建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，指对拟建项目的必要性
和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经
建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，指对拟建项目的必要性
和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济分析、比较及作出
判断和决定的过程。
1、投资决策阶段影响工程造价的因素建设项目投资决策阶段影响工程造价的因素主要有：项目建设规模、项目建设地点、项目建设标准、项目生产工艺和设
备方案等四个方面。
1.1项目的建设规模。要使建设项目达到一定的规模，并实现项目的投资的目的，就必须考察其合理的生产规模，并力求取得规模经济的收效。
1.1.1建设项目的生产规模。建设项目的生产规模指生产要素与产品在一个经
济实体中集中程度。通俗的讲也是“生产多少”的问题，往往以该建设项目的
年生产（完成）能力来表示。生产规模的大小，必将影响建设项目在生产工艺、设备选型、建设资源等方面的决策，进而影响投资规模的大小。生产规模过过
大或过小，均得不到较好的投资效益。比如冶金工业的炼铁，规模小，单位生
产能力的能耗就高，原料利用率较低，效益差；而规模过大，使得资源供给不足，生产能力不能得到有效发挥，或是产品供给超过需求，打乱了现有的供需
平衡，导致价格的下滑，对本项目的投资和原有市场均将产生巨大的损害。
1.1.2规模经济。规模经济，是指伴随生产规模扩大引起单位成本下降而带来
的经济效益。当项目单位产品的报酬为一定时，项目的经济效益与项目的生产
规模成正比，也即随着生产规模的扩大会出现单位成本下降和收益递增的现象。规模经济的客观存在对项目规模的合理选择有重大影响，可以充分利用规模经
济来合理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效益。合理确定项目的建
设规模，不仅要考虑项目内部各因素的之间的数量匹配、能力协调，还要使所
有生产力因素共同形成的经济实体在规模上大小适应，以合理确定和有效控制
工程造价。
1.2项目建设地点。建设地点选择包括建设地区和具体厂址的选择。它们之间
既相互联系又相互区别，是一种递进关系。建设地区的选择是指在几个不同地
区之间对拟建项目适宜建设在哪个区域范围的选择，厂址的选择是对项目具体
座落位置的选择。建设地区的选择对于该项目的建设工程造价和建成后的生产
成本，以及国民经济均有直接的影响。建设地区的合理与否，很大程度上决定
着拟建设项目的命运，影响着工程造价、建设工期和建设质量，甚至影响建设
项目投资目的的成功与否。因此，要根据国民经济发展的要求和市场需要以及
各地社会经济、资源条件等，认真选择合适的建设地区。具体要考虑符合国民
经济发展战略规划；要靠近基本投入物，如原料、燃料的提供地和产品消费地；要考虑工业项目适当积聚的原则。总之，在项目建设地点选择上要从项目投资
费用和项目建成后的使用费用两个方面权衡考虑，使项目寿命费用最低。
1.3项目建设标准。建设标准是指包括项目建设规模、占地面积、工艺装备、
建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究和初步设计的重要依据，是衡量工程造价是否合理及监督
检查项目建设的客观尺度。建设标准能否起到控制工程造价、指导建设的作用，关键在于标准水平定得是否合理。标准定得过高，会脱离我国实际情况和财力、物力的承受能力，增加造价；标准定得过低，将会妨碍技术进步，影响国民经
济发展和人民生活水平的改善。
1.4项目生产工艺和设备方案。1.4.1项目生产工艺方案。生产工艺是指生产产品所采用的工艺流程和制作方法。工艺流程是指投入物经过有次序的生产加工，成为产出物的过程。选定不同的工艺流程，建设项目的工程造价将会不同，项
目建成后的生产成本与经济效益也不同。1.4.2设备选用方案。主要设备的选
择应遵循以下原则：设备选用应立足国内，尽量使用国产设备。凡国内能够制造，并能保证质量、数量和按期供货的设备，或者引进一些关键技术就能国内
生产的设备，尽量选用国内制造；只引进关键设备就能由国内配套使用的，就
不必成套引进；已引进设备并根据引进设备或资料能国产的，就不再重复引进。
2、投资决策阶段工程造价管理的主要内容项目投资决策阶段工程造价管理，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编
制建设项目的投资估算，对建设项目进行经济财务分析，考察建设项目的国民
经济评价与社会效益评价，结合建设项目的决策阶段的不确定性因素并对建设
项目进行风险管理等。具体内容如下所述。
2.1分析确定影响建设项目投资决策的主要因素。2.1.1确定建设项目的资金来源。目前，我国建设项目的资金来源有多种渠道，一般从国内资金和国外资金
两大渠道来筹集。国内资金来源一般包括国内贷款、国内证券市场筹集、国内
外汇资金和其他投资等。国外资金来源一般包括国外直接投资、国外贷款、融
资性贸易、国外证券市场筹集等。不同的资金来源其筹集资金的成本不同，应
根据建设项目的实际情况和所处环境选择恰当的资金来源。2.1.2选择资金筹
集方法。从全社会来看，筹资方法主要有利用财政预算投资、利用自筹资安排
的投资、利用银行贷款安排的投资、利用债券和股票等资金筹集方法。各种筹
资方法的筹资成本不尽相同，对建设项目工程造价均有影响，应选择适当的几
种筹资方法进行组合，使得建设项目的资金筹集不仅可行，而且经济。
2.2建设项目决策阶段的投资估算。投资估算是一个项目决策阶段的主要造价
文件，它是项目可行性研究报告和项目建议书的组成部分，投资估算对于项目
的决策及投资的成败十分重要。编制工程项目的投资估算时，根据项目的具体
内容及国家有关规定和估算指标等，估算编制时的价格进行编制，并应按照有
关规定，合理地预测估算编制后至竣工期间的价格、利率、汇率等动态因素的
变化对投资的影响，打足建设投资，确保投资估算的编制质量。提高投资估算
的准确性，可以从以下几点做起：认真收集整理各种建设项目的竣工决算的实
际造价资料；不能生搬硬套工程造价数据，要结合时间、物价及现场条件和装
备水平等因素做出充分的调查研究。
建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目
的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设
备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资
决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80％－90％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
在项目建设各阶段，即决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、
工程招标及承、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应
