土木工程施工安全管理研究
引言
近年来，随着我国经济的持续快速发展，社会主义建筑事业取得了长足的进步。其中，土木工程施工建设也出现了迅猛发展的势头，但在发展的过程中还存在许多方面的问题，比如安全管理不到位造成的财产损失甚至人员伤亡等。因此需要不断加强对土木工程施工安全管理模式的分析与研究，从而避免安全事故的进一步发生。
一、土木工程施工管理现状
从我国目前土木工程的施工阶段管理现状来看，反应出的问题主要就是人工化生产占很大比例，机械运用较少的情况。久而久之，在这种情况下，必然会导致企业的生产率低下。
其次，土木工程建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，而且存在许多问题项目与企业间责任不明激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现，行业保护地区，保护仍然较为严重，建筑市场行业地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的土木建筑施工管理与时俱进，开拓创新。
最后，技术方面的欠缺在一定程度上也会导致很多新型机械推广力度不够，应用范围小，从而制约我国建筑行业的发展。
二、我国土木工程现场安全管理存在的问题
通过深入了解我国土木工程施工管理情况，从安全管理的角度我们可以发现，管理人员素质问题、工程施工组织设计的严谨性与科学性不足问题、安全防护措施准备不到位问题、安全原则贯彻不彻底问题等都是导致近年来我国土木工程施工过程中，安全事故频发的主要原因。
（一）管理人员安全管理意识淡薄
管理人员具备较高的工程施工专业技能和安全管理素质是正确识别安全问题，提高施工安全意识的重要前提。随着世界范围内，建筑工程施工的技术化特点不断加深，工程施工对操作人员和管理人员都提出了较高的要求。建筑施工现场安全问题的识别要求管理人员能够熟练的运用自己在施工专业知识方面的知识，识别操作人员不合理的操作可能带来的安全隐患。为了最大化的降低工程施工操作可能带来的安全隐患，管理人员应当自觉的提高自己专业技能和安全方面的知识，在工作中时常保持忧患意识和责任意识。但在现阶段，我国部分地区工程施工现场的管理人员不仅施工专业知识不过关，有的甚至
责任意识和安全意识严重欠缺，这些都为安全隐患的产生创造了一个温床。
（二）工程施工组织设计安全方面的欠缺
工程施工设计是对工程设计图纸的具体落实，施工阶段是安全隐患多发环节，有效预防施工阶段安全隐患的产生，需要从施工组织设计环节对安全检查和安全预算做出严密的规划。当前，我国许多地区建筑施工单位施工组织设计安全体系十分不健全，安全组织设计也没有得到有效的分解落实，缺乏一个完善的安全管理监督、控制和处理机制，有甚者，在发现安全隐患后没有限期修改，更没有通报批评。
（三）安全防护措施不到位
安全防护措施是保证土木工程施工安全，保障施工人员生命健康的重要条件。安全防护不仅应当以惯例的形式在施工现场管理中进行贯彻，更应当上升的企业规章制度的高度，强制有关部门和施工人员按规定严格执行。这些可以上升到企业制度方面的安全措施有正在作业的砌筑墙下不允许有人行走、在施工现场四周设置防护网、作业人员必须佩带安全帽、脚手架固定必须进行坚固性检查、塔吊作业人员必须进行身体检测等等。这些虽然在我国建设施工过程中几乎是约定俗成的规则，但很少以规程制度的形式进行确立，致使许多企业落实起来缺乏足够的认真。
（四）安全管理原则贯彻不彻底
安全管理原则是多年建筑实践正确经验的积累，其对施工单位安全施工有着较大的指导作用。安全与生产同步、安全生产必须两手都要抓，两手都要硬以及把安全融入到生产实践中去等等，这些安全管理原则在过去的施工实践中都是得到过充分证明的经验。安全原则是正确指导工程施工的正确经验，对这些经验不彻底的贯彻行为，势必会对工程施工安全造成较大的安全隐患。
（五）安全管理人员设置不合理，专业技术素质低
目前建筑企业的安全生产管理属于“经验型”和“事后型”的管理方法。过分注重经验，造成安全管理工作松松紧紧，抓抓停停，难以有效预防各类事故的发生安全检查仅是做好安全工作的一种手段，不是治本的方法。从本质上讲也属于“事后型”的管理范畴。“经验型”和“事后型”的管理模式都没有从根本上消除事故发生的根源，切实做到防患于未然。不少企业在改制过程中，安全管理部门和安全管理人员被精减或合并，有的企业即使内部设置了安全机构，但在人员的安排和配备上，实际成了安置关系户或照顾老弱病残的“慈善机构”，而这些人员大部分未经安全管理和技术培训，在实际工作中处于有职无权，难以胜任的被动局面。施工现场的安全员，基本上是身兼数职，有的连最起码的安全知识都不懂，更谈不上安全规范和技术指导，根本发
挥不了监督管理作用，大大削弱了企业的安全管理力度，安全生产出现明显滑坡。
三、加强土木工程现场施工安全管理的措施
（一）加强土建企业的安全文化建设
