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浅谈水利工程质量控制体制

浅谈水利工程质量控制体制
浅谈水利工程质量控制体制

浅谈水利工程各阶段的质量控制

浅谈水利工程各阶段的质量控制 发表时间:2010-11-17T15:21:01.130Z 来源:《中小企业管理与科技》2010年6月下旬刊供稿作者:闻婧刘海秋 [导读] 工序质量控制主要包括两个方面,对工序活动条件的控制和对工序活动效果的控制。 闻婧刘海秋(哈尔滨市水利机械工程公司) 摘要:质量控制划分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。在这三个阶段中,工作的重点是工程质量的事前控制和事中控制。 关键词:水利工程各阶段质量控制 随着水利水电建设项目规模的日益扩大,工程建设条件日趋复杂,为了保证水利水电建设项目的成功,获得良好的社会效益和经济效益,应全力加强水利工程的质量控制。 根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段,质量控制划分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。在这三个阶段中,工作的重点是工程质量的事前控制和事中控制。 各阶段的质量目标不同,各阶段具有不同的质量控制对象和任务。施工阶段质量控制是水利水电工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上取决于施工阶段质量控制。施工阶段的质量控制不仅是质量控制的重点,也是质量控制的核心内容。 在水利水电工程各过程阶段,影响工程质量的主要因素有“人(Man )、材料(Material )、机械(Machine )、方法(Method) 、环境(Environment)及测量(Measurement)”等六大方面,简记为5MlE质量因素。 1 事前控制 事前质量控制是指在施工前的准备阶段进行的质量控制,即在各工程对象正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。 1.1 施工人员的质量控制承包商按合同要求配备人员,未经业主同意,主要人员不能随意更换。对承包商人员的事前控制,就是核查承包商提交的人员安排(尤其主要人员)是否与合同文件所列人员一致,进场人员是否与人员安排报告相一致。另外,还要检查技术岗位和特殊工种工人(如从事钢管和钢结构焊接的焊工)的上岗资格证明。 1.2 材料和工程设备的质量控制 1.2.1 材料的控制为完成合同内各项工作所需的材料包括原材料、半成品、成品,除合同另有规定外,原则上应由承包商负责采购。即承包商负责材料的采购、验收、运输和保管。 1.2.2 工程设备的控制①业主负责采购的工程设备。业主提供的工程设备应由承包商与业主在合同规定的交货地点共同进行交货验收,即将业主采购的工程设备由生产厂家直接移交给承包商,交货地点可以在生产厂家、工地或其它合适的地方。工程设备的检验测试由承包商负责。项目工程师必须对承包商报送的检验结果复核签认。②承包商负责采购并安装的工程设备。承包商负责采购和安装的工程设备,应根据施工进度的安排及本合同《工程量清单》所列的项目内容和本技术条款规定的技术要求,提出工程设备的订货清单,报送项目工程师审批。 1.2.3 施工机械设备的质量控制在工程开工前,承包商应综合考虑施工现场条件、工程结构、机械设备性能、施工工艺、施工组织和管理等多种因素,制订详细的机械化施工方案,填报《进场施工设备申报表》,列明设备名称、规格型号、生产能力、数量、进场日期、完好状况,拟用工程项目等内容。项目工程师除对承包商报送的《进场施工设备申报表》进行审核外,着重从施工机械设备的选型、施工机械设备的主要性能参数和施工机械设备的使用操作等三方面予以控制。 1.2.4 施工方法和措施的控制在施工招标投标阶段,承包商根据标书中表明的施工任务、技术要求、施工工期及施工现场的自然条件,结合本单位的人员、机械设备、技术水平和经验,制定施工组织设计与施工技术措施设计,对承包工程作出总的部署。如果该承包商最终中标,这一施工组织设计与施工技术措施设计,也就成了施工承包合同文件的组成部分。 1.2.5 环境因素的质量控制施工作业所处的环境条件,对于保证工程质量有重要影响,项目工程师在施工前应对施工环境条件及相应的准备工作质量进行检查与控制。控制的环境因素有以下三个方面。①技术环境因素的控制。②施工质量管理环境因素的控制。③自然环境因素的控制。 1.2.6 测量的控制:选择适用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备;定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整;规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准,以及发生问题时应采取的措施;保存校准记录。 2 事中质量控制 工程实体质量是在施工过程中形成的,施工过程中质量的形成受各种因素的影响最多,因此,施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点。而施工过程是由一系列相互关联、相互制约的施工工序所组成,它们的质量是施工项目质量的基础,因此,施工过程的质量控制,必须落实到每项具体的施工工序的质量控制。 2.1 工序质量控制内容工序质量控制主要包括两个方面,对工序活动条件的控制和对工序活动效果的控制。 2.1.1 工序活动条件的质量控制工序活动条件的质量控制,即对投入到每道工序的5M1E进行控制。尽管在事前控制中进行了初步控制,但在工序活动中有的条件可能会发生变化,其基本性能可能达不到检验指标,这就使生产过程的质量出现不稳定。所以必须对5MlE 在整个工序活动中加以控制。 2.1.2 工序活动效果的质量控制工序活动效果的质量控制主要反映在对工序产品质量性能的特征指标的控制。即对工序活动的产品采取一定的检测手段,进行检验,根据检验结果分析、判断该工序活动的质量(效果)。 工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制两者是互为关联的,工序质量控制就是通过对工序活动条件和工序活动效果的控制,达到对整个施工过程的质量控制。 2.1.3 工序质量控制计划在整个项目施工前,项目工程师应对施工质量控制作出计划,但这种计划一般较粗,在每一分部分项工程施工前还应根据工序质量控制流程制定详细的施工工序质量控制计划。施工工序质量控制计划包括质量控制点的确定和工序质量控制计划。 ①工序质量控制流程当一个分部分项的开工申请单经项目工程师审核同意后,承包商可按图纸、合同、规范、施工方案等的要求开

