2016年供热工作方案
2016年供热日期日益临近，本着“辛苦我一人，温暖千万家”的工作精神，全面做好供热运行、热费收缴、用户服务等工作，为公司今后更好的发展，打下坚实的基础，计划从如下几个方面开展具体工作。
一，供热前期准备工作
1，加强岗位培训
9月初维修人员，收费人员，客服人员，生产调度人员陆续入职，为全面贯彻今冬的工作指导思想，计划开展如下岗位培训：
⑴，全员参加16课时的供热基础知识培训。（培训目标：了
解热电联产基础知识，掌握一般性居民用热故障的处理）；
⑵，维修及生产调度人员参加8课时的维修知识培训。（培训
目标：掌握换热站运行原理，设备操作规程，维修操作流程，
文明用语，居民室内故障处理）；
⑶，客服人员参加4课时的专业培训。（培训目标：文明用语，
派工流程，回访流程，应答技巧）；
⑷，生产调度人员参加4课时的专业培训。（培训目标：熟悉
一次管线的图纸，掌握调度指挥流程）；
2，供热知识宣传（为期半个月）
为期一周的强化培训后，客服及收费人员深入小区宣传供热知识，具体内容如下：
⑴用户须知；
⑵公司客服电话；
⑶缴费地点及缴费注意事项；
⑷宣传三河市城市供热管理办法；
3，10月10日，对已经完成二次网改造的小区进行验收，验收合格的开始进行二次系统注水；
4，10月15日收费系统调试完毕后开始收缴热费；
5，10月15日对已完工的换热站，进行调度控制系统调试。
6，10月25日—28日一次系统注水：计划注水量2548吨（计划十月底完成）。
7，10月31日前二次系统完成注水（计划十月底完成）
8，11月3日至6日一次供热系统冷态运行，各换热站按10吨/万平米，做好流量分配调节。
9，11月5日根据各小区居民缴费户数，二次系统循环泵启动。
10，11月8日电厂开始升温。二次系统平衡阀厂家开始二次系统的调节工作。
11，11月15日二次系统达到初平衡状态。供热工作全面开始。二，供热运行组织架构及流程
1，机构设置分别为：调度室，热线服务班，维修班，收费班；
2，生产运行以调度指挥为核心，所有操作指令必须经调度员发出，任何人员不得擅自操作设备，所有指令操作完毕后，
必须及时反馈调度员，调度员每天要记录详细的调度日志。
一次系统参数由调度员与电厂热调或新源公司生产调度联
系，根据各换热站参数及室外温度变化及时调整。调度室
主要的考核指标为耗热量。
3，热线服务班与调度室配合工作，由调度室负责人统一管理。
热线服务班在收费初期主要解答用户咨询问题，如缴费地点，收费价格及注意事项，二次系统注水后主要受理用户的电话报修并及时通知维修人员，供热系统升温后主要受理用户报修温度不达标问题，根据统计分析结果及时通知生产调度员，对换热站参数及时进行调整；如是个别楼或单元报修量大，及时通知维修班进行有针对性的进行处理。并做好报修用户的回访工作。指标考核为：电话接听量，电话回访量，用户投诉量等。
4，维修班主要负责二次供热系统的验收，一次系统的排气与流量分配调节，换热站设备运行与巡检，二次供热系统的
水力平衡调节，居民室内供热系统的维修，室内测温，供
热稽查。考核指标为：维修及时率，工单完成率，用户投
诉量等。
5，收费班主要负责热费的收缴，配合维修班做好室内测温，供热稽查，受理用户的报修。主要考核指标为：热费收缴
率，用户投诉率。
6，组织架构图
三，生产成本与经营测算
1，一次系统补水量：2648吨（初次系统补水），平时补水量（估算）按循环水量1520m3/h，失水率按0.5%计算，
需补水21880吨，水费单价23元/吨，供暖季预计向电
厂缴纳水费：564144元；
2，一次水循环水量：今冬计划热费收缴面积达到90%，计169*90%=152万平方米，每万平米循环水量按10吨计算，
共计需要1520 m3/h；
3，购热量：152万平方米的供热面积，由于今年入网小区建筑全部是没有外墙保温的砖混建筑，而且没有进行外
墙保温层改造，耗热量相对节能建筑要有所增加，计划
单耗0.5GJ/m2，今冬76万GJ，热费单价27元/GJ，今冬
计划购热费2052万元；
4，购电量：今冬运行热力站预计10座，运行循环泵总功率706KW，预计今冬总耗电量（高限）2033280KWH，电单
价0.52元，预计需要购电费1057306元；
5，购水量：今冬运行换热站预计10座，计划按90%用热面积计算，面积为152万平方米，补水量按80Kg/m2，，今
冬计划耗水量121600吨，水单价7.5元/吨，共计912000
元；
6，运行能耗成本：564144元（电厂补水）+2052万元（购热费）+1057306元（电费）+912000元（水费），共计
2305万元；
7，热费收缴：入网面积为169万平方米，其中居民面积占129万平米，占76%；非居民面积40万平米，占24%；
非居民报停面积为62633平米，占16%，故非居民面积
为337367平米。按90%收费率计算，预计收费面积为
146万平方米，其中居民收费面积为116万平米，预计
收缴热费2436万元，非居民收费面积为30万平米，预
计收缴热费990万元，预计热费收缴总额3426万元；8，其它运行费用：故障抢险处理15万元，维修备件2万元。9，提前供热向政府申请补贴：计划11月8日升温至11月15日正常供热，按单耗0.5GJ/m2，预计需要热量29707.58
GJ，需申请补贴802104.56元。
三，人员组织
1，供热调度值班员：3人，12小时倒班，每班一人；
2，话务员：6人。（见倒班表）
3，维修工：9人
4，换热站运行工：3人，负责一次网操作，夜班换热站巡检，水质监测，处理站内电器设备故障，监控系统故障排除。
四，应急预案
为加强集中供热突发事故的应急处置管理，在发生供热安全事故时，能够有效快速的做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制订本预案。
1，组织机构
总指挥：黄建民
副指挥：王辉李满朝王勇
职责：接到事故报告后，立即按应急预案，结合实际情况，
组织指挥抢险人员到位，按照方案各就各位履行职责。2，一次系统应急小组负责人：李海龙
3，二次系统（含换热站）应急小组负责人：袁董胜
4，收费系统应急小组负责人：赵何金
5，抢险设备及车辆：拖曳式静音发电机（30KW）1台，小型发电机（15KW）1台，潜水型排污泵（220v）3台，逆
变电焊机（220v/380v）2台，气割2套，抢险车（皮卡）
1台。
6，一次系统安全事故应急预案
6.1电厂机组发生故障，不能供应足够的热量，影响供热质量。
