热力公司供热工作实施方案
一、实施目的
为落实公司四精理念，提高供热服务满意度，明确各岗位员工职责，规范员工的工作行为，结合公司管理制度，特制定此方案。
二、各供热站岗位设置及人员安排
1、本年度供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。
2、本年度采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。
3、本年度采暖期东方A、B座二次供热网设备运行管理人一人，由南站、文化街维修工电工配合相关工作。
4、本年度采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备，供热站长提议管理小组综合考虑分配。
（一）20142015年度供热期共运行各类锅炉8台套，（不含蒸汽炉）。
1、文化街供热站：两台10T热水锅炉，一台链条炉，另一台往复炉（一用一备）。
2、**供热站：两台6T链条热水锅炉（一用一备），
3、清和南街供热站：有两台热水锅炉，一台为20T链条热水锅炉（主用），另一台为10T链条热水锅炉（备用），蒸汽炉代部分地暖。
4、东门口供热站：一台6T往复热水锅炉，
5、上前城供热站一台4T立式茶浴炉，
（二）各供热站维修工、司炉工岗位人员安排
1、各供热站共计划安排维修岗位人员11人。
①供热站长2名（南站：高玉伟; 文化街：王占海）
②清和南街供热站6人，供热站长1名，维修人员5名。（盛**、马红彦、王学增、马孝林、杨峰）。
③文化街供热站5人，供热站长1名，维修人员4名。（刘正东、谭建云、马军、马**）。
2、司炉工17人
吉广生、宋林、、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友祝、张学祥、张永生。（外聘7人）
3、设置维修电工2人（李伏贵、王随柱）。
4、设置水处理化验员2名（田辉亚、何瑞红）。
5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。
三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。
（一）司炉、推煤人员工作时间安排：
1、清和南街、东门口、文化街、**供热站工作时间实行三班两倒轮休制。
2、清和南街供热站每班2个司炉工，蒸汽炉司炉工为本班次带班长、文化街、**供热站每班安排1个司炉工，两个推煤工；东门口供热站每班安排1名司炉工，一名推煤工，每班次司炉工为带班长。
3、上前城锅炉房实行包干责任制。司炉2人（马虎夫妇）。
（二）维修人员（维修电工）原则上实行正常工作时间制，保证供热设备的正常运行。抢修任务时随叫随到，维修人员必须保证24小时联络畅通。
（三）外聘供热岗位操作人员工资及劳保待遇发放标准。
1、外聘供热岗位操作人员实行岗位工资制。
冬季招聘司炉工2300元，推煤工2100元。
2、劳保用品发放执行公司标准
供热岗位操作人员，每人工作服一套。中途离岗和辞退人员由当月工资扣除。每人手套一副／月，洗衣粉一包／月，毛巾一条/采暖期。
四、填写各类记录的检查和分工，由供热站长，经理助理、副经理负责检查监督考核，由部门经理、主管领导抽查考核。
1、锅炉运行记录，巡回检查记录，交接班记录由司炉工和维修电工共同填写。
2、热用户投诉处理单和热用户回访单由站长和维修工填写。
3、供热设备维修记录，外网巡查维修记录和维修通知单由站长、技术员填写。
4、水化验记录（含加入盐、碱的数量和日期、各站每天用水量）由化验员填写。包装袋由化验员回收入库。
5、交接班记录由交接双方司炉人员填写。
6、热用户测温记录由测温人员、收费员和热用户共同填写。
7、锅炉房检查记录由主管领导、部门副经理、助理、站长填写。
五、各站（点）环境卫生区域责任分工，由站长负责检查监督，主管领导抽查考核，热力公司每周对各供热站进行周检，每月对各供热站进行一次月度检查，对表现优异的班组和个人进行一次评优及奖励，不合格班组将进行考核。
1、锅炉房的操作室、鼓引风机房、循环泵、补水泵、煤场、渣场卫生由司炉工、推煤工负责。
2、水处理间设备卫生由化验员负责。
3、值班室、更衣室、洗浴室、卫生间由维修人员负责。东门口、**由司炉、供煤人员共同负责。
4、各站配电室、配电柜由维修电工负责。
5、循环泵、补水泵、值班室、更衣室、洗浴室、卫生间、操作室、配电室要随时保持整洁，其它工作区域，每班打扫一次，每周冲洗一次。
六、各项管理制度（补充）规定，由主管领导，经理助理、站长负责检查监督考核。
七、有关管理制度补充规定：
（一）各站继续认真落实部门经理管理制度、供热站长责任制。部门副经理、助理、供热站长对锅炉运行、燃煤质量、供热设备设施维修、供热温度、安全生产、劳动纪律、环境卫生负有全部管理责任。
（二）铲车上煤、铲车卫生、铲车保养由站长负责，铲车加油必须通知经理（李润芳）并做好记录。
（三）各站实行负责人夜间轮流驻站值班制度。
文化街供热站：王占海、郭浩;
**南街供热站：张文龙、高玉伟。
工作职责：
1、负责处理夜间的热用户投诉并及时做好电话登记。
2、负责监督考核供热操作人员岗位责任制的执行情况。
3、负责组织实施供热设备、供热系统、热用户室内供热设施的抢修任务。
4、负责监督检查供热岗位人员的交接班工作。
（三）为了及时有效地监督供热燃煤质量，加大煤质管理力度，对各站的入库燃煤采用批次检验和临时抽验相结合的办法。清和街、文化街锅炉房以入库500吨燃煤；**、东门口锅炉房以入库800吨燃煤作为一个批次，定期检验一次。每月临时抽验：清和街、文化街、锅炉房不得少于2次；**、东门口锅炉房不得少于1次。化验人员必须认真执行煤质检验的相关规定，按时准确地提交检验报告。若发现煤质检验指标与供煤合同约定的煤质指标不符时，应立即报告，以便采取补救措施。
