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装修工程管理守则(DOC页)

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目录

第一部份引言5- 6

第二部份装修工程指引7

2.1单位的移交8

2.2业主/租户联络资料8

2.3业主/租户进行装修工程8

2.3.1批核装修图则9

2.3.2准备装修图则/图样10

2.3.3机电工程10

2.3.4递交装修图则/图样1 1

2.3.5由发展商所选定的承判商为商户进行装修工程 11

2.3.6装修垃圾清运费及装修押金12

2.3.7临时电力供应1 2

2.3.8检查装修及业主/租户营业通知13

2.3.9其他装修注意事项1 3

2.4业主/租户装修流程表 14

第三部份装修规则1 5

3.1 装修工程之通知 16

3.2装修工程负责人 16

3.3保险 16

3.4 物料运送及装修垃圾清理 16

3.5 因工程导致损毁 16

3.6 装修工程只可于单位内进行 16

3.7 物料及工具保管 16

3.8重新装设已改动之装置 17

3.9水电供应 17

3.10装修时间及工人 17

3.11在公众地方工作程序 18

3.12 安全措施 18

3.13 装修工人行为 18

3.14 围板 19

3.15施工区域之通道19

3.16 遵守规则 19

第四部份管理服务20

4.1 主要物业管理工作X围介绍 21

4.2 缴交管理费地点 21

4.3 缴费须知 21

第五部份入伙须知及大厦规则22

5.1 入伙须知 23

5.1.1预约使用货运电梯2 3

5.1.2使用胶轮手推车运载2 3

5.1.3派员在场监管 23

5.1.4垃圾之清理 23

5.2大厦规则 23

5.2.1紧急事故联络 23

5.2.2安装及更改工程 23

5.2.3招牌 23

5.2.4 安装天线 23

5.2.5起卸货物 24

5.2.6货运电梯之使用 24

5.2.7洗手间之使用24

5.2.8单位用途 24

5.2.9睡觉或住宅用途24

5.2.10不可处理食物或煮食 24

5.2.11营业时间 25

5.2.. 12 保持开业时间

25

5. 2.. 13 保持橱窗及招牌光亮

25

5.2.14不可占用公共地方 25

5.2.15 业主/租户地方之清洁 25

5.2.16 垃圾及废物之清理 25

5.2.17 兜售/招揽生意 26

5.2.18骚扰 26

5.2.19动物/宠物 26

5.2.20危险物品 26

5.2.21不可阻塞走火通道 26

5.2.22非营业时间出入登记 26

5.2.23非大厦开放时间逗留 26

5.2.24修改规则 26

5.2.25遵守规则 26

第六部份火警撤退 27

6.1 消防系统之显示 28

6.1.1如果你看到火警发生,请保持镇定 28

6.1.2如果你听到火警警铃响,请保持镇定 28

6.1.3使用消防栓方法 28 目录

6.2 疏散指示29

6.2.1当等候指示时 29

6.2.2如果疏散指示已播出,请保持镇定 29

6.3警报系统 29

6.3.1火警钟29

6.3.2附加设备 30

6.3.3公众广播系统 30

6.3.4紧急照明 30

6.4防火措施30

第七部份附录3 1

7.1 装修垃圾清运费及装修押金

32

7.2 临时电力押金收费表

32

7.3 第三者责任保险之保险费

33

7.4 管理处办公时间及联络

33

7.5 写字楼客用及货运电梯之使用时间

33

7.6 写字楼空调供应时间

33

7.7 商场客用及货运电梯之使用时间34

7.8 商场空调供应时间33

7.9 非营业时间空调供应费用34

7.10 常用 34

引言

甲方工程管理规范要求

6工程管理 6.1进场管理 6.1.1进场交底 6.1.1.1项目公司负责人组织施工单位、监理单位、设计单位以及各相关单位 进场一级启动会/见面会,概述关于合同管理(成本)、进度、质量等方 面的要求,并阐述合作伙伴关系指导思想,确定项目管理的共同目标, 同时明确各层级问题解决与处理机制,以建立良好的合作伙伴关系。 6.1.1.2项目公司建造经理负责组织项目公司各部门负责人与施工单位、监理 单位、设计单位以及各相关单位进场二级启动会,分别就合同约定的 管理程序和相关提交资料要求进行交底,并及时组织各部门对进场单 位提交的资料进行审核、审批。 6.1.2进场验收 6.1.2.1监理单位进场验收 开工前项目公司应对监理单位进行进场检查、验收,主要内容有:① 合同履约人员到位情况;②合同要求的设备到位情况;③驻地标准化 建设,包括驻地办公、生活设施以及制度、图表上墙、各种标识标牌 等;④工作体系建设,包括组织机构设置、制度汇编、管理体系建设 等。 6.1.2.2施工单位进场验收 项目公司应督促监理单位及时对施工单位进行进场检查、验收。主要 内容有:①合同履约人员到位情况;②合同要求的施工机具、设备到 位情况;③临时设施标准化建设,包括驻地、试验室、生产设施等; ④工作体系建设,包括组织机构设置、制度汇编、管理体系建设;⑤ 施工组织设计编制情况。 6.1.2.3人员管理 项目公司应对监理/施工单位机构设置、关键岗位人员的资质进行严格 审查,确保满足合同要求,相关人员一经确定不得更换,如因特殊原 因确需变更调整,经项目公司审批同意后方可进行人员变更及工作交 接。 6.2总平管理 6.2.1总平布置要求 1