6.1.1根据影响供热面积的范围，由李海龙与新源公司调度联系，了解电厂的故障原因，恢复正常供热的时间。如果影响范围较大且需要三天以上才能恢复正常供热，立即上报主管经理，并将了解到的情况告知维修班班长及话务班坐席。
6.1.2主管经理安排应急处置工作会，话务坐席向来电用户做好解释，收费班做好来访用户的解释与安抚，维修班负责向受影响的小区张贴紧急通知，对于情绪激动的用户上门做好安抚工作。
6.2一次管网发生泄水事故
6.2.2在正常运行中，调度员根据一次水参数的变化或接到新源
公司调度指令向换热站运行工及各小区维修工查找失水源，发现一次管网漏水点后，立即向李海龙汇报，李海龙去现场调查清楚情况后向主管经理汇报，同时将详细情况通知新源公司调度，并指挥有关人员关闭漏水点前一次线阀门。
6.2.3主管经理立即通知工程部经理，同时向总经理汇报。由工程部经理组织施工抢险车辆及设备迅速赶往事故地点，在做好安全防护的前提下，按程序开始抢修作业，办公室负责向燕郊高新区有关部门汇报事故影响供暖的区域，以及恢复供热的时间等情况。
6.2.4话务坐席向来电用户做好解释，收费班做好来访用户的解释与安抚，维修班负责向受影响的小区张贴紧急通知。
6.2.5事故处理完毕后，由工程部负责组织有关人员认真对事故进行分析，将事故原因，影响供热的区域，造成的经济损失等情况向燕郊高新区有关部门汇报。
6.3供热调度系统发生故障（或停电），不能实现数据监控
6.3.1由调度室李海龙负责联系公司网络维护人员，查找故障原因，同时联系自控软件公司给予必要的协助；通知维修班及换热站运行工增加对实地参数的巡报次数。
6.3.2如果故障原因是由于网络线路中断或其他非软件本身造成的故障，调度室将情况通知办公室，由办公室联系网络服务商解决。
7，二次系统（含换热站）安全事故应急预案
7.1二次系统压力突然大幅下降，无法继续运行
7.1.1维修班负责人袁董胜在接到调度或运行人员通知后，立即调及有关人员赶往故障发生地点，首先停止循环泵运行，关闭换热器一次供、回水阀门，打开应急补水阀门，检查补水泵是否发生故障，同时派出维修人员对二次系统进行拉网式排查，确定故障地点后，关闭相关中断阀门，待系统压力恢复正常后，启动循环泵，打开关闭的阀门，正常供热。
7.1.2故障地点要做好安全警戒线，由专人看护。由维修班负责人袁董胜向调度室及主管经理汇报，并联系应急抢险队，进行故障的抢修。
7.1.3话务坐席向来电用户做好解释，收费班做好来访用户的解释与安抚，维修班负责向受影响的区域张贴紧急通知。
7.2热力站突然停电
7.2.1热力站突然停电，全部设备停止运转，供热中断。生产调度人员发现运行数据突然消失，第一时间向换热站运行工及维修班区域负责人下达指令，迅速查明故障原因。如由于站内停电造成的，在告知生产调度后，关闭一次系统供、回水阀门，通知电工现场查找故障原因；如由于电网故障造成的停电，则关闭一次系统供、回水阀门后，恢复供电后按正常程序操作设备。
7.2.2在系统运行数据未恢复正常之前，坐席人员做好来电用户的解释工作。
8，收费系统应急预案
8.1收费厅有人无理取闹，影响正常工作秩序，场面无法控制。
8.1.2收费班负责人在耐心解释无果后，在做好自身及财务的安
全后，可立即拨打“110”报警。同时向主管经理汇报。
8.2收费系统故障
8.2.1收费系统突发故障，不能正常收费或打印机无法打印票据。
8.2.2收费班负责人第一时间联系收费系统开发技术人员，分析
解决故障原因，同时在收费厅门口张贴紧急通知，疏导安抚用
户。
8.2.3如故障不能在四小时内得到解决，立即向主管经理汇报，
在得到指令后，先收取用户热费，采用人工手写开票，详细记
录用户的住址，随后维修根据记录的地址上门开启电子锁闭阀
应急事故（故障）的处理，要求响应速度要快，各负其责，尽量将影响范围减少至最低，处置完毕后要认真总结分析故障原因，排查故障隐患，对积极参与处置的有功人员要给予一定的奖励，对责任人，给予一定的处罚。
目录 第一章总论 (1) 1.1 项目名称及建设单位 (1) 1.2 工程概况及项目规模 (1) 1.2.1 工程概况 (1) 1.2.2 工程规模 (1) 1.4 项目编制依据 (2) 1.5 项目研究范围及主要工作内容 (3) 1.6 项目编制技术原则 (4) 1.7、工程投资： (5) 第二章太仆寺旗宝昌镇概况与项目建设条件 (6) 2.1 内蒙古太仆寺旗宝昌镇概况 (6) 2.1.1 地理位置 (6) 2.1.2 地形地貌 (6) 2.1.3 气象气候及水文特征 (7) 2.1.4 工程地质 (7) 2.1.5 历史沿革 (8) 2.2 城镇概况 (8) 2.3 宝昌镇北区供热环境及存在的主要问题 (9) 2.4 项目建设的必要性 (10) 2.5 项目建设条件 (11) 2.5.1 燃料 (11) 2.5.2 水源 (11) 2.5.3 电源 (12) 2.5.4 交通运输条件 (12) 第三章供热负荷 (13) 3.1 供热范围 (13) 3.1.1 供热范围 (13) 3.2 热指标确定 (13) 3.2.1 供热最大热指标的确定 (13) 3.2.2 平均及最小热指标 (14) 3.3 供热规模、供热分区及热负荷 (14) 第四章太仆寺旗宝昌镇北区集中供热锅炉房（热源厂） (15) 4.1 热源选择 (15) 4.1.1 集中供热站的炉型选择： (15) 4.1.2 本设计选用的卧式循环流化床锅炉特点： (16) 4.1.3 太仆寺旗宝昌镇北区集中供热锅炉房设计方案 (18)
4.2 太仆寺旗宝昌镇北区集中供热锅炉房厂址 (18) 4.3 区域集中供热锅炉房的厂址比选：略。 (19) 4.4 总图布置 (19) 4.4.1 厂址概况 (19) 第五章供热介质及供热参数的确定 (21) 5.1 供热介质： (21) 5.2 热水供热介质参数： (21) 第六章集中供热系统工艺系统 (22) 6.1 集中供热锅炉房热力系统工艺流程： (22) 6.2 集中供热锅炉房定压方式 (22) 6.3 供热分区换热站热力系统工艺流程： (23) 6.4 供热分区换热站房定压方式 (23) 6.5 水处理系统 (23) 6.6 锅炉燃烧系统 (24) 6.7 燃料供应与运输 (25) 6.8 输煤系统工艺流程： (25) 第七章太仆寺旗宝昌镇北区集中供热锅炉房工艺设备 (27) 第八章供热管网 (28) 8.1 供热范围 (28) 8.2 敷设方式 (28) 8.3 管道保温 (28) 8.4 管道材料 (28) 8.5 管网水力计算 (29) 8.6 管道热补偿、保温材料及附件 (29) 8.7 管道试压、冲洗及质量验收标准 (29) 第九章集中供热锅炉房平面布置与建筑设计 (31) 9.1 区域平面布置 (31) 9.2 竖向道路及排水 (31) 9.3 建筑设计 (31) 9.4 结构设计 (32) 9.5 结构形式及基础形式 (33) 第十章供配电及热工测量监控系统 (34) 10.1 集中供热锅炉房供配电系统 (34) 10.2 照明 (35) 10.3 接地和防雷 (35) 10.4 计量、无功补偿及控制保护 (35) 10.5 热工测量监控系统 (36) 10.6 仪表及热工自控系统 (36)
