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市政工程施工各阶段施工技术管理研究
作者：姜少琳
来源：《中国房地产业·上旬》2020年第08期
【摘要】加强市政工程各阶段的技术管理不仅有利于提高市政工程的整体施工质量，还有利于提高施工技术管理水平，对于城市的经济发展也有着重要的促进作用。因此，在市政工程施工各阶段要加强技术管理，确保我国城市基础建设稳步发展。本文对市政工程施工各阶段施工技术管理研究进行了探讨。
【关键词】市政工程;施工各阶段;施工技术管理
由于市政工程建设具有规模大、工期长、技术复杂以及影响因素多等特点，所以对于市政工程的技术管理和施工管理的要求水平也越来越高。提高市政工程施工技术管理水平是确保工程质量的有效手段，在施工过程中必须充分的重视施工技术管理工作，促进城市现代化建设，提高施工企业的经济效益。
1、施工各阶段技术管理在市政工程中的原则
1.1 政策性原则
市政工程项目在施工过程中，由于经常会牵涉到自然资源的开发和利用问题，因此我国政府对这些问题制定了相关的制度政策来监督规范，即市政工程施工应遵循政策性原则，不得出现有违背国家政策的行为。这种政策也由于各个城市和地区的具体情况不同，所以目前还没有做到完全落实，这需要我国再根据各个地区的法律法规进行协调，进而来提高政策性原则在市政项目工程实施过程中的适用性以及实用性。
1.2科学性原则
市政工程施工技术管理的根本原则就是要保证工程管理的科学性。只有科学化地进行技术管理，才能确保市政工程应用科学的技术进行施工，保障工程的施工质量符合建设要求。市政工程的技术管理不能一味依靠经验和固定的理论，还要结合工程的具体情况进行变通。科学的技术管理离不开现代化的技术手段，因此，必须应用先进的技术对工程进行施工和检测，有效提升工程施工的技术水平。
1.3环保性原则
我国政府提倡低碳和绿色环保的理念，因此，市政工程施工都应主动遵循环保型原则，在市政工程施工的过程中，施工人员应该综合考虑施工材料是否会给城市环境带来污染问题以及
公路工程施工技术管理及质量控制分析 发表时间：2019-08-15T14:48:41.070Z 来源：《工程管理前沿》2019年第9期作者：尚玮于凯刘景献陈伟 [导读] 做好施工技术方面的一系列工作，才可以真正把握好公路工程的发展方向，施工单位相应的也才能在激烈的角逐中占有一席之地。 摘要：随着公路事业的不断发展，行业内的竞争也逐渐激烈起来，对工程进度的要求也越来越高。说起来，公路工程管理的竞争也就是公路技术中的技术管理方面的水平竞争，此项工作才为核心工作。如果想使公路工程完工之后能够很好的发挥自身的作用，满足并达到其安全性的标准，使公路工程能够正常平稳的运行，这样一来，我们对公路工程施工的技术管理就相对严格起来。我们要保证在一定程度上进行健全公路工程的工作，使其技术管理的体系切实的完善起来，只有这样，公路事业才可以顺利展开。做好施工技术方面的一系列工作，才可以真正把握好公路工程的发展方向，施工单位相应的也才能在激烈的角逐中占有一席之地。 关键词：公路工程；施工技术管理；质量控制 引言 公路工程质量管理,应当要从设计、招投标、施工、监理过程中提前采取措施,要采取相对应的组织措施，为加强公路工程质量管理,确保质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。逐步加强完善质量管理工作，就会使质量的满意程度将不断提高,工程质量不断迈上新台阶。 1公路桥梁施工技术质量控制的必要性 公路桥梁施工不仅涉及到管理、技术、经济、劳力等要素,还要综合考虑公路桥梁在施工过程中所面临到的风险问题。因此,在施工过程中,对公路桥梁施工技术质量进行严格控制,是确保整个公路工程施工质量的关键环节,意义重大。只有严格按照施工工艺,并采取有效质量控制措施,才能确保施工的质量,降低经济损失和减少安全风险。同时,公路工程建设是一项庞大而复杂的系统工程,具有投入大,工期长,技术、管理要求高等特点,且施工质量容易受外界因素的影响,因而施工过程中,必须处理好细节与全局的关系。施工设计、施工规划、施工组织、施工场地勘查等方面,只要任何一个环节出现问题,将对整个工程建设产生不利影响。因此,公路桥梁建设不仅仅需要施工人员的技术配合,不断提高施工人员自身的施工技能,而且还要对工程的施工技术状况进行具体分析,加强对每一个施工环节的管理,尤其是关键工序的控制，从而为公路桥梁的施工质量提供强有力保障。 2施工技术管控工作的基本原则 想要有效的开展公路工程施工技术管控工作，就要明确它的基本原则，因此在进行施工技术管控工作时，应当依照以下几点基本原则来进行工作开展：第一个原则，科学化管理，由于公路工程施工内容比较复杂，设计的范围也比较广泛，通常要用科学化管理的方法来实现施工中的各个环节的有效进行，避免出现因管理问题导致施工无法正常进行的情况发生；第二点原则，经济节约性，公路工程在施工的过程中成本消耗非常的大，因此对成本进行有效控制对公路工程建设十分关键，需要将工程的长、短期效益之间的关系处理好，通过科学合理的分析，制定出节约成本的相应方案，避免没必要的资源浪费；第三点原则，精细化管理，坚持精细化的管理理念，去进行公路工程中的各个环节的施工技术管控工作的开展，如此可以充分的将公路工程施工技术管控作用发挥出来；第四点原则，遵纪守法，一定要按照国家制定的标准来开展公路工程施工技术管控工作，依照国家规定的相关法律法规，让施工技术管控工作更加的规范化，促进公路工程的发展。 3提高公路施工技术管理的几点建议 3.1提高施工准备阶段的技术管理 施工准备阶段的技术准备工作能够为施工创造有利的条件，以达到施工任务的顺利进行。施工准备阶段的技术管理工作的内容及基本任务是为了分析建设工程特点、进度和要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计并制定合理的施工方案，从而及时地从技术、物资、人力和组织上为工程施工创造一切必要的条件，保证施工过程的连续均衡进行，保证工程在规定的工期内交付使用。所以施工的组织指导工程项目应加强施工组织设计的编制组织工作，明确对参加编写的人员的分工，做到责任到人，最后汇总和修改定稿，以此达到施工组织设计在编制依据、编写格式和基本内容上的统计，最终实行标准化的管理。 3.2完善技术管理制度 完善技术管理制度就要组织编制企业的生产技术、设备安全、环保质量等管理制度，通过制度来协调解决生产中出现的重大问题，实现对生产性指标完成情况的规范考核。同时还可以通过制度管理实现对外技术的交流，达到新产品、新技术和新工艺等技术信息的收集以供领导参考决策。