工程管理一般要求

第102节工程管理 102.01 一般要求 1.开工报告 (1)总工期开工报告:承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容应包括:施工机构的建立、质检体系、安全体系、安全体系的建立和劳动力安排, 材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案的准 备情况等。虽有以上规定,并不妨碍监察院理工程师根招实际情况及时下达开工令。(2)分部工程开工报告:承包人在分部工程开工前14开向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料 供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程的修建; 施工方案进度计划以及其他需说明的事项等。分部工程开工报告经监理工程师审批 后,方可开工。 (3)中间开工报告:长时间因故停工或休假(7天以上)重新施工前,或重大安全、质量事故处理完后,承包人应向监理工程师提交中间开工报告。 2.工程报告单 承包人应按合同规定向监理工程师提供有关不同项目和内容的工程报告 单供审批,报告单的主要项目为:各种测量、试验、材料检验、各类工 程(分工序)检验、工程计量、工程进度、工程事故等报告单;或监理 工程师指定需要提供的其它报告单。 3.制定施工方案、施工组织计划 (1)按合同条款规定,承包人在签订人同协议后的28天内,应根据投标书确定的施工组织规划和监理工程师的指示,编报实施性的施工组织计划。其内容应包括详细的施 工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资源(劳动力、机械设备、原材料) 供应计划、资金流量计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与健全保证措施等 等。施工组织计划经监理工程师批准后实施。如承包人提交的施工组织计划不符合 要求,应退回承包人修改完善。至符合要求为止。 (2)工程进度计划的编制应采用关键线路法(CPM)或监理工程师确定的其他方法。所提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图中的一切主要活动应与工程量 清单中的项目一致。关键线路和与里程桩的相关联系必须清楚地标明。年度、月度 的任务(工程量的价值)、资源需求及累计进度必须标注清楚。提交计划时,应将 制订依据、逻辑说明、资金流量、资源提供柱状图表以及使用的输入数据的副本等 一并提交。 (3)工程实施过程中,承包人应根据总体计划和监理工程师的指示与要求,及时提交年度、月度施工计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要 调整和变动时,承包人应连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合 同规定的总工期不变。 (4)施工方案包括形象进度图(柱状图表)的资金流量表,如出现以下几种情况时,应予以修改。即: a.承包人改变了方案的逻辑线路或改变了其建议的施工程序。 b.施工期无任何理由产生延误。 c.实际工程进度与计划进度严重不符以及监理工程师认为有必要修必时。 (5)分部工程和分项工程施工计划 承包人应根据总体施工计划和年度计划,制定各分部工程的施工计划的

工程管理专业毕业论文指导书

工程管理专业毕业论文指导书 毕业论文是工程管理专业教学计划的重要组成部分,是完成大学教育不可缺少的重要环节。每 一位同学都必须按照要求认真对待,完成毕业论文。 一、撰写毕业论文目的和意义 (一)撰写毕业论文的目的 大学生撰写毕业论文的目的,主要有两个方面:一是对学生的知识与能力进行一次全面的考核;二是对学生进行科学研究基本功的训练,培养学生综合运用所学知识独立地分析问题和解决问题的 能力,为以后撰写专业学术论文打下良好的基础。 (二)撰写毕业论文的意义 毕业论文撰写是实现工程管理专业培养目标的重要教学环节。毕业论文在培养大学生探求真理、强化社会意识、进行科学研究基本训练、提高综合实践能力与素质方面,具有不可替代的作用,是 培养大学生的创新能力、实践能力和创业精神的重要实践环节。 二、毕业论文的撰写程序 1.论文选题 拟定毕业论文必须始终在指导教师的指导下进行,论文的选题必须征得指导教师的同意方能确 定,一般不得自行更改。选题原则上应是一人一题,不允许同一题目多次使用。 2.编写论文提纲 学生在收集了一定资料后,就应开始编写论文提纲。论文提纲的基本项目为:基本论点、内容 提要和主要参考文献。提纲在交由指导教师审阅后,方能拟定初稿。 3.拟定论文初稿 按照提纲,组织资料,拟定初稿,交由指导教师审阅。 4.初稿的修改 初稿完成后,应及时交给指导教师审阅,指导教师提出修改意见后,学生再进行修改。修改后, 须再次征求指导教师的意见和修改,直到指导教师同意后方可正式定稿。 三、毕业论文选题的要求与途径 (一) 选题要求 毕业论文选题必须在工程管理专业范围内选择,并符合以下要求: 1.要求选择有现实意义的课题 一是从“热点”问题选题;二是从现实的弊端中选题;三是从具有一定倾向性的问题选题。 2.要求根据自己的能力选择切实可行的题目 首先,要有充足的资料;其次,要有浓厚的研究兴趣;最后,要能结合发挥自己的业务专长。 3.要求选择大小适宜的题目 现实性强的重大问题和社会关心的问题,当然是好题目,但由于自己主客观条件的限制,题目 如果太大往往不容易写好。因此,一般来说,题目还是小一点,具体一点好。 (二) 获取最佳论文选题的途径 (1)选择你有浓厚兴趣,而且在某方面较有专长的课题;(2)要善于独辟蹊径,选择富有新意的课题;(3)选择能够找得到足够参考资料的课题;(4)征询指导老师的意见,在导师指导下选题;(5)利用图书馆、电子网络中的资料选题。 四、毕业论文撰写的内容与规范

工程管理专业论文范例

本文仅限作为参考,严禁将论文正文中任何句子、段落进行复制、替换等抄袭行为,如有此行为,均按照论文不及格处理,特此说明! 中国地质大学长城学院 本科毕业论文 题目S电厂项目施工阶段跟踪审计问题研究 系别管理科学与工程系 专业工程管理 学生姓名李桥 学号02611539 指导教师杨雪 职称副教授 2015年04月20日