切实提高企业管理人员的安全意识。安全文化是企业安全管理的基础。对企业的成功与否影响极大。为了土建施工现场的安全文明，土建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性，首先，企业必须树立“关爱生命、以人为本”的意识，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，牢固树立“管理必须管安全”的思想，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法则。积极倡导安全价值观，定期对管理人员加强思想教育，对操作人员进行岗前培训，坚持持证上岗。对安全管理法规的学习不走形式，不走过场，建立一整套完善的企业教育和培训体系。其次要加强安全奖励体制建设，对在施工过程中，安全落实到位的单位和个人，加强奖励，达到鞭策后进的目的。
（二）制定严格的安全管理举措
在土木工程施工过程中，根据不同项目的具体要求选用不同的施工人员、施工材料及机械等进行作用，以“技术先进、经济合理、施
工适用、安全可靠”为基本原则。另外还需要在施工企业内部建立人员档案，做好日常管理，保证责任到人，提高施工的安全系数。
（三）改进传统的安全监督管理体系
在安全管理过程中，需要考虑到各种有可能会造成安全隐患的因素，对监督管理资源进行优化，逐步健全监督与巡查机制，改变传统单一的检查与监督模式，将监管的重点放到企业安全施工的责任制度上，规范施工程序，提高安全工作的要求。
四、结束语
建筑安全问题管理研究是建筑企业管理的重要组成部分，是实现建筑安全生产的重要保障。因此，为适应建筑安全生产快速发展的需要，结合新的管理模式与建筑安全管理，进一步提高建筑施工现场的安全管理的水平，使从业人员根本解决建筑安全生产中出现的问题，全面提高建筑安全生产水平。
关于土木工程的施工管理问题分析摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效 的科学的管理。 关键词：土木工程;技术;合同管理;施工现场 abstract: civil engineering and construction is a very complex production activities. it involves a very wide range, the need to handle a large number of complex technical problems, a lot of manpower, a lot of material, spend a lot of equipment. in order to ensure the smooth progress of construction, to ensure that construction be completed within the stipulated time, therefore, must be valid scientific management of civil engineering construction. key words: civil engineering; technology; contract management; construction site中图分类号: tl372+.2 文献标识码：a文章编号： 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管 理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/799074522.html, 土木工程施工安全管理及控制 作者：李明 来源：《中国科技博览》2013年第31期 [摘要]要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。本文首先分析了目前土木工程施工安全管理存在的问题，其次，就加强土木工程施工安全管理及控制的对策进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。 [关键词]土木工程施工安全管理控制 中图分类号：S969.1 文献标识码：S 文章编号：1009―914X（2013）31―0432―01 1.前言 近年来随着社会经济发展，土木工程事业已经是我国的支柱产业。在进行土木工程施工过程中，安全问题是我们应该把它摆在首位的问题。要让施工企业能持久地发展下去，就应该加强安全施工管理。土木工程施工工程难度大，劳动强度高，施工安全防范不当很容易引发安全事故。我国劳动法中明确规定，施工单位有义务和责任向施工人员进行安全教育并采取相应的安全措施，保证施工人员的安全是工程单位的责任。在现代企业发展中，安全和质量是企业发展永恒的主题，要求我们必须遵守安全第一的施工理念，创造社会和经济利益。 2.目前土木工程施工安全管理存在的问题 （1）对安全生产工作重视不够 在管理工作中未能将土木工程施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到土木工程施工安全生产责任重大对于国家有关建筑的法律、法规、规范等，不能及时传达贯彻和落实到每一个土木工程施工工地，安全文明施工监管薄弱检查不到位，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务，只在口头上讲安全生产和文明施工或为了应付检查走过场，从而影响了土木工程施工的安全。 （2）从业人员素质不高 施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要。使得安全管理工作薄弱。另外建筑工地从业人员整体素质不高大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知
