XXXXX项目
CI创优策划方案
（项目效果图）
（注：策划书一式两份，企业文化部一份，项目部一份）
二0XX年X月
CI创优策划方案编制人：
审核人：
审批人：
审批日期：
工程名称发放号
编制单位项目负责人（签字）编制人（签字）编制日期（手填）审核意见
业务部门公司主管部门
后
勤
保
障
管
理中心（签章）
年月日
总
公
司
CI
评
审
员
（签章）
年月日
区域项目党总
支部书记（签章）
年月日
企
业
文
化
部
（签章）
年月日
审批意见
公司分管
领导（签章）
年月日
（总部直管项目使用）
工程名称发放号
编制单位项目负责人（签字）编制人（签字）编制日期（手填）审核意见
专业（区域）公司业务部门公司业务部门
后
勤
保
障
管
理中心（签章）
年月日
总
公
司
CI
评
审
员
（签章）
年月日
分公司生产
副总经理（签章）
年月日
企
业
文
化
部
（签章）
年月日
审批意见
公司分管
领导（签章）
年月日（专业（区域）公司项目使用）
目录
一、工程概况
二、组织管理执行机构
1、目标
2、CI创优工作小组
3、CI工作原则
三、设计依据
四、CI具体实施方案
1、工地外貌
2、现场临建
3、现场图牌
4、生活临建
5、施工机械设备
6、楼面形象
7、人员形象
五、CI创优项目一览表
一、工程概况
…………………………………
…………………………………
总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。
该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。
二、组织管理执行机构
1、目标
项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。
2、CI创优工作小组
2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责
组长：***
副组长：***、***
组员：*****************************************
项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。
项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。
*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。
***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。
***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。
***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。
***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。
***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
2.3、创优实施工作小组工作程序
3、CI工作原则
施工现场CI形象应严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册（房建系统分册）》执行，严格标志及标准组合使用规范；现场CI应与文明施工相结合，加大CI形象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场CI形象与建筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做到各部门分工明确，层层严格把关；将现场CI形象的实施根据现场施工进度的变化而逐步完善。
CI创优工程目标计划详见公司CI创优项目一览表。
三、设计依据
1、中建总公司《企业形象视觉识别规范手册—房建系统分册》；
2、中建股文字（2013）45号《关于根据<中建信条>有关内容修订部分CI规范的通知》。
四、CI具体实施方案
1、工地外貌
1.1、大门
项目整个施工现场设置*个门楼式大门，*个无门楼式大门。门楼式大门一个设置在***路，一个设置在***路，具体材质做法如下。（1）、无门楼式大门：
施工现场*个无门楼式大门，分别设置在***路一个，***路*个，*路*个。
A:材质：大门为金属管焊制或薄铁板。
B:规格：大门形式为对开门，总宽度为6米，高度为2米，每扇门面积为3×2米（宽X高）。
C:色彩：大门颜色为白色。
D、文字组合及其它：
每扇门正腰刷一块1×3米的中建蓝色（C100 M30，以下简称蓝色），上面用白色“刘炳森”手书体。
E、门柱：
门柱截面尺寸为0.8×0.8米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6×0.6米。门柱通体为蓝色。
（2）、门楼式大门形象：
A、大门门体形象：同无门楼式。
B、材质：钢结构主体架，外封彩钢板
C、尺寸：对开门，总宽度为8米，门柱截面尺寸为1×1米，总高度为6.5米，其中门楣高度为1.5米，大门净高度为5米，
D、色彩：门柱从地面起2米高为蓝色，2－5米处为白色；门楣为蓝色，标识反白，字为白色。
E、标识与文字组合：
标识尺寸为1米*1米，文字内容分为两排，上排为“中建海峡建设发展有限公司”，下排为“承建******项目”。此为非标准组合，只限于门楣上使用，未经允许，严禁在其他场合使用。
F：大门制作不要再开“门中门”，如要开小门，可在大门左侧围挡1米处（门卫室）一侧开小门，此处安装门禁系统（刷卡进出）。
(各项目做策划书时要把下面大门门楼承建项目改成自己项目名称)
（1）大门两侧围墙为砌砖式围墙。
A:围墙外侧：高度为2米，墙体颜色为白色。其中围墙上端0.2米高，下端0.3米高，为中建蓝色。
标准组合：主图案为中建标识和“刘炳森”手书字“”组合，标志和字体均为蓝色，标志尺寸为0.8 *0.8米，位置居白色墙体上0.36米、下0.34米之间，即距地面0.64米；字体按附图尺寸组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔，每组间距为7.2米，辅助图形居中。