供热应急保障预案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
供热保障应急预案 为加强对锅炉房安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保证供热工作的稳定高效，根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求，制定本安全事故应急救援预案。 一、目的 为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行，维护广大业主的财产安全，提供和谐安全的生活环境，同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。 二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备，请具备安装资质 的安装公司安装设备，确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行，防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表，如运行中发现压力表不准确或不正 常，必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀，防止安全阀失灵而造成的超压，定期人 工排气，做自动排气试验，发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表，严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗，具备一定的运行知识和操作技 能，熟悉设备的性能、原理，并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品，并定期检查、维护、更新。
8.根据当天值班人员（可由运行人员兼任）的实际情况安排应急 值守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值 班，负责对值班情况进行检查督导。 9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认 真填写应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成 或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告，有危及职工生命安全的重 大隐患时，必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐 患等紧急处理措施，安排相关的各部门应急人员及时处理，并及 时向带班领导汇报。 11.值班人员在各工作地点发现隐患，应根据隐患严重程度，立即安 排现场工作人员进行整改，发现事故和严重隐患要立即采取相应 措施，防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和 进一步隐患治理。 三. 组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢 修领导小组。领导小组由主管安全的负责人任组长，安全部经理人副组长。 2、试水、打压时，严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》 要求去落实好试水、打压工作，必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训。
集中供热运行方案 Revised by BETTY on December 25,2020
黑龙江宏通热力有限公司 一级网注水方案 2016——2017年 编制：许长伟 审核： 审定： 2016-9-25实施
目录 第一章简介 第二章供热准备 第三章供热运行 第四章热线服务 第五章附录 十五、 十六、 十七、 十八、 十九、 二十、 二十一、
第一章简介 一、概述 、目的 为加强《黑龙江宏通热力》呼兰利民开发区城市供热运行管理，规范供热操作流程，确保呼兰利民开发区2016—2017供热运行工作安全、高效地开展，进一步提升公司的服务质量和员工职业素质，充分体现“辛苦千万次，温暖每一家”的服务宗旨，更好地树立黑龙江宏通热力有限公司的良好企业形象，特制定本注水方案及有关操作规程。 a)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014 b)《城镇供热系统运行维护技术规范》CJJ88-2014 c)《城镇供热直埋热水管道技术规范》CJJ/T81-2013 、运行简介 黑龙江宏通热力有限公司作为呼兰利民开发区唯一热源，热源分为一热源和二热源。根据热力公司要求，供热管网建设至今，一级管网单向总长度公里左右。管网从一、二热源厂引出DN800管线，2016年增加一级网DN600管线180米、DN250管线1470米、DN150管线2016米，共计新增加一级网水量为148吨，整体大网供需补水量4084吨，管网覆盖整个利民开发区。形成供热能力900万平方米。热源提供不高于130℃的热水。该热水经过热力首站进行热量交换后，返回热源，由首站供出的热水通过城区供热管网进入各热用户热力换热站，经再次换热后被送入用户管网。
集中供热工程介绍 1.1 项目名称及建设单位 项目名称：内蒙古太仆寺旗宝昌镇北区集中供热项目可行性研究报告 项目地点：内蒙古太仆寺旗宝昌镇 主管单位：内蒙古太仆寺旗城建局 建设单位：内蒙古锡林郭勒盟太仆寺旗东驿热力有限责任公司 1.2 工程概况及项目规模 1.2.1 工程概况 按照内蒙古太仆寺旗宝昌镇《20##～2020 年总体规划》，太仆寺旗宝昌镇城区划分为二个区域，分别为北区、新区。北区是在北城中心区向东西方向扩展逐步形成的，已形成商贸、办公、居住为主的城区。内蒙古太仆寺旗宝昌镇现状城市建设用地715.8 公顷，人均用地143 平方米，居住用地为