要逐步建立以总工程师为首的自上而下的技术业务统一领导和分级管理系统，并能够根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员，明确各级职能机构的职责范围，实现责任制的实行。在技术制度的构件上还要建立和健全各项管理制度，健全严格的技术管理制度能够实现整个企业技术管理工作的科学组织，在具体的施工过程中要做到对隐蔽工程的每道工序开工前都由技术员来通知监理工程师进行了检查和验收工作。 3.3技术管理工作的组织实施与革新 公路施工技术的管理工作要不断创新，要通过学习交流以及借鉴其他先进技术和有效管理经验来不断提高管理水平，还要具体结合本身的需求和实际情况，不断的推广实践和学习吸收。施工技术的组织实施主要是提高劳动生产率和机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象是实行技术责任制的目的，技术管理的革新还能充分发挥技术人员的积极性和创造性，使得技术交底和技术档案管理制度能够得到认真落实。在图纸的会审上要求要有组织、有步骤地进行，对那些未经会审的施工图纸不得用于施工。技术革新要实现对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化，对施工设备和工具进行改进提高效率，对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用，应用先进管理方法和完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新来实现生产水平的不断提高。 3.4提高工程测量管理 高速公路从工程开工前交接桩开始，直到工程的各个阶段都需要全面细致而精确的测量工作来做保证。测量工作的完成需要建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员和有实际操作能力的测量工人来实现。设置相应的等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，这样才能相互协作共同完成测量工作。测量仪器的的管理工作要根据工程的内容配备数量以及精度上符合要求的测量仪器和工具，并应对测量仪器定期进行检验和校核。如发现问题就应及时进行处理。放线定位的依据包括导线点和水准点
解析市政工程施工项目管理 摘要：文中从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方 面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。 关键词：市政施工；项目管理 施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业，对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目， 具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。笔者结合多年从事市政工程项目管理的经验，从施工项目的组织机构管理、 质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政施工项目管理的一些经验。 一、施工项目的组织管理 施工项目的组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系，企业在推行项目管理 中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是 施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经 理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构一项目管理部。其次，组织系统能否正常运转， 首先要看项目部领导核心一项目经理。选择什么样的人选担任项目经理，看施工项目的需要， 不同的项目需要不同素质的人才。 二、施工项目的质量管理 （一）建立质量保证体系 为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技 师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。 （二）人、材、机的控制 人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。 材料是构成建筑产品的主体。在施工项目中，对材料的质量控制显然是举足轻重的。 施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对 施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。 （三）控制施工环境 在项目施工中，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场
公路工程施工技术管理研究 摘要：随着我国公路建设的不断发展，公路工程的施工质量问题已经得到了密 切的关注。公路工程施工技术管理具有保障公路质量的重要作用，贯穿于公路工 程施工的全过程中，施工质量直接影响到公路质量，不仅直接关系到人们的生命 和财产安全，而且对城市经济发展的可持续性也有重要的作用。 关键词：公路工程施工技术应用分析管理措施 前言：公路工程施工过程中的技术管理是运用科学的管理方法，在施工过程 中按照国家相关公路技术标准、法律法规政策，科学地组织实施各项技术工作， 大力推广和使用新工艺、新技术，不断提高施工技术水平，使整个施工过程符合 技术规范，高质量地圆满完成施工任务。 一、公路工程施工技术管理分析 公路是我国交通的一个重要组成部分，对于我国经济发展起到积极促进的作用。公路工程建设中最重要的是质量，想要从根本上保证公路建设的整体质量， 关键是必须加强施工过程中的技术管理，建立完善的技术管理体系，合理的规划 施工质量目标，控制施工进度加强施工安全措施，从而保证各个部位施工质量，建设出一条能够长期稳定高效运行的公路。随着我国公路工程现代化建设的 不断推进，公路建设中不断有新的技术和工艺涌入，在对传统技术及工艺管理的 基础上有效融合新的技术工艺，是现代化公路工程建设中所必须的。公路工程技 术管理结合工程实际设计和目标，采用新技术、新工艺，实施高效的技术管理， 是提升工程质量的又一重点。