四、施工组织设计
第一章、编制说明
1、编制目的及依据
1.1 编制依据
1、中国铁塔股份有限公司湖北省分公司2015 年度建设工程施工集中采购招标项目（基站土建施工）工程招标文件；
2、湖北省、恩施自治州有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；
3、该工程施工现场及周围环境的实际情况；
4、《建筑地基基础工程施工
质量验收规范》GB50202-2002；5、《工程测量规范》GB50026-2002；
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
7、《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-2002；
8、《混凝土质量控制标准》GB50164-2002；
9、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2002；
10、《砌体工程施工质量验收规范》JB50203-2002；
11、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
12、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
13、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；
14、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
15、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
16、《分项工程施工工艺标准（第二版）》；
17、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑）》；
18、《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》及其辅导材料；
19、《建筑施工手册》及相关技术文件；
20、公司内部质量、安全管理等文件。
2、编制原则及内容
2.1编制原则
1、严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评定与验收标准；
2、坚持技术先进、科学合理、经济适用性与实事求是相结合。
2.2编制内容
中国中国铁塔股份有限公司湖北省分公司2015年度建设工程施
工集中米购招标项目(基站土建施工)工程招标文件中的全部内容。
第二章、工程概况及特点
1、工程概况
2、结构概况
4、施工条件及工程特点
(1)本工程施工现场为山顶，大部分施工道路及材料堆场为非耕土，部分材料堆场需硬化。
(2)由于施工作业面较小，模板、脚手架等周转材料用量小，因此要有足够的材料储备。
(3)工程将施工期将经历雨季，我们将根据季节的不同安排各种分部或分项工程的施工。
第三章、施工部署
1、项目部组织机构
拟为承包本标段工程设立的组织机构框图
说明：选派有丰富施工经验的人员承担本工程的施工任务，组织精干高效的项目经理部，科学合理的组织劳动力、材料、机械设备，优化施工组织设计，标准、设计要求和合同条件组织施工和检验，用严格的质量管理，以精良的施工技术，保证按期、优质的完成本工程。
2、施工管理目标和主要措施
2.1施工技术质量管理目标及主要管理措施
（1）根据招标文件，本工程的质量管理目标为：合格工程。
（2）为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：
①大力推广和应用新工艺、新产品和新技术。
②成立技术攻关小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病，对梁、柱结构质量严格控制，保证梁、柱面结构几何尺寸、平整度和垂直度。
③本工程所用的模板计划全部采用30 厚的新木模板。对施工工艺和质量检测严格把关，确保本工程质量目标的实现。
④严把材料关，保证所有的材料全部达到设计和现行国家规范要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场必须有合格证及质量保证书，并经建设方代表和监理工程师抽样送检合格后方可使用。
⑤根据实际情况认真编制专项施工方案，加强技术交底工作。
⑥健全质量检查制度，建立完善的质量奖惩制度，每周举行一次质量大检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，进行处理改进。
2.2安全管理目标及主要管理措施
（1）安全管理目标：确保无人身、设备安全事故。
（2）实行管理目标的主要管理措施：
①在施工中严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59- 99）,杜绝违章作业。
②健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门及相关负责人。加强各种安全设施、设备的硬件投入并派专人对现有安全设施、设备进行维护管理。
③加强对管理人员和操作人员的安全知识教育和培训。
④认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证）
的落实工作，所有工人均持证上岗
⑤积极开展综合治理工作，加强对工人进行《治安管理处罚条例》的学习，杜绝违法事件的发生。
⑥加强对操作工人的三级安全教育工作，做好各分项工作的安全技术交
底。
2.3施工进度目标及主要管理措施依据招标文件中建设方对工期的要求，在参
考国家定额工期并结
合我公司施工相类似工程经验的基础上，经公司技术部协商确定投标工期为0、标准机房：45天；?、30米拉线塔：20天；◎、30、45 米三管塔：35 天；各阶段工期管理目标为：
标准机房：施工准备：1 天；基础施工：7 天；主体及屋面施工：
14 天；装饰工程施工：12 天；收尾验收：1 天。铁塔基础与机房基础、主
体、装饰同步施工，30 米拉线塔基础施
工为20 天，
3、施工部署原则
3.1工程施工时间安排
按照甲方规定的工期完成工程施工任务，具体工期以施工委托和施工合同/ 订单为准。
3.2施工顺序
施工顺序的总原则：按先地下后地上，先主体后装饰，即基础T 主体—装饰；电气安装穿插、协调配合。
4、项目的组织和管理
4.1公司组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，围绕质量、工期、成本、安全、文明施工五大目标，优质、高速地完成本工程的施工任务。
4.2我们将本工程实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体事务。
4.3对本工程实行公司级、项目部级、班组级等三级管理，分别确定各级管理部门的职能：
（1）公司级：贯彻执行国家的各项技术质量标准，对项目执行情况实行跟踪检查，对各施工阶段的质量目标进行统筹管理，组织检查和参加各分部及单位工程的竣工验收（包括自检）。