土木工程施工管理要点 摘要：随着我国土木工程施工的数量不断增加，其产生的问题也在逐渐增多， 因此，作为相关管理人员必须要采取有效措施解决建筑施工施工现场管理过程中 存在的问题，为我国土木工程的质量提供一定的保障，进一步推进我国经济的发展。 关键词：土木工程；施工管理；问题；优化策略 1 土木工程施工管理的重要性 最近几年，我国建筑行业迅速发展，规模有了明显扩张，在发展的同时，也 为自身带来了良好的发展机遇，面临的挑战越来越严峻，可是，在实际管理过程中，依然存在着很多的问题，这些问题对工程质量产生了不利影响，同时，从很 大一方面上阻碍了建筑效率的提升。目前，市场竞争日益激烈，建筑企业要想在 激烈的竞争中占据一席之位，必须不断创新，在管理模式的基础上进行改进，将 土木工程管理的作用发挥到最大，以此提升建筑施工效率，保证质量。 在土木工程项目开展过程中，都需要具备低成本、高质量、高效率等内容， 不仅要满足使用功能，同时还要满足质量体系，这样一来，便会显示出土木工程 项目施工管理复杂性的一面。这是因为，在土木工程施工过程中，如果出现失误，很多现象都是不可挽回的，从而产生严重的安全问题，增加企业损失。所以，土 木工程管理本身是一项具备系统性、周期性的项目，在每个环节中，都有不同的 特征，它们相互促进、相互影响和完善，土木工程管理必须全面认识到这些特点，充分分析和理解，土木工程管理特点如下所示：（1）对于各个土木工程项目而言，都需要派遣专业人员，负责管理这一环节。（2）不同的土木工程项目都是 相对独立的，自身具备单独的管理流程。（3）土木工程项目管理具备动态性， 因此，可以根据项目开展情况进行管理。（4）土木工程项目管理和其它普通的 项目管理相比较而言，性质上是一致的，都需要引进新型的管理方式和理念。 2土木工程施工管理过程中出现的问题 2.1对质量的控制系统不完善，管理方式相对滞后 我国目前的建筑行业的质量管理体系还是很不完善的，对现场质量的监督管 理机制也不健全，同时，就施工现场管理体系而言，很多管理人员都缺乏一定的 责任心，在这种缺乏监督管理体系的情况下，很容易导致工程质量的下降，进而 给工程的质量带来很多的安全隐患。另外，由于多方面原因的影响，网络设计技 术在施工过程中还未得到广泛的应用和推广。目前，施工现场的大部分管理都是 依照传统的方式进行的，其管理方式已经不能满足当今施工现场的需要，大大影 响了施工效率，也难以确保工程的质量。 2.2对工序质量的控制缺乏合理性 就工程的施工现场而言，因为工程施工现场的工序很多，涉及到的产品和范 围也十分广泛，所以，很难对工程进行全方位的检测，只是通过抽样的方式随机 进行检测，这就造成了大量质量问题的产生。在工程施工进行的过程中，因为施 工质量的波动性相对较大，因此，其工程的质量难以实现全部符合国家规定要求 的目标，所以，就出现了一部分不合格的产品。但是，在对不合格产品进行返工 的时候，其相关负责人员没有做好监督和检测工作，导致不合格的产品在返工之 后也难以达到质量要求，进而造成大量质量问题的产生。
2018年安全模拟试卷 一、判断题 1.道德是一种社会意识形态，是人们共同生活及行为的准则和惯例。（A）P1 2.禁止用人单位招用未满18周岁的未成年人。（B）P36 3.安全生产管理人员职业道德规范是安全生产管理人员职业生涯的立足之本。（A）P3 4.行政法规是国家最高行政及机关国务院制定的有关国家行政管理的规范性文件的总称。（A）P9 5.建筑施工企业有条件的应当对施工现场实行开放式管理。（B）P26 6.建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。（A）P26 7.特种作业人员可以不进行安全作业培训，只要取得特种作业操作资格证书后，便可上岗作业。（B）P28 8.任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。（A）P31 9.未成年工是指年满16周岁未满周岁的劳动者。（A）P36 10.国家建立缺陷特种设备召回制度。（A）P37 11.建设单位不得直接指定分包工程承包人。（A）P31 12.生产经营单位主要负责必须保证安全生产条件所必须的资金投入。（A）P51 13.建设单位可以要求施工单位压缩合同约定的工期。（B）P65 14.安全是指没有危险不出事故的状态。（A）P72 15.