260 公顷，人均居住用地54 平方米，现状人口3.38万人。远期为420 公顷，近期人口规模为4.5万人，规划远期人口规模为6 万人。 1.2.2 工程规模 1、经过本项目的可行性研究后确认，内蒙古太仆寺旗宝昌镇集中供热工程项目可行性研究报告规模包括内蒙古太仆寺旗宝昌镇城区规划划分为二个区域，分别为北区、新城区。根据规划区地形地貌、功能分区、县城道路现状、规划热负荷的性质及分布情况，本项目可研报告拟将本次供热北区分为11 个热力区。 2、其中保留六个集中供热小区的换热站（在原小区锅炉房）和供热管网（分别称为供热一、二、三、四、五区、昌盛园小区及管网），在供热范围内增设五座换热站，本项目只考虑集中供热锅炉房至小区换热站的供热主管网及街区的供热管网。 供热范围内设一座集中供热锅炉房，锅炉装机总容量约
为4×29MW 热水锅炉；项目实施后，宝昌镇北区集中供热采暖面积可达到140 万平方米； 3、本项目将敷设宝昌镇北区一次供热管网：6.5 km；二次供热管网改造：1.8 km。 1.4 项目编制依据 本可行性研究报告主要依据以下文件编制： （1）《内蒙古太仆寺旗宝昌镇集中供热工程建设项目建议书》； （2）《内蒙古太仆寺旗宝昌镇城市基础资料汇编》； （3）《内蒙古太仆寺旗宝昌镇城区总体规划》 （20##-2020）； （4）内蒙古太仆寺旗宝昌镇城区现状图； （5）热负荷现场调查资料表； （7）《内蒙古自治区企业投资项目备案确认书》（备案号：1225272010004）； （8）《太仆寺旗人民政府旗长办公会议纪要》［2010］
供热公司安全生产隐患排查工作方案 为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 （一）安排部署：根据本公司结合实际，研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案，并督促各部门认真落实。 （二）各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。 （三）检查督查：公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括：一是查安全生产主体责任落实情况；二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；五是查员工安全生产教育培训情况。 （四）再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 （一）自查自改的共同内容
1. 安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产 责任制建立及落实情况。 2. 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理 人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。 3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、 为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。 4. 安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员（包括农民工） 培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5. 应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应 急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。 6. 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生的事故按照“四不放过”的 原则要求，认真吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改情况。 三工作要求 （一）提高认识，加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，确保隐患排查治理专项行动取得实效。 （二）制订方案，精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接，制定切实可行的工作方案，突出重点，明确责任，狠抓
采暖工作计划 篇一：供暖行业年度工作计划 供暖中心抢修一段****年度工作计划 ****-****年度冬季供暖运行工作已经进入末期，在我*上级领导的带领下，各项工作正在有条不紊地进行。为了更好的完成****年度的工作任务，总结经验与不足，规划****年度乃至中心今后的发展，现对我*****年度的工作做出总结：在****年度供暖准备，我们做了大量准备工作，认真仔细的检查燃气锅炉设备，认真检查了外管的安全情况；为保障按时点火做了充分的准备；为了达到水质要求，我们加班加点、不分昼夜的工作，为了保障居民安全过冬，我们对*号院做了大量的普查工作，针对*号楼设备层供暖管道的严重腐蚀问题，采取了更新改造，以确保居民的温暖过冬；在冬季供暖后全段职工继续忘我的工作，本着辛苦我一人、温暖千万家的工作热情，积极主动的工作着，及群众之所急，想群众之所想。 在保障本辖区内供暖安全、稳定的前提下，我们还担负着*的应急抢修任务，在****年度冬季供暖工作中，我们接到*领导的紧急通知，共完成了*次供暖应急抢修任务，分别为：*。在供暖设备抢修过程中，我们不惧严寒，不分昼夜，圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务，得到了兄弟单位和上级领导的认可。
