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挑战杯获奖作品 创业计划书

目录

1执行总结 (1)

1.1 公司 (1)

1.2 市场 (2)

1.3 投资与财务 (2)

1.4 组织与人力资源 (2)

1.5 团队创业特色 (2)

1.6 公司标识简介 (4)

2项目背景 (5)

2.1 产业背景 (5)

2.2 服务项目 (5)

2.3 公司的优势 (16)

2.4 发展前景 (17)

3市场机会 (18)

3.1 市场特征 (18)

3.2 市场细分 (19)

3.3 竞争分析 (20)

3.4 SWOT分析 (21)

3.5 市场容量 (22)

3.6 趋势分析与预测 (23)

4公司战略 (23)

4.1 公司概述 (23)

4.2 公司使命与文化 (23)

4.3 公司目标与战略 (24)

5市场营销 (25)

5.1 目标市场 (25)

5.2 营销组合 (25)

5.3 合作伙伴 (26)

5.4 销售渠道 (27)

6生产管理 (28)

6.1生产安排 (28)

6.2厂址选择 (29)

6.3项目进度 (29)

6.4生产工艺流程 (30)

7投资分析 (30)

7.1股本结构与规模 (30)

7.2资金来源与运用 (31)

7.3投资收益与风险分析 (31)

8财务分析 (33)

8.1会计报表及附表 (33)

8.2会计报表分析 (36)

9管理体系 (38)

9.1 公司性质 (38)

9.2 组织形式 (39)

9.3 部门职责 (39)

9.4 创新机制 (40)

10风险资本的退出 (40)

10.1 撤出方式 (40)

10.2 撤出时间 (41)

附录1市场调查和定性分析 (41)

1.1调查目的 (41)

1.2调查方法 (41)

1.3调查时间 (41)

1.4绿色农产品购买行为调查问卷 (41)

1.5样本分布 (43)

1.6调查结果 (43)

1.7目标市场 (45)

1.8市场走势预测 (45)

附录2合作证明 (46)

附录3有关财务报表 (46)

夏园健康科技有限责任公司创业计划书

1执行总结

1.1公司

夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司,是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司,产品结构以绿色农产品为核心。夏园将绿色农产品目标市场定位于高收入消费人群,为此,夏园与物业公司、消费者之间建立了一种全新的“四两拨千斤”式的商业模式,夏园司的积极宣传与支持下,夏园将以最小的成本、最快的速度取得锁定的高免费为选中的高档小区物业公司提供免费物业管理网络平台,并与物业公司分享绿色农产品交易收益,以此方式推动夏园与物业公司结成战略联盟,缔结排他性的专署协议。在物业公收入业主消费群体,物业公司还将保障产品交接在小区内特设地点完成。在未来,夏园将凭借多年的管理经验,整合我国各地具有影响力的绿色农产品供应商、高端小区物业公司、物流公司及业主,在全国范围内打造绿色联盟。届时“夏园·绿淘网”将成为国内最著名的电子商务平台之一。

夏园的健康餐饮小电器定位于全国消费者。小家电业务板块会为绿色农产品项目提供资金支持,并大大提升“夏园”品牌的知名度与美誉度。在创业之初,夏园会推出一款命名为“班族宝贝”的全自动多功能远程控制洗菜机,该款洗菜机具有独一无二的设计理念及功能,在国际、国内尚无同功能产品,本产品现已进入申请专利阶段。

夏园商业模式得到了台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业管理有限公司的认可与支持。乐活物业已与夏园达成合作意向,将成为夏园的第一个战略伙伴,并将夏园的商业模式引入台湾、香港、澳门等地区。乐活物业为本次竞赛出示的合作证明见附录2。

1.2市场

目前,严峻的饮食安全问题给广大消费者带来了很多无奈与困惑,也最大程度的激发了人们的健康意识。在此背景下,以绿色农产品及相关产品为核心的健康服务产业成为一个规模庞大的新兴产业。绿色农产品及相关产品虽然是一个利润较高、发展又快的行业,但是业内公司的竞争模式趋同,市场定位不清,导致整个产业处于亚健康的膨胀式发展。如果在此行业内能够构建一个理性、清晰、充满活力的商业模式,无疑将会开拓出一个与梦想共舞的利润大陆。

