经济适用房F组团
创建省优质工程计划书
编制：
审核：
审批：
日期：年月日
x建设集团有限公司
x经济适用房F组团项目部
目录
1、工程概况 (1)
1.1 工程简介 (1)
1.2 工程目标 (2)
2、工程质量创优标准 (2)
2.1 建筑工程质量创优标准 (2)
2.2 结构工程质量创优标准 (7)
2.3 电气设备安装工程质量创优标准 (13)
3.4 建筑设备安装工程质量创优标准 (15)
3、工程质量创优措施 (17)
3.1 建立质量创优管理体系 (17)
3.2 建立质量创优管理制度 (18)
3.3 明确创优重点和要点 (22)
3.4 质量创优组织及其职责 (24)
3.5 工程质量创优保证措施 (32)
3.6 分项工程质量创优预控程序 (36)
3.7 工程施工监控管理体系 (37)
3.8 进行过程控制，坚持一次成优 (38)
3.9 新技术运用 (39)
3.10 施工总承包管理 (40)
4、材料投入计划及质量保证措施 (41)
4.1 材料采购、供应计划 (41)
4.2 材料质量控制措施 (41)
5、资料管理措施 (42)
5.1 技术资料管理 (42)
5.2 分部工程资料要求 (43)
5.3 单位工程观感质量目标 (44)
5.4 单位工程质量保证资料 (45)
5.5 创优资料收集 (45)
6、安全文明施工 (46)
6.1 施工现场 (46)
6.2 办公区、生活区 (47)
6.3 安全管理目标 (47)
6.4 安全生产、文明施工管理组织机构及岗位责任制 (48)
6.5 现场安全施工管理 (49)
6.6 环境卫生管理 (52)
6.7 文化娱乐及应急措施 (52)
6.8 现场保安及消防制度 (52)
工程创优计划书
1、工程概况
1.1 工程简介
建设单位：福建德兴集团房地产开发有限公司
设计单位：中国汽车工业工程有限公司
监理单位：福建互华土木工程管理有限公司
施工单位：x建设集团有限公司
x经济适用房F组团位于龙岩市新罗区，地块西侧为城市主干道东环路与莲南路，北侧和东侧为6米宽的规划路。基地东高西低。由11栋（1#、2#、3#、5#、6#、8#、9#、10#、11#、12#、13#楼）高层住宅及1#、3#、6#、9#、10#楼地下室二个部分组成。总用地面积31778m2，总建筑面积95774.07m2，计容总建筑面积80885.85m2，其中：1#、2#、3#、5#、6#、8#、9#、10#、11#、12#、13#楼地上建筑面积分别为9516.08m2、5511.57m2、6700.85m2、6691.12m2、6700.86m2、6686.56m2、9590.86m2、6702.02m2、6691.12m2、9477.10m2、6698.79m2，住宅总户数1179户，不计容总建筑面积14888.22m2。其中：架空层建筑面积81.08m2，地下室建筑面积14807.14m2。1#、3#、6#、9#、10#楼为地上17层、地下2层，建筑高度均为53.9M；2#楼为地上14层，建筑高度为44.9M；5#、8#、11#、12#、13#楼为地上17层，建筑高度均为53.9M。
建筑结构的类别为标准设防类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。地下室分为八个防火分区，其中地下一层6个，地下二层2个。地下一层为车库，地下二层为平战结合的常6级，乙类人防工程，平时用途为汽车停车库，战时经堆砌封堵转换为二等人员掩蔽所。
地上为剪力墙结构，地下室采用框架剪力墙结构。地下基础为筏板基础和独立基础，以卵石或卵石及碎块状强风化泥岩共同作为持力层，地基承载力特征值400Kpa，基础进入持力层大于300mm。
各拟建建筑物概况一览表1.1
1.2 工程目标
1、质量目标：创建省优质工程。
2、安全文明目标：确保福建省建筑安全文明施工标化工地。
2、工程质量创优标准
2.1 建筑工程质量创优标准
一、屋面工程质量创优标准
符合《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）和《工程建设标准强制性条文》，并符合以下规定：
1、防水层材料、铺设、搭接，压接、坡度和上卷收头高度及构造做法符合规定。防水层与基层粘贴牢固、结合严密、无滑移、无空鼓、无渗漏。屋面、阳台、雨蓬排水口留置等安装符合设计要求，排水畅通，无翘边、倒泛水、积水等现象。
2、女儿墙内侧及顶部抹灰不空裂。屋面排气管、孔留置的高度、位置，符合上人屋面的规定。
3、屋面排水的坡度、排水孔和伸缩缝做法符合设计要求，纵横缝顺直均匀，嵌缝合格无污染。
二、外装修工程质量创优标准
符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》和《工程建设标准强制性条文》（2013年），并符合以下规定：
1、砌体墙面整洁，色泽和谐。灰缝横平竖直、宽度均匀，勾缝光滑密实、深浅一致，没有瞎缝、假缝、透缝。墙体无剔凿、无修补、无裂缝、无渗漏。
2、外窗纵横装饰腰线、台阶踏步、勒脚、散水和伸缩、沉降缝等部位的抹灰层与基层之间必须粘结牢固，面层光滑、平整、洁净，边角整齐、色泽一致、无空裂。台阶踏步高、宽度和散水的坡度、宽度、强度及其伸缩缝嵌缝做法符合要求。
3、室外给、排水管道安装工程，符合专业验收规范和设计要求。檐口、阳台、雨蓬等有排水或引水要求的部位，做滴水槽，滴水槽顺直整齐，位置适宜，槽的宽度、深度均大于10mm，槽端距墙面宜大于20mm，且在同一建筑物的端距一致。
4、雨水落斗、管的承插、连接、管箍固定方法正确、安装牢固，出水口与地面距离、弯度符合要求，排水畅通。
三、门窗安装工程质量创优标准
产品材料质量、规格、尺寸和抗风压、空气渗透、雨水渗漏等性能，符合规范和设计及《工程建设标准强制性条文》（2013年）要求，并符合以下规定：
1、门窗框安装位置准确、牢固，门窗框与墙体间缝隙按投计要求材料填嵌饱满：外门窗框与墙体间隙填充保温材料。表面采用密封胶压缝，打胶粘结牢固、均匀顺直、宽厚一致，表面平整、光滑，接头或拐角处平滑。
2、门窗扇安装牢固、合页位置准确、附件齐全、紧固镙钉平卧。开关灵活稳定、关闭严密、缝隙均匀，无回弹、无阻滞、无倒翘。门窗表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕，无碰伤，无污染，无锈蚀。
3、玻璃品种、规格、裁割尺寸和色彩、涂膜朝向等符合设计要求。安装牢固、不得有裂纹、损伤和松动。固定玻璃的钉子或钢丝卡的规格、数量确保玻璃安装牢固。
密封条、密封胶与玻璃及其槽口接触紧密、牢固、平整。带密封的玻璃压条，其密封条与玻璃必须全部贴紧。镶钉木压条紧贴玻璃、压条连接紧密，裁口、割角平齐。
采用腻子的性能合格，玻璃底灰铺匀挤实压平，腻子填抹饱满、与裁口平齐、粘结牢固，不得外露卡子或钉帽。
4、木门窗框与墙体安装连接必须牢固。在砖砌体上安装严禁用射钉固定。采用预埋木砖时，该木砖必须经防腐处理。胶合板门、纤维板门的上、下冒头各钻两个以上的透气孔，且透气通畅。门窗框、扇裁口、割角拼缝严密平整，油漆、腻子、打磨工序到位。表面洁净、光滑、平整、色泽一致，无刨痕、戗茬、锤印，漆膜光亮均匀、无透底、无流坠、无刷痕。
5、铝合金门窗的型材壁厚、防腐和密封处理等符合要求。推拉窗扇必须有防脱落措施。橡胶密封条或毛毡密封条安装位置准确、牢固、接头严密，无断条、错台。窗下框有畅通的排水孔。
6、门窗套、窗帘盒、壁橱、扶手、护栏等，所用材料质量性能和制作、安装的造型、规格、尺寸、颜色及安装位置等，符合规范和设计要求。必须安装牢固。表面平整、洁净、光滑、线条顺直、接缝严密、色泽一致、美观。不得有裂缝、变形、翘曲、损坏、油漆无透底、透锈、流坠等。
7、各种门窗安装的留缝限值和允许偏差值，符合专业规范和设计要求。
四、室内地面工程的垫层、找平层质量创优标准
符合《建筑地面工程施工质量验收规范》和《工程建设标准强制性条文》（2013年），并符合以下要求：
l、现浇混凝土楼板或地面，均原浆一次抹面，找平拉毛，不得采用铺水泥砂浆层二次抹面。且面层平整、光滑、洁净、不得有空鼓、裂缝、脱皮、起砂等质量缺陷。
2、玻化砖铺设地面，其基层、结合层等工艺做法符合规范及设计要求。表面平整洁净，缝格平顺，缝宽均匀，周边镶嵌顺直，图案清晰，色泽一致。板块无裂纹，无缺楞缺角、无翘曲、无磨痕。
3、踢脚板表面洁净、高度一致、结合牢固、厚度一致。楼梯踏步和台阶，表面平整、齿角整齐、防滑条顺直牢固，无缺楞掉角，踏步高、宽尺寸偏差符合要求。
4、地漏、立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部，均不得有渗漏及其痕迹，地面不得倒泛水。
5、室内墙面、顶面、门窗洞口、地下室、厨房、厕浴间等，均不得有渗漏(含地面积水)、浸水及其痕迹。
五、吊顶工程质量创优标准
暗龙骨吊顶工程所用材料及构造做法，符合规范及设计要求。并按规定对吊顶内管道设备安装、吊杆、龙骨安装等项目通过隐蔽工程验收合格。
1、龙骨经过防腐、防火处理。金属吊杆、龙骨及钢埋件、型钢吊挂件，经过表面防腐(防锈)处理。
2、饰面材料表面，洁净、色泽一致、搭接(交接)平整、吻合，压条纵横平直、宽窄一致，拼缝严密、安装牢固。不得有翘曲、裂纹、缺损、划痕、擦伤、锤印、钉孔。不得有变形、松动。
3、饰面板上安装的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置合理、牢固、美观，与饰面板交接吻合、严密。重型灯具、电扇、音像等重物不得直接安装在吊顶龙骨上。填充吸声材料有防散落措施。
六、轻质隔墙工程质量创优标准