水利工程质量管理及要点分析

水利工程质量管理及要点分析 发表时间:2019-06-28T09:52:01.293Z 来源:《防护工程》2019年第6期作者:范佳 [导读] 下面就基于作者实际工作经验,对水利工程的施工质量管理进行探讨。 银川市综合执法监督局宁夏银川 750002 摘要:水利工程质量的好坏不仅将直接影响到工程项目是否正常运行,还会影响到施工单位建设经济效益及工程项目建设单位的信誉。所以,在水利工程施工过程中,我们必须落实相关质量管理的工作。下面就基于作者实际工作经验,对水利工程的施工质量管理进行探讨。 关键词:水利工程;质量管理;要点 国家修建的水利工程是一项造福百姓,有益于国家的重要举措,质量问题受到社会各界的关注。控制好建设工程的质量,是保证国家从中受益的重要举措,也对国家投资效益的发挥有着重要的现实意义和历史意义。水利工程多由政府进行投资建设,整个建设过程中需要严格遵循相应的标准规范。而且,近年来水利工程建设过程中积极引进先进技术、装备、工艺,并采取针对性措施对项目建设管理工作进行创新,大大提升了水利工程建设水平,但是当前水利工程项目管理期间仍旧存在一定问题,需要加大研究力度,积极进行创新,找出适应我国国情的项目管理模式。 1水利工程质量管理工作的主要内容 要想有效提升水利工程质量管理工作水平,必须充分了解质量管理工作的主要内容。在水利工程建设期间可以从3个阶段来明确项目管理内容: (1)施工前期形成以监理人员、机构为核心的合同管理模式,业主方、承包方、监理方通过科学的协调配合开展工作。在此过程中项目管理工作的主要内容就是合同管理,在合同控制期间要明确相应的工程建设成本、工期、质量、安全等目标。 (2)施工过程中,现场施工人员的项目管理工作内容包括审核施工图纸,监督现场施工人员根据设计要求和技术标准进行施工,并安排专人对现场施工安全进行监督管理,确保各类安全防范措施能够有效落实,同时注意核查工程量完成情况,及时收集各类技术资料、图纸资料,为后续工作奠定基础。 (3)在现场施工完成后,水利工程项目管理工作的主要内容就是协调相关监管人员、机构,做好相应的竣工验收,确保水利工程建设的成本、工期、安全、质量等目标的顺利落实。 2水利工程项目管理工作中存在的问题 2.1工程质量水平较低。水利工程建设期间涉及多个学科内容,是一项系统性较强的综合工程,而且各个区域的水利系统不是毫无联系的,相互之间会存在一定影响,其涉及因素较多、施工难度大。加之水利工程的独特性,对于施工材料质量的要求高,其作为环境系统的有机组成部分,整个建设质量水平不仅影响工程自身,还会对工程周边环境产生不利影响,造成后续运营无法顺利开展,甚至严重威胁人们的生命财产安全。 2.2后期维护工作不到位。水利工程建设完成后缺少系统深入的维保工作,加上部分水利工程建设期间就存在质量问题,后续使用过程中,不可避免地会出现各类问题;水利工程后续运营期间,现场缺少专业技术人员,疏于管理,不能定期开展必要的检查和维保工作;运营过程中出现的问题隐瞒不报,不能及时进行有效处理;在水利工程周边安全范围之内存在违规建设的情况,相应的监督管理工作不能落实到位,容易造成一系列的事故。 2.3建设管理体系存在缺陷。水利工程项目由于现场建设管理体系存在缺陷,造成各类问题频发,如不具备施工资质的企业进行现场施工;现场管理人员不能真正发挥应有的作用;施工人员、管理人员缺乏必要的安全防护意识,管理秩序混乱,整个施工环境脏、乱、差,相关责任不清、身份不明;缺少针对特殊情况制定的应急预案,在出现安全问题或质量事故后,现场人员不能及时处理,管理人员之间相互推诿,监理人员、机构形同虚设。 2.4施工企业质量管理意识淡薄。水利工程项目管理过程质量管理是一个重点内容,同时也是水利工程施工企业日常运营过程中的重要内容之一。当前,不少水利工程项目的施工、维护都是分配给各个施工企业,但很多水利施工企业的质量管理体系构建不完善,所开展的工作实质性效果较差,不少人员、单位对于水利工程质量管理工作仍停留在被动管理模式,未能充分认识到水利工程项目施工过程中加强质量安全意识的重要性,造成水利工程项目施工存在这样或那样的质量问题。 3水利工程项目质量管理工作中可能存在的影响因素 3.1选址方面。水利工程的建设区域需要通过严格细致的现场勘察进行确定,若盲目进行地址选择,不仅会增加工程建设难度,出现建设项目不能完成的情况,甚至大幅削弱水利工程作用。 3.2技术方面。由于传统的水利工程施工技术较为落后,使用的设备、设施维保不及时,材料质量较差,现场人员自身职业素质和专业技能都无法应对水利工程建设需求。 3.3管理方面。现场施工人员、管理人员缺乏必要的施工质量和安全意识,现场各类管理工作及制度等形同虚设,各类质量管控系统不能充分发挥作用,相应的奖惩措施不能有效落实,现场工作过程中缺乏必要的驱动力,严重制约了项目管理工作的水平和成效。 4改善水利工程质量管理现状的措施 4.1提升水利工程质量,做好系统维保工作。由于水利工程的特殊性,其施工难度相对较高,在进行施工企业的选择过程中,通过模拟的方式进行方案规划,杜绝施工失误造成的事故问题,要确保选择施工标准高、施工体系完善的单位来开展建设工作。进行工程建设区域选择时,要以严谨、科学的现场勘察为参照,确保各类参数、条件等都满足工程建设要求。同时要严格按照相应标准规范对施工材料进行选择,避免选择存在质量隐患或不合格的材料产品,并采取规范、严谨的技术工艺,确保不同作业环境下的工作质量。水利工程完工后定期开展维保工作,对发现的隐患问题及时上报相关责任人,安排专业技术人员及时进行处理,通过计算机技术、网络技术、自动化技术实现系统智能化,使维修人员可以通过远程操作对水利工程进行观察和检测,确保工作质量满足相应维保工作标准。