（2）项目部级：负责施工过程中各分部、分项工程及各专业项目的具体工作和施工现场的一切事宜。
（3）班组级：对各分项工程、工序等进行施工、检查、交接和验收等。
四章、施工总进度计划
1、编制原则
（1）根据建设方提供的施工图纸、招标文件及其它文件。
（2）根据拟建项目建设用地的周围环境及现场情况。
（3）根据现行的国家各种施工验收规范、规程和质量评定标准。
（4）现行全国统一建筑安装工程工期定额（2013 版）
（5）根据现行的国家关于建设工程施工技术规范、施工安全技术法规和安全技术标准。
（6）根据我公司颁发的文件、工艺标准及施工方法和类似工程施工经验及公司拥有的技术力量。
（7）根据本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求编制。
2、施工进度计划
本工程计划施工总工期为标准机房：O 1、标准机房基站：45天；二、
30 米拉线塔（含通讯机房）基站：50 天。
3、施工工期控制
投标总工期：根据基站工程量大小分别为45 天；50 天；天不等。
4、工程进度网络计划图和施工横道图
在保证工程质量的前提下, 我公司合理统筹安排施工过程中的各项工作,抓住工作重点,合理安排流水施工，以加快工程施工进度。
第五章、工期保证措施
1、工期履约的组织保证措施
（1）建立有效的施工组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。我公司将对本工程配备优秀的项目管理班子，施工现场的管理人员由公司的技术骨干组成，公司技术部将针对本工程成立专门技术组负责对本工程进行管理和技术指导。
（2）本工程实施项目经理负责制，加强实施计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。
（3）根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，作好施工
配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，派专用人逐项落实，确保后勤工作优质、高效。
（4）在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，用非关键工序调整劳动力生产的平衡，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用且紧密搭接，从而缩短工程的施工工期。
（5）建立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态分析管理，找出影响工期的原因，决定对策，在保质保量的基础上不断加快工程进度。
2、工期履约的制度保证措施
（1）建立生产例会制度，每周开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。
（2）定期举行与监理、建设单位、设计、质监等部门的联系办公会议，及时处理施工中遇到的问题。
（3）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织交叉流水、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过对施工网络节点的控制目标的实现来保证各控制点工期的实现。
（4）在实施施工组织计划时，在各施工程序上建立严格的布控措
施，建立快捷的衔接制度。
（5）健全项目部的内部管理制度，明确管理人员的岗位职责，特别是落实各工种、班组之间的工序衔接制度。
3、工期履约的资源保证措施
（1）安排充足的劳动力资源。安排专人组，及时清理施工作业面现场，做到工完场清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。
（2）选定专人负责材料的采购，各种材料的需要量必须提前7-10 天提出。
（3）抓紧、抓好机械设备的保养及维护，避免发生因缺料停机所造成的停
第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》，结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善，对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排，具有一定的可操作性，明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围，对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定，尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之，从为业主、用户着想的前题下，认真组织、工序把关、严密施工，消除隐患，向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限，标书中的缺点及不足之处，恳请各位专家、评委指正，以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日
第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验，结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准； GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范； GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范； GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范； GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范； GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范； GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范； GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范； GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范； GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范； GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程； JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程； JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范； JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范； JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程； JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程； CJJ/T29-98