形成了投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算、
这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。按照“前者控制后者”的制约关系，意味着投资估算对其后面的各种形式造价起着制约作用，作为限额目标。由此可见，只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计
算投资估算，细致做好投资估算，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资控
制目标能够实现，避免“三超”现象的发生。因此，必须加强项目投资决策阶段工程造价的
管理。
一、确定项目合理规模
（一）规模效益。当项目单位产品的报酬为一定时，项目的经济效益与生产规模成正比。
效益规模的客观存在对项目规模的合理选择意义重大而深远，可以充分利用规模效益来合
理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效益。但同时也须注意，规模扩大所产生的
效益不是无限的，它受技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。超过
一定的限度，规模效益将不再出现，甚至可能出现规模报酬递减。
（二）项目规模合理化受三方面的因素制约：
1、市场因素。市场因素是项目规模决定中需考虑的首要因素。其中，项目产品的市场需
求状况是确定项目生产规模的前提。
2、技术因素。先进的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基础，而相应的管
理技术水平则是实现规模的保证。若与经济规模生产相适应的先进技术及其装备的来源没
有保障，或获取技术的成本过高，或管理水平跟不上，则不仅预期的规模效益难以实现，
还会给项目的生存和发展带来危机，导致项目投资效益低下，工程造价支出严重浪费。
3、环境因素。项目的建设、生产和经营离不开一定的社会经济环境，项目规模确定中需的主要环境因素有：政策因素，燃料动力供应，协作及土地条件，运输及通信条件等等。
二、建设标准水平的确定建设标准的主要内容有：工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标准的编制、评估、审批是项目可行性研究的重要依据，是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。
建设标准能否起到控制工程造价、指导建设作用，关键在于标准水平订得是否合理，因此，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。在建筑方面，应坚持适用、经济安全、朴实的原则。建设项目标准中各项规定，能定量的应尽量给出指标，不能规定指标的要有定性的原则要求。
三、建设地区及建设地点（厂址）的选择建设地区的选择要遵循两个基本原则：
1、靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。满足了这一要求，在项目建成后，可避免原料、燃料和产品的长期运输，减小费用，降低生产成本，并且缩短流通时间，加快流动资金的周转速度。
2、工业项目适当聚集的原则。在工业布局中，通常是一系列相关的项目形成适当规模的工业基地和城镇，从而有利发挥“集聚效益”。集聚效益形成的客观基础是：第一，现代化生产是一个复杂的分工合作体系，只有相关企业集中配置，对各种资源和生产要数充分利用，才能便于形成综合生产能力，尤其对那些具有密切投入产出链环关系的项目，集聚效益尤为明显；第二，现代产业需要有相应的生产性和社会性基础设施相配合，其能力和效率才能充分发挥，企业布点适当集中，才可能统一建设比较齐全的基础结构设施，避免重复建设，节约投资，提高这些设施的效益；第三，企业布点适当集中，才能为不同类型的劳动者提供多种就业机会。
另外，厂址的选择还应满足以下的要求：
1、节约用地。项目的建设应尽可能节约土地，尽量把厂址放在荒地和不可耕种的地点，避免大量占用耕地，节约土地的补偿费用。
2、应尽量选在工程地质、水文地质条件好的地段。
3、厂区土地面积与外型能满足厂房与各构筑物的需要，并适合于按科学的工艺流程布置厂房与构筑物。
4、应靠近铁路、公路、水路，以缩短运输距离，减少建设投资。
5、应便于供电和其它协作条件的取得。
6、应尽量减少对环境的污染。以上条件不仅关系到建设造价的高低和建设期限，对项目投产后的运营状况也有很大影响。因此，在确定厂址时，也应进行方案的技术经济分析、比较，选择最佳厂址。
四、生产工艺确定
1、工艺方案的确定。评价及确定采用的工艺是否可行，主要有两项标准：先进适用和经济合理。这是评定工艺的最基本的标准。先进与适用，是对立的统一。保证工艺的先进性是首先要满足的，它能够带来产品质量、生产成品的优势，但是不能单独强调先进而忽视适用。还要考察工艺是否符合我国国情和国力，是否符合我国的技术发展政策。
2、经济合理。在可靠性研究中可能提出几个不同的工艺方案，各方案的劳动需要量、能源消耗量、投资数量等可能不同，在产品的质量和产品成本等方面也有差异，因而应反复进行比较，从中挑选最经济合理的工艺。
五、设备的选用在设备的选用中，注意处理好以下问题，能降低产品成本，从而降低工程造价。
1、要尽量选用国产设备。凡国内能够制造，并能保证质量、数量和按期供货的设备，或者进口一些技术资料就能仿制的设备，原则上必须国内生产，不必从国外进口。
2、要注意进口设备之间以及国内设备之间的行业配套问题。
3、要注意进口设备与原有国产设备、厂户之间的配套问题。
4、要注意进口设备与原材料、部品部件及维修能力之间的配套问题。
5、引进技术资料应注意的问题。
综上所述，为了合理确定和有效控制投资阶段的造价控制，应重视项目投资决策的深度和广度，以达到未寸绸缪，事半功倍的效果。来源:考试大-造价工程师
工业工程建设项目投资决策分析 ——某拟建投资项目经济评价案例 学习目的 通过本案例掌握工业工程建设项目投资决策的基本程序和主要内容，包括费用与效益估算、资金来源与使用计划、财务分析、不确定性分析，特别是熟练掌握《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》所要求的盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析，盈亏平衡分析、敏感性分析等财务分析内容，掌握项目融资前分析和融资后分析中编制财务报表与指标的方法。 案例资料 一、概述 （一）项目概况 该拟建投资项目是新建项目，且其经济评价是在可行性研究报告阶段（即完成市场需求预测，生产规模选择，工艺技术方案，原材料、燃料及动力的供应，建厂条件和厂址方案，公用工程和辅助设施，环境保护，企业组织和劳动定员以及项目设施规划等多方面进行研究论证和多方案比较并确定了最佳方案）进行的。 该拟建投资项目生产的产品是在国内外市场上比较畅销的产品，且该项目投产后可以产顶进（替代进口）。 该项目拟占地（农田）250亩，且交通较为便利。