效能够自我控制
(E）员工可以通过主观努力改变绩效等
你选择的答案： A B D E [正确］
正确答案：A B D E
解答参考：
15。下列属于以工作为导向的薪酬结构的是( ) [不选全或者选错，不算完成］
(A) 薪酬随着职务（或岗位）的变化而变化
（B）岗位工资制
（C）职务工资制
(D) 技能或能力工资
(E）效益工资
你选择的答案: C D E ［正确］
正确答案：C D E
解答参考：
16。一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分.其中( )是固定薪酬部分。
［不选全或者选错，不算完成］
(A) 基本工资
(B) 业绩工资
(C) 能力工资
（D）岗位工资
(E）福利
你选择的答案： A B C ［正确］
正确答案：A B C
解答参考：
17。以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是（）[不选全或者选错，不算完成］（A) 不利于激发员工的工作热情和责任心
(B) 无法反映在同一职务(或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别 (C）该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业
(D）效率不高
（E）不重视与人合作、交流
你选择的答案： A C D ［正确］
正确答案：A C D
解答参考：
18. 下列属于以能力为导向的薪酬结构的是（）[不选全或者选错，不算完成]
(A) 职能工资
（B）能力资格工资
(C) 岗位工资制
(D) 职务工资制
（E）技术等级工资
你选择的答案: B C [正确］
正确答案：B C
解答参考：
19。以下关于以能力为导向的薪酬结构的说法错误的是( ) [不选全或者选错，不算完成］（A）不利于激励员工提高技术、能力
(B）忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素
(C）企业薪酬成本也比较高
(D) 而且适用范围窄
(E）不适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业
你选择的答案: A B E ［正确]
正确答案：A B E
解答参考：
20. 以下属于组合薪酬结构的是（）[不选全或者选错,不算完成］
（A）职能工资
（B）能力资格工资
（C）岗位技能工资
（D) 薪点工资制
（E）岗位效益工资
你选择的答案： A E [正确］
正确答案：A E
三、判断题（判断正误，共5道小题)
21。在设计调查问卷时,要将为实现目标所需的所有信息设置在其中，然后让自己以及其他人试填,以发现并解决其中的问题。
你选择的答案：说法正确 [正确］
正确答案：说法正确
解答参考：
22。薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平；薪酬水平低的企业应注意50％点处的薪酬水平.
你选择的答案: 说法错误［正确］
正确答案：说法错误
解答参考:
23。不可能存在一种薪酬管理制度能够适用于所有的企业，实际上不同性质的企业,其薪酬制度有不同的具体构成，侧重点也有所不同。
你选择的答案：说法正确 [正确]
正确答案：说法正确
解答参考：
24。根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是从上而下法。
你选择的答案：说法错误［正确］
正确答案:说法错误
解答参考：
25。以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构，员工的绩效工资占的比重较大。
你选择的答案：说法正确 [正确］
正确答案：说法正确
(注意：若有主观题目，请按照题目,离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观
题答案。)
四、主观题(共7道小题）
26.薪酬决定理论主要内容
参考答案：（一）边际生产力理论:工资决定于劳动的边际生产力,雇主雇佣的工人的边际产量等于付给其的工资，也就是劳动力的边际收入等于边际成本。(二）供求平衡工资理论：薪酬是由劳动力供给价格和需求价格相均衡时的价格决定的.供给价格取决于劳动者的生活费用,需求价格取决于劳动的边际生产力。（三）集体谈判薪酬理论:集体谈判也称集体交涉，它是以工会为代表的工人集团一方，与以雇主或雇主集团为另一方进行的劳资谈判。特点:工会通过有效地遏制工人之间的竞争使自己成为劳动力供给的垄断者，并力图使劳动力市场成为卖方垄断的市场。(四)效率薪酬理论:薪酬与生产率之间是相互依赖的
27。简述岗位工资制、技能工资制和绩效工资制的概念、类型，并比较三者的不同。
参考答案：岗位工资制：①概念:是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定工资等级和工资标准,进行工资给予的工资制度.它代表了工资制度发展的主流.②类型：A岗位等级的工资制；B岗位薪点工资制；技能工资制：①概念：是一种以员工的技术和能力为基础的工资.②类型：A技术工资；B能力工资。绩效工资制：①概念：是以员工的工作业绩为基础支付的工资，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率.②类型：A计件工资制;B佣金制（提成制）。三者之间的区别和不同是：①岗位工资制工资的给予“对岗不对人”，工资水平的差距来源于员工岗位的不同;②技能工资制与传统的岗位工资制不同，它强调根据员工的个人能力提供工资；③绩效工资注重个人绩效差异的评定。
28。名词解释：薪酬（货币和非货币）-—-
参考答案：一般的，薪酬是指组织内所有员工的货币型和非货币性劳动收入的总和，包括薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。
29。名词解释：薪酬管理-—-
参考答案：就是组织根据所有员工提供的劳务对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即对工资、奖金、佣金和利润分成等薪酬要素的确定和调整过程。
30.名词解释：能力薪酬体系-—-
参考答案:也有称为知识薪酬,是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
31.名词解释：激励薪酬体系—-—
参考答案：它是指一系列按照员工个人、群体或企业业绩的预定标准支付给特定员工个人或群体的、具有奖励性质的各种薪酬（现金或股权）总和。
32.名词解释：绩效工资———
参考答案:绩效工资又称为绩效加薪，是将员工的基本薪酬的增加与其在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系起来的一种激励薪酬计划。
本次作业是本门课程本学期的第2次作业，注释如下：按照考试时间完成。
一、单项选择题(只有一个选项正确,共10道小题）
1. 在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是（）.
（A）数据排列
（B) 频率分析
（C）差异检验
（D) N归分析
你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确］
正确答案：B
解答参考：
2。根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是( )。
（A）从下而上法
（B) 从上而下法
(C）薪酬计划法
（D）薪酬调整法
你选择的答案：［前面作业中已经做正确］ [正确］
正确答案：A
解答参考:
3。薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,( ）应占较大比重
（A）浮动工资
（B) 能力工资
（C) 绩效工资
（D）提成工资
你选择的答案： [前面作业中已经做正确] ［正确]
正确答案:A
解答参考:
4. 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占( ）
(A) 较小比重
（B）较大比重
(C）平均水平
(D) 不能确定
你选择的答案：［前面作业中已经做正确] ［正确］
正确答案:B
解答参考：
5. 企业执行层的员工（除了实行计件工资或提成工资的员工）由于工作的成果对企业影响较小,其劳动绩效自己无法控制，并不能通过自己努力就能提高,所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。
（A）较小比重
（B）较大比重
（C）平均水平
(D）不能确定
你选择的答案: ［前面作业中已经做正确] ［正确］
正确答案:A
解答参考：
6。尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以分为三类。首先是高弹性类薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，（）与奖金占的比重较大。
（A) 职能工资
(B) 能力资格工资
(C）岗位工资制
(D) 绩效工资
你选择的答案: ［前面作业中已经做正确］ [正确］
正确答案：D
解答参考：
7。薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、（）和折中类。
（A）低弹性
（B）低稳定性
(C）高稳定性
(D）市场性
你选择的答案: ［前面作业中已经做正确] [正确］
正确答案:C
解答参考：
8。企业一般给销售人员实行的是( ).