施工企业可以通过对施工技术管理，对施工过程中 容易出现的质量隐患有效消除，从而减少在质量通病防治方面的资金投入，在确 保工程质量的前提下，降低施工成本。在公路施工过程中，不断引入先进技术和 手段，不仅可以大大提高工作效率，也提高了成本控制的效果，提高了企业的经 济效益。 二、公路工程施工技术应用 2.1公路路面施工技术 公路使用过程中最容易经常受到各种破坏的是公路路面，路面施工是公路工 程 施工中关键部位之一。目前我国路面铺设主要是以水泥路面和沥青路面为主，两种路面的选用主要取决于路面实际情况。公路路面施工技术的要求主要有施工 工艺应具备连续性、施工原材料的各项指标应符合质量标准以及施工机械设备的 配备应齐全等内容。公路的垫层能起到防水、防冻及排水等作用，路面垫层中最 大粒径和含泥量对路面的质量影响较大。因此，要对这些影响因素进行合理的控制，以保证其各项指标在国家规定的标准范围之内。路面的底基层，要按照层铺 路拌法的相关规定，使配料符合一定的比例搅拌，确保搅拌均匀，确保底基层要 有一定的密实度。在进行基层施工时，准确的配料和正确的搅拌方法是极其重要的，所以搅拌设备一定要安装计量装置，对配料一定要进行严格的控制。 2.2公路路基施工技术 公路路基施工质量的关键因素是填料的性能以及压实的效果，在选择路基的 填料时，应先引入路床等基本的概念，依据 CBR 值来表征路基的强度。在路基的 施工时，通常都是采用大吨位的压路机进行施工的，充分的保证了碾压的效果。 要严格控制好路基边坡髙度和坡度，如果路基的坡度足够缓，其稳定性就不会受 到边坡高度的影响。要把边坡髙度、坡度、环境作为考虑因素，从而对施工做出
浅析市政工程施工现场与管理技术 发表时间：2018-03-05T13:48:39.250Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第30期作者：方键宁[导读] 部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工安全和施工质量。 珠海晟泰建设有限公司（原公司名：珠海隆盛建筑工程有限公司）摘要：市政工程施工现场管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分，同时也是企业生产管理中主要的内容。现场管理水平在某种程度上来讲，代表了市政施工企业的整体管理水平，同时体现出了市政施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以，对于市政施工企业而言，必须以市场为导向，在施工现场进行严格的管理控制，才能提高施工管理水平。 关键词：建筑工程；施工现场；管理技术 一、市政工程施工现场与管理技术存在问题 目前市政企业现场施工管理还存在很多不尽如人意的地方，主要表现在以下方面： 1.1施工质量和安全等相关意识薄弱 部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工安全和施工质量。在施工中，单一追求进度，往往忽略了施工技术要求，出现相关违规操作，既增加了安全事故隐患，又大大降低施工质量。 1.2施工现场管理机关机制不健全 施工现场管理对市政工程的施工质量、施工成本、施工效率等许多方面都有重要的影响。很多施工企业现场管理机制不是十分健全，一般施工企业都将主要精力放在工程施工的进程的管理中来，市政工程现场施工管理体制不是十分清晰。施工现场管理制度中的条款规定不是十分清晰，规定中只提出施工现场管理的总体要求，对现场管理人员和施工人员的职责规定不是十分明确，造成施工现场混乱，施工人员操作不规范的情况，最后导致能源和人力的挥霍，增加了安全事件的隐患。 1.3缺乏对施工现场的有力监督 随着市政工程项目的增多，很多建筑企业同时在进行多个市政施工项目，施工现场管理人员比较紧缺，施工现场的管理人员的素质参差不齐，施工人员的施工水平也不高，经常会出现一些问题，影响工程的施工质量。 1.4欠缺对施工人员的管理 目前市政建设工程都采用分包的形式，分包的企业的实力水平参差不齐。很多企业没有建立自己的人才培养机制。在工程施工之前没有对施工人员进行前期培训，施工人员的素质不是很高，不具备施工的专业知识。施工人员缺乏施工过程中的安全防范意识，使得在施工过程中经常会出现安全问题，严重的会危及到施工人员的生命安全，造成巨大的损失和无法挽回的后果。 1.5工程文件管制方面混乱 工程现场管理包括工程施工的材料、施工、技能、人员、文件管制问题。工程施工的文件包括施工计划图、工程监督记录、相关技能参数等一些文件。这些文件是对工程施工的实际情况的反映，是工程后期的监督和结算的依据，但是很多工程现场施工管理单位都忽视工程文件管制的重要性，缺乏专门的工程文件管理人员，使得工程文化的管理十分混乱。 二、市政工程施工现场与管理技术的重要性 2.1市政工程施工现场管理与管理技术能够提高企业的经济效益 对市政工程施工现场进行科学管理，可以减少很多不必要工程支出，提高企业的经济效益。施工现场管理包括人员的管理和物品的管理，施工现场的管理人员依据相关管理制度对施工人员进行管理可以保证现场施工的有序进行，通过一定的奖赏制度来培养施工人员节约材料，规范操作的意识，最终提高施工的质量，实现提高企业经济效益的目的。施工现场物品的管理主要是施工工具和施工材料的管理，避免现场施工材料出现“脏、乱、差”的情况，这样可以有效的减少工程的施工开支，避免这些管理的细节影响到企业的长远发展。因此，加强市政工程施工现场管理能够有效的提高企业经济效益。
公路工程施工技术控制与管理 摘要公路工程的建设质量与公路工程施工技术和管理息息相关，对公路工程施工的控制和管理进行加强，具有非常重要的意义。本文就针对公路工程施工技术控制与管理基本原则进行阐述，同时分析了公路施工技术控制与管理的内容和意义，并提出了相应的管理对策。 关键词公路；工程；施工；控制；管理 随着我国社会经济的飞速发展，公路工程施工事业取得了明显的成就，随之而来的是公路工程施工市场的竞争逐渐激烈。因此，施工单位要保证稳定的发展，必须采取针对性的对策加强其竞争力，提高公路工程施工技术控制和管理水平是加强建设单位的有效途径之一。因此，分析和讨论公路工程建设的控制与管理是一个重要的问题。 1 公路工程施工技术控制与管理的基本原则 对于整个公路工程施工技术控制及管理来讲，主要是将工程施工技术和管理指导规定进行综合，其通过以下几点体现： 1.1 坚持遵循科学技术的原则 在公路建设的过程中，科学技术是重要的组成部分，它为公路建设提供了必不可少的技术保证。随着我国社会的飞速发展，人们对公路工程施工技术提出了较高的要求。所以，施工单位要对公路施工技术控制和管理进行加强，要坚持按照科学技术原则，不断采取具有针对性的策略来提升其科技含量。同时，在使用新技术的同时，必须先进行严格检测，在检测之后才可以投入正常使用。 1.2 坚持经济节约的原则 公路工程具有工程量大、施工工艺复杂及施工工期长等特点。在高速公路建设中提高经济效益具有重要意义。在施工过程中，施工单位应该长期规划公路工程建设，将施工单位自身经济效益、企业发展长远经济效益和国家经济未来的发展等进行充分的结合，同时，进行科学合理的分析和比较，有效提高公路工程施工工艺的控制和管理。此外，加强公路工程建设，对施工周围环境的保护也比较重要，逐步实现公路工程建设在社会、经济环境效益统一的过程中，实现公路工程的稳定发展[1]。 2 公路工程施工技术控制与管理的内容和意义 2.1 公路工程施工技术控制与管理的内容 公路工程施工技术管理专业是以专业施工技术规范及我国相应的法律法规
