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夜市项目可行性研究报告

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目录

第一章项目概况

第二章建设场地和建设条件

第三章工程建设方案

第四章环境保护与职业安全卫生第五章项目实施进度计划

第六章项目招投标形式

第七章投资估算及资金筹措

第八章经济社会效益分析

第一章项目概况

1.1项目概述

1.1.1 项目名称:某某市中华北大街市场项目

1.1.2 项目建设单位:某某有限公司

1.1.3项目投资方: 某某有限公司

1.1.4 建设地点:某某市旧中华大街

1.2 编制依据

1.2.1 国家及河北省有关政策规定;

1.2.2 国家有关规范和技术标准;

1.3主要内容

本报告根据本项目的建设特点,对项目建设的背景及

必要性,建设规模、建设协作条件、工程建设方案及经

济社会效益等进行了论证评述。

1.4承办单位简介:

某某有限公司是以贸易、商业管理为主的一家公司,

对市场管理、贸易服务有丰富的经验,资金实力雄厚。

1.5 项目提出的背景和建设的必要性

1.5.1项目提出的背景

张云川书记在河北省两会期间参加某某代表团讨论时提出,省会城市的夜生活应该“旺”起来,在社会上引起广泛影响和讨论。本次在某某市两会上,人大代表陈千豁也针

对唤醒省会夜生活问题,说出了自己的想法。他认为,发展省会夜市经济,商家应该更主动一些。

同为省会城市,与广州、杭州这样已经形成热闹非凡的‘夜市经济’的城市相比,某某的夜生活显得颇为单调,除了KTV、一些夜店或是街边羊肉串摊外,我们的市民几乎想不到别的可以夜间消遣的场所。某某正在经历“三年大变样推进城镇化“,已经具备了发展“夜市经济”的硬件,再也不能有景无市,有景无人,应该主动想办法让省会夜市

‘旺’起来。

要想使夜市‘旺’起来,首先要政府支持,合理规划,其次商家通过加大对夜市硬件的投入,搞出特色,搞出规模,多运用一些营销手段,吸引住市民的眼球,调动起市民对夜市的热情,夜生活也就能真正旺起来了。

中华北大街市场地处旧中华大街,接近某某市商业繁华区和居民生活区,周边既有大量外来经商人员,也有大量夜生活的消费主体(居民和大量因公因私流动人口)。具备建成繁华夜市的先天条件。

1.5.2项目建设的必要性

随着经济社会的快速发展和人民群众生活水平的不断提高,夜市经济已成为每个城市着力打造的一张名片。

随着经济快速发展、生活质量的提高以及人们消费观念的更新和休闲时间的增多,一个既陌生又新颖的经济形态——夜市经济正向我们大步走来。作为休闲经济的重要组成部分,夜市经济是衡量一个城市经济发展水平、居民生活质量和投资环境的“晴雨表”,是城市现代化的重要标志之一。

夜市发展首先需要规划和培育,夜市选址应该在成熟商圈附近,中华北大街市场地处旧中华大街,与之最近的夜市分别为:北大街夜市,位于新华路-兴凯路之间(综合);九中街夜市,位于市庄路以南(综合);广源路早夜市,位于国泰街-民心河之间(综合)。均距某某市的商业中心中山路较远,无法满足到我市出差人员和市中心市民夜生活的需要,在中山路和和平路之间的繁华地段设置夜市,旧中华大街具有特殊的优势,中华大街改道后,此段旧中华大街已非交通要道,但交通便利,设置夜市对居民影响较小,而接近闹市区,对满足到我市出差人员和市中心市民夜生活的需要却十分必要。

夜市地摊有个最大的好处,就是提供就业机会。不仅可以解决摊主本人的生活出路,生意好的话,甚至可以一家人一起经营,或者招聘员工。

全球金融危机爆发以来,就业成了党委政府和市民都关心的民生热点。规范发展“夜市经济”,让摆摊设点合法化,就是增加就业的好方法。

同时,如果管理到位,夜市还可以成为城市一道亮丽的风景线。台北的“士林夜市”中吃、喝、玩、乐、穿、戴、用一应俱全,甚至还被评选为台湾最受欢迎的景点,创造了颇为可观的经济效益。金融危机发生以来,很多城市如上海、杭州、武汉、重庆等已开设或准备开设民生夜市,值得我们借鉴。

中华北大街市场的建成,将对解决群众就业,繁荣我市经济,方便市民生活具有重要的社会意义。对使省会城市的夜生活繁荣做出应有的贡献。

1.6 项目建设的原则和目标

1.6.1项目建设的原则

要坚持长远规划、因地制宜的方针,坚持方便群众、不扰民、美观、实用的建设原则,夜市风格要体现小、特、鲜的特点。

1.6.2项目建设的目标

1.7 拟建规模及内容

1.7.1拟建规模

中华北大街市场拟建在旧中华大街北段,南北长180米,

宽16米,占地面积约2980平方米。在路两侧各设摊位一排,中间为机动车道,两侧为人流通道,人行道与机动车道间设隔离栏杆。总摊位数约150个。

1.7.2建设内容

中华北大街市场拟建在旧中华大街北段,南北长180米,宽16米,,在路两侧各设摊位一排,人流通道两条,建成设有餐饮特色小吃区,小百货小工艺品区及鞋帽服装区的综合夜市。

1.8投资估算及资金筹措

本项目建设投资估算为320万元。全部由某某有限公司自筹解决。

1.9 社会效益分析

夜市经济与工业项目向园区集中一样,也应从漫山遍野的“放羊”式发展向集中“圈养”转变,通过集中经营、规模经营集聚人气,获取效益的最大化。此外,在配套设施跟进的同时,更应该加大宣传,让市民、外地游客知道平湖有适合夜间活动的一些场所,可以在晚上进行消费,这样一来就拉动了夜市经济。

