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峨眉山市旅游发展SWOT分析及对策

峨眉山市旅游发展SWOT分析及对策

张文杰

【期刊名称】《中国商界》

【年(卷),期】2009(0)3X

【摘要】作为双遗产的峨眉山以其优美的自然风光、悠久的佛教文化、丰富的动植物资源、独特的生态环境著称于世,被人们称为"仙山佛国"、"植物王国",享有"峨眉天下秀"、"中国第一山"的美誉。然而峨眉山市的旅游发展进程却远远落后于风景区,并且在一定程度上制约了峨眉山风景区的发展。本文旨在通过对峨眉山市旅游发展现状的SWOT分析,找出目前制约峨眉山市旅游发展的其原因并且提出可行的解决对策。

【总页数】2页(P39-39)

【关键词】峨眉山市;SWOT分析;对策

【作者】张文杰

【作者单位】西安交通大学经济管理学院

【正文语种】中文

【中图分类】F592.7

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旅游发展优势劣势swot分析2022

旅游发展优势劣势swot分析2022 一、旅游竞争优势(Strengths) (一)特色旅游资源和旅游环境 1.特色旅游资源。典型XX地貌——XX地貌自然旅游资源是XX县的精华旅游风景景观。道教圣地——著名的XX风景区、XX广场和XX公园都是城关休闲旅游的好去处。XX县东部以山石林为主要特征,植被发育良好,覆盖率高,基本保持原始状态。XX山、XX林场、岩溶地貌(XX洞)、XX俗村、XX湖(XX 水库)、XX风光和XX景观(梁、峁、塬、涧等)。 2.旅游环境。旅游需求市场对气候的要求和满意度是根据温湿指数来计算的。根据温湿指数公式: THI=t-0.55(1-f)·(t-14.47) (式中t为气温,f为相对湿度) 一般认为,宜于开展旅游活动的温湿指数(THI)值为15~27(见表3),将所统计的XX县2007~2010年的平均气温(表1)和所统计的XX县平均相对湿度值(表2),代入温湿指数公式,求得XX县2007~2010年各月份的平均温湿指数(THI)值(表4)。 表1 XX县平均气温(℃) 表2 XX县平均相对湿度(%) 表3生理气候评价指标 注释:*表示适宜于旅游活动**表示既适宜旅游,也适宜休疗养。 表4 XX县平均温湿指数(THI) 从表中可以得知,XX县适宜于开展旅游活动的月份主要为5~9月份,所

以大致舒适天数为5个月,计天数150天/年。XX县有将近5个月的最佳温湿指数:5月~10月期间的处于舒适指数范围,具有良好的旅游环境氛围,适宜开展旅游活动。 (二)独特的民俗文化 XX县民俗文化在国内有:剪纸、刺绣、面塑、布艺四大产品特色明显,工艺精湛;地方文化的秧歌——九曲黄河阵、串和合等。 (三)开展以生态旅游为主线的各种旅游活动 XX县东部自然生态环境优越,西部XX地貌奇特,要着力开发生态旅游产品。诸如登山旅游、探险科考、旷野观光、XX风情游、民俗文化游、森林探幽、溶洞探奇、林区观鸟、户外摄影、农家乐休闲、湖上冲浪游泳、山林帐篷野营旅游、休闲疗养度假等。 二、旅游竞争劣势(Weaknesses) (一)旅游资源开发劣势 1.旅游形象未确定,品牌不突出。由于旅游开发力度不够,XX县旅游目前处于盲目状态,没有确定主题旅游形象和品牌产品,亮点不突出,影响力不大。 2.旅游营销未提上议事日程,整体宣传不够。根据XX县旅游局数据表明:目前,XX县客源市场的吸引力不强,旅客不多,仅仅是当地居民的集市、庙会为主的活动。这主要由于没有把宣传促销提上议事日程,没有专门的人力投入进行策划和包装。 (二)旅游设施劣势 1.服务配套设施不完善。根据笔者在XX县的调查得知:XX县旅游服务配套设施规模小,接待能力不强,基本还没有形成规范化、标准化的旅游接待功能

旅游景区的SWOT分析及营销对策 (1)