（四）认真落实热用户的测温、回访工作。各站每月回访户不得少于30户，如遇热用户测温及时联系收费员共同测量做好记录并签字，并按不同供热区域、房屋朝向、单元楼层分别选择，回访工作由站长负责实施。
（五）供热站长督查职责
1、监督各站锅炉运行出回水温度。
2、负责二次网供热设备运行，供热质量的监管工作。
3、督查各站锅炉运行时间。
4、督查各站锅炉用煤质量。
5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。
6、督查各站各项记录的填写。
7、负责配合收费员的测温收费工作。
（六）供热岗位人员生产操作制度
1、司炉人员要严格执行锅炉操作规程，确保炉膛负压燃烧，严禁正压操作，防止损坏锅炉炉体和伤人事故的发生。
2、司炉人员要认真执行巡回检查制度，要做到眼勤、手勤、腿勤、细心观察仪表仪器数据，掌握设备的运转情况，准确填写各项参数，定期对锅炉及设备进行加油保养。
3、司炉人员要在设备发生故障时，特别是在突发停电时，要立即打开锅炉高点排气阀门并打开所有炉门推渣压火，排气泄水，降压降温。条件具备后，应及时打开外网自来水补水系统降温，严防锅炉汽化。当设备故障排除或恢复供电后，严禁盲目启动循环水泵，避免水循环系统水击事故的发生。
4、司炉人员要自觉执行排污规定，排污时间次数按水质化验员指令操作，排污应在锅炉低负荷时进行。落灰斗清灰每班23次。
5、值班维修人员在交接班前后认真巡查供热设备的运行情况，并负责监督本班次的设备卫生情况。
6、供煤人员要保证满足锅炉用煤需要，交接时，煤仓存量不得小于2／3。力争做到供料干净均匀、粗细搭配。
7、出渣清灰人员要随出随运，在指定地点堆放渣要拢起不能平铺。除尘器、省煤器要每周清灰打扫一次。
8、出渣人员要随时观察出渣情况，发现黑渣应立即通知司炉人员调整燃烧，并将黑渣及时回收入仓回炉。
9、斗提机、上煤机机坑要定期清理打扫，上煤机坑要班班打扫清理，斗提机坑每周由白天人员轮流打扫清理一次。
（七）燃煤(蒸汽炉、热水炉）司炉工工作流程及要求
1、每天提前15分钟到岗更换工作服，着装要规范。
2、查看交班记录、值班记录和相关场地的卫生。值班室、生产区域卫生清洁，工具堆放整齐。
3、与交班人检查设备运行状况。
4、查看锅炉房室内出渣、出灰等情况。
5、接班后，做好烧炉工作，根据规定的温度，掌握好起停炉时间。
6、要随时监测操作柜各种仪表，并做好有关记录。
7、各项记录填写有错误扣1分/次，记录填写不全扣2分/次，未按规定时间巡查扣2分/次，提前填写记录扣5分/次。
8、监督推煤工的供煤、出渣和相关场地卫生清扫工作。保证值班室、生产区域卫生清洁，工具堆放整齐。卫生不干净工具堆放不整齐扣1分/次。
9、填写交班记录，交给接班人。交接班时，交接班内容清楚记录填写完整，交接人员双方认可方可交班。交接班内容不清楚扣5分/次接班人承担。双方争议有站长调解。
10、司炉工、推煤工不得向物资供应商索取财物、不能偷煤窃物，若经发现按公司相关制度或送公安机关处理。
（八）推煤工工作要求
1、服从领导，听从指挥，遵守纪律，坚守岗位。
2、根据司炉工要求供煤。当班推煤要给下班推煤创造条件，应主动刨冻煤，使下班工作顺利进行。
3、负责煤场院落卫生清洁，做到随脏随清。
4、推煤中严禁掏煤、留硬盖，以防塌落伤人。
5、保管好推煤工具，发现破损及时修理，保证正常使用。
（九）、供热安全管理规定
1、各站要树立以人为本，生命至上的安全意识，人人要遵守安全规定，人人要重视安全生产。
2、严格执行国家质检总局《锅炉压力容器安全监察条例》和建发物业热力公司的相关规定，司炉人员必须保证持证上岗，持证类别必须符合锅炉类型的规定。坚决禁止无证上岗，超类别上岗。
3、各岗位人员要严格执行各项生产操作规程、供热站长负责各站，供热设备安全及工作人员安全。工作人员要坚守工作岗位，不得私自脱岗，班内不许睡觉，不得带陌生人进入锅炉房内、不得岗上会客、不许从事违法违纪活动。若发现给予考核或辞退。
4、严禁酒后上岗或班内饮酒，这是一项铁的纪律。违反者一律予以辞退，当月工资全部扣除。
5、各岗位人员不允许私自顶班，更不许跨岗位顶班。如确需临时调整班次，必须由站长批准。违反者一律按旷工考核，旷工一天扣罚二天工资。
6、锅炉间歇运行期间，必须由司炉人员监管，防止锅炉超压汽化和循环系统水击事故的发生。
7、设备用电和维修设备用电，必须通知专职电工，不得擅自操作。维修照明，必须使用安全电压。
8、各站在岗人员，上班期间不能玩手机、打扑克、看小说做与工作无关的事情。若要发现一次考核2分，两次以上者辞退。
（十）司炉、推煤工岗位交接班制度
1、交接班人员必须提前15分钟到岗，早7：45到岗、晚18：45到岗。交接双方司炉、推煤人员共同巡查机械设备，各项记录，煤仓储煤量，环境卫生，经双方司炉人员签字确认后，交班人员方能离开。值班管理人员必须在场监督。
2、发现接班人员酒后上岗，不得办理交接手续，应立即向值班人员报告，未经值班人员批准，交班人员不得先行离岗。
3、如接班人员未按时到岗，交班人员应报告值班人员，未经批准，交班人员不得先行离岗。
4、各岗位人员原则上不得请假，如确需请假时，必须提前六个小时向站长报告，未经批准，一律按旷工考核，旷工一天扣罚三天工资。
5、未请假或假满未及时续假不到岗者，以旷工论处，连续旷工两天作自动离职处理。
6、员工因故请假，均应填请假条，请假由部门经理负责批准。
三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。
四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。
五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。
六、没想到的是，一别竟是一辈子了。
七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久......