1.3投资与财务

公司设在抚顺李石高新技术开发区,有税率减按15%的优惠政策。公司成立初期共需资金430万,其中自有资金270万,风险投资80万,长期借款80万。用于固定资产投资230万,流动资金200万。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本500万。自有资金入股270万(54%);外来风险投资入股80万(16%);抚顺北研专利技术入股100万(20%);抚顺机械设备有限公司设备入股50万(10%)。

第二年估计盈利853.15万人民币,以后每年平均销售利润率35%左右(前期销售费较多),此后会逐年增加。第二年净资产报酬率为38.03%。风险资金尽量在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。

1.4 组织与人力资源

公司性质是有限责任公司,组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理统筹公司战略规划及管理决策。内部部门设有财务部、客户服务部、销售部、办公室、人力资源部、采购部、后勤管理部、绿色农产品部、家电部、物业公司管理等部。

1.5 团队创业特色

夏园健康科技有限责任公司是由几个志同道合的大学生共同创建的公司,目前正在筹建中。我们的团队作风:团结·合作·自信·拼搏!创业

市场营销和会计等各具特色的专业人才,其知识结构合理,差异性明显,以优势互补的方式组成团队服务,为共同的目标不懈努力,组员情况见表1。

表1 夏园创业团队成员简介

职务姓名专业名称个人简介

总经理孙A 工商管理女,09级本科生,中共党员。曾任校学生会副主席,参与举办多场大型校园活动并多次担任接待来我校访问的外国使团的工作。善于整体把握公司发展方向具备较强的活动组织调配能力,能够组建凝聚力强、员工实力高的团队。

行政副总张B 石油加工女,09级本科生。所在班级的团支书、被学院任命为11级新生班导生,经过多次锻炼,具备了较强的社交能力。在寒暑假期间,曾多次到一些公司及工厂实习曾获学校一等奖学金,并多次获得优秀学生干部、“校园十佳标兵”等荣誉称号。

生产副总兼

任小家电生产总监王C 自动化

男,09级本科生。预备党员,学习成绩稳居专业前三名。曾在

“机械创新设计”、“挑战杯”等大赛中获得省级以上奖项。个人也热

爱技术发明,对电子产品的技术原理都有相当的了解。

营销副总李D 市场营销男,09级本科生。性格开朗,亲和力强,对营销专业有独特的偏爱,且其营销基础扎实,学习优异,并在暑假期间在一些公司实习,任营销助理。

财务采购总监杨E 会计

女,09级本科生。学习成绩在班级名列前茅,专业知识掌握扎

实并能够灵活运用,利用了假期时间在3家外企实习,具有一

定的工作经验,有很强的学习能力和一定的财务管理能力。

销售客服总监杨F 会计

女,09级本科生。预备党员.担任学院学生会的科技部部长,组

织开展了进十次校、院级活动,取得了很好的效果。同时,会

计学知识掌握牢固,综合能力较强。

办公室、人力资源总监秦G 机械装备

女,09级本科生。其个人在校期间辅修了人力资源管理专业,

并考取了人力资源师资格证书。经过社会实践,已经熟知办公

室部、人力资源部的运作,有一定的经验基础。

农产品生产

总监李H 精细化工

女,09级本科生。做事认真仔细,办事效率高,能够完成老师

及其他成员交办的其他临时、紧急性任务,其个人兴趣广泛,

在校期间辅修了物流管理,经过社会实践,已经熟知物流公司

的运行过程,有一定的经验基础。

物业公司管理总监黄I 信息管理

女,09级本科生。学习成绩优异,曾利用假期时间在网站公司

实习,巩固专业知识,对网站的维护及创建相关方面知识能够

扎实掌握并进行实际操作运用。

我们的创业团队的成员们来自五湖四海,都有极强的创新意识与竞争意识,我们会与时俱进不断革新,我们会用最饱满的热情与活力将公司带到一个理想的发展境界。随着公司的发展,我们也将在合作中不断成长、接受挑战,在这个充满竞争的时代成为一支无坚不摧的队伍,相信在拥有各自闪光点的成员共同联手,必将造就耀眼的光芒。

1.6 公司标识简介

夏园健康科技有限责任公司的logo设计主要围绕人类生存的几个必然要素:外边蓝色的水圈形象体现着我们的地球是在蓝色海洋中;中间的绿色,是人们依赖的自然环境,那三片向上生长的叶子,代表自然的伟大及生命的生生不息;一座房子就是一个家;SG正是为您创造一个良好的生活环境和方式的大家;SG的橘红色象征着温暖的火焰,代表了清洁能源。在这里我们拥有梦里的蓝天、海洋、房屋、草地、能源;在这里消费者享受的是绿色、健康的服务。绿之梦是全世界共有的梦,夏园将通过不懈努力在最大程度上实现美丽的绿之梦。夏园的logo如图1。