公路工程施工技术管理及养护方法研究朱永元 发表时间：2019-06-18T11:15:56.603Z 来源：《防护工程》2019年第5期作者：朱永元 [导读] 以致在公路具体使用过程中，出现众多问题。下面本文对公路施工技术管理措施进行总结，提出如何养护的方法。湖州恒元公路养护有限公司浙江湖州 313000 摘要：随着建筑工程施工技术的不断进步与创新，人们对出行各方面要素的要求越来越高，交通日益便捷，特别是公路交通，在人们的出行中扮演着重要的角色。公路工程作为推动国家经济发展，方便人们出行的主要载体，其质量受到社会各方面的广泛关注。本文就公路工程施工技术管理以及养护方法两方面进行阐述，分析目前公路工程技术管理和养护存在的问题，并提出几点可行性建议，供大家参考借鉴。 关键词：公路工程；施工技术；管理及养护方法； 前言： 公路工程作为国家最基础的建设工程之一，不仅在推动国家经济发展上发挥着重要作用，而且在方便人们出行，保障人们出行安全方面也具有积极意义。随着互联网技术的普及，信息传递速度的进一步加快，人们对公路交通运输提出了更高的要求，施工技术要更加科学，养护方法也要更加有效。但是目前我们可以看到，部分施工单位存在“重建设，轻养护”的错误观念，更有甚者，只注重工程建设的速度，忽视对施工技术的管理及养护，以致在公路具体使用过程中，出现众多问题。下面本文对公路施工技术管理措施进行总结，提出如何养护的方法。 1公路工程施工技术及养护重要性分析 公路工程施工技术及养护是根据设计人员的施工计划，借助相关的设备和技术，进行具体的施工和养护工作。这一过程对于保障公路的质量，保障其正常使用具有重要意义。一方面，工程质量是任何工程建设的目的，科学的工程施工技术，可以使具体施工过程更加规范，防止质量问题的产生，保障施工有序进行。第二，施工各方面资源得到合理利用。公路建设涉及领域广，耗时时间长，对人们的日常生活往往会带来一定的影响，具体施工过程中，对当地的自然环境也造成了一定程度上的破坏。而科学的工程施工技术，依托先进的施工设备，先进的施工方法，结合当地具体施工现状，可以最大程度上减少对当地居民和自然环境带来的影响。这样也在最大程度上优化了资源配置，减少了建筑成本，节约了建筑资源，既提高了工程的整体质量，又实现了企业经济效益与社会利益的统一。2目前公路工程施工及养护存在的问题 2.1公路施工技术存在的问题 公路工程施工具有涉及范围广，耗时长，复杂多样的特点。具体施工过程中，环境条件相对不理想，且要使用众多机械设备和大量的建筑材料，人员类型也很复杂。由于这些因素的存在，施工过程中往往会出现以下问题：一，粗略规划。个别施工单位在进行施工前，没有根据具体施工现场状况，进行科学合理规划，直接盲目施工，致使施工质量下降，问题频发，也大大延长了施工周期。二，施工现场物料的存放和使用不合理。物料是工程的主要构成之一，某些施工方为了减少成本，减少施工过程中物料的使用量，导致公路在投入使用后出现大量问题。其次，管理人员不注重现场物料的科学存放，例如公路施工中大量使用的沥青，如果不按照规范入库，或不采取相应的保护措施，质量会严重下降，进而对公路整体质量造成严重影响。三，施工人员的素质不符合要求。随着公路工程质量的要求进一步提高，施工人员掌握的传统施工方法、技术已渐渐不适合现代化公路施工的具体要求。 2.2公路养护方法存在的问题 公路养护作为延长公路使用寿命，保障公路整体质量的关键环节，其作用同样不可小觑。目前存在的问题主要有：一，养护部门养护滞后，没有及时对公路进行必要养护，存在“重建设，轻养护”的观念。且没有相对完善的公路养护机制，出现问题也没有一套完整的究则体系。二，资金、人员不到位。公路养护需要大量的资金和专业人员的支持。缺乏必要的资金和人员支持，养护部门只能实行粗放式管理，这也成为目前限制公路养护发展的主要问题。 3公路工程施工技术管理及养护方法的改善 3.1加强设备和材料的管理，完善施工技术管理制度 施工材料以及施工设备作为施工过程的基础，需要按照科学规范操作。施工单位要建立完善的施工技术管理制度，提高施工人员整体素质，保证公路建设有序进行的同时，在每一个细节上保证工程质量。科学使用现场设备，定期进行维护和保养。对现场材料进行科学管理，严格按照规范入库保存。 3.2提高养护技术和水平 由于现代化的发展，公路工程面临的施工现场环境变得更加多样，传统的技术已经不能满足现代公路养护的需要。这就需要施工单位积极引进新技术，在吸收传统技艺的基础上不断创新，以适应不同的施工现场状况。新技术同样可以缩短养护工期，节约养护成本。 3.3加强资金、人员支持 资金是养护工作顺利进行的保障。这就首先需要政策上的大力支持，需要建设部门和养护部门以及相关部门的积极配合。其次合理规范的使用养护资金，提前做好科学评估，减少不必要的浪费。建立健全监督体系，对公路施工以及养护全过程进行全方位的实时监测，一旦出现问题，第一时间进行处理，提高道路使用寿命和质量。 结语： 公路工程施工技术管理与养护方法是保证工程质量的命脉所在。在实际施工过程中，应重点加强对施工技术管理措施的科学使用，以及根据具体施工情况和各方面相关要素，选择正确养护方法。针对施工过程中出现的不足，要积极采取有效措施，建立完善的施工技术管理团队以及资金保障体系，为后期养护建立强大后盾。通过采取这些措施，提高公路工程的整体质量，保证公路建设发挥其应有的作用。参考文献： [1]霍晓辉.关于公路工程施工技术管理及控制的分析探讨[J].工程建设与设计，2018（22）：211~212. [2]李建源.简论公路工程施工中筑路机械设备管理的方法[J].黑龙江交通科技，2018，41（08）：215~216.