板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙和玻璃隔墙工程等，所用材料、规格、性能(隔声、隔热、阻燃、防潮等)和安装质量、符合规范及设计要求。
1、各种隔墙的板材、骨架安装和与周边墙体的连接，均牢固、墙位准确、垂直平整。隔墙上的孔洞、槽、盒位置正确，套割吻合，边角整齐。填充材料密实，嵌缝顺直平整。无脱层，翘曲、断裂、缺边、掉角。活动隔墙推拉平稳、灵活、安全，推拉无噪声。玻璃隔墙胶垫安装正确，勾缝密实平整、顺直，深浅一致。
2、隔墙表面平整光滑、洁净、色泽一致，接缝均匀平整，图案线条清晰美观。无裂痕、脱皮、粉化、划痕等缺陷。
七、油漆涂料涂饰工程质量创优标准
所用油漆、涂料、腻子等材料的品种、型号、颜色、性能和施工基层处理及其涂饰方法，符合规范和设计要求。涂层表面涂饰均匀，粘结牢固，平整、光泽、洁净，分色线顺直清晰，颜色均匀一致，不漏涂、起皮、透底、反锈。涂料涂饰不泛碱、咬色、掉粉、点状疏密均匀、无流坠、疙瘩，无砂眼、刷纹。油漆涂饰光滑、光亮、柔和，无刷纹、流坠、皱皮，不透钉眼、刨痕、腻子痕迹。各种涂饰均不得污染墙面或其它饰物。
八、外装修装饰工程质量允许偏差和检查方法，符合有关专业规范，并符合以下规定。
外装修装饰工程质量允许偏差和检查方法
九、内装修装饰工程质量允许偏差符合有关专业规范，并符合以下规定
内装修装饰工程质量允许偏差和检查方法
2.2 结构工程质量创优标准
一、模板工程质量创优标准
1、模板制作，保证规格尺寸准确，棱、角平直光洁，面层平整，拼缝严密。新制作的模板进行检查验收和试组装，并按规格类型编号标识。
2、模板安装，依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求。跨度≥4m的粱板模板按设计要求起拱，起拱高度宜为跨度的1/1000至3/1000。起拱线要顺直，不得有折线。
3、高层结构工程，采取分层分段支模方法，模板的竖向支架、支柱底部支承在土层地基时，基土必须坚实，并铺设垫板；雨期施工有排水和防基土沉陷措施，冬期施工有防基土冻涨或融陷措施。底部支承在下层楼板顶面时，铺设垫板。
4、模板安装拼缝严密平整，不漏浆、不错台、不跑模，不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物，不得突出模板表面，严防浇入混凝土内。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒，埋设位置尺寸准确，固定牢靠。
5、结构工程后浇带或施工缝模板安装的位置、留置形式符合规范和设计要求，并安装牢固，确保留茬截面齐整和钢筋位置准确。梁柱节点、主次梁节点、板墙与顶板交角和楼梯、阳台、檐口、腰线、滴水槽等模板，确保尺寸准确，棱角顺直、拼缝平整。
6、混凝土接茬处施工缝模板安装前，预先将己硬化混凝土表面层的水泥薄膜或松散混凝土及其砂浆软弱层剔凿、清理干净。
7、现浇结构模板安装质量允许偏差及检查方法，符合规范和下表规定。
模板安装允许偏差及检查方法
8、模板拆除时，结构混凝土强度符合规范和设计要求：A、侧模板拆除时，混凝土强度应能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰挠而松动。底模及其支架拆除，混凝土强度符合下表规定。
底模拆除时的混凝土强度要求
9、结构拆除底模、支架依据施工技术方案对其结构上部荷载及对方料具进行严格控制或经验算在结构底部增设临时支撑。悬挑结构均加临时支撑。
10、模板的制作、安装和拆除，均建立自检、互检和专业检查验收制度。拆除的模板，及时维修保养，清理干净，涂刷油或隔离剂，并分类整齐堆放。
二、钢筋工程质量创优标准
1、钢筋原材料符合现行规范、标准和设计要求。并按有关规定具备产品出厂合格证明，检验报告和进场复检报告。
2、钢筋原材料出入库有管理制度。按进场批次的级别、品种、直径、外形分垛堆放、妥善保管，并挂标识牌注明垛号、产地、规格、品种、数量、复试报告单编号、质量状态等。
3、钢筋的调直、平直、冷拉、切断、弯曲、焊接等半成品加工质量，符合规范、规程、标准和设计要求，经检验合格的半成品，按工程使用部位和规格、形状分类堆放。有标识牌，注明钢筋编号、规格、尺寸和使用部位。
4、钢筋安装绑扎质量，保证钢筋级别、规格、直径、形状、尺寸、位置、排距、间距、根数、锚固长度、节点构造、连接接头和保护层厚度等符合规范及设计要求，并做到措施可靠绑扎牢固。
5、钢筋焊接接头和绑扎搭接接头质量，同一构件内的接头相互错开和接头在连接区段长度为35d，且不小于500mm范围内，有接头钢筋截面积与受力钢筋总截面的比值，符合规范规定。其中：
A、焊接连接接头(电弧焊、电渣压力焊)，接头质量符合《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18)的规定。焊工必须经过培训，考试合格，持有焊接资格证书。
采用钢筋搭接电弧焊时，钢筋搭接端先预弯后焊接，并保证两根搭焊钢筋轴线在同一直线上。焊缝宽度不小于主筋直径的0．7倍；焊缝厚度不小于主筋直径的0．3倍。焊药皮必须清刷净。焊缝符合质量标准。
采用电渣压力焊连接竖向钢筋接头时，钢筋焊口至焊接夹具的钳口范围除锈、钢筋端面宜平整。焊包均匀，凸出钢筋表面的高度等于或大于4mm。接头无轴线偏移、弯折、咬边、气孔、烧伤等质量缺陷。
B、钢筋焊接网片的点焊加工制作质量、构造、搭接接头、锚固和技术性能等，符合《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》(JGJ／T114)和设计要求。
6、各种预埋铁件加工质量符合设计要求。埋件所用的钢板、钢带，角、槽型钢等规格尺寸准确，面层平整，边角整齐，不得有毛边，飞翅，与锚筋电弧焊接牢固，焊皮清刷干净，焊缝的宽度、厚度及焊口质量合格。
7、钢筋的混凝土保护层厚度和保证措施必须符合现行规范、标准和设计要求：
A、控制保护层厚度的各种垫块、卡具、支架规格尺寸准确，并具有相应的抗压、耐碰撞
的强度，摆放或吊挂的位置、间距与钢筋直径大小相匹配。可采用专项制做的水泥砂浆、塑料垫块、卡子或定型支架、卡具、铁马凳等。并确保浇注、振捣混凝土时不移位、不脱落、凡有透过混凝土面层的钢筋支撑端头或铁马凳支承点，其端头预先涂防
锈漆或加塑料套垫。不得使用灰浆皮、钢筋头、石子、碎砖、木片等杂物充当垫块。
B、柱、墙板等竖向结构钢筋骨架控制侧向保护层，宜采用水泥砂浆挤压吊挂垫块(带铅丝或穿丝孔)、塑料卡子或定型卡具。梁、板结构主筋下保护层宜采用水泥砂浆或塑料垫块，侧向保护层可采用塑料卡子或吊挂垫块。悬挑结构和板类双层钢筋骨架，增设铁马凳支架或吊挂架措施。
8、钢筋工程安装质量允许偏差及检查方法符合规范和下表规定。
钢筋工程安装允许偏差及检查方法
三、混凝土工程质量创优标准
1、混凝土拌合物的原材料(水泥、砂、石、水)、外加剂、掺合料的质量，必须符合规范、规程、标准，并按有关规定具有产品出厂合格证明和进场复验报告。
2、混凝土运至浇筑地点及稠度{坍落度、扩展度)符合施工和设计要求，不分层、
不离析。并夏季有防晒、防雨，冬季有保温、防风措施。
3、浇筑混凝土前，完成隐蔽工程验收。检查模板拼缝严密、平整度，清除模内杂物。检查预埋件、箱盒、孔洞位置；保护层厚度及其定位措施的可靠性。严防浇注振捣踩压钢筋骨架，板类钢筋骨架设铁马凳支架，铺搭跳板。
4、在混凝土己硬化层上浇注的施工缝处理，在施工缝接茬处宜先铺适当厚度与混凝土内
成分相同的水泥砂浆(搅拌无石子)或l：2水泥砂浆，且与混凝土溶合，拆模后施工缝处不得有砂浆层显露。
5、混凝土灌注入模，不得集中倾倒冲击模板或钢筋骨架。按浇筑程序分层均匀布料。柱、墙板灌注高度大于2m时，采用串筒、溜管下料，出料管口至浇筑层的倾落自由高度不大于1.5m。采用插入式振捣，混凝土分层灌注厚度可在40cm左右。
6、振捣混凝土，确保密实、预留孔洞、箱盒、预埋件、钢筋位置和保护层厚度准确，面层平整。严防漏振、欠振或过振。
7、混凝土浇筑后，在12小时以内及时采取覆盖保湿养护措施，严防脱水、裂缝。采用浇水养护，设专人喷水，确保混凝土保持湿润；大体积混凝土养护，有控温，测温措施。冬期有保温防冻措施。混凝土的养护时间及其上部安装模板的强度等符合现行规范。
8、留置施工缝的位置留置在结构受剪力较小部位。后浇带按设计要求留置。混凝土截面均密实整齐。
9、混凝土的强度等级、抗渗等级和碱含量、氯离子含量均符合设计要求和规范、标准规定。
10、框架结构的围护结构和填充墙砌体质量及其与主体结构拉结或连接质量，均符合设计要求和相关规范、标准规定。
11、混凝土工程质量允许偏差及检查方法符合规范和下表规定。
混凝土工程允许偏差及检查方法
12、整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物，无冷缝、无砂浆隔层。
13、结构面层无气泡或轻微气泡分散，且气泡的深度小于2mm，最大直径在lOmm 以内的气泡面积，在每平方米墙面不大于20cm2。
14、保护层准确，无露筋、无透锈，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有保护措施。
15、混凝土工程质量体现了管理到位，科技进步，工艺做法有创新、持续改进，结构质量始终保持高水平，做到文明施工。
四、砌体工程质量评审标准
1、砖砌体轴线，标高准确，墙面平整洁净，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为lOmm，且不大于12mm或小于8mm。灰缝横平竖直、深浅一致、搭接平顺、光滑密实。不得有瞎缝、假缝、透明缝。墙体无裂缝、无渗漏。
2、墙体预留洞口、暗埋管线的做法和质量、符合设计要求，严禁随意剔凿墙体或预留沟槽。