中国地质大学长城学院毕业论文任务书 学生姓名李桥学号02611539 专业班级2011级工程管理5班 指导教师杨雪职称副教授单位中国地质大学长城学院 毕业论文题目S电厂项目施工阶段跟踪审计问题研究 毕业论文主要内容和要求: 主要内容:本文通过对S电厂工程项目施工过程中的合同管理做详细剖析,尝试将跟踪审计应用到此项目中,进行事前、事中、事后等几个阶段的审计管理,以期为此类项目审计管理过程寻求更高效的方法提供一点建议。 要求:论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确,论据充分,论证严密,语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料,掌握学术前沿动态,对相关理论著作要很好的把握,提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改,确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见,认真反复的修改论文,并按照要求参加毕业论文的答辩,严格按照论文进度安排进行论文的写作。论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文撰写规范》。 毕业论文主要参考资料: [1] 董华. 浅谈跟踪审计在工程基本建设过程中的作用[J].《城市建设理论研究》,2012,(9):25-29. [2] 刘芬茹. 浅议跟踪审计在中央银行的运用[J].《西部金融》,2010,(9):58-59. [3] 高春艳.《工程项目全过程跟踪审计方式的应用与研究》[C].上海:同济大学,2013. [4] 李彤陈雪轩. 《建设工程项目全过程跟踪审计研究》[J]. 《现代商贸工业》,2014,(6):269-274. [5] 杨明亮. 建设工程项目全过程审计案例.[M]. 北京:中国时代经济出版社,2013. [6] 陈新环. 企业内部审计——项目管理规范操作. [M].北京:中国时代经济出版社.,2009. [7] 杨雪. 工程项目管理概论.[M]. 北京:北京理工大学出版社,2012. [8] 陈丽. 工程项目合同管理.[M]. 北京:北京理工大学出版社,2013. [9] 胡天翔.工程项目质量管理与施工阶段质量控制[J].建筑管理现代化,2008,(1) :34-37. 注:论文类[C];期刊类[J];著作类[M];标准类[S]

《建设工程项目管理规范》最新版

竭诚为您提供优质文档/双击可除《建设工程项目管理规范》最新版 篇一:建设工程项目管理规范 建设工程项目管理规范 gb/t50326-20xx 第1章总则 第1.0.1条为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化,规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范. 第1.0.2条本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范建设工程施工项目管理行为,明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目经理和项目经理部的基本依据. 第1.0.3条建设工程施工项目管理应实行项目制和项目责任制和项目成本算制. 第1.0.4条建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律,行政法规及有关强制性标准的规定. 建设工程项目管理规范 gb/t50326-20xx

第2章术语 第2.0.1条施工项目constrctionproiject 企业自工程施工投标开始修期满为止的全过程中完成的项目. 第2.0.2条施工项目管理constructionprojectmanagmentbyenterprisesof constructionindustry 企业运用系统的观点,理论和科学技术对施工项目进行的计划,组织,监督, 控制,协调等全过程管理. 第2.0.3条项目发包人employer 在协议书中约定,具有项目了包人接受的具有项目施工承包主体资格的当 事人,或取得该当事人资格的合法继承人. 第2.0.4条项目承包人contractor 在协议书中约定,被项目了包人受的具有项目施工承包主体资格的当事人 资格的合法继承人. 第2.0.5条项目分包人subcontractor 项目承包人根据施工合同的约定,将承包的项目部分发包给具有相应资质 的当事人.

《建设工程项目管理规范》GB

中华人民共和国建设部 公告 第449号 现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准,编号为GB/T50326-2006,自2006年12月1日起实施。原《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001同时废止。 本规范由建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。 中华人民共和国建设部 二○○六年六月二十六日 1 总则 1.0.1 为提高建设工程项目管理水平,促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,制定本规范。提高建设工程项目管理水平,促进建设工程项目管理工作科学化、规范化、制度化和国际化,是制定本规范的基本指导思想和目的。本规范借鉴和吸收了国际上较为成熟和普遍接受的项目管理理论和惯例,使得整个内容既适应国内工程建设的国际化需求,也适用于我国进行国际建设工程项目管理的需求。 科学化指本规范遵循建设项目管理规律,把工程项目管理作为一门学科和一个知识体系。 规范化和标准化,其实质是统一全国的建设工程项目管理行为规则。 制度化指制定本规范执行国家法律、法规,依法进行建设工程项目管理。 国际化是指项目管理内容、管理程序、管理方法及模式要使用国际工程承包并与国际惯例接轨。 1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。 工程建设相关组织包括建设单位、总承包企业、设计企业、监理企业、施工企业、工程咨询企业、招标代理企业等。 1.0.3本规范是建立项目管理组织、明确企业各层次和人员的职责与工作关系,规范项目管理行为,考核和评价项目管理成果的基础依据。 本规范的目的是规范项目管理组织行为,激励项目管理人员,调动积极性,总结经验教训,提高建设工程项目管理水平。 1.0.4建设工程项目管理应坚持自主创新,采用先进的管理技术和现代化管理手段。 先进的项目管理技术和现代化手段应包括网络计划技术、IT技术等,现代化管理手段是只要运用先进、适用的计算机软件进行项目管理全过程控制。 1.0.5建设工程项目管理应坚持以人为本和科学发展观,全面实行项目经理责任制,不断改进和提高项目管理水平,实现可持续发展。 建设工程项目管理必须实行项目经理责任制。项目经理责任制是我国建设工程项目管理体制改革的一项重要成果,对于加强施工管理,提高工程质量,保证安全生产,起到了很好的作用。所以实施和深化项目经理责任制其目的就是要进一步建立和健全项目管理组织机制,用制度明确项目经理应承担的责任、权限和利益,有利于项目经理在项目管理中发挥核心和主导作用。 1.0.6建设工程项目管理除遵循本规范外,还应符合国法律、法规及有关技术标准的规定。 建设工程项目除应遵循本规范外,还应符合国家法律、法规及有关强制性条文的规定。建设工程项目管理应遵循的国家法律主要有《建筑法》、《合同法》和《招标投标法》;建设工程项目管理应遵循的国家行政法规由《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家建设行政主管部门颁布的有关部门规章;强制性条文是指直接设计建设工程质量、安全、卫生及职业健康和环境保护等工程建设标准的强制性条文。