为了更好的完成****年度的工作任务，我*拟定****年度冬季供暖工作计划，安排如下： 一、供暖前的准备工作 1、按照中心要求在十月底前，完成我*辖区内*处锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作； 2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时，做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴《上水通知》，在《通知》中准确标注报修地点、报修电话、监督电话及值班电话，做到家喻户晓。接到住户报修电话后，立即赶赴报修地点，第一时间处理好跑水、漏水等问题。 3、在夏季停暖期，我*将按月组织*员工对辖区内锅炉房进行检查一次，发现问题及时处理，做好详细记录并报主管领导，以保证供暖期间设备的正常运转。 4、定期组织*员工认真学习《锅炉设备安全运行应急预案》，并对各锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全等进行全面检查，坚决杜绝安全隐患。 5、在日常工作中，注重人才培养，定期组织*员工进行专业知识的培训，使新员工尽快成长，熟练掌握工作技能。 6、我*担负着*应急抢险任务，现在共有抢修人员*名，抢险队配备了汽油抽水机、电动潜水泵、汽油发电机、抢险车。各抢修设备已经调试完毕，抢险材料、工具、设备等已准备齐全，全体队员也已进入待命状态，随时准备听候上级
张家口市桥东区集中供热项目（一期）环保设施竣工验收工作报告 一、企业的基本情况 张家口市桥东区东环供热中心有限公司负责桥东区陵园路以东，东兴街以北，标高820以上区域的集中供热工程，该工程是张家口市“三年大变样”重点工程项目之一，也是市政府关注民生、改善环境、推进节能减排工作胡重大部署和行动。 张家口市东环供热中心有限公司成立于2009年，位于张家口桥东区东苑北街5号，占地约14000平方米，包括厂房、热网监控中心、循环水泵间、风机间、除尘器、煤场、沉降池、灰渣场等设施。公司注册资本500万元，现有员工50余人。 二、建设项目基本情况 1、规划建设内容 新建大型区域供热热水锅炉房，作为本项目的集中供热热源。热源厂建设规模为5*29MW热水锅炉房，最最高供回水温度可达150/90°C，供水压力，换热站建设规模为20座，年供热155天，每天工作24小时，规划至2018年可达到供热面积200万平方米。 2、项目实施情况 2008年：项目申请报告编制与审批。 2009年：发改委项目核准、项目申请报告审批、环评报告的
审批、详细设计和部分建筑基础施工。 2010年：完成热源厂一期锅炉房2*70MW锅炉的安装及各种配套设施的安装，建设供热管网5公里，供热面积达到50万平方米。 3、2009-2010年共完成资产投资6500万元。 三、环保措施落实情况 1、废废弃污染源及防治措施 施工期： （1）将房屋建设施工、道路与管理施工、交通运输、道路保洁、绿化建设与养护等方面的扬尘污染防治工作纳 入规范化管理； （2）建设单位将防治扬尘污染的费用列入工程概算，并在于施工单位签订的施工承发包合同中明确施工单位 防止扬尘污染的责任和措施； （3）施工单位应当根据《张家口市大气污染控制规划》的规定，制定扬尘污染防治方案，建立相应的责任制度 和作业记录台账，并指定专人具体负责施工现场扬尘 污染防治的管理工作。各类工地的主要出入口处或主 要位置设醒目的环保施工标牌； （4）在施工过程中，主要路段的施工现场设置不低于硬质材料连续围挡。 （5）在施工场地安排一些员工定期对施工场地洒水以减
文件编号：RHD-QB-K6784 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 供热公司安全生产隐患排查工作方案标准版本
供热公司安全生产隐患排查工作方 案标准版本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 （一）安排部署：根据本公司结合实际，研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案，并督促各部门认真落实。 （二）各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具
体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。 （三）检查督查：公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括：一是查安全生产主体责任落实情况；二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；五是查员工安全生产教育培训情况。 （四）再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到
东郊热电厂分户改造实施方案为了从根本上解决供热质量和收费难之间的矛盾和问题，提高采暖居民供暖效果，根据建设部《北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造技术导则》《关于进一步推进城镇供热体制改革意见的通知》精神，结合现阶段高温水改造实际情况，制定本方案。 一、改造目的 主要对没有分户供暖设施的建筑进行分户供暖改造，将原供暖系统为垂直或水平单管系统改造为垂直双管系统，原单元式或水平双管系统改造为分户式垂直双管系统，实行分户独立循环，分户温度控制，使供热管网更加科学、规范，便于维修和管理。通过改造，解决居民住宅采暖设施年久失修、失养问题，有效提高供热质量，便于管理和维修，为下一步安装热计量表和温控装置实行热计量收费创造条件，从而达到用户省钱，国家节能的目的。 二、分户改造具体实施步骤 （一）宣传动员 供热公司和北区高温水改造小组分别组织成立宣传小组，供热公司负责对现有供暖片区串联用户进行宣传；北区高温水将改造宣传小组对待改造片区串联用户进行宣传，将供热分户改造相关政策法规文件等宣传材料发到居民手中，广泛宣传改造工作的
目的、意义和相关事项，分别汇总改造用户的相关信息后转交供热公司进行审核。 （二）信息核查、欠费催缴 供热公司对现有供暖片区欲分户改造的用户进行核实，对欠费用户进行催缴欠费，欠费用户必须在缴纳其往年所欠采暖费、滞纳金和改造费用后再进行改造，否则按自动退出供热系统处理，若重新开通一律按新接入用户处理，重新缴纳开户费、往年所欠采暖费、滞纳金和改造费用后，再对其供热。拒绝改造的热用户，采暖期将无法进行正常采暖 （三）改造片区划分及费用收取。 1、由供热公司根据分户改造计划指定改造片区，检修公司指定施工队伍与供热开发办签订工程施工合同并对该片区用户进行分户改造、缴费宣传。 2、供热公司对用户信息进行核实，给不欠费用户开具分户改造缴费单据以便于用户交费。 3、检修公司根据缴费情况组织该片区分户改造。 4、片区改造完毕，由供热公司组织验收合格方可进行下一片区的划分、指定、宣传、缴费等工作的开展。 5、分户改造费用按单管制含暖气片费用50元/平方米（建筑面积），不含暖气片费用30元/平方米（建筑面积），以上适用于60平方米左右的房屋；双管制含暖气片费用为63元/平方米（建筑面积），不含暖气片费用47元/平方米（建筑面积）。另外，