（A）能力工资制
(B) 绩效工资制
(C）计件工资制
（D）职务工资制
你选择的答案：［前面作业中已经做正确］［正确］
正确答案：B
解答参考:
9. （)不可能是高级管理人员的工资构成.
（A）提成工资
（B）岗位工资
（C) 职务工资
（D）股票期权
你选择的答案： [前面作业中已经做正确] ［正确］
正确答案:A
解答参考：
10。薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。
（A）大
（B) 小
（C）相同
(D）难以确定
你选择的答案： [前面作业中已经做正确］ [正确］
正确答案：A
解答参考：
二、不定项选择题（有不定个选项正确，共10道小题)
11。企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是( ）。［不选全或者选错，不算完成］
(A) 能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
(B）企业使自身收益保持在一定水平
(C) 企业有能力支付的薪酬水平
（D）高于竞争对手的水平
(E）实现企业战略目标所要求的薪酬水平
你选择的答案： [前面作业中已经做正确］［正确]
正确答案：C D E
解答参考：
12。薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同,但一般的类型是（）。[不选全或者选错，不算完成］
(A）分层式薪酬等级
（B) 固定薪酬等级
（C) 宽泛是薪酬等级
(D）浮动薪酬等级
（E）浮动薪酬等级
你选择的答案： A C E ［正确］
正确答案：A C E
解答参考:
13。以下关于分层式薪酬等级类型的说法正确的是（)。[不选全或者选错,不算完成］ (A) 企业包括的薪酬等级比较多
（B）呈金字塔形排列
（C）员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的
（D) 员工薪酬水平的提高也可以是横向工作调整而提高的
（E) 这种等级类型在成熟的、等级型企业中常见
你选择的答案：［前面作业中已经做正确］ [正确］
正确答案:A C
解答参考:
14。工资的调整有( ）方式。［不选全或者选错，不算完成］
（A）工资定级性调整
(B) 物价性调整
（C) 工龄性调整
（D）奖励性调整
（E）效益性调整、考核性调整
你选择的答案：［前面作业中已经做正确] ［正确］
正确答案：A B C E
解答参考：
15。员工工资定级时应考虑的因素有( )。［不选全或者选错，不算完成］
(A）员工的生活费用
(B）同地区同行业相同或相似岗位的劳动力的市场薪酬水平
(C）员工定级时的内部公平与对外有竞争力的平衡问题
(D）新员工的实际工作能力
（E) 公司的支付能力
你选择的答案： [前面作业中已经做正确］［正确］
正确答案:A B C D E
解答参考:
16. 企业核算人工成本的投入产出指标包括( )。［不选全或者选错,不算完成]
(A) 销售收入与人工费用率
(B) 劳动分配率
(C) 企业利润率
（D）企业增加值
（E）企业人工成本
你选择的答案：［前面作业中已经做正确] [正确]
正确答案：A B C D
解答参考：
17. 关于企业销售收入（营业收入)的说法正确的是（）。［不选全或者选错,不算完成］
(A) 包含企业在报告期内生产经营中通过销售产品的收入
（B）包含提供劳务的收入
(C) 从事其他生产经营活动而获得的收入
（D) 其中不包括转移价值，只包括新创造价值
(E）反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值
你选择的答案： [前面作业中已经做正确］ [正确］
正确答案:A B
解答参考：
18。在核算企业工资总额中，( )项目不应该包括在内. [不选全或者选错，不算完成] (A）加班加点工资
(B）计划生育独生子女补贴
（C）探亲路费
（D) 国家星火计划奖
（E）奖金
你选择的答案: ［前面作业中已经做正确] ［正确］
正确答案:A B C E
解答参考：
19。以下关于薪酬结构的说法正确的是（). [不选全或者选错，不算完成]
（A）岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构
(B) 高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重
（C) 一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分
（D) 高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大
(E）从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同
你选择的答案：［前面作业中已经做正确］［正确］
正确答案:B C D
解答参考：
20。( ）属于企业福利的范畴. [不选全或者选错，不算完成］
(A）基本医疗保险
（B）交通补贴
（C) 购房低息贷款
（D) 补充养老保险金计划
（E）工伤保险
你选择的答案： [前面作业中已经做正确] [正确]
正确答案：B C D E
解答参考：
三、判断题（判断正误，共5道小题）
21。从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限.
你选择的答案：［前面作业中已经做正确］ [正确]
正确答案：说法正确
解答参考：
22。管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益，所以应重保障,浮动工资（或奖金)占的比重要大一些。
你选择的答案: ［前面作业中已经做正确］ [正确］
正确答案：说法错误
解答参考：
23。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,某员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。
你选择的答案： [前面作业中已经做正确] ［正确]
正确答案:说法正确
解答参考:
24.薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多，所以薪酬级差要小一些.
