当前位置:文档之家› 中国移动信令监测系统设备规范-信令共享平台分册v200

中国移动信令监测系统设备规范-信令共享平台分册v200

中国移动信令监测系统设备规范-信令共享平台分册v200
中国移动信令监测系统设备规范-信令共享平台分册v200

中国移动信令监测系统设备规范-信令共享平台分册v200

中国移动通信企业标准

QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳

信令监测系统设备规范——

信令共享平台分册

E q u i p m e n t S p e c i f i c a t i o n o f C h i n a M o b i l e

S i g n a l i n g M o n i t o r i n g S y s t e m

(S i g n a l i n g S h a r i n g P l a t f o r m P a r t)

版本号:2.0.0

╳╳╳╳-╳╳-╳╳发布╳╳╳╳-╳╳-╳╳实施中国移动通信集团公司发布

目录

前言................................ XI 1范围 (1)

2规范性引用文件 (1)

3术语、定义和缩略语 (4)

4设备在网络中的位置 (7)

4.1系统总体架构

7

4.2网元功能

8

5系统功能要求 (15)

5.1信令数据处理功能

15

5.2数据共享功能

21

5.3信令数据订阅管理功能

23

5.4信令采集网关接入管理功能

38

5.5数据存储功能

38

5.6配置数据管理

39

5.7接口质量监测功能

44

6应用功能要求 (46)

6.1拓扑管理

47

6.1.1拓扑呈现

47

6.1.2网络拓扑维护

48

6.1.3告警和预警管理

50

6.1.4网络指标实时监视

54

6.1.5特殊场景重点无线小区监控保障

55

6.2记录查询

58

6.2.1实时跟踪

58

6.2.2CDR/TDR查询

61

6.2.3用户自定义信令流程状态机

62

6.3信令承载分析(可选)

64

6.3.1信令链路类(可选)

64

6.3.2消息统计类(可选)

65

6.3.3设备资源类(可选)

67

6.4核心网分析

68

6.4.1核心网指标分析

68

6.4.2短信业务

70

6.4.3漫游业务

71

6.4.4呼叫转移分析

73

6.5网络优化分析

73

6.5.1GSM无线网络分析

74

6.5.2TD-SCDMA无线接入网部分

83

6.5.3各类业务网络异常统计分析

89

6.5.4小区质量排名统计

90

6.5.5接口消息及失败原因统计分析

90

6.6终端专题部分

91

6.6.1终端超频分析

92

6.6.2终端综合分析

93

6.6.3在网终端分析

98

6.7专题分析

99

6.7.1乒乓切换专题分析

99

6.7.2疑似短通/重复呼串话分析

110

6.7.3寻呼黑洞分析

112

6.7.4呼损分析功能

116

6.7.5业务时延综合分析功能

118

6.7.62G/3G互操作专题分析

122

6.7.7超频分析

123

6.7.8用户投诉处理分析专题

127

6.8客户感知专题分析

129

6.8.1VIP用户业务质量感知分析

130

6.8.2VAP(Very Annoying Person)用

户业务质量感知分析 (131)

6.9系统自管理功能

132

6.9.1自监控能力要求

133

6.10系统通用功能

136

6.10.1CDR关联要求

136

6.10.2钻取

137

6.10.3二次统计

137

6.10.4时间条件设置

137

6.10.5号码通配

138

6.10.6保存(支持选择性保存)、导入

导出 (138)

6.10.7支持原始数据批量保存

138

6.10.8任务自定义

139

6.10.9设置的查询统计条件可以保存

140

6.10.10锁屏

140

6.10.11条件与条件或

140

6.10.12查询结果对过滤条件的支持

141

6.10.13多列排序

141

6.10.14列的前后拖拽及隐藏显示

141

6.10.15单元内容的复制

141

6.10.16原始数据的保存截图能力

141

6.10.17记录显示条数多页显示记录数要求 (142)

6.10.18查询记录结果全部显示,不可限制 (142)

6.10.19查询显示进度条及消耗时间

142

6.10.20显示查询总结果统计数

142

6.10.21门限设置时效要求

142

6.10.22流程图和原因值均要支持中英

文转换 (143)

6.11用户权限管理

143

7性能指标和可靠性要求 (145)