3、填充墙砌体拉结筋或网片的砌筑层、位置和置于灰缝中的长度符合设计要求。竖向位置偏差符合规范规定。
4、砌体质量允许偏差及检查方法，符合规范和下表规定。
砌体允许偏差及检查方法
2.3 电气设备安装工程质量创优标准
1、建筑电气设备安装工程，所用材料，电器、设备、成品、半成品的铭牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范》及有关专业规范、标准。按有关规定出具相的产品合格证、检验、测试报告及文件记录，并经有关专业主管部门检验认可，有认可证明。
2、电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件，与建筑钢结构件的连接固定不得采用熔焊(电气焊)，且严禁热加工开孔。
3、电气设备上的仪表装置，确保其功能准确有效，计量和具有保护性的仪表经检定合格。
4、接地(PE)或接零(PEN)干线的连接必须具有不可拆卸性，支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接。
5、金属导管、线槽按规定做防腐处理。非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理(埋入混凝土中导管外壁除外)。木线槽经阻燃处理，塑料线槽须有阻燃标记。塑料电线
保护管及接线盒必须是阻燃型产品，外观不得有变形及破损。金属电线保护筲及接线盒外观，不得有折扁、裂缝，管口平整，管内无毛刺。表面涂层均匀，无污染、无锈蚀。
6、电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等，必须符合有关规定。配线分色，同一建筑工程的电线绝缘层颜色选择一致，接地保护线(PE)是黄绿相间双色线；零线(N)用淡蓝色线；相线分别用：A相—黄色、B相—绿色、c相—红色。开关的回火线宜用白色导线。导线绝缘电阻值必须符合规范要求。
7、金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于2mm的钢导管，不得套管熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。
8、电源插座的规格、型号、接线和安装，符合规范和设计要求。照明开关的接线和安装，符合规范和设计要求。
9、各种灯具、风扇安装牢固、固定牢靠，不得使用木楔。花灯钢吊钩直径不小于灯具挂销直径，且不小于6mm。大型花灯的固定及悬吊装置，按灯具重量的2倍做过载试验。
10、成套配电柜、控制柜(台)和动力、照明配电箱(盘)安装所用的电器设备和导线、端子等器材产品，必须是经过有产品生产许可认证厂家的合格产品。产品的型号、规格和安装质量必须符合规范和设计要求。
11、避雷引下线的敷设和接闪器安装及测试接地装置的接地电阻值，必须符合《建筑电气工程施工质量验收规范》和设计要求。电话、电视、消防自动报警等设备、装置安装及功能，符合其专业规范、标准和设计要求。并经有关专业主管部门检验认可。烟感、温感探头，火灾喷淋装置等，安装位置正确，紧贴吊顶表面，周围无裂缝、破损，安装牢固、纵横排列顺直美观。
12、建筑电气安装工程质量允许偏差，符合现行规范有关规定，一般项目质量允许偏差和检查方法，符合下表规定。
建筑电气安装工程质量允许偏差和检查方法
3.4 建筑设备安装工程质量创优标准
1、管道和设备安装位置正确，排列合理整齐，坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求。支架、吊架、托架(含设备基础)的构造型式、规格尺寸、间距、位置符合有关规范、规程和设计要求，安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密、平稳，不得与管道直接焊接，防腐处理良好。
2、管道及设备连接接口平整、严密、无渗漏，其备接甩口封闭严密。采用柔性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重。
3、室内给水管道必须采用与管材相适的管件。生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准。给水系统的阀类、配件、器具、水表安装位置正确，接口合格，出水方向合理，规格、型号符合设计要求。水泵、水箱、消防设备等安装质量符合规范，管道穿墙处的保护连接合格。表面涂层光滑整洁，色泽均匀，无漏涂透底、返锈、流坠，无裂缝、起皮、无滴水、渗漏。
4、室内冷、热水、气等压力管道和设备系统安装后，管道保温前进行压力试验(有记录)，试验方法和试验压力符合规范规定。
5、散热器及风机盘管安装位置正确，固定牢靠。距墙面尺寸一致。组装散热器使用的垫片的耐热、抗伸缩变形性能符合要求，其厚度不大于1．5mm。散热器规格、数量符合要求，拉条安装紧固。表面洁净，无变形、损伤。
6、排水系统的无压管道、设备在隐蔽前，按规定进行灌水试验。室内排水管道按有关规定做通球试验，确保排水畅通。
7、地漏设置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，无倒泛水。地漏卧入地面的位置、深度正确，周边封严密、平整、光洁、美观。水封深度不小于50mm。
8、卫生器具等设备安装平稳牢固，器具符合节水型与支架接触紧密、平稳，位
置、标高、坡度、管径符合要求。成排器具排列整齐一致，排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏。表面光滑洁净，实用美观，嵌缝胶均匀顺直，粘结牢固。无堵塞、不渗水、不滴漏。无污染、无裂纹、无破损。
9、建筑设备安装工程质量允许偏差和检查方法，符合规范和下表规定。
建筑设备安装工程质量允许偏差和检查方法
10、通风、空调安装工程，所使用的材料、成品、半成品、设备及其型号、规格、性能和施工安装质量，符合《通风与空调工程施工质量验收规范》和设计要求。
11、通风与空调安装工程质量允许偏差和检查方法，符合规范、规程和下表规定。
通风与空调安装工程质量允许偏差和检查方法
3、工程质量创优措施
3.1 建立质量创优管理体系
1、质量管理严格按照ISO9002标准进行，指导全过程质量管理。工程实施初期，以本公司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量创优管理体系。（见工程质量组织及其职责章节）
2、工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。
3、在公司总经理、总工直接领导下，项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。
4、质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师检验。
5、质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。
6、建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检
员。质检员和兼职质检员以有具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。
7、质管部门职责。质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构，独立于施工生产管理部门之外，直接对项目经理和分管质量管理的项目总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。其具体职责为：
A、领导各专业施工队的质量管理工作，制订最后的质量保证计划、工作程序，按照监理机构的要求，制订统一的质量记录和验收表格。
B、对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。
C、审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范规定。
D、主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。
E、收集并管理有关质量记录和文件，内部质量评价，质量动态分析。
F、负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单元工程、分部工程和单位工程的验收。
G、施工队质检员在项目部质量管理部的领导下，负责本队的工程检查和监控工作；班组兼职质检员在队质检员的领导下，负责本班组的质量检查和监控工作。
H、组建精干的工地试验室和测量队伍。试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要手段，试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手段，测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，试验和测量队伍的建立，在质量管理体系中具有关键作用。为了确保质量计划目标的实现，我公司将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，配备先进的仪器设备，组建工地试验室和测量队伍。在项目经理部建立规模齐全、设备配套的试验室和精密测量队；工程队建立试验组和测量班。工地试验室负责土工试验、砼试验、原材料试验、“复检”和“抽检”等工作；工程队试验组负责施工“跟踪检测”。测量队负责控制测量、施工期观测、重要建筑物定位放样、“复测”、“抽测”等；施工队测量班负责本队施工中的日常测量及“自检工作”。