双联双创活动实施方案 篇一：胡村乡双联双创活动实施方案 黄梅县体育局柳新屋村双联双促活 动实施方案 为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，加快社会主义新农村建设，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，根据中央和省、市、县委有关要求，结合我局实际，现就在局党支部和共产党员中深入开展“双联双促”活动实施以下方案： 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“喜迎十八大，争创新业绩”活动为动力，按照县委要求“四帮四联四增”工作为载体，充分发挥农村基层党组织特点，
不断健全和完善城乡党组织互帮互助机制，努力构建城乡党的组织共建、队伍共管、人才共育、资源共享的基层党建新格局。 （二）基本原则 一是搞好协调服务。尽快帮助村党支部和党员熟悉相关情况，做好宣传、组织和协调，为深入开展“双联双促”活动打下一个良好的基础。 二是统筹兼顾。打破村党组织封闭状况，树立城乡一体化的大党建观念，积极推进以“机关联基层、干部联群众、促科学发展、促社会和谐”为主要内容的“城乡互联、结对共建”活动。 三是推动发展。紧紧围绕保发展、保民生、保稳定目标，谋划、部署和推动“双联双促”活动，坚持“以典型带党建，以党建促发展”的原则，切实把党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力。 四是注重实效。开展“双联双促”活
动要扎实推进，按照党的建设的根本要求，用推动改革发展、改善民生、维护稳定的效果来检验和衡量基层党建工作的新成效。 二、目标要求和方式方法 （一）目标要求 开展”双联双促”活动，抓好村党的建设，要与创先争优活动结合起来，按照推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设的目标要求，以“五个基本” “七个体系”建设为截体，指导村党组织建立各项工作和管理制度，全面落实重大事项“六议六公开”民主决策机制、“三会议事”运行机制。以选派党员干部到村任职工作为抓手，以村党员互联互助为重点，积极推进党建资源共享，城乡优势互补，为村党建发展打下坚实基础。努力在党的十八大召开之前，在柳新屋村培育1个示范小组。 （二）方式方法 1、双联：按照“优势互补、共享互
集中供热项目商业计划书
目录 目录 (2) 摘要 (3) 第一部分企业基本情况 (5) 第二部分企业组织管理 (8) 第三部分项目概况 (12) 第四部分环保与劳动安全 (14) 第五部分市场分析 (16) 第六部分营销策略 (27) 第七部分财务分析 (32) 第八部分投资估算 (38) 第九部分风险控制 (40) 第十部分结论 (45)
摘要 一、某公司，成立于2003年6月，董事长**。企业先后完成了初步设计，可行性研究及施工设计等工作，并与集中供热相关的单位建立了有关配合的供需协议书。 二、企业组建了一组高素质、有实力的管理团队。在市场开拓、市场营销和公司经营等方面有着丰富的经验。 三、集中供热项目的实施，不仅仅是改善环境、节约能源、降低成本的需要也是提高和方便居民生活的需要，具有广阔的发展空间。 四、企业采取了科学有效的环保措施及劳动安全措施，保证项目的顺利实施。 五、随着我国城市建设步伐的加快，热力作为公共事业的一个重要方面存在着巨大的市场潜力，尤其是在集中供热和热电联产等方面前景巨大。 六、树立市场营销观念，就是树立企业为满足用户、为用户服务的经营思想，并将这种思想贯彻到企业生产经营的整个活动过程。 七、项目总投资5574.42万元，其中，建设投资4911.60万元，建设期贷款利息140.82万元。固定资产4693.06万元，无形资产299.76万元，递延资产62.60万元，流动资金522.00万元。项目具备良好的盈利能力，建设期2年，全部计算期15年。
八、项目投资：5208.70万元，其中建设投资：5052.1万元，辅底流动资金156.60万元。 九、我们应该充分预测到该项目可能遇到的风险，并提出控制规避方案。 十、城市集中供热是城市基础设施之一，具有节约能源、减少污染、有利生产、方便生活的综合经济效益、环境效益和社会效益。 第一部分企业基本情况 1.1公司简介 某县位于中条山麓，黄河之畔，系山西省运城地区的一个革命老区，全县有32.6万人口，面积1620平方公里，在抗日战争和解放战争中老一辈的领导人朱德、彭德怀、关中庭、裴丽生等先后在这里开展工作。某人民为中国的革命战争做出了很大贡献，南下干部遍及全国各地。 某县有全国闻名的原始森林矿产资源，有震惊中外的小浪底水库，有丰富的山珍和罕见的娃娃鱼；有勤劳纯朴的民俗风情。近年来由于国家和地方政府对老区人民极大的关怀和照顾，使某县发生了翻天覆地的变化，并成为山西省南部的旅游大县；某四面环山，气候宜人，年平均气温8℃左右，
编号：AQ-BH-09555 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 供热公司安全生产隐患排查工 作方案 Work plan for hidden trouble investigation of safety production in heating company
供热公司安全生产隐患排查工作方 案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 （一）安排部署：根据本公司结合实际，研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案，并督促各部门认真落实。 （二）各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。