7.1准确性和完整性要求

145

7.2处理性能要求

146

7.3存储要求

147

7.3.1全量信令数据存储

147

7.3.2CDR/TDR信令数据存储

147

7.3.3MR数据

148

7.3.4统计数据、报表和告警数据存储

148

7.4可靠性要求

149

7.5软件要求

149

7.6硬件要求

151

7.7可扩展要求

152

7.8部署要求

153

7.9冗余能力要求

153

8接口要求 (153)

9时间同步要求 (154)

10网管要求 (155)

10.1配置管理

156

10.2设备状态管理

158

10.3性能管理

159

10.4安全管理

159

11操作维护要求 (161)

11.1可管理性

161

11.2可维护性

161

11.3易用性

162

12网络安全要求 (163)

13编制历史 (164)

附录A:中国移动基于信令监测的网络质量指标规范 (165)

前言

本标准对中国移动信令监测系统三期中的信令共享平台提出要求,是信令共享平台建设需要遵从的技术文件。

本标准主要包括以下几方面内容:系统功能要求、应用功能要求、性能指标和可靠性要求、接口要求、时间同步要求、网管要求、操作维护要求、网络安全要求。

本标准是中国移动信令监测系统三期系列标准之一,该系列标准的结构、名称或预计的名称如下:

本标准需与《中国移动信令监测系统总体技术要求》、《中国移动信令监测系统接口规范——信令采集网关分册》、《中国移动信令监测系统接口规范——信令共享平台分册》及《中国移动信令监测系统设备规范——信令采集网关分册》配套使用。

本标准由中移号文件印发。

本标准由中国移动通信集团公司网络部提出,集团公司技术部归口。

标准由标准归口部门负责解释。

本标准起草单位:中国移动通信有限公司研究院

本标准主要起草人:倪伟、王姗姗、武威、杨波、贺赢、王宇剑、邢喆、徐夏丰、余立、梁燕萍。

1范围

本标准规定了信令监测系统三期中信令共享平台的系统结构、系统功能要求、应用功能要求、接口要求、性能要求、时间同步要求、网管要求、操作维护要求、网络安全要求,供中国移动内部和厂商共同使用;适用于GSM及3G 网络环境。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

表2-1 规范性引用文件

3术语、定义和缩略语

“必须”、“推荐”/“建议”、和“可选”等词语在本标准中的使用需遵循以下指导。

- “必选”/“必须”项是指业务、产品和设备所必须提供的功能或性能要求;对应于RFC2119 MUST,REQUIRED,SHALL。

- “推荐”/“建议”/“应”项是指在标准中未作强制要求,若业务、产品和设备提供的功能或性能要求被认为更佳;对应于RFC2119 RECOMMENDED,SHOULD。

- “可选”/“可”项指参考性要求,是业务、产品和设备在目前阶段可不提供的功能或性能要求;对应于RFC2119 MAY,OPTIONAL。

- 必不能,不能,不得:表示绝对的禁止;

对应于RFC2119 MUST NOT,SHALL NOT。

- 不推荐,不建议:表示若业务、产品和设备按照所述内容制作,被认为略次;对应于RFC2119 SHOULD NOT,NOT RECOMMENDED。

- 规范中除了明确指明为“推荐”/“建议”、“可选”外,均为必须要求。

表3-1 词语解释

中国移动信令监测系统设备规范-LTE信令采集分册

中国移动通信企业标准 版本号:2.0.0 中国移动通信集团公司 发布 ╳╳╳╳-╳╳-╳╳发布 ╳╳╳╳-╳╳-╳╳实施 QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳ 信令监测系统设备规范—— 信令采集网关分册 E q u i p m e n t S p e c i f i c a t i o n f o r S i g n a l i n g M o n i t o r i n g S y s t e m (S i g n a l C o l l e c t i o n G a t e w a y P a r t )

目录 1前言........................................................................................................................................ I 1范围.. (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语、定义和缩略语 (2) 3.1.术语、定义 (2) 3.2.缩略语 (3) 4设备在网络中的位置 (3) 5功能要求 (5) 5.1.采集接入设备功能要求 (5) 5.1.1.分光器功能要求 (5) 5.1.2.TAP功能要求 (6) 5.1.3.光功率放大器要求 (6) 5.2.采集网关 (6) 5.2.1.数据采集设备 (7) 5.3.数据处理功能 (7) 5.3.1.控制面数据解码合成 (7) 5.3.2.用户面数据解码合成 (7) 5.3.3.S1-MME NAS 解密 (7) 5.3.4.DPI/DFI 识别与规则更新 (8) 5.3.5.用户信息和位置信息关联回填 (8) 5.4.数据共享功能 (8) 6性能指标和可靠性要求 (8) 6.1可靠性 (9) 6.2安全性 (9) 6.3性能要求 (10) 6.4完整性和准确性要求 (10) 6.5时延要求 (11) 6.6软件要求 (11) 6.7硬件要求 (11) 6.8可扩展要求 (12) 6.9部署要求 (12) 6.10处理容量要求 (12) 6.11容灾能力要求 (12)