旅游景区的SWOT分析及营销对策 ——广西横县伏波庙 横县自汉元鼎六年(公元前111年)置安广县起,至今已有2100多年历史,悠久的历史创造了该 地区丰富的物质资源和精神财富,为横县这一美丽的地方赋予了新的内涵与生机。在这些丰富的资 源和财富里,如今我们仍可以在某些地方找到它们的足迹,领略它们的风采。其中,横县的伏波庙就 是典型的一个,而它所蕴含的内在精神和文化也为横县增添了无穷的魅力。 近年来,横县积极地发掘伏波庙的各方面优势,企图打造一个新的旅游亮点,以此来促进横县的经济 和提高它的知名度。但是,现今的中国有太多的优秀旅游景点供游客选择,如何使横县伏波庙这一景 点众人皆知且突出自身的形象,这就需要横县的旅游部门对伏波庙进行各方面的实地调查和分析,挖 掘伏波庙的内外优劣势和威胁并对其制定出合理的营销对策,确使横县伏波庙屹立在旅游第一线上。(一)横县伏波庙的历史背景 2000多年前,东汉名将马援曾率领部众来到横县这片蛮荒之地,征讨交趾叛乱。传说中,马援的大军 溯江而上,被乌蛮滩的暗礁激流所阻。马援带着将士们清理礁石,疏通河道,旌旗所指,战无不胜。战 功显赫的马援一面修城治郭,设官驻守;一面下令兴修水利,穿渠灌溉,恩威并施,稳定了岭南的局势。光武帝封他为“伏波将军”,当地百姓于东汉章帝建初三年,即公元78年,在乌蛮滩北岸修建了伏波庙以纪念。经过了多年的风雨冲刷,伏波庙也一年年的保存和维修下来,据史料记载,宋庆历、明洪 武年间重修,明嘉靖年间增修,清康熙三十七年、雍正三年再度重修。所以,现在所见的庙宇,基本是 宋元明清重修的建筑物。 (二)横县伏波庙的现状 伏波庙位于广西横县云表镇站圩村,郁江河边。距横县县城35公里,距云表镇政府20.5公里。庙原 占地33330平方米,面积936.7平方米。整座庙由南至北依坡势逐建钟楼、牌楼、前殿、中殿、回廊、祭坛、后殿七大部分,它们至今都保存得很完整。而在每年农历的四月十四那一天,在伏波庙会举行一场盛大的庙会,吸引一些敬仰马援的民众和游客前来拜祭。 (三)横县伏波庙的SWOT分析 SWOT分析,就是将旅游企业面临的外部机会(opportunity)、威胁(threats)、以及 自身的优劣势(strength and weakness)等各方面因素相结合而进行的综合分析和概括。 (1)伏波庙的内部优势 组成。值得一提的是,庙宇周围浓荫遮掩,而特殊的气流却使其屋面终年不落一叶,瓦面清①据调查,横县伏波庙是珠江流域同类建筑中历史最悠久、规模最大的,它有着丰富的历史文化底蕴。② 伏波庙的建筑设计非常的著名,它是以公元1103年宋代李诫著的《营造式法》的规定制作的,由钟 鼓楼、牌楼、前殿、大殿、侧殿、后殿、回廊、祭坛等几部分洁异常。经过科学考察,这主要是古 代工匠巧妙地利用地形精心设计的结果。③伏波庙在广西有很高的知名度,在每年农历的四月十四 日那一天,广西广东各地的人们,甚至是香港的一些民众都会来参加庙会。④伏波庙的环境非常的优

旅游业本地景点的SWOT分析

旅游业本地景点的SWOT分析旅游业的发展对于一个地区的经济和文化都有着积极的影响。在旅游业的发展过程中,本地景点是吸引游客、促进旅游业发展的重要因素之一。为了更好地了解本地景点的竞争力和发展潜力,进行SWOT 分析是十分必要的。本文将对旅游业本地景点进行SWOT分析,以揭示其优势、劣势、机会和威胁。 1. 优势 (Strengths) 本地景点的优势是指其在竞争中相对其他景点具有的独特优势和竞争优势。 首先,本地景点可能具有独特的自然景观和人文景观,如壮丽的山川、古老的文化遗址等。这些独特的景观能够吸引大量的游客,为本地旅游业的发展提供了强有力的基础。 其次,本地景点可能拥有完善的旅游配套设施和服务,并与周边的交通、住宿、餐饮等产业紧密结合。这些配套设施和服务的完善程度会增加游客的满意度,建立起良好的旅游形象,提高本地景点的竞争力。 最后,本地景点可能具有丰富的旅游资源和多元化的旅游产品。通过开发和整合这些资源,本地景点能够提供丰富多样的旅游体验,满足不同游客的需求,提高其吸引力和竞争力。 2. 劣势 (Weaknesses)

本地景点的劣势是指相对于其他景点而言存在的不足和缺陷。 首先,本地景点可能存在基础设施落后、管理不善等问题。这些问 题会影响游客的体验和游览质量,降低本地景点的竞争力。 其次,本地景点可能缺乏独特的品牌形象和宣传推广。相对于其他 知名景点,缺乏品牌形象和宣传推广的本地景点难以吸引足够的游客,其知名度和影响力较低。 最后,本地景点可能存在环境保护、文化保护等方面的问题。这些 问题如果得不到有效解决,可能会损害本地景点的声誉和吸引力,甚 至引发社会舆论和法律纠纷。 3. 机会 (Opportunities) 本地景点的机会是指可以利用的外部环境和市场机遇。 首先,旅游业的发展趋势给本地景点带来了机遇。随着人们生活水 平的提高和旅游观念的普及,旅游需求不断增长。本地景点可以充分 利用这一机会,提升发展水平,拓宽市场。 其次,互联网和移动互联网的普及为本地景点提供了广阔的宣传和 销售渠道。本地景点可以借助互联网平台进行精准的宣传推广,提高 知名度和影响力。 最后,相关政策的扶持和支持也为本地景点的发展提供了机遇。政 府对于旅游业的重视和扶持政策的出台,为本地景点提供了良好的发 展环境和机会。