你选择的答案： [前面作业中已经做正确］［正确］
正确答案：说法错误
解答参考：
25。物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法。
你选择的答案： [前面作业中已经做正确］ [正确］
正确答案:说法正确
解答参考：
（注意：若有主观题目,请按照题目,离线完成,完成后纸质上交学习中心，记录成绩.在线只需提交客观题答
案.）
四、主观题(共5道小题)
26。下面是一段关于薪酬制度的描述：薪酬制度是企业根据劳动的复杂、精确、繁重程度、劳动责任的大小、能力要求的高低和劳动条件的好坏等因素，将各类岗位划分为若干等级，再按等级确定薪酬标准的一种制度.为了使薪酬制度更易于员工接受和发挥实际效用，企业应选择通用的薪酬管理制度；企业选择的薪酬水平、薪酬结构没有特别的参照标准，通常是根据领导意见制定的.企业的薪酬等级一般有两种类型：分层式薪酬等级和宽泛式薪酬等级,前者包括的薪酬等级比较少，呈金字塔形排列,后者包括的薪酬等级多，呈平行形,在成熟的、业务灵活性强的企业中常见。两种薪酬类型都是针对岗位提供薪酬的。在同一薪酬等级中，员工的工资水平是一样的. 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
参考答案：（1）.由于各个行业千差万别，即使在同一行业内部，不同的企业也有不同的个性和特点，企业内部还有许多形态各异的工作岗位。不可能存在一种薪酬管理制度能够适用于所有的企业，因为企业应根据自身企业的性质,选择相应的薪酬管理制度；（2）。企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致；(3)。分层式薪酬等级特点是企业包括薪酬等级比较多，呈金字塔形排列；宽泛式薪酬等级特点是企业包括的薪酬等级少，吐平行形，在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见；(4).在宽泛式薪酬等级中，企业是对人而不是对岗位提供薪酬; （5）。为了反映在同一岗位级别上的员工在能力上的差别,企业在实际薪酬管理中往往在同一薪酬等级中划分若干个档次，也就是说，员工在同一个薪酬等级中对应不同档次，其薪酬水平是不同的。
27.下面是一段关于薪酬市场调查的描述: 在选择要调查的企业时，应本着与本企业薪酬管理有可比性的原则，同时要选择尽可能多的企业,以保证信息的全面性，选择调查的岗位时,应选择岗位名称和本企业岗位名称一致的企业。薪酬市场调查主要调查货币性薪酬，至于非货币性薪酬，由于企业间的非可比性,所以无需调查。通常，一些较明确、简单、规范的岗位，主要通过问卷调查进行调查。当企业需要确定薪酬水平的岗位，难以在类似企业中找到对等的岗位时，通常使用调查公开的信息方式来进行薪酬调查。请指出上述
《薪酬管理》作业 一、名词解释 1、薪酬管理 2、成本领袖战略 3、职位薪酬体系 4、薪酬变动范围 5、个人绩效 6、基本薪酬 7、混合政策 8、竞争性薪酬差异 9、利润分享计划 10、薪酬结构 11、总报酬 12、深度技能 13、薪酬的外部竞争性 14、弹性福利计划 15、胜任能力 16、收益分享计划 17、事业成熟曲线 二、简答题 1、薪酬管理中有哪些若干重要决策？ 2、总薪酬战略的主要特征 3、“冰山模型”对能力的分类 4、对销售人员薪酬计划的有效性的评价 5、薪酬预算过程中的一些关键决策 6、总薪酬的构成及其各自涵义 7、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系 8、薪酬管理的基础理论有哪些 9、技能薪酬体系设计的几个关键决策 10、企业实施和重视员工福利的原因 11、薪酬管理要达到的要求 12、实施职位薪酬体系的前提 13、如何确定技能模块之间的相对价值 14、个人绩效奖励计划的种类 15、专业技术人员的薪酬设计 16、职位薪酬体系的优缺点
17、战略性薪酬体系设计的基本步骤 18、职位评价工作的主要步骤 19、宽带薪酬结构设计中的几个关键决策 20、成功分享计划的特征 三、计算题 1. 某公司要设计一个有5个等级的薪酬结构，并确定最高等级的区间中值为12000元，最 低等级的区间中值为4000元。请计算级差公比，并确定各等级的区间中值。 2. 某薪酬区间最高值为9000元，中间值为7000元，最低值为5000元。请分别以最低值和 中间值为基础计算薪酬变动比率。 3．某员工的薪酬所在的薪酬区间最高值为10000元，中间值为7000元，最低值为4000元；该员工实际所得薪酬数为8000元。请分别计算该员工的薪酬比较比率和薪酬区间渗透度。 4. 某公司现有员工200名，每人月平均薪酬水平（含福利）为3500元；公司年销售额为7000万元。请计算该公司年薪酬费用比率。 5.某薪酬区间中值为7000元，以中值为基础的薪酬变动比率为40%，请据此计算确定薪酬变动范围（即计算薪酬区间的最低值和最高值）。 6. 某员工的薪酬所在的薪酬区间最高值为10000元，中间值为8000元，最低值为6000元； 该员工实际所得薪酬数为7000元。请分别计算该员工的薪酬比较比率和薪酬区间渗透度。 7．企业每月可用于生产人员所有职位的基本薪酬总额为144800元。职位的等级、职位评价点数范围，以及各级人数见下表。请将职位评价点数转化为货币薪酬。 职位等级一级二级三级四级五级 职位评价点数范围100-199 200-299 300-399 400-499 500-599 人数 3 9 28 10 2 8.某公司的固定成本为3000万元（含薪酬成本1800万元），变动成本比率为60%。请计算 在实现盈亏平衡时的盈亏平衡点以及最高的薪酬费用比率。 9.某薪酬区间中值为6000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，请据此计算确定薪 酬变动范围（即计算薪酬区间的最低值和最高值）。 10.某员工的薪酬所在的薪酬区间最高值为11000元，中间值为8000元，最低值为5000元； 该员工实际所得薪酬数为9000元。请分别计算该员工的薪酬比较比率和薪酬区间渗透度。 11. 某公司要设计一个有5个等级的薪酬结构，并确定最高等级的区间中值为11000元，最 低等级的区间中值为2200元。请计算级差公比，并确定各等级的区间中值。 12. 某公司的固定成本为3000万元（含薪酬成本1800万元），变动成本比率为60%；公司 欲实现800万元的微弱盈利（将用于股息分配）。请计算边际盈利点所要求的销售额和可
薪酬管理作业参考答案 第一章薪酬及薪酬管理 一、思考题 1．企业的薪酬系统通常由哪三大部分构成？它们各自的作用是什么？ 答：薪酬系统通常由基本工资、奖金和福利组成。 基本工资，也叫基本薪酬，是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。基本工资的作用：（1）基本生活保障作用：基本工资是一位员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬，它为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源。（2）确定可变薪酬的依据。 奖金是根据雇员是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的薪酬，是在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的薪酬。奖金是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，其目的是在绩效和薪酬之间建立起一种直接的联系。奖金的作用：（1）激励作用：奖金对于员工具有很强的激励性，对于企业绩效目标的达成起着非常积极的作用；（2）影响员工未来的行为和工作绩效：它有助于企业强化员工个人、员工群体乃至公司全体员工的优秀绩效，从而达到节约成本、提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的。 员工福利与服务一般包括带薪非工作时间（例如年休假、承担法院陪审任务而不能工作等）、员工个人及其家庭服务（儿童看护、家庭理财咨询、工作期间的餐饮服务等）、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等等。福利的作用：（1）为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障；（2）减少了以现金形式支付给员工的薪酬，能起到适当避税的作用；（3）调整员工购买力；（4）能帮助企业在吸引、保留人才方面确立有利地位。 