水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨 朱玉鑫

水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨朱玉鑫 发表时间:2017-12-18T10:56:39.533Z 来源:《基层建设》2017年第26期作者:朱玉鑫[导读] 摘要:在我国国民经济飞速发展的时代,水利工程的建设显得越来越重要。 山东天诚国土规划设计院有限公司山东济南 250000 摘要:在我国国民经济飞速发展的时代,水利工程的建设显得越来越重要。水利工程在现实生活中具有防洪防涝的作用,同时还可以净化水质,灌溉农田,改善环境,保护生态平衡,这样看来水利工程的建设在人们的生活中发挥着重要的作用。但是在如今随着水利工程广泛的建设,在建设过程中因为施工管理不佳导致水利水利工程设施出现了大量的质量问题,这严重影响到了水利工程的施工水平以及施 工过程中的安全问题,所以说我们应该在水利工程建设的过程中,采取相应的措施对水利工程的质量进行合理的控制。本文分析了水利工程施工管理特点及质量控制措施。 关键词:水利工程;施工管理特点;施工质量控制措施施工管理在水利工程建设中起着重要作用,其施工管理水平对工程质量产生着重要的影响,也是影响人们生命安全及财产安全的关键性因素。因此需要提高水利工程的施工管理意识,在施工过程中需要加强施工管理工作,以及质量管理与控制,施工人员需要充分认识到施工质量的重要性,在施工实际过程中结合自身丰富的专业经验及知识技能,对施工过程中的各个影响因素进行充分考虑,确保水利工程施工的顺利完成,切实保障水利工程的施工质量。 1水利工程的概括 在我国水利工程的建设主要是了更好的实现水资源的利用、水源的控制以及水资源的调配,这样的建设能起到防洪防涝的作用,在本质上可以减少灾情的发生。在水利工程建设中,我们常常会遇到一些问题,例如施工相关人员的基本素质不高,没有按照规定程序进行施工以及没有对水利工程进行安全管理等等问题,所以说在水利工程的建设与规划中,我们需要根据实际情况对水利工程进行统筹,尽量兼顾到工程施工过程中的各个方面,只有这样,才能在水利工程建设的过程中,对水利工程的质量进行严格的监管和控制,在本质上实现工程效益的最大化。 2水利工程施工管理的特点 2.1涉及范围大 水利工程建设的影响大范围广,影响水利工程建设的因素也较多。因此,在水利工程进行建设的过程中,首先要充分地对影响水利工程建设所涉及的区域进行考察,对区域涉及的水环境、气候变化、地形地貌以及工程所在地的企业、交通状况进行详细了解。根据对区域主体的调研数据,从区域实际情况出发,按照宏观要求合理化进行水利工程建设,使水利工程成为利国利民的伟大工程。 2.2涉及领域广 水利工程施工管理中涉及到多个领域,如物理学、工程力学、水文学、管理学等,因此施工管理工作具有复杂性及综合性。在施工管理中需要对各个领域及各个学科等进行综合性的考虑,施工人员需要了解多个领域的专业知识及技能,例如生态环境、园林经济、气象条件等,才能提高水利工程施工管理水平及管理质量。除此之外,施工管理人员需要对相关法律法规进行充分地了解,提高自身的法律意识与法律观念,才能提高水利工程施工管理的有效性与标准性。 2.3水利工程涉及的法律多 由于我国水利工程的建设性质比较特殊,在水利工程的施工建设方面我国也颁布了许多关于工程建设的法律。例如《水利法》,在这种法律的约束下能够保证工程在建设过程中的合理性,保障工程建设的权益。所以说,水利工程的管理者要在管理过程中明确一些相关的法律法规,并且按照法律法规中的各种要求及进行落实,这样才能更好的促进水利工程管理工作的顺利进行。 2.4不确定性因素影响 水利工程建设在施工中容易受到多个因素的影响,如环境因素、地质因素、人为因素等,且水利工程施工的周期长、施工量大,因此需要在水利工程施工前对地质环境及其他环境因素进行预测与勘探,根据施工的实际情况来制定出相应的解决办法。此外,施工过程中也可能存在一些不可抗因素,如泥石流、地震、滑坡、火山等自然灾害,也包括当地经济、工程资金及施工周期等人为因素的影响。 3水利工程施工质量的有效控制措施 3.1提高施工人员的专业素质 首要的是提高施工人员的法律意识。目前我国施工人员普遍缺乏法律意识或质量意识,没有充分认识到水利工程施工质量的重要性,因此需要提高施工人员的意识,从而对施工行为进行规范,并将水利工程建设施工的法律法规进一步落实下去。其次,需要建立健全水利工程施工管理制度,加强对水利工程的施工管理,对施工过程中的施工行为及施工现场的各个环节中都进行严格管理,避免有违规操作的行为发生,从而保障水利工程施工质量。最后,还需要提高施工人员的专业素质与技能,使水利工程施工队伍的整体素质得到提升,从而使水利工程施工水平得到提高,施工单位还需要加强对专业技术性人才及管理型人才的培养,根据对工程的实际贡献率为依据,对专业人才进行针对性的培养,从而有利于水利工程建设更加专业化,才能对专业人才进行合理的分配,使水利工程施工质量得到根本的保障。 3.2严格记录质量情况对水利工程进行控制 在水利工程施工中,为了管理人员更好的对工程的质量问题进行控制,需要对工程的质量情况进行严谨的记录。在实际的施工过程中,每一个施工环节到下一个施工环节都有着一定的联系,所以说为了保障施工从头至尾顺利的进行,就必须要对施工的每个环节进行记录,形成良好的质量控制。例如,在施工过程中开展相应的工程质量报告大会,并要求施工管理人员和施工人员对施工质量情况分别进行汇报,便于对水利工程进行质量控制。另外,在施工过程中遇到质量问题,也要进行及时的记录,以便于及时的解决相关的问题。 3.3建立健全质量监理制度 水利工程施工过程中,监理工作发挥着重要的作用,监理水平对水利工程施工的各个方面都产生影响,高水平的监理工作可以对工程质量、施工周期及工程投资等进行有效控制,从一定程度上减少在工程施工过程中出现以次充好或偷工减料的现象。水利工程建设中需要有切实的质量监管制度作为根本保障,还要注意提高监理人员的业务素质,从而使监理队伍整体素质得到提升。除此之外,还要建立有效的评价制度,对监理人员的行为进行规范化管理。并将群众、政府及社会各界的力量进行融合,切实保障水利工程建设项目的顺利施工。 3.4严格把控施工材料与施工设备的质量