其原材料、燃料、动力等的供应均有保证，该拟建投资项目主要设施包括生产车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的管理、生活福利设施。 该拟建投资项目的年设计生产能力为23万件。 （二）编制依据 本经济评价的编制依据为项目可行性研究报告推荐的技术方案、产品方案、建设条件、建设工期、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。 （三）计算期 计算期包括建设期和生产经营期。该拟建投资项目的建设期为3 年，从第4年开始投产，其中第4年的达产率为80%，第5年的达产率为90%，第6年以后均为100%，项目的生产经营期为15年，则项目计算期为18年。 二、费用与效益估算 （一）总投资估算 1．固定资产投资估算 （1）固定资产投资额估算是根据概算指标估算法进行的。根据概算指标估算法估算的固定资产投资额为40200万元。 （2）建设期利息按投资借款计划及估算公式估算为4650万元。即： 建设期第一年的投资借款利息＝10000÷2×10%＝500（万元） 建设期第二年的投资借款利息＝（10500＋9000÷2）×10%＝1500（万元） 建设期第三年的投资借款利息＝（10500＋10500＋9000÷2）×10%＝2550（万元）
1.下列费用中，属于建设工程动态投资的是()。 A.基本预备费 B.涨价预备费 C.工程建设其他费 D.设备及工器具购置费 2.建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是()。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工阶段 D.竣工阶段 3.某进口设备，按人民币计算的离岸价为200万元、到岸价为250万元，进口关税率为10%， 增值税率为17%，无消费税。该进口设备应纳的增值税额为()万元。 A.34.00 B.37.40 C.42.50 D.46.75 4.某工程，设备及工器具购置费为5000万元，建筑安装工程费为10000万元，工程建设其 他费为4000万元，铺底流动资金为6000万元，基本预备费率为5%。该项目估算的基本预备费应为()万元。 A.500 B.750 C.950 D.1250 5.采用工程量清单方式招标时，由()负责工程量清单的准确性和完整性。 A.招标人 B.投标人 C.评标委员会 D.项目业主 6.下列关于分部分项工程量清单的说法中，正确的是()。 A.清单为可调整的开口清单 B.投标人不必对清单项目逐一计价 C.投标人可以根据具体情况对清单的列项进行变更或增减 D.投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改 7.某企业从银行贷款200万元，年贷款复利利率为4%，贷款期限为6年，6年后一次性还 本付息。该笔贷款还本付息总额为()万元。 A.243.33 B.248.00 C.252.50 D.253.06 8.下列财务评价指标中，能反映项目偿债能力的是()。
A.投资回收期 B.总投资收益率 C.项目投资财务净现值 D.利息备付率 9.某工程有四个分部工程进行价值工程对象的选择，各分部工程根据计算，应优先选择分 部工程()为价值工程改进对象。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 10.我国实行的工程量清单计价所采用的综合单价中不包括()。 A.直接工程费 B.企业管理费 C.利润 D.税金 参考答案：1、B2、A3、D4、C5、A6、D7、D8、D9、D10、D 1.拟建工程与在建工程采用同一施工图编制预算，但两者的基础部分和现场施工条件部 分存在不同。对于相同部分的施工图预算审查，应优先采用的审查方法是()。 A.标准预算审查法 B.分组计算审查法 C.对比审查法 D.―筛选‖审查法 2.当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时，应优先采用()编制设备安 装工程概算。 A.扩大单价法 B.概算指标法 C.修正概算指标法 D.预算单价法 3.估算工程量单价合同结算工程最终价款的依据是合同中规定的分部分项工程单价和()。 A.工程量清单中提供的工程量 B.施工图中的图示工程量 C.合同双方商定的工程量 D.承包人实际完成的工程量 4.对工程范围明确，但工程量不能准确计算，且急需开工的紧迫工程，宜采用()合同形式。 A.估计工程量单价 B.纯单价 C.可调总价 D.可调单价
项目投资决策分析 第5章项目投资决策分析 5.1 项目投资决策概述 5.1.1 项目投资决策的重要性 5.1.2 项目投资决策的程序 1. 提出项目 2. 估算项目的现金流量 3. 根据收益最大化原则选择项目 4. 实施项目投资 5.2 现金流量估算 5.2.1 现金流量概念 项目的现金流量是项目现金流入量和现金流出量的总称。我们计算当年的现金净流量 (或称净现金流量Net Cash-Flow/NCF)。 现金净流量=现金流入量,现金流出量 5.2.2 项目投资决策分析中的净现金流量的几点解释 5.2.3 所得税对现金流量的影响 5.2.4 现金流量的估算 项目现金流量按发生时间可以分成三类: 1. 初始净现金流量 初始净现金流量通常包括建设期的固定资产投资支出和垫支的营运资本两部分。固定资 产投资支出包括厂房、设备的购置支出、设备运输、安装费用等。 2. 经营期间净现金流量
(1)净现金流量=现金流入量,现金流出量 其中:现金流入量=营业收入 现金流出量=付现营业成本(不含折旧、摊销的费用)+所得税 (2)净现金流量=营业净利润，非付现成本 其中:营业净利润=营业收入,(付现营业成本，非付现成本),所得税 5.2.5 现金流量的估算举例 5.3 项目投资决策分析的方法 项目投资决策分析的方法有很多种，根据是否考虑货币时间价值可以分为非折现现金流评价方法和折现现金流评价方法。 5.3.1 静态投资回收期法 静态投资回收期是指不考虑货币时间价值，收回初始投资所需要的时间。若项目的投资回收期小于最大可接受的回收期，项目就是可行的。 投资回收期的计算非常简单，在经营期各年的现金流量NCF相等的情况下: 初始净现金流量投资回收期= 年净现金流量(NCF) 5.3.2 折现现金流法 更为准确的判断项目可行性的方法是折现现金流方法，常用的折现现金流方法主要有净现值法、内部收益率法和现值指数法。 1. 净现值法 用净现值法判断项目投资是否具有可行性，通常是计算项目投资以后未来现金净流量的现值，以此现值减去项目的建设期现金流出量的现值，得出项目的净现值，根据净现值是否大于等于零来判断。 2.内部收益率(Internal rate of return/IRR)法 所谓项目的内部收益率是指是使项目未来净现金流量的现值等于初始现金净流出量现值时的折现率。用公式可以表示为:
工程项目投资决策 名词解释 1．价值工程：通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 2.招标控制价：招标人根据国家或省级、行业建设主管部门发布的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。 3.设计概算：在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用的文件，是设计文件的重要组成部分。 4.竣工决算：建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增资产价值、办理其交付使用的依据。 5.建设工程总投资：一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程总投资只包括建设投资。 6.联合试运转： （联合试运转费）：联合试运转费是指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的负荷试运转发生的费用支出大于试运转收入的亏损部分。不包括应由设备安装工程费开支的单台设备调试费及无负荷联动试运转费用。 7.索赔：工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完成履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。 8.企业定额：工程施工企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。 9.限额设计：按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。 10.标底：招标人根据招标项目的具体情况编制的完成招标项目所需的全部费用，是依据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价，是招标人对建设工程的期望价格。 简答题 1.简述工程量清单作用。 1）在招投标阶段，工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。 2）工程量清单是建设工程计价的依据。 3）工程量清单是工程付款和结算的依据。 4）工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。 2．08规范中规定工程变更价款的确定方法。 “08规范”规定，因非承包人原因导致的工程变更，对应的综合单价按下列方法确定： （1）合同（工程量清单）中已有适用的综合价格，按合同已有的综合单价确定； （2）合同（工程量清单）中有类似于的综合价格，参照类似的综合价格确定； （3）合同（工程量清单）中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。3.简述建设工程投资特点。 1）.建设工程投资数额巨大。 2）.建设工程投资差异明显。即由于各工程间的用途、功能、规模、结构、布局、设备、装饰、施工组织设计以及所处地区的水文、地质等差异，导致建设投资的多样性、单件性。 3）.建设工程投资需单独计算。由于各工程的实物形态、建设投资差异明显，导致各个工程项目计价的单件性，即只能通过特殊的程序（依次制订投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工决算等）单独计算其投资。 4）.建设工程投资确定依据复杂。各建设阶段的不同依据、结果之间，互为基础和指导、互相影响（前者控制后者，后者补充前者）。 5）.建设工程投资确定层次繁多。由于工程项目及其投资具有单件性的特点，导致确定建设投资时，需要通过层层分解寻找其中最基本的构成要素（分项工程）；然后，依次分别计算分部分项工程、单位工程、单项工程、建设项目的投资；最后，才能汇总形成建设工程或建设项目的投资。 6）.建设工程投资需动态跟踪调整。由于工程的建设周期较长、不确定性因素较多，容易引发投资的波动。
1.市场战略部分 案例分析1 甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作。 （1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。 （2）A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005-2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量（见表1），采用移动平均法预测了2010-2019年A产品在B地区的销售量（见表2）。 表1 A产品在B地区的销售价格和销售量 表2 2010-2019年A产品在B地区预测销售量 （3）甲企业的内部与外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表3。 表3 甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵 【问题】 （1）根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段？ （2）如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。 （3）某咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当？说明理由。 （4）根据对甲企业的内部和外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出甲企业应选择何种战略？ 答案：1.A产品处于产品生命周期的成长期。（2分） 2. 2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=（-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79（2分） [（7100-7000）/7100]×1.79=2.52%（2分） 因此，2010年A产品在B地区的销售量为100×（1十2.52%)=103（万台）（2分） 3．不恰当（2分），移动平均法只适用于短期预测，而对A产品的销售量要进行中长 期预测（2分）。 4.（1）根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分： 优势劣势得分为：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15（1分）