金融危机暴发以来,经济形势恶化,减产停产甚至倒闭的企业增多,很多人失去工作,生活困难,他们要吃饭,要生活出路。对失业人群,特别是失去工作的外来务工人员,

XX城(226亩)项目可行性研究报告

XX城(226亩)项目可行性研究报告

XX城项目 可行性研究报告XX地产集团有限公司

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目建设单位 (1) 1.2 目背景 (3) 1.3 可行性报告编制依据 (3) 1.4 项目主要技术经济指标 (5) 第二章市场分析与项目定位 (6) 2.1我国房地产行业发展形势分析 (6) 2.2西安市房地产发展形势分析 (8) 2.2区域房地产市场分析 (11) 2.4项目定位及销售价格预测 (25) 2.5市场分析结论 (26) 2.6市场分析结论 (24) 第三章项目建设地址及环境 (25) 3.1项目地址 (25) 3.2地块概况 (26) 3.3 环境分析 (26) 第四章项目建设方案 (27) 4.1项目总体规划 (27) 4.2规划设计理念 (31) 4.3建筑风格 (32) 4.4园林绿化 (32) 第五章项目实施进度 (30) 第六章投资估算及资金来源 (34) 6.1投资估算范围 (34) 6.2投资估算依据 (34) 6.3投资估算 (34) 6.4资金来源与运用 (41) 第七章财务评价 (43) 7.1财务评价编制说明 (43) 7.2 销售收入估算 (44) 7.3成本费用估算 (45)

7.4盈利能力分析(财务评价报表及指标) (46) 7.5贷款偿还能力分析 (48) 7.6财务评价结论 (49) 第八章不确定性分析 (50) 8.1 盈亏平衡分析 (50) 8.2敏感性分析 (50) 第九章结论及建议 (52) 9.1结论 (52) 9.2 建议 (52)

第一章总论 1.1 项目建设单位 1.1.1 项目建设单位:XXXX投资有限公司 1.1.2 项目建设单位简介 XXXX投资有限公司成立于2006年11月,注册资金5000万元,经营范围为:投资兴办实业;房地产开发的投资、开发。 现主要股东情况如下: 股东名称住所出资额股权比例 人民币3000万元60% 人民币1000万元20% 人民币1000万元20% XX地产集团西安有限公司是XX地产集团有限公司的全资子公司,成立于2007年10月,注册资本3000万元,主要经营范围:房地产开发;室内装饰;安装制冷空调设备;园艺工程;投资及投资管理。 XX地产集团简介 XX地产集团有限公司成立于1996年6月24日,注册地址在广州市工业大道南821号金碧花园18号单元三楼,注册资本人民币六亿元。经过近九年的发展,逐步形成集约化、规范化、现代化的大型房地产开发企业,已成为中国500强企业,中国十强房地产企业。公司拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。现已发展为中国最具影响力的房地产企业之一。 XX地产集团坚持以诚信为基础,以创新为动力,着力实施精品战略,塑造国际品牌。目前在北京、广州、天津、上海、沈阳、武汉、昆明、

小区团购的营销方案

关于推行小区团购的营销方案 小区团购的概念: 小区团购是以一个住宅小区作为一个购买团体,对该团体的购买实行整体优惠价,以提高本小区住户对本品牌家居饰品的购买量的购买方式。 小区团购的实际内涵是:XXX家居饰品对小区住户予较明显的价格优惠,以吸引小区住户购买,而对小区的管理机构(小区管理处)或小区管理机构主要负责人(如:物业管理处经理等),因小区团购需得到他们的支持才可行,所以对物业管理机构或其负责人给予小区购买总额10%—15%的提成作业务推广费。XXX家居饰品通过这样一个住户、物业管理机构、XXX家居饰品三方共赢的营销活动,而得以渗透到各个小区,从而扩大市场占有率,提高品牌知名度,获得盈利。 小区团购推广策略: 以当地最大、最有影响力的新住宅小区为第一个推广对象,努力与其成功达成小区团购的合作,并以此为模式带动其他小区达成团购合作。小区团购具体操作程序: 1.制作《XXX家居饰品团购方案》资料文件夹,文件夹内包括以下文 件: 《XXX家居饰品小区团购合同》 《XXX家居饰品小区团购会员卡》 《小区团购中物业管理处业务推广费的计算方式及年收益概算》 《XXX家居饰品产品宣传单张》

《小区团购会员卡领用登记表》 《小区团购会员消费情况登记表》 注:以上文件在本文后下载 2.业务人员携《小区团购方案》文件夹同目标小区物业管理机构负责人洽谈,向其深入介绍小区团购的内容及对住户、对物业管理机构或其本人的有利之处。尤其重点推介团购活动中物业管理机构或其本人应得的收益,以吸引其与我方签订《团购合同》。 3.按与小区管理机构商定的方式,将XXX家居饰品产品宣传单张及团购会员卡派送到住户手中,并由物业管理公司做好《团购会员卡申领登记表》复印备份交我方。 4.我方将持会员卡前来消费的小区住户的消费情况按月登记在《小区团购客户消费情况登记表》上,每月初将上月《消费情况登记表》复印交物业管理机构负责人,并按《消费情况登记表》的消费总额向物业管理机构或其负责人计提业务推广费,及时将业务推广费存入其指定帐号。 5.每月向物业管理机构或其负责人结算上月业务推广费的同时,与其高讨下一步的推广方案,使活动得以顺利推广下去。 业务人员配备及业务人员业绩奖励: 1.指定一名或多名专责人负责推广,人员的多少视实际需要及城市规模而定,业务人员必须具备以下条件: A.熟悉本品牌的产品、价格及服务方式。 B.熟悉本团购方案的内容及意义。 C.口齿伶俐、形象较好、有亲和力。

夜市促销活动策划方案

夜市促销活动策划方案 篇一 一、目的 通过举办夜市促进项目方案良好的口碑宣传,提升项目方案在当地的知名度,活泼项目方案人气,拉近客户与企业的距离,树立项目方案的品牌形象。 二、地点 金源广场售楼部前广场 三、时间 夜市持续时间:20**年11月1日⑵0**年1月1日(亦可长期开展)夜市开业时间:18:00⑵2:00 四、夜市经营品类规划

金源广场夜市将以百货类商品为主,并辅以儿童类游乐项目方案,兼有特色小吃排挡类餐饮美食,夜市内容尽量丰富多样,以吸引更多的人群前来消费、购物。⑴百货类商品:服装饰品、儿童鞋帽、日常用品等。 ⑵儿童类游乐:充气城堡、旋转木马、趣味钓鱼、激光气球机等。 ⑶餐饮美食类:特色风味小吃、烧烤、大排挡等。 五、区域划分 ⑴根据经营业态做大区域规划,如上图所示。 ⑵详细铺位划分 (1)儿童娱乐区域根据商家需求,原则上只需要1⑵家经营商家即可。 (2)服饰小百货区域中间划分约2⑶m宽通道,两侧以2.5m为单位划分为小摊位,由经营户自行选择。 (3)餐饮美食区域以3⑷m为一个铺位划分,沿长征路一侧作为摊