劳动保护是从“以德立足，绿色施工”的理念出发的。（B）P72 16.职业健康安全是指影响工作场所内员工、临时工伤人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。（A）P72 17.安全生产规章制度的管理是一个动态的过程。（A）P83 18.安全生产考核只包括安全生产知识考核。（B）P92 19.生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类。（A）P129 20.围挡使用的材料应保证围挡稳固、整洁、美观。（A）P133 21.绝色传递禁止、停止、危险或提示消防设备设施的信息。（A）P133 22.施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标。（A）P143 23.任何事故，只要采取正确的预防措施，是可以防止的。（A）P146 24.作业层上的施工荷载应满足设计要求，可以超载。（B）P164 25.根据违法行为的不同性质，法律责任人为违宪责任、违纪责任、刑事责任和违法责任。（B）P11 二、单项选择题 1.下列哪些因素是影响建筑工程安全最重要的因素（D）。P4 A伦理B法律C规章制度D道德 2.非基本法是由下列哪个国家机关制定的（B）。P4 A全国人民代表大会 B全国人民代表大会常务委员会 C国务院 D人民政协 3.行政处罚限制人身自由的最高期限只有（A）日。P14 A15B28C7D30 4.《劳动法》的立法目的是为保护（C）的合法权益。P14 A劳动管理者B用人单位C劳动者D未成年人 5.下列说法错误的是：（D）。P36
建筑施工安全管理研究
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网络高等教育本科生毕业论文（设计） 题目：建筑施工安全管理研究 学习中心： 层次： 专业： 年级： 学号： 学生： 指导教师： 完成日期：
内容摘要 目前，随着我国经济的快速发展，大规模工程建设陆续进行，建筑行业规模日益扩大，建筑施工安全管理已成为了现代施工企业管理的重中之重。“安全第一、预防为主、综合治理”，安全管理首先要体现在“防”上，要防范安全事故的发生，就必须不断提高自身的安全管理水平。本文首先介绍了安全风险的概念和影响，以及目前施工企业安全风险意识差的状况，从而论证了安全管理的必要性及意义，接着就如何识别安全风险，对施工过程中存在的安全风险点进行了描述，对其特点和产生的原因进行了具体论述，最后，就如何应对安全风险，对安全管理的全过程——安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述，论证了只有不断健全和完善安全管理体系，并坚持地执行，才能保证安全管理体系的良性循环状态，从而实现安全管理的目标。 关键词：关键词：工程建设，安全风险，安全管理
目录 内容摘要 ............................................................................................................................. I 引言 0 1绪言 (1) 2.1 安全风险概念 (2) 2.2 实施安全管理的必要性 (2) 2.3 安全管理对建筑施工企业发展的重要性 (2) 2.3.1 建筑施工企业的安全管理有助于提高工程项目和企业的安全管理水平 (3) 2.3.2建筑施工企业的安全管理有助于提高企业的经济效益： (3) 2.3.3建筑施工企业的安全管理有助于提高企业竞争力： (3) 3市政公路工程的安全风险防范 (3) 3.1 对安全风险的防范 (4) 3.1.1 风险点的定义 (4) 3.1.2 市政公路工程八大事故风险提示 (4) 3.2项目部管理风险防范 (5) 3.2.1 项目部管理风险控制 (5) 3.2.3重大危险源管理风险防范 (6) 3.2.4季节性气候风险防范 (6) 3.2.5现场施工人员风险防范教育 (6) 3.3 归纳总结 (7) 4工程实例分析 (7) 4.1 工程概况 (7) 4.2安全管理中遇到的问题 (7) 4.3 安全管理应对措施 (8) 4.3.1 计划和建立 (8) 4.3.2 制定项目安全生产管理制度 (8) 4.3.3安全技术措施方案的执行 (11) 4.3.4安全组织和管理措施方案的执行 (11) 4.4检查和评价 (12) 4.5 优化和改进 (12) 4.6安全管理目标达标情况 (12) 5结论与展望 (12) 参考文献 (12)