市政工程施工管理的现状及措施 摘要：施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。本文阐述了市政工程施工管理特点及施工管理内容,分析了市政工程施工管理的现状,探讨了市政工程施工管理措施。 关键词：市政工程；施工管理；现状；措施 Abstract: the basic task of the construction management, is reasonconstruction management municipal engineering, this paper discusses the municipal engineering construction management measures. Keywords: municipal engineering; Construction management; The present situation; measures 中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号： 施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充
分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理现状 市政工程施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,确保综合协调施工,使市政工程达到工期短,质量优,成本低,安全生产的目标,迅速发挥投资效益。就当前而言,我国市政工程的施工管理存在多方面的问题,具体表现如下： 1、质量问题 施工质量是市政工程项目建设的生命, 质量直接影响是否能够正常使用。同时,也对居民的生命和财产造成了直接影响,如果在市政工程项目的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注。第一,市政工程的承包商缺乏质量意识,只看眼前短期利益,将项目的质量问题放在后面,无法使业主满意；第二,施工方的投入不合理,没有按施工规范的需要进行投入,此外,施工方还普遍存在违法分包的情况,对专业分包队管理还有待提高,甚至联合起来干些违法的勾当；第三,很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员,当不能起到很好的控制和把握作用,导致施工现场缺乏质量控制。
公路工程施工技术培训心得 张传海环宇路桥公司 施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制，工程的质量是否合格、安全是否达标、成本是否合理均是体现项目管理工作的好坏与否。只有做好施工项目的管理控制，才能实现优质、安全、高效的管理目标，因此搞好施工项目管理工作至关重要。 工程安全管理与控制 安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，是涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视。在为期五天的培训学习中，几乎每堂课老师都有讲到安全问题。目前我国建设行业中安全施工频频发生，应引起我们大家的深刻反省与注意。在公路尤其是高速公路工程施工存在的危险性大，如果不重视安全管理，一旦发生安全事故，一则给受伤害的工程施工人员蒙受灾难，给家庭造成巨大的不幸；二则施工企业要停工整顿，支付巨额的经济赔偿，赔偿标准每年都在增加，影响企业的形象和经济效益。三则造成员工的思想情绪低落，影响工作积极性发挥。因此安全生产，责任重大。公路工程施工安全管理是一项复杂的任务，安全施工涉及面广，要求高，需要做好各种安全管理工作。 确定安全生产责任制是以制度的形式明确项目各级领
导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。主要要靠制度管人，严格执行安全生产责任制度能使各级领导、各职能部门负起责任，建立健全安全专职机构加强安全部门的领导严格执行安全检查制度。通过制定安全生产责任制做到安全生产“事事有其主，人人有其责”。每个施工项目应根据项目的性质、规模和特点，成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组，并配备规定数量的专职和兼职安全管理员，做到按专业、岗位、区域等包干负责。同时随着项目的推进开展文明施工竞赛活动，通过检查、考评、奖惩等措施，做大人人讲安全，人人防安全的目的。 工程进度控制 工程进度控制是指对工程建设项目的各建设阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称，是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的最终目的是确保项目动用时间目标的实现。为了工程项目有计划地进行施工，需要制定进度计划，并按计划进行施工。 工程质量管理与控制 工程项目的质量管理是工程建设的重要任务之一，它贯穿于工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，它主要包括以