2．薪酬有哪些主要功能？ 答：对员工方面功能： （1）经济保障功能：是员工收入的来源； （2）心理激励功能：员工与企业达成心理契约，满足员工的需要； （3）社会信号功能：薪酬往往标志员工在组织中的地位； （4）调节功能：调节员工与组织、员工与员工之间的关系。 对企业方面的功能： （1）控制经营成本：薪酬水平直接会影响到企业在劳动市场上的竞争力；但是对于任何企业来说，薪酬成本都是一块不容忽视的成本支出。因此，有效地控制薪酬成本支出对于大多数企业的经营成功来说都具有重大意义。 （2）改善经营绩效：薪酬对于员工的工作行为、工作态度以及工作业绩具有直接的影响，薪酬不仅决定了企业可以招募到的员工的数量和质量，决定了企业中的人力资源存量，同时，它还决定了现有员工受到激励的状况，影响到他们的工作效率、缺勤率、对组织的归属感以及组织承诺度，从而直接影响到企业的生产能力和生产效率。 （3）塑造和强化企业文化：薪酬会对员工的工作行为和态度发生很强的引导作用，因此，合理的和富有激励性的薪酬制度会有助于企业塑造良好的企业文化，或者是对已经存在的企业文化起到积极的强化作用。但是，如果企业的薪酬政策与企业文化或价值观之间存在冲突，那么它则会对企业文化和企业的价值观产生严重的消极影响，甚至导致原有的企业文化土崩瓦解。 （4）支持企业变革：企业变革离不开薪酬的支持，因为薪酬可以通过作用于员工个人、工作团队和企业整体来创造出与变革相适应的内部和外部氛围，从而有效推动企业变革。
薪酬与福利管理模作业一参考答案（推荐5篇） 第一篇：薪酬与福利管理模作业一参考答案 薪酬与福利管理作业一参考答案 一．单项选择题（每题1分，共5分）B 2 D 3 B 4 C 5 C 二．多项选择题(每题3分，共15分)ACD 2 ABCE3 BE 4 ABC 5 BCD 三．简答题(每题15分，共30分) 1、薪酬调查应掌握哪些原则？ 1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。 2、调查的资料要准确。由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。 3、调查的资料要随时更新。随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。 2、什么是报酬设计要点？ 1、建议采用“基本工资+技能工资”的结构。基本工资以学历为标准，并每年有浮动（工龄工资），要确保：一个应届本科生在公司工作三年以后，能拿到研究生基本工资水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算基本工资的标准和上浮标准是比较合适的。 2、基本工资确定后，再确定技能等级工资，对不同的职位，可采用不同的技能等级工资标准，同样我们要确保：一个应届本科生在公司非常优秀地工作三年以后，通过连续报酬调整，能拿带研究生工资（基本工资+技能工资）水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算技能等级工资标准和每年调薪的次数是比较合适的。
作业一：A公司薪酬管理制度的设计 曹杰9111115142（搜集资料） 陈达9111115143（整理资料） 陈飞9111115144（分析资料） 任远9111115148（形成报告）步骤一：工作岗位分析 确定岗位工作分析的目的 1.人力资源管理部门在做岗位工作分析时，一定要明确分析是目的。 2 .根据岗位工作分析的目的制定分析计划 3.制定分析计划一定要统筹全局以发展的眼光看问题，以科学的方法解决。 4.决定需要搜集何种类型的信息以及用什么技术去搜集。 5.收集工作相关的背景信息 6.搜集与工作有关的背景信息，如组织图。 7.选择有代表性的工作进行分析 8.企业工作多而且相似，所以选择带有典型性的工作进行分析十分必要。 审查所搜集到的工作信息 9.人力资源管理部门在信息搜集结束后要与承担工作的负责人共同审查所搜集到的工作信息。确保信息是否正确，完整，有助于被分析工作相关的人所理解，提供审查与修改工作描述的机会。 10.资料分析 对搜集回来的信息进行分析，编写岗位说明书 步骤二：岗位分析 一、岗位评价前准备： （一）确定待评岗位 （二）完善岗位说明书 （三）制定评价计划 1.确定评价委员会 2.确定评价工作进行的时间、地点 3.确定评价会议主持人 4.确定录入组的数量和成员 5.准备评价工作的相关表单 二、进行充分的培训 （一）评价指标的理解 （二）“游戏规则”的确定 （三）岗位说明书的阅读 （四）会场纪律的强调 （五）对标杆岗位进行打分） 三、岗位打分和信息分析 （一）岗位打分 1、打分结果公开化
2、去掉最高分和最低分 3、从评价制度上进行保证 （二）信息分析 1、数据的录入与处理 2、岗位评价数据有效性的判断 四、评价结果反馈 岗位评价结束后，所有的被评价岗位经过分析后将会得到一个分值，对所有分值进行排序后可得到“岗位评价排序表”。 评价结果需要在相应范围内公布并征集意见，并由岗位评价工作小组汇总形成报告，最后由企业高层讨论、审核并最终审定评价结果。 步骤三：薪酬调查 （1）确定薪酬战略 在确定薪酬战略时，一般需要对以下问题进行思考： 谁与我公司进行人才竞争？ 薪酬调查 公司整体，或特定岗位的薪酬水平应处于市场的什么水平上？ 公司整体，或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少？ 与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。中国薪酬调查网的薪酬调查均针对某个特定行业进行，能够为调查报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。在考虑薪酬市场定位和薪酬组合时，报告的“同地区同行业数据配比分析”部分会为您提供重要的参考信息。“同地区同行业数据配比分析”部分包括三部分主要内容： 1.行业市场薪酬整体定位； 2.职能序列市场薪酬比较； 3.市场薪酬构成。 通过参考这三部分信息，您可以根据客户企业薪酬定位理念，确定客户企业相应职位等级的薪酬水平；其中，如果您需要对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话，您也可以从报告中找到相应的参考信息。在您确定部门整体薪酬组合时，您可以参考“市场薪酬构成”部分。另外，如果您需要确定特定岗位的薪酬组合，报告的“岗位薪酬结构及分布状况”部分中将为您提供更为详尽的分析信息。 （2）职位匹配 在参考市场信息的时候，您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。这时，您需要进行职位匹配的工作。在报告里，我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在进行职位匹配时，请先详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和职责；然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而言，如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的，既可以认为达成了较好的匹配。（3）对比分析 在确定了薪酬战略和职位匹配之后，可以将公司实际薪酬水平与市场水平进行比较，从而发现与期望达到的市场水平的差距。 （4）市场定位 10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况，也代表了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报
薪酬管理——在线作业 一、单选题（） 1. 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是（）。（1分） 岗位分析 了解劳动力需求关系 薪酬调查 了解企业的财力状况 正确答案C 2. 员工（）总额是人力资源管理费用的主体，在这一项目下表现为多个工资的子项目。 （1分） 福利 保险 奖金 工资 正确答案D 3. 实际上薪酬原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业（）的体现。