工程项目材料控制管理办法

工程项目材料控制管理办法 工程项目材料控制管理办法 今天是:4月10日星期一 设为首页 加入收藏 联系站长 | 首页| 资料| 范文| 留言| 论文| 礼仪| 文章搜索| 申请会员| | 范文首页 | 范文集锦 | 您现在的位置:那. >> 范文>> 公文处理>> 规则方案>> 正文用户登录新用户注册 工程项目材料控制管理办法热 工程项目材料控制管理办法 副标题: 作者:佚名文章来源:本站原创点击数:124 更新时间:-3-18 为加强施工过程的质量管理,强化工程进场材料监督和检查的力度,提高企业品牌在市场上的知名度,使企业的经济效益得到最大化的提高,行制定本管理办法。 第一条项目办工程管理人员条件 1. 工程管理人员必须具备三年以上的施工现场管理实践经验,并经考试合格方可担任。 2. 需具备较高的工作责任心、自觉性和原则性,并能吃苦耐劳,热爱本职工作。 第二条工程管理人员坚持主材料必须进场验收。凡主要材料进入工地,须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证,必要时,还须有顾客签证。作好记录以备检验。 第三条建筑材料、构配件及设备质量应当符合下列要求: 1. 符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求; 2. 符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准,符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。 第四条建筑材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求: 1. 有产品质量检验合格证明; 2. 有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址; 3. 产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求; 4. 设备应有产品详细的使用说明书,电气设备还应附有线路图; 5. 实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品,应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。

建设工程绿色施工管理规范

《建设工程绿色施工管理规范》 DG/TJ08-2129-2013 辅导讲座 (第一~第三章) 2013 一、《规范》编制背景 (一)工程施工过程消耗大量的能源、资源,对环境带来负面影响。目前工程施工无能耗定额,普遍存在“你供能,我付费,用了再算”的能源、资源消费模式。工程施工阶段能源、资源浪费巨大,施工造成的环境影响已成为社会关注的热点。 (二)2006年国家颁布了《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2006),2007年建设部颁布了《绿色施工导则》【建质(2007)223号】,在建筑行业推进以“四节一环保”为核心内容的绿色低碳理念,这是建筑行业贯彻落实国家“节能减排”大方针、大目标、承担社会责任的重大措施,也是建筑业持续发展的动力和方向。 (三)2010年上海市颁布了《建筑节能条例》,提出了降低施工能耗的目标、技术措施及建立能源资源台账的具体要求,建筑施工行业必须尽快建立降低施工能耗的管理制度和工作机制,完善技术支撑体系和保障体系,推进绿色建筑的发展。 (四)2006年本市在建筑施工现场开展“创建节约型工地”活动,经过多年的探索发展,基本完成了“四节一环保”的全面转型,

积累了一定的经验。本市自2006.10开展创建绿色施工(节约型工地)活动以来,至2013年上半年已近7年,共评出了达标工地1694个,其中样板工地448个,占26.4%。 7年来,在市、各大口,各施工企业的共同努力下,取得了较大的成绩,使本市的创建活动一直处于全国领先的地位。 1、创建活动的内容从原先的节电、节水、节材入手已实现了到“四节一环保”(节能、节水、节材、节地和环境保护)的全面转型,完成了创建节约型工地到全面实施绿色施工的变轨。 在此基础上,建立和完善了本市的有关地方法规,管理规范和具体实施检查考核的有关文件和规定。 2、单位产值的电耗和水耗有了大幅度的下降,以2007年市站116号文中制定的每万元产值消耗108度电和12?自来水的指标相比,现已下降到万元产值电耗在40-60度,水耗在4-5?之间,分别下降了50%和70%左右。 3、从市到行业到企业,各级组织机构逐步完善。 4、不少企业已建立了长效的考核机制,并纳入了经济责任考核的范围。 5、创建活动也突出了以科学管理和科技进步为重点的实施手段,在总结成功经验的同时,也应看到还存在一些问题,主要有: ⑴创建的面还不广; ⑵创建的质量还有待于提高; ⑶从当时来看,还缺乏地方一级的标准和规范。