土木工程的施工管理问题分析 土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工 程施工进行有效的科学的管理。 标签：土木工程;技术;合同管理;施工现场 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。下面笔者就当前土木工程施工的管理谈几点看法。 1 施工项目质量管理 （1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、 系统性、协调性、可操作性、可监测性。 （2）人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影 响。因此选好、用好机械设备至关重要。 （3）控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象，环境等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 2 加强设备管理
建筑工程施工安全管理模式探究 发表时间：2018-09-27T13:29:40.600Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第14期作者：郑海荣 [导读] 施工项目的安全管理不是少数企业和安全机构的事情，而是一切与生产有关的人和机构共同的事。 摘要：随着社会经济的发展，建筑企业开始将以人为本和关注安全作为一个重要的守则，在建筑工程项目运营管理中，更是将安全管理作为重中之重。而在建筑工程施工安全管理中应用精细化的的管理模式，则可以有效的预防和控制可能出现的安全风险，对于保护人民生命财产安全和提高施工经营项目管理水平质量方面起到帮助。 关键词：建筑施工；安全管理；保障措施 引言 施工项目的安全管理不是少数企业和安全机构的事情，而是一切与生产有关的人和机构共同的事。缺乏全员的参与，安全管理不会有生气，不会出现好的管理效果。这并非否定安全管理第一责任人和安全机构的作用，生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与管理也十分必要。 一、建筑施工项目安全管理的概念 建筑施工项目安全管理是指在项目施工的全过程中，坚持“安全第一，预防为主”指导方针，运用科学的安全管理理论、方法，通过法规、政策、技术、组织等手段，使人、物、环境构成的施工生产系统达到最有效安全状态，实现施工安全生产目标所进行的计划、组织、实施、协调、监督等系列活动的总称。 二、建筑工程施工生产安全现状 1.建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权：建筑行业的激烈竞争和建筑市场的不规范，迫使相当部分建筑施工企业，在丧失自主权和控制权，被动地依附于建筑施工项目的承包人，违心听从和放任于项目承建人。也从某种意义上，丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理，从而造成现在部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范，才造成建筑工程施工现场失控的被动局面。 2.管理机制造成建筑施工安全管理工作的不平衡：当前，市区与郊县的建筑工地的安全文明施工水平相差较大。重质量、轻安全，最低价中标和包死价工程，存在安全文明施工资金投入不足或无安全文明施工经费的现象。然而，当前建筑工地的安全文明施工水平差距较大，不适应新时期、新发展的落后管理机制和现行的行政隶属关系，造就市一级对区、县一级业务指导脱节，甚至出现政策贯彻真空、政策信息不灵、我行我素、划地为牢的地方保护主义被动局面。 3.对安全生产及文明施工工作不够重视：在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置。未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管薄弱，检查不到位。“二定”未落实，处罚不到位，而且部分企业领导、项目经理常忙于其它事务，对安全生产及文明施工的形势和建筑施工安全生产的法律、法规、规范标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及，只在口头上讲安全生产和文明施工，或为了应付检查走过场，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的落实。 三、建筑施工项目安全管理的保障措施 1.建设单位安全管理 目前，越来越多的建设单位意识到在建筑项目中增加安全投入、改善现场施工面貌会带来更大的收入和好处。就房地产行业而言，建设单位对于现场文明施工带来的销售收入增加的拉伸效应会有更好的体会。项目施工现场文明施工，场地材料布置合理，安全防护措施到位，工地流水作业有序，作业现场繁忙而不紊乱，这就给前来参观楼盘的潜在客户以好的印象。同时，对于一些看期房的直接客户更是打上“公司管理规范”的强心针。目标客户的增多，对公司品牌的传播，都让建设单位受益。也会让建设单位越来越多地参与到建筑施工安全管理工作中来。 2.勘察单位安全管理 勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察，提供的勘察文件应当真实、准确，满足建设工程安全生产的需要。勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。在对建筑物基础的质量安全验收或其他需勘察单位参加验收的工程部位的质量安全验收时，勘察单位要积极参加，并配合好相关单位的工作。 3.监督机构安全管理 建筑安全生产监督机构是代表我国政府对生产和服务中的安全措施和安全保证体系所具备的条件进行监督检查、科学指导，其安全管理的依据是国家及地方政府有关安全生产的法律、法规和规章，及建筑安全生产的技术标准及规范。可见，政府授权的监督机构所进行的安全管理行为具有强制性、科学性和权威性。而这些被授权的监督机构要将“安全第一、预防为主”作为在实际安全管理工作中的中心任务，其目的是要最大限度地避免或减少安全意外事件或事故的发生。但不要过于着重形式而忽视实效，实效就是不出事故。 4.承包商（施工单位）安全管理 承包商（施工单位）与施工生产活动直接联系，故对能否实现施工安全目标承担着主要的责任；而承包商（施工单位）能否建立一个具有较高的现场管理水平的过硬的项目班子，对施工现场安全管理工作产生着直接的影响。美国的很多项目承包商都把“零事故”作为努力的目标：英国则要求项目承包商在施工中要充分利用先进的科学技术，以使工作方法更安全、有效，要在可能的情况下，用各种方法和物资完全避免风险。 5.设计（咨询）单位安全管理 设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。设计方案的决策会直接影响建筑安全，设计师设计内容、选择材料、安排设备构件以及对设计变更处理的方式都会直接影响施工人员完成工作的方式。其次，设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导性意
土木工程施工安全管理现状及应对措施分析李凯 发表时间：2020-03-09T11:59:12.997Z 来源：《建筑细部》2019年第18期作者：李凯 [导读] 并针对这些隐患做出相应的措施，控制安全隐患，提升施工安全性，才能保证土木工程安全管理成效。 河北建设集团项目部陕西西安 710000 摘要：安全生产是每一个行业，每一个企业都要高度重视的基础性工作。作为土木工程施工单位，要正确分析安全生产所面临的形势，对影响安全生产的各项因素进行细致深入分析，不断完善制度，强化教育，为企业的健康发展，壮大规模创造良好条件和打下良好基础。 关键词：土木工程；施工；安全管理；现状；应对措施 1安全管理意义 1.1推动工程建设顺利进行 通过强化管理，及时对施工中各种潜在的风险和问题进行排查，并做出相应合理的反应，对这些风险问题有效处理，使得各个工序之间的衔接更加紧密，最终的工程质量得到有效保障，企业也可以因此得到应有的经济和社会效益保障。质量和安全方面的管理工作得到有效落实，能对工程项目的建设质量及安全生产产生积极的影响，避免各种事故隐患。整个施工的方式和程序更加高效合理，也更有利于整个工程施工建设的有效开展。 1.2拓展工程项目的使用寿命 工程项目的使用年限直接来源于工程建设阶段的质量控制，而为确保工程施工的质量，安全管理也是必不可缺的基础条件。对于土木工程的质量和安全进行有效管理，是对土木工程施工实施技术和安全方面保障与维护的方法和规则，通过持续强化有关施工质量以及具体的安全施工目标，推动土木建设工程各种问题能够及时被处理，一些隐患问题被完全解决。各工序间一旦存在隐患问题，则会对总体的质量形成促进，使得工程质量和施工安全从根本上得到保障。工程设计的各项性能参数被充分实现，其技术指标及工程结构的稳定性和耐久性有显著提升。工程的实际使用寿命会得到进一步延长，工程项目的建设目标最大化实现。 1.3促进工程项目综合效益的最大化 通过对土木工程项目实施质量与安全的严格管理，能够强化企业对施工流程和工序要素的有效管理，各种建设资源与效能得到有效优化配置，不仅可帮助工程建设施工的安全生产和质量标准，同时让施工人员对工程建设有更强的信心，并发挥出更大的积极性和创造性，这对于工程建设的施工和最终质量有直接的帮助。通过采取更加科学合理的施工安全和质量管理，建设项目得以保质保量按时完成，对企业的生产成本投入是非常重要的节约，而工程交付后的高质量对于社会来说也是非常有较高的社会效益。总体而言，强化对土木工程质量和安全的管理，其综合效益是非常显著的。 2土木工程施工安全管理存在的问题 2.1安全管理制度不完善 现如今，建筑施工安全管理制度并不完善，除了有关法律法规不能满足建筑施工市场的需求之外，土木工程施工单位自身的安全管理制度也不够全面，造成施工安全管理中存在诸多问题。 2.2投入资金不足 部分施工单位为了追求最大化的经济利益，降低安全管理投入资金，产生了安全防护设备数量不够、质量差的问题。安全防护设备数量不够造成部分施工人员在工作当中不能使用防护设备，无法有效的保护好自己的生命财产安全。防护设备的质量差，存在着一定的不安全因素，不能发挥出实际的效果。 2.3监管模式不完善 目前我国的建筑行业当中存在大部分的分包、转包的现象，大部分的分包商并不具备良好的承建资质。