施工组织设计
目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表
1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图
市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目 实施方案、技术方案、管理方案 目录 一、承包人实施计划方案 (8) 1、概述 (8) 1.1. 项目简要介绍 (8) 1.2. 招标范围 (8) 1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的 理解。 (9) 2、总体实施方案 (16) 2.1. 项目目标（质量、工期、造价） (16) 2.2、项目实施组织形式 (17) 2.3. 项目阶段划分 (22) 2.4. 项目工作分解结构 (22) 2.5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (23) 2.6. 项目采购计划 (32) 2.7. 项目沟通与协调程序 (33) 3、项目管理要点 (39) 3.1. 合同管理要点 (39) 3.2. 资源管理要点 (40) 3.3. 质量控制要点 (42) 3.4. 进度控制要点 (53) 3.5. 费用估算及控制要点 (56) 3.6. 安全管理要点 (59) 3.7. 职业健康管理要点 (60) 3.8．环境管理要点（包括环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施等）。 (70)
3.9. 沟通和协调管理要点 (74) 3.10. 财务管理要点 (76) 3.11. 风险管理要点 (78) 3.12. 文件及信息管理要点 (80) 3.13. 报告制度 (86) 3.1 4. 支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程 分包等的按期支付保证措施） (87) 二、承包人实施勘查方案 (92) 1、前言 (92) 1.1、工程概况： (92) 1.2、工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (92) 2、施工技术方案 (93) 2.1、勘察部分技术方案 (93) 2.2、地形测量部分技术方案 (97) 2.3、管线探测部分技术方案 (100) 3、工程勘察的难点、重点及解决对策 (105) 3.1、工程勘察的难点 (105) 3.2、工程勘察的重点 (106) 3.2、类似工程勘察情况 (107) 4、质量及安全保证措施 (107) 4.1、质量保证措施 (107) 4.2、安全保证的措施 (111) 5、勘测成果报告 (112) 5.1、勘察报告 (112) 5.2、地形测量报告 (113) 5.3、管线探测报告 (114) 三、承包人实施设计方案 (115) 1、工程设计方案 (115) 1.1、设计依据 (115)
. 目录第一部分施工方案 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章工期要求 第五章施工部署 第六章基础工程 第七章主体工程 第一节钢筋工程施工方法 第二节钢筋工程施工方法 第三节模板工程施工方法 第四节混凝土工程施工方法 第五节脚手架工程施工方法 第六节砌筑工程施工方法 第八章屋面工程 第九章装饰工程 第十章楼地面工程 第十一章施工测量 第十二章施工措施 第十三章暖卫工程施工组织设计 第十四章电气工程施工组织设计 第二部分工程质量保证措施 第三部分工程项目合理化建议 第四部分文明工程保证措施 第五部分安全施工措施 第六部分工程保修围及措施 第七部分附表
卫生学校易地新建项目2#-6#、9#、楼工程 施工组织设计 第一部分施工方案 第一章编制依据 1、施工图纸 2、建筑施工组织设计实例应用手册 3、建筑分项工程施工标准 4、现行建筑施工规大全 5、混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-3 6、《混凝土结构施工质量验收规》GB50204-2015 7、《建筑装饰工程质量验收规》GB50210-2011 8、《住宅装饰工程施工质量验收规》GB50327-2010 9、《混凝土泵送施工技术规程》 10、《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2011 11、《测量施工规》 12、《建筑施工工艺规》 13、《建筑地基基础质量验收规》 14、《多层建筑混凝土结构技术规程》 15、《多层结构施工平面图构造详图》 16、《房屋工程质量验收规》 17、地质勘测报告 第二章工程概况 第一节建筑概况 招标围：土建、水暖、电气 工程名称：卫生学校（职工医科大学）易地新建工程 工程地点：市丰满区吉丰西路 设计单位：中美建筑设计研究院有限责任公司 招标代理机构：市公正建设工程招标有限责任公司 建筑规模表：
市政道路工程技术标投标书第一章技术标书编制说明 ◆工程概况 ◆关于工程技术难点及影响 进度、质量的关键因素 ◆投标承诺 ◆标书编制的范围、依据和原则
第一节工程概况 工程说明 本工程占地约平方公里，四周由环镇路环绕，东西为新镇路、纬一路，南北为经一路、经二路，道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路～环镇路)，包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观 及其他附属工程。 工程地域环境 ◆工程地势、水文情况 本工程地势较低，工程范围内存在明、暗浜，进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 ◆工程附近交通情况 根据目前的交通状况看，本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇，沿墨玉路到安亭新镇，道路比较畅通，施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。
道路工程结构概况 ◆机动车道 3cm细粒式沥青砼 8cm 粗粒式沥青砼 40cm 粉煤灰三渣 15cm 砾石砂 ◆非机动车道 16cm水泥砼面层C30 15cm 砼基础C15 10cm 砾石砂 ◆人行道： 预制彩色水泥砼道板(250×250×40) 10cm 砼基础C15 5cm 黄砂垫层 排砌预制砼侧平石 工程特点和难点分析 ◆施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 ◆工程地基属软土基，明暗浜较大。 ◆施工时涉及黄梅雨季和台风季节，自然因素影响大。 ◆范围内施工单位多，牵涉到方方面面工作。