位区,内侧摆放桌椅。 六、活动宣传及现场包装 ⑴在包公路与长征路路口设立大型灯箱,标示:金源广场夜市 ⑵印刷海报宣传夜市,安排人员在大润发、苏果超市门口等地商贩经营户中进行派发。 ⑶通过电视字幕进行宣传。文案:别窝在家里看电视了,金源广场夜市开市了,吃喝玩乐购,便宜又好玩,就在人民广场西侧,还不赶快去,详询** ⑷所有经营者统一赠送印制金源广场logo马甲,要求经营期间必须着装。 七、销售配合 ⑴开展经营户为房产经纪人建议在夜市活动期间内,所有备案经营户推介客户在金源广场成交的,均奖励住宅3000元/套奖金(商铺10000元/套)。

恒大城项目可行性研究报告

恒大城项目 可行性研究报告 恒大地产集团有限公司 二○○九年六月

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目建设单位 (1) 1.2 目背景 (3) 1.3 可行性报告编制依据 (3) 1.4 项目主要技术经济指标 (5) 第二章市场分析与项目定位 (6) 2.1我国房地产行业发展形势分析 (6) 2.2西安市房地产发展形势分析 (8) 2.2区域房地产市场分析 (11) 2.4项目定位及销售价格预测 (22) 2.5市场分析结论 (24) 2.6市场分析结论 (24) 第三章项目建设地址及环境 (25) 3.1项目地址 (25) 3.2地块概况 (26) 3.3 环境分析 (26) 第四章项目建设方案 (27) 4.1项目总体规划 (27) 4.2规划设计理念 (28) 4.3建筑风格 (28) 4.4园林绿化 (29) 第五章项目实施进度 (30) 第六章投资估算及资金来源 (31) 6.1投资估算范围 (31) 6.2投资估算依据 (31) 6.3投资估算 (31) 6.4资金来源与运用 (36) 第七章财务评价 (37) 7.1财务评价编制说明 (37) 7.2 销售收入估算 (38) 7.3成本费用估算 (39)

7.4盈利能力分析(财务评价报表及指标) (39) 7.5贷款偿还能力分析 (40) 7.6财务评价结论 (40) 第八章不确定性分析 (42) 8.1 盈亏平衡分析 (42) 8.2敏感性分析 (42) 第九章结论及建议 (44) 9.1结论 (44) 9.2 建议 (44)

第一章总论 1.1 项目建设单位 1.1.1 项目建设单位:陕西金泓投资有限公司 1.1.2 项目建设单位简介 陕西金泓投资有限公司成立于2006年11月,注册资金5000万元,经营范围为:投资兴办实业;房地产开发的投资、开发。 恒大地产集团西安有限公司是恒大地产集团有限公司的全资子公司,成立于2007年10月,注册资本3000万元,主要经营范围:房地产开发;室内装饰;安装制冷空调设备;园艺工程;投资及投资管理。 恒大地产集团简介 恒大地产集团有限公司成立于1996年6月24日,注册地址在广州市工业大道南821号金碧花园18号单元三楼,注册资本人民币六亿元。经过近九年的发展,逐步形成集约化、规范化、现代化的大型房地产开发企业,已成为中国500强企业,中国十强房地产企业。公司拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。现已发展为中国最具影响力的房地产企业之一。 恒大地产集团坚持以诚信为基础,以创新为动力,着力实施精品战

某小区营销策划方案

目录 一、项目概况 二、市场调研 三、竞争环境分析 四、项目分析 1、自身分析 2、项目SWOT分析 五、项目定位分析 1、目标客户定位 2、项目市场定位 3、价格定位 六、差异化营销 核心价值体系建立

七、推广策划 八、销售计划 一、项目概况 万华园·琳苑鸟瞰图 位置 开发商:西安万胜房地产开发有限公司 占地面积:29.9亩 建筑面积:6万余平方米 总户数:646户 容积率:3 规划设计:四栋18层高层,分别为二梯四户和二梯十户建筑设计:剪力墙结构 层高:2.8米 绿化绿:40%

公摊:18% 推出户型:十二种户型 一房一厅﹝50㎡﹞ 二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞ 三房二厅二卫﹝129㎡﹞ 主力户型:二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞ 户型配比:一房一厅﹝50㎡﹞,占10%; 二房二厅一卫﹝74㎡–104㎡﹞,占80%; 三房二厅二卫﹝129㎡﹞,占10%。 二、市场调研 市场如战场,瞬息万变。关键在于时刻保持清醒的头脑,密切跟踪市场、细分市场、发掘市场,发现市场机会,通过缜密论证和科学分析,制订出“上兵伐谋”的营销策略,才可能立于不败之地。 我们将从“点”、“线”、“面”三个层面对西安市场进行分析: (一)“点” 1、亮点: 紫薇田园都市、锦园新世纪等品牌大盘改变了西安城市的居住模式,同时也为其他开发商在树立品牌方面指引了一

条方向:经营理念、服务意识、观念提高、产品细节……。 2、焦点: 中海地产(南二环西段)的巨额拍卖地成为了西安市房地产市场近几年关注的焦点。 3、疑点: 原“景观360”项目,摇身一变成为了“就掌灯”(动物园拍卖地)——让人遐想联翩,究竟开发商葫芦里卖得什么药?这样操作房地产项目,即使是在概念炒作盛行地北京,也算是极为危险,在西安有多少人可以接受? 4、原点: 以原创为起点,繁衍新生命。2002年以“城市生活第一线”为主题的旭景名园在西安横空出世,2003年又诞生了姐妹篇“旭景碧泽园”,一家开发,两种定位,成为城西居民的首选大盘。 5、标点: 以标新立异为起点,树立市场差异化。“紫薇LIHO”、“高新水晶岛”、“时光2000”、“柠檬公寓”、“中城新天地”等一批以小户型、精装修公寓为定位的项目占据了市场的部分份额。 6、新点: 以产品更新为定位点的新兴项目细分了客户群。如“我爱我家”、“新西蓝”、“中华世纪城”的户型设计、“城南锦