中国移动通信的战略实施策划方案

中国移动通信集团公司 服务领先争创世界一流通信企业 战略实施方案 正文 中国移动通信集团公司进展战略部北京新华信治理咨询公司

报告目录 一、行业环境分析 (6) (一)政策环境变动分析 (7) 1、WTO要求中国电信企业国际规范化 (7) 2、行业内购并重组加快 (8) 3、竞争环境更加激烈 (9) (二)技术进展环境分析 (9) (三)产业进展环境分析 (9) 1、全球电信行业进展趋势 (9) 2、中国电信行业进展趋势 (10) 二、“世界一流通信企业”标杆研究 (14) (一)“世界一流通信企业”标杆企业的选择 (14) (二)“世界一流通信企业”指标体系的建立 (16) (三)标杆企业领先模式分析 (19) 1、Vodafone (19) 2、NTT DoCoMo (21) 3、Verizon (23) 4、DT (25) 三、“服务领先争创世界一流通信企业”战略 (29) (一)、中国移动市场竞争及其战略现状分析 (29)

1、中国移动经营环境及其变化 (29) 2、中国移动与世界一流通信企业的要紧差距 (33) 3、中国移动现行模式分析 (34) 4、中国移动及其竞争对手SWOT分析 (35) (1)中国移动的SWOT分析 (36) (2)中国联通的SWOT分析 (37) (3)中国电信的SWOT分析 (38) (4)中国网通的SWOT分析 (39) (二)“服务领先争创世界一流通信企业”战略方案的提出 (40) 1、留住客户特不是高端客户 (40) 2、获得更多新客户尤其是高端客户 (41) 3、挖掘客户价值 (42) (三)“服务领先争创世界一流通信企业”战略的描述48 1、“服务领先争创世界一流通信企业”的战略描述. 48 2、战略内涵 (50) (四)“服务领先争创世界一流通信企业”战略目标的确定 (53) 1、中国移动与标杆企业差距分析 (53) 资产规模 (54)

中国移动信令监测系统接口规范信令采集网关分册 v2.0.0

中国移动通信企业标准 版本号:2.0.0 中国移动通信集团公司 发布 ╳╳╳╳-╳╳-╳╳发布 ╳╳╳╳-╳╳-╳╳实施 QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳ 信令监测系统接口规范—— 信令采集网关分册 I n t e r f a c e S p e c i f i c a t i o n f o r S i g n a l i n g M o n i t o r i n g S y s t e m (S i g n a l C o l l e c t i o n G a t e w a y P a r t )

目录 前言 ............................................................................................................................................. II 1范围. (1) 2规范性引用文件 (1) 6术语、定义和缩略语 (2) 6.1.术语、定义 (2) 6.2.缩略语 (2) 7概述 (3) 7.1.系统结构概述 (3) 7.1.1.系统描述及系统结构图 (3) 7.1.2.各网元功能 (4) 7.2.接口概述 (6) 7.3.接口协议 (6) 7.3.1.SDTP实时通信协议 (6) 7.3.2.接口机制 (8) 7.4.接口要求 (19) 7.5.接口版本 (20) 8全量信令数据传送接口 (20) 8.1.数据包格式 (20) 8.2.包头格式 (20) 8.2.1.通用包头 (21) 8.2.2.专用包头 (21) 8.3.全量信令数据传输接口 (23) 8.3.1.全量数据通知notifySignalData (23) 9编制历史 (23) 10附录A 省市编号 (23) A.1. 省编号 (23) A.2. 市编号 (25)