（1分） 文化 发展战略 价值观 目标 正确答案C 4. 如果用人单位违约解除劳动合同的，根据国家法律规定，用人单位要给与劳动者以补偿标准为：根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，但是最多不超过（）个月。 （1分） 6 9 12 18 正确答案C 5. 在《中华人民共和国劳动法》中，明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过（）小时的工时制度。 （1分） 38 40 42 46
正确答案B 6. 为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。 （1分） 市场 国家机关 外企 竞争对手 正确答案D 7. 目标分享计划又称为() （1分） 团体奖励计划 收益分享计划 利润分享计划 成功分享计划 正确答案D 8. 行业特征对薪酬水平的最主要影响因素是不同的行业所具有不同的()（1分） 消费者需求特点 技术经济特点 市场竞争特点
资本模式特点 正确答案B 9. 工资奖金的调整，一般有四种办法，即奖励性调整、（）、工资工龄调整和特殊调整。 （1分） 国家最低工资要求调整 业绩考核调整 公司利润率调整 生活指数调整 正确答案D 10. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（） （1分） 战略 职位 绩效 资质 正确答案B 11. 在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指() （1分） 核心能力模型 职能能力模型
本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：按照考试时间完成。 一、单项选择题（只有一个选项正确，共10道小题) 1。将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。（A）岗位排列法 （B) 岗位分类法 （C）要素比较法 （D）要素计点法 你选择的答案： B ［正确］ 正确答案：B 解答参考： 2。当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了（）. （A）外部公平 (B) 内部公平 (C）程序公平 (D）个人公平 你选择的答案： B ［正确］ 正确答案：B 解答参考： 3。企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬,所体现薪酬管理的是（）。 (A）成本控制原则 (B）公正性原则 （C) 激励性原则
(D）竞争力原则 你选择的答案: D ［正确] 正确答案：D 解答参考: 4。在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40％,则它的点值为（）. (A） 100 （B） 200 (C） 1000 (D） 2000 你选择的答案： B ［正确] 正确答案:B 解答参考： 5. 以下关于企业薪酬的说法错误的是( )。 （A）薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位 （B）薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和 （C) 岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级 （D）薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才 你选择的答案： D ［正确] 正确答案:D 解答参考：
6. （)不属于岗位评价的功能。 （A) 在一个企业内建立一般的薪酬标准,使之与同地区／同行业类似企业保持同等水平, 并使其具有预期的相对性,从而符合所在地区的平均水平 (B）发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位 （C) 在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值 （D) 使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性 你选择的答案: B ［正确］ 正确答案:B 解答参考: 7。在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循( )原则。 （A）可比性 (B）适用性 （C) 一致性 （D) 相似性 你选择的答案： A ［正确］ 正确答案：A 解答参考: 8. 以下关于岗位分析方法的描述错误的是（）. （A）问卷调查法是岗位分析的常用方法,当短时间内需要了解很多岗位的信息时此法很适用 （B) 典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述 （C) 面谈法是收集岗位信息比较好的一种方法，但费时费力 (D）观察法一般不适用脑力工作者的岗位 你选择的答案： B [正确]
薪酬管理练习(1-10) 判断√× √1．薪酬决策能影响该组织的生产能力和效益，这就是管理者认为薪酬决策能使企业具有竞争优势的最重要原因。 ×2．工资总额是指各单位在一定时期内直接和间接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 ×3．根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》，本规定列举工资总额的奖金和津贴项目，只适用于国家在计划、统计、会计上对工资总额的核算，同时也作为各地区、各部门、各单位制定奖金和津贴制度的依据。 ×4．政府必要时可以直接干预企业工资分配的具体事务，但是大多数时候主要是行使监控指导职能。 ×5．在某些国家，以计时工资和计件工资支付的报酬通常称为“无形工资”，以其他方式支付的报酬称为“有形工资”。 ×6．以工作品质要求为主的报酬的收入称为工资，以工作数量要求为主的收入称为薪给。 ×7．雇员得到薪酬的方式影响他们的工作质量和对顾客需求关注的程度，也会影响他们自愿灵活处理事务、学习新技能，以及提出创新和改进性建议的积极性，甚至影响他们利用工会或法律对抗雇主的倾向。 ×8．根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》中的“各单位”，是指全民所有制和集体所有制企事业单位，各种合营单位，各级国家机关、政党机关和社会团体，包括中华人民共和国境内的私营单位、华侨及港、澳、台工商业者经营单位和外商经营单位。 √9．克拉克认为，当劳动量不变时，资本的生产率(MPK)也是随着资本的增加而不断递减，即最后的和最小的生产率。×10．不同质的劳动者群体，在相同的时间内，由于劳动的质量、数量不同，在同一用人单位提供的边际生产率是相同的，即提供的边际劳动贡献是相同的。 ×11．英国的雷诺兹教授认为，单个雇主的工资政策决定于在包括多个工厂的企业里取得工资在公司范围内的一致性。√12．劳动力市场上的补偿性的工资差别，实际上是一种促使各种职业的吸引力均等化的因素。 ×13．1985年9月，邓小平又再次强调说：“在改革中，我们始终坚持两条基本原则，一是以公有制经济为主体，一是共同富裕。有计划地利用外资，发展一部分个体经济，都是服从于发展社会主义这个总要求的。 √14．用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，必须裁减人员的，用人单位按被裁减人员在本单位工作的年限支付经济补偿金。在本单位工作的时间每满1年，发给相当于1个月工资的经济补偿金。 ×15．安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的200％的工资报酬。 √16．《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发[1998]44号)提出，随着经济的发展，用人单位和职工本人缴费率可作相应调整。 √17．边际生产率理论并不意味着工资决定于劳动的边际生产率，在短期特定的情况下，工资可能定得高于、低于或恰好等于完全竞争条件下的边际生产率水平。 ×18．英国的雷诺兹教授认为，单个雇主的工资政策决定于符合于公道的伦理观念。 ×19．买方垄断(劳动力供过于求)下的工资率即按高于边际产品收益的价格支付工资。 ×20．补偿性的工资差别，又称作技能性的工资差别。 ×21．假如在效率工资W2上存在劳动力的超额供给，但任何企业都不会因此而降低工资或以更低的工资率增雇工人，因为这样做会直接导致劳动成本下降。 ×22．1998年9月，党的十五大报告在提出“公有制占主体、多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度”。 ×23．党的十六大报告深刻揭示并提出了“把按劳分配与按生产要素分配结合起来”“完善分配结构与分配方式”的分配理论。 √24．工资的支付者为雇主，按照我国劳动法的规定，雇主应统称为用人单位；工资的收入者，统称为劳动者或工资劳动者。 √25．竞争性的工资差别，在实际生活中它表现为不同质的劳动者在劳动技能上的差异。 ×26．法定休假日安排劳动者工作的，应另外支付不低于工资的200％的工资报酬。 ×27．实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照高于其本人法定工作时间计件单价的150％、200％、300％支付其工资。 ×28．2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条例》(国务院令第375号)规定，国家根据不同行业的工伤保险程度确定行业的差别费率，并根据工伤保险费使用、工伤发生率等情况在每个行业内确定若干费率档次。 ×29．2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条例》(国务院令第375号)规定，用人单位应当按时缴纳工伤保险费，职工个人不缴纳工伤保险费。 ×30．2004年1月1日起国务院公布施行的《工伤保险条例》(国务院令第375号)规定，行业差别费率及行业内费率档次由国务院劳动保障行政部门会同国务院财政部门、卫生行政部门、安全生产监督管理部门制定，报国务院批准后公布施行。 ×1．工资总额的范围，既符合目前计划、统计以及工资基金管理的现状，也照顾了历史资料以及国际间的对比，包括非按劳分配部分以及“按劳分配”部分（如病、事假工资和由于物价上涨支付的补贴等）。 ×2．克拉克认为，当资本量不变时，劳动的生产率(MPL)随着劳动量的减少而不断递减，一直到劳动的边际生产率，即最后的和最小的生产率。
东财《薪酬管理》在线作业一（随机) 试卷总分：100 测试时间：--试卷得分：78 单选题 多选题 、单选题（共20 道试题，共60 分。) 得分：48 1. 在对于销售人员的考核指标中，( ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。 A. 利润 B. 销售收入 C. 市场份额 D. 销售量 正确答案:D 满分：3 分得分：3 2. ( ）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才. A. 通用人才 B. 辅助性人才 C。核心人才 D. 独特人才 正确答案:C 满分：3 分得分:3 3. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。 A. 工作条件 B。劳动绩效
C. 员工的技能 D。工会的力量 正确答案：D 满分：3 分得分：3 4. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）. A. 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制 B. 明确的经营者业绩考核指标体系 C。明确的企业整体绩效考核体系 D。健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 正确答案:C 满分：3 分得分：3 5。以下属于交替排序法的特点的是（）。 A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B。针对单个指标一一进行,人员间两两比较，对比充分 C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确 D。从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核 正确答案：D 满分：3 分得分：3 6。绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。 A. 差旅费 B。提成 C。激励薪酬 D. 加班费 正确答案：C 满分：3 分得分：3 7。影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）. A。企业支付能力 B. 企业员工素质 C. 企业薪酬策略
1.请从员工、企业以及社会的不同视角谈谈薪酬的含义及影响。 ①工资是指雇佣方支付给被雇佣方合法的货币报酬，包括计件工资和计时工资两种类型。计件工资是根据劳动者生产的产品数量支付的工资，它是一种与劳动者的生产率或工作成果挂钩的工资；计时工资是根据劳动者提供的劳动时间支付的工资，它是相对固定的，与劳动者的生产率或工作成果无关。 ②薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的货币报酬，这种薪酬概念仅包括货币性的劳动报酬，它包括基本薪酬和浮动薪酬两部分。基本薪酬又称固定薪酬，是员工因在企业工作而获得的较为稳定的经济报酬，它不仅为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源，而且往往是确定是确定可变薪酬等的一个重要基础。可变薪酬是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也称为浮动薪酬，绩效薪酬绩效奖励或奖金。 ③总薪酬，又称薪酬包，是薪酬和福利的总和，它强调福利作为报酬的一个独特组成部分所能起到的作用，代表企业能够为员工提供的全部经济报酬。它由基本薪酬可变薪酬以及福利构成。薪酬称为直接经济报酬；福利称为间接经济报酬，它一般包括各种法定社会保险、企业补充保险、向员工个人及其家庭提供的服务、健康及医疗保健等。除此之外，在企业支付给员工的薪酬中，还包括一些不太好分类的部分，一部分是在员工的各种假期支付的报酬，比如带薪休假工资、节日节假日工资、病假以及事假工资等；一部分是各种津贴补贴项目以及在正常工作日或节假日加班产生的加班费。 ④报酬是指一个员工为某个组织工作而获得的所有本人认为有价值的要素。首先我们可以将报酬划分为经济报酬，非经济报酬，经济报酬通常包括各种形式的报酬与福利，非经济报酬则包括上集合同事的认可，个人成长与发展富有挑战性的工作决策，参与良好的工作环境和办公地点等。其次，报酬可分为内在报酬、外在报酬，主要区别在于报酬对劳动者而言是一种来自外部的刺激还是一种来自内心的激励。 2.从报酬的角度来看，组织在进行人力资源管理时应当注意哪些方面的问题？ 薪酬管理需要做出四个最为重要的决策，即薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策以及薪酬管理政策决策。 ①薪酬体系决策需要明确组织的薪酬构成，即组织支付给员工的具有经济价值的全部劳动报酬包括哪些部分；企业确定员工基本薪酬的基础是什么。 ②薪酬水平决策。薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。 ③薪酬结构决策。薪酬结构是在同一组织内部，共分为多少个薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。 ④薪酬管理政策决策。主要涉及到企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密的问题。薪酬管理政策必须确保员工对薪酬体系公平性的感知，以及薪酬体系有助于组织和员工个人目标的实现。
网络学院薪酬管理作业(本科)答案
薪酬管理作业题 一、名词解释：（20分，每个4分） 1、薪酬 薪酬:薪酬仅仅包括货币性薪资（基本薪资和可变薪资或浮动薪资之和），而不包括福利。 2、职位评价 职位评价:指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。 3、宽带型薪酬结构 宽带薪酬结构：就是指对多个薪资等级以及薪资变化范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪资等级以及相对较宽的薪资变动范围。 4、薪酬内部一致性 薪酬内部一致性成功分享计划要求管理层与基础员工共同制定目标，而不是采取自上而下式的