主题公园全年活动策划方案

2015年全年策劃提綱 遵照公司領導の指示,市場部通過積極の市場調研和深入の內部溝通,本著不斷創新和提升品牌業績の宗旨,對內部和外部資源進行了建設性の梳理和整合,制定2010年活動提綱如下: 一、市場分析 1、競爭分析: 目前在珠三角和深港澳旅遊商圈和我司形成競爭關系の近有歡樂穀、世界之窗、東部華僑城,遠有長隆景區、迪斯尼、海洋世界等。明年歡樂海岸の開放,以及居住證赴港政策可能會吸引周邊年輕市場並進一步分流原有市場。 四景區2014年主要活動一覽表 景區1-4月5-6月7-8月9-12月 民俗村大廟會功夫節潑水節愛我中華狂歡盛典、 聊齋夜火把節 歡樂穀新春滑稽 節時尚節瑪雅狂歡節國際魔術節、萬聖節、 聖誕節、流行音樂節 世界之窗春節、情人 節、風車節狂野非洲風情節啤酒節天地浪漫上演、萬聖 節、冰雪節 東部僑城沐浴節、山 地春節、采 茶節、全面試業山地歌會“第59屆世界小姐中 國總決賽” “國際音 樂節”、祈福佛事活 動、《天機》試演“冰 雪聖誕·童話新年” 從上表中可以看出,雖然民俗村和世界之窗節慶活動都有鮮明の民族地域文化特色,但世界之窗の活動較時尚和年輕化。歡樂穀利用連鎖景點の全面開放效應,在節慶活動中充分運用時尚元素,特別是近期の萬聖節の舉辦,單一市場連續高速の增長,證明其主打8090後の市場策略運用得當。 結論,更加開放和時尚是景區活動策劃の總趨勢,我司活動の核心是土節洋做,將傳統和時尚進行結合,將體驗和互動進行整合,將節慶和項目進行疊加,求得較好の收益。 2、需求分析: 我司の客源按照比重分為本地、境外、省外、省內,其中本地市場中家庭需求注重風情體驗,學生團隊の需求注重教育娛樂,企業團隊の需求注重時尚動感,境外團隊注重傳統文化體驗和表演。隨著這幾個市場の需求在不斷提升,我司の產品也不斷被動式の進行更新,由於近年港澳和境外著名主題公園漸漸成為省內省外遊客の普通目の地,同時少數民族地區與我司同質景點の大量開發,全民出遊能力普遍提升,欣賞水平今非昔比,我司節慶產品需要不斷提升才能滿足遊客の需求。 雖然我司目前の活動內容不斷拓展,但我司目前品牌傳達の概念仍以少數民族文化為主題,中國傳統經典文化和各地特色鮮明の地域特色文化仍有廣闊の開發空間,8090後已經進入本地主要消費人群,這一市場有明顯の個性化需求特點,這類市場の開發將為鞏固我司主要市場和開發未來市場提供有力支持。 二、資源整合與對策 1、內部資源:硬件方面結合景區改造,重新提煉受遊客歡迎の主題,推出新亮點。軟件方 面加強表演の互動性,時尚元素,滿足8090後遊客の需求。 2、合作資源:加強與媒體、大客戶、政府の合作,共同開發,共同分享。 3、國內重大活動:世博會,亞運會,特區成立30周年,借助這些活動擴大中國傳統文化在 旅遊市場の影響。

夜市活动方案

宜兴华地夜市活动方案 【活动目的】 进入盛夏,天气炎热,晚上出门纳凉的市民逐渐增多,针对晚间客流,开展具有一定吸引力的文化性及促销性活动,营造晚间的购物氛围,刺激购买欲望,通过超低价商品的销售连带其他品类、品牌销售,有效提升销售业绩。 【活动时间】 2012年7月1日-7月15日 顺路来逛 18:00至营业结束 【主题】 主题:华地夜市欢购季 HIGH一“夏” 口号:顺路来逛逛,总有你惊喜 【活动方案】 ◆活动一:明星品牌超力度破位抢购 针对较有市场号召力的品类如女装/运动/化妆品等,精选明星品牌正柜商品超力度破位抢购。独家限量供应。(当季正柜商品,不是清仓,胜似清仓) 每天推出5-6个品牌18:00后两小时抢购 :阿迪达斯/耐克供应商当季市场最大力度为7折,一是积极与供应商沟通,力求力度破位,二是通过降扣点或补贴费用形式,实现力度破位,以期达到5-6折(限量供应) 另外女装品类推出如凌致公司、衣念公司等品牌 以局部人气刺激购买欲望,以点带面,促进业绩全面提升 ◆活动二:名品“白菜价”抢购会 每日精选百余种名品(可以为场外商品,把关质量)一口价特卖会,着重推出一些人气商品“白菜价”,以低价位商品为主,形成抢购效应。 营运部门组织商品,会同企划部对商品的挑选进行把关。 : 某品牌拖鞋9元 某品牌T恤/短衬39元 某品牌凉席三件套49元 电风扇49元 夏凉被88元 …… ◆活动三:越夜越精彩(每周着重某几个活动日开展) :18:00后,每整点段推出一个品类大力度促销,营造促销商品的稀缺性,饥饿式营销 18:00-19:00化妆品/运动活动

19:00-20:00男鞋/男包/童装等 20:00-20:30女鞋/女装等 举例:(具体力度以营运部门研讨后确定) ◆活动四:游戏嘉年华,狂欢一“夏” 每周组织系列游戏,顾客无需消费来就可免费参与,以竞技类游戏为主,现场张榜公布所有参加顾客的成绩,每晚评出一定名次的顾客,现场发予奖品(考虑到顾客的长时间等待,每日可设两个场次,各设相应的奖项) 游戏一:镖王争霸赛 规则:每人每次5支飞镖,在规定距离投掷镖盘,以累计得分排名。 游戏二:我是灌篮高手 规则:每人每次可投10次,在规定时间投掷篮框,以累计进球数排名。考虑到顾客的长时间等待,每日可设两个场次,各设相应的奖项 游戏三:愤怒的小鸟 (规则略) 游戏四:大胃王争霸赛 (规则略) ◆活动五:其他品类SP活动亮点 (由各部门组织品类或品牌亮点上报进行宣传) 【前期推广及氛围营造】 前期推广: : 氛围布置 1、活动现场的布置 2、外围橱窗玻璃贴 3、专厅吊旗 【费用预算】 (略)