旅游业地理位置SWOT分析

旅游业地理位置SWOT分析 一、引言 旅游业是一个多元化的行业,不仅受到市场需求和消费者偏好的影响,也受到地理位置的限制和影响。本文将运用SWOT分析法探讨旅游业地理位置的优势、劣势、机会和威胁,以期对旅游业发展有所启示和指导。 二、地理位置的优势(Strengths) 1. 自然资源丰富:拥有壮丽的山川、湖泊和河流等自然景观,为旅游业提供了得天独厚的优势。这些优美的自然景观可以吸引大量的游客,推动旅游经济的发展。 2. 文化遗产丰富:地理位置独特的地区通常具有丰富的文化遗产,如古迹、历史建筑等。这些文化遗产可以吸引文化爱好者和历史爱好者前来参观,为旅游业增加吸引力。 3. 地理接近性:地理位置优越意味着与其他地区的交通便利。便捷的交通网络将带动游客流量的增加,促进旅游业的发展。 4. 气候条件良好:一些地理位置得天独厚地拥有宜人的气候条件,如温暖的四季、丰富的阳光等。这种气候优势吸引了很多游客,带动了旅游业的蓬勃发展。 5. 地理特色:某些地理位置具有独特的地理特色,如海滨、沙漠、高山等。这些地理特色为旅游开发提供了独特的资源和机会。

三、地理位置的劣势(Weaknesses) 1. 交通不便:某些地理位置交通不发达,缺乏便利的交通网络。这 将限制游客前来旅游的意愿和能力,对旅游业产生一定的不利影响。 2. 自然灾害风险:一些地理位置存在自然灾害风险,如地震、洪水等。这些自然灾害的发生可能会对旅游业造成严重破坏,限制旅游业 的发展。 3. 资源有限:虽然地理位置可能拥有丰富的自然和文化资源,但在 某些方面仍然存在资源有限的问题。这会制约旅游业的发展潜力和竞 争力。 4. 弱势竞争地位:一些地理位置由于缺乏竞争力,难以与其他地区 进行有效的竞争。这将对旅游业的经营和发展产生负面影响。 四、地理位置的机会(Opportunities) 1. 政策支持:地理位置独特的地区可能会得到政府的特殊政策支持,如旅游业扶持政策、旅游基础设施建设等。这将为旅游业带来发展的 重要机遇。 2. 区域合作机会:地理位置相近的地区可以开展合作,共同开展旅 游推广和市场营销活动。这样的合作将扩大旅游市场规模,提高竞争力。 3. 新兴市场需求:某些地理位置可能是新兴旅游市场的热点地区, 吸引了大量来自新兴市场的游客。这将为旅游业带来更多的机会和潜力。

基于SWOT法浅析景区旅游资源的规划与开发——以峨眉山景区为例

基于SWOT法浅析景区旅游资源的规划与 开发——以峨眉山景区为例 作者:王业凯 来源:《旅游纵览·行业版》 2013年第8期 随着生活水平的不断提高,人们对文化旅游的需求愈发强烈。当各景区开发文化资源的同时,问题也接踵而至,因此关于旅游文化资源的开发和保护显得更加重要。峨眉山是全国知名 的风景名胜,文化资源非常丰富,本文重在以此景区为例,引出一些关于旅游资源的开发和保 护的思考。 旅游资源是旅游业发展的前提,是旅游业的基础。旅游资源主要包括自然风景旅游资源和 人文景观旅游资源。对旅游者具有长久吸引力的是旅游风景区特色的景观和文化,和自然景观 相比,文化起着灵魂的作用。同时,若不能有效开发景区资源,而使得景区资源在不经意间遭 到破坏的话,对整个景区的文化旅游也是一种伤害。因此,文化资源的开发与保护在文化产业,特别是文化旅游产业的发展中有着重要影响。 一、峨眉山景区旅游资源介绍 峨眉山是全国知名的风景名胜,其旅游景区近年来在自然与文化资源的开发与保护上成效 卓著,以下分别从S(优势)、W(劣势)、O(机会)、T(威胁)四方面来简要介绍其资源开 发与保护的内容。 (一)优势分析 峨眉山在中国各大名山中具有独特的优点:雄秀兼备。正如唐代李白所叹“蜀国多仙山, 峨眉邈难匹”,宋代诗人范成大则概括为“秀甲天下”。峨眉山管理部门在充分认识到这两大 特色后,以此为突破口,充分打造峨眉山的秀美风景,使之成为景区吸引人的一大理由。而峨 眉山在开发路线时,考虑到以特色吸引人,分别划以冷线的连绵山峰与国家级自然生态保护林 区和热线的金顶体验游。冷线路以游客步行上山为主,沿途的原始森林保护区可以让人将城市 的尘嚣与繁杂一洗而尽,热线路则主要为时间紧凑的游客准备,平稳的盘山公路带着游客由下 而上感受到了不同气候带的自然生态变化。 (二)劣势分析 峨眉山是国家5A级景区,但景区的管理远不如九寨沟、黄龙、青城山-都江堰等四川省内 5A级景区管理成熟。主要表现在:一、允许私家车开入景区,增加了景区的环境保护压力,同 时更增加了景区车辆、人流量的负荷,使得本来就举世闻名、人满为患的景区在游人稍多的双 休日,就已不堪重负,堵车的情况时有发生;二、允许村民在景区山道上自行贩卖小商品,使 得峨眉山这一本来文化底蕴非常厚重的景区,商业化异常严重,村民一味地向游客兜售小商品,更有甚者见游客不买便大肆刁难,使得游人游兴大减;三、景区缺乏足够的垃圾清运人员,在 景区内随处可见的垃圾,以及野生猴吃剩的蕉皮、花生壳,严重影响了景区形象。 (三)机会分析 近年来,在国际大环境的改变与国内一系列政策的扶持下,峨眉山旅游资源的开发有其一 定的优势和基础,这主要表现在以下两点:首先,资源垄断性强,劳动密集度大。一方面,峨 眉山作为世界自然与人文遗产,是世界上具有垄断性的旅游产品。另一方面,峨眉山所在的峨 眉山市以及山附近的城市农村人口相当多,合理利用这些劳动力为景区服务,是成本更低而竞