一个工程当中，分包商在能力以及信誉上存在较大差异。若施工企业并没有对其展开统一监管，将会让建筑产品质量产生差异。我国建筑业处在一个起步的阶段，国家对建筑行业的法律监管相对来说还并不完善，导致部分施工单位钻法律空子。 2.4安全意识不高 土木工程施工过程中，大部分的施工与管理人员并未充分重视安全施工，始终认为现在的安全管理制度是一种表面形式，即便对有关制度有所了解，也并未严格执行。 3加强建筑项目安全管理的有效措施 3.1改变管理人员观念，明确安全管理的重要性。 对土木工程进行安全管理贯穿项目始终，作为施工单位以及安全管理人员应从内心重视土木工程的重要性，只有从根本上重视，那距离真正的建筑项目管理才是成功的。安全第一、安全重于泰山已成为当前多数施工单位的安全口号，但实际不应停留至口号阶段，更不应是应付上级管理单位的形式。作为建筑企业，应积极从观念上进行重视，并思想上进行改变，真正将安全工作进行到底，用安全工作为土木工程项目护航，确保土木工程质量有效提升。 3.2采取适当措施，提升相关人员素质。 施工人员的专业素质影响着施工的安全和施工的质量，而安全管理的主要对象就是这些施工人员，因此，建筑单位提供施工人员的素质是保证施工安全的有效措施。企业可以结合自身的情况，定期的对员工进行相关的培训，从最根本上保证施工安全。而施工人员的综合素质提高不仅仅只是现场施工人员的素质提高，还包括施工负责人和相关技术人员素质的提高，最好是整个企业员工的素质都得到提升，确保土木工程项目安全进行。 3.3定期巡查，保障安全管理规范的落实 除做好建设规划工作外，土木工程安全巡查以及管理工作更是重点。作为安全管理部门，应对土木工程情况给予进行随时巡查，制定
土木工程施工管理中存在的问题与对策简述 摘要：在实际发展的过程中，城市建设有着不可忽略的重要性。今天，随着经 济的快速发展，到处都有土木工程的建筑工地。建筑工地的不断增加是现代城市 建设中不可避免的现象。但是，由于土建工程管理的人力资源相对缺乏，因此在 项目施工现场没有专门的监督或管理体系。当然，对于一个项目而言管理系统十 分重要，所以缺乏一定的管理系统会大大制约土木工程建设的相关发展。如何完 善土木工程管理系统是土木工程建设的主要问题所在。下文向我们介绍了新时期 土木工程建设管理的重要性以及在管理过程中出现的相关问题，然后分析问题产 生的主要原因并解决问题。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1前言 土木工程的质量是其发展的基石，也是其管理的重要组成部分。与新时代的 土木工程工作的有效链接至关重要，因为它们包括与项目的规划、建设和实施的 必要部分。土木工程施工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性，还通过不 间断的检查来发现施工过程中存在的问题，并积极纠正以满足施工的要求。 2土木工程管理过程中的缺陷和问题分析 2.1施工管理人员综合素质低下 在土木工程施工管理中，每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此，施工管理人员的性格不同，从而导致管理工作十分复杂，人员没有明 确的任务划分。责任计划效率不高，服务很少根据定义的人数进行组织，这导致 效率低下，员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前，由于建筑行业的不 利因素的存在，许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进 程的加快，人们的生活水平在稳步提高，土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以，土建工程将逐步提高对施工管理的要求，从而可以有效地保证了施工质量 和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。 2.2施工人员安全意识不足 随着中国建筑业的飞速发展，出现了许多土木工程项目，反而降低了对建筑 工人的要求。反过来，许多建筑工人缺乏专业知识，也不注意文明安全的建筑。 因此，施工人员没有人身安全保证。主要表现如下：现场消防器材比较陈旧。在 发生建筑火灾时，不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志，也没 有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配 过载等等。 2.3未能建立健全的科学管理体系 土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此，土木工程 管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言，土木 工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从 而减少了一些组织和技术管理部门，最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正 规的管理部门，会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度，不仅降低了管 理人员的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施 和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此，有关工作人员需要去完善土木 工程建设的管理体系。 3如何做好土木工程施工管理分析 3.1加强防尘