小区营销策划方案

小区营销策划方案 一、刖目 主要介绍营销策划理念、整体思路、H标等,略。 二、项目概况 1.项目地理位置 XX小区地处X市西南角,北临X市主干道XX西路,东临城市次干道XX路;四边紧靠拟修建的二环路干道,南依XX镇XX村,小区地理位置较好。 2.项目简介 XX小区是由XX集团——XX房地产开发企业投资开发建设的大型生态人文居住社区。以帀场化运作为主,主要而向中高档消费群体。 该项目占地XX亩,总建筑而积XX万平方米,容积率为XX%,建筑密度XX%,绿化率达XX%,总户数为XX户。 三、本省房地产发展状况 1.省会城巾一——XX市的房地产发展状况。(略) 2.本案所在——XX市的房地产发展状况。(略) 四、本案周边消费群、地产情况分析 L本案周边消费群调査分析。(略) 2.xxrb房地产价格水平说明。(略) 3.住宅类物业近期市场特点。(略) 4.区域市场(XX市城西区)主要楼盘概况。(从发展商、地位位置、占地面积、总建筑而积、绿化率、规模、物业收费等方血进行对比分析,略) 五、本案SWOT分析 (略) 六、本案市场定位及项目定位 (一)市场总定位 (二)项冃定位 1.形象定位

2.户型定位 ①一室一厅(XX余平方米)占5%左右。 ②二室二厅(XX余平方米)占50%左右。 ③三室二厅(XX余平方米)占35%左右。 ④三室三厅(XX余平方米)占10%左右。 (三)客户群定位:从地域分布、职业特征、消费形态等方而进行目标客户定位。 七、价格及价格策略 经过我部门周密调研,并结合XX城西周边主要竞争物业的销售价格,我们认为,本案的全程控制均价为今X元/平方米。 具体的定价参考因素冇以下四个方面。 (一)制定价格策略时,须考虑市场竞争业态的变化,迎合消费者的购买心理因素。 (-)根据项目开发、工程进度及整体价格策略需要,在确保销售率实现的基础上进行考虑。 (三)项目前期如何在市场竞争中确立自己的品牌优势,巩固及塑造开发商自己的品牌形象,为日后的销售及发展打卜良好的基础,并且明确远期的目标。 (四)单位定价原则 1.増大景观、中庭花园与其他单位的价差。 2.定价时注重釆光、日照对单位的影响。 3.注重公共配套对住宅的影响。 4.注重两栋楼宇之间交汇处和距离、采光、通风、隐私的影响。 5.复式单位与标准层单位的价差。 以上是作为定价时的一个参考因素,最终还须在定价时做--个适当的调整,务求整体价格合理。 八、销售策略 (一)销售时机选择,销售分期建议。(略) (二)推盘方式 为了降低项目的市?场风险,实现利润目标最大化,建议制订如卜的推盘计划。 1 ,保留部分景观、区位等因素好的单.元,后期可根据市场情况和销售进度追加部分套型。 2.做到“步步为营、稳扎稳打”,依次实现减小尾盘压力、不断支撑售价的I丨的。 (三)销售方式

夜市促销活动方案

夜市促销活动方案 【导语】夜市所指为主要於夜间做买卖的市场,可能贩售杂货、饮食小吃、游戏等。 夜市促销活动方案篇一 【活动目的】 进入盛夏,天气炎热,晚上出门纳凉的市民逐渐增多,针对晚间客流,开展具有一定吸引力的文化性及促销性活动,营造晚间的购物氛围,刺激购买欲望,通过超低价商品的销售连带其他品类、品牌销售,有效提升销售业绩。 【活动时间】 20**年7月1日-7月15日 18:00至营业结束 【主题】 主题:华地夜市欢购季HIGH一“夏” 口号:顺路来逛逛,总有你惊喜 【活动方案】 ◆活动一:明星品牌超力度破位抢购 针对较有市场号召力的品类如女装/运动/化妆品等,精选明星品牌正柜商品超力度破位抢购。限量供应。(当季正柜商品,不是清仓,胜似清仓) 每天推出5-6个品牌18:00后两小时抢购 e.g:阿迪达斯/耐克供应商当季市场力度为7折,一是积极与供应商沟通,力求力度破位,二是通过降扣点或补贴费用形式,实现力度破位,以期达到5-6折(限量供应) 另外女装品类推出如凌致公司、衣念公司等品牌 以局部人气刺激购买欲望,以点带面,促进业绩全面提升

◆活动二:名品“白菜价”抢购会 每日精选百余种名品(可以为场外商品,把关质量)一口价特卖会,着重推出一些人气商品“白菜价”,以低价位商品为主,形成抢购效应。 营运部门组织商品,会同企划部对商品的挑选进行把关。 e.g: 某品牌拖鞋9元 某品牌T恤/短衬39元 某品牌凉席三件套49元 电风扇49元 夏凉被88元 顺路来逛逛! ◆活动三:越夜越精彩(每周着重某几个活动日开展) e.g:18:00后,每整点段推出一个品类大力度促销,营造促销商品的稀缺性,饥饿式营销 18:00-19:00化妆品/运动活动 19:00-20:00男鞋/男包/童装等 20:00-20:30女鞋/女装等 举例:(具体力度以营运部门研讨后确定) ◆活动四:游戏嘉年华,狂欢一“夏” 每周组织系列游戏,顾客无需消费来就可免费参与,以竞技类游戏为主,现场张榜公布所有参加顾客的成绩,每晚评出一定名次的顾客,现场发予奖品(考虑到顾客的长时间等待,每日可设两个场次,各设相应的奖项) 游戏一:镖王争霸赛 规则:每人每次5支飞镖,在规定距离投掷镖盘,以累计得分排名。

创意夜市策划案

创意夜市策划案 策划背景: 策划目的: 活动宣传:1、活动开始前2个星期,张贴海报 2、利用微博、人人、腾讯等现代通讯手段宣传,每次必须写明活动时间、地点,随时穿插报名情况和活动中将出现的亮点,持续2个星期。 3、制作横幅,活动前一个星期 报名方式:①网上报名,可以在微博、人人上编辑好联系方式、姓名,然后@师院创业部 ②现场报名,有两天时间在逸夫楼前和西区食堂门口设立报名点 策划方案: 活动的大概内容:1、参与者有200元的创业基金,但在活动结束后需归还,剩余的属于盈利。 2、在活动过程中需记录交易情况,活动后计算好上交,便于评选 3、评选出盈利多的团队,分别给予一二三等奖。一等奖:300元二等奖:200元三等奖:150元。 活动设想:㈠活动地点选在西区田径场,各个摊位摆放沿着操场的内外圈,空出跑道㈡在田径场四周铁网和健身器材上挂上霓虹灯,营造夜市氛围 ㈢在操场中心搭一个小舞台,准备好话筒和音响,想要宣传自己商品的团队可以在上面表演或是随便的喊几嗓,没人时可以放歌,营造气氛。 ㈣创业部另设摊位,扮演街头艺人,表演涂着油漆的雕塑人,路人投个硬币动下。 ㈤设立志愿者点,活,活动期间提供帮助,活动结束后打扫田径场 活动流程:1、18:00,各个团队进入指定位置,摆弄好自己的商品(需准备自己摊位上的灯光,以及桌子,当然可以直接放在地上卖) 2、18:45,活动正式开始,亮灯,放音乐。活动期间不定时巡查。 3、20:15,摊主陆续上台介绍自己的商品,时间长短视情况而定。 4、21:00,结束活动,各摊位整理东西并上交交易表 5、21:20,统计出结果,宣布获奖者并颁发奖励 经费预算:霓虹灯彩灯250元奖励金650元海报横幅150元 总计:1050元