八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。
九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。
十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。
十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。
十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。
十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。
十四、向来缘浅，奈何情深？
十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你
十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。--苏芩
十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。
十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈，对你而言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。
十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？
二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。
二十一、在下一个路口，思念某一种温度。
二十二、It doesn't matter how slow you are, as long as you're determined to get there, you'll get there. ------不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。
二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。
二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。
二十五、花时间去解释不如花时间去证明
二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。
二十七、拥有的并不一定爱着。
二十八、于是。各有各的生活，各自爱着别的人。曾经相爱，现在已互不相干。
二十九、看着别人的故事，流着自己的眼泪。
三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情，想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人，另一个是你喜欢的人喜欢的人。
三十一、失去一段感情，你感觉心痛，当你心痛过后，那时你才会发现，你失去的只是你心中的依赖，当你学会孤独的坚强，一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人，要好好去疼爱她。
供热应急保障预案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
供热保障应急预案 为加强对锅炉房安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保证供热工作的稳定高效，根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求，制定本安全事故应急救援预案。 一、目的 为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行，维护广大业主的财产安全，提供和谐安全的生活环境，同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。 二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备，请具备安装资质 的安装公司安装设备，确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行，防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表，如运行中发现压力表不准确或不正 常，必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀，防止安全阀失灵而造成的超压，定期人 工排气，做自动排气试验，发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表，严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗，具备一定的运行知识和操作技 能，熟悉设备的性能、原理，并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品，并定期检查、维护、更新。
8.根据当天值班人员（可由运行人员兼任）的实际情况安排应急 值守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值 班，负责对值班情况进行检查督导。 9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认 真填写应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成 或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告，有危及职工生命安全的重 大隐患时，必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐 患等紧急处理措施，安排相关的各部门应急人员及时处理，并及 时向带班领导汇报。 11.值班人员在各工作地点发现隐患，应根据隐患严重程度，立即安 排现场工作人员进行整改，发现事故和严重隐患要立即采取相应 措施，防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和 进一步隐患治理。 三. 组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢 修领导小组。领导小组由主管安全的负责人任组长，安全部经理人副组长。 2、试水、打压时，严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》 要求去落实好试水、打压工作，必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训。
供热方： 用热方： 根据示范区供热专项规划及《示范区城市集中供热管理办法》规定，结合用热方的用热申请，本着“合理布局、责权明确、服务用户”的原则，经双方协商，供用热双方以入热网事宜签订此协议： 第一条供、用热设施建设 （一）用热方应在本年6月底前向供热方提出用热申请，提供《规划负荷明细表》（建设单位和设计单位签章），明确规划热负荷、供热管线走向、施工图纸和施工方案以及其他相关入热网资料。 （二）供热方依据用热方提供的相关供热资料，及早按计划确定供热方案，报规划红线、做好工程建设准备。 第二条供热计量点 按热量计算的：在供热管网产权分界点处设置计量表。(围墙内装计量表) 第三条供热性质、时限及质量 （一）供热性质： （二）供热起、止日期：计划年月日用热 （三）供热方热网出口供汽压力1.3MPa，温度300℃，用热方依据所处管网位置的蒸汽参数自行调整满足自身生产工业需要：双方协调调度，保证用热方用汽参数不低于供汽压力 MPa，温度℃。 （四）用热方计划用热量为吨/小时，年用热量为吨。 第四条热费结算
供热价格，结合用量执行阶梯价格，具体双方签订供用热合同予以约定。 第五条双方权责 （一）供热方需按照用热方提供的使用时间，按期完成管网建设，具备供热条件。 （二）双方均有权对计量仪表的准确性提出异议，可协商解决或提出第三方校验。 （三）用热方用热设施或安全管理存在安全隐患或可能造成供热设施事故时，供热方有权中断供热。 （四）用热方有义务配合供热方做好供热期间的运行检修工作，计划检修工作时间应与供热方的检修时间保持一致。 （五）用热方在首次用热前，需到用热管理行政部门办齐用热手续后方能供热。 （六）用热单位接入设计方案经供热方审核通过安排时间进行施工。 （七）用热单位施工完成经供热方验收合格符合通汽条件后，签订供热合同。 第六条其他约定 第七条本协议未尽事宜，经双方协商一致，签订供用热合同时予以补充说明。 第八条本协议自双方签字盖章之日起生效，本协议一式陆份，双方各执叁份。 供热方（盖章）：用热方（盖章） 地址：地址： 法人代表或委托代理人（签字）：法人代表或委托代理人（签字）： 日期：日期：
供热公司安全生产隐患排查工作方案 为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案: 一安全生产检查 （一）安排部署：根据本公司结合实际，研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案，并督促各部门认真落实。 （二）各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。（三）检查督查：公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括：一是查安全生产主体责任落实情况；二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；五是查员工安全生产教育培训情况。（四）再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。 二隐患排查的重点内容 （一）自查自改的共同内容 1. 安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2. 安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专 （兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。 3. 贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风 险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。 4. 安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员 （包括农民工）培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 5. 应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签 订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。 6. 事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生的事故按照 “四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改情况。 三工作要求 （一）提高认识，加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。 切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，确保隐患排查治理专项行动取得实效。 （二）制订方案，精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接，制定切实可行的
黑龙江宏通热力有限公司 一级网注水方案 2016——2017年 编制：许长伟 审核： 审定： 2016-9-25实施
目录 第一章简介 一、概述............................................................. 二、组织结构图....................................................... 第二章供热准备 三、供热管网冲洗方案................................................. 四、供热冷运行方案................................................... 五、升温及试运行..................................................... 第三章供热运行 六、供热运行时间管理................................................. 七、季节工数量控制................................................... 八、供热运行......................................................... 九、停止供热......................................................... 十、紧急事件及处理方案............................................... 第四章热线服务 十一、服务要领.......................................................