2018年咨询工程师（投资）《项目决策分析与评价》真题精 选及详解 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）1某企业投资项目的目标之一是延长产品生产链，提高产品附加值，该目标属于项目具体目标中的（）。 A．宏观目标 B．规模目标 C．市场目标 D．功能目标 【答案】D 【考点】项目含义和目标 【解析】项目目标一般有两个层次，即项目的宏观目标和具体目标。项目的具体目标包括效益目标、规模目标、功能目标和市场目标。其中，功能目标是指对项目功能的定位。企业投资项目可供选择的功能目标主要有：①扩大生产规模，降低单位产品成本；②向前延伸，生产所需原料，降低产品成本和经营风险；③向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值；④利用先进技术设备，提高产品的技术含量和质量；⑤进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品；⑥利用专利技术，开发高新技术产品；⑦拓宽投资领域，分散经营风险。 2投资决策中，决策机构委托咨询单位对投资项目进行独立的调查、分析、研究和评价，建立多评合一、统一评审的模式，该做法体现了投资决策原则中的（）。 A．可持续发展原则 B．民主原则 C．效益原则 D．风险责任原则 【答案】B 【考点】项目决策的概念和原则 【解析】投资项目决策过程中，主要遵循的原则包括科学决策原则、民主决策原则、效益（效果）最大化原则、风险责任原则、可持续发展原则。其中，民主决策原则包括：①专家论证。为了提高决策的水平和质量，无论是企业投资项目还是政府投资项目，在决策过程中根据需要可聘请项目相关领域的
专家进行分析论证，以优化和完善建设方案。②独立咨询。决策者在决策过程中，通常可委托有信誉、有能力的咨询机构对投资项目进行独立的调查、分析 、研究和评价，提出咨询意见和建议，以帮助决策者正确决策。③公众参与。 对于政府投资项目和企业投资的重大项目，特别是关系社会公共利益的建设项目，在项目决策过程中采取多种公众参与形式，广泛征求各个方面的意见和建议，以使决策符合社会公众的利益诉求。 3关于项目可行性研究报告编制和审批的说法，正确的是（）。 A．项目可行性研究报告的申报应附有项目建设用地土地使用证 B．项目可行性研究报告的编制内容和深度由项目决策者确定 C．项目可行性研究报告的审批应采用专家评议制度 D．项目可行性研究报告批复后即视为项目立项 【答案】D 【考点】项目决策程序 【解析】A项，项目可行性研究报告的申报需要：①城乡规划行政主管部门出具的选址意见书（需要时）；②国土资源行政主管部门出具的用地预审 意见（需要时）；③环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批文件（需 要时）；④项目的节能评估报告书、节能评估报告表或者节能登记表（需要时）；⑤社会稳定性风险评价（需要时）；⑥根据有关规定应当提交的其他文件 。对建设用地土地使用证没有要求。B项，可行性研究报告的编制格式、内容和深度应当达到规定要求，并不是由项目决策者确定的。C项，在项目审批部门受理项目可行性研究报告后，一般按规定时限委托相应入选工程咨询机构进 行项目评估，只有特别重大的项目还应实行专家评议制度。D项，经批准的项目可行性研究报告是确定项目建设的依据。 4关于政府和社会资本合作（PPP）项目及其决策程序的说法，正确的是（ ）。 A．PPP项目通常以项目实施方案代替项目可行性研究报告 B．PPP项目应由社会资本承担主要风险 C．准备组织实施的PPP项目均应来源于地方项目储备库 D．PPP项目应按照审批制项目决策程序要求审批 【答案】D 【考点】PPP项目及其决策程序 【解析】A项，PPP模式是在正常的基本建设程序的基础上按照其内涵、功能作用、适用范围和管理程序等对决策程序进行完善。在PPP项目中，因为项目实施方案与可行性研究报告的编制目的与论证内容均不相同，故项目实
案例1某拟建工程项目投资决策分析 学习目的 通过本案例掌握工程建设项目投资决策的基本程序和主要内容，包括费用与效益估算、资金来源与使用计划、财务分析、不确定性分析，特别是熟练掌握《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》所要求的盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析，盈亏平衡分析、敏感性分析等财务分析内容，掌握项目融资前分析和融资后分析中编制财务报表与指标的方法。 案例资料 一、概述 （一）项目概况 该拟建投资项目是新建项目，且其经济评价是在可行性研究报告阶段（即完成市场需求预测，生产规模选择，工艺技术方案，原材料、燃料及动力的供应，建厂条件和厂址方案，公用工程和辅助设施，环境保护，企业组织和劳动定员以及项目设施规划等多方面进行研究论证和多方案比较并确定了最佳方案）进行的。 该拟建投资项目生产的产品是在国内外市场上比较畅销的产品，且该项目投产后可以产顶进（替代进口）。 该项目拟占地（农田）250亩，且交通较为便利。其原材料、燃料、动力等的供应均有保证，该拟建投资项目主要设施包括生产车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的管理、生活福利设施。 该拟建投资项目的年设计生产能力为23万件。 （二）编制依据 本经济评价的编制依据为项目可行性研究报告推荐的技术方案、产品方案、建设条件、建设工期、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。 （三）计算期 计算期包括建设期和生产经营期。该拟建投资项目的建设期为3年，从第4年开始投产，其中第4年的达产率为80%，第5年的达产率为90%，第6年以后均为100%，项目的生产经营期为15年，则项目计算期为18年。 二、费用与效益估算
一、引言 风险型决策的主要特点是具有状态发生的不确定性。这种不确定性不能通过相同条件下的大量重复试验来确定其概率分布。因而往往只能根据“过去的信息或经验”由决策者估计。为区别由随机试验确定的客观概率，我们把前者称为主观概率。 在进行风险型决策时，常用的两种传统方法是决策树法和贝叶斯法。 决策树法多用于随机性决策，是随机性决策的一种图解形式。决策树是把所有备选方案和各方案可能出现的各种未来事件，按它们之间的相互关系用树形图表示出来。最后采用逆向简化法修枝选择方案，即用收益的期望值来代替随机事件，然后按期望值大小从后向前得出最优决策方案。而贝叶斯法则是通过先验信息它估计出先验概率（分布）；为了提高先验概率分布的准确性和客观性，人们常常设计一些抽样调查、质量检验等方法，借以收集新信息来修正先验概率分布，即后验概率分布；最后利用后验概率分布求出期望收益最大的决策。但两种方法都存在着一些难以弥补的缺陷，使得在复杂的系统中难以应用这些方法。决策树法可以应用于复合决策的情况，我们可以根据所需做的决策，将决策树的层层伸展，以包括所有可能的决策。但是决策树方法一般仅用于离散型概率分布的决策，而无法应用于连续型概率分布的决策，因为连续型概率分布会使得决策树的枝叶无限增多。贝叶斯法可以通过积分的方法来解决连续型概率分布的决策。但是采用积分方法需要建立起收益的函数，而当系统涉及多个不同参数，而且参数之间相互影响密切时，建立这样的函数就相当困难；此外，如果出现复合决策时，采用贝叶斯法的复杂度就大大增加了。为了改进这两种方法，本文引进了蒙特卡罗模拟的方法，来进行复杂的风险型决策。 二、风险项目投资决策案例综述 本部分通过一个风险项目投资的案例，对蒙特卡罗模拟在风险决策整个过程中的应用做综合的分析。 （一）风险项目概况 假设要投资一个新兴市场，该投资项目投资周期为5 年，初始投资需要2500 万元，其中2000万元是固定资产投资，按直线法摊销，无残值，500 万元是营运资本，在投资结束可以收回。假设该产品目前市场单价为5 元/ 件，市场价格增长与通货膨胀率一致。产品的成本包括变动成本和固定成本两种，变动成本与销售额直接相关，假设变动成本率是70% ，固定成本是400 万元/ 年，其增长与通货膨胀率一致。