第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据条所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工 技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，如果我公司有幸中标，我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工，确保实现工程进度、质量等 个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 对技术难点和质量控制关键点的控制 本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜，根据目前道路工程实例分析，沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题，沟浜填筑质量不过关，道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标，过程中严格控制这些技术指数；同时严格控制填筑材料的含水率，加大过程中的检测力度，结合工程施工技术规范的要求，采取正确的措施进行填筑，确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到≥95％的标准。 本工程绝大多数路段均需进行地基处理，同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实，工作量较大，对工程地基质量的影响大。 为了确保工程质量，将道路路基的施工后沉降降到最小，我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响，及早进行超载预压，加速地下软卧层水的固结，减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。 路基填筑过程中，我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外，还将严格进行路基填筑含水量控制：路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产
目录 1.编制依据- 1 - 2.工程概况- 3 - 3.质量、工期、安全、文明施工目标- 10 - 4.项目工程施工组织- 11 - 5.工程施工总体部署- 16 - 6.施工现场总平面布置图- 22 - 7.工程施工方案- 23 - 8.分部分项工程施工方案- 24 - 9.施工质量保证措施- 62 - 10.冬期、雨季施工技术措施- 63 - 11.工程工期保证措施- 70 - 12.安全生产和文明施工措施- 71 - 13.现场文明施工措施- 76 - 14.劳动力、设备配备计划 - 78 - 15.工程施工进度计划安排 - 80 - 16.工程回访、维修计划- 81 -
1.编制依据 1.1 编制主要依据 1.1.1泰戈特（北京）工程技术有限公司总承包的金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程进行招标文件 1.1.2金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程的工程量清单及报价说明 1.1.3金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程的图纸。 1.1.4泰戈特（北京）工程技术有限公司总承包的金辛达煤业有限公司金辛达煤矿选煤厂总承包项目之土建工程进行补充文件，答疑文件。 1.1.5我公司质量手册》、《质量管理体系程序文件》和《作业文件汇编》。 1.2施工所依据的主要法规及标准 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国合同法 中华人民共和国安全生产法 建设工程质量管理条例 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202－2002) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203－2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204－2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207－2002) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208－2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209－2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210－2001) 《建筑工程施工项目管理规范》(GB/T50326－2001)
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
施工组织设
计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图： 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图
5、临时用地表 1．编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。
2．工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3．施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部
第一章编制依据及工程概况 第一节编制依据 工程施工组织设计根据以下最新资料及相关信息组织编写： 1、《工程岩土工程勘察报告》（详勘） 2、《建筑结构可靠度设计统一标准》 3、《建筑结构荷载规范》 4、《建筑地基基础设计规范》 5、《混凝土结构设计规范》 6、《砌体结构设计规范》 7、《建筑设计防火规范》、《全国民用建筑工程设计技术措施》 8、《民用建筑设计通则》 9、《住宅建筑设计规范》 10、《建筑设计防火规范》 11、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分 12、《民用建筑工程设计技术措施》 13、《公共建筑节能设计标准》 14、《浙江省公共建筑节能设计标准》 15、其他国家现行有关建筑设计规范、规程 16、其它专业提供的相关设计资料 第二节工程概况 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。