市政公用工程项目施工管理 背景资料：某城市输水管线长4．28km，DN1200钢管，管道埋深约3m，管线位于主干道路的非 机动车道上。采用明开槽方法施工，沟槽土质为回填杂土及粉砂土。受交通条件制约，沟槽土方挖运和吊车下管安排在晚10时至次日早6时进行，项目部办理了管线开挖占路手续。现场施工发生如下事件： 1．为吊车下管方便，选择夜间时段移动护栏临时占用一条机动车道，受到市政工程行政主管部门的处罚。 2．挖土机开挖沟槽时发现有一段废弃的旧排水砖沟，约请监理工程师查看后，项目部进行挖除和基础换填处理。 3．质检员查验准备焊接的管口时，发现有数根钢管坡口范围有锈渍没有清理干净。 4．钢管回填前外施作业队按间距4m对管道加设竖向木支撑后，开始回填作业，因沟槽开挖不直顺，在局部偏窄处，钢管下腋角部采用木夯夯实。回填完毕发现管道竖向变形有5ram。 问题： 1．事件l做法为何受到处罚，违反了哪些规定? 2．事件2基础换填处理在程序上是否妥当：如不妥当，写出正确的程序。 3．管道坡口施焊应如何处理方能符合规范要求? 4．事件4防止管道变形做法是否正确?如不正确，指出不正确之处，并写出正确做法。 答案： 1．因为移动护栏占路属于扩大面积，未提前办理变更手续，违反了占用或挖掘城市道路管理有关规定：未按照批准的位置、厦积、期限占用或挖掘城市道路、或者需要移动 位置、扩大面积、延长时间，未提前办理变更手续的，由市政工程行政主管部门责令限期 改正，可以处2万元以下的罚款。 2．不妥当。当槽底地基土质局部遇到松软地基、流砂、溶洞、墓穴等，应由设计单位提出处理措施和变更设计，地基局部回填处理应满足设计要求和规定的压实度要求。验 槽应由业主邀请设计、勘察等方参加，不能只约请监理工程师，且应按规定办理洽商手续。 3．按规范规定：连接坡口处及两侧10mm范围应清除油污、锈、毛刺等杂物，清理合格后应及时施焊。 4．不正确：主要有竖向支撑间距过大，管道沟槽开挖过窄，回填时腋角木夯夯击达不到规定的密实度。 回填过程中防止大口径钢管(柔性管)竖向变形措施如下： (1)回填前。管径≥800mm钢管必须施加竖向支撑，间距一般不超过3m。 (2)回填钢管下腋角时，其压实度不得低于95％。可用粗、中砂洒水振实。钢管两侧压实度必须≥95％。 (3)回填完毕待管顶上方土层下沉稳定，再拆除管内支撑。
公路工程施工技术控制与管理研究 发表时间：2019-07-29T11:21:43.017Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：徐本江陈琼 [导读] 摘要：公路工程是我国重要的交通基础设施建设项目。 浙江顺畅高等级公路养护有限公司浙江衢州 324000 摘要：公路工程是我国重要的交通基础设施建设项目。其施工质量直接关系到公路交通的安全畅通，也对国民经济建设的顺利进行有着重要的影响。因此，施工单位在公路工程施工过程中应加强施工技术管理。在公路工程路基路面施工过程中，要准确把握各种施工技术要点，进行全方位的管理和监督，确保公路工程施工质量能满足设计要求。 关键词：公路工程；施工技术；控制与管理 一、公路工程施工技术概括及其研究的必要性分析 1、公路工程施工技术内涵解析 公路工程施工技术是对不同工程项目和作业环境下公路工程施工技术的总称，其工程施工技术管理是我国现行相关工程建设、公路施工等多项法律法规的内容为依据，以专业性、规范性等施工技术为原则，结合具体工程项目实际状况进行的施工技术管理和规划。进行公路工程施工技术管理和规划的目的在于确保工程质量，在确保工程工期限定内，降低工程项目管理和工程施工成本，保障人员安全，最大限度的减少施工建设对生态环境的破坏程度，确保公路施工质量，减少施工事故发生率。 2、公路工程施工技术研究的必要性分析 为了提高我国公路工程管理水平，促进我国公路工程的可持续发展，我们有必要就现有的公路工程技术进行梳理和总结，明晰技术要求和使用规范，在最大限度减少工程事故发生的基础上，确保工程建设的质量。与此同时，反思我国公路工程施工技术的发展实践成果和经验，积极借鉴先进的施工技术，提高公路施工管理的有效性，创新实践，努力促进我国公路工程建设现代化发展。因此，进行公路工程施工技术发展现状总结，找出问题，正视问题，在继承传统技术优点的前提下，优化公路工程结构，搞好技术管理，确保施工技术的专业性、规范性最大限度的把先进的技术生产力转化为施工建设成果。因此，进行公路工程技术管理，坚持创新、坚持规范、坚持专业化发展道路，在当前的诸多公路工程施工技术难题探索面前，显得尤为重要。 二、公路工程施工各阶段的技术管理与控制 1、工程准备阶段的技术管理与控制 在公路工程的准备阶段，必须做好技术管理和控制工作，因为这一阶段是整个工程技术管理和控制工作的重要基础。 （1）建立技术责任制。因为有这么多的公路工程技术管理和控制工人,主要是工程主管,工程师,技术人员和相关管理等等,因此,公路工程施工单位应切实清除所有部门和全体员工的责任与使命,在总工程师的规划和管理,科学有效的工作,确保各级员工切实做好本职工作，提高员工的积极性和主动性。 （2）建立技术管理制。一是图纸审核制度。在公路工程中，为确保施工图纸的科学性，施工单位应建立工程图纸会审和图纸变更设计的相关审核制度，并对图纸进行严格的审核以及技术核定工作，在审核时应该注重工程的主结构、工程设备等的设计，对于图纸会审中发现的问题，应该采取有效的措施予以解决，切实保证施工图纸的科学性与合理性。二是施工日记制度。为了切实确保工程施工单位能够把握工程现场的各种状况，应该建立起施工日记制度。对工程施工时间、设备、问题以及变化等情况予以相关记录。三是技术交底制度。