极端天气供热应急预案 极端天气供热应急预案怎么写，以下是XX精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 极端天气供热应急预案为加强集中供热安装管理，在发生集中供热安全事故时，能够有效快速地做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制定本预案。 一、组织指挥机构 1、指挥组总指挥：李玉新副总指挥：邵建东职责：接到事故报告后，立即按应急方案，结合事故实际情况，组织指挥抢修人员到位，按照方案，各就各位履行职责。 2、现场指挥组组长：邵建东 成员：邵军、李汉强、孙立国、韩强、张相敏、马吉涛、刘兵职责：根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作，督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。 二、供热抢修人员和设备保障 1、供热抢修人员由供热科负责，下属电厂抢修队安居抢修队湖滨抢修队商城抢修队和棉西抢修队组成。 职责：根据现场指挥组的指令，负责事故现场的排险抢修工作。 2、设备保障工作也由供热科组织完成，供热科在供暖前把抢修用设备、机械车辆(见附表一)和抢修用材料(见附表二)准备好，有专人管理，供暖期间每周检查一次。职责：保证供热设备随时可用，抢修材料随时够用。 三、供热管道安全事故抢修预案。 1、供热主管网出现安全事故，现场指挥组在接到指挥组命令后，立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场，根据实际情况决定是否停主阀门，还是带压堵漏，并根据预案安排邵军、韩强、张相敏负责管道抢修，马吉涛负责土建施工，孙立国负责通知相关采暖用户，李汉强、刘兵负责向上级供暖部门汇报和
通知供暖热线，同时协调好与抢修有关的各单位(见附表三)的关系，及时把现场情况向指挥组汇报，抢修完成后，把事故情况上报指挥组。 2、供热分支管道出现安全事故后，由供热科组织抢修人员10分钟内到现场，由现场抢修组成员制定方案进行抢修，抢修完成后，把事故实际情况上报现场指挥组。 3、供热出现大面积不热事故后，由现场指挥组确定不是厂内原因后，安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏，管道是否堵塞，管道里是否形成气阻等原因，直到恢复正常供热，处理完毕后，把事故实际情况上报指挥组。 4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时，由现场指挥组组织，供热科实施，关停一些供热效果差失水率高的小区，直到补水恢复正常后，在恢复这些小区的供暖。 四、在供暖前，根据本预案进行演习拉练，以便在突发事故中，更快更好的完成保障任务。五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定，在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。 极端天气供热应急预案为有效保证极寒天气下供暖系统正常运行，保障区局采暖质量。依据现场实际情况，针对大院冬季供暖可能发生的各种事故，有效应对意外发生的紧急情况，将可能发生的故障所造成的损失降低到最低，保证供暖系统正常运行，特制定本预案。 一、为应对寒潮，确保区局供暖质量，工作人员密切关注供热管网的供热参数及各换热站的运行参数，根据室外实时温度适当提高锅炉出水温度和压力。 二、加强管网巡视力度，为了预防突发事件的发生，针对极寒天气管网容易出现故障的重点部位加强巡视力度，各应急抢修工作人员保持24小时待命保持通信畅通。增加对园区内供暖设备运行情况进行巡查，及时处理换热机房运行期间出现的各种不稳定状况，及时发现和消除设备隐患。 三、开展一次拉网式排查工作，对换热机房关键设备、管网等进行重点排查。
热力公司热费收缴方案【热力公司经营管理方案】 惠民热力公司经营管理方案一、公司现状 (一)公司注册成立情况。xx年县政府批准成立八里营小区集中供热站，隶属建设局管理的事业单位，核定事业编制5人，承担**县城区集中供热，至xx年底相继投资建设了**县城八里营小区4号、3号、1号、5号供热站，xx年在八里营小区集中供热站的基础上经注册成立**县惠民热力有限公司，属建设局管理的国有企业。（二）人员结构。公司现有事业管理人员10人，临时工、季节性用工人员56人（其中：司炉工8人，铲车司机5人，普工29人，水质化验员2人，管道工5人，收费人员7人）。 （三）供热现状。主热源：3号供热站位于**五中西北侧，安装40吨、20吨往复式供热锅炉各1台，换热站2处,一处是1号换热站（商业巷）；另一处是2号换热站（原古丰供热站），供热面积52.28万平方米。辅助热源2处：一处是5号供热站（东环路东侧），安装20吨锅炉2台，供热面积20万平方米；另一处是4号供热站（法院南侧），安装10吨锅炉1台，供热面积3.8万平方米。公司供热面积76.08万平方米，占全县集中供热面积的 94.77%。 （四）运行模式。xx年底之前公司实行事业单位管理模式，八里营小区集中供热站和惠民热力有限公司职能交叉，分工不明确，管理
混乱。随着公司规模的不断扩大，热源点的不断增多，原有的管理模式已不能满足企业发展的需要，为了更好的经营公司，必须对公司进行改革，实行企业化管理，企业化经营。 二、企业管理模式（一）公司运行管理模式公司必须从政府机构中分离出来独立运转，方能更好的市场化运作，实行政企分开，由政府宏观调控，公司独立运作。 惠民热力有限公司综合部工程部财务后勤部生产部经营部惠民热力有限公司运行框架图惠民热力有限公司下设5个部门，分别是：综合部、工程部、财务后勤部、生产部和经营部。各部门职责分工如下。 1.综合部负责公司文书档案,人事管理，制定公司计划，企业管理及综合协调服务;负责制定本公司财务计划，汇总财务报表及对资产进行管理等。 （1）掌握公司概况,组织做好文秘、信息处理、调查研究、综合档案管理和检查工作。 （2）做好公司人力资源的配置及工作人员的管理，主要包括职工工资、奖金和职位晋级等方面。