假设企业的所得税率为30% ，如果发生亏损，亏损额可由下一年度的盈利进行弥补，由于投资周期只有 5 年，所以假设可向后无限期弥补。 （二）涉及的风险 1 ．市场风险 由于是新兴行业，其市场容量（或者是市场规模）是不确定的，本案例中假设投资第一年的市场容量在一定范围内均匀分布；此外由于是新兴行业，那么市场容量也不是一成不变的，是处于一个增长的过程，但增长率本身又是一个不确定的因素，假设增长率成正态分布，并且均值和方差已知。此外，企业的市场份额也不会是固定的，会在一定的范围内波动，本案例中假设第一年的市场份额在一定范围内均匀分布，而且变动率成正态分布，并且均值和方差已知。具体参数 参见表1 。 2 ．通货膨胀风险 在现实生活中，通货膨胀是不可避免的，本案例中假设已知当前（第0 年）的通货膨胀率，并假设通货膨胀率的变动率成正态分布，并且均值和方差已知。通货膨胀影响到几个因素：一个是产品的单价，另一个是固定成本，它们都要根据通货膨胀进行适当的调整。具体参数参见表1 。
目录 中文摘要 (1) Abstract (2) 一、项目投资决策概述 (2) 二、国内外研究现状 (4) （一）国外研究现状 (4) （二）国内研究现状 (4) 三、我国项目投资决策方法的现存问题 (5) （一）投资项目财务评价指标及决策方法的现状分析 (5) 1.投资项目财务评价指标存在矛盾 (5) 2.盈利能力分析指标设置不合理 (6) 3. 偿债能力分析指标存在着局限性 (6) （二）企业投资项目决策方法存在的弊端 (6) 1.企业经营的主业与辅业主次不分 (7) 2.目管理与决策水平较低 (7) 3. 项目专业分析人员缺乏 (7) 4. 投资项目决策方法在不确定条件下存在局限 (7) 四、项目投资决策方法在实际应用中的建议 (8) (一)投资项目符合企业总体战略是项目成功的基础 (8) (二)对投资项目进行有效的市场分析是项目成功的关键 (9) 1.现值法 (9) 2.对项目的不确定性进行投资分析。 (9) 3.技术可行性与实施方案可行性分析。 (9) 五、总结 (10) 参考文献 (10)
项目投资决策方法在实际应用中可能出现的问题及解 决思路 中文摘要 改革开放以来，投资对我国经济增长的拉动作用十分明显。同时，投资波动也是决定经济周期性变化的主要原因。我国企业现阶段投资的主要问题是:重复建设严重投资过快增长,投资变化过于激烈,投资形成的生产能力在部分或者大多数行业中过剩等等。 在我国项目投资决策倍受重视的情况下，正确理解项目投资决策的含义对我国今后的经济腾飞具有十分重要的意义。项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。投资项目决策是一个完整的动态过程，它包括对拟建项目的必要性和可行性进行研究论证，也包括对项目投资方案的制定和选择，还包括对投资方案的评估和审批。为了保证投资项目决策的成功，在决策过程中，必须遵循一定的原则。 本文在介绍项目投资决策，通过对国内外现有的关于项目投资决策的研究进行探讨分析，分析现状项目投资决策存在的问题并提出有待深化研究的内容与方向，以期对我国新阶段项目投资的研究提供一些有益的建议。 【关键词】项目投资；决策；分析 Investment project decision method in the practical application of the possible problems and Solutions
第四节建设项目财务分析 本节内容 一、财务分析概述 二、融资前财务分析 三、融资后财务分析 四、财务评价指标体系与方法 本节地位： 本节内容是本章的重点，也是本章的难点。其中二、三、四部分是本节的重点，也是本节的难点。 本节教学目标 掌握财务报表的编制，融资前一个报表（项目投资现金流量表）、融资后盈利能力分析有三个报表（项目资本金现金流量表、投资各方现金流量表、利润和利润分配表），偿债能力分析有1个报表（资产负债表）、财务生存能力分析有1个报表（财务计划现金流量表） 掌握建设项目财务评价指标体系与评价方法 本节教学思路： 把财务报表与评价指标结合起来讲。 一、财务分析概述 （一）、财务分析的概念及作用 1、概念
财务分析是根据国家现行财税制度和价格体系，在财务效益与费用的估算以及编制财务辅助报表的基础上，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算财务分析指标，考察项目盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务等状况，据以判别项目的财务可行性。 财务分析是建设项目经济评价中的微观层次，它主要从微观投资主体的角度分析项目可以给投资主体带来的效益以及投资风险。一般企业进行投资时都要进行财务分析。 2、财务分析的作用 （1）考察项目的财务盈利能力。 （2）用于制定适宜的资金规划。 （3）为协调企业利益与国家利益提供依据。 （4）为中外合资项目提供双方合作的基础。 （二）、财务分析的程序 财务分析是在项目市场研究、生产条件及技术研究的基础上进行的，它主要通过有关的基础数据，编制财务报表，计算分析相关经济评价指标，做出评价结论。其程序大致包括如下几个步骤： （1）选取财务分析的基础数据与参数 （2）估算各期现金流量 （3）编制基本财务报表 （4）计算财务分析指标、进行盈利能力和偿债能力分析 （5）进行不确定性分析 （6）得出评价结论
项目投资可行性分析 ABC公司设立后，生产和销售农用机械甲、乙两种产品。该类农用机械产品正处于成长期，目前国内市场 尚无可替代产品。该类农用机械产品预期产品生产生命期为20 年。 根据市场测算，甲、乙两种产品目前市场年需求量分别为80 000 件和 100 000件，预计每年将按10%的速度增长； 10 年后，市场将处于饱和状态，需求量预计每年将按10%的速度递减。预计农用机械甲、乙产 品的销售价格分别为500 元 / 件、 350 元 / 件。预计 ABC公司年生产能力分别为50 000件和 80 000 件。预计项目建设周期为 2 年。建设完工投产后，第 1 年按设计生产能力的60%组织生产，第2~6 年每年递增10%，第 7~10 年按设计生产能量组织生产，10 年以后按每年递减 10% 组织生产。 根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，估算 ABC公司建设完成投产后每年的产品销售收入。 计算期年序12345678910产品生产负荷60%66%73%80%88%97%97%97%97%97%（%） 设计生产能50000500005000050000500005000050000500005000050000力（件） 销售数量30000330003630039930439234831550000500005000050000甲（件） 产 品 销售价格500500500500500500500500500500（元 / 件） 销售收入 1500165018151997219624162500250025002500（万元） 设计生产能80000800008000080000800008000080000800008000080000力（件） 销售数量48000528005808063888702777780580000800008000080000乙（件） 产 品 销售价格350350350350350350350350350350（元 / 件） 销售收入 1680184820332236246027062800280028002800（万元） 产品销售收入合计 3180349838484233465651215300530053005300（万元） 产品销售收入估算表 ABC公司的投资项目组成包括： 1．土地 500 亩（约 33.33公顷） 2．基础设施 （1）厂区道路 5 000 平方米。（ 2）停车场 3 000 平方米。 （3）供水管网及设施 1 项。（ 4）排水管网及设施 1 项。 （ 5）电力设施及配套工程 1 项。（ 6）厂区环境绿化工程10 000 平方米。 （ 7）消防配套工程 1 项。