B:围墙内侧：高度为2米，墙体颜色为白色。其中围墙上端0.2米高，下端0.3米高，为蓝色。主图案为中建标识和中建专用标语组合，标识、字体（黑体字）均为蓝色, 尺寸为0.7米*0.7米。
专用标语组合
1、中国建筑服务跨越五洲
2、过程精品质量重于泰山
施工现场设置门楼式大门及品牌墙。
1.4、企业文化墙
项目部办公区和施工现场显要位置，设立中建海峡建设发展有限公司企业文化墙。
1.5、飘扬旗：国旗、司旗
旗杆立于现场项目部办公区进门中心位置。旗台台面为深红色瓷砖，上面粘贴标识加“刘炳森”手书字样的A式组合；旗台后面竖立三根旗杆，中央为国旗，左侧为中国建筑工程总公司司旗，右侧为中国建筑股份有限公司司旗；司旗底为白色，蓝标，黑字。旗杆为不锈钢。国旗旗杆长11米，司旗旗杆长10米。如图
（2）总公司桌旗：
会议室、项目经理办公室：摆放国旗和中国建筑工程总公司司旗；
书记室：摆放党旗和中国建筑工程总公司司旗。如图
（3）彩旗：
1、彩旗形式：竖式,尺寸为：60*120cm，四种颜色，其中蓝色占多数。
2、彩旗使用场合：各种开、竣工仪式；重要公关活动。
3、彩旗为刀形旗，旗面不得印有总公司标识。
2、现场临建
2.1、施工现场办公室
（1）、外部形象
A：材料：彩钢板活动房。
B：外观房檐为蓝色。铝合金门、窗，保持本色。办公室二层走道外墙均采用高精度户外布制作的中建专用标语，内容为：1、“卓越品质携手共建****；中国建筑屹立世界500强；2、中国建筑服务跨越五洲，过程精品质量重于泰山。底色为中建蓝,文字反白，侧墙为B式组合，蓝标黑字。如下图
（2）、内部形象
墙面、顶棚为白色、地面为地板；窗帘为蓝色，职员办公桌为乳白色，办公柜为乳白色。
2.2、会议室或接待室
（1）、外部形象
A：材料：彩钢板活动房。
B：外观房檐为蓝色。铝合金门、窗，保持本色。
（2）、内部形象
墙面、顶棚为白色，地面为地板，窗帘为蓝色，高档长方形会议桌，上面摆放公司桌旗、绿化盆景。如图：（会议室宽度小于7米）
主墙：摆放《中建信条》内容（宽高比例4：3），1.2米*0.9米，标题为蓝色，字体为汉仪中黑简体；内容为黑色，字体为方正正粗黑简体。
次主墙体：悬挂“”B式组合，材质为有机玻璃，两边竖立落地旗，分别为国旗和总公司司旗。
如图：（会议室宽度大于7米）
两侧墙体：分别悬挂中建总公司工程代表作照片、本工程效果图、中建海峡品牌文化，横竖必须统一，不少于四张，尺寸为0.9*0.6米或1.2米*0.8米。如下图：(更换为自己项目实际制作的效果图)
2.3、门卫室
门卫室材质采用彩钢板板房，保持其本色，蓝檐、蓝脚；门框、窗框外边缘及房体边角均刷5厘米宽的蓝色带,侧墙粘贴报警电话牌（火警“119”，匪警“110”，急救“120”的报警牌），图牌尺寸为：60*40cm。门上外粘贴不锈钢拉丝板门牌，前面加标识，黑色黑体字，门牌尺寸：280mm*90mm；
门卫室内部整洁，地面为水泥地，进出人员登记在册，内墙悬挂门卫责任制图牌，制作方式和办公室图牌一致。
3、现场图牌
3.1、施工图牌
A：图牌架体置于施工区******，架体材质为不锈钢框、不锈钢柱。
B：主要包括中国建筑标识牌、《中建信条》、《中建海峡宣言》、工程概况牌、组织机构图牌、施工总平面图等图牌。
C：图牌规格：图牌为竖式长方形（3：2），高为150厘米，宽为100厘米，可选用不锈钢管支架，亦可镶于墙上或悬挂于玻璃橱窗内。
D：图牌材料：平直板材复户外写真（或其它材质），颜色为白色。
3.2、项目经理部铭牌
A：材质：不锈钢拉丝板。
B：标准组合：选用A式组合，蓝标、蓝字。企业名称下方划一黑色横线、黑横线不得侵范标识所规定的尺寸，横线下书写项目经理部名称，字为黑色（黑体字）。
C：位置：悬挂在项目部办公区大门门柱上。
D：尺寸：70厘米*50厘米。
3.3、办公室门牌
A：材质：不锈钢拉丝板。
B：尺寸：28*9厘米（长*宽），标识尺寸为4.5*4.5厘米，字等同或小于标识。
C：颜色：蓝标、黑字。
D：位置：正面贴于门上。
3.4、办公室内图牌
A：图牌内容主要为岗位职责制度牌、施工网络图等。
B：材质：KT板写真。红色标题、蓝色黑体字内容，镶灰色边框。
C：规格：40*60厘米D：标准组合：在图牌右下方落款处，采用A式组合，蓝标黑字,如图:
3.5、导向牌
A：材质：不锈钢管支撑架，底板为白色。
天津天通泰观湖花园项目 【CI 创优策划方案】 编制人： 审核人： 审批人： 2013年10月 中建一局集团建设发展有限公司 天津天通泰观湖花园项目部
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览
一、工程概况 工程名称：天津天通泰观湖花园二期工程 建设单位: 天津天通泰房地产开发有限公司 设计单位: 北京新纪元建筑工程设计有限公司 监理单位:北京京盛工程建设监理有限公司 施工单位: 中建一局集团建设发展有限公司 本工程为天津天通泰观湖花园二期工程，本工程建设地点位于天津市武清区京津公路西侧，北运河东侧，富民道北侧，强国道南侧地块内。由1-12#楼12个单体组成，其中 1~3#楼有2层商业，4#、5#楼为商业建筑，其他为住宅建筑。总建筑面积69872.16m2，其中地下建筑面积4761.81 m2、商业面积17288.47m2、住宅面积47605.48m2、配套公建房面积216.4m2。建筑层数：住宅地上7层,7层跃层，无地下室；商业地上3层，地下1层。层高：1-3#楼4.2m，3.3m，2.95m； 4、5#楼3.6m，4.5m；6-12#楼2.95m。建筑高度：1#楼22.95m；2#楼23.45m；3#楼23.95m；4、5#楼12m；其他23.9m。 合同工期：2013年9月15日开工，2014年11月15日竣工，共427日历天。 质量目标为达到国家施工验收规范合格标准。