（三）检查督查：公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括：一是查安全生产主体责任落实情况；二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；五是查员工安全生产教育培训情况。 （四）再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 （一）自查自改的共同内容 1.安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 2.安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、
供热公司运行方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
2015-2016年度供热运行方案 目录 1 总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 (1) 2 组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3 供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4 运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7) 4.3 2015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5 供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11)
5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一
百里中学关于开展“双联”活动 实施方案 为了深入学习贯彻落实省、市、县“联村联户、为民富民”行动的总体部署，落实县局（2012）10号文件精神，从本期开始，我校在全体教职工中开展以联系“贫困生”和“特困生”为主要内容的“联村联户、为民富民”活动。结合我乡、我校实际，特制订本方案。 一、目的意义 开展“联村联户、为民富民”行动，是推动农村经济社会发展，实现人民共同富裕的一个重要举措，是巩固提高我校“两基”成果，破解质量提升瓶颈，全面推进素质教育的重要手段，是转变我校教师工作作风，推动教育“精细化管理”的重要手段，是密切家校、干群、师生关系，优化育人环境，建办人民满意教育的重要途径。通过开展“联村联户、为民富民”活动，动员和组织全体教职工深入基层，深入师生、深入群众，真心实意为广大群众和贫困生、学困生解难题、办实事，全面提高我乡经济社会发展水平，全面提高教育教学质量，加快建办人民满意教育的进程。 二、指导思想和基本原则 （一）指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和省、市、县委开展“联村联户、为民富民”行动动员大会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以教职工“六个一”活动为载体，以发展教
育、“为民富民”为目标，全面实施教职工帮学帮困，使人民群众得实惠，“两困”学生解难题，“精细化”管理见成效，干部职工受教育，和谐教育大发展，努力建办人民满意的教育。 （二）基本原则 1.坚持同步提升。通过开展“联村联户、为民富民”行动，促进我乡经济社会事业全面发展，推动我校教育教学质量全面提升。 2.坚持班子党员带头，全员参与。这次行动我校21名教师全员参与，每人确定一个帮扶“贫困生”和一个“特困生”。各班子成员、党员要身先士卒，积极主动工作，起好示范引领作用。 3.坚持务求实效。各名教师根据帮扶学生实际，摸清底子，深入了解其家庭、生活、学习状况，制定帮扶计划，落实帮扶措施，切实解决贫困学困问题。 4.坚持持之以恒。这项行动是一项长期的工作，我们要实行动态管理，根据教师调整和学生变化情况，合理调配，确保贫困生年年有人帮，学困生时时有人管，不解决问题不罢休，直至该生完成九年义务教育。 三、主要目标和重点任务 （一）主要目标 1.农民群众得实惠。通过这次行动，努力使我乡农民素质显著提高，农村、农民与学校的联系进一步加强，使我乡适龄少年都能入学，接受九年义务教育，农民切实感受到党
1．供热准备 1．1、冲洗前准备工作 1．、时间安排： 2015年10月8日前 、人员准备 a)指挥长：1名，负责管网冲洗全过程的人员调度和进度管理。 b)区域长：3名，负责小组成员的管理和责任区域内供热管网冲洗质量、冲洗进度的总体控制。 c)操作工：24名，严格按照区域长按排，进行具体设备操作。 | 、区域划分： 区域1：G108国道沿线的所有供热项目； 区域2：房易路以西的所有供热项目； 区域3：房易路以东的所有供热项目； 、工具准备 各班组根据常规维修需要，向公司领取常用工具各一套，包括管钳、F扳手、活扳手、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机等。 、管网注水 、时间安排：2015年10月8日—10月12日 # 、注水前准备工作 、确保设备已安装到位，管道、阀门安装已完成，阀门开启 灵活。没有安装到位的设备，确保已与一次网断开。 、热力设备及连接管道已水压试验合格。运转设备手动盘车灵活。 、电气设备接线无误，线路调试合格，动力设备经单机试运，点动合格，旋转方向无误。 、确保管网压力表，温度计齐全且完好。 、确保所有注水点自来水供水正常，补水箱水已注满。 、人员按照各自负责区域，每一个节点的责任人到位。 ~ 、管网注水 、各组员在观察各节点的同时，需检查责任节点之间的管道、阀门等连接处是否有跑、冒、滴、漏的情况，如果发现，立即上报区域长，由区域长上报总指挥，总指挥应安排人员进行紧急维修，同时上报总指挥并根据实际情况，确定是否需要停止注水，如需停止注水，必须在维修完毕，由区域长上报总指挥，由总指挥得到总指挥同意后，方可继续注水。 、记录人员要时刻观察自来水压力与系统当前压力，一但发现自来水压力低于或等于系统当前压力，应立即关闭自来水阀门，如果此时自来水压力回升，并且微高于系统压力，则表明自来水压力已基本与系统压力平衡，需上报总指挥，补水系统需切换成补水泵补水。如果关闭自来水系统，自来水压力仍低于系统压力，表明自来水压力已不能用于系统补水，在上报总指挥的同时，落实自来水压力能否短时间内恢复压力。若短时间内不能恢复压力，应在总指挥及区域长的安排下，启动补水泵。 、启动补水泵的同时打开补水箱进水管，确保补水箱水位已满；