建设项目周期的概念和各阶段对投资的影 响 建设项目周期的概念和各阶段对投资的影响建设项目周期的概念和各阶段对投资的影响一、单项选择题 1．在建设项目周期的决策阶段中，可行性研究是()的最重要的一个环节。 a．决定项目投资与否b．决定项目投资意向 c．决定项目是否立项d．解决项目选择问题 2．在建设项目周期的决策阶段中，项目建议书是()的书面表达。 a．决定项目投资与否b．投资机会分析结果 c．决定项目是否立项d．解决项目选择问题 3．建设工程项目决策阶段可行性研究中，其核心内容是()。 a．建设项目投资估算b．建设项目筹资决策 c．建设项目经济评价d．市场分析与销售战略 4．作为建设项目投资决策的基础，为建设项目决策提供技术、经济、社会方面评价提供依据的是()。 a．投资机会研究b．初步可行性研究 c．技术、经济可行性研究d．全面审核和评估(考试大建造师) 5．建设工程项目设计阶段有初步设计、技术设计和施工图设计，其顺序为()。
a．初步设计、技术设计和施工图设计 b．初步设计、施工图设计和技术设计 c．技术设计、初步设计和施工图设计 d．技术设计、施工图设计和初步设计 6．建设工程项目施工阶段的工作内容包括：施工组织设计、生产准备、施工过程，其工作顺序为()。 a．施工组织设计→生产准备→施工过程 b．施工组织设计→施工过程→生产准备 c．生产准备→施工组织设计→施工过程 d．生产准备→施工过程→施工组织设计 7．在施工阶段中，主要应由投资者承担的工作是()。 a．竣工验收b．施工组织设计 c．生产准备d．施工准备与过程 8．建设工程项目周期各阶段中，对项目投资起决定性影响的是()。 a．投资项目决策阶段且投资项目设计阶段 c投资项目施工阶段d．投资项目终结阶段 9．投资项目周期中，决策、设计和施工阶段的产出分别是决策结果、设计文件和投资产品。若以产出对总投资影响从大到小进行排列，其次序为()。 a．决策结果→设计文件→投资产品 b．决策结果→投资产品→设计文件
2020年咨询工程师（投资）《项目决策分析与评 价》模拟考试题（含答案） 一、单选题 1．下列选项中，属于回报机制政府付费项目的是（）。 A．市政绿化项目 B．轨道交通 C．效益较好的收费公路 D．城市综合管廓 参考答案:A 考点:项目回报机制 解析:常用的回报机制及适用条件主要包括三类:①使用者付费，主要针对效益比较好的经营性项目，例如效益较好的收费公路、水处理项目等。②政府付费，主要针对本身不具备向使用者收费基础的非经营性项目（纯公益性项目），例如市政道路、市政绿化项目等。 ③使用者付费加可行性缺口补助，主要针对准经营性项目，例如城市综合管廊、轨道交通等项目。 2．[已过时]根据国家发展改革委《项目申请书通用文本说明》的有关规定，一般化工建设项目可以不进行（）。 A．区域经济影响分析 B．行业影响分析 C．经济安全性分析 D．宏观经济影响分析 参考答案:D 考点:宏观经济影响分析 解析:根据国家发展改革委《项目申请书通用文本说明》的有关规定，一般化工建设项目可以不进行宏观经济影响分析。投资规模巨大、可能对国民经济产生重大影响的基础设施、科技创新、战略性资源开发等项目，应根据规定，从国民经济整体发展角度，进行宏观经济影响分析。 3．未经（）审批可行性研究报告或资金申请报告的项目，有关部门和单位不得对外签署贷款协定及银行不予办理相关手续。 A．中央银行和财政部 B．国务院和中央银行 C．国务院及财务部 D．国务院及国家发展改革委 参考答案:D
考点:项目决策程序 解析:国务院及国家发展改革委对项目可行性研究报告或资金申请报告的批准文件，是对外谈判、签约和对内办理转贷生效、外债登记、招标采购和免税手续的依据。未经国务院及国家发展改革委审批的可行性研究报告或资金申请报告的项目，有关部门和单位不得对外签署贷款协定、协议或合同，外汇管理、税务、海关等部门及银行不予办理相关手续。 4．（）是项目后评价的重要组成部分，评价的结果应成为后续类似项目决策的参考依据。 A．项目前期阶段的社会评价 B．项目准备阶段的社会评价 C．项目实施阶段的社会评价 D．运营阶段的社会评价 参考答案:D 考点:市场预测分析 解析:项目进入运营阶段，项目已经建成并开始发挥效益和影响。运营阶段的社会评价，是项目后评价的重要组成部分，评价的结果应成为后续类似项目决策的参考依据。 5．（）是由曾获得诺贝尔经济学奖的美国经济学家乔治·施蒂格勒提出的，即把某一行业按规模分类，然后计算各时期不同规模企业所占份额及其变化，以此判断该规模登记的效率和生存能力的强弱。 A．生存技术法 B．规模效果曲线法 C．经验法 D．德尔菲法 参考答案:A 考点:生存技术法 解析:A项，生存技术法是由曾获得诺贝尔经济学奖的美国经济学家乔治·施蒂格勒提出的，即把某一行业按规模分类，然后计算各时期不同规模企业所占份额及其变化，以此判断拟建项目规模的效率和生存能力。B项，规模效果曲线法是通过不断扩大拟定的建设规模，研究项目的销售收入与成本曲线随之变化的情况，来确定项目最适宜的建设规模的一种方法。C项，经验法是指根据国内外同类或类似项目的经验数据，考虑建设规模的制约和决定因素，确定拟建项目建设规模的一种方法。D项，德尔菲法又称专家调查法。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。 6．社会评价的定量分析方法，是通过一定的（），在调查分析得到的原始数据基础上，计算出结果并结合一定的标准所进行的分析评价。 A．数学公式或模型 B．文字描述
投资决策案例分析 一、A公司概况及在投资决策方面的基本情况 A公司为成立于1990年的股份制企业，属于日用化工行业，主要生产洗衣粉、洗洁精等洗涤用品，公司注册资金2000万元，现有员工总数350人，年生产洗涤用品 3 万吨，工业总产值约1亿元。该公司拥有自主知识产权的产品，其中MM牌洗衣粉，在当地市场有较好的品牌形象和较高的市场占有率。公司的组织结构较简单，董事长兼任总经理，下设市场营销部、财务管理部、综合管理部、生产管理部、质量管理部五个部门。 随着市场竞争的加巨，一些国际、国内大品牌在地方市场的抢滩登陆，深度分销，该公司市场份额出现较大程度的下滑，以致公司决策者开始考虑围绕主业进行相关产业的投资，获得合理回报，以确保股东的利益。2005年，该公司出资800万，与做能源产业的B公司合作，建立一个磺酸厂(磺酸是生产洗衣粉的一种主要原料)，遗憾的是，在实施过程中，从投资方案可行性分析，及最终的评估、确定及投奖项目的实施，A公司很大程度上是凭感觉和直观经验进行操作的，最终该项投资中，两公司不欢而散，A公司直接经济损失达300万元。 二、A公司在投资决策方面存在的主要问题 A公司在进行投资决策时，主要是凭感觉和直观经验完成的，具体问题如下: 1、没有建立一个科学有效的投资决策机制，包括投资决策的依据、决策的方式和程序等均没有明确。 2、在作投资决策时，没有进行科学的财务分析。如首先要考虑投资项目引起的净现金流变化，并进行经营风险和财务风险的分析，同时，选择运用“回收期法”、“内部收益法”、“净现值法”等基本方法对投资进行科学评估。