水利工程施工质量控制

浅谈水利工程施工质量控制 姓名: 熊毅 工作单位: 新疆昆仑工程建设有限责任公司 摘要:在水利工程施工过程中,只有建立严格的质量保护体系和质量责任制,各部分、分项工程均要全面实行到位管理,才能确保工程质量。本文介绍了水利工程施工的主要特点,并结合施工实践经验,分析了水利工程施工质量的影响因素,并提出了水利工程施工质量控制的具体措施。 关键词:施工质量;影响因素;质量控制 水利工程建设一般都要经过勘测、规划、设计和施工四个阶段。水利工程的施工应以勘测、规划和设计的成果为依据,将规划和设计的图纸转化为工程实体。水利工程施工质量好坏,不仅对工程本身有极大影响,而且一但出现问题,往往会危及国家和人民群众的生命、财产安全,因此,施工阶段的质量控制就显得极为重要。 一、水利工程施工的主要特点 水利工程施工与一般土木工程的施工有许多相同之处。例如:受自然条件制约,工作条件复杂多变;施工难度大,对环境和自然的影响也大;社会经济效益高,与经济系统联系密切;工程失事的后果严重等。但水利工程的施工也有其独自的特点: (1)特殊功能要求。水利工程承担挡水蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保工程质量。 (2)有很强的系统性和综合性。单项水利工程是同一流域,同一地区内各项水利工程的有机组成部分,这些工程既相辅相成,又相互制约;单项水利工程自身往往是综合性的,各服务目标之间既紧密联系,又相互矛盾。 (3)水利工程对地基的要求比较严格,工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位,地基处理不好就会留下隐患,事后难以补救,需要采取专门的地基处理措施。 (4)水利工程的效益具有随机性,根据每年水文状况不同而效益不同。 (5)水利工程要充分利用枯水期施工,有很强的季节性和必要的施工强度,

水利工程项目法人质量管理制度(20200515183449)

项目法人质量责任制度 1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件,组建相应的建设质量管理领导小组,建立开发项目质量管理责任 制。项目法人是开发项目质量的全权负责人,必须亲自抓质量管理工作。 2、项目法人要根据国家法律、法规,组织制定项目施工招投标制度、材料(设备)采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组 织实施。 3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量计划进行层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直 落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都 予以明确。质量管理计划要简明扼要,重点突出,具有可操作性。 4、项目法人要建立开发项目工作成果的质量评审制度。建立评审制 度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段,也是对下属及合作单位的奖惩依据。