传统目标制定方式。 5、薪资区间渗透度 薪酬区间渗透度：对同一薪资区间内部的员工的薪资水平进行分析，员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系。 二、简答题（60分，每题10分） 1、全面报酬战略的内涵是什么？ 参考答案 由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪酬战略。全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出了一种双赢的工作环境。 2、薪酬调查的实施步骤？ 参考答案
（一）准备阶段1根据需要审查一有薪酬调查数据，确定调查的必要性及其实施方式2选择准备调查的职位及其层次3界定劳动力市场的范围，明确作为调查对象的目标企业及其数量4选择所有收集的薪酬信息内容（二）实施阶段，在前几个步骤完成之后，调查者就可以开始设计调查问卷了，调查中还可以采取问卷调查之外的其他一些方式来收集信息，其中包括电话访谈、拍出调查人员实地访谈以及集体访谈等、（三）结果分析阶段1核查数据2分析数据3离散分析 3、使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？参考答案： 使用特殊绩效认可计划时应当注意哪些问题？（1）确定特殊绩效认可计划的目标 （2）决定绩效认可计划的种类和数量 （3）却地暖更需要奖励的活动类型和性质 （4）决定谁有资格参加认可计划 （5）决定绩效奖励的类型和水平 （6）决定奖励的频率 （7）决定报酬的成本和资金来源
1.绩效奖励计划是指员工的薪酬，随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。由于绩效奖励计划是建立在对员工行为及其达成组织目标的程度进行评价的基础之上的，因此，绩效奖励计划有助于强化组织规范，激励员工调整自己的行为，并且有利于组织目标的实现。 企业实施绩效奖励计划的目的是实现战略目标、强化组织规范、激励绩效以及认可不同员工的贡献。 2.特殊绩效认可计划是指一种现金和非现金的绩效认可计划，即在员工远远超过工作要求，表现出特别的努力，实现优秀的业绩或者作出重大贡献的情况下，组织给予他们的赞赏、表扬、表彰或小额一次性奖励。 这种计划的特殊意义主要体现在：①提高了整个薪酬系统的灵活性和自发性。②扩大了员工的薪酬系统中的参与机会，提供真正符合员工兴趣的薪酬。③有利于奖励与组织的价值观和文化相一致的行为，强化企业的战略目标。④实现薪酬系统的成本有效性最大化。 使用时需要注意几个问题：①计划的运用是否到位。②所提供的绩效认可奖励对员工来说是否有价值。③绩效认可的决策程序是否过于复杂。④员工对货币型绩效认可的态度。⑤计划是否与组织的经营战略保持一致。⑥普通员工和经理人员在认可计划中的公平性。⑦计划是否缺乏信度。
3.短期绩效奖励计划包括绩效加薪、一次性奖金、月度季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。 ①绩效加薪是指根据员工在某种绩效评价体系中获得的评价等级决定其基本薪酬增长幅度的一种绩效奖励计划。 优点在于：a.这种计划使得员工的基本薪酬增长与他们个人的绩效挂起钩来，能够确保绩效优秀，员工的薪酬会比绩效一般和较差的员工薪酬增长得更快。b.绩效加薪通常采取基本薪酬上涨一定百分比的做法，而每一次绩效加薪的百分比都可以根据组织的盈利状况与市场薪酬水平和标杆企业之间的差距以及物价上涨幅度等因素来确定，这就使得企业在控制薪酬成本的上升方面具有一定的灵活性。 缺点在于：a.外部经济条件可能会导致加薪幅度很小，当绩效加薪预算本来就不够，使绩效优秀和绩效一般的员工之间存在的加薪幅度差异，很可能就没有太大的意义，根本达不到激励员工去追求卓越的效果。b.可能会给组织带来昂高昂的成本。c.可能会导致员工过于关注个人绩效，从而给团队工作带来不利影响。 ②一次性奖金是一种非常普遍的绩效奖励计划。从广义上讲，它属于绩效加薪的范畴，但不是在基本薪酬基础上的累积性增加，而是一种一次性支付的绩效奖励。 对组织而言，a.在保持绩效与薪酬挂钩的情况下，减少了绩效加薪情况下基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本增加，同时有效解决了薪酬水平已经处于薪酬范围顶端的那些员工的激励问题。b.它可以保障组织各等级薪酬范围的神圣性，不至于出现大量超过薪酬范围的
薪酬管理 一、薪酬管理的含义 薪酬（Compensation）的含义: 指员工从企业那里的得 到的各种直接的和间接的经济收入，简单地说,它相当于报酬体系中的货币报酬部分。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分组成的，一是基本薪酬，而是激励薪酬，三是间接薪酬。 报酬体系的构成 薪酬（Compensation）的组成：基本薪酬：指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给他们的 比较稳定的经济收入。 激励薪酬:是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给他们的具有变动性质的经济收入。 间接薪酬：就是给员工提供的各种福利。 二、薪酬管理的含义 薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内部外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。 薪酬水平指企业内部各类职位以及企业 整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性. 薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了了企业支付的薪酬的内部一致性。 薪酬形式是指在员工和企业总体的薪酬中,不同类型的 薪酬的组合方式. 薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。 薪酬控制指企业对支付的薪酬总额进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担。 三、薪酬管理的意义 1、有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工 有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励、有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效、有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化 四、薪酬管理的困难性 敏感性薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直接影响者他们的生活水平;另外，薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现,员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的 地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏感。 特权性.薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目，它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾，并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知.特殊性。由于敏感性和特权性，所以每个公司的薪酬管理差别会很大。另外，由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型，如岗位工资型,技能工资型，资历工资型，绩效工资型等等,所以，不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。 五、薪酬管理的原则、合法性原则、公平性原则、及时性原则、经济性原则、动态性原则、影响薪酬管理的主要因素 企业外部因素：法律法规、物价水平、劳动力 市场的状况、其他企业的薪酬状况 企业内部因素：企业的经营战略、企业的发展 阶段、企业的财务状况 员工个人因素：员工所处的职位、员工的绩效 表现、员工的工作年限 薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系：薪 酬管理与职位分析的关系、薪酬管理与人力资 源规划的关系、薪酬管理与招聘录用的关系、 薪酬管理与绩效管理的关系、薪酬管理与员工 关系管理的关系. 