供热管网热力站事故应急抢修预案 公司运营保障部承担广大热用户供热服务,承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作,2015年度计划供热面积100--150万平方米。为确保供热生产安全、正常,防止意外事故发生时的事故扩大化,及时将事故范围控制的初级阶段,特制定本预案。 一、指导思想 根据******《安全生产管理制度》及《2015-2016年度采暖季供热运行方案》等有关规定及供热负荷实际情况,为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全,防止人身伤亡和意外事故范围的扩大,及时恢复供热,根据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则制定本预案。 二、组织机构 运营保障部事故抢修救援指挥部,其成员如下： 总指挥： 副总指挥： 成员：技术专责、各运营班长、安装维保企业 三、物资保障 1、设备及物资配置： 车辆：全部抢修车辆由指挥部统一调度。 设施：潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200米铁锨2把洋镐2把电焊机1套氧气乙炔1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干
物资：常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。 2、资金保障： 为应对其它意外状况,备应急储备金2000元。 四、事故应急预案 （一）大型事故抢修救援预案： 一次网或热力站,故障影响供热面积≧3万平方米或公称直径≧200mm 的管道故障发生时,立即启动此预案。 事故总负责人： 执行负责人： 配合负责人：各运营班长、技术专责 抢修人员：管工2名、焊工1名、电工1名及安装维保单位 当此类大型事故发生时,立即启动抢修救援流程： 1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长,运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。 当出现人身伤害时,根据“以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120”急救电话。 当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119”火警电话。 2、运行班长接到通知后迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临
供热应急预案 -------------------------------------------------------------------------------- 一、指导思想： 为应对因各种原因造成的城区突发性停暖、供暖设施损坏、与供暖有关的人员伤亡等事件发生，建立健全快速、有效的事件抢险和救援应急处理机制，保证社会稳定和人民生命财产的安全，制定本预案。 二、编制依据： 依据《中华人民共和国安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》，结天津市供热安全生产管理有关规定等法规和规范性文件。 三、事故类型和危险程度分析： （一）城区供暖主要危险源包括：供热管网、换热站压力容器、电机水泵等转动的机械设备、高低压配电柜、电源、外网输水热网等。 （二）供热水网破裂等原因可诱发事故，影响小区供暖。 四、组织机构及职责： （一）建立供热应急指挥部 总指挥：赵栋杰 副总指挥：王丹（一号站站长）杨玉武（二号站站长）
成员科室：办公室、工程运行部、物资科。 指挥部下设办公室，办公室主任由办公室主任担任，联系电话：59613020、59613016 （二）救援队成员： 一分队：张鑫、吴芝彪、孙奎富。 二分队：曹瑞昌、侯凤来、杨庆武。 三分队：杨国山、张国元、孙丽明。 （三）供热应急指挥部职责 （1）组织协调供热重大事故突发事件的应急抢险工作，落实办事处交办的有关工作。 （2）及时了解掌握辖区供热重大事故情况，根据情况需要，向办事处报告事故情况和应急措施。 （3）贯彻天津市、有关重大安全生产事故预防和应急救援的方针，根据市政府应急工作原则和方案，拟定辖区供热重大事故应急预案，组织有关成员对事故积极开展抢险救援工作。 （4）组织事故应急技术研究和应急知识宣传教育等工作。（5）负责辖区供热重大事故应急信息的接受、核实、处理、传递、通报、报告。 （6）其他有关辖区供热重大事故应急的重要工作。 （四）各部门职责： 办公室：对应急事故紧急处置的统一组织协调指挥和情况
供热事故抢修抢险应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本企业供热实际情况，制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室设在技术科，办公室主任由技术科科长担任。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 （一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。 （二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。
热力公司锅炉爆漏事故专项应急预案 1.事故风险分析 1.1事故类型 1.1.1炉内管爆漏，主要是水冷壁、省煤器等受热面管道爆漏。 1.1.2炉外管爆漏，主要是给水管道、出水管道、各部取样管道的管道爆漏。 1.1.3各部承压部件及管道的阀门、热供系统测点、热供仪表管座等的爆漏。 1.2事故的危害程度 1.2.1由于承压部件爆漏造成附近人员被高温高压的介质烫伤或受到打击伤害。 1.2.2由于承压部件爆漏造成附近的其他锅炉辅机、锅炉控制系统等其他有关设备、设施损毁。 1.2.3锅炉一旦发生事故将影响市区供热效果。 1.3事故的诱因分析 1.3.1锅炉未按规定进行年检。 1.3.2锅炉缺水和超温超压运行。 1.3.3锅炉附件如压力表、安全阀等未校验导致数据不准确。 1.3.4软化水不合格导致水冷壁、锅筒等部件结垢。 1.3.5操作人员不按规程进行操作。