工程管理专业规范正文

高等学校工程管理本科指导性专业规范 高等学校工程管理学科专业指导委员会 2013年10月10日

前言 本专业规范是根据教育部、住房城乡建设部要求,由高等学校工程管理学科专业指导委员会(简称指导委员会),在《全国高等学校工程管理专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求》的基础上,结合工程管理专业发展需要研制的。 本专业规范研制过程中,指导委员会组织开展了专业调查研究与专题研讨,总结了近年来国内外工程管理专业发展的经验,采纳了新的教学研究成果,考虑了国、内高校工程管理专业建设与发展的实际情况,并在全国范围内征求了相关高校、企业、行业协会、主管部门的意见,经反复讨论、修改、充实、完善,最后审查完成本专业规范。根据2012年新的本科专业目录,原工程管理专业已分拆为工程管理、工程造价、房地产开发与管理三个专业,故本专业规范仅以工程管理专业为对象开展编制工作,工程造价、房地产开发与管理的专业指导规范另行编制。 本规范共有7个部分3个附件,主要内容是对工程管理专业的学科基础、培养目标、培养规格、教学内容、课程体系、基本教学条件和主要参考指标做出了规定。附录一、二、三为相关专业的知识体系、知识领域、知识单元与知识点及其推荐课程与学时。 本规范作为工程管理专业国家教学质量标准化的一种表现形式,提出了国家对工程管理专业本科教学的基本要求,规定了工程管理专业本科学生应该学习的基本理论及应掌握的基本技能和方法。在此基础上,各高校可以根据自己的行业特点和办学条件,制定相应的专业培养方案,体现学校的办学定位和办学特色。 编制本规范的指导思想,一是鼓励各校根据自身情况,实行特色化办学,形成工程管理专业办学“百花齐放”的局面;二是促使各高校跟踪学科和行业发展的前沿,不断将新的理论、新的技能、新的方法充实到教学内容中,确保教学内容的先进性和可持续性;三是培养出符合工程实践要求的专业管理人才,并能将所学知识运用于工程管理实际,具有职业可持续发展能力和不断创新的能力。 对本科教学体系的要求上,本规范创新性地提出了在教学体系中贯穿工程技术、工程经济、管理和法律四大知识领域,并在教学内容和教学环节上,强调这四大知识领域知识的深度融合,目的是培养出具有创新能力,能服务于工程实践的专业管理人才。 对本科教学内容要求上,规范把专业知识划分为核心和选修两类。核心知识是工程管理专业必备的知识内容,学生必须掌握、或熟悉、或了解。专业规范提出核心知识按照最低标准要求,内容最少化,既强调了核心知识的重要性,也给各校留出更多的办学与专业发展空间。另一方面,最少化要求能够鼓励各校将剩余的学时,用于自然科学类、人文社科类和其他基础类课程,而不仅仅是用于增加专业课程,以提高学生文化素养。 对专业能力培养要求,本规范强调应用型管理人才的培养,把实践性教学放在更重要的位置,本规范列出的所有实践环节几乎都是必修内容。本规范要求各校在实践教学中要以工程实际为背景,基于工程技术、管理、经济和法律四大知

工程管理方向毕业设计规范1312

台州学院建筑工程学院工程管理方向 设 计 规 范 工程管理学科组 2013年12 月

台州学院建筑工程学院土木工程专业工程管理方向毕业设计规范 为规范台州学院建筑工程学院工程管理方向学生的毕业设计,统一毕业设计的要求、难度,现制定如下规范要求,要求指导教师和学生严格参照执行。 一、毕业设计内容组成 第一部分:毕业设计说明书。按先后次序依次为: 1、封面(统一格式); 2、中文摘要、中文关键词包括:设计题目、学生姓名、所在学院、班级、指导教师、摘要内容、关键词 3、英文摘要、英文关键词 包括:Title 、Name、Department 、Class、Adviser 、Abstract 、Key words 4、目录 5、毕业设计说明书正文 6、参考文献 7、致谢辞 8、附件 第二部分:过程管理材料 1、封面(统一格式) 2、过程管理材料目录 3、毕业设计课题报审表(可拷贝教师填写的报审表) 4、任务书(可拷贝教师下达的任务书) 5、毕业设计工作进度计划表 6、开题报告注意:开题报告必须先经指导教师签字后,返还学生装订。 7、文献综述 注意1:文献综述严格按照论文格式撰写,即:文章标题,学生姓名,所在学院,班级、指导教师,摘要、关键词、文献综述所引用的参考文献。2000 字以上。 注意2:文献综述必须先经过指导教师批改、审核、认可后,再进行装订。 8、外文文献翻译(翻译两篇以上与毕业设计密切相关的外文资料。附原文) 9、学生完成毕业设计阶段任务情况检查表 注意1:由指导教师按设计要求,先列好要检查的项目和完成的时间,定期检查签字;注意2:检查表答辩 前必须完成,交给答辩秘书。 10、毕业设计答辩资格认定表

工程管理规范[模板】

工程管理规范 (第一版) XXXX有限公司 二0二0年 1

合同附件一: 《工程管理规范》 XXXX有限公司(模板/木工工程) 为保证双方合法权益,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同及合同附件《工程管理规范》、,共同遵守本合同所列条款: 一、质量标准: 1.严格按设计要求施工,图纸不明确不允许施工。 2.对工程质量超出允许偏差±0.5Cm,乙方必须及时整改,如不服从安排且不整改由甲方派人,所产生的费用由乙方双倍承担。 3. 墙柱门头包模板为1.5Cm,不允许9Cm和5Cm制模,电梯井内模板阴角螺杆加固孔距离为20-25Cm,剪力墙靠门头部分加固距离为15Cm。外墙,楼梯,电梯底部必须粘贴双面胶且加固锁脚螺杆防止漏浆暴模。 4.浇筑混泥土前外墙四周大角必须谨慎加固校正,如楼层较高必须增加剪刀架,扫地杆,双排螺帽等,如不按管理人员要求加固的,发生严重跑模、胀模、爆模达到要凿混泥土的情况,所有责任经济损失由乙方负责,并予以罚款。接头部分超过0.5Cm要及时修补,粉抹,如通知后故意拖延未及时处理影响到公司领导检查所产生的罚款由乙方承担。 5. 每层施工完成后顶板的废料锯沫必须在监理验筋前清理干净,浇筑混泥土时守模要对墙脚混泥土随机清理,防止混泥土凝固后模板被拆坏。随时要注意外架及底层掉落的废料,模板裁完后电锯旁的废料及拆除模板后楼层的废料要及时清理。在非钢筋障碍情况下,严禁 2