图1夏园logo

2 项目背景

2.1 产业背景

近几年,食品安全性问题日趋严峻,较为严重的问题有:农产品农药超标、地沟油流入餐馆食堂、食品中添加有害物质等。

我国农药用量每年超百万吨,全国农药平均使用每亩每年达2.34kg,不仅有害健康,而且污染环境。农药对人体危害很大,人体摄入体内后,轻者表现为头昏、恶心、腹痛等,重者出现呼吸困难、昏迷,甚至死亡。近年来农药中毒事件层出不穷,农业部门也进一步加强了对农药生产、经营和使用的管理工作,然而目前市场上农药超标现象很普遍。在农药超标问题困扰市场的同事,“地沟油”也在损害着广大消费者的健康,地沟油被业内人士称之为“毛油”,制作过程肮脏不堪,由于低廉的提取价格,巨大的商业利润使地沟油的流传甚广。近年来党和国家对食品安全非常重视,针对地沟油采取了许多措施,进行了治理,取得了明显的成效,但地沟油的问题尚未得到彻底根治。由于检测手段有限,真假难辨,从上世纪开始以山东、江苏四省十几个油脂、饲料公司形成地沟油利益产业链。仅在抚顺,2011年9月,辽宁省公安厅破获抚顺制售“地沟油”案,抓获涉案人员19人,该案共制售“地沟油”2000余吨,案值1700余万元。

如今,发达国家对健康生活服务需求以每年上升20%高速度递增,其销售额已大大超过服务业平均值。由于中国食品安全危机,我国健康生活服务消费需求已超过发达国家,据北京、上海两城市的调查,80%左右的消费者对健康生活产品及服务的需求很旺盛,与健康相关的农产品及环保家电拥有巨大的市场空间。

2.2 服务项目

夏园在现阶段提供的主要服务项目为:绿色农产品、健康餐饮小电器,同时为合作的物业公司提供网络服务平台。夏园目前的商业模式在中国尚属首例,非常适合产业化发展,也是推动我国绿色农产品市场健康发展的重要途径。夏园商业模式如图2。

图2夏园商业模式图

绿色农产品项目是目前的主营项目,夏园与物业公司间的战略联盟完全是为了绿色农产品交易的顺利实施。在近期,健康餐饮小家电不是夏园的重点,小家电的经营战略目标是在全国范围内打响夏园的品牌,利润上保本即可,夏园的公司网站见图3。

2.2.1绿色农产品

现阶段,夏园绿色农产品的客户是与夏园结成战略的高档小区内的业主,每户每年交易量要远高于普通消费者。为保障产品的质量,夏园在抚顺高湾农场建立了种植、养殖基地,实现“当日鲜”配送系统。同时,夏园依托抚顺北研特产农业有限公司提供的高端农业技术,不断提高种植、养殖技术。为方便业主购买绿色产品,夏园建立了夏园●绿淘网,业主可以在网上完成购买,见图4。

图4夏园公司网站效果图

公司为消费者提供的优质产品种类有:

(1)纯农家肥、有机肥种植的当地应季蔬菜、水果;

(2)放养的鸡鸭等家禽及蛋类;

(3)正规养蜂场养殖蜜蜂,采集纯正蜂蜜;

(4)在非转基因大豆、玉米、花生产原地购买农作物,在基地内开办的油坊榨取非转基因食用油;