旅游SWOT分析

旅游规划的SWOT分析法 时间:2010-04-11 08:38 |点击: 2115次 旅游规划的SWOT分析法 SWOT分析是对旅游发展环境、旅游资源、旅游市场、旅游竞争——合作分析的总结。它可以帮助旅游规划人员找出对规划区有利的、值得发扬的因素,以及对规划区不利的、应该去避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。 一、SWOT分析法概述 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出来的,是对区域内外部条件的各方面内容进行归纳和概括,分析组织的优势(Strength)和劣势(Weakness)、面临的机会(Opportunity)和威胁(Threat),并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应结论的分析方法。 国家相关标准对旅游发展规划有竞争优劣势分析的要求,旅游规划编制者也经常使用这一方法来分析整个区域、行业和市场,获取相关的市场信息的动向资讯,以提供决策依据。这一方法有利于规划编制者对规划区域旅游供给进行评价及与竞争对手进行比较,使自身相对于

竞争对手树立品牌、创造特色、提供供销对路的产品,更好地满足旅游者个性化需求;同时集中自己的强项和优势寻找尚未为众人察觉的机遇,从而保持在市场竞争中优势地位,并形成核心竞争力。 二、SWOT分析的基本内容 SWOT分析的主要内容包括分析规划区的优势、劣势、机会和威胁,如表4.23所示。其中,优势和劣势属于规划区的内部条件,而机会和威胁属于外部环境。 三、SWOT分析法的技术方法 SWOT分析的结果直接影响旅游发展战略的制定。因此,在旅游规划编制中,SWOT分析是一个严谨的过程,应采用科学的程序与方法,是反复讨论的结果与集体智慧的结晶。根据实践经验,我们制定了SWOT分析的技术路线(图4-11)。 四、SWOT分析法与其他方法的结合 1、SWOT—PEST分析法 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的

旅游业SWOT分析

旅游业SWOT分析 SWOT分析是指对一个实体进行内外环境的评估,以了解其优势、 劣势、机会和威胁。在旅游业领域中,SWOT分析可以帮助我们更好 地了解该行业的整体情况,为旅游企业的发展提供有价值的参考和指导。以下是对旅游业SWOT分析的详细论述。 1. 优势(Strengths) 1.1 丰富的旅游资源:许多国家和地区具有得天独厚的自然景观、 人文历史等旅游资源,吸引了大量游客,促进了旅游业的发展。 1.2 政府支持:政府在旅游业方面提供支持,提供了资金、政策以 及基础设施建设方面的支持,从而促进了旅游业的发展。 1.3 发达的交通网络:现代交通工具的快速发展为旅游业提供了便利,旅游目的地之间的交通更加便捷,游客的旅行成本和时间大大降低。 2. 劣势(Weaknesses) 2.1 旅游资源单一化:某些地区的旅游资源单一,如仅以历史建筑 为主题,缺乏多样化的旅游资源,难以满足不同旅游者的需求。 2.2 服务质量不稳定:旅游业存在着服务质量不稳定的问题,有时 服务态度不专业,从而影响了游客的体验,导致了一些消费者的流失。

2.3 竞争激烈:旅游业竞争激烈,各个旅游目的地都在积极开拓市场,争夺游客的注意力,因此旅游企业在竞争中需面临一定的压力和 挑战。 3. 机会(Opportunities) 3.1 旅游消费升级:随着人们生活水平的提高,旅游消费也逐渐升级,更多游客愿意花费更多的金钱体验高品质的旅行,这为旅游行业 带来了巨大的机遇。 3.2 新兴市场的发展:一些新兴的旅游市场崛起,如中国、印度等,巨大的人口基数为旅游业带来了巨大的潜在市场。 3.3 数字化技术的应用:随着数字化技术的飞速发展,人们可以更 方便地获取旅游信息,预订机票、酒店等,数字化技术的应用为旅游 业带来了新机会。 4. 威胁(Threats) 4.1 自然灾害和恶劣天气:自然灾害和恶劣天气是旅游业的重要威 胁因素,这些不可抗力的因素可能导致旅游目的地的中断或关闭,对 当地的旅游业造成巨大损失。 4.2 恐怖袭击和政治动荡:恐怖袭击和政治动荡对旅游业有着极大 的威胁,游客因为安全原因而取消和改变旅行计划,这对旅游业的发 展造成了不利影响。