不使用PVC管对螺杆造成损坏,所造成拆模后墙体断裂的螺杆和PVC管必须由乙方打磨干净。 6. 待主体封顶工程结束后钉子必须起掉,板、木分离,扣件分离,所有钢管扣件等建材必须各自分类堆码整齐,且堆码不能防碍车子进出和施工程序,因材料不分类,不堆码所产生的零工由乙方承担。 7、架体结构严格按照项目部要求进行搭设、必须加设扫地杆,包含但不限于水平剪刀撑高度高于2.4米加固一次,南北东西向4米一道,梁底管必须加固水平杆,大于50cm高与宽的梁必须立杆加固,梁底管和对拉丝杆距离不得大于80cm 二、材料管理: 1.执行材料消耗定额,严禁施工完成后现场到处是螺杆,螺帽,步步紧,PVC管,水泥支撑,钉子等其他建材,施工完成后必须有序的收拾干净,要做到节约为本,提高自身素质。 2.限额领料,如施工需要要提前予以汇报批准,在材料具备的情况下,不得随意乱锯方料,模板,切割钢管,如被上级领导拍照取证费用由乙方自行承担。 三、现场管理: 1.施工现场做到工完料净场地清。乙方不予清理的甲方另行安排,所发生的费用加倍从乙方承包费中扣取。乙方人员上班必须戴安全帽,否则每人每次罚款50元。 2.公司负责乙方所有木工的材料运到现场,乙方必须负责配合管理人员卸车,严禁因材料导致冲突发生打架斗殴,一经发现严惩不贷。 3.工程进度需要加班,无条件加班,如在合理的工期内不能满足工期需要,乙方必须 3

工程部管理规范

工程部管理规范 一、工程部组织结构 1、岗位设置及定编 根据公司规模、设备概况及工程部职责范围的任务内容,设置以下类别岗位: 1-1工程部经理1人:制定工程部各种规章制度,全面负责工程部的运作管理;1-2工程部副经理1人:负责落实工程维修,处理设备维修技术事务。安排各种报修工作的具体实施,协助工程部经理落实工程部各项制度的执行。 1-3工程部主管1人:负责组织安排工程部日常工作。带领工程部人员落实完成所属范围内工作及经理交给的任务,负责对下属员工考评。直接对工程部经理负责。 1-4水电工7人:负责给排水、配电及强弱电气设施的运行维修。 1-5空调工(万能工)1人:负责空调系统的运行和维护及万能工的工作内容。1-6水暖工1人:负责给排水和水暖设施的维护检修。 1-7木工(装修工)1人:负责装修、木器的维修。 1-8机修工1人:负责洗涤设备、五金构件和机械的维护检修。 1-9锅炉工3人:负责锅炉运行和维护检修。 1-10文员1人:负责工程部内勤工作。 本公司工程部推行“万能工”制,对员工要求“一专多能”。 2、管理结构 2-1各班组人员按岗位职责分别对所属工作负责; 2-2主管负责分配本班人员的工作,带领本班组人员按相关程序完成所属范围内的任务,负责对本班组人员进行考评; 2-3经理根据工程部的任务内容将工作分配到各班组,负责统筹和协调,直接对主管进行考评,必要时直接对班组技工进行考评。 3、技工素质要求 3-1强弱电、水电工:熟悉高低压电气系统及配电操作、强弱电气、给排水系统的维护和检修;有3年以上实际经验;持相关职业资格证。 3-2空调工:熟悉中央空调系统;有一年以上实际经验;有一定机电技术基础。3-3水暖工:有熟练的给排水管道维护检修施工技能;熟悉PVC、PAP、PPR 管道施工工艺。 3-4机修工:有熟练的钳工、机械维修综合技能;会电氧焊;有一定电气基础。3-5锅炉工:持特业操作证;会煤或燃油锅炉操作;经验丰富。 二、工程部员工岗位职责及要求

工程管理方向毕业设计规范(参考Word)

台州学院建筑工程学院 工程管理方向 毕 业 设 计 规 范 工程管理学科组 2013年12月 台州学院建筑工程学院土木工程专业

工程管理方向毕业设计规范 为规范台州学院建筑工程学院工程管理方向学生的毕业设计,统一毕业设计的要求、难度,现制定如下规范要求,要求指导教师和学生严格参照执行。 一、毕业设计内容组成 第一部分:毕业设计说明书。按先后次序依次为: 1、封面(统一格式); 2、中文摘要、中文关键词 包括:设计题目、学生姓名、所在学院、班级、指导教师、摘要内容、关键词 3、英文摘要、英文关键词 包括:Title、Name、Department、Class、Adviser、Abstract、Key words 4、目录 5、毕业设计说明书正文 6、参考文献 7、致谢辞 8、附件 第二部分:过程管理材料 1、封面(统一格式) 2、过程管理材料目录 3、毕业设计课题报审表(可拷贝教师填写的报审表) 4、任务书(可拷贝教师下达的任务书) 5、毕业设计工作进度计划表 6、开题报告 注意:开题报告必须先经指导教师签字后,返还学生装订。 7、文献综述 注意1:文献综述严格按照论文格式撰写,即:文章标题,学生姓名,所在学院,班级、指导教师,摘要、关键词、文献综述所引用的参考文献。2000字以上。 注意2:文献综述必须先经过指导教师批改、审核、认可后,再进行装订。 8、外文文献翻译(翻译两篇以上与毕业设计密切相关的外文资料。附原文) 9、学生完成毕业设计阶段任务情况检查表 注意1:由指导教师按设计要求,先列好要检查的项目和完成的时间,定期检查签字;