3、在作投资评估和决策中，没有对项目在技术上的先进性、可行性、经济性进行系统分析。应组织相关的专家进行科学论证，而不是凭个别人直观经验和感觉来判断。 三、改善方案建议 在统一投资方面思想、观念，确定基本理念的基础上，建立系统完善的投资决策机制，确保决策的科学、规范、透明，有效防范各种风险，保障公司和股东的利益。 一)建立一个理性、有效的投资决策机构 由公司总经理、主管投资的副总经理及督察员等组成。由该机构拟定投资方向、投资策略及投资整体目标和计划。 二)明确职责分工 投资主体既是投资决策主体，又是投资受益主体和决策风险的承担主体，因此，明确投资决策的责任和权力，是建立投资决策机制，有效避免由于决策主体与责任主体不统一，有人决策，无人负责的关键环节。 企业应结合自身的实际情况，对投资计划的编制与投资决策的审批，投资业务的操作与投资的会计核算等职责分工加以明确，对投资过程重要环节的授权审批进行合理安排，以文件、制度形式明确投资项目的提出、审议、批准的责任部门及责任人，做到岗位分离和相互制衡。 三)建立科学合理的管理程序并使用科学的决策方法 1. 投资方案的提出 对提出的投资项目应进行充分的调查、分析，主要内容包括: 1) 行业及市场状况分析 2) 投资回报率及投资风险分析 3) 投资预期成本
投资决策的影响因素 一般而言，项目投资决策主要考虑以下因素： (一)需求因素 (二)时期和时间价值因素 (1)时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，包括建设期和运营期。其中建设期是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间，建设期第一年的年初称为建设起点，建设期最后一年的年末称为投产日。项目计算期最后一年的年末称为终结点，假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除外)。从投产日到终结点之间的时间间隔称为运营期，又包括试产期和达产期(完全达到设计生产能力期)两个阶段。运营期一般就根据项目主要设备的经济使用寿命期确定。(折旧年限) 项目计算期(n)=建设期(s)+运营期(p)
(2)考虑时间价值因素，从而计算出相关的动态项目评价指标。 (三)成本因素 成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本费用。 (1)投入阶段的成本。它是由建设期和运营期初期所发生的原始投资所决定的。原始投资(又称初始投资)等于企业为使该项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金，包括建设投资和流动资金投资两项内容。 原始投资与建设投资资本化利息之和为项目总投资，这是一个反映项目投资总体规模的指标。 (2)产出阶段的成本。它是由运营期发生的经营成本、营业税金及附加和企业所得税三个因素所决定的。经营成本又称付现的营运成本(或简称付现成本)，是指在运营期内为满足正常生产经营而动用货币资金支付的成本费用。 另外，投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误也是企业最大的失误，一个重要的投资决策
一、引言风险型决策的主要特点是具有状态发生的不确定性。这种不确定性不能通过相同条件下的大量重复试验来确定其概率分布。因而往往只能根据“过去的信息或经验”由决策者估计。为区别由随机试验确定的客观概率，我们把前者称为主观概率。在进行风险型决策时，常用的两种传统方法是决策树法和贝叶斯法。决策树法多用于随机性决策，是随机性决策的一种图解形式。决策树是把所有备选方案和各方案可能出现的各种未来事件，按它们之间的相互关系用树形图表示出来。最后采用逆向简化法修枝选择方案，即用收益的期望值来代替随机事件，然后按期望值大小从后向前得出最优决策方案。而贝叶斯法则是通过先验信息它估计出先验概率（分布）；为了提高先验概率分布的准确性和客观性，人们常常设计一些抽样调查、质量检验等方法，借以收集新信息来修正先验概率分布，即后验概率分布；最后利用后验概率分布求出期望收益最大的决策。但两种方法都存在着一些难以弥补的缺陷，使得在复杂的系统中难以应用这些方法。决策树法可以应用于复合决策的情况，我们可以根据所需做的决策，将决策树的层层伸展，以包括所有可能的决策。但是决策树方法一般仅用于离散型概率分布的决策，而无法应用于连续型概率分布的决策，因为连续型概率分布会使得决策树的枝叶无限增多。贝叶斯法可以通过积分的方法来解决连续型概率分布的决策。但是采用积分方法需要建立起收益的函数，而当系统涉及多个不同参数，而且参数之间相互影响密切时，建立这样的函数就相当困难；此外，如果出现复合决策时，采用贝叶斯法的复杂度就大大增加了。为了改进这两种方法，本文引进了蒙特卡罗模拟的方法，来进行复杂的风险型决策。 二、风险项目投资决策案例综述本部分通过一个风险项目投资的案例，对蒙特卡罗模拟在风险决策整个过程中的应用做综合的分析。 （一）风险项目概况假设要投资一个新兴市场，该投资项目投资周期为5 年，初始投资需要2500 万元，其中2000 万元是固定资产投资，按直线法摊销，无残值，500 万元是营运资本，在投资结束可以收回。假设该产品目前市场单价为 5 元 / 件，市场价格增长与通货膨胀率一致。产品的成本包括变动成本和固定成本两种，变动成本与销售额直接相关，假设变动成本率是 70% ，固定成本是 400 万元/ 年，其增长与通货膨胀率一致。假设企业的所得税率为 30% ，如果发生亏损，亏损额可由下一年度的盈利进行弥补，由于投资周期只有 5 年，所以假设可向后无限期弥补。 （二）涉及的风险 1 ．市场风险由于是新兴行业，其市场容量（或者是市场规模）是不确定的，本案例中假设投资第一年的市场容量在一定范围内均匀分布；此外由于是新兴行业，那么市场容量也不是一成不变的，是处于一个增长的过程，但增长率本身又是一个不确定的因素，假设增长率成正态分布，并且均值和方差已知。此外，企业的市场份额也不会是固定的，会在一定的范围内波动，本案例中假设第一年的市场份额在一定范围内均匀分布，而且变动率成正态分布，并且均值和方差已知。具体参数参见表 1 。 2 ．通货膨胀风险 在现实生活中，通货膨胀是不可避免的，本案例中假设已知当前（第 0 年）的通货膨胀率，并假设通货膨胀率的变动率成正态分布，并且均值和方差已知。通货膨胀影响到几个因素：一个是产品的单价，另一个是固定成本，它们都要根据通货膨胀进行适当的调整。具体参数参见表 1 。