小区推广活动策划方案

小区推广活动策划方案 篇一:小区广场推广活动策划 联丰广场线下推广活动策划书 【活动主题】新年新气象,许愿、祝福抽大奖 【活动时间】1月10号9:30-17:30 【活动地点】联丰广场 【活动目的】一、迎新年,为社区居民送去温暖和福利; 二、通过活动提高蚂蚁网的知名度; 三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果,提高转化和报名率; 四、配合做市场调研,为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。 【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈; 2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”,注册蚂蚁网会员,并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张,已注册会员可直接登陆发表愿望(限前500名); 3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动,每张卡贴仅限一次抽奖,根据从抽奖箱中抽出的纸条

信息去领奖处领取相应的奖品; 【后续活动】凡在10号当日参与活动,发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比,蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”,并在7个工作日内完成发放。 【奖项设置】 一、最佳幸运奖20名:20元红包(以话费形式发放) 二、新年幸运抽大奖活动奖品(注:所有奖品均当场抽当场领,送完为止):特等奖2名:高档棉被一条一等奖10名:蚂蚁网奔腾吹风机一台 二等奖30名:蚂蚁网高档雨伞一把 三等奖30名:蚂蚁网乐扣水杯一个 四等奖80名:蚂蚁网餐具套装一盒 五等奖100名:蚂蚁网精美卡包一个 六等奖150名:蚂蚁网打火机一个 【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写,并在其中预告周末的活动; 二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传; 三. 对接技术部制作“新年许愿页”,要求: ①新年主题,页面美观; ②页面设置会员注册和登陆入口,位置醒目;

事件营销 造势营销 和借势营销

事件营销在广告传播中的应用董奕均 事件营销和广告传播理论的连接点 广告传播是确定的广告主通过广告媒介把产品、劳务或观念信息向社会群体进行传播的一种信息传播活动。作为一种信息传播活动,广告传播的顺利有效进行离不开相关手段和方式的运用。其中,事件营销是一种强有力的促进方式和手段。它是指经营者在真实与不损害公众利益的前提下,有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的活动,通过制造有“热点新闻”效应的事件,吸引媒体和社会公众的注意与兴趣,以达到提高社会知名度、塑造企业良好形象和最终促进产品或服务销售的目的。事件营销对促进广告传播活动顺利进行,有着非常重要的作用。一方面,由于有“热点新闻”效应的事件往往受到媒体的竞相报道和公众的广泛关注,借助有“热点新闻”效应的事件, 广告主可以花费较低的成本在短时间内迅速拥有广泛的受众,借此契机,广告主可以宣传自身产品信息、企业理念和品牌价值等,不仅可以提高企业的品牌知名度和产品的销售量,而且在提升企业品牌的可信度、美誉度和忠诚度方面也会有意想不到的效果。另一方面,通过运用事件营销,广告传播中的信息一般会借助众多媒体,以新闻的形式进行传播。因此,受众对信息接收的抵触情绪小,对其内容的信任程度较高。包裹在热点新闻事件中的广告信息更容易被受众所接受。作为广告传播的重要手段,事件营销的影响力不可小觑。 事件营销在广告传播中的实践应用 事件营销也称新闻炒作是指营销者在广告策划中运用“借势”和“造势”的方式有计划地策划、组织、制造和利用具有新闻价值的活动通过制造有“热点新闻”效应的事件吸引媒体和社会公众的注意与兴趣可以达到提升社会知名度塑造企业良好形象并最终促进产品或服务的销售的经营活动。也就是说事件营销可以决定我们的视域影响人们对于事件重要性的判断并引起人们对这些信息的选择性吸引和注意。众所周知,把商品或观念推销出去是广告活动的最终目的和与生俱来的本质功能但是广告能否达到这一目的则取决于广告能否对消费者产生深刻的影响尤其是对其接受心理产生深刻的影响。广告界有一个被认可的关于消费者接受产品的心理过程模式即AIDMA 模式。业界普遍有这样一种说法“能引起人们注意的广告你推销商品就成功了一半。”因此从消费者接受心理上讲能否吸引消费者的注意是广告成败的心理基础。从上述分析可以看出事件营销具有吸引受众注意力的作用而能否吸引消费者的注意力恰恰又是决定广告成败的心理基础。 1 借势营销 所谓借势营销就是借助社会上受关注的新闻事件以及各种效应如明星效应、体育影响等将自己的产品与这类新闻事件捆绑在一起以此使企业或产品得到社

某新大学城建设项目可行性研究报告(完美版)

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目录 第一章总论 (7) 一、项目概况 (7) 1、项目名称 (7) 2、项目建设单位 (7) 3、项目建设地点 (8) 4、项目建设背景 (8) 二、项目投资可行性研究报告编制依据 (9) 三、项目投资可行性研究报告研究范围及内容 (10) 四、项目主要结论及经济技术指标 (11) 1、项目主要结论 (11) 2、项目建议 (11) 第二章项目建设背景及必要性 (12) 一、项目建设背景 (12) 二、项目建设必要性 (13) 1、项目建设是某某市城市经济的重要组成部分 (13) 2、项目建设将对区域经济的可持续发展起到重要作用 (14) 3、项目建设将对区域经济的发展起到重要的推动作用 (14) 4、项目建设将为“大学经济区”的战略设想打下坚实的基础,加快 “大学经济区”发展步伐 (14) 5、项目建设将取得良好的社会和经济效益 (15) 第三章市场分析 (16) 一、某省经济发展背景 (16) 1、概述 (16) 2、某省经济发展状况 (16) 3、某省旅游资源 (18)