注意2:检查表答辩前必须完成,交给答辩秘书。 10、毕业设计答辩资格认定表 11、评语表 由指导教师和评阅教师根据学生设计的实际水平做出客观、公正的评价,并给出设计的成绩。 12、答辩记录及成绩评定表 根据该评定表的要求,客观、如实地记录学生毕业设计的答辩过程和内容;应给出答辩小组意见、成绩和二级学院答辩委员会的意见与核定成绩。该评定表必须有记录人、答辩小组负责人和二级学院答辩委员会主席的签名,并加盖二级学院公章。 注意1:学生先填写(要打印)表格中的基本信息、设计内容简介、设计突出之处;(学生打印) 注意2:指导教师填写指导教师评语及建议成绩一栏(可打印,但教师签名必须手写); 注意3:毕业设计成绩评定表一式两份,学生和指导教师填写的项目在答辩前必须完成,交给答辩秘书。 13、毕业设计学生个人资料存档清单 二、毕业设计打印格式 1、毕业设计说明书统一要求用A4纸打印。 2、打印规格如下: 2.1计算书封面(统一模版) 2.2计算书目录 “目录”两字,2号黑体,居中;目录内容,小4号宋体;1.5倍行距 2.3任务书 标题,2号黑体;小标题,4号黑体;次小标题,小4号黑体; 正文,5号宋体;1.5倍行距 2.4开题报告(统一格式) 2.5文献综述 题目,2号黑体;学生姓名、指导教师,5号楷体; “摘要”、“关键词”,5号黑体;具体内容,5号宋体; “参考文献”4个字,5号黑体,参考文献内容,小5号宋体。 2.6中文摘要 设计题目,2号黑体;学生姓名、指导教师,5号楷体 “摘要”、“关键词”,小4号黑体;具体内容,小4号宋体;1.5倍行距 2.7英文摘要

工程管理规范

施工现场管理制度 为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程质量,结合公司的实际情况,特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。 第一章文明施工 一:施工前准备: 1.施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2.进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3.施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4.为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。 二.施工期间: 1.现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。2.施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,每日清扫,垃圾入袋。 3.工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。 4.材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

5.施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。 6.施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。 7.现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。 8.施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。 9.施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 10.施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。11.施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线 的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。 12.妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理。 13.遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业。 14.施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。 15.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。 第二章施工安全 1.各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。

工程文件资料管理办法规定样本

工程文件资料管理办法规定

华能塔什店电厂四期工程 工程文件资料管理办法 华能塔什店电厂四期工程筹建处工程部 华能塔什店电厂四期工程项目监理处

工程文件资料管理办法 1概述 为了规范工程档案资料管理,建立完整的工程资料清册并运用于工程实际中,使工程资料达到系统、齐全、及时和完整,便于施工管理和质量控制,保证创国优工程、创国优资料目标的实现,特制订本管理办法。 2说明 资料按照现行《电力建设施工质量检验及评定标准》的工程项目划分编制,项目最小划分到分项工程或分段工程(检验批)。 质保资料是工程施工前,能够证明施工中使用的产品是合格产品的资料。如设备开箱记录、产品出厂合格证、产品质量证明书、产品出厂检验或试验报告、产品生产许可证、材料和设备的入厂试验报告、钢材材质证明、焊接材料材质证明等(此部分内容因生产厂家差别很大,其合格证等很难统一,只能在归档时整理成统一的格式)及基础资料等; 过程控制记录是工程施工作业过程中,为了证实施工工艺过程符合规定要求的记录。如设备或材料施工前检查记录、土建施工记录、材料的跟踪管理记录等等; 试验与检验资料是按照规程或合同规定对工程(产品)或过程的结果进行检验或试验,以验证工程(产品)或过程是否合格的记录。如单位、分部、分项、分段(验收批)工程验收记录、隐蔽工程验收记录、试验报告、竣工验收报告

及试运签证等等(执行新标准,不足部分执行原电力部统一表式); 工程与技术管理资料是按法规、规程和合同要求进行的工程管理和技术管理的文件、资料记录。如:监理文件、各种报审、开工报告、图纸会审等(此部分在监理工作程序中有专门表格);施工组织设计、专业施工组织设计、作业指导书、技术交底、工程大事记、工程总结等; 条件发生的资料是不能确定在哪个具体分项工程中发生,但在单位工程中有可能要发生的资料。如:工程变更(包括材料代用)、工程联系单、专题会议纪要、达标投产文件、设备缺陷处理记录、破坏劳动成果审批记录、备品备件借用申请表等。 3文件资料编制规定 、A4纸、激光打印,不能用复印件或普通色带打印件,以保证字迹的耐久性;表格内正文文字采用小四号宋体,单倍行距,标题为小2号宋体;签字应为碳素墨水或黑色签字笔,严禁用圆珠笔或铅笔书写,表格中的内容应该准确填写,不得涂改、刮改以及修改液涂抹,字迹工整、清晰可辨、妥善保管、确保归档资料的质量; ,文件段落、章节编排按有关文件编写要求;汉字简化应符合国家颁发的有关规定; 、协议、试运后的签证、机组启动验收交接书、机组移交试生产交接书、机组移交生产的交接书等文件材料均应为正本(即必须有各方代表符合规定的亲笔签名,有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档,签字方不能用副本或复印