四川旅游业优势、劣势、机遇、威胁(微观环境)

四川旅游产业发展的SWOT分析及战略研究 四川是旅游大省,旅游产业是其主导产业之一。本文运用SWOT分析法对四川旅游产业的优势、劣势以及所面临的机遇与挑战进行分析,得出四川旅游产业发展优势与劣势并存,机遇与挑战同在的结论,并在此基础上为四川旅游产业的蓬勃发展提出三种战略:构建大西南旅游经济圈战略、科教兴旅战略和环境优化战略四川地处西南腹地,位于长江上游,介于东经97°21’~108°31’和北纬26°03’~34°19’之间,北连青海、甘肃、陕西,东邻重庆,南接云南、贵州、西衔西藏,是中国西部最大的市场和物资集散中心以及西南金融中心。近年来,凭借其得天独厚的旅游优势,旅游产业蓬勃发展,已成为四川国民经济的支柱产业之一和新的经济增长点。2004年全省旅游总收入566.23亿元,相当于同期GDP的8.6%,国内旅游收入达542.3亿元,旅游外汇收入2.89亿美元,2004年全省旅游产业实现增加值280.96亿元;旅游业及带动的相关行业实现增加值842.89亿元,占同期GDP的12.9%[1]。 旅游作为一种产业,由与旅游活动直接和间接相关的多重业务或行业构成,包括旅游产业资源、旅游产业需求主体、旅游供给主体、旅游产品[2]。同时,旅游作为一种产业,必须遵循产业存在和发展的规律;政府和相关部门就必须制定相应的产业政策,以促进旅游产业的发展。本文运用SWOT分析法对四川旅游产业的优势、劣势以及所面临的机遇与挑战进行分析,并在此基础上为促进其旅游产业的可持续发展提出战略对策。 1. SWOT分析法 SWOT分析法,又称态势分析法,最早由美国旧金山大学管理学教授在80年代初提出。SWOT分析法也是产业发展战略分析常用的一种方法[3]。图1就是典型的SWOT战略选择图。当研究对象处于第一象限,外部有众多机会,又有强大内部优势,宜采用发展型战略;处于第二象限,外部有机会,而内部条件不佳,宜采取扭转内部劣势,先稳定后发展战略;处于第三象限,外部有威胁,消除劣势可采用紧缩战略;处于第四象限。拥有内部优势而外部存在威胁,宜采用多角化经营战略分散风险,寻求新的机会。 2. 四川省发展旅游业的优势 2.1 资源优势 四川素称中国“风景省”,无论是自然、人文景观还是民俗风情,种类多、品种全,分布广泛,是中国拥有世界自然、文化遗产和国家风景名胜区最多的省区。特别是峨眉山、乐山大佛、九寨沟、黄龙、都江堰——青城山、国宝大熊猫、三星堆古蜀文化遗址等,具有垄断性、不可替代性和不可模仿性。通过表1中国及四川省旅游资源统计资料分析可以得出,四川的旅游资源数量远远超过全国平均水平,具有明显的资源优势。 表1 中国及四川省旅游资源比较(截止到2003年8月15日)单位:个 2.2 品牌优势 四川拥有众多家喻户晓且品位高的旅游品牌,如大熊猫、九寨沟、峨眉山、川菜文化、茶馆文化,并且不断推陈出新。2004年6月推出“世界遗产之旅”品牌,峨眉山、乐山大佛、都江堰、青城山、九寨沟、黄龙4大遗产(6大景区)通过统一标识、统一营销等形式,组成一个丰富多彩、高品位的旅游产品。随着成都熊猫故乡申遗的成功,2006年8月,明确打出凸显四川旅游特色资源的口号:“天下四川,熊猫故乡”。2006年四川省将重点打造三大旅游品牌:以大熊猫为品牌形象的生态旅游、以太阳神鸟为品牌形象的文化旅游和以农家乐为品牌形象的乡村旅游。 2.3 区位优势 区位优势在于其枢纽位置。四川在西部12省市区中,除广西、内蒙古、新疆和宁夏外都地界接壤,与西部各地联系十分方便。从全国范围来看,四川邻近全国地理中心和西部东缘,向东辐射比西部其他省市区更为容易,是实现西西合作和东西合作的经济发展的“龙头”和“桥头堡”。国家经济重心西移下的西部大开发、外资对西部的关注以及加人WTO后国际经技术的频繁交流,必然带来西部国际旅游业的繁荣。 2.4 产业优势 四川旅游产业发展经历了由接待型、事业型到产业型的转变[4],发展条件日益改善,产业规模不断扩大。随着成都双流国际机场改造升级,九黄机场和攀枝花机场相继通航,泸州、宜宾、西昌、广元、绵阳等机场的不断完善,空中航线网络体系已初步构成。建成成乐、成绵、成雅、成南等高速公路1500余公里,旅游景区公路不断完善,已初步构成了快捷、安全、高效的旅游公路交通网络。四川旅游产业快速增长的产业基础条件已基本