工程，地上五层，建筑面积2245.57平方米，钢筋混凝土框架结构。建筑设计等级Ⅲ级，抗震不设防，耐火等级二级，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，屋面防水合理使用年限10年，防雷等级三级。 本工程混凝土结构部分均使用商品泵送砼（混凝土强度等级），基础垫层为C15，现浇结构为C25和C30；砌体结构部分：0.000m以下墙体采用MU10烧结页岩普通砖，0.000m以上墙体采用MU10烧结页岩多孔砖，均为实砌。 本工程主要建筑设计如下： 1、涂料外墙面: 聚氨酯防潮底漆；混凝土与砖墙相交处附加200宽钢丝网片；10 厚1:2.5水泥砂浆（拉细毛处理）；界面剂；20厚聚合物Ⅱ型保温浆料；抹3厚ZL轻质抗裂砂浆；耐碱玻纤网（锚固钉）；真石漆仿块材分割。 2、毛面花岗岩台阶 20厚毛面花岗岩面层，水泥浆擦缝；1:1水泥砂浆结合层；20 厚1：3水泥砂浆找平层；纯水泥浆一道；60厚C20混凝土（厚度不包括踏步三角部分）；台阶面向外坡1%；80厚压实碎石；素土夯实。 3、水泥砂浆坡道: 25厚1:2水泥砂浆抹面作60宽7深礓磋；纯水泥浆一道；70厚 C20混凝土；100厚压实碎石；素土夯实。 4、混凝土散水： 70厚C15混凝土提浆抹光；80厚压实碎石；素土夯实。 5、抛光砖地面： 铺地砖面层，纯水泥浆擦缝；纯水泥浆一道；20厚1:2水泥砂 浆找平兼结合层；100厚C15砼垫层；80厚压实碎石；素土夯实。 6、一般楼面： 铺抛光砖面层,纯水泥浆擦缝；20厚1:2水泥砂浆找平兼结合层； 钢筋混凝土楼板。 7、磨光花岗石楼面（楼梯间）：
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
目录
编制依据 本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及地方标准和技术规范的要求，本工程的材料要求还必须符合招标文件中的装饰材料要求和技术规范和符合设计文件中的标准和规范。 1、《广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程》招标文件、施工图纸； 2、《民用建筑设计通则》GB50352-2005； 3、《办公建筑设计规范》JGJ67-2006； 4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95；
5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 7、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003； 8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001； 9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 11、《建筑安全评分标准》JGJ59-99； 12、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 14、《建设工程施工现场管理规定》建设部颁发； 15、《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001； 16、《建筑材料放射性限量》GB6566-2001； 17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001 18、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001 19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001 20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001 21、《施工组织设计规范》GB/T50502-2009 22、公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》； 23、本公司ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系文件。 第一章总体概述 第一节、总体概述 一、工程概况 1、工程名称：广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程 2、设计单位： 3、发包单位：广州烟尘治理专业有限公司 4、监理单位： 5、建筑面积：约2万M2 6、结构形式：框/剪
编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件,大致要点是： 1.重视业主要求，体现“投其所好” 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算、建设周期、质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润，这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案，节省投入，降低报价，增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求，往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中，这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之，在投标前期仔细阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通，把握业主对该项目的明确或是隐含要求，对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充
关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止，最短不少于20天”，但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘、答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有7～10天的时间，甚至更短至2～3天。在此期间，从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者，由于处于工程前期阶段，业主为了节省时间，往往一边设计一边招标，提供的图纸都不是施工图，甚至仅仅是扩初图，其中未定项目以及不完善的地方较多，给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别，区别对待 相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式，投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标，即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容，在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象，提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求，投标方可根据自己的风格，力争做到版面清晰美观，给评委良好的“第一印象”；而另一种“暗标”，则是为了体现评标的公开、公平的原则，不能出现任何与企业有关的信息，文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制，任何一个细节出现失误，都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标，导致之前所有努力工作均付诸东流，给企