1.3.6安全巡检不到位。 2.组织机构及职责 2.1 应急指挥机构 总指挥：书记 常务副总指挥：生产调度部部长 副总指挥：设备检修部部长 成员：第一热源厂厂长、办公室主任、财务部部长、人力资源部部长、生产调度部部长、工程部部长、工程公司经理、工会主席、安全管理部部长、物资供应部部长、监察中队队长、设计所所长、后勤保卫部部长、团委书记、计量管理部部长、物资管理中心主任、设备检修部部长、资料室主任、企业管理部部长、保温管厂厂长、用户发展部部长、党群工作部部长、分析化验中心主任、用户服务中心负责人、节能管理部部长、车队队长、收费稽核部部长、各管理站站长、管网巡查部部长、应急救援小组组长等。 应急救援指挥部下设办公室，应急办公室设在安全管理部，负责日常工作。 应急值守室电话：XXXXXXXX 应急救援办公室主任：安全管理部部长 2.2职责 2.2.1总指挥： 全面负责公司应急管理工作，批准生产安全事故应急综合预案的实施；根据应急办公室及专家的事故评估，决定是否启动应急预案和
热力公司年度工作计划 篇一：供暖行业年度工作计划 供暖中心抢修一段****年度工作计划 ****-****年度冬季供暖运行工作已经进入末期，在我*上级领导的带领下，各项工作正在有条不紊地进行。为了更好的完成****年度的工作任务，总结经验与不足，规划****年度乃至中心今后的发展，现对我*****年度的工作做出总结：在****年度供暖准备，我们做了大量准备工作，认真仔细的检查燃气锅炉设备，认真检查了外管网的安全情况；为保障按时点火做了充分的准备；为了达到水质要求，我们加班加点、不分昼夜的工作，为了保障居民安全过冬，我们对*号院做了大量的普查工作，针对*号楼设备层供暖管道的严重腐蚀问题，采取了更新改造，以确保居民的温暖过冬；在冬季供暖后全段职工继续忘我的工作，本着辛苦我一人、温暖千万家的工作热情，积极主动的工作着，及群众之所急，想群众之所想。 在保障本辖区内供暖安全、稳定的前提下，我们还担负着*的应急抢修任务，在****年度冬季供暖工作中，我们接到*领导的紧急通知，共完成了*次供暖应急抢修任务，分别为：*。在供暖设备抢修过程中，我们不惧严寒，不分昼夜，圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务，得到了
兄弟单位和上级领导的认可。 为了更好的完成****年度的工作任务，我*拟定****年度冬季供暖工作计划，安排如下： 一、供暖前的准备工作 1、按照中心要求在十月底前，完成我*辖区内*处锅炉房全部供暖系统上水和冷态试运转工作； 2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时，做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴《上水通知》，在《通知》中准确标注报修地点、报修电话、监督电话及值班电话，做到家喻户晓。接到住户报修电话后，立即赶赴报修地点，第一时间处理好跑水、漏水等问题。 3、在夏季停暖期，我*将按月组织*员工对辖区内锅炉房进行检查一次，发现问题及时处理，做好详细记录并报主管领导，以保证供暖期间设备的正常运转。 4、定期组织*员工认真学习《锅炉设备安全运行应急预案》，并对各锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全等进行全面检查，坚决杜绝安全隐患。 5、在日常工作中，注重人才培养，定期组织*员工进行专业知识的培训，使新员工尽快成长，熟练掌握工作技能。
热力公司冬季供热应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本县供热实际情况，制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室主任由供热管理办公室主任担任，联系电话：8888666。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 （一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。 （二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。 （三）紧急事故：分为小事故、一般事故、大事故和特大事故 小事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏、造成局部设备（管道）运行中断但没有影响锅炉运行或正常供热，修复费不足500元的事故。 一般事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，影响锅炉停运3小时以内，没有影响正常供热。修复费不足2000元的事故。 大事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，造成单台锅炉停运1天或影响供热4小时以上，修复费在2000-50000元之间，没有人员严重伤害的事故。 特大事故：设备数损坏严重，供热处于瘫痪状态，修复费用在50000元以上，或造成至少1人重伤或死亡，或未到上述条件但性质恶劣，影响极坏者。 （四）其它紧急情况。包括供热用煤出现短缺的紧急情况。 三、紧急情况处置程序
卓亚香格里供暖管理方案为规范供暖管理工作，保障小区供热系统正常运转，特制定如下供暖管理方案： 一、热力释放方案 热力公司正常供暖供水温度一般为40°，回水温度一般在32°—33°。我项目供暖设备为地暖，地暖有上升散热优点，供水温度在38°，回水温度在30°就能保证业主正常供暖。为保证每一GJ热源充分利用，根据小区白天、夜晚坏境及业主数量变化，将热源区别释放。白天小区业主相对少，温度相对高，建议供水温度32°—34°，回水温度25°—27°。夜晚小区业主相对多，温度相对低，建议将供水温度调至37°，回水温度29°—30°。 二、热力站管理 1、热力站员工在当班时必须严守工作岗位，密切注意设备运行状态，每两小时巡视机房和设备一次，并做好设备运行记录，及时发现和处理设备的各类故障隐患，保持设备运行的可靠与安全。 2、熟悉和掌握设备的性能和操作规范，严格按操作规程操作设备，保证安全运行。 3、当班员工在岗位上不得做与工作无关的事情，不得擅自离开工作岗位。 4、严格交接制度认真做好交接班记录、重要操作记录以及故障