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景区SWOT分析案例 引言 SWOT分析(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)是一种常用的分析方法,用于评估一个企业、组织 或者项目在内外环境中的优势、劣势、机会和威胁。本文将以某景区为例,对其进行SWOT分析,以帮助景区更好地了解 自身的优势和劣势,并把握外部机会和威胁,制定相应的发展策略。 一、景区的优势(Strengths) 1.地理位置优越:该景区位于风景秀丽的山脉区域, 拥有壮丽的自然风光,且交通便利,吸引了大量游客。 2.丰富的景点资源:景区内有多个知名的景点,包括 山峰、瀑布、湖泊等,游客可以在景区内体验多种自然景 观。 3.完善的基础设施:景区内设有舒适的酒店、餐饮、 停车场等配套设施,提供了便利的服务,满足游客的需求。

4.优质的导游服务:景区内有专业的导游团队,为游客提供详细的解说和导览服务,增加了游客的满意度。 二、景区的劣势(Weaknesses) 1.缺乏创新产品:景区长期以来未推出新的创意旅游产品,导致游客对景区的兴趣逐渐降低。 2.管理不规范:景区内的一些设施管理混乱,例如部分游客投诉停车位不足、售票处排队时间过长等问题。 3.缺乏线上推广:景区对于互联网的利用较低,缺乏线上推广和预订系统,影响了游客的便利性和景区的竞争力。 4.人员素质不高:景区的部分员工技能和服务意识有待提高,导致一些游客对景区的服务质量不满意。 三、景区的机会(Opportunities) 1.旅游市场的快速增长:随着人们生活水平的提高,旅游需求不断增加,景区有机会吸引更多游客。

2.政府政策的支持:政府对旅游业发展给予了大力支持,提供了多种扶持政策和经济补贴,为景区的发展提供了机会。 3.互联网旅游的兴起:随着互联网技术的不断发展,互联网旅游已经成为当前的热门发展方向,景区可借助互联网平台拓展新的营销渠道。 4.合作伙伴的加入:景区与其他旅游企业进行合作,可以共同开发旅游产品、扩大市场份额,获得更多机会。 四、景区的威胁(Threats) 1.竞争对手的崛起:周边地区的其他景区也在进行发展,加剧了对游客的争夺,可能对景区的游客流量和市场份额产生威胁。 2.旅游安全问题:景区作为一个人流量密集的地方,面临着安全隐患,一旦发生事故或者安全问题,可能会对景区声誉和游客信任带来威胁。 3.自然灾害的影响:景区所在地可能会受到自然灾害的影响,如地震、洪水等,这对景区的设施和经营可能会带来一定的破坏。

关于立体电影走进峨眉山旅游景区的SWOT分析

关于立体电影走进峨眉山旅游景区的SWOT分析关于立体电影走进峨眉山旅游景区的ST分析 峨眉山和五台山、九华山、普陀山并称中国四大佛山。蜀地峨眉山市境内,最顶峰万佛海拔3098米。峨眉山不仅以秀丽的风光名扬四海,更以她那日出、云海、佛光、圣灯使峨眉山久盛不衰,在国际上久负盛名。然而,去过峨眉山的游客大多有这样的感受:冲着观日出、云海、佛光、圣灯翻山越岭,几经周转好不容易爬山了高达3077米的金顶,却往往一无所获,败兴而归。峨眉山的日出、云海、佛光、圣灯四大绝景可谓是一眼难求。 因此,笔者大胆假设,对立体电影走进峨眉山旅游景区进展ST根底分析。 一、S优势分析 〔1〕有形的资产优势 峨眉山拥有丰富的自然资源和人文资源双重资源,同时,这些资源在群众心中的认可度很高。这对峨眉山景区制作自己的立体电影素材内容方面有极大优势。让有形丰富的人文自然资源以立体电影的方式进展展现,真实寓于虚拟,虚拟彰显真实,给游客带来前所未有的旅游体验。 〔3〕无形的资产优势 峨眉山是中国的四大名山之一,有峨眉天下秀的美誉。同时,峨眉山同乐山还是我国被纳入?世界遗产名录?的5A级旅游风景区。他具有国际知名的旅游品牌形象,在国内外上有良好的口碑。这为立体电影走进峨眉山景区,甚至为之后走进自然人文类旅游景区奠定了良好的背景。 〔3〕与打造数字峨眉山不谋而合 2022年,为加强全国旅游资源的保护,提升国内景区管理程度,国家建立部提出建立数字化景区的号召,峨眉山景区随后采取了积极行动,全面推进景区信息化建立的数字峨眉山工程被列入议事日程。立体电影作为数字科技的呈现与数字峨眉山理念不谋而合,可作为数字峨眉山中的子工程立项开发本文由论文联盟.Ll.搜集整理。