双联双促联系服务基层工作计划 一、总体要求 开展“双联双促”联系服务基层工作，要坚持上级党组织为下级党组织服务，党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的工作导向，转作风办实事解难题，不断提高机关党组织服务发展、服务群众、服务党员、服务基层的水平。 深入联系群众。通过联系服务基层，紧扣党的群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题；通过深入联系群众，进一步提高审计在群众基础性工作中的重要作用，努力推动“五位一体”幸福县实现新的跨越式发展。 切实转变作风。通过联系服务基层，把党的群众路线教育实践活动和“双联双促”工作紧密结合，围绕“扶贫解困明显推进、乡村面貌明显变化、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标任务，亲民为民、务实作为，在群众工作的实践中进一步改进机关工作作风。 解决实际问题。通过联系服务基层，倾听基层意见，反映群众愿望，实事求是、量体裁衣，帮助解决村级组织最薄弱的工作、老百姓最期盼的事情，构建互促共进的生动局面，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力。
二、主要内容 开展“双联双促”联系服务基层工作，要创新工作思路和方法，务实有效推动联系服务工作。 抓好三项建设，提高村级干部能力。一是抓班子建设，增强凝聚力和战斗力。开展局与村支部结对帮扶活动，提高村干部的思想素质和工作能力，开展下派干部、支部成员、两委班子之间的交心谈心活动，着力打造团结协作、勤政廉洁、创新实干的村级班子，提高群众满意度；二是抓党员干部队伍建设，增强宗旨先锋意识。加强党员党性和先进性培训教育，提高思想素质和进步意识；实行党员分类定责管理制，全面提高该村组织管理能力；加强在农村致富能人、回乡大中专毕业生、复员转业军人中发展党员工作和后备干部培养，形成促成后进村全面发展的中流砥柱、中坚力量；三是抓基层民主建设，增强工作透明度。协助做好党务、政务、财务三务公开工作，完善和落实公开制度、程序、内容，建好三务公开栏；充分发挥审计职能，建立健全村级财务管理制度，培训提高相关人员的业务技能，加强村级民主理财和村级财务公开，给群众交出一个明白帐、放心帐。 落实工作措施，办好四件民生实事。一是改善水利、交通基础设施。着力整修沟渠，修缮塘堰，争取提灌站建设项目，完善村组道路网络，实现组道硬化互通，进一步提高基础设施硬件水平；二是加快推进农村产业结构调整，积极引
技术标部分 一、施工组织设计 太原市集中供热（二电）工程胜利街支干线施工组织设计 第一章施工方案 第二章施工总平面图 第三章劳动力计划安排 第四章材料供应安排合理 第五章关键部位施工方法 第六章质量安全保证措施 第七章机械设备配置 第八章工期计划及保证措施 第九章具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 专业资料 第一章施工方案 第一节工程概述 本工程为太原市集中供热（二电）工程胜利街支干线，起点位于
新建路，坐标（17784.138/66491.767），终点位于建设路，坐标（20686.750/66549.440）长度约3公里。主要工程内容为直埋敷设热力管线土建、安装。 1.设计标准 设计压力1.6Mpa，最大工作压力1.56Mpa，供水温度Tg=130度，回水温度Th=70度。 2.直埋管道 管位： 新建路：管位位于路中心线以东17米。 胜利街：管位位于路中心以南其中桩号0+091.213至桩号 0+176.857为19.4m；桩号0+176.139至1+229.778为14.6m，桩号1+234.735至3+007.350为14.4m。 敷设补偿方式：管线为直埋敷设，部分管段为无补偿冷安装。管件、管材：管材为DN900、DN700、DN600预制保温管。管道结构：一般地段管道基础为细砂，遇有地下水管道基础为天然级配砂石，湿陷性黄土管道基础为3：7灰土，胸腔、管顶以上一定高度回填细砂，高度视管径不同而不同，其余部分为原土夯实。 3.小室结构 全线设有16个小室，每个小室大小不同，结构基本相同。 专业资料 设有100厚C15砼垫层，C30钢筋砼底板、侧墙，C30预制钢筋砼盖板。
2015-2016年度供热运行方案 目录 1总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.32015-2016年度关键业绩目标 (1) 2组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7)
4.32015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一
2 组织机构及职责 2.1供热调度体系 为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组： 组长：xx 副组长：xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx 供热运行小组 主任：xxx 副主任：xxx xxx 成员：xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员
供热公司运行方案精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
2015-2016年度供热运行方案 目录 1总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.32015-2016年度关键业绩目标 (1) 2组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7)
4.32015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8) 5供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14) 1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。
1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一