项目直接主管负责人质量责任制度 1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人,在公司授权范 围内组建项目质量管理班子。 2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质 量管理小组会议,将每一项质量管理工作直接划分到责任人,确保各分部分项质量合格。 3、组织项目全体人员制定质量策划,制定项目质量目标,执行质量 体系文件,负责对施工单位申报的各种质量文件的审查。 4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的实施。 5、负责组织新技术、新工艺在项目上的实施和推广应用,及时作出 科学的总结。 6、加强公司内外协调,加强甲供材料、设备的供给,保证工期和质 量要求,满足合同需要。 7、制定战略性计划,确保项目安全、质量、工期关键目标的实现。 8、完善内部基础管理,指导下属员工工作,分配合理,奖优罚劣。

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施

水库水利枢纽工程质量安全资金进度环境控制措施 一、质量控制 建立完整有力的质量控制体系,具体分为三个层次,即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,力求工程质量目标的实现。 ㈠、质量控制目标及分解目标 (1)质量控制总目标 工程施工质量达到业主与施工单位签订的施工承包合同确定的质量等级。一次性验收合格率达100%,优良率按合同要求。 (2)工程质量控制目标分解表

㈡、质量控制的原则 1、质量第一原则 质量的好坏,直接关系到人民生命财产的安全,必须弄清并且摆正质量和数量、进度之间的关系。不符合质量要求的工程,数量和进度都失去意义,也没有任何使用价值。而且数量越多,进度越快,国家和人民遭受的损失也将越大,因此,好中求多,好中求快,好中求省,才是符合质量管理所要求的质量水平。 2、预防为主原则 对于工程项目的质量,我们长期以来采取事后检验的方法,认真严格检查,就能保证质量,实际上这是远远不够的。应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的工程是好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不符合质量要求的因素。如果质量因素(人、机、法、料、环)预先得到保证,工程项目的质量就有了可靠的前提条件。 3、为用户服务原则 建设工程项目,是为了满足用户的要求,尤其是要满足

用户对质量的要求。真正好的质量是用户完全满意的质量。进行质量控制,就是要把为用户服务的原则,作为工程项目管理的出发点,贯穿到各项工作中去。同时,要在项目内树立“下道工序就是用户的思想”,各个部门,各种工作,各种人员都有个前、后的工作顺序,在自己这道工序的工作一定要保证质量,凡达不到质量要求不能交给下道工序,一定要使“下道工序”这个用户感到满意。 4、用数据说话的原则 质量控制必须建立在有效的数据的基础上,必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料,否则就谈不上是科学的管理。一切用数据说话,就需要用数理统计方法,对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理,从而研究工程质量的波动情况,寻求影响工程质量的主次原因,采取改进工程建设质量的有效措施,掌握保证和提高工程质量的客观规律。 ㈢、质量控制的内容 工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间,工程施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制为重点控制。 (1)事前控制 1)审查总承包方及分包方(即各施工单位)的施工资质。

水利工程质量管理体系

×××××××××× 质量管理保证体系 ××××××××

×××××××××× 质量管理保证体系 一、质量方针和目标 1、公司质量管理原则:体系·制度.控制。 体系:健全、有效运行的质量保证体系。制度:严格的施工质量管理、验收制度。控制:科学的施工预控和过程控制措施。质量保证要素:人·机·料·法·环 2、本工程的质量目标为: (1)总体质量目标:质量“合格”标准,工程质量确保一次验收合格率100%,争创“优良”工程。 (2)具体质量目标:确保各检验批、分部工程、单位工程、单元工程合格率100%。 (3)施工技术资料真实、齐全,及时、准确,工程档案资料符合要求; 二、质量保证体系 1、我公司已通过ISO质量体系认证,我们将严格按照该体系的要求组织施工,以确保工程质量。 2、建立工程质量管理网络组织机构,推行全面质量管理,实行工程目标管理,认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制,推行分项样板制,贯彻实行自检、互检和交接检制度。

3、项目部在公司授权下履行本工程的施工合同,严格执行和各级有关部门颁布的技术质量法规,以Is0900l标准为管理标准,依据公司制订的质量体系程序文件进行工作,把工程项目各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,精心制订质量管理监督制度,充分调动施工人员的质量意识,使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体,不断地改善质量体系,确保质量体系的适宜性和有效性,对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理,对施工质量全面负责。 4、技术、质量交底要层层落实,建立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网,明确各自责任,齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人,在每个分部分项工程或工程开工前,认真做好技术交底,向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准,施工员负责现场贯彻和指导。 5、质量管理体系 如下图所示:

水利工程施工管理的质量控制要点

水利工程施工管理的质量控制要点 发表时间:2019-12-31T16:15:44.240Z 来源:《防护工程》2019年17期作者:凌万军[导读] 将质量控制所要进行调节的各项工作内容实现分析,结合施工特点对其中的要点方向进行控制管理上说明,基于要点要求和涉及内容进行施工管理了解,提出了几方面的控制措施对工程管理进行了解读。盐城市盐都区水务局张庄水务站 224000摘要:将质量控制所要进行调节的各项工作内容实现分析,结合施工特点对其中的要点方向进行控制管理上说明,基于要点要求和涉及内容进行施工管理了解,提出了几方面的控制措施对工程管理进行了解读。 关键词:水利工程;施工管理;质量控制;要点 一、水利工程的施工特点 1.涉及范围广且学科复杂 水利工程要结合周边资源调配以及水域环境开展施工,涉及到不同行政区域内的环境以及气候,要因地制宜的根据科学技术进行方案设计的管理,依据工程范围中的勘察数据进行质量要求上制定,将涉及学科内容进行应用方向上考虑。基于考虑过程中的难度要求进行工程情况了解,对涉及范围内的质量影响进行工程设计方面思考,围绕管理需求将施工中的复杂条件实现清晰整合,使施工进展能结合控制计划实现作业要求。 2.不确定因素多 工期内的作业变化以及气候影响是不确定因素,涉及到的工程范围越大所呈现的因素影响越大,部分地貌中存在高压、暴雨等不可控制影响,使工程管理不能基于过往经验进行工期控制。不确定因素影响工期以及作业难度,使风险控制不能基于现有设备条件被管理进行有效调节,使作业难度出现了进一步的上升趋势以及风险系数。 3.涉及法律范围广 工程涉及到的工作内容要根据标准文件进行建设要求,使建设过程要结合法规条例进行相关问题处理,相对较广的法律范围使质量控制要基于要点内容,将相关规定实行于问题处理和管理基础上。明确法规内容将操作执行进行统一的制度要求,使工程质量能在基础要求中实现规定条件的管理控制。 二、水利工程施工管理的质量控制要点 1.加大水利工程信用体系建设力度 信用体系建设是高效落实水利工程施工管理质量控制的基础:第一,全面提升水利工程管理及全体施工人员的法律意识,确保其能够严格遵守有关规定展开施工;第二,加大对施工人员、技术人员以及管理人员的培训力度,提升其专业技能的基础上,确保其能够树立良好的道德意识、质量意识,从工程质量建设标准出发展开日常施工,在这一过程中,有助于全面提升工程设计、施工等各个环节的质量;第三,构建完善的监理制度,将质量控制的责任落实到个人,从整体上把控水利工程质量;第四,构建群众监督体系,充分调动社会资源加大水利工程质量监督力度。 2.提升施工管理人员综合素质 水利工程施工具有较强的复杂性,施工管理及监理人员的专业素质以及质量意识对工程质量具有重要影响。因此,水利工程建设企业在运行的过程中,必须加大对施工管理和监理人员的培训力度,确保其能够对各种先进的施工工艺产生深刻的认知,也能够对水利工程整体建设需求进行明确,在此基础上才能够有针对性的制定和落实相应的工程质量监督制度,将施工管理及监理的职能充分发挥出来,加大对水利工程质量的控制力度。在全面提升施工管理人员综合素质的背景下,可以从水利工程建设材料、技术等角度出发加大对工程质量的控制力度。在这一过程中,可以对施工材料质量进行有效检验,例如,在水泵站主体混凝土工程施工中,能够将质量控制的要点放在复杂的进出水流道线型、泵站结构厚度、尺寸等方面,在此基础上施工管理人员可以对施工层次进行合理设置。与此同时,施工企业在运行的过程中,还必须对施工管理人员的现场管理能力进行全面培养,确保其能够全面掌控施工材料、施工技术以及设备等各项内容,确保每一个施工管理人员都能够明确自身的责任,在日常工作中,可以通过互相监督的方式,提升施工管理工作效率,从根本上保证工程质量。 3.强化现场施工质量控制 水利工程施工具有较强的系统性和复杂性,各个工序之间存在紧密的联系,要想从根本上保证工程质量,在实际展开施工管理工作的过程中,就必须全面处理各要素之间的联系,确保各个工序顺利完工。因此,施工管理人员必须在遵守合同规定的背景下,结合施工现场实际建设情况,对每一个施工环节加大控制力度,将质量控制的要点放在部分隐蔽工程上。例如,在基坑施工中,施工管理人员应结合施工现场具体情况,确保施工人员能够在配备齐全的保护措施基础上展开施工,同时应对保温工作质量、基坑牢固性等进行全面质量检查,确保排水工作的顺利进行,将塌方等危害事故发生的概率降到最低。在实际强化现场施工质量控制的过程中,要求施工管理人员定期展开质量管理会议,相关施工管理人员应对自身负责的每个施工管理环节进行质量工作汇报,对施工中出现的问题进行记录,并在会议上提出解决策略。例如,在堤坝施工环节中,施工管理人员应针对盐田外坝取土、焊补焊接宽度等实际工作情况进行全面记录,并结合取土深度小于2m等规定进行质量管理工作,在会议总结中做出详细的质量管理报告,为更加有针对性的展开接下来的水利工程施工管理工作提供依据。 三、水利工程质量控制措施 1.加强水利工程管理体系 首先,水利工程所有员工要认真按照相关规范和标准进行文明施工,提高管理人员的法律意识。其次,水利工程质量的提高效离不开管理人员和施工人员的专业技术和质量意识的提高,因此,企业应不定期地对员工进行培训,制定合理的培训计划,提高管理人员和其他员工的专业技能水平。另外,管理人员要及时发现工作中出现的问题,并及时采取有效措施解决问题。施工企业还应建立完善的监督管理体系,通过群众监督的方式监督水利工程的施工过程,营造良好的水利工程施工环境。 2.加强施工现场的管理