雅安市生态康养旅游SWOT分析及发展策略探讨

雅安市生态康养旅游SWOT分析及发展策略探讨 SWOT分析是对某个组织或项目的内外部环境进行综合评估和分析,以了解其优势、劣势、机会和威胁。针对雅安市生态康养旅游,以下是其SWOT分析及相应的发展策略探讨。 优势(Strengths): 1. 丰富的自然资源:雅安市拥有得天独厚的自然风景和资源,包括川西高原、峨眉 山等风景名胜区,有益于康养旅游的发展。 2. 传统文化背景:雅安市拥有丰富的汉、藏、羌等民族传统文化,能够吸引更多的 游客来体验康养旅游。 3. 交通便利性:雅安市交通发达,有铁路、高速公路、机场等交通设施,方便游客 的到达,为康养旅游提供了便利的条件。 4. 宣传机制完善:雅安市政府重视旅游业的发展,拥有一套完善的宣传机制,能够 有效地推广康养旅游资源。 劣势(Weaknesses): 1. 旅游设施不完善:目前雅安市的康养旅游设施相对欠缺,不足以满足游客的需求,需要加强设施建设。 2. 服务水平不高:一些旅游相关的服务水平有待提高,包括住宿、餐饮等方面,需 要加强培训和提升服务质量。 3. 没有独立的品牌形象:目前雅安市的康养旅游还没有形成独立的品牌形象,无法 在市场上获得竞争优势。 4. 缺乏专业人才:康养旅游需要专业的人才支持,目前雅安市相对缺乏相关人才, 需要加大人才引进和培养。 机会(Opportunities): 1. 国内康养旅游市场需求增加:随着国内人民生活水平的提高,对康养旅游的需求 也在增加,为雅安市康养旅游的发展提供了机会。 2. 政策支持力度加大:国家对旅游业发展给予了很大的支持,提出了一系列的政策 措施,为雅安市康养旅游的发展提供了机会。 3. 人们对健康生活方式的追求:人们越来越注重健康、环保的生活方式,康养旅游 正是满足这种需求的旅游方式。

四川峨眉山生态旅游及其环境保护

四川峨眉山生态旅游及其环境保护 作者:姚佳惠罗浩然杨成聪 来源:《农业与技术》2014年第06期 摘要:四川峨眉山是生态旅游开发比较早的地区,也是“全球优秀生态旅游景区”。随着峨眉山旅游产业的飞速发展,大气环境、土壤环境等生态条件正日趋恶化。本文旨在探讨如何发展当地的生态旅游业和保护生态环境。 关键词:峨眉山;生态旅游;环境保护 中图分类号:X321文献标识码:A 近年来,随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,旅游业在国计民生中的地位越来越重要。如何鼓励部门、地方、集体、个体以及外资协调开发旅游景区、旅游景点的旅游事业,是需要旅游管理者基于生态旅游视野出发从长效与短利、发展与环保等方面思考的问题。游人如织带动了峨眉山旅游业的发展,也给峨眉山的生态环境带来负面影响。如何开发生态旅游与实施环境保护已经成为学界和管理者急需解决的一大问题。 1 自然生态资源 1.1 地形地貌 峨眉山受中生代末期的燕山运动和新构造期喜马拉雅运动影响,伴随青藏高原抬升而形成。由于大量的古生代喷出玄武岩、花岗岩及变质岩形成了“峡谷奇峰地形”,造就了地形、地层多貌并存的岩洞地貌、深峡之姿和熔岩平台诸多景象。峨眉山受内外地质营力共同作用,其地貌形态以峨眉大断层为界分为3个部分:东北部是峨眉平原,西南部是深切割褶皱中山区,2者之间的过渡带为低山丘陵区。 1.2 自然气候 峨眉山位于中亚热带湿润季风气候区域。因海拔较高、坡度较大,气候带垂直分布明显,自上而下可以分为亚寒带、中温带和暖温带3个气候带。每年10月~次年4月,海拔2000m 以上的地区为冰雪覆盖。峨眉山山区云雾缭绕,温暖湿润,降水充沛,冬无严寒,夏无酷暑,无霜期长,雨热同季,植被葱郁,风爽泉清,有利于植物的生长。 2 生态旅游分析 2.1 生态旅游

论峨眉山景区可持续发展战略

论峨眉山景区可持续发展 1.前言 从20世纪70年代以来,伴随着大众旅游在世界围的普及,由此引发的前所未有的旅游问题也越来越重。就是在这样的背景下,替代大众旅游的一种新型旅游——“可持续旅游”逐步被世界认同。这种旅游的具体样式包括生态旅游、区域旅游、生式旅游、自律性旅游和绿色旅游等。这样的旅游时?通过区域多样主题的共通经营来实现旅游地固有资源的可持续保护与利用的旅游。 本文是讨论峨眉山景区的可持续发展战略,首先概观可持续发展思想的形成过程,继阐述旅游可持续发展的涵,然后以swot分析法分析峨眉山景区部资源优劣势以及存在的威胁与机会,找出可持续发展战略对景区意识到旅游产生的消极影响、实现三大目标的统一、完善其管理机制的重要作用,并且找出景区在资源、设备、制度等面做的不足之处,给出以相关建议,以谋求峨眉山景区的长远发展。 2.可持续发展战略概述 2.1 可持续发展战略 18世纪以前人类与自然生态航迹基本上保持着相当持续而稳定的协调关系。而18世纪中叶以后,产业革命取得了巨大的成功。一面人口数量的急剧膨胀,环境的污染和破坏不仅造成全球气温上升,土地资源、水资源和自然生物种类的大幅度减少,而且对人类的生存和法则构成了巨大的威胁。在这样一个峻态势下,人类不得不正确的面对客观现实,重新思考自身的生存发展理念、价值观念、环境观念以及社会经济发展式与行为,在人类探索和谋求经济发展与自然生态环境重新建立起一个新的和谐关系的过程中诞生了可持续发展的思想。 早期的可持续发展战略是来源于生态环境研究的产物,即可持续性的概念是