4、某旅游发展现状、规划及前景 (22) 二、某某市经济发展背景 (23) 1、概述 (23) 2、某某市经济发展状况 (24) 3、某某市经济发展规划 (26) 4、某某市旅游资源 (26) 5、某某市旅游发展规划、现状及前景 (30) 三、某某市房地产市场 (31) 1、某某市房地产市场特点 (31) 2、某某房地产现状 (31) 3、近年某某房地产市场情况 (33) 4、某某旅游房地产 (34) 5、某某房地产走势预测 (35) 四、某某大学城项目 (37) 1、概述 (37) 2、某某大学城区域的优劣势 (37) 3、区域发展的机遇 (40) 五、项目市场定位及价格预测 (41) 1、项目产品定位 (41) 2、客户定位 (42) 3、项目价格定位 (42) 第四章项目建设用地分析 (45) 一、项目规划简介 (45) 1、概述 (45) 2、规划空间结构 (46) 3、功能定位 (46) 二、项目规划用地现状 (48)

夜市活动借势营销方案之令狐文艳创作

夜市借势营销活动方案 一、 令狐文艳 二、活动背景: 华宇国际美食风情街被列入四平市政府十三五规划重点打造项目,商业街位置坐落于华宇城一期与二期之间的繁华街道,于2016年6月20日起连续一个月的时间首轮启动特色休闲娱乐购物美食夜市街道,夜市的启动大大增加了华宇城及华宇国际美食风情街的市场认知度,增加了客户的来访量,而这部分人群正是华宇城的地缘性客户,与华宇城目标人群相符,依托夜市,打造一些列展示及活动,植入品牌及项目信息,高度引起市场关注度,提升品牌传播,争取铁西区客源,积蓄有效客户。 三、活动时间: 2016年6月22日-2016年7月20日 四、活动对象: 夜市参观人群、铁西地缘性客户; 五、会场布置: 通过夜市活动,会带来大部分铁西地缘性客户,客户已经到访所以就要通过一系列展示及活动增加客户对华宇城的了解与认知,主要通过以下几个展示途径: 1、外置LED屏:循环播放播放华宇集团宣传片及全龄社区风采展示,将全龄社区生活状态进行展示,让客户切身感受到。LED展现可以在黑夜中为游览客户带来亮化与新意,通过

音频和视频的洗礼可以潜意识增加对华宇城的印象; 2、项目展示:夜市外房车展示设立外展点,房车包装项目鸟瞰展板、项目名称、宣传DM单、项目卖点展板; 3、灯箱亮化:华宇城门前两侧及夜市入口两侧摆放灯箱,灯箱内容主要以购房优惠信息及商网政策为主; 4、华宇城实景展板:画展分别展示华宇城园区实景及华宇全龄化宜居社区活动的图片,通过图片展示让来访客户产生对华宇城的好感; 5、展示形象大门:于华宇城营销中心正面与华宇城二期样板间的之间设立一个连接通道,引领来访客户到华宇城售楼处及华宇城样板间参观; 六、活动内容: 主要通过以下几个活动营销来访客户: 1、夜市期间每周五---周日暖场活动: A、活动主题:华宇城夜市系列活动; 第一周:系列一:东北话大赛(用东北话说出华宇的相关信息); 第二周:系列二;东北才艺秀(二人转表演,穿插华宇信息); 第三周:些列三;东北人看欧洲杯(欧洲杯决赛,喝啤酒比赛等); 第四周:系列四;东北人最疯狂(各种特色互动游戏); B、活动目的: 以东北的特色排满整个夜市活动,利用不同的活动形式吸引客户关注度,增加夜市娱乐氛围,用不同方言说出华宇城项目特点、优势及优惠政策,在娱乐中渗透华宇城项目信息,从不了解到认知到熟知最后促成购买; C、活动时间:每周周五-周日 18:30 D、活动排期:

恒大城项目可行性研究报告

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 恒大城项目可行性研究报告 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

恒大城项目 可行性研究报告 恒大地产集团有限公司 二○○九年六月

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目建设单位 (1) 1.2 目背景 (3) 1.3 可行性报告编制依据 (3) 1.4 项目主要技术经济指标 (5) 第二章市场分析与项目定位 (6) 2.1我国房地产行业发展形势分析 (6) 2.2西安市房地产发展形势分析 (8) 2.2区域房地产市场分析 (11) 2.4项目定位及销售价格预测 (22) 2.5市场分析结论 (24) 2.6市场分析结论 (24) 第三章项目建设地址及环境 (25) 3.1项目地址 (25) 3.2地块概况 (26) 3.3 环境分析 (26) 第四章项目建设方案 (27) 4.1项目总体规划 (27) 4.2规划设计理念 (28) 4.3建筑风格 (28) 4.4园林绿化 (29) 第五章项目实施进度 (30) 第六章投资估算及资金来源 (31) 6.1投资估算范围 (31) 6.2投资估算依据 (31) 6.3投资估算 (31) 6.4资金来源与运用 (36) 第七章财务评价 (37) 7.1财务评价编制说明 (37) 7.2 销售收入估算 (38) 7.3成本费用估算 (39)

小区活动推广方案

美的泸州区域小区推广系列活动2011年度方案(拟) 为缓冲国家家电下乡政策补贴取缔的空白,积极配合、响应公司新推出的“惠民”系列政策的深入、推广及落实;同时根据品牌市场部对2011年度各区域社区推广的规划和要求,结合泸州区域社区推广的实际调研和信息收集,通过推广品牌、拉动销售增长点等方面的综合考量,现草拟建议推出主题为:“惠民万家之社区篇”系列小区推广活动。 本次活动旨在深入推广公司品牌,拉近品牌与大众消费距离,挖掘新的销售增长渠道三个方面。联合各行业领域其它品牌产品,走进最贴近大众消费者生活的社区,通过活动主题宣传公司最新的产品优惠政策、深入营造及培育新政策产品市场氛围;与公司将要投放的政策硬广等推广手段结合一个“拉”,一个“推”,使之形成立体式市场推广效果。 系列活动主题: “惠民万家,给力(走进)社区”(拟) 主题内容: 世界500强企业——美的集团,联合创维/长虹、全友、(木地板、装修、灯具、 厨具、宽带(联通、电信)等)………等数十个知名品牌,2011年度重磅策划。“惠 民万家之幸运社区”盛大系列促销活动。 活动内容:美的联合多家企业,在某区域内选定若干个社区作为“幸运社区”;2011年将依次在选定社区内开展为期**天的联合产品促销活动。将各种热销产品、优质服务 送到被选定社区内进行低价限地促销。届时,不但能让被选社区的消费者不出小 区就能买到相应的所需产品,而且还将以绝对高性价比的优势价格购买到部分活 动特供产品及服务。(另外活动期间还可以有庆典节目、抽奖、公益游戏等活动。) 活动目的: 1、扩大品牌推广渠道,拉近品牌与消费者生活距离;促进终端消费落地。 2、开发新的销售渠道,从专卖店、卖场等“走进来”的销售终端扩大延伸至“走 出去”的开放式销售终端。增加销售机会,扩大销售额。 3、通过品牌联合、评选等方式及噱头,结合一定的新闻话题炒作及舆论环境培 育;可以在短时间内的一定区域造成不错的品牌知名度扩散及深入。 4、通过活动主题,普及推广公司替代家电下乡政策的“惠民”优惠政策及相应 产品。并借助为期1年的活动平台检验政策的可执行性及销售认可度。 5、与各个社区管委会、开发商建立长期的关系网络;推广工作的持久性挖掘更 多渠道及可能的合作方式。让未来的市场广告投放更深入、更接近消费人群。 活动时间节点、活动地点: 1、活动时间周期:1~2个月 2、时间节点选择:双休日、节假日、小区开盘、小区交房、小区业主交流会、 社区活动等 3、活动地点选择:社区广场活社区内空旷地。