水利工程质量保证体系及保证措施

水利工程质量保证体系及保证措施“百年大计,质量第一”。本公司把“建精品工程,创文明工地”放在各项工作首位,全面贯彻ISO9001质量体系标准,建立健全质量保证体系。施工中,将编制运用于本工程的质量计划,作为《质量保证手册》、《质量程序文件》的补充,按照贯标要求建立合理的组织机构,组建现场试验室。认真贯彻我公司“信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意”的质量方针,确保实现我公司承诺的工程质量目标。 1.1工程质量目标 工程质量达到合格等级。 1.2引用标准和规程规范 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202—2002); 2、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004)。 3、《水利水电工程施工组织设计规范》(SL 303—2004); 4、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000); 5、《土工试验规程》(SL 237—1999); 6、《土工合成材料测试规程》(SL/T 235—1999); 7、《堤防工程施工规范》(SL 260—1998); 8、《土石坝安全监测技术规范》(SL 60—1994); 9、《碾压式土石坝施工规范》(DL/T 5129—2001)。 10、《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203—2002); 11、《浆砌石坝设计规范》(SL 25—2006); 12、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》(SL 251—2000);

13、《浆砌石坝施工技术规定》(SD 120—1984); 14、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52—2006); 15、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 16、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ 98—2000)。 17、《低热微膨胀水泥》(GB 2938—2008); 18、《通用硅酸盐水泥》(GB 175—2007); 19、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204—2002); 20、《粉煤灰混凝土应用技术规程》(GBJ 146—1990); 21、《水工混凝土试验规程》(SL 352—2006); 22、《水工建筑物滑动模板施工技术规范》(SL 32—1992); 23、《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》(DL/T 5207—2005); 24、《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T 5169—2002); 25、《水工混凝土施工规范》(DL/T 5144—2001); 26、《水电水利工程模板施工规范》(DL/T 5110 一2000); 27、《混凝土用水标准》(JGJ 63—2006); 28、《轻骨料混凝土技术规程》(JGJ 51—2002); 29、《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T 10—1995); 30、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS 40:92)。 1.3质量保证体系 我单位已通过ISO9001:2008质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量保证模式建立本工程质量保证体系,成立以项目经理为组长,副经理、总工程师

水利工程建设质量安全控制要点.doc

摘要:水利工程的建设旨在减少洪涝灾害给当地群众的生命财产安全所带来的危害,而工程项目的质量和安全又是确保水利项目发挥生态、自然、社会功能的基础条件。因此,按照《建设单位工程质量管理条例》国务院令(第279号),项目法人、各参建单位必须严格水利工程的建设程序,从工程开工到工程完工验收的全过程抓起,搞好每个环节、流程的质量安全工作,以促使水利工程项目造福百姓。关键词:水利工程;项目建设;质量;安全;控制要点 自1998年水灾,特别是党的十八三中全会以后,全国各地掀起了新一轮水利工程建设的高潮,浙江省一大批中小型 水库除险加固、灌区改造、堤防加固、节水灌溉管网泵站等水利建设项目都列为“五水共治”主要项目。水利工程的施 工质量、安全关乎整个工程项目的应用性和服务性。为此,必须依据水利工程的特点加强工程项目建设全过程的质量和安全管理,以期保障水利工程平稳、健康运行。1、工程项目建设初期的质量安全管理水利工程建设前期就应该严格按建设程序做好工程质量安全控制。主体工程正式动工前,项目法人要成立建设项目 管理机构和组织,确定项目技术负责人和质量安全管理人员,直接参与建设管理,监理单位受项目法人的委托做好监理组织工作。施工单位按设计图要求结合施工质量安全管理目标和施工合同,做好单元工程、分部工程的项目划分报监理审核后,由项目法人以书面文件的形式报请质监部门确认,质监部门收到项目划分的报告后,按“科学、可控、高效 ”的原则审定项目划分方案,同时以正式文件予以确认,以此作为质量评定和验收的依据。水利工程开工前应做好技术交底工作。它是实现质量、安全规范管理的重要环节。技术交底应在工程项目划分方案确定后,项目法人在完成质监申请,做好前期三通一平情况下,由监理组织所有参建单位、质监部门参与的质量安全技术交接会议。参建各方通过技术交底,明确各自在建设项目中的任务职责。质监部门同时向项目法人下达《工程项目质量安全监督规划》。 2、强化工程监理和施工的协调为切实保障水利工程项目的质量和安全,要适时引入质量安全监管机制。工程质量的好坏主要取决于施工单位的严 格把关。高质量的工程固然是由施工单位建设而来的,但工程监理应始终监督到工程施工的各个关键环节中,否则施工的高质量仍然难以保障,监理的直接目的就是始终保障工程施工的高质量。所以,在施工前,监理师要对施工单位所提供的施工方案的可靠性对照设计文件和相关技术规范加以审查,重点查看各项流程是否围绕施工目标来开展,以及有无完整的施工质量安全保障体系。在施工过程中,监理工程师要严格履行监理职责,对在建工程进行抽查、旁站、计量支付签证和现场试验等多种途径和办法,搞好施工过程的监理,做到对项目质量安全的无遗漏、全方位监理。项目法人直接参与工程建设管理的主要任务是协调监督施工单位、监理单位的人员到位和合同履约并以经济措施加以约束。 3、工程施工现场的质量安全管理 3.1施工现场的质量控制加强施工现场的质量控制最为关键。必须做好如下几方面工作:首先保障施工单位人员到位、持证上岗;其次,材 料检测、施工工艺、器械设备和施工环境条件均要合乎工程项目的质量安全要求;再次,施工现场设置的项目部、检测试验室按标准配置,人员设备到位,及时做好现场追踪和抽查工作,对关键部位要重点检查验收并及时主动整改。监理工程师要对隐蔽工程实施旁站监督,严格落实签字再验收的流程。水利工程质量安全监督机构要开展不定期抽查现场,对监理单位和施工单位的质量评估鉴定资料,核实评定其一致性,如有出入,则在第一时间责令施工单位整改。 3.2加强对施工现场的安全控制施工单位是施工现场质量安全管理的主体,施工现场安全控制的重点在于施工质量安全措施和专项施工方案的制定 和落实,确保安全施工经费的足额开支。项目经理是施工现场质量安全的直接责任人,应负责对全体施工作业人员上岗前的安全施工宣教活动,使进入工地现场的每一位施工人员和管理人员熟知安全施工的各项操作要领和规程制度,层层落实安全责任制度,并做到不走捷径、不铤而走险、照章办事。对项目关键部位的人员配备、岗位职责、设备的完好性等质量安全隐患,进行重点检查,编制整改与预防方案,实时追踪,及时整改。监理单位要加强对施工现场的安全监督,确保各项安全措施、经费落到实处,质监机构加强对隐患排查、治理整改的闭合管理督查,有效避免施工中的各种安全隐患。4、工程验收阶段的质量安全管理 4.1关键部位及隐蔽环节的工程验收经施工单位评定合格、监理单位抽查验收后,由项目法人、设计、监理、施工单位联合组成验收小组,但重要关键部位及隐蔽环节的工程验收必须有质监部门派员监督,共同核查其质量等级标准并完成签证表的填写,上报质监机构。 4.2单位工程验收对单位工程的验收工作通常由项目法人主持,验收工作小组由项目法人、地质勘测、设计、监理、施工和器械供应 商等多单位选派的代表组成,质监机构同时派出专门人员列席验收会议。当合同工程仅包含一个单位工程(分部工程)时,应将单位工程(分部工程)验收与合同工程完工验收一并进行,但同时应满足相应的验收条件。4.3竣工验收水利工程竣工验收应严格按照《水利水电建设工程验收规程》(中华人民共和国水利行业标准SL223--2008)执行。竣工