CI 策划书范文 供你参考的两篇 1题目：［广播］黑龙江人民广播电台健康之声CI策划书 尺寸: CI 策划书.doc 目录：一、前言 二、CI 的含义 三、CI 的策划 四、CI 的操作 五、奇思妙想（仅供参考） 六、CI 的策略（户外直播） 七、结束语 原文：我台在决定导入CI 计划的同时，应该让全体人员均有参加CI 的机会，所应重视的不仅是结果，更重要的是导入CI 的过程。确立CI 计划的基本程序主要分为五个阶段。第一阶段：准备计划 明确必须施行CI 计划的理由，了解CI 施行的意义和目的。然后，再决定CI 计划的大略范围，是只改变标志等视觉要素呢，还是要彻底、重新改变整个企业理念？ 同时进行市场调查，了解同行业的媒体单位的CI 理念，听取专业人士和有成功经验个人或集体的的意见和建议。 第二阶段：企业理念的确定 探讨办台理念，以文字的形式表述出来。预测出5年后、10 年后、20年后的情况，以确定我台的发展规模和领域。 第三阶段：整合组织根据办台理念、设定企业内部组织和体制，以及信息传递系统，以形成科学合理的塔型管理结构。 第四阶段：整合行动识别、视觉识别行动识别使企业整体的行动统一化；视觉识别是指看到的信息传递媒体。根据心理学的研究表明，在人接受外界信息的五个感觉中，视觉感觉获取的信息约占83%，所以应特别注意视 觉标识系统的统一，以统一的视觉识别系统，把我台的理念有效地传递给社会公众。 关键词： CI 电台广播策划杨波 中国国际名酒商城CI 总策划书（文书式） 总策划人：武佳佳 第一部分序言 1 目的 树立计算机软件学院的形象 1. 1
1.2 确立计算机软件学院的地位 宣传计算机软件学院，加强和外校的交流 1.3 1.4 鼓励学生学习计算机软件知识，推广此方面的技术 2 原则 按国际化标准，以系统规范的CI 设计和传播完成“计软网站”形象塑造。 2.1 设计原则 设计符号规范化 2.1.1 2.1.2 设计色彩一致化 设计结构系统化 2.1.3 设计图案形象化 2.1.4 设计语言实用化 2.1.5 传播原则 2.2 2.2.1 传播媒介与方式的多样性 传播过程的连续性 2.2.2 传播范围的广泛性 2.2.3 2.2.4 传播效果的立体化和持久性。 第二部分设计和传播根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。一、CI 工程基础设计 CI 工程基础设计包括MI、BI 、VI 三大部分：1．“商城”理念规范 1）企业精神信条（2）企业经营原则（3）企业标语口号（4）企业歌曲（5）总经理座右铭
中建三局一公司 中建五局三公司 中建五局土木公司 中建七局三公司 中建三局二公司 中建四局六公司 中建八局总承包公司 中建二局三公司 中建八局三公司 中国建筑公司100强： 1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司
21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司（集团）33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团（控股）有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局（集团）有限公司 42江苏南通二建集团有限公司 43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团 45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 中国建筑局集团CI策划方案 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
******************工程CI创优策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况 ………………………………… ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目标 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责 组长：*** 副组长：***、*** 组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 *** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 ***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 ***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 ***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
第一章 CI策划方案总概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2组织管理执行机构 (2) 1.3设计依据 (3) 1.4 实施目标 (3) 第二章 CI实施方案 (3) 2.1工地外貌 (3) 一、大门 (3) 二、围墙 (4) 2.2 现场办公室、会议室、门卫室 (5) 一、办公室 (5) 二、会议室 (6) 三、门卫室 (7) 2.3标牌 (7) 一、项目经理部名牌： (7) 二、施工图版 (8) 三、办公室门牌 (8) 四、办公室内图牌 (9) 五、导向牌 (10) 六、胸卡 (10) 2.4现场生活临建 (11) 一、宿舍 (11) 二、食堂 (11) 三、卫生间、淋浴间 (11) 四、垃圾间 (12) 五、现场道路 (12) 2.5机械设备 (12) 2.6人员形象 (13) 一、安全帽 (14) 二、服装 (15) 2.7旗帜 (15) 一、彩旗 (15) 二、司旗 (16) 2.8楼面形象 (17) 第三章 CI达标管理措施 (18)