XXX汽车城项目可行性研究报告(完美版)

XXX汽车城项目可行性 研究报告 (此文档为WORD格式,下载后你可任意修改编辑) XXX实业投资有限公司 二零一七年七月

目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目投资建设单位 (1) 1.3可行性研究报告编制依据 (1) 1.4项目概况 (2) 1.4.1项目建设地点 (2) 1.4.2项目建设规模与内容 (2) 1.4.3项目编制范围 (2) 1.4.4项目建设目标 (3) 1.5主要技术经济指标 (3) 1.6可行性研究结论 (4) 第二章项目建设背景及必要性 (5) 2.1 项目建设的背景分析 (5) 2.1.1 宏观产业环境政策利好,助推汽车产业快速发展 (5) 2.1.2汽车销售市场快速发展,汽车后市场相对落后 (6) 2.2 项目建设的必要性分析 (7) 2.2.1 有利于拉动凤岗镇乃至东莞市的经济发展 (7) 2.2.2 有利于推动东莞发展现代商贸流通业、现代物流业,建 设国际重要现代产业制造中心有重要作用 (8)

2.2.3 有利于促进汽车服务模式创新 (8) 2.2.4 有利于提高东莞城市土地利用效率和价值 (9) 第三章项目市场分析 (10) 3.1 宏观背景分析 (10) 3.1.1 城市宏观分析 (10) 3.1.2宏观经济分析 (11) 3.1.3 汽车产业政策分析 (13) 3.2 东莞汽车市场分析 (16) 3.2.1市场总体特征与格局 (16) 3.2.2市场竞争对手分析 (18) 第四章项目定位及建设内容 (21) 4.1 项目定位 (21) 4.2 项目建设内容及功能分区 (21) 4.2.1项目建设规模和主要建设工程 (22) 4.2.2项目建设的具体内容 (22) 第五章建设地址及建设条件 (26) 5.1 汽车城项目的选址条件 (26) 5.2项目选址 (26) 第六章环保、消防、节能及安全 (28) 6.1 环境保护 (28) 6.1.1 设计依据 (28) 6.1.2 设计范围 (28)

住宅小区营销方案

XXX市XXXXXX住宅小区营销方案 u x xxxxxx房产策划咨询有限公司 年月日

目录 一、总体方案 (4) 1、销售SWOT分析 (4) (1)、优势: (4) (2)、劣势: (4) (3)、机会: (5) (4)、威胁: (5) 2、客户定位 (5) 3、抗性屏蔽及利益点诉求 (7) (1)、周边环境、配套抗性 (7) (2)、回报率抗性 (8) (3)、前期工程形象抗性 (9) (4)、价格抗性 (10) 4、价格策略 (11) (1)、价格策略--低开高走 (11) (2)、价格走势图 (12) 5、销控及折扣策略 (12) (1)销控策略 (12) (2)折扣策略 (13) 6、操作模式 (14) (1)外出探访式 (14) (2)销售布点式 (14) (3)房交会造势式 (19) (4)政府协助式 (20) (5)人物营销式 (20) (6)常规SP活动式 (20) 二、执行计划 (21) 1、(开盘前)销售工作计划表 (21) (1)外出派发DM宣传单 (24) (2)网络式销售 (25) (3)网点式销售 (25) (4)政府协助完成目标客户收集 (26) (5)常规现场客户接待 (27) (6)SP活动促销 (27) (7)开盘典礼 (28) 2、第一阶段(XXX年月日—年月日)细部执行计划 (28) (1)房地产交易会 (32) (2)组团式销售 (32) (3)常规现场客户接待 (32) 3、第二阶段(年月日—年月日)细步执行计划 (34) (1)常规现场客户接待 (35) (2)组团式销售 (36)

(3)房地产交易会 (36) 4、第三阶段(年月日—年月日)细部执行计划 (37) (1)规现场客户接待 (37) (2)组团式销售 (38) (3)SP活动促销 (38) 三、时间要点 (39) 1、蓄势期 (39) 2、开盘期 (39) 3、房产交易会 (39) 4、持销售期 (40) 5、尾盘期 (40)

营销活动策划方案模版

对于零售业来说,一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上,现在的商家越来越离不开策划,现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门,事实已经证明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门。一个公司对策划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。那么,作为策划部门作每次促销方案都有自己的风格和创新,我个人认为,要想有一个成功的促销活动,必然要提前做好促销策划方案,并组织相关人员、部门参与讨论,并最终达成一致,作最后的确定,开始利用各种媒体宣传。本促销活动策划方案模板基本上包括了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细等。 1、市场分析 [说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。] 2、活动主题 [说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]

3、活动目的 [说明:活动的主要目的] 4、活动时间 [说明:活动执行的时间段。] 5、效果预期和数字目标 5.1效果预期 [说明:预期的可以到达的效果。] 5.2数字目标 [说明:制定运营数字目标] 6、活动详细情况 6.1参与产品

[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。] 6.2活动详细说明 [说明:详细说明活动的实施方式。] 6.3奖项设置(随机) [说明:奖项和奖品设置] 7、广告宣传(市场推广) [说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。] 7.1内部宣传(推广) 7.2外部宣传(推广) 8、活动任务安排及工作计划 [说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]

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