(营销策划)中国移动内宣策划方案

中国移动內宣策划方案“七彩客服”主题活动 主题:七彩客服 七彩“赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫”代表员工“个性、品德、气质、意志、视野、责任、创新”七大形象风采,通过深入基层,系统挖掘收集员工风采,创建一个可以让公司基层员工“激情工作风采,快乐生活风采,健康成长风采”展现的平台和舞台。随着“七彩客服”的持续化,基层客服工作也逐步走向成熟化和系统化。 一、活动目的 2010年的“七彩客服”活动旨在公司应对竞争的新形势下,努力实现“进基层、展彩虹”,充分挖掘深入基层与员工无间交流的优势,抓好基层文化建设,推动宣传平台建设;进一步增强文化宣传和价值感召,深入一线发现基层和业务部门员工需求,挖掘员工风采,编织七色彩虹,活跃员工精神文化生活,激发全员立足本职、胸怀全局、建设和谐团队的精神。 二、活动思路 活动宗旨自上而下的全面铺展贯穿,实践由下而上的筑垒,全员参与形成立体网络,“七彩客服”主题系列活动将以“三载体、一主线、三旋律”编织。 三载体:卡片、杂志、活动 一主线:“七彩”主线,发动全员参与贯穿 三旋律:工作、生活、成长 激情工作旋律,快乐生活旋律,健康成长旋律。

三、具体项目 (一)“促关爱,暖人心”——七色花行动 1、行动主旨:促关爱,暖人心 主旨阐释:“七色花”来源于童话故事:小女孩珍妮得到一朵七色花,每个花瓣都能够实现一个愿望,而最终她通过许愿来帮助别人,获得真正的快乐。“七色花行动”旨在通过七色花许愿帮助别人的形式,促进员工互相了解,互相帮助,用关爱温暖心灵。 2、整体概述: 以七色花童话故事为原型,设计制作一批七色花卡片分发给员工。这样,每个人将有七次机会来帮助身边的同事。员工通过了解身边的同事,发现她们的需求、困难、愿望等,然后写在自己的七色花“花瓣”上。“采风小组”收集花瓣,整理信息并有目标的进一步深入了解员工真实需求,然后反映到由室经理牵头的“阳光互助组”,“阳光互助组”根据不同情况确定不同的帮扶措施。与此同时,“阳光互助组”还要在采风员的协助下,用相机或DV将帮扶行动的过程记录下来。最终,以上行动将以照片故事展览和DV故事展的形式展现,并以此激励员工继续参与。 将每一个季度的照片故事和DV故事集中展览并评优,优秀者照片故事和DV的参与者将获得奖励。 【心理背景:为什么要采用“七色花”许愿帮助别人?许愿满足自己的需求不可以吗?可以,但我们鼓励员工主动去了解同事的需求。因为,如何使员工大胆展示自己在工作、生活等方面的疑难

中国移动统一DPI设备技术规范-LTE信令采集解析服务器接口规范v2.0.9-_LTE各接口XDR规范

中国移动通信企业标准 QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳ 中国移动统一D P I设备技术规 范-L T E信令采集解析服务器 接口规范 Te c h n i c a l S p e c i f i c a t i o n o f D e e p P a c k e t I n s p e c t i o n E q u i p m e n t f o r C M C C (L T E S i g n a l l i n g C o l l e c t i o n S e r v e r I n t e r f a c e P a r t)

目 录 1 范围 ............................................................... 3 2 规范性引用文件 ............................................... 3 3 术语、定义和缩略语 ......................................... 4 4 接口在网络中的位置 ......................................... 7 5 LTE 接口XDR 数据构成方式 ............................. 8 5.1. XDR 编号与上报要求 ................................... 8 6 Uu 接口XDR 数据结构 ..................................... 9 6.1. 公共信息 .................................................... 9 6.2. Uu 接口信息 ..............................................11 6.3. Uu 接口Keyword 1字段定义.......................16 6.4. Uu 接口事件流程开始/结束标识 ...................18 7 X2接口XDR 数据结构 ....................................19 7.1. 公共信息 ...................................................19 7.2. X2接口信息 .. (19) 版本号:2.0.9 中国移动通信集团公司 发布 ╳╳╳╳-╳╳-╳╳发布 ╳╳╳╳-╳╳-╳╳实施

中国移动LTE信令大数据分析业务规范

中国移动性能管理系统 L T E信令大数据分析业务需求规范 客户管理分册 C e n t r a l i z e d P e r f o r m a n c e M a n a g e m e n t S y s t e m S p e c i f i c a t i o n 版本号:1.0.0 中国移动通信集团公司网络部