(5)非转基因粮:小麦、水稻等。

2.2.2健康餐饮小电器

夏园为方便家庭生活、提高饮食质量,将不断

研发各类家用健康餐饮小电器。夏园创业之初,会

在全国首推一款远程控制洗菜机,该机在市场上属

于最新产品,国际、国内没有同功能产品,该机的

推出将迅速提升夏园品牌的影响力。未来,夏园还

将陆续推出多款家用健康餐饮产品,如便携式地沟

油监测器等产品。“班族宝贝”的设计图为图5。图5“班族宝贝”外观图(1)需求来源:随着人们生活水平的不断提高,饮食安全已经成为越来越多人关注的焦点,尤其是食用的水果、蔬菜上残留的农药,都在尽力避免。市场现有的洗菜机都是基于臭氧化解农药的技术线路制造的,但是该技术始终没有得到最广大消费者的认可,更多的消费者还是偏爱用清水浸泡蔬菜、水果,1-2小时,解决农药附着问题。实验证明该方法是解决农药问题的最佳途径,但这一方法对于广大上班族来说却是不可能的,对于交通不太拥挤的二、三线城市,一般下班到家时间是18点钟,如果再泡菜1-2个小时,等到最后吃晚饭,已经很晚了,严重影响正常的休息。所以,市场急需一款能够用清水去农药,却又不占休息时间的洗菜机。

(2)主要功能:本洗菜机除了具有普通洗菜机所具备的臭氧去除农药、解冻食品、浸泡粗粮等功能外,还具有两项独特的核心功能:第一个核心功能:定时自动洗菜,消费者在上班前可以通过按键在显示盘上预定机器运转的时间,如果实在18:00点到家;可设置在下午16:00点自动启动,通过电磁阀给桶中注水,当水位到达设定位置后,气动阀自动关闭。半个小时后出水阀打开,使桶中水自动排放,进行多轮洗菜。

第二核心功能:在任意时间,远程启动洗菜机。对于工作时间不固定的消费者,定时功能无法有效解决问题,但消费者却可以通过本产品的远程控制功能,利用手机在任意时间启动洗菜机,解决提前洗菜问题。控制者使用手机来操控,洗菜机的信号接收装置可以用家里的固定电话也可以用洗菜机自带的手机电话卡接收信号装置。远程控制者可以通过短信对洗菜机进行反复启动或停止控制。

(3)技术来源:本产品的技术全部自主开发,基础技术皆取至常规科技,无需借用任何现有专利技术,本产品技术目前已经在申请专利,在公司正式成立之前将取得专利证书。

(4)硬件结构简介

1)单片机介绍

本设计采用的单片机是AT89c51型号,是低功耗,高性能CMOS8位单片机,片内含4Kbytes的可系编程的Flash只读程序存储器,器件采用ATMEL公司的高密度、非易失性存储技术生产,兼容标准8051指令系统及引脚。它集Flash程序存储器既可在线编程(ISP)也可用传统方法进行编程及通用8位微处理器与单片芯片中,ATMEL公司的功能强大,低价位AT89c51单片机可为提供高性价比。用单片机控制与三极管相连的I/O口的输出电平,接通或关闭相应的三极管,达到使继电器吸合或断开,从而起到以弱控强的目的。

2)电磁继电器

本设计是用单片机控制继电器达到以弱控强的电路。单片机是一个弱电器件,一般情况下他们大都工作在5V甚至更低。驱动电流在mA级以下。而要把它用于一些大功率场合,比如控制电动机,显然是不行的。所以,就要有一个环节来衔接,这个环节就是所谓的“功率驱动”。继电器驱动就是一个典型的、的功率驱动环节。电磁继电器是在在输入电路内电流的作用下,由机械部件的相对运动产生预定响应的一种继电器。它包括直流电磁继电器、交流电磁继电器、磁保持继电器、极化继电器、舌簧继电器,节能功率继电器。继电器HK4100F-DC5V-SH的主要技术参数见图6, 电磁继电器驱动原理图见图7。

图6继电器HK4100F-DC5V-SH的主要技术参数

图7电磁继电器驱动原理图

3)执行结构图

采用洗衣机的微动开关,从结构上讲合理安全。如果为了简化还可以做一些测试,采用十秒定时进水的方式,这种控制的精度不是很大,但是却可以很大程度上减少控制执行机构的结构。执行机构见图8。

图8执行机构图

4)TC35I西门子工业GSM模块

TC35是Siemeils公司推出的新-代无线通信GSM模块。自带RS232通讯接口,可以方便地与PC机、单片机连机通讯。可以快速、安全、可靠地实现系统方案中的数据、语音传输、短消息服务(Short Message Service)和传真。除了TC35i模块,我们还需要40芯专用排线及接插件一个;GSM 天线转接线一根;GSM小天线一根;普通SIM卡座一个,如图9:

图9 TC35i模块及相关配件

开始

TCi35初始化

检测外部GSM 信号

系统1初始化

N

时间与定时显示 修改时间 修改时间子程序

Y

N

修改定时时间

修改时间子程序 N 定时时间到

开关接通

N Y

Y

开关断开结束

Y

5)程序流程图

图10 程序流程图

6)实际电脑微芯片(单片机)硬件外围电路总连接图,见图11。

图11 电脑微芯片(单片机)硬件外围电路连接图

2.2.3物业服务网络平台

夏园与物业公司、消费者共同建立了全新的商业模式。这种商业模式的基础就是夏园独特的网络平台,在该网络平台中,夏园为所有合作物业公司免费提供物业管理平台。每个物业公司在夏园的网站上都会有自己的管理平台,可以向园区的业主发布信息、征集意见,业主也可以通过网站自带的论坛进行联谊。这种合作模式不仅为物业公司提供了网络管理平台,也为业主提供了更多的附加值,抚顺乐活物业公司网站效果见图12。

2.3 公司的优势

2.3.1市场定位准确

夏园创业之初将以绿色农产品、健康餐饮小电器、物业服务网络平台为主要服务内容。其中,绿色农产品定位于高收入消费群体,以锁定高端物业公司为途径;健康餐饮小电器定位于全部消费者。

目前,国内的绿色农产品市场十分广阔,但却鲜有巨头式的商家,也缺乏强有力的品牌。究其原因,各个绿色农产品企业都紧盯最广大的市场,虽然营销渠道广泛,却还是陷入营销模式、市场定位趋同的混战中。而夏园“四两拨千斤“式的全新商业模式为夏园开辟了一条与众不同的捷径,在清晰的市场定位中远离市场的混战。

2.3.2 首创的商业模式塑造行业领袖地位

“通过与高档小区物业公司结成战略联盟获得高收入消费群体并由物业公司保障产品在小区内顺利完成交接的商业模式”是夏园与普通绿色农产品经营公司最大的不同,在国内为首创,也是目前解决绿色农产品市场问题的有效途径之一。

高档小区一般来说包括别墅和公寓,其单位建筑面积销售价格高于同地区普通住宅销售价格一倍以上,并拥有较好的绿化、商业服务、物业管理等配套设施。由于别墅区的业主户数较少,而且别墅区又都处于城郊地区,因此别墅区的绿色农产品交易量少且成本高。夏园在创业初期锁定的高档小区基本上只是高档公寓园区,而且是每平售价排名在前10%的小区,如果别墅区在市内也可以纳入目标范围。

夏园商业模式一经推出必将在市场上引起轰动,随着夏园市场份额的不断扩大,将逐渐树立起夏园在健康生活产业的领袖地位,大大提高品牌的号召力与影响力,使夏园产品及服务更具附加值,牢牢掌握数量众多的品牌拥护者。

2.3.3 首创的洗菜机扩大社会知名度

在夏园初建的时候,如果仅凭首创的商业模式开拓市场,企业很难快速被社会熟悉并接受。但是,夏园首创的洗菜机却是广大消费者期待并能

推到生活大众的面前。夏园洗菜机对企业的宣传力是其他同类企业无法获取和复制的。

2.3.4 获得企业的支持

夏园首创的商业模式得到台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业管理有限公司的支持。乐活物业已与夏园达成合作意向,将成为夏园的第一个战略联盟伙伴。当夏园发展到上市阶段的时候,夏园还将力邀郁主席注资成为夏园集团的董事成员,大力开辟台湾及国际市场。

2.3.5 知名农产品科研机构提供技术支持

夏园将与抚顺北研特产农业有限责任公司展开合作,抚顺北研特产农业有限责任公司是一家全国闻名的农业科技研究所,其生产的优质农产品得到社会广泛的接受,也得到了国家领导人的赞许,夏园将与抚顺北研联合研发新产品,研发成功后夏园将运用更科学的方式种植生产。

2.3.6 政府大力支持建立种植、养殖基地

抚顺李石开发区政府大力支持夏园建设自有农产品种植基地与家禽养殖基地。当地政府不仅鼓励夏园创业团队在本地建设基地,还将为夏园提供各种政策保障,当地政府与夏园的合作将会成为政企合作双赢的典范,在政府的扶持下,夏园会得到快速的发展,反过来,夏园的壮大又会带动两地绿色农业的发展,为地方谋福利,加快农业现代化的步伐。