第一章 CI策划方案总概况 施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。为此在开工前我们专门编制了CI方案，并组织项目部进行了专门讨论，最后上报公司批准。在实施过程中“严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理”并把实施CI与现场文明施工相结合。我们以现场文明施工为载体，对工地外貌、办公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等进行了一系列的标准化设计，使项目体现出中建一局的精神风貌与企业理念。通过CI形象设计，推动项目管理，保证过程受控，创建精品工程，带动文明施工、安全生产。 1.1工程概况 本工程位于黄山太平湖风景区南安村，建筑物临湖而建，湖景山影十分美丽。总建筑面积73145平米。场地紧临S103省道，距黄山区约30公里，距池州市青阳县约40公里，紧临合铜黄高速公路太平湖出入口。 本工程共计8幢建筑，分别为1#至8#楼及地下车库，其中最高18层、最低9层，建筑最高度57.76m m，地下车库为地下一层,总建筑面积为73145平米。 1.2组织管理执行机构 项目部设CI战略实施领导小组，该小组由项目经理、副经理、总工、安全总监、安全部、工程部各部门的有关人员参加，办公室设在安全部，由戴志贤负责日常CI管理工作。 CI战略管理执行小组人员如下： 组长：王琛 职责：负责CI小组的日常工作，决策小组的重大举措，督促并检查CI方案的实施。副组长：费晓华、杨勇、王荣华 职责：a.对现场CI形象的实施情况进行检查和验收。
XXX工程 CI创优策划方案编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况 ………………………………… ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目标 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责 组长：*** 副组长：***、*** 组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 *** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI 标识的检查和维护工作。 ***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 ***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 ***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
映春堂茶餐厅CI策划书 学号：04 班级：08广告学01班 策划人：刘欢 课程名称：CI原理与实务 指导老师：阚广滨
一杯纯露暂留客 两袖清风几欲仙 茶餐厅被称为“绿色产业”，它的工作性质是直接为顾客提供以茶品为主的，集休闲、娱乐等为一体的综合性服务。在公司办公区、商店聚集区、行人往来众多的地区，人们进行商务洽谈和各种社交活动需要茶餐厅；人们工作之余忙里偷闲，约上三五知已，休闲消遣时，茶餐厅是他们最佳的选择场所。茶餐厅在现代人们的工作中、生活中扮演着越来越重要的角色，成为人们工作、生活中不可缺少的一部分。也代表着东方人消遣的品位，现代茶餐厅与传统茶楼之区别在于餐厅的环境、布局等等在中国特色的文化中融入现代的生活，顾客消费的是一种小资情调的休闲文化，更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。 一、市场背景 1、休闲茶餐厅市场竞争激烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使休闲茶餐厅市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。 2、品牌繁多的休闲茶餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类。全国有大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。 3、高档茶餐厅各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档茶餐厅不敌高档茶餐厅。高档茶餐厅利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是，中低档茶餐厅前景良好，潜在巨大的消费客群，中低档茶餐厅才比较贴近于日常生活方式。世界知名“茶餐厅”品牌星巴克在世界上存在也已将近四十年。我国消费者对茶餐厅的认识有较快的提高，饮茶已不仅仅是老年人的选择，同时还是对一种本土文化的追求。 4、我国茶餐厅的市场份额有大幅度提高。从各业态来看，2008年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长%，居各业态增幅之首；2009年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮依然发展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，部分非茶餐厅品牌也抢占着相当大的客群。 二、竞争者状况 第一集团军：避风塘茶楼、仙踪林茶楼、星巴克，他们是领先品牌，品牌知名度高，企
ci策划书 为了能写出更好的策划书，下面推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考： 一、项目背景，即为什么要进行CI设计或者再设计 二、XX品牌当前CI形象的分析 三、当前国际品牌形象建设的趋势与要点 四、CI建设的方向(定位)与实施步骤 五、其他(如CI委员会构成、费用预算、效果评估方法等) 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“年月大学活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重 点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会
及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