在公路工程技术交底制度建立时，应注意以下几点：技术交底、图纸交底、设备交底和各种规范以及标准交底等，从而切实保证工程竣工之后交底工作地有效展开。 （3）完善标准化技术管理体系。一般而言，标准化技术管理体系可以分为3个等级，分别为国家标准、部标准和企业标准。建立健全标准化技术管理体系对保证工程质量具有十分重要的作用。施工单位在完善标准化技术管理系统时不但要增强对技术的监督与审核，还应注意提升工作人员的综合素质水平。 （4）建立技术档案。通常而言，工程施工中会建立多个档案，技术档案较之于其他工程档案具有很大不同。相关调查研究发现，为方便后续的工程应用，现在有些公路工程施工单位的技术档案只对有价值的技术进行记录。施工单位应不断建立健全工程技术档案，对工程中相关技术手段予以科学记录，从而为之后的工程施工以及检查等提供相关依据。 2、工程施工阶段的技术管理与控制 （1）图纸会审。工程设计相关人员以及管理人员等，应该对工程设计图纸进行相应的会审工作，保证施工图纸的科学性。在图纸会审之后，要严格按照工程设计图纸开展工程施工工作。 （2）优化工程方案。在工程施工中，应该根据工程的实际情况对工程施工方案予以适当的调整以及优化，这样不仅有助于推动工程的顺利开展，而且有助于确保工程的质量。 （3）贯彻规范要求。在工程施工方案优化之后，应该严格根据相关要求开展工程施工工作，切实保证工程的质量，确保安全施工。 （4）严格开展检查工作。在工程施工过程中，应该开展相应的检查工作，对于工程施工中存在的问题，应该采取有效的措施予以解决，才能够有效地保证工程的质量，避免由于工程问题而产生经济损失。 （5）工程记录。在工程施工中，应该对工程的各个技术管理进度与细节等予以相应的记录，这样能够为后期查找提供便利。 （6）资料收集与整理。在工程施工过程中，应该及时地收集并保存有价值的资料，对于无价值的资料应该予以适当的删减，从而为后期的资料查找提供便利条件。 3、工程竣工阶段的技术管理及控制 在公路工程施工技术管理及控制中，竣工阶段的管控工作是最终环节，也是十分重要的一个环节，应该切实做好以下工作。 （1）工程抽查工作。由专业的团队对工程开展质量抽查工作，从而发现工程中存在的不足。 （2）预验收工作。应开展工程预验收并填写相应的工程竣工报告。 （3）工程总结工作。对于工程施工中存在的各种问题与工程应用手段进行相应的分析与总结。 （4）工程交工工作。在工程竣工之后，应该由公路工程施工单位和有关工程部门签订相应的交工合同。在工程竣工阶段应该切实做好技术管理及控制工作，才能有效保证工程的顺利交工与投入使用。
北三环市政工程施工管理总结 一、工程概况 郑州市三环路快速化工程北三环，西起南阳路立交西侧、经索凌路、丰庆路、文化路、花园路、经三路、东至中州大道东侧龙湖外环路，线路全长约7.872公里。 北三环高架桥采用双幅形式，标准段单幅桥梁宽度13米，两桥之间间距16.75米。 上部结构采用现浇预应力砼等截面连续箱梁为主，下部结构均采用花瓶型、H2柱型、H3柱型桥墩，基础桩为钻孔灌注桩。 施工范围内，主线桥位于道路中间的绿化带上，施工期间必须对辅道与主道的部分车道进行围挡，以满足施工要求。标段的施工区域内，地下管线有污水、自来水、天然气、高压线、国防光缆等，管线相互交错，分布错杂，施工难度大。 二．高架桥施工工艺流程 （1）施工前物探 1、在桩基施工前，首先要对施工范围内进行物探，从而避免在施工过程中所产生的破坏，针对本标段范围内地下管线错综复杂的特殊情况，施工之前需探明地下是否存在管线影响，以免施工过程中发生意外事故。由于旧路面结构为沥青混凝土，所以采用取芯钻先行开
出一个直径10cm的洞口直到露出泥土，然后使用洛阳铲对地下管线进行物探，由于标段范围内最小管线直径不到5cm，为防止管线遗漏，至少每15cm一个φ10cm物探孔，呈十字型交叉布置，如下图所示： 每个探孔深4m，若发现异物则采用人工配合反铲开挖勘察，开挖探坑尺寸一般取3m×4m，深度至挖出异物为止，若地下异物较大则根据现场实际情况适当增加开挖尺寸和深度，以便确定地下物体种类，拍照取证后上报监理单位，由建设单位协调各产权单位及时征迁、改移。 （2）钻孔灌注桩施工 高架桥桩基施工主要内容为：钢筋加工施工、护筒埋设、钻孔施工、混凝土灌注施工和其它施工等。桩基施工根据现场实际情况及地质情况，节点工期以及总进度计划安排等，钻孔桩主要采用旋挖钻机进行施工，优先按照节点工期施工无地面、顶空障碍物及地下管线影响的桩基，每台钻机施工完成一墩台后再移至墩台区域。
基本建设工程的内容和划分：（内容）1.建筑工程2.安装工程3.设备、工具及器具的购置4.勘察、设计及相关工作5其他基本建设工作。（划分）1.建设项目2.单项工程3.单位工程4.分部工程5.分项工程 施工项目管理的基本方法和生产要素管理：（基本方法）目标管理法、网络计划方法、全面质量管理方法、可控责任成本管理方法、安全责任制。（生产要素管理）人力资源管理、材料管理、机械设备管理、资金管理、合同管理、信息管理、现场管理、组织协调。 路基工程的主要施工方法：人工施工、简易机械施工、机械化施、工爆破施工。 路基的填筑方式：水平填筑、竖向填筑、混合式填筑； 影响路基压实效果的因素：（内因和外因）土的含水率。 常用的土方施工机械：推土机、铲运机、挖掘机、平地机及各种压实机械。 石质路基坡面防护的方式： 半刚性基层分类：水泥稳定类、石灰稳定类、工业废渣稳定类。 沥青路面分类：层铺法施工的沥青路面、路拌法施工的沥青路面、厂拌法施工的沥青路面。 路基地表排水设施：边沟、截水沟、排水沟、截流槽、拦水带、蒸发池；地下排水设施：明沟、暗沟、渗沟、检查井。 路面基层施工中的原材料中，集料和土的主要技术指标：液限和塑限、颗粒组成、压碎值、硫酸盐及腐殖质。 纤维稳定剂在SMA混合料中的主要作用：加筋作用、分散作用、吸