修理记录，仔细向下一班员工介绍当班的各种工作情况。 5、下班前半小时认真做好机房和设备的清洁保养工作。 二、运行管理 1、认真记录设备运行中的各项参数，及时调整设备的运行状态，保质保量，为客户提供优质服务。 2、进行一次住户室内供暖情况抽查，填写《室内供暖温度抽检记录》。 3、热力站值班人员每2小时巡视一次，并填《热力运行记录表》。 4、值班人员每天定时10：00、22：00时对小区供采暖阀门进行巡视检查，并填写《供采暖阀门巡视记录》。 5、供暖前及供暖期内定时进行水质化验，确保水质达标，并填写《水质化验记录表》。 6、对于巡视中发现的问题,当值员工应及时采取整改措施加以解决,暂时不能处理的问题应及时如实地向运行班长或主管汇报,在班长或主管的协调下加以解决。 三、维修保养 1、认真做好设备的日常维护和保养工作并填写《日常维修保养记录》，供采暖主要阀门每季度维修保养一次，并填写《供采暖阀门保养记录》。 2、对住户室内供热设施的维修，按照客户服务中心派工单按时完成，并填写《日常维修保养记录》。
供热管网抢修应急预 案
厂外管网、换热站抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。
1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员
一、项目建议书 2.1**********有限责任公司供热现状分析 1、客户资料混乱查询客户资料繁琐,Excel或者纸质记录客户档案，容易丢失 2、资料变更随意客户信息变更人为因素大，难于记录详细的变更历史。 3、收费统计难度大每个供热年度应收热费与实际收费无清晰对比,统计欠费信息困难且准确性差。 4、计费方式落后人工计算各种费用，容易出错。 5、收费效率低客户集中缴费时，查找客户信息困难，历年尾欠无法及时获取,收费工作严重滞后，同时存在错收，收费工作严重滞后，同时存在错收，漏收供热费的情况 6、多种费用汇总困难供热费、配套费等多种费用分别统计，领导查看汇总信息比较繁琐 阀 2.2建设依据 ●2015年7月，国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指 导意见》（国发〔2015〕40号）； ●2016年9月，国务院印发《加快推进“互联网+政务服务”工作的指导 意见》（国发〔2016〕55号），对加快推进“互联网+政务服务”工作作出总体部署。 ●2017年1月，国务院办公厅印发《互联网+政务服务技术体系建设指 南》（国办函〔2016〕108号），进一步明确了“互联网+政务服务”的技术标准和方法路线图； ●2018年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深入推进审批 服务便民化的指导意见》，提出全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”的工作要求； ●2018年6月，国务院办公厅印发《进一步深化“互联网+政务服务”推 进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案》（国办发〔2018〕45号）的通知，对推进“一网通办”、“只进一扇门”、“最多跑一次”的基本原则、方法路径、目标任务进行了细化明确； 2.3建设必要性 （一）是提升服务能力，提升经办效率的必然要求 **********供热系统项目，通过梳理黄羊镇供热服务事项，实现事项清单标准化、办事指南标准化、审查细则的标准化、考核评估指标的标准化，
2015-2016年度供热运行方案 目录 1 总则 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 (1) 2 组织机构及职责 (2) 2.1供热调度体系 (2) 2.2职责 (3) 3 供热概况及负荷预测 (4) 3.1供热基本流程 (4) 3.2厂内热源供热能力分析 (4) 3.3供热总体情况 (5) 4 运行状态分析 (6) 4.1高温水供热设备情况 (6) 4.2首站高温水管网情况 (7) 4.3 2015-2016年拟采取供热方式 (8) 4.4高温水运行基准温度 (8)
5 供热运行 (9) 5.1供热前期工作时间安排 (9) 5.2供热运行水力平衡管网调整 (11) 5.3换热站巡视 (11) 5.4系统停运 (12) 5.5能源管理工作 (12) 5.6供热应急预案 (14) 6附则 (14)
1总则 1.1编制目的 为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。 1.2适用范围 本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。 1.3 2015-2016年度关键业绩目标 关键业绩目标表一序号指标单位目标值备注 1 单位面积耗热量GJ/㎡?采暖季0.338 标准修改为≥18度 2 单位面积水耗t/㎡?采暖季0.058 水电费合计为1200万 元 3 单位面积电耗kwh/㎡?采暖季 1.35 4 一网补水率‰10 5 采暖汽费收缴率％98 6 辅料及大小修费用万元65 7 服务车辆用油万元 4.0
热力公司年度工作总结 第1篇：热力公司度供热方案热力公司供热工作实施方案 一、实施目的 为落实公司四精理念，提高供热服务满意度，明确各岗位员工职责，规范员工的工作行为，结合公司管理制度，特制定此方案。 二、各供热站岗位设置及人员安排 1、本年度供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。 2、本年度采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。 3、本年度采暖期东方A、B座二次供热网设备运行管理人一人，由南站、文化街维修工电工配合相关工作。 4、本年度采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备，供热站长提议管理小组综合考虑分配。 （一）20142015年度供热期共运行各类锅炉8台套，（不含蒸汽炉）。 1、文化街供热站：两台10T热水锅炉，一台链条炉，另一台往复炉（一用一备）。 2、**供热站：两台6T链条热水锅炉（一用一备）， 3、清和南街供热站：有两台热水锅炉，一台为20T链