2.4 发展前景

夏园的市场与商业模式将带来丰厚的回报。根据沈抚两市的消费水平,高档小区的一户人家一年仅在有机农产品、绿色家禽、精选米面油三项上的基本消费为1.5万元,只限于普通绿色产品且不包括物流费用。如果在一个高档物业园区拥有客户100-300户,按每户都选取中档消费的话,一年营业收入在150-450万之间。夏园第一年在沈、抚两市计划进入5个高档小区,一年的绿色农产品营业收入在750-2250万之间。

另外,市场家用健康环保产品的需求也越来越大,各种家用健康电器层出不穷。在“拥有健康”这个概念被人们重新认识的今天,以绿色农产品与家用健康产品为主的健康生活服务产业蕴藏无限商机。

创业项目计划书范例

创业项目计划书范例 随着就业压力的增大,越来越多的人选择了创业,那么作为创业的第一步,创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> (万元) 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人

电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖的名单

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖名单 金奖(10件) 1、清华大学 Fanso网络信息服务创业计划 2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 3、清华大学博创生医成型公司创业计划 4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 6、北京师范大学今日校长在线创业计划 7、北京大学Self心理测评公司创业计划 8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 银奖(20件) 1、山东大学岚剑有限责任公司创业计划 2、合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划 3、青岛海洋大学海利德创业计划 4、上海大学新世纪涂料公司创业计划 5、山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划 6、石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划 7、上海交通大学富乐士创业计划 8、扬州大学中华清酒创业计划 9、浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 10、天津商学院飞天创业计划 11、清华大学洁宝小组创业计划 12、南京化工大学中国捷康导医公司创业计划 13、陕西师范大学中国网元信息公司创业计划 14、西安交通大学TCP快速成型机创业计划 15、西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划 16、华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划 17、大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划 18、南京大学怡香闻艺有限公司创业计划 19、山东工业大学迪迪CKE创业计划 20、河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划

第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学Helpwork、net创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划 9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖)银奖(35件) 1、北京大学生物高科技复合饲料创业计划 2、北京师范大学紫杉醇增产技术创业计划 3、南开大学B&P生物制品公司创业计划 4、天津大学新绿化工产品创业计划 5、天津轻工业学院吉稻有限责任公司创业计划 6、哈尔滨理工大学电子摄像杂质测量仪创业计划 7、东华大学熔融法生产PAN基碳纤维创业计划 8、东华大学“人工肾”——聚醚砜中空纤维透析器创业计划 9、复旦大学Save小脑顶核治疗仪创业计划 10、复旦大学印艺在线创业计划 11、华东船舶工业学院博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划 12、南京大学多科特创业计划 13、南京大学中衡网创业计划 14、南京航空航天大学亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划 15、南京师范大学力洁多用玻璃薄膜创业计划 16、扬州大学高档节水坐便器创业计划 17、扬州大学秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划 18、浙江大学维康公司创业计划 19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划 20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划

挑战杯创业计划书

创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业,坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策,依托华南理工大学的人才和技术优势,立足于现有的摩托车排气净化技术,根据国家发展规划和市场需要,致力于新型环保技术的开发利用,促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”,致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新,我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义: 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保,用真诚赢得认可,用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力,以环保和低成本为追求目标,以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客,抓住机遇,不断改进,坚持不懈。 2.3发展战略

2.3.1 导入期(0-1年) 在这一年里,我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场,引导消费者接受并使用本产品,在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品,吸引厂家使用,积累经营经验,扩大公司规模,建立公司的运营制度。树立专业品牌形象,和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期(1-3年) 扩大市场,掌握顾客习惯,建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象;扩大科研投入,成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品,增加设备,扩大生产规模。 2.3.3 成熟期(3-5年) 开拓国外市场,开设分公司,发现新市场,开发新顾客,把国内市场与国外市场结合起来,在国外设立分公司,追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级,成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作,成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统(CIS)由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分构成。其中,品牌理念识别是最核心的品牌识别,它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象;品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和,它提供了实际层面的品牌价值;品牌符号识别是品牌的外在形象,它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值,它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在,代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值,是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标,以品质保证为前提,致力于产品与技术的不断改革和创新,从而净化机动车(摩托车)的排气,提高大气环境质量,为人类的健康带来福音。在此基础上,

创新创业计划书范本(完整版)

计划编号:YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创新创业计划书范本(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟 不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

挑战杯创业计划书模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要

●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1)我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2)我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 3)回答为什么需要这笔钱。