3.2 建立质量创优管理制度
工程质量必须符合设计及国家有关施工验收规范，按国家、省和当地有关质量验收标准进行施工验收，建立质量体系和措施。
一、质量实施体制
坚持正确的施工顺序（方法），建立有序的施工程序。
1、建立工程质量预检制度
安全文明工地创建计划 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 2、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 3、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 4、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。 5、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 6、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 7、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 8、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 9、生命因为付出了爱，而更为富足。 10、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 1 1、上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。” 12、如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。 13、天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。 14、当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。
15、错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 16、离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。 17、爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。 18、月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。 19、生命因为付出了爱，而更为富足。 20、果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 2 1、失败可以导致胜利，死亡可以导致永生。 22、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。 24、母亲不仅仅属于家庭，而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦，但却没有做母亲的自由。 25、鸟翼系上黄金，这鸟便永远不能在天上翱翔 26、真理是严酷的，我喜爱这个严酷，它永不欺骗。 27、果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧，叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28、夜把花悄悄地开放了，却让白日去领受谢词。 29、有时候，两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。
延安市实验小学建设工程创建市级 文明工地计划书 编制： 审核： 审批： 延安治平集团建筑安装有限公司 年月日
目录 一、工程概况 二、创建文明工地领导小组 三、组织学习提高认识落实责任 四、创建文明工地目标 五、具体措施： 第一部分施工现场管理规范 第二部分施工安全达标 第三部分工程质量创优 第四部分办公生活设施整洁 第五部分营造良好的文明氛围
一、工程概况： 延安市实验小学建设工程是由延安市教育局建设，北京龙安华城建筑设计有限公司设计的教学用楼。该工程地处延安市百米大道北侧，地理位置优越，交通便利，环境优美。建筑造型独特典雅大方，充分体现了现代建筑艺术风格的特点。建筑设计注重艺术化，充分满足采光、通风等生态居住环境的各项要求。 本工程主楼为两栋高层公寓，剪力墙结构，场地类别为Ⅱ类，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，建筑设防分类为丙类，结构使用年限为50年。本工程总建筑面积36765 m2。地下建筑面积：2458 m2；地上基底面积2572 m2 ，建筑层数为24层；地下一层，地上一、二层为为商铺，三至二十四层为住宅楼。总建筑高度：72.2m；室内外高差0.45m。 该建筑设计标高±0.000相当于绝对标高409.30。 为了进一步提高施工现场综合管理水平，有效促进安全生产和工程质量的提高，促进文明工地上档次，依照陕西省建设厅陕建建发〔2001〕121号文件《关于进一步加强文明工地管理的通知》精神，按照上级领导的指示和要求，我项目部决定开展创建文明工地活动。 二、创建文明工地领导小组： 组长：刘浩华 副组长：王连宝王三群曾新汉
组员：候立田李合营索云吴盛美任翔 魏张敏朱洪喜王祥罗晓莉 三、组织学习，提高认识，落实责任： 组织全体管理人员以及施工人员认真学习省建设厅文件和陕西省文明工地检查（验收）总表内容，转变观念、转变作风、强化市场意识，把创建文明工地活动提高到重要议事日程，严格要求，规范化管理，保证施工安全，提高工程质量，确保文明工地上档次、上水平，使每位员工都能清楚的认识到创建文明工地是建筑行业实行社会主义精神文明与物质文明一起抓的重要举措，是提高建筑行业整体素质，实现“两个”根本转变的重要途径。 四、创建文明工地目标： 争创省级文明工地，确保市级文明工地。本工程安全达标合格率达到100%，工程质量合格率确保100%，质量通病得到有效控制和治理，施工现场管理规范化，办公生活设施整洁，营造良好的文明氛围。 五、具体措施： 第一部分施工现场管理规范 1、现场维护： 施工工地全封闭，工地大门、围墙等一律按照《延安志平集团建筑安装有限公司施工现场标志形象策划方案》进行布置，在大门的迎面处设置宣传主牌，主牌设有工程概况简介、人员组成、“六牌一图”及质量目标。
房地产年度目标计划书怎么写 房地产年度目标计划书篇一(一)企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力,把三十二字方针融入到具体的工作中,导入CIS系统;提前规划和准备十五周年大庆活动,做好宣传、展示形象。 (二)经济指标及考核盈余:继续坚持以项目为中心,以变现为核心,突出重点,变现、变现、再变现,始终把变现工作放在工作的首要位置。 1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深入调查、认真研究,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12#楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。 2、总结湖天一色___酒店在销售、装修、开业等方面的典型经验,形成___产权式酒店的标准和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出会同___酒店、顺天国际___酒店、洪江___酒店。 3、认真调研,抓住城市南扩、工业园建设、中方全面搬家、高速公路通车的契机,全面推进中方生态城的项目建设。第一,按照建设鹤、芷、中、洪一体化的思路,由中方县政府牵头、企业组织实施,邀请专家、行业参与大怀化城区规划的讨论和宣传,让生态城和怀化后花园的概念深入人心。第二,项目开发以住宅为主、商业为辅,走以项目带动和土地转让相结合的变现方式,杜绝发生已征土地的法律风险。
4、主楼征地拆迁工作要必须加大力度、加快步伐,争取时间,规避由于《物权法》出台新增加的阻力,在8月底前完成主楼拆迁和可行性研究报告,力争在10月份推出主楼的住宅部分,在12月份推出商业部分,全力打造怀化第一楼。同时还要确保在6月份前解决湖天一色五期重合地问题。 5、洪江、会同、靖州加快已开楼盘的建设,准确把握市场,抓住时机,及时调整销售政策,确保资金就地平衡。认真研究百货业态的管理,精细测算,搞好冷水江___国际的整改。 (三)完善考核机制、任务分解到位,确保完成20XX年度各项经济指标。由于受宏观政策大气候的影响,20XX年房产公司的产值和考核盈余与XX年保持一致。要2月底完成任务分解工作,到部门(项目)、到处室、到个人。3月份完善考核机制。 (四)认真落实产品优、成本低、服务好的各项措施。3月份完成房地产服务手册;5月份完成定额设计和定额施工方案,并在此基础上围绕集团产业战略,加大对产品的研发力度,研究符合酒店和超市经营管理的产品,为主楼的开发建设提供宝贵经验; 6月份成立客户俱乐部和房屋超市。 (五)确保工程进度,争取如期完工,为销售任务的完成创造条件。 (六)资金是项目开发的生命线,既要加速变现,又要加大融资力度,做到两条腿走路。在做好按揭贷款、争取项目贷款的同时,认真研究和利用银行新的金融产品,推动销售。