目录 前言 .................................................................... III 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语、缩略语定义 (1) 4 缩略语 (3) 5 概述 (3) 6 客户管理 (3) 6.1 客户感知评估分析 (3) 6.1.1 分析目标 (3) 6.1.2 分析思路 (3) 6.1.3 业务规则 (4) 6.1.4 数据指标 (6) 6.2 客户投诉分析 (7) 6.2.1 分析目标 (7) 6.2.2 分析思路> (8) 6.2.3 业务规则 (8) 6.2.4 数据指标 (10) 6.3 数据业务质差用户分析 (56) 6.3.1 分析目标 (56) 6.3.2 分析思路 (56) 6.3.3 业务规则 (57) 6.3.4 数据指标 (65) 6.4 PCC策略分析支撑 (75) 6.4.1 分析目标 (75) 6.4.2 分析思路 (75) 6.4.3 业务规则 (78) 6.4.4 数据指标 (95) 7 编制历史 (100)

前言 本标准对中国移动性能管理系统进行了抽象和描述,中国移动性能管理系统集中各类网络运行指标数据,面向网元、网络、业务和客户,实现对容量、质量、业务发展和运维管理的全面分析,重点实现四网协同分析、价值小区分析、终端分析、Gn流量分析、互联网流量流向分析和面向客户感知的互联网端到端的业务质量分析。 《中国移动性能管理系统LTE信令大数据分析业务需求规范客户管理分册V1.0.0》(以下简称“本规范”)。本规范旨在对中国移动省级性能管理系统互联网端到端专题的功能梳理,更系统、更合理、更有效的规范和指导省公司性能管理系统建设。本规范从流量流向、流量成份进行分析,通过整合流量流向系统和DPI系统的数据,建立关联的数据分析模型,从而有效支撑互联网流量结构调整、网络规划建设、流量控制和IDC资源引入效率的工作开展。 本标准是中国移动性能管理系统技术规范系列规范之一,该系列规范目前的结构、名称如下:

中国移动内宣策划方案

中国移动內宣策划方案 主题:七彩客服 七彩“赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫”代表职员“个性、品德、气质、意志、视野、责任、创新”七大形象风采,通过深入基层,系统挖掘收集职员风采,创建一个能够让公司基层职员“激情工作风采,欢乐生活风采,健康成长风采”展现的平台和舞台。随着“七彩客服”的连续化,基层客服工作也逐步走向成熟化和系统化。 一、活动目的 2010年的“七彩客服”活动旨在公司应对竞争的新形势下,努力实现“进基层、展彩虹”,充分挖掘深入基层与职员无间交流的优势,抓好基层文化建设,推动宣传平台建设;进一步增强文化宣传和价值感召,深入一线发觉基层和业务部门职员需求,挖掘职员风采,编织七色彩虹,活跃职员精神文化生活,激发全员立足本职、胸怀全局、建设和谐团队的精神。 二、活动思路 活动宗旨自上而下的全面铺展贯穿,实践由下而上的筑垒,全员参与形成立体网络,“七彩客服”主题系列活动将以“三载体、一主线、三旋律”编织。 三载体:卡片、杂志、活动 一主线:“七彩”主线,发动全员参与贯穿 三旋律:工作、生活、成长 激情工作旋律,欢乐生活旋律,健康成长旋律。 三、具体项目 (一)“促关爱,暖人心”——七色花行动 1、行动主旨:促关爱,暖人心 主旨阐释:“七色花”来源于童话故事:小女孩珍妮得到一朵七色花,每个花瓣都能够实现一个愿望,而最终她通过许愿来关心别人,获得真正的欢乐。“七色花行动”旨在通过七色花许愿关心别人的形式,促进职员互相了解,互有关心,用关爱温顺心灵。 2、整体概述:

以七色花童话故事为原型,设计制作一批七色花卡片分发给职员。如此,每个人将有七次机会来关心周围的同事。职员通过了解周围的同事,发觉她们的需求、困难、愿望等,然后写在自己的七色花“花瓣”上。“采风小组”收集花瓣,整理信息并有目标的进一步深入了解职员真实需求,然后反映到由室经理牵头的“阳光互助组”,“阳光互助组”按照不同情形确定不同的帮扶措施。与此同时,“阳光互助组”还要在采风员的协助下,用相机或DV将帮扶行动的过程记录下来。最终,以上行动将以照片故事展览和DV故事展的形式展现,并以此鼓舞职员连续参与。 将每一个季度的照片故事和DV故事集中展览并评优,优秀者照片故事和DV的参与者将获得奖励。 【心理背景:什么原因要采纳“七色花”许愿关心别人?许愿满足自己的需求不能够吗?能够,但我们鼓舞职员主动去了解同事的需求。因为,如何使职员大胆展现自己在工作、生活等方面的疑难困惑,如何关心治理层把握一线职员最真实的方法并及时作出决策,如何实现上下级有效沟通一直是企业治理中的一个难点。在一定的体制内,职员会出于种种顾虑,无法或不愿向领导反映自己的咨询题和需求。然而,做好事儿替别人讲出需求,帮别人解决咨询题则是有可能的。】 3、执行细则 参与人员:一般职员、兼职采风员 执行机构:阳光互助站 道具:七色花卡片、相机、DV 1)采风员的选择: 以室为单位,每个月底通过抓阄形式,选择7名职员担任下个月的兼职采风员,任期一个月。抓阄目的是建立流淌机制,一方面实现关爱无盲点,另一方面保证每一位职员都有机会担任此角色,从而调动大伙儿主动沟通、参与活动的主动性。 2)阳光互助站: 阳光互助站由室经理担任站长,采风小组为成员,同时配备相机、DV和专业的DV设备操作员指导协助。

中国移动信令监测系统设备规范-信令共享平台分册v200

中国移动信令监测系统设备规范-信令共享平台分册v200

中国移动通信企业标准 QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳ 信令监测系统设备规范—— 信令共享平台分册 E q u i p m e n t S p e c i f i c a t i o n o f C h i n a M o b i l e S i g n a l i n g M o n i t o r i n g S y s t e m (S i g n a l i n g S h a r i n g P l a t f o r m P a r t)

版本号:2.0.0 ╳╳╳╳-╳╳-╳╳发布╳╳╳╳-╳╳-╳╳实施中国移动通信集团公司发布

目录 前言................................ XI 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语、定义和缩略语 (4) 4设备在网络中的位置 (7) 4.1系统总体架构 7 4.2网元功能 8 5系统功能要求 (15) 5.1信令数据处理功能 15 5.2数据共享功能 21 5.3信令数据订阅管理功能 23 5.4信令采集网关接入管理功能 38 5.5数据存储功能 38 5.6配置数据管理

39 5.7接口质量监测功能 44 6应用功能要求 (46) 6.1拓扑管理 47 6.1.1拓扑呈现 47 6.1.2网络拓扑维护 48 6.1.3告警和预警管理 50 6.1.4网络指标实时监视 54 6.1.5特殊场景重点无线小区监控保障 55 6.2记录查询 58 6.2.1实时跟踪 58 6.2.2CDR/TDR查询 61

与中国移动的合作方案

与中国移动的合作方案 甲方:中国移动有限责任公司XX分公司 乙方:XXXX摄影有限公司 一、为了实现共同发展,在电信日期间,经甲、乙双方友好协商,现达成如下意向: 在活动期间在甲方购买1000元以上手机的客户,由乙方免费提供价值588元的免费摄影礼券。 二、活动时间:年月日年月日。 三、甲方负责礼券的发放和相关宣传等相关安排;提供买场内2个放X展架的场地;提供乙方一个小展台用于相册的展示,安排乙方一位工作人员在现场解答。 四、乙方负责提供贵宾摄影礼券中所有免费项目的成本及服务。做好对客户摄影礼券中所载项目的服务。 五、乙方提供给甲方员工每人贵宾金卡一张,甲方员工凭卡到乙方消费,可以享受乙方内部员工待遇。 A、 588元尊荣贵宾免费摄影礼券使用说明如下: 1、每人限享用一张券。如拍全家福,一家人只能用一张券,不能多券并用; 2、客户凭摄影礼券,可拍全家福套照(限3-5人)、婚纱照、艺术照,任选一项拍摄; 3、凭礼券免费享受价值588元内容:(客户任选a、b一项) a项: 韩国透明彩妆一次价值 100元国际流行服饰一套价值140元 整体形象设计一次价值68元 3寸钱包照片2张价值40元 7寸数码照片3张价值90元精放50X70CM数码大照片一幅价值150元 注:以上为价值588元赠送项目,摄影技术服务不计费用。 b项: 凭此券到XXX摄影,可在以下A、B、C、D四项中任选一项: A、多穿roes madam国际礼服一套;