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇和风险 11.风险资本的推出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 1.执行总结 1.1公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Techapplication使用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)Θ”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成为了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问

题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)Θ”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 1.2市场 “闪电贴(FlashTip)Θ”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积和传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 1.3生产和营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)Θ”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广 告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

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创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

“挑战杯”创业计划书(格式模板,仅供参考)

“挑战杯”创业计划书(格式模板,仅供参考) (一)概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1)我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2)我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。3)回答为什么需要这笔钱。 4)建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。 5)增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。 6)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 7)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 (三)产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介? 由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五 届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。 自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。 “生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。 自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。而我公司的产能开始为8千万罐/年。不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。 我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经

小挑战杯创业计划书【范文】

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书关键词:计划书,挑战杯,创业 小挑战杯创业计划书介绍:高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精 小挑战杯创业计划书详情: 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题:超越梦想,创业未来 二、组织单位:商学院 三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和http://krcw.bid/电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可

投资创业计划书范例

投资创业计划书范例 关于《投资创业计划书范例》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 每个成功的人都有一份计划书,一份好的计划书能助你事半功倍。那么创业计划书要怎么写呢?下面请看小编给大家带来的投资创业计划书的写作方法!! 投资创业计划书写作方法!一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p> 三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择;

挑战杯全国金奖创业计划书模板

挑战杯全国金奖创 业计划书

本案例为第三届”挑战杯”创业计划竞赛金奖作品, 由燕山大学”走向成功创业团队”提供, 特此表示感谢。为避免篇幅过长, 编者对部分内容作了删减, 相应位置以”略”表示。 目录 一公司概述 1公司背景 2网络技术支持 3公司宗旨 二服务产品 1产品优势 2产品运作流程 3具体服务范围 三公司的组成与性质 1组织形式 2部门职责 3公司性质 四公司的管理策略 1生产管理 2服务质量管理 3人力资源管理 五市场分析 1市场预测

2国内市场分析 3国际市场分析 六经营及促销策略 1经营策略 2促销策略 七财务分析 八风险分析 1市场风险 2管理风险 3财务风险 九附录 1团队人员简历 2市场调查表 一公司概述: 1公司背景 人们在认识未知领域时, 由于经验和能力所限, 难免遭受失败。一方面一些人遭受了某种失败, 并汲取了教训, 走向成功; 另一方面一些人又在遭受着同样的失败, 她们想吸取别人的教训, 避免自己遭受同样失败, 可是别人失败的教训她们不能及时获得或者根本获得不到, 而活用失败远程咨询公司能够经过采集大量的从失败中走向成功的案例, 对案例进行分析, 做成活用失败数据库, 经过网络共享来解决上面问题。而且随着社会节奏的越来越快, 人们存在着不同程度的心理压力, 人们越来越需要心理咨询, 渴望汲取别人失败的教训, 及时从失败中走向成功。计

算机的普及, 网络技术的飞快发展, 使得利用网络进行成功咨询变为现实。 2网络技术支持 信息网络化环境为信息咨询业崛起创造了便利条件。近年来, 中国信息网络化建设取得了突飞猛进的发展, 传统信息咨询服务业所面临的信息资源结构已经发生了实质性的变化。国际互联网Internet进入中国后, 进一步刺激了中国网络业的发展和网络资源的开发。充分利用和开发现代化信息网络, 传统信息咨询服务业能够获得进一步发展的一系列便利条件。首先, 作为信息网络的一类特殊用户, 信息咨询机构同样能够享受网络带来的大规模信息资源和先进技术手段。信息咨询业务的实质内容即是咨询者针对用户课题, 经过收集足够的信息数据、利用现代化手段和方法, 为用户提供经过智力加工的咨询建议或行动方案。信息网络的引人, 既为咨询服务提供了自我收集所难以比拟的信息资料, 同时又提供了现代化的网络技术和网络手段, 因而必将促进咨询服务业的进一步发展。其次, 网络数据库就当前而言, 还存在着有效信息量不大、信息不全、信息深度和加工深度不够、信息资源分散等严重缺陷, 这正是信息咨询服务机构能够充分施展才华的场所, 信息咨询机构可根据专长, 为用户提供经过深加工的、专题性的有效信息。再次, 现有网络的用户界面还未达到预想的那么友好, 社会用户尚难以较方便地进入网络; 信息咨询机构完全有能力开发自己的特长, 起到网络导航的功能。因此, 如果能够插上信息网络的翅膀, 充分发挥思想库的潜能, 信息咨询业尚有十分广阔的用武之地。 因此, 加快活用失败远程咨询公司的发展有利于减轻信息咨询产业受到的WTO的冲击。活用失败远程咨询公司是心理咨询公司发展的重要分支, 是计算机、数据库、心理学、远程网络、电子商务等多学科成熟发展、交叉发展的必然结果。我们创立的活用失败远程咨询公司, 在中国有较大的市场潜力。我们