编号：AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site
文明工地创建策划方案 说明：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理，努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化，确保该工程实现“市级文明工地”，争创“省级文明工地”目标，特制定本方案。（一）现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置，设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙，高2.5M，顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM，距顶20CM刷标准蓝色油漆带，压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定，书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。（二）封闭管理 1、大门：按施工现场实际及总平面布置图，面向西设置两个大
门，以南大门为主大门，北大门为次大门。大门门体采用四开门形式，总宽度为8米；颜色为白色（油漆），门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色（油漆）；上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字；门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆，门柱截面尺寸为1*1米，从地面起2米高为蓝色，2-5米处为白色，门楣高度为1.5米，宽度为10米，门楣为蓝色，中建标志反白，字为白色，文字内容为两排，上排为“中国建筑第七工程局”，下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室：大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度，室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡：进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡，卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。（三）施工场地 1、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路（自大门口到砂石料场）用15CM厚C20混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4M，向北边坡水，坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混
一、概况 1、工程概况 （1）工程名称：陕西国防学院二期1#宿舍楼 （2）建设地点：陕西国防学院新校区内 （3）建设单位：陕西国防工业职业技术学院 （4）建筑面积：9619.11m2 （5）建筑层数：6层 （6）建筑高度：23.6m （7）建筑防火类别：二类 （8）建筑耐火等级：二级 （9）设计使用年限：50年 （10）抗震设防烈度：7度 （11）建筑结构类型：砖混 2、设计依据: （1）经规划部门审批的初步设计总平面图 （2）建设单位确认的方案设计图 （3）建设单位提供的各种基础资料及设计要求 （4）国家和陕西省现行的有关设计规范及法规 （5）中国有色金属工业西安勘察设计研究院2009年8月提供的《陕西国防工业职业技术学院二期工程岩土工程勘察报告》3、标高 绝对标高：标高±0.000相当于绝对标高（黄海系）418.00。
4、墙体 （1）标高±0.000以下采用MU10实心砖，M10水泥砂浆砌筑 （2）标高±0.000以上: a:一至三层采用KP1型MU10承重多孔砖，M10混合砂浆砌筑 b:四层以上采用KP1型MU10承重多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑 5、屋面防水 （1）屋面防水等级：二级，二道设防。 （2）屋面防水工程施工必须由防水材料专业队承担，以确保质量，严格执行《屋面工程质量验收规范》GB50270-2002的规定。 6、门窗 （1）门大头除注明外均为130或贴柱外皮。 （2）铝合金中空玻璃门窗立樘位置除注明者外均立墙中，木门立樘平开启方向与墙内平。 （3）门窗立面尺寸为洞口尺寸，施工尺寸有现场测量并预留施工缝。 分格及开启形式供施工设计参考。 （4）门窗制作设计应由由专业资质的厂家承担，并应满足规范要求，配合土建施工提供预埋件资料。 （5）名城预埋在墙、柱内的木、铁构件，应作防腐防锈处理。 （6）防火门及防火卷帘应由经消防部门批准的专业厂家制作并安装。 7、消防设计
创建文明工地策划书 创建文明工地策划书 一、主题内容1.本计划作为户县建筑工程总公司工程创建文明工地的计划，对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。2.本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3.户建人始终如一地本着“构建精品、回报社会、造福桑梓、善待员工”的企业宗旨，发扬“追求卓越，说到做好”的企业精神，不断努力，在建设工程这一企业窗口，积极发扬户县建筑工程总公司企业精神。 二、适用情况本计划适用于工程创建文明工地的指导与安排。 三、引用标准1.《建筑施工安全技术规范》(安全标准汇编);2.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》;3.户县建筑工程总公司《管理制度》与《文明工地管理细则》;4.户县建筑工程总公司IS09001：201X质量管理体系文件质量安全内控标准;5.其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。四、责任1.工程管理部对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任2.文明工地领导小组：按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。3.项目经理： 对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4.项目部各管理人员： 认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。目录
一、工程概况 二、创建文明工地的意义、目的 三、奋斗目标四、基本内容五、实施措施 (一) 组织措施 (二) 管理措施 (三) 宣传措施 六、附录、附图附录 一、创建文明工地领导小组网络图附录 二、创建省级样板工程领导小组网络图附录 三、安全生产领导小组网络图附录四、防火领导小组网络图附录 五、义务消防小组附录 六、综合治理小组网络图附录七、丈明卫生管理小组网络图附录 八、项目部文明用语附录九、项目部七不规范附录十、项目部职工守则 一、工程概况工程名称： ****地理位置： ****建设单位： ****勘察单位： ****设计单位： ****监理单位： ****监督单位： ****施工单位： 户县建筑工程总公司第**公司工程概况：
房地产年度经营计划 房地产年度经营计划一：房地产销售年度工作计划 一、加强自身业务能力训练。在2014年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现2014年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在2014年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。 二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对2014年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现2010年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。 三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。我在2014年的房产销售工作重点是××*公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。 四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我将结合XX年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。 五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。 六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度 房地产年度经营计划二：房地产年度销售工作计划（2133字） 一个好的房地产营销方案必须有一个好的年度销售工作计划书，以在整体上把握整个营销活动。 市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 房地产营销计划的内容