B、多送7张基本组照片+多选摄影礼服一套; C、多送喜帖30张+精美风车一个; D、多送喜帖30张+多送Flash动感电子相册一本。 乙方绝对保证以上所有免费拍摄内容,如增加内容或有其它消费,一切遵从客户自愿。 活动参与细则: 礼券有效期:年月日至年月日前到XXX摄影名店签一份预约单(过期无效),并交200元握权金,确保预定时间给顾客拍摄,取片后握权金全额退还。如因客户原因更改拍摄时间,可电话通知本店。统一由XXX摄影名店按预约先后顺序安排拍摄。 特别声明: 1、本次活动按规定赠送给客户,超过规定数量的多拍的所有照片及数据库版权归三足鼎立婚纱摄影名店所有,如客户需要照片请另行付成本费。 2、XXX摄影名店绝对保证客户肖像权不受侵犯,如有侵犯一切责任由XXX摄影名店承担。 3、本次活动具体操作方法以三足鼎立婚纱摄影名店(活动细节)规定为准。 4、本次活动XXX摄影名店保留最终解释权。 五、其他事宜: 1、甲、乙双方在活动期间都有责任和义务宣传、维护对方企业形象; 2、甲、乙双方本次合作期限为自年月日起至年月日止有效。 六、补充条款: 甲方(盖章):乙方(盖章):XXX摄影有限公司 代表签字:代表签字: 联系电话:联系电话: 年月日

卓顶精文2019中国移动统一DPI设备技术规范-LTE信令采集解析服务器接口规范v2.0.9--LTE各接口XDR规范

前言 本规范对中国移动网内使用的深度包检测(DPI)设备的功能和性能提出要求,是部署统一DPI设备需要遵从的技术文件。 本规范定义了LTE采集解析设备服务器的接口规范,包含LTE不同接口XDR格式及接口要求等内容。 本规范是流量控制系统系列标准之一,该系列规范的结构、名称或预计的名称如下: 本规范由中移技号印发。 本规范由中国移动通信集团计划部提出。 本规范起草单位:中国移动通信研究院。 本规范主要起草人:梁燕萍、祖国英、余立、张欢、刘坤、郗卓宁、邢喆 本规范解释权:中国移动通信研究院。

1范围 本规范适用于中国移动的深度报文检测(DPI)设备,供中国移动内部和厂家共同使用。 本规范是中国移动进行DPI设备采购的技术依据。 本规范主要包含LTE不同接口XDR格式及接口要求等内容。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新 3术语、定义和缩略语 “必须”、“推荐”/“建议”、和“可选”等词语在本标准中的使用需遵循以下指导。

- “必选”/“必须”项是指业务、产品和设备所必须提供的功能或性能要求;对应于RFC2119MUST,REQUIRED,SHALL。 - “推荐”/“建议”/“应”项是指在标准中未作强制要求,若业务、产品和设备提供的功能或性能要求被认为更佳;对应于RFC2119RECOMMENDED,SHOULD。 - “可选”/“可”项指参考性要求,是业务、产品和设备在目前阶段可不提供的功能或性能要求;对应于RFC2119MAY,OPTIONAL。 - 必不能,不能,不得:表示绝对的禁止;对应于RFC2119MUSTNOT,SHALLNOT。 - 不推荐,不建议:表示若业务、产品和设备按照所述内容制作,被认为略次;对应于RFC2119SHOULDNOT,NOTRECOMMENDED。 - 规范中除了明确指明为“推荐”/“建议”、“可选”外,均为必须要求。 4接口在网络中的位置 中国移动统一DPI系统架构图如下图所示。

中国移动营销整体策划方案

中国移动营销整体策划方案

一、前言 中国移动通信集团公司 中国移动通信集团公司(简称“中国移动”),于2000年4月20日成立,是一家基于GSM,TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家 关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 二、产品介绍 动感地带 动感地带是中国移动通信为年青时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,不仅资费灵活,还提供多种创新的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。 神州行 “神州行”品牌以“快捷和实惠”为原则,针对不同细分客户推出不同的资费套餐,所有的这些资费套餐被统称为“神州行”本地营销案。“神州行”品牌包括“神州行”标准卡和“神州行”本地营销案两大部分。