技术标施工方案
1.1工程概况、施工组织方案 ㈠、工程概况 1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目（一标段），建设地点：第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期：10月1日开工，8月30日竣工，总工期334天。 ㈡、组织管理机构及职责 ⑴、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。 ⑵、各部门职责 项目经理：遵守国家的有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事。认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态，确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金，确
保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。 项目工程师：实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。 技术部：及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。 工程部（土建、专业）：负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。 预算部：负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等
正本投标文件 （技术标） 建设单位：凤县住房和城乡建设局 工程名称：凤县新建路综合提升改造工程（市政部分） 投标人：陕西万源建筑工程有限公司 (盖章) 法定代表人或委托代理人： (签字或盖章) 编制时间： 2016 年 03 月 28 日 编制人： 批准：
目录 第一章项目概况--------------------------------------------------------------第1页第二章项目经理和主要技术、管理人员的配备-------------------第2页第三章施工方案和方法----------------------------------------------------第6页第四章工期和进度计划---------------------------------------------------第45页第五章质量保证体系与措施---------------------------------------------第48页第六章安全文明施工措施的合理性、科学性----------------------第57页第七章主要机具、设备和劳动力的配置-----------------------------第76页第八章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、---------第80页降低造价的可行性 第九章施工部署和现场平面布置--------------------------------------第81页附件1 项目经理部管理人员配备表------------------------------------第91页附件2施工进度横道图-----------------------------------------------------第92页附件3施工总平面布置图--------------------------------------------------第93页附件4项目主要人员简历--------------------------------------------------第94页
1、施工方案与技术措施 一、前言 本技术标是根据炎陵县霞阳派出所建设项目施工工程招标文件、设计图纸、国家规范行业标准及建设单位相关要求进行编制的。本技术标是从招标文件入手，结合该项目的性质特点，综合我方以往同类工程的施工经验，通过精心策划、反复论证后编制而成，由于时间仓促、资料有限，文中若有不妥之处，敬请各位领导和专家批评指正。本技术标以介绍主要的分部、分项工程施工技术、工艺及质量保证措施为主，同时兼顾施工安全、文明、环保及工序协调等组织管理内容。图纸中如有材料及做法等尚未明确部分暂根据经验进行叙述，有待中标后结合实际情况再制定相应的施工措施。 本工程招标范围内所使用的各种原材料及设备，除甲方与设计有特殊要求的定向产品外，基本上均由乙方供货，所选用的建筑节能材料技术指标均需满足设计图纸及规范要求，选用的材料品牌响应招标文件的要求。我们将根据总工期进度计划，按照基础、建筑、安装工程、给排水、（电气设备工程、火灾自动报警工程、弱电工程、消防工程、通风、空调）（如有）等阶段的工程材料用量，分批组织货源陆续进场，在保证材料施工要求的前提下，尽可能减少材料仓储面积，减少临时用地的占用。 由于本工程做法较复杂、如果中标将列为我公司重要性工程，我公司非常重视，十分希望承揽该项工程，并有坚定的决心和雄厚的实力把该工程建设好。我们按照“全方位、全过程、全专业”的总承包
管理模式设立组织机构，实行项目承包管理责任制，履行施工过程中的计划、组织、指挥、监督、协调、控制六项职能，选派综合素质高、具有丰富经验的项目经理、副项目经理、项目工程师及各专业技术人员组成的项目经理部，并选择专业配套、思想过硬、技术高超、经验丰富的队伍担任施工任务，打出施工特色与技术水平，为建设单位提供优质服务。 二、目标承诺 （一）工程工期目标： 炎陵县霞阳派出所建设项目工程工期计划在2019年11月8日开工（实际开工日期以发包人和监理工程师发布的开工通知为准），总工期共计360日历天。 （二）工程质量目标： 工程质量达到国家工程施工质量验收规范合格工程标准，一次交验合格。 （三）安全管理目标： 安全生产无事故，施工现场安全达标率100%，一般工伤事故控制在 1.2‰以下，重伤事故为零，火灾事故为零，职业病为零，中毒事故为零，高处坠落事故为零，机械伤害事故为零。杜绝死亡事故。 （四）文明施工目标承诺： 达到“株洲市安全文明工地”标准。 （五）环境及节能管理目标： 所选用建筑节能施工环保材料的技术指标及施工工艺、方法均需