基本薪酬 基本薪酬的设计，考虑因素：内部公平性，通过职位评价实现； 外部公平性,通过薪酬调查实现。 步骤：职位分析→职位评价→薪酬调查→确定薪酬等级六、职位评价的方法 序法:直接排序法，根据对职位的总体判断,按照重要性或者对企业贡献度的高低顺序将职位依次进行排列。交替排序法,先从待评职位中找出价值最高和价值最低的 职位，然后从剩余的职位中找出价值最高和价值最低的职位,如此循环，直到把所有的职位都排列完毕为止.配对比较法，将待评的职位进行两两比较，以最终比较的结果对职位做出排序。优点：简单,费用比较低。缺点：没有客观的尺度，缺乏标准的评价标准；无法判断出它们之间的差距到底有多大。排序法适合那些规模小、结构简单、职位较少的企业采用. 归类法首先，要确定职位等级的数量，这样根据企业的具体情况来作出决策;其次，要选择报酬要素,根据报酬要素界定各个职位等级的定义；最后，根据各个职位的职位说明书，对照确定好的标准，将职位归入与等级定义相同或最相近的职位等级中去 薪酬曲线的建立(薪酬曲线是各个职位的市场薪酬水平和评价点数或者序列等级之间的关系曲线）理论上讲,各个职位的市场薪酬水平和评价点数或者序列等级之 间应当是一种线性关系，因此薪酬曲线一般都采用小二乘法来进行拟合。 基本薪酬的调整整体性调整，指按照统一的政策针对企业内部所有的员工来进行基本薪酬的调整，即“普调”。调整的原因有：社会的物价水平发生变化，基本的生活费用发生变化，市场的平均薪酬水平发生变化，企业的
薪酬管理作业(含答案)
薪酬管理作业 作业要求： 1．课程需完成三次作业，第一次作业中的两道题任选一道，第二、三次作业需全部完成。作业不需要抄题，三次作业形成一个word文档文件提交。 2．以电子邮件的附件形式提交，邮件地址：rdyh2005@https://www.doczj.com/doc/7f19299004.html, 3．邮件主题、附件名称、作业正文均应注明学号、姓名。例如：0875651王明 4．提交作业时间：11月22—25日。提交后以两天内得到教师回复邮件确认为准。 5．作业若出现各种形式的抄袭，成绩按0分计。 6．作业迟交，按延误时间，成绩逐渐降等。 第二次作业 阅读案例并回答下列单项选择题： 1．深兰公司近几年来以公司效益增长为基础，实施的是分红制计划，从薪酬体系角度看是【 C 】 A．以技能为基础的薪酬体系B．以能力为基础的薪酬体系
C．以绩效为基础的薪酬体系D．以职位为基础的薪酬体系 2．深兰公司近几年的薪酬水平，表现在外部竞争性上是【 B 】 A．强B．较强C．适中 D．较差 3．B序列的员工之所以对工资不满的原因最可能的是【 D 】 A．序列之间的技能价值评估不准B．序列之间的能力价值评估不准 C．序列之间的职位价值评估不准D．序列之间的绩效价值评估不准 4．公司打算普遍降低员工奖金水平，以帮助公司渡过经营难关的消息一经传出，马上遭到了员工的强烈反对，员工们认为自己的工作比以前更辛苦了，不应该降低收入水平。员工的这种反应说明了【 A 】 A．工资制度的本身问题B．奖金分配的问题 C．员工的认识错误D．无法判断 5．深兰公司根据各个部门的不同情况，根
据工作的难度、重要性将职务价值分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五个序列，在五个序列中又分别规定了工资最高额与最低额。在工资序列上，Ａ序列的最高额并不是Ｂ序列的最低额。Ａ序列的最高额相当于Ｂ系的中间偏上，而又比Ｃ序列的最低额稍高。这就使得做简单工作领取Ａ序列工资的人，他可以从Ａ序列最低额慢慢上升，当他们的工资超过Ｂ序列最低额的水准时，就有机会向Ｂ序列晋升。即使不能晋升，也可继续升到Ａ序列的最高额。公司实行的薪酬制度说明了其薪酬结构中【 D 】 A．薪酬区间渗透度较小B．薪酬区间渗透度较大 C．薪酬区间的变动比率较小D．薪酬区间的变动比率较大 6．就深兰公司的现行薪酬制度而言，人力资源部总经理赵亮坚持应根据工作本身，排除个人因素来评价的做法【 A 】 A．是对的 B．是不对的C．缺乏灵活性 D．无法判断 7．要解决小张的问题，从企业薪酬管理的发展趋势看，较好的办法是推行【 C 】
东北财经大学2021年9月《薪酬管理》作业考核试题及答案参考 1. 薪酬区间中点由( )决定，反应了受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。 A.市场薪酬水平和公司薪酬策略 B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬 C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略 D.公司的薪酬策略和市场形式 参考答案：A 2. 通过薪酬市场调查，企业可以( )。 A.预测未来薪酬水平 B.检查、分析本企业各岗位薪酬水平的合理性 C.做到外部公平(员工的薪酬水平与市场上的水平大体相当) D.保持企业薪酬分配的对外竞争力 E.了解市场薪酬水平及动态 参考答案：AD 3. 在确定各要素及各要素等级的点值时，假设“计划”的总点值为500，而其中“决策”要素的权数为40%，则它的点值为( )。 A.2000 B.200 C.1000 D.100 参考答案：B 4. 期权又称为选择权，但不是一种衍生性金融工具。( ) A.正确 B.错误 参考答案：B 5. 对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是( ) A.奖金 B.补贴
C.津贴 D.职工福利 参考答案：C 6. 以下对于福利的理解不正确的是( ) A.福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠 B.福利是总报酬的一部分 C.福利不是按照时间来给付的 D.福利大多数为非现金的形式 参考答案：A 7. 薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平 A.领先策略 B.跟随策略 C.匹配策略 D.滞后策略 参考答案：A 8. 补贴一般不包括( )。 A.附加工资、保留工资 B.绩效工资 C.加班加点工资 D.为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴 参考答案：B 9. 绩效考评的主要方法有( )。 A.关键事件法 B.交替排序法 C.配对比较法 D.强制比例法 参考答案：ABCD
《薪酬管理》部分作业及答案 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制学校：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！ Download tips: This document is carefully compiled by this shop. I hope that after downloading it, it can help you solve practical problems. After the document is downloaded, it can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!
《薪酬管理》部分作业及答案 一、单项选择题(一共10题，每题6分。) 试题1 (6分) 【76276】企业补充养老保险又称为（）。 A．企业自主福利 B．社会保险 C．企业年金 D．法定福利 C。标准答案为：C 试题2 (6分) 【76287】生育保险对（）不提供支持。 A．怀孕女职工 B．分娩女职工 C．流产女职工 D．未婚女职工 D。标准答案为：D 试题3 (6分) 【76303】健康的薪酬制度的基本标准不包括（）。 A．符合企业战略需要 B．兼具内外公平性 C．高层管理者和员工满意 D．特殊行业的薪酬制度还应该考虑到国家政策和制度的限制 C。标准答案为：C 试题4 (6分) 【76408】下列不属于薪酬制度一般性调整的要求的是（）。 A．对一些条目或具体设计的保留与删除 B．对一些决定保留的条目或具体设计进行调整 C．增加一些在试行过程中获得的新意见和新条款，在文本撰写时可能没有考虑的地方，应该加入到制度中去 D．对一些员工的意见进行说明