***********楼一期工程 创安全文明工地安全措施 文件编号： 批准： 审核： 编制： 1、编制目的 为了科学指导现场施工生产，提高安全生产和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，力争工地现场的环境得到良好的保护和维持，最大空间为本企业创造社会效益、人文效益和经济效益。特制定本计划。 2、编制依据 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ30—2001 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001 。。。 。。。 3、目标：创建省级安全文明工地 4、创建措施与计划 4．1安全文明施工组织机构
4.2安全生产责任制的健全与建立 开工后建立健全项目部各级人员安全责任制，主要有：项目经理、责任工程师、施工员、安全员、材料员、机管员、预算员、电工、焊工、架子工、机械工。 项目经理 ①对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 ②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，并监督其实施； ③在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； ④健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负 责，加强劳动保护工作； ⑤组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施； ⑥领导、组织施工现场不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决； ⑦指定本项目安全管理目标，认真负责落实； ⑧发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.创建文明工地实施方案正 式版
创建文明工地实施方案正式版 下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况
1、工程简介： 龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园，建筑面积约为27286㎡。 2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司 3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司 4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所 5、施工单位：黑龙江省建工集团 6、开竣日期：20XX年01月18日。竣
创建省级文明工地计划 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日
长安大学青年教工公寓工程省级文明工地创建策划书 总经理： 总工程师： 项目经理： 编制： 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二 0 0七年五月二十一日
长安大学青年教工公寓工程 项目施工管理目标 一、工期目标 本工程2007年6月10日开工，合同总工期要求480日历天，根据这一指导思想，公司经过认真研究决定在388天内保证完成本工程全部施工任务。 二、质量目标 质量等级：合格 质量目标：确保“长安杯”。 我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%；优良率90%以上。分部工程合格率100%；优良率85%以上。观感质量得分率85%以上，其中主体混凝土实现清水无粉刷标准。 三、现场管理目标： 我公司将根据陕西省文明安全工地的要求进行详细的策划，树立环保理念营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，确保省级文明工地。 四、安全管理目标 施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大安全事故的发生；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；一般事故率控制在2‰以内。 西安蓝天建设工程有限公司 第二项目经理部 二00七年五月二十一日
目录 工程概况 项目部创建文明工地的意义 新技术、新工艺应用计划 创建文明工地实施细则： （一）施工现场管理规范 （二）施工安全达标 （三）工程质量创优 （四）办公设施整洁 （五）营造良好文明氛围 附图一：创建省级文明工地管理体系图附图二：施工总平面图
一、工程概况 （一）工程概况 长安大学青年教工公寓工程，位于西安市小寨东路长安大学建筑学院院内，本工程东西长78米；南北宽17.79米，建筑面积20751.5㎡,其中地下室1403.1㎡。地下一层，地上十八层，建筑总高度58.2m。钢筋混凝土框支、剪力墙结构。地下室为人防工程，一、二层为商业用房，三层至十八层为住宅，一梯两户，共计128户。层高为3.0米。在一、二层设六部楼梯，三层以上设四部楼梯和四部电梯。地下室为六级人防地下室，二等人员掩蔽所，按一个防护单元，两个抗爆单元，平战结合设计。设计使用年限50年，基础设计等级甲级，抗震设防烈度为八度。 （二）工程特点与控制重点： 1、场地条件：本工程场地面积较小，临设布置尽量不占用工程场地，以及施工距离方便，实际可用范围必须精心合理布设，对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求：整个现场地势呈东高西低，雨水、污水排入学校管道，施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。 2、施工工期要求；本工程合同工期480天，计划用388天完成，后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。 5、施工质量要求高：工程的质量目标为创“长安杯”，主体结构实现砼清水无粉刷，对钢筋、模板、砼要求高：砼板要求无缝施工，因此保证砼施工的连续性控制是项目管理的重点；装饰工程档次高，装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。 6、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，其中基础工程在雨季；主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理
地产项目运营管理策划书1 集团房地产开发运营管理方案策划书 2013年5月 集团房地产开发运营管理方案策划书 一、方案说明 本方案是为集团进行房地产开发，解答有关运营管理方案的建议，旨在为地产项目的运营提供专业化、科学化、规范化的概要性的指导意见。本方案并非基于具体土地、具体团队、具体市场研判的市场报告，也有别于正式的制度设计。 本方案不是最终运营方案，本方案仅是集团介入房地产运营管理的概要性指导意见。最终运营方案需要在运营团队对具体地产项目进行进一步的市场考察，并考虑投资者具体的情况之后，才能完成最终市场调研报告、开发计划及其它运营方案等。 二、中国房地产开发企业运营管理趋势简判 1、中国房地产开发管理的发展趋势 2011—2012年可以说是中国房地产行业发展的一个分水岭。房地产行业正在经历前所未有的企业重新洗牌期。2011年—2012年，一方面是以中国快速城镇化为核心驱动力的房地产刚性需求，刺激着中国房地产业在相当长一段时间的硬性发展；另一方面是房地产企业正在新一波经济的调整中迎来新的高强度的冲击。各个房地产公司都心理很纠结地面临“去、留”、“成长、萎
缩”的选择。 2012年是房地产业在严峻的调控中获得较快发展的一年。从房价来看，据中房网全国一手房交易价格指数显示，截止到2013年3月，全国房价已经连涨8个月，房价已经回到调控前水平。限购的一线城市房价回暖力度显然大于中小城市。去年上半年，多数房企延续采用去年的以价换量原则，尤其在5、6月份，由于时逢冲击半年度业绩的时间点，因此推案量和促销力度都达到阶段性高点，而进入2013年年之后，由于一线房企业绩完成情况普遍较好，加上对十八大城镇化建设的经济刺激政策的期待，量价出现一定程度的上涨。从房地产企业业绩来看，龙头企业取得了较快增长。龙头企业在融资渠道、拓展布局、人才梯队建设等方面均有着十分明显的优势，在调控中的经营策略非常合理，既重视扩张，也注重规避风险，企业战略上积极向高周转策略靠拢。房地产企业纷纷实施多元化发展战略，规避风险。从发展布局来看，不少全国性企业已经不满足于国内的房地产开发，开始拓展海外业务。绿地、万科、碧桂园等企业均提出了海外发展计划，其中绿地、碧桂园、鑫苑置业已经在海外有项目在建。从发展的业务范围来看，为了规避风险，房企的发展方向更为多元化，今年以来企业的多元化发展脚步加快，转向旅游地产、养老地产、商业地产、一级开发等等，尤其是旅游地产开发，成为众多企业关注的热点。 房地产商把产品品质、营销手段都做到位时，市场已开始回归理性，购买人群的观望情绪占了主导地位、市场会进入相对时间、相对地域的萧条期。在经历前一阶段的暴涨之后，房地产行业走到了重新洗牌阶段，连行业的龙头企业也无法避免。以万科