“项目管理三大建设”题库 填空题： 1、所谓大项目部制，本质不在于项目部管理项目的规模大小和数量多少，而是经营机制上的根本转换。是以执行项目目标责任制和风险抵押金制度为根本，以公司为主导，通过公司合理的授权、服务和管控，使项目责任担当体的作用得到充分发挥，项目员工的潜能充分释放，促使大项目部实现自我发展壮大和孵化裂变，最终实现企业与员工利益最大化。 2、TOP100大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益和资金净额季均值两项指标，同时辅以相应附加分值。 3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度；到2019年，基本消除项目间运营“质”的离散度，项目模式基本统一，行业最好项目有一局的，一局最差的项目达到行业中等水平以上，全部项目实现预收益目标、过程结算率目标和零投诉、零负面舆情），项目结算平均收益率6%以上，项目过程结算率100%以上。 4、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本，如项目使用完处理相关设备或周转材料时，其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。 5、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用，共有成本合理有据摊销。 6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理规定》，竣工项目完成成本锁定的时间是竣工三个月内，并需要对“工程
施工-合同成本”下的科目进行财务锁定。 7、公司按规定与项目部签订项目目标责任书，及时进行考核、兑现；项目部对目标进行分解落实，按规定足额缴纳风险抵押金。 8、项目部组织或参与投标报价、成本测算、整体商务策划、现金流量测算和承接项目决策，拟派项目经理对投标价格和预收益进行签字确认。 9、项目部及时进行成本策划，编制项目计划成本、商务创效策划，按月分析成本控制、创效效果。 10、项目成本盘点按月进行，分包、分供实行“月结月清”，并及时对分包、分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。 11、项目中标后，项目部组织编制现金流量分析表，公司对现金流量表的实施情况进行管理。 12、公司总部建立有足够的资源、价格数据、标准文本的资源平台，并对项目采购过程进行监管，对采购结果进行评价；项目部按照公司资源平台规则进行采购，对分包、分供有优先选择权。 13、项目部必须实施完全成本管理，并按月以货币形式上缴完成收益，并确保过程上缴利润不回流。 14、对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须在开工后60 天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目，可以分阶段编制计划成本，但必须在相应施工内容备料和实施前30 天完成。 15、计划成本可从土建、机电两个维度，包括人工费、专业分
目录 前言 (03) 一、工程概况 (04) 二、施工现场CI实施内容 (04) 1.平面布置 (04) 2.工地外貌 (05) 2.1.大门 (05) 2.2.围墙 (07) 2.3.国旗、司旗 (07) 3.办公室 (09) 3.1.外观 (09) 3.2.办公室外墙 (10) 3.3.内部 (10) 4.会议室 (11) 4.1.外观 (11) 4.2.内部 (11) 4.3.总公司代表性工程照片 (11) 5.门卫室 (11) 6.现场图牌 (11) 6.1.施工图牌 (11) 6.2.导向牌 (12)
7.生活临建 (12) 7.1.宿舍 (12) 7.2.食堂 (13) 7.3.洗手间 (13) 8.施工机械设备、防护棚 (13) 8.1.配电箱 (13) 8.2.塔吊 (13) 8.3.电梯（其他机械设备） (14) 8.4.防护棚 (14) 9.现场施工形象 (15) 9.1.品牌布 (15) 9.2.专用标语 (16) 10.人员形象 (16) 10.1.安全帽 (16) 10.2.胸卡 (17) 三、组织领导与实施 (18) 1.CI执行小组 (18) 2.检查 (18)
前言 为了中国建筑CI战略在本工程全面正确实施，极大限度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，根据中建总公司中建字（2002）235号文件精神，按照中建总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册规范及中建政工字（2004）10号文件要求，结合项目施工现场平面布置的实际情况，特编制此CI策划方案，用于指导本项目CI的实施。
一、工程概况 金茂书院F101-1地块，由4栋高层、1栋幼儿园和商业、车库组成，建筑总面积约为137762.78㎡，包括：居住91854.79 m2，幼儿园2739.11 m2，商业13561.61 m2，地下车库及设备用房29607.27 m2，该项目居住户数1056户，建筑密度38.67%，容积率4.72，绿地率35.08%，车库停车位909个。1#楼±0.000为314.200米，2#楼±0.000为312.400米，3#楼±0.000为313.200米，4#楼±0.000为313.200米，5#楼±0.000为313.900米。本工程F101-1地块东面、南面、北面与市政道路相邻，周围无建筑物。本工程位于重庆市渝北区中央公园北一路与秋城大道交叉点西南处，北临巴渝小学，南临公园北一路，西临秋城大道，东临F100-2地块。 本工程基础结构形式有人工挖孔桩、独立基础、条形基础；主体结构形式为剪力墙结构形式，抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为标准设防类。建筑耐火等级住宅楼为二级；车库为一级。建筑结构设计合理使用年限为50年。 二、施工现场CI实施内容 1.平面布置