全球通 “全球通”是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户。伴随着中国移动业务的迅猛发展和中国移动全体员工的不懈努力,“全球通”已经成为国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌。 G3 G3是中国移动基于国产TD-SCDMA这一3G技术标准提出的服务品牌。 动力100 动力100是中国移动面向集团客户推出的统一的业务标识。“动力”源于实力、科技与创新,信息动力将推动政府效能,助力大客户创新和中小企业成长,协同伙伴共赢;“100”代表着百分百动力,百倍效能,是我们为客户创造效能、实践价值的承诺。 三、市场分析 1.SWOT分析 优势 1:物力财力技术优势强大。移动用户全球第一,公司资本,人 力技术方面相当成熟。 2:企业基础设施健全,网站,营业终端遍及全国。 3:集中管理的管理模式,广阔的营销渠道。 4:另外,优质的客户服务业使得移动公司赢得了大量用户的好评,良好的口碑让移动公司在目前激烈的市场竞争中不慌不乱,为公司业务的开展奠定了基础。更为公司推广其4G业务铸造了良好的平台。 劣势

中国移动与网站合作方案参考必备

中国移动与大树网合作方案草案 目录 1.合作背景 2.公司简介 3.我们的战略合作伙伴 4.我们的优势 5.大树礼品卡 6.互动营销 7.产品政策要求 一、合作背景 在现阶段,移动、电信、联通激烈的市场竞争条件下,曾经创造了无数光荣的中国移动通信集团正面临着新的挑战和机遇,与一些大型有实力且符合其在校园市场定位的集团企业合作,将有利于双方渠道共享、互利共赢,共同发展。在此背景下,苏州智尚信息技术有限公司主动加强与安徽移动的沟通、交流,深入了解彼此的需求,并提供完善的营销策划方案及以此为依托的整合服务,我们期待与安徽移动在更深层次和更广范围内展开更加全面的合作,并在此基础上共同获得更大的回报。 与安徽移动的战略合作,我们将带着我们深沉博大的责任心和永不满足的卓越心,不断前行!让我们紧紧携手!让我们共同努力! 二、公司简介 1.关于苏州智尚 苏州智尚信息技术有限公司成立于2011年5月, 注册资本1000万人民币, 主营业务为提供多种解决方案以帮助学生实现从高等教育向”知识+技能”型的职业教育平稳过渡,从而有效提升高校毕业生就业率,缓解”大学生就业难,企业招人难”局面,并通过SNS等途径丰富校园生活,有效整合院校间资源,帮助广大同学在校园即可为未来职场建设影响力。 作为一家技术导向型企业,智尚研发中心坐落在“崇文、融和、创新、致远”的苏州工业园独墅湖高教区,园内著名高等学府林立,科研机构云集,学术研究氛围浓郁。 截止2011.6月,公司目前拥有软件研发人员30余名,大学生实习体验载体5家,预计在2011年底,员工总数将近200名,实习体验载体500家。 除了提供富有市场竞争力的薪酬福利外,我们更基于胜任力模型,为员工设计和提供多样学习通道:课件自学,授课,模拟训练,实战演练等——在智尚,你总能找到自己想学的。 “提升智力价值,科技兼济天下”,智尚,期待你的加入! 大树网是苏州智尚信息技术有限公司旗下针对高校大学生的专业B2C、oto网上购物商城,主营时尚运动、休闲及配饰等时尚消费产品。为大学生打造优质的服务是我们最重要的使命,我们力争成为国内大学生网络购物行业中的服务标竿。致力于打造专门针对安徽高校的大学生服务平台。 公司将不断投入及完善,将B2C、oto购物网站的服务水准全面提高!公司使命:为大学生提供最全、最真诚的服务。为供应商提供公平畅通的渠道,建立产品和消费者的双向连接。 总部提供洽谈方案,设计统一主题,统一宣传内容和统一合作形式,再有各区市场分与当地移动公司公关谈判。 2.关于安徽移动 公司中文名称为:中国移动通信集团安徽有限公司, 简称:中国移动安徽公司; 英文名称为:China Mobile Group Anhui Company Limited (China Mobile Group Anhui Co., Ltd.), 简称:China Mobile Anhui, 缩写为:CMAH。 公司下属17个市分公司、63个县(市)分公司。 公司董事会由施万中、周家铣、谷道琴、陶晨、王建中五位董事组成。公司法定代表人为施万中。 公司经营范围是在安徽省经营移动通信业务(包括话音、数据、多媒体等);IP电话及互联网接入服务;从事移动通信、IP电话和互联网等网络的设计、投资和建设;移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程施工和维修;经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档