水利水电在建工程 文明工地创建计划 一、工程概况 工程概况：。 ...........。 二、创建目标 争创XXXXX文明工地，提升企业施工综合管理水平，增强企业竞争实力。 三、指导思想及考核标准 坚持“以人为本，注重实效”的原则，在工程建设中全过程、全方位提倡文明施工，营造和谐建设环境，调动全体员工的积极性，做到现场整洁有序，实现管理规范高效，保证施工质量安全，促进工程顺利建设。 四、文明施工组织及保证体系 4.1文明工地创建领导小组 组长：XXX 副组长：XX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 4.2文明工地创建领导小组职责 1、编制创建工作计划，对创建工作进行总体布置; 2、督促施工区成立创建小组，开展文明工地创建工作; 3、编制工程文明工地创建计划方案；
4、定期组织召开创建工作会议，对创建工作进行总结； 5、督促项目部各部、作业队按照本公司质量、安全、环保等管理体系，做好过程控制和持续改进工作。 4.3文明施工保证体系 图1 文明施工保证体系图 建立了以项目经理为首的，以项目部各部门负责人为成员的文明施工保证体系。根据工程施工实际，逐步进行分解，将文明施工分解
到每一个部门，每个班组，每个人。 五、具体实施方案 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制。根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。 本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包队，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到。 建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。不断加强员工的理论学习和宣传，提高思想素质。 5.1综合管理方案 5.1.1规范现场管理 （1）现场周围设库房、门卫室等，办公区、生活区与施工现场隔离，实行施工作业区与办公、生活区明显划分的措施。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡，所有在建单体工程实行全封闭施工。安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5m，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。
文明工地创建计划 一、工程简况 中原大道（郑信路～万三公路）工程位于郑州市白沙园区南部，规划为东西向的城市主干路，本标段为k4+600-k5+600，全长1000m，道路规划红线宽60米，道路沿线分别与同德路、雁鸣路、贺庄路相交。 中原大道（郑信路～万三公路）规划红线60米，具体布置形式为：60m（红线)-5m（人行道）-5m（非机动车道）-2.5m（边花坛）-14.5m(机动车道）-6m（中央绿化带）-14.5m(机动车道）-2.5m（边花坛）-5m（非机动车道）-5m（人行道）。道路断面为四幅路形式。 二、目的要求 1、创建目的： 通过本工程创建市、省级文明工地，要充分展现近年来本企业的发展趋势和现状，展示本企业的精神风貌和坚持与时俱进的信心，坚持以人为本、以科技创新为动力、以科学管理为重点、以落实责任制为核心，从而全面提升企业管理水平和企业素质，增强本企业在社会上的知名度，进而提高本企业的市场竞争力。 通过创建市、省级文明工地，提高本企业施工管理水平和工程质量，积极配合郑州市创建全国文明城市的活动，把施工工地建成建筑行业的文明窗口。 2、创建要求： 达到市、省级文明工地，要做到有序施工、合法施工、优质施工、安全施工、文明施工五个要求。规范现场管理，实现本企业对建设单位、对社会的承诺。三、奋斗目标 依据《河南省文明工地检查验收标准》创建市、省级文明公地，取得“郑州市文明工地”和“河南省文明工地”称号。施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大伤亡事故的发生。施工现场平面布置合理，办公区整洁舒适，生活区、餐厅干净卫生，施工有条有序，施工质量达到国家强制性标准及有关验收标准。 - 1 -
XXX工程 创建安全生产、文明工地计划 为进一步推动建筑施工安全质量标准化工作的顺利展开，抓好现场安全管理工作，改善职工居住条件，净化现场环境，塑造企业品牌，全面提升我项目建筑施工安全管理水平，依据《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地评选办法》结合我项目工程实际特点，特制定以下实施计划： 一、成立以项目经理为组长的创建安全生产、文明工地领导小组，做到周密布署组织、统一安排。从财力、物力、人力上大力协调，有效保证文明工地创建工作的正常进行。 二、安全生产、文明工地实施依据：按照《乌鲁木齐市建筑施工安全生产、文明工地的评选办法》要求及兵团建设集团申报建筑工程文明工地实施细则、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》为依据。 具体实施内容： 一、安全生产方面： 1、建立健全项目安全生产管理体系及安全生产责任制度，增强所有管理人员的安全生产责任意识，使安全管理纵向到底，横向到边，做到责任明确，协调配合共同努力实现安全生产。 2、安全管理目标：①杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤频率控制在1.5‰以内；②施工现场安全达标一次优良率100% ；③安全质量标准化100% ；④争创乌鲁木齐市、“安全生产、文明施工工地”；⑤
无火灾事故，消防器材配置率100% 、消防器材完好率100% 、火灾隐患整改率100% ；⑥安全（消防）隐患整改率100% ；⑦进场职工受教育率100% ；⑧特种作业人员持证上岗率100% ； 3、安全生产奖惩考核制度：每月按考核规定，定期对员工进行安全生产责任制及安全责任目标完成情况进行考核奖罚。 4、安全生产资金管理制度：建立完善安全生产资金保障制度，资金计划包括安全技术措施计划、安全宣传教育培训开支和劳动保护经费计划，通过计划实施，有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产措施的需要。 5、建立健全安全培训教育制度：①培训对象项目经理、项目管理人员、专职安全管理人员年度安全培训；特种作业人员操作证培训、复审和年度培训；新工人进场三级安全培训教育；经常性安全教育； ②培训计划的编制与实施严格按建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》[1997]83号文件执行。③未经培训教育，不得上岗。 6、建立健全日常安全检查及定期安全检查制度：①检查类型包括日常安全检查，如班组的班前、班后岗位安全检查。现场专职安全员及安全值日人员巡回安全检查，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。②定期安全检查，项目部每周组织一次由项目经理牵头组织的安全大检查，检查根据项目施工特点、法律法规、规程标准和本项目规章制度的要求，以及检查的目的确定。检查项目包括安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳动防
房地产年度目标计划书怎么写新的一年开始了，房地产年度目标计划书怎么写呢?下面是橙子收集整理的房地产年度目标计划书，欢迎阅读。 房地产年度目标计划书篇一 (一)企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力,把"三十二字方针"融入到具体的工作中,导入CIS系统;提前规划和准备十五周年大庆活动,做好宣传、展示形象。 (二)经济指标及考核盈余:继续坚持以"项目为中心,以变现为核心,突出重点","变现、变现、再变现",始终把变现工作放在工作的首要位置。 1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深入调查、认真研究,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12#楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。 2、总结湖天一色___酒店在销售、装修、开业等方面的典型经验,形成___产权式酒店的标准和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出会同___酒店、顺天国际___酒店、洪江___酒店。 3、认真调研,抓住城市南扩、工业园建设、中方全面搬家、高速公路通车的契机,全面推进中方生态城的项目建设。第一,按照建设"鹤、芷、中、洪一体化"的思路,由中方县政府牵头、企业组织实施,邀请专家、行业参与大怀化城区规划的讨论和宣传,让"生态城"和" 1 / 17