职位职责制度之一：项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业，保证整合体系的顺利运行；安全与健康管理计划》8、领
导组织编制项目施工组织设计；9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。中局限司有 ( 集建公团 )一 职位职责制度之二：总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批； 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合
******************工程CI创优策划方案 编制人： 审核人： 审批人： 审批日期：
目录 一、工程概况 二、组织管理执行机构 1、目标 2、CI创优工作小组 3、CI工作原则 三、设计依据 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌 4、生活临建 5、施工机械设备 6、楼面形象 7、人员形象 五、CI创优项目一览表
一、工程概况 ………………………………… ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 二、组织管理执行机构 1、目标 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组 2.1、创优实施工作小组组织体系图
2.2、工作小组成员及基本职责 组长：*** 副组长：***、*** 组员：***************************************** 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 *** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 ***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 ***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 ***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。
1 XXX工程 2 CI创优策划方案3 4 5 6 编制人： 7 8 审核人： 9 10 11 12 审批人： 13 14 审批日期： 15 16
17 18 19 20 目录 21 一、工程概况 22 二、组织管理执行机构 23 1、目标 24 2、CI创优工作小组25 3、CI工作原则 26 三、设计依据 27 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 28 29 2、现场临建 30 3、现场图牌 4、生活临建 31 32 5、施工机械设备33 6、楼面形象 34 7、人员形象 35 五、CI创优项目一览表 36
37 38 39 40 41 42 43 44 45 一、工程概况 46 47 ………………………………… 48 ………………………………… 总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。 49 50 该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。 51 52 二、组织管理执行机构 53 1、目标 54 项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省55 级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目56 标。 57 2、CI创优工作小组 58 2.1、创优实施工作小组组织体系图 59 60
61 62 63 64 65 66 2.2、工作小组成员及基本职责 67 组长：*** 68 副组长：***、*** 69 组员：***************************************** 70 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责71 范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全72 面正确而又有效的实施。 73 项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划74 工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI 75 形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 76 *** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施77 工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 78 ***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规79 范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实80 施和验收。 81 ***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检