五、施工组织设计 1.施工组织设计： （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）拟投入主要物资计划 （4）拟投入的主要施工机械、设备计划 （5）劳动力安排计划 （6）确保工程质量的技术组织措施 （7）确保安全生产的技术组织措施 （8）确保工期的技术组织措施 （9）确保文明施工的技术组织措施 （10）工程施工的重点和难点及保证措施 （11）施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表： 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表
（1）、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日，计划交工时间2017年3月15日，计划工期3个月。其中，路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工；路面工程计划2017年3月1日完工；交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；竣工验收的质量评定：90分及以上。 1.3、安全目标： 1）年事故频率控制在1?以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故； 4）没有业主、社会相关方和员工的投诉； 5）施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准； 6）安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证； 7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求； 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工，确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。
凯潮溪环线道路新建项目工程（EPC 模式) 目录 一、勘察设计组织计划方案 (7) 第一章前言 (7) 1.1工程概况 (7) 1.2工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (8) 1.2.1工程勘测的主要目的 (8) 1.2.1工程勘测的技术要求和执行标准 (8) 第二章勘察技术方案 (9) 2.1勘察部分技术方案 (9) 2.2地形测量部分技术方案 (12) 2.3管线探测部分技术方案 (16) 2．4 施工阶段技术问题解决 (21) 第三章工程勘察的难点、重点及解决对策 (21) 3.1 工程勘察的难点 (22) 3.2 工程勘察的重点 (23) 3.2 类似工程勘察情况 (24) 第四章质量及安全保证措施 (24) 4.1质量保证措施 (24) 4.1.1 质量保证体系及说明 (24) 4.1.2 确保勘测质量的措施 (25) 4.2 安全保证的措施 (27) 第五章勘测成果报告 (29) 5.1 勘察报告 (29) 5.2 地形测量报告 (30) 5.3 管线探测报告 (31) 第六章总述 (32) 二、工程总承包实施方案 (33) 第一章、综述 (33)
第1节、对施工管理总承包的认识 (33) 1、施工管理总承包 (33) 2、施工管理总承包的先进性 (33) 第2节、施工管理总承包要求 (34) 1、施工管理总承包的内容： (34) 2、施工配合服务 (34) 3、施工管理总承包的责任目标 (34) 4、施工管理总承包配合服务 (35) 5、施工管理总承包的权限 (36) 6、施工管理总承包的责任 (37) 第二章、管理机构 (38) 第1节、管理机构 (38) 第2节、施工总承包管理人员配置 (40) 第三章、临时场地和设施管理 (46) 第1节、临时场地和设施管理流程 (47) 1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (47) 2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (47) 第2节、临时场地和设施管理制度 (48) 第3节、临时场地和设施管理措施 (49) 第四章、安全生产与文明施工管理 (51) 第1节、概述 (51) 第2节、安全文明施工管理流程 (65) 第3节、安全文明施工管理制度 (65) 1、安全责任制 (65) 2、编制项目安全技术措施计划 (66) 3、建立施工方案安全技术交底制度 (66) 4、建立安全教育制度 (66) 5、制定安全检查制度 (67) 6、安全生产奖罚制度 (67)
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织机构及施工进度计划 (5) 第四章管道疏通检测施工方案 (6) 第五章工期计划及保证措施 (10) 第六章主要机械安排 (12) 第七章雨季施工的主要措施 (13) 第八章质量保证措施 (14) 第九章文明施工保证措施 (18) 第十章安全施工保证措施 (19) 第十一章环境保护措施 (23) 附表一拟投入的主要施工机械设备表 (25) 附表二拟配备的主要试验、测量、质检仪器设备表 (26) 附表三拟投入本工程人员组织机构框图 (27)
第一章、编制说明 一、综合说明 我公司有幸被邀请参加XXXXXXXX筹建的XXXXXXX管道疏通检测工程的施工，感到非常高兴，通过学习和研究招标文件及工程图纸资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证完成规定的所有工程范围内的承包任务。 我公司将选派了具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来管理实施本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，合理组织流水施工，确保高质量、高速度地完成本工程。 我们一定全力以赴，按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前所有的准备工作，全面了解和分析工程图纸等工作，这将有利于本工程开工的顺利进行。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量标准和XXX建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针进行组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家的质量和验收标准，确保本工程“一次验收合格”。 我公司将严格按照XXX建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，现场文明施工保证达到XXX区文明工地标准，力争达到XX市文明工地标准。