怀化后花园"的概念深入人心。第二,项目开发以住宅为主、商业为辅,走以"项目带动"和"土地转让"相结合的变现方式,杜绝发生已征土地的法律风险。 4、主楼征地拆迁工作要必须加大力度、加快步伐,争取时间,规避由于《物权法》出台新增加的阻力,在8月底前完成主楼拆迁和可行性研究报告,力争在10月份推出主楼的住宅部分,在12月份推出商业部分,全力打造怀化第一楼。同时还要确保在6月份前解决湖天一色五期重合地问题。 5、洪江、会同、靖州加快已开楼盘的建设,准确把握市场,抓住时机,及时调整销售政策,确保"资金就地平衡"。认真研究百货业态的管理,精细测算,搞好冷水江___国际的整改。 (三)完善考核机制、任务分解到位,确保完成20XX年度各项经济指标。由于受宏观政策大气候的影响,20XX年房产公司的产值和考核盈余与XX年保持一致。要2月底完成任务分解工作,到部门(项目)、到处室、到个人。3月份完善考核机制。 (四)认真落实"产品优、成本低、服务好"的各项措施。3月份完成房地产服务手册;5月份完成"定额设计"和"定额施工"方案,并在此基础上围绕集团产业战略,加大对产品的研发力度,研究符合酒店和超市经营管理的产品,为主楼的开发建设提供宝贵经验; 6月份成立客户俱乐部和房屋超市。 (五)确保工程进度,争取如期完工,为销售任务的完成创造条件。 2 / 17
一、工程概况 1、工期要求：910天 2、开工日期：2015年1月1日。 2、竣工日期：2017年6月28日。 二、工程管理目标 1、安全生产目标： 死亡事故频率为“零”，工伤伤害事故频率3‰，杜绝任何责任事故，安全管理达标。 2、质量管理目标：保证工程质量竣工验收达到“合格”，省、市级结构示范工程。 3、工期目标：合同工期要求。 4、文明施工目标：确保省级文明工地。 5、环境管理目标：创建绿色施工示范工程，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 6、服务目标：服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。 7、消防目标：达到本地区消防部门的验收标准，无火灾隐患。 8、综合治理目标：按时发放民工工资，杜绝重大治安事件 三、文明工地创建组织机构 文明工地创建机构应落实人员，明确责任和分工
1、省级：房屋建筑工程应在主体工程施工前进行备案，其他工程应在工程开工后20个工作日内进行备案。市级：工程开工后一个月内，施工进度多层在正负零以下。 2、主体施工开始现场布置，并达到“创建”工作的标准要求。 3、五层以下施工进行自查自检、不断改进和完善达到创建标准要求，随时迎接对“创建文明工地”工作的检查、指导和验收。 4、工程整个施工阶段，要以创建文明工地为契机，不断改进和保持文明施工的良好秩序，把创建文明工地工作纳入整个工程项目管理过程中。 五、施工现场创建安排 （一）、施工现场管理与环境保护 1、资质证件与施工组织设计 1.1 资质证件 项目建设符合法定建设程序，各项手续和相关资料齐全。 项目部管理人员在任职前均应查验证件，要求持证上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一审核登记建档，对无证的人员不予正式任职。并编制持证上岗人员清单。 1.2 施工组织设计 根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电、深基坑支护、冬季施工等编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性和可操作性，有完善的技术质量、安全、文明施工计划及措施，由项目部技术负责人组织编制、公司总工程师审批。 2、围档 2.1 围墙 围墙采用砖砌，高度2米，长度每隔3～4米长度设一扶墙柱。双面抹灰，檐口设红瓦，白色墙身。 2.2 大门 工地大门的设计采用铁门。在进门处侧面设创建文明工地宣传标语。
创建文明工地计划 一、主题内容 1.本计划作为福建名筑阳光金城项目Ⅰ、Ⅱ期工程创建文明工地的计划,对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。 2.本计划的目的是以文明工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。 3.阳光金城始终如一地本着“立志名筑，争创一流”的企业精神，不断努力，在阳光金城工程这一企业窗口，积极发扬名筑实业集团企业形象。 二、适用情况 本计划适用于工程创建文明工地的指导与安排。 三、引用标准 1.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）； 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 3.福建名筑《管理制度》与《管理细则》； 4.《陕西省文明工地评比办法》（陕建建发［2001］121号文件） 四、责任 1.福建名筑陕西分公司阳光金城经理部： 对创建文明工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。 2.文明工地领导小组: 按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。 3.项目经理: 对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。 4.项目部各管理人员： 认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。
目录 一、工程概况 二、创建文明工地的意义、目的 三、奋斗目标 四、基本内容 五、实施措施 （一）组织措施 （二）管理措施 （三）宣传措施 六、附录、附图 附录一、创建文明工地领导小组网络图 附录二、创建文明工地分工管理网络图 附录三、创建省级样板工程领导小组网络图 附录四、安全生产领导小组网络图 附录五、防火领导小组网络图 附录六、义务消防小组 附录七、综合治理小组网络图 附录八、文明卫生管理小组网络图 附录九、项目部文明用语 附录十、项目部七不规范 附录十一、项目部职工守则 附图一、施工现场综合平面布置图 附图二、施工用电综合平面布置图 附图三、消防器材现场平面布置图
车管交管服务楼 创建文明工地计划书 一、工程概况 本工程建设资金为自筹资金，可满足施工需要，开工日期为2012年10月16日，计划竣工日期为2013年07月02日。
二、创建（市）级文明工地为奋斗目标 （一）组织机构 认真落实创建文明工地责任，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把工程创建文明工地活动推向更高水平。为此，建立以项目经理为组长的创文明工地领导管理体系，项目部副经理为副组长，设文明工地办公室，行政科长任办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。 文明施工管理体系如下：
（二）管理目标 本工程施工现场文明施工管理目标为创建省级文明工地。 三、创建文明工地的基本内容 内容负责部门 I、工现场管理规范 1、现场围挡生产 2、场容场貌生产、材料 3、标识标牌材料 4、作业条件，环境保护生产 5、防火、防爆、防毒材料 6、施工组织设计与管理技术质量 II、施工安全达标 1、安全管理安全 2、脚手架及平台材料设备生产 3、施工用电安装 4、“三宝与四口”安全 5、模板施工组织荷载材料设备技术质量 6、塔吊提升设备安全 7、中小型机械设备安全 III、工程质量创优 1、质量管理技术 2、计量管理技术
3、结构工程质量技术 4、实体检测技术 5、水电管预留预埋生产 6、工程技术资料技术 7、质量特色技术 IV、生活设施整洁 1、办公环境行政 2、食堂行政 3、宿舍行政 4、厕所行政 5、卫生急救行政 6、生活环境行政 V、营造良好文明氛围 1、文明教育行政 2、综合治理行政 3、宣传娱乐行政 4、班组建设行政 四、实施措施 （一）施工现场管理规范 1、围档及大门 工地四周采用砖砌围墙封闭，围墙高度为2米，双面抹灰并涂刷外墙涂料，入口通道按南京市创卫要求设标识文化墙。对于原有围墙，不
2017年度营销计划 第一部分：销售部署 一、2016年度存量解读 依照公司的销售要求，结合目前经济环境与楼市近况，项目在2016年度主要面临残酷的当地市场环境与宣传工作不到位的两个重大问题，同时加上前期项目的众多问题，销售任务的完成将变得更加困难。 目前剩余商品房住宅情况 住宅剩余128套合计面积：约11840㎡左右 均价：4400元左右共计：5210万左右 二、2017年度目标解读 结合目前市场现状，项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于2017年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断，对2017年度的营销任务做如下大致安排：按完成可销售住宅总量的72.95-97平方占有总量65%作为销售最底值控制，即住宅128套，在128套的基础上完成65%共计83套总销售金额3378万元（非回款量），争取在此基础上突破。
各计划销售任务分解安排：
第二部分：营销阶段划分及推广费用分配1、2016年销售工作数据及客户分析： 月来访记录 注：团队来访按1组计算 来访量分析
总来访量278组，总成交6组，总成交率2.2%。 （以上数据统计时间截止到2016年12月23日） 根据2016年来访以及成交数据分析所得成交率2.2%来计算，2017年所需完成任务83套，来访量需达到约4000组。 根据项目特性和工程进度，本项目的营销阶段、工作周期及推广费用安排如下： 营销阶段时间段销售比例 营销费用 分配比例费用金额（万元） 延续、蓄势期2017.1 -2017.3 8% 10% 2.12 开盘期2017.4 -2017.7 40% 40% 8.48 强销期2017.8 -2017.10 39% 30% 6.36 收尾期2017.11-2017.12 13% 20% 4.24 总计——100% 100% 33.8万 各阶段工作事项