ci策划书格式 篇一：ci策划书 温州摩高服饰有限公司CI策划书 摩高服饰有限公司创立于20XX年，企业致力于"打造中国人自己的时尚休闲品牌"，以"提供时尚产品，传播快乐文化"为已任，以成为"中国时尚休闲的领军品牌"为目标，披荆斩棘，锐意进取。 摩高公司自创办以来，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。 独特的设计风格是摩高青春飞扬的不竭动力。摩高强大的设计团队频频摘取设计大奖。在20XX年中国国际时装周 上，凭借前沿时尚的设计理念，一举拿下了"中国最佳休闲 设计奖"，业界为之震惊；20XX年中国国际服装博览会上的完美演绎可以说是在业界的又一次惊艳亮相。 为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的个性，塑造出一个极具亲和力的摩高品牌形象，20XX年，摩高 公司聘请台湾"嘻哈小天王"潘玮柏为形象代言人，张扬的品牌与年轻健康的小天王组合，一经推出就受到市场的热捧。 摩高已经建立了运作规范、络健全的直营专卖和特许专卖渠道体系，完成了全国渠道布局。目前已在杭州、沈阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分（子）
公司，形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家摩高专卖店遍布全国各地。目前，摩高公司已经形成集 品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并存的有限责任公司，公司以系列休闲服饰为主导，其产品覆盖T恤、衬衫、羽绒（服）、牛仔、夹克等20多个系列，累计研发、设计服装已达9000款，随着研发能力和研发管理不断成熟，目前每年可推出新版服装约1200款。20XX年，公司完成了 系列改革措施，制定了详尽的公司发展战略目标，明确了打造企业核心竞争力的总体思路。 未来5年，摩高人将紧紧抓住快速发展的机遇，秉承"全力以赴，团结奋斗"的精神，稳固基础，加速发展，完成"成为中国时尚休闲领军品牌"的战略目标，向世界服装行业的知名品牌 一、目的 1.树立温州摩高服饰有限公司的企业形象； 2 .确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优 势地位； 4.宣传温州摩高服饰有限公司为建立"成为中国时尚休 闲领军品牌"的信念。 二、原则 按国际化标准，以系统规范的CI设计和传播完成温州 摩高服饰有限公司的形象塑造
中国建筑一局（集团）有限公司简介 1958年8月，建筑工程部直属工程公司更名为建筑工程部第一工程局，奉命前往西南参加四川德阳和江油两大工业区的建设。1953年—1960年，中国建筑一局集团转战祖国南北，闯出了一条组织规模工业建设的路子，为我国汽车工业的创新和机械工业基础的奠定做出了重大贡献，1959年9月18日被建筑工程部和全国建筑工会授予“工业建筑的先锋，南征北战的铁军”的光荣称号。 1960年11月，为甩掉我国贫油国帽子，建筑工程部第一工程局奉调组成第六工程局，重新挥师北上，投身大庆油田建设。短短四年间，为大庆炼油厂建成8套炼油装置、40多套辅助工程、100多座油罐和480多千米的工艺管线，全部一次投产成功。1970年春，根据党中央的战略部署，再次奉调南下，参加荆门炼油厂大会战，以“紧跟毛主席、革命加拼命”的献身精神，用8个月的时间建成了一座年加工能力250万吨的燃油润滑型炼油厂。1970年7月，建筑工程部第六工程局改称国家建委第六工程局。1973年下半年，为振兴我国石油化工工业，又奉调北上，支援燕山石化总厂“四烯”工程的建设。1974年4月，国家建委第六工程局与101指挥部第三工程公司、安装公司合并，成立国家建委第一工程局。1976年6月，“四烯”工程全部建成，并一次投产成功，同时一局还完成了天津大港油田和电厂等施工任务。1960年起，中国建筑一局集团先后参加了大庆炼油厂、荆门炼油厂和燕山石化总厂的大会战，为摘掉我国贫油国的帽子，创建我国石油化工事业作了积极的贡献。 以1976年参加前三门高层住宅建设为起点，随着党的十一届三中全会以来的社会巨大变革，中国建筑一局集团由承担重点工程建设为主向适应市场需要、全方位参与国内国际市场竞争转移。1979年3月，国家建工总局成立，国家建委第一工程局改称国家建工总局第一工程局。1982年6月，国家建工总局撤消，成立中国建筑工程总公司，国家建工总局第一工程局改称中国建筑第一工程局。1997年8月1日，中国建筑第一工程局作为国务院建立现代企业制度百家试点企业中唯一的一家建筑企业，正式改制为“中国建筑一局（集团）有限公司”，并以其为母体组建了“中国建筑一局集团”。 经过半个多世纪的发展，中国建筑一局集团已成长为具有国家特级工程总承包资质，集设计、科研、施工、安装、物流配送、房地产开发于一体，跨行业、跨地区、跨国境经营的
工地大门 1、施工区大门：无门楼式 A、材质：主体架为焊管¤50毫米，厚度为国标。 B、规格：大门形式为对开门式，总宽度为6米，高度2米，每扇 门面积为3×2米（宽×高）。 C、色彩：大门颜色为银粉色。 D、文字组合及其它： 每扇门正腰安装一块面积为1×3米（高×宽）冷轧板，颜色为中建蓝色（C100 M30以下简称蓝色），下面用白色隶书字体书写“”字样，门柱尺寸为×米，高度为米，其中为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为×米。门柱通体为蓝色，两柱帽上方可加球形灯。 A、大门门体形象:门楼式。 B、门柱及门楣形象： a、材质：门柱主体为普通钢管构造，钢管外包冷轧铁板 b、尺寸：门柱截面尺寸为1X1米，总高度为米， 其中门楣高度为米，大门净高度为5米。 c、色彩：门柱外包有冷轧铁板，从地面起2米 高为蓝色， 2－5 米处为白色；门楣为蓝色，标志反白，字 为白色。 d、标志与文字组合：标志尺寸为1X1米，内容分为两排， 上排为中国建筑第工程局，下排为
承建XXX工程。 无门楼式大门： 门楼式大门 门楼式大门及品牌宣传墙基础示意图 无门楼式品牌墙
围墙 2、围墙 A、规格：砖砌，高度2米，颜色为白色，其中围墙上端高米，下端米高，为中建蓝色。 B、标准组合：主图案为中建标志和“中国建筑”繁体手书字样组合，标志和字体为蓝色，标志尺寸为×米，位置距白色墙体上米、下米之间即距地面米。 （3）围档板
2、标牌 （1）施工图牌 A、包括企业标识、总公司企业理念、工程概况、工程平面图、组织机构图、安全制度等，共计10块。（第二块社会主义荣辱观取消） B、图牌材料：不锈钢板材，颜色为不锈钢本色。 C、材质：不锈钢管¤63立管厚度,立管下方由法兰固定，上方配有法兰盖，顶部为不锈钢球，图牌四周为不锈钢板折弯型材，厚度,内置钢铁主体架绷（300DPI）户外专用画面布，罩面为玻璃板，后侧为铁板封闭。 D、尺寸：单个标牌尺寸100X150CM 不带顶帽