首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品, 由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。) 1.执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约元/根,是PGA 类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

小挑战杯创业计划书

小挑战杯创业计划书 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是小编为大家收集整理的小挑战杯创业计划书,欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题:超越梦想,创业未来 二、组织单位:商学院 三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和

组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。 c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。 六、竞赛方式

电子商务创业计划书范例

电子商务 创 业 计 划 书 队名: 队长:韦乐 队员:汪浩然、陈雪娇、杨明

目录: 第一章综述................................................ 错误!未指定书签。 1、项目策划背景............................................ 错误!未指定书签。 2、项目的产品介绍.......................................... 错误!未指定书签。 3、项目成功的关键因素...................................... 错误!未指定书签。 4、项目的市场定位.......................................... 错误!未指定书签。 5、项目实施目标............................................ 错误!未指定书签。 6、项目的竞争情况.......................................... 错误!未指定书签。 7、项目的资金需求.......................................... 错误!未指定书签。第二章公司介绍............................................ 错误!未指定书签。 1、公司简介................................................ 错误!未指定书签。 2、公司发展战略............................................ 错误!未指定书签。 3、公司管理................................................ 错误!未指定书签。第三章市场分析............................................ 错误!未指定书签。 1、市场背景................................................ 错误!未指定书签。 2、市场调研................................................ 错误!未指定书签。 3、竞争者.................................................. 错误!未指定书签。 4、竞争策略................................................ 错误!未指定书签。 5、销售预测................................................ 错误!未指定书签。第四章产品和服务.......................................... 错误!未指定书签。 1、产品种类................................................ 错误!未指定书签。 2、产品服务及盈利.......................................... 错误!未指定书签。 3、产品及服务规划.......................................... 错误!未指定书签。第五章营销策略............................................ 错误!未指定书签。 1、营销目标定位............................................ 错误!未指定书签。 2、营销任务及网上超市分析.................................. 错误!未指定书签。 3、营销策略及促销策略...................................... 错误!未指定书签。 4、物流配送方案............................................ 错误!未指定书签。第六章经营风险与策略 ...................................... 错误!未指定书签。 1、面临的主要风险.......................................... 错误!未指定书签。 2、我们采取的策略.......................................... 错误!未指定书签。第七章财务计划............................................ 错误!未指定书签。 1、成本预测................................................ 错误!未指定书签。 2、收入预测................................................ 错误!未指定书签。 3、损益情况................................................ 错误!未指定书签。 4、投资者收益.............................................. 错误!未指定书签。附一:..................................................... 错误!未指定书签。

创业计划书 挑战杯创业计划大赛的立项申请书

挑战杯创业计划大赛的立项申请书 项目组成员 姓名 班级 学号 联系方式 负责人 其他成员 指导老师 姓名 院系 性别 职称 联系方式 项目设计的基本思路 产业背景分析 团购就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠,尽管团购还不是主流消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。

近年来,随着中国网络经济的迅速发展,团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受,产业整体发展迅猛,“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。 市场前景分析 首先,随着中国经济的发展,“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受,行业的发展前景良好。 其次,本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品(如餐饮、ktv、影院等)团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富,但服务的市场目前主要集中在一二线城市,主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题,尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校,学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大,但由于三线城市经济发展较为滞后,网络团购的三线城市服务类商品稀缺,而我们就是针对这片相对空白市场,向三线高校学子推出娱乐、服务类产品实体团购店,其前景具有很大的开发挖掘空间。 市场机会分析 首先,我们所开发的市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品(如餐饮、ktv、影院等)团购需求市场尚处于一个相对市场空白期,缺乏一个团体对该市场进行整合; 第二,随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,大学生的消费能力也迅速增长,尤其是对娱乐、服务类产品的需求不断增大,且大学生对“团购”概念熟悉并且对价格优惠十分敏感,对新的消费方

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