工程招标管理办法

工程招标管理办法 第一章总则 一、为规范集团工程招标管理,维护招标单位的权益,在保证项目质量、工期等要求 的前提下,以合理低价选择最佳投标单位,制定本办法。 二、设立招标工作小组,招标工作小组是招标工作的决策机构,小组成员至少包括: 项目经理、项管中心或设计院、成本控制中心预算风控部。并任命出招标小组组长,招标小组对定标起集体决策的作用。 三、本办法适用于集团内所有工程(设计)项目的招标。工程招标应采用公开招标或 邀请招标的方式,但无论采取何种方式,都须有三家以上投标单位参与竞标。 但下列情况除外:(1)某项工程已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系;(2)某些政府垄断工程。 四、招标应遵循以下基本原则: 1、全面招标原则:凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包人; 2、整体招标原则:禁止将项目肢解或化整为零,规避招标; 3、事前预算原则:施工类招标应先根据施工图预算编制标底,限制无标底根据费率 招标; 4、资质审查原则:所有投标单位都要经过资质预审,符合项目要求的投标单位才能 参加项目投标; 5、合理低价中标原则:选择的中标单位应是在满足各项要求的前提下,报价低且合 理; 6、透明公正原则:整个招标过程务必有充分的透明度,各部门间积极配合、加强沟 通、信息共享,杜绝暗箱操作; 7、保密原则:要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作,以防影响招 标的公正与效果。 第二章招标工作程序 一、需求部门提出书面报告或者邮件发送。 二、成控中心从供应商库中选择不少于3家供应商,将招标需求发出,同时根据需

求部门提供的资料自行编制标底价。 三、在收到投标文件后,招标工作小组分别对技术标、商务标进行评审并打分。 四、将综合得分最高的投标单位列为中标候选人,并将评审结果上报总裁批示。 制定招标申请编制招标文件发布投标邀请函 开标投标答疑会勘察现场投标文件发放 评标定标宣布中标单位签订合同 第三章招标需求部门职责 一、招标规划 1、根据工程特点,明确招标范围、开工竣工日期,另需简单描述招标内容及现状情 况;除以上资料外,相应的合同文件将作为招标文件的一部分一同发出,投标人响应了招标文件即响应了相应的合同条款,在招标开始前(入围考察)前30天制定招标时间计划表,报招标工作小组和领导小组备案,同时发给相关部分成控中心预算风控部。 二、通过现场考察,推荐合格供应商单位,组织相关部门(成控中心、项管中心)综 合考察和评价,填写《供方评价表》并编写供方考察报告,按入围报告模板格式填报书面的投标单位考察报告,经招标领导小组审批后,内部招标责任部门向评价合格的供方单位发出内部招标邀请。 三、招标需求部门需提供的资料 1、设计类: 1)方案深化:包括但不限于概念方案设计图、效果图。 2)施工图深化:包括但不限于概念方案设计图、扩初图、效果图、3D模型。 2、工程类:包括但不限于效果图、施工图。 3、包装类:包括但不限于效果图、施工图。 第四章合格供应商数据库

工程管理专业毕业论文(设计)要求

工程管理专业毕业论文(设计)要求 2013届工程管理专业(试行) 工程管理专业毕业学生可以做毕业设计和撰写毕业论文。 一、毕业论文(设计)的选题原则 1.必须符合工程管理专业培养目标的要求。 2.在满足综合训练要求的前提下,尽可能选择与行业、企业实际需要相结合的课题。 3.选题要有利于深化学生所学的专业知识和拓展所学的知识面。 4.课题任务要有一定的设计目标、工作量,以保证每个学生能有明确和具体的设计任务。 5.课题的设计难度要适中,应使中等程度的学生经过努力能够在规定的时间内完成论文(设计)任务。 二、毕业设计的一般要求 毕业设计反映了毕业生的专业水平和能力,因此要求学生以积极认真、严谨求实的态度完成毕业设计。 1.每个学生应独立完成毕业设计工作。 2.毕业设计要书写规范、文字通顺、设计过程符合逻辑、图表清晰、数据完整、结论明确。 3.毕业设计一般应包含开题报告、中英文摘要和关键字、目录、设计目标、设计过程、设计成果、、文献综述、参考文献等,同时应附相关材料清单及工程图纸等。 4.毕业设计字体及格式要求参照毕业论文要求,涉及引用的部分必须注明出处。 5、设计可以是施工组织设计、工程预、结、决算等。设计应标明使用何种相关软件等工具。 6、设计过程清晰,符合逻辑,步骤完整,有相应成果,有相应文字描述,禁止通篇只有图表。

三、毕业答辩 答辩要求: 1.答辩前学生应提交毕业设计成果。 2.演示:由学生演示毕业设计成果。 3.答辩人陈述设计的思路及核心内容。陈述要语言精炼、重点突出,时间控制在10~15分钟; 4.答辩教师提问5~10分钟。 四、毕业设计的一般步骤(参考) 在指导教师的指导下,毕业设计的过程一般可分为四个阶段:拿到工程项目相关图纸及目标设计阶段、概要设计阶段、系统设计阶段、成果形成和调试阶段。 1.筛选工程项目相关图纸及目标设计阶段 ⑴:毕业设计任务下达后,学生首先应通过实习、实训、毕业实习等机会,选择好工程项目及其先关资料和图纸,选题项目的名称、背景、概述等,明确选题的设计任务,完成开题报告。 ⑵收集资料、调查研究:围绕选题收集有关的资料,查阅有关的文献(其中参考文献不少于15篇)及技术参数,收集有关的数据,完成文献综述的撰写。 2.概要设计阶段 在前期工作的基础上采用较好的方法就设计的总体结构和框架、功能等进行设计,并写出概要设计说明书。 3.系统设计阶段 在目标设计、概要设计的基础上采用较好的方法和工具进一步确定总体功能和各个模块功能的设计方案。其中,详细设计文档应包含重要图表、数据等主要设计参数及主要的设计步骤(其中重要步骤应有清晰截图)。 4.成果形成和调试阶段 这个阶段学生应根据设计的结构图和各个模块或阶段形成的成果,总结、阐阐述清楚设计成果,并在调试中不断修改和完善,最终达到设计目标。并形成相应的设计成果或报告。

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