来源于生态学。此后,可持续发展战略从生态学领域扩大到了社会、经济、文化、组织管理、科学技术、生物等领域。当今,国际社会普遍认同的可持续发展的概念是《我们共同的未来》报告中所提出的概念,即“可持续发展是指既满足当代人的需要,又不损害后代人满足需要的能力发展”。它主要包括了生态可持续发展、经济可持续发展和社会可持续发展三大容,并且摆脱了传统发展思想蔑视自然系统承载能力、蔑视自然成本以及蔑视人类与自然的和谐发展的三大弊端。从此,人类找到了一条长久和谐的发展道路。 2. 2 旅游可持续发展战略 无论是哪个产业都离不开可持续发展战略,当然旅游业更不例外。在旅游业的发展过程中必须把旅游的可持续发展建立在保护和开发相互和谐的基点上,使得旅游地生态保护和经济效益获得“双赢”。 1995年联合国教科文组织、环境规划署和世界了不要组织等召开了“可持续旅游发展世界会议”,包括中国在的75个地区参加了会议,通过了《可持续旅游发展宪章》和《可持续旅游发展行动计划》。其中宪章指出:可持续旅游发展的实质就是要求旅游与自然、文化和人类生存环境成为一体,自然、文化和人类生存环境之间的平衡关系使多旅游目的地各具体色,旅游发展不能破坏这种脆弱平衡的关系。这就要求旅游业的发展必须建立在生态环境的承载能力之上,避免对自然资源、生物多样化和生态环境造成负面影响,要求旅游业发展能够有效地维护地特色,文化和旅游地的特色,避免对当地文化遗产、传统风俗和社会生活式造成负面影响。 旅游可持续发展战略的实质涵应该是,把公平性、持续性、全球性与资源观相结合,从而以达到旅游目的地生态环境可持续性、社会发展可持续性与经济发展可持续性。而在景区实行可持续发展战略的主要策略有:端正旅游景区开发和发展的指导思想;坚决避免重走“先污染后治理”的老路;实现旅游“生态发展”;坚持景区开发的有序性;提倡文明旅游,杜绝旅游污染,从而以实现景区长久和谐地发展。莫名加入这一段不通顺! 3.峨眉山景区资源介绍以及swot分析 3.1 峨眉山景区资源介绍 3.11 生物资源

旅游发展swot分析‘

一、SWOT分析 1、优势分析strength 一区位优势 交通条件是发展旅游的命脉;帕哈太克里乡居于“一市两县”的中心位置,交通十分便利,南疆铁路、314高速公路及其匝道穿乡而过,315国道以及现在正在村子里兴修的314国道与315国道的连接线构成了景区外部的交通网,使得帕哈太克里乡的可进入性极强; 二资源优势 ①从空间环境来看,帕哈太克里乡水资源丰富,空气质量、生态植被良好,生态环境保存良好;②从自然资源特色来看,景区内集现代观光农业、果林、鱼塘、河滩、湿地、克孜勒河与台勒维曲克河两河交汇处风光等资源类型丰富、资源组合状况良好;③乡村总体风格保持良好,传统风格的维吾尔民族建筑的民居被较完好的保留下来,特色鲜明;④百年水磨坊等传统的农耕方式被保留下来,农耕文化丰富多彩;⑤红色旅游资源具有浓厚的教育意义;⑤农副产品十分丰富;⑥民俗文化和民俗活动多姿多彩;⑦传统饮食具有鲜明特色 三客源优势 一般来讲,乡村旅游客源的区域限制相对较大,以近、中程游客为主,对周边城市的依赖性较强;帕哈太克里乡距离喀什市仅三公里,喀什市城市居民是其基础客源市场,显着的区位交通优势为乡村旅游的客源组织提供了便利; (四)宏观优势 以中央设立喀什为经济特区为契机,喀什城市总体规划中以促进“一市两县”经济加速融合的宏观指导,对农村政策的倾斜和“乡村旅游”、“和谐旅游”主题的提出为乡村旅游的发展提供了前所未有的发展机遇,也为帕哈太克里乡今后的旅游业发展提供了良好的宏观环境;邻近喀什经济特区,许多实力雄厚的私营业主,对投资旅游产业兴趣浓厚,资本基础的雄厚,投资机制灵活便捷,为乡村旅游快速发展提供了可能; 2、劣势分析Weakness 1资源优势和基础条件相脱节;生态环境良好,乡村旅游资源保存完好,但基础条件相对较差,接待能力薄弱,政府的资金扶持有限,不能满足最基本的旅游发展需要;

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