附与吸收沥青的作用、稳定作用、增粘作用。 水泥混凝土路面的分类：普通水泥混凝土路面、碾压混凝土路面、钢纤维混凝土路面、连续配筋混凝土路面、混凝土预制块路面； 水泥混凝土路面施工的准备工作： 单项工程：建设项目中具有独立的设计文件，生产能力建成后可独立发挥生产能力或使用效益的工程。 单位工程：在单位工程中具有单独设计文件和独立施工条件，而有单独作为一个施工对象的工程。 横挖法：从路堑的一端或两端在横断面全宽范围内向前开挖，主要适用于短而浅的路堑。 爆破作用指数：爆破漏斗口半径与最小抵抗线之比。 土的密实度：单位体积内土的固体颗粒排列的紧密程度之比，常用土的干密度来表示。 压实度：及某种土经压实后现场测得的干密度与实验室内在规定压实功能下获得的最大干密度之比。 石灰稳定类基层：在粉碎的或原来松散的集料或土中掺入适量的石灰和水，经拌合、压实及养生，当其抗压强度符合规定时得到的路面结构层。 透层：是为了使路面沥青层与非沥青材料层结合良好而在非沥青材料层上浇撒乳化沥青、煤沥青或液体石油沥青后形成的透入基层表面的薄沥青层。 粘层：是为了加强沥青层之间、沥青层与水泥混凝土面板之间的粘结
市政工程项目施工管理办法 为了加强公司内部管理工作，提高工程项目施工管理水平，促进施工项 目管理的规范化，进一步适应市场经济发展的需要，使工程项目取得最佳的 经济效益和社会效益，为企业的生存和发展奠定坚实的基础，使公司在激烈 的市政工程施工市场竞争中立于不败之地。根据公司的实际情况及国家相关 规范要求，经充分研究制定本管理办法。 一、总则 1、公司在进行项目施工管理时，实行项目经理（或施工负责人）为责任主体和核心的责任制。项目经理（或施工负责人）是公司法人代表在工程项 目上的授权代理人。 2、公司的组织结构按项目管理分为两个层次：即公司管理层、项目管理层（项目经理部）。 3、公司在项目管理上建立的组织机构是项目经理部（简称项目部），承担项目实施的管理任务，严格按公司与业主的合同要求、本管理办法及内部 建设工程项目施工目标管理责任书内容实现全面责任。项目经理部每月按时 参加公司的工程施工协调会及业主监理组织的工程例会。 4、项目经理部是由项目经理（或施工负责人）在公司法人代表授权和职能科室支持下按照公司的相关规定组建的、进行工程项目管理的一次性组织 机构，项目经理部的责任期为工程开工至工程保修期结束、工程造价审计结 束为止。 5、公司管理层对工程项目施工的全过程进行管理；公司经营科、工程科、安全科、材料科、财务科、综合科等科室按各自职责对工程项目行使管理权 利，对工程项目施工过程中的安全、质量、进度、文明施工、成本控制等进 行管理，项目经理部必须接受公司管理层的指导、检查、监督、考核、管理。 6、公司管理层应充分树立服务于工程项目施工的宗旨，加强计划管理， 对工程施工全过程进行指导、检查、考核、调控，及时发现、解决工程施工
市政工程施工管理工作的特点与实践 摘要：随着城市建设的不断加快，市政工程随之增多，其在提高城市居民生活水平，塑造城市良好形象，促进经济快速发展等方面发挥着重要作用。由于市政工程建设具备其特殊性，因此对工程质量、进度、成本、安全管理提出了更高的要求。所以必须加强工程施工过程管理。本文对市政工程施工管理工作的特点及实践内容进行分析。 关键词：市政工程施工管理施工质量 1.市政工程施工管理工作的特点 1.1 市政工程内容 市政工程是城市生存和发展的重要物质基础，是指城市建设中各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生等基础设施建设。具体包括：道路、铁路、地铁、公交等公共交通设施;桥梁、河道、引（排）水渠等水工建筑物;给排水、供电、供热、供煤气等地下管线工程。 1.2 市政工程施工管理工作特点 市政工程具备造价高、工艺复杂、工期长、对环境影响大、参与人数众多的特点，在施工管理中涉及多个利益相关者，需要处理好各参建方的关系。 市政工程施工过程中面临着诸多不确定因素，受外部环
境影响较大，如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等因素，均会对工程进度、成本、质量带来一定程度影响。此外，市政工程项目实施过程较为复杂，涉及业主、承包商、材料供应商、监理单位、政府监管机构等多方利益，增加了市政工程施工管理的不确定性因素。 市政工程关系到城市建设和群众生活，是国民经济发展的基础设施建设，所以大部分市政工程的质量标准高、政治性强、工期紧，使得工程建设需要投入大量资金。 市政工程施工管理正逐步向专业化的项目管理过渡。但是，仍有部分市政工程只是简单地组织劳务队、机械设备和施工材料进行施工作业，使得施工管理的专业化水平难以提高。 2.市政工程施工管理的实践内容 市政工程施工管理涉及的主要内容包括：落实施工任务、签订承包合同;施工前期准备工作，计划组织综合施工;全面控制施工过程，协调各专业施工;加强施工现场管理，保证良好的施工条件;组织工程交工验收。为了确保各项施工管理内容顺利完成，应从施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理的层面确保各项施工内容落实到位。 2.1 施工质量管理 市政工程施工质量关系到工程使用功能和社会效益的