水利工程施工质量控制要点[详细]

水利工程施工质量控制要点 4.3.1质量目标 根据该工程的性质,业主的要求和我们的技术实力、管理能力,确定工程质量总目标为——确保达到合格等级,争取达到优良工程. 具体质量目标为 ⑴工程质量必须符合设计要求和验评标准,工程竣工验收质量评定达合格等级. ⑵一次检查合格率100%,优良率70%以上;单位工程优良率80%. ⑵本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实工程质量保证体系,加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序控制程序和措施,对施工实施全过程的控制,确保总质量目标的实现. ⑶在坚持公司质量方针的前提下,严格执行合同要求,工程技术规范、规程及质量标准,推行全面质量管理,施工中实行全过程的ISO9002标准化管理,做到内在质量优良和外观质量美观. 4.3.2质量保证体系 本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括工程技术部、安全质量部、设计部、各工区行政及技术一把手的工程质量领导小组.建立以质量目标岗位责任制为基础,“创优良工程”为目标的质量保证体系. 质量保证体系~详见:图6.4.2-1质量保证体系框图. 4.3.3组织机构及规章制度 一、组织机构 本工程采用项目法管理,实施全面质量管理.成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,包括专业职能部门和施工队行政及技术一把手的工程质量领导小组.建立以质量目标责任制为基础,“创优”为目标的质量保证体系,从组织体系上保证质量目标的实现.组建质量保证组织机构,详见:图4.3.3.-1质量管理网络图.

组织机构内部人员明确分工,确定职能部门职责,充分调动各级质管人员的积极性,确保达到优质工程的质量目标. 二、机构人员确定 详见项目管理机构人员.

浅究水利工程施工质量管理要点

浅究水利工程施工质量管理要点 摘要:水利之于我国,是关乎国计民生的大事,我国的水利建设仍然是任重而道远。中国是一个水利的大国,这些年来关于水利工程的管理体系出现了一些问题,对于水利工程的正常运行和维护都是不小的干扰,并且致使水利工程出现老化失修的现象,严重者甚至可能威胁到人民群众的生命财产安全。 关键词:水利工程;施工;质量管理 abstract: water conservancy is related to the colossal task of water conservancy construction, it is still a long way to go. china is a big country in water these years, there are some problems about water conservancy management system for normal operation and maintenance of water conservancy projects are not small interference, and the resulting water conservancy appear the phenomenon of aging and need repairs, and severe cases may even threaten to people’s lives and property safety.key words: hydraulic engineering; construction; quality management 中图分类号:tl372+.2文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012) 1. 水利工程施工质量管理中的常见问题分析 1.1技术力量不够,并且业务水平相对较低。一些设计或者监理的工作基本上都是上级业务单位来做,基层的技术人员以为有靠

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