CI策划书范文 供你参考的两篇 1题目 : [广播] 黑龙江人民广播电台健康之声CI策划书 尺寸 : CI策划书.doc 目录 : 一、前言 二、 CI的含义 三、 CI的策划 四、 CI的操作 五、奇思妙想（仅供参考） 六、 CI的策略（户外直播） 七、结束语 原文 : 我台在决定导入CI计划的同时，应该让全体人员均有参加 CI的机会，所应重视的不仅是结果，更重要的是导入CI的过程。确立CI计划的基本程序主要分为五个阶段。第一阶段：准备计划 明确必须施行CI计划的理由，了解CI施行的意义和目的。然后，再决定CI计划的大略范围，是只改变标志等视觉要素呢，还是要彻底、重新改变整个企业理念？ 同时进行市场调查，了解同行业的媒体单位的CI理念，听取专业人士和有成功经验个人或集体的的意见和建议。 第二阶段：企业理念的确定 探讨办台理念，以文字的形式表述出来。预测出5年后、10年后、20年后的情况，以确定我台的发展规模和领域。 第三阶段：整合组织 根据办台理念、设定企业内部组织和体制，以及信息传递系统，以形成科学合理的塔型管理结构。 第四阶段：整合行动识别、视觉识别 行动识别使企业整体的行动统一化；视觉识别是指看到的信息传递媒体。根据心理学的研究表明，在人接受外界信息的五个感觉中，视觉感觉获取的信息约占83%，所以应特别注意视觉标识系统的统一，以统一的视觉识别系统，把我台的理念有效地传递给社会公众。 关键词 : CI 电台广播策划杨波 中国国际名酒商城CI总策划书（文书式） 总策划人：武佳佳 第一部分序言 1 目的 1.1 树立计算机软件学院的形象
1.2 确立计算机软件学院的地位 1.3 宣传计算机软件学院，加强和外校的交流 1.4 鼓励学生学习计算机软件知识，推广此方面的技术 2 原则 按国际化标准，以系统规范的CI设计和传播完成“计软网站”形象塑造。 2.1 设计原则 2.1.1 设计符号规范化 2.1.2 设计色彩一致化 2.1.3 设计结构系统化 2.1.4 设计图案形象化 2.1.5 设计语言实用化 2.2 传播原则 2.2.1 传播媒介与方式的多样性 2.2.2 传播过程的连续性 2.2.3 传播范围的广泛性 2.2.4 传播效果的立体化和持久性。 第二部分设计和传播 根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。 一、CI工程基础设计 CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分： 1．“商城”理念规范 （1）企业精神信条（2）企业经营原则（3）企业标语口号（4）企业歌曲（5）总经理座右铭
攻目级教育 1. 安全生产法律法规、安全生产方针.目标 2. 本项目生产特点和危险场所及注意事项 3. 现场安全生产、文明施工管理制度与要 求生产安全事故案例及教训 1. 安全生产管理制度?劳动纪律，劳动保护知识直 2. 应急救援知识与能力. 3. 施工现场危害因素及危险源，危害后果与防危去主要应针对“五大伤害”为主的建哄工多发,杪 照片 中建一局建设发展公司安全教育个人登记及考试试卷（D ） 项目名称：成绩答卷时间：200年 月曰 姓名 性 身份证号码 年龄 文化 程度 工种 女 分包队级教育 一、多选题（每题至少有一种选择，每题4分，计40分） 1、 （）是实现“安全第一”的基础。 A 、预防为主 B 、生产服从安全 C 、安全生产 D 、监察管理 2、 吊运具有棱角的物体时，应该（）。 A 、在棱角处多捆几道绳索吊运 B 、对棱角处采取防护措施后吊运 C 、快速吊运 3、 施工现场坑、井、沟和各种（）周围，都要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，夜 间要设红灯示警；各种防护设施、警告标志、未经施工负责人批准不得移动和拆除。 A 、孔洞B 、易燃易爆场所C 、变压器D 、钢筋切断机 4、 进行各项窗口作业时，操作人员的重心应位于（）,不得在窗台上站立。必要时应系 好安全带进行操作。 A 、室内 B 、室外 C 、室内或室外 D 、窗口 中建一局建设发展公司安全教育个人登记及考试试卷D =\
5、当遇有（）及以上大风时应停止脚手架搭设与拆除作业。 A、三级 B、四级 C、五级 D、六级 6、当身上的衣服烧着后，正确做法的（） A.呼救 B.用手扑打火焰 C.就地打滚，压火火焰 7、正确使用（）是减少和防止高处坠落和物体打击事故发生的重要措施。 A、安全帽 B、安全带 C、安全鞋 D、安全网 8、氧气瓶及其瓶阀、接头、软管不能与（）物品相接触。 A、油脂 B、润滑脂 C、玻璃 D、陶瓷 9、用人单位强令劳动者冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究 （）责任。 A、民事 B、行政 C、刑事 10、建筑企业的职工，由于不服管理违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大事故或者造成其他严重后果的刑法将（）。 A、处5年以下徒刑或者拘役 B、处3年以下徒刑或者拘投 C、处一?年以下徒刑事或者拘役二、判断题（每题2分，计20分划：X或J） 1、生产经营单位为了逃避应当承担的事故赔偿责任，在劳动合同中与从业人员订立“生死合同”是非法的、无效的，不受法律保护。（） 2、生产经营单位为从业人员提供劳动防护用品时，可根据情况采用货币或其他物品代替（） 3、垂直运输机械人员、安装拆卸工、爆破作业人员、登高架设作业人员、电工、锅炉工、焊工、信号工等特种作业人员必须经过考核合格取得操作证后方准上作业。（） 4、在施工生产过程中，施工现场的人员经允许可以在阳台之间跨越。（） 5、高处作业时，连接件或工具可放在箱盒、工具袋、模板或脚手板上。（） 6、模板的拆除顺序和安装顺序相同，即先安装的模板先拆除，后安装的后拆除。（） 7、常用安全电压有：42V、36V、24V、12V、6V。（）