条热水锅炉（主用），另一台为10T链条热水锅炉（备用），蒸汽炉代部分地暖。 4、东门口供热站：一台6T往复热水锅炉， 5、上前城供热站一台4T立式茶浴炉， （二）各供热站维修工、司炉工岗位人员安排 1、各供热站共计划安排维修岗位人员11人。 ①供热站长2名（南站：高玉伟; 文化街：王占海） ②清和南街供热站6人，供热站长1名，维修人员5名。（盛**、马红彦、王学增、马孝林、杨峰）。 ③文化街供热站5人，供热站长1名，维修人员4名。（刘正东、谭建云、马军、马**）。 2、司炉工17人 吉广生、宋林、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友祝、张学祥、张永生。（外聘7人） 3、设置维修电工2人（李伏贵、王随柱）。 4、设置水处理化验员2名（田辉亚、何瑞红）。 5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。 三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。 （一）司炉、推煤人员工作时间安排： 1、清和南街、东门口、文化街、**供热站工作时间实行三班两倒轮休制。 2、清和南街供热站每班2个司炉工，蒸汽炉司炉工为
热力供热应急预案
供热事故应急预案 1、总则 1.1编制目的 为提高城市供热行业应对供热重大事故的能力，在事故发生时能够迅速、有效地开展现场救援，最大限度减少事故造成的损失，确保冬季供热安全，维护社会安定，特制订本预案。 1.2工作原则 坚持“以人为本、预防为主、分级管理、社会参与“的工作原则。各部门按照职责相互配合，经过整合资源、共享信息，形成应急合力共同做好供热事故抢险救援工作。 1.3编制依据 根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《xx城市供热条例》、《xx市突发事件总体应急预案》等法律、法规制定本预案。
1.4适用范围 本预案适用于xx公司范围内发生的燃煤紧缺，储煤无法达到7日耗煤量，或因热源事故导致实际供热能力严重受损，可能或已经造成较大经济损失和社会影响的，重大停热时间在30小时以上，或停热面积50万平方米以上的，供热期供热锅炉、管网、换热设施、设备发生事故，且依靠事故单位自身救助力量无法解决的重大供热事故。 2、组织体系及职责 2.1 成立市供热事故应急抢险应急指挥部（以下简称应急指挥部）。 主要职责：负责供热事故预案的制定、实施工作；负责事故处理过程中重大问题的决策，包括人员、资源的调动和配置，抢险费用的使用批准等；负责指派有关人员到现场指挥、协调；负责事故有关信息对外的发布；负责本预案的启动和终止。 成员单位：建设局、经委、发改委、城管局、财政局、公安局、交警大队、交通局、气象局、水务局、电业局、供热公司、中国联通司、中国移动。
各成员单位工作职责： 市建设局：负责对供热事故应急工作进行全面的组织和协调，统一部署预案的实施工作，对应急工作中发生的问题进行指挥和决策。 市经委：负责帮助供热公司协调电煤供应，保障热源供煤稳定。 市交通局、交警大队：负责为我市供热运煤车辆开通绿色通道，保障运煤畅通。 市财政局：负责筹集供热事故应急保障资金，保障经营稳定。 供热公司：负责供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案制定、抢险物资调动及抢险工作。 其它成员单位：配合和保障供热应急抢险工作顺利进行。 2.2 应急指挥部办公室设在供热公司。 主要职责：负责重大供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案制定、抢险物资调动及抢险协调等工作；负责与公安、消防、交通、医疗急救、市政、电业、水务等部门的沟
供热保障应急预案 小区供热运行过程可能出现一些突发性事件，如供热设备或管网出现突然事故；水、电、燃气供应系统出现突发（或中断）事件等情况，可能会给小区供热带来不同程度的影响。凡出现重大供热问题，均须在第一时间通知甲方管理部门，以便共同协调处理应立即通知甲方公司，并与甲方公司协商后共同启动紧急事件处理预案。 （一）供热设备事故 锅炉主机或辅助设备发生故障（锅炉多数是单台故障），在不影响供热的情况下，应尽快通知供货厂家前来维修（属于保质期内的质量事故厂家免费提供维修服务）。如果出现多台停炉事故，无法满足最低限度的热负荷需要时，应启动紧急预案。 1、连续停炉时间不得超过12小时，在此期间供热循环水泵须连续运行； 2、通知供货厂家及相关单位紧急抢修，任何环节不得延误时间； 3、如发生设备及零部件损坏，且短时间内无法维修，应立即更换新品或临 时应急替代物，保证以最快速度恢复供热； 4、供热单位的主要负责人必须现场指挥抢修工作； 5、停供期间应及时通知业户做好保温保暖工作。 （二）热力管网事故 室外及室内热力管网出现突发性故障多为管道爆裂、阀门漏水、失控等，对于分支管道及业户室内管道问题应采取及时抢修措施予以解决，对于主要供热管道出现较大泄露问题应启动紧急预案。
1、立即通知施工单位（或供货商）进行现场抢修，主供热管道连续停供时间不 得超过8 小时。如果原施工（供货）单位不能尽快到达现场抢修，应备有第二应急抢修单位； 2、抢修工作期间，供热单位主要负责人应现场指挥，应及时通知用户做好保温 保暖工作。 （三）能源供应系统中断 当发生燃气、水、电供应系统中断，如果中断时间超过4小时（或无法预见中断时间），应视气温情况启动紧急预案； 1、启动应急水、电供应系统（如果现场具备的话）; 2、与能源供应部门及政府有关部门进行紧急协调，对恢复供应时间做到心 中有数； 3、燃气中断供应或压力不足无法保证锅炉启动时（水、电供应正常）, 应 保证热力系统的热水正常循环； 4、及时通知用户做好保温保暖工作。