实习日记 班级： 姓名： 学号： 座号：
2013-12-24 星期二天气：晴今天是我进行毕业实习的第一天，通过同学的介绍，我的实习单位已经确定下来了，这个假期将在鸿艺集团建筑二公司在客天下的项目部实习。对于今天刚来报到的我，带我的施工员也并没有给我具体的任务，让我自己先了解了解工作环境，带我到了施工现场进行观摩学习，提前适应现场环境，之后我们还到了客天下的其他项目进行参观学习，通过对各个施工现场的参观学习，使我对自己之后的工作也有了初步的定位。我自己对本次的实习也有一个定位，那就是学习，只要值得我学习的地方，我都一定会认真的学，并且努力学好！ 2013-12-25 星期三天气：晴 今天是实习的第二天了，也可以说是正式上班的一天，今天的主要任务就是跟着施工员去放线，因为之前实习的单位都是监理单位，真正的放线还没参与过，所以这对于我来说也是一个全新的体验，虽然说在学校我们也做过测量的课程设计，但是我还是觉得现场进行的放线更有实际应用的感觉，也更具代表性，因为现场存在的地形的问题，可能也会遇到不同的问题，通过对遇到的问题的解决这样才能慢慢的提高，这就是一个从理论到实际应用的一个过程。通过这次的放线，我也深深知道实际操作也是基于理论知识之上的，所以我们大学所学课程对我们的工作极为重要！
2013-12-26 星期四天气：晴 今天的主要任务是在办公室看图纸，通过今天的学习也让我学到了不少，项目经理跟我说，即使是当施工员，绘图跟识图的能力也是不可或缺的，还有另外一个比较重要的就是要学会测量放线，把全站仪水准仪要学好。一个工程的最开始便是设计然后出图，图纸是工程的开端，没有图纸工程就如同海市蜃楼，有了图纸不会识图也无济于事。所以说识图能力在我们这个行业里就是我们吃饭的能力。今天通过学习图纸，我知道了一些绘图的技巧，步骤，这些都是极其宝贵的经验积累，我相信在以后的学习中，我会掌握的更好的。我要更加努力的学好实习中交给我的每一件事。 2013-12-27 星期五天气：晴 今天跟着施工员出去放线，主要是利用全站仪进行放线，在学校学习的时候也已经接触了全站仪，所以当听说要去放线的时候并不觉得陌生，来到施工现场后，按着课本里关于使用全站仪的要求，我开始操作，一步步按照学校里学的进行，最后在精平的时候出了一点小问题，不管我怎么调都是有偏差，后来请教了施工员，施工员提供了一种课本之外的方法就行精平，终于调好了，这也让我明白，课本知识毕竟是比较理论的，相比之下，通过实践得出的方法可能会比课本所讲的更好，更实用。因此，在这次的实习中，我也要好好的积累这些实践后的宝贵经验，为以后的工作打下更坚实的基础！
建筑施工现场安全管理探究 【摘要】安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，在施工过程中，安全事故是任何单位都不愿获得的苦果子，怎样加强施工过程中的安全管理是近年来人们常谈不衰的话题，这也成了阻碍企业发展的一大难题，加强生产施工安全管理在任何企业都刻不容缓。 标签建筑施工；安全管理；对策 1.建筑施工现场简述 建筑施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统，而每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故，进而危及整个系统的安全；每个要素存在的异常和危险得到调整和控制，又都会使系统的安全基础得以巩固。从整体上评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调：“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平”，所以坚持施工安全无小事，就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益，作为建筑主管机构工作的出发点和归宿，当前，安全生产已成为构建社会主义和谐社会的重要内容之一，建筑业作为国民经济的支柱产业，其安全生产问题一直困扰着业界人士和广大学者。建筑企业安全管理的重心在施工现场，由于长期以来施工现场的安全管理以传统的“经验型”的事后管理为主，难以有效地对施工过程的危险源实施较为全面的预控，这也是建筑施工安全事故频繁发生的主要原因，因此应用系统安全管理理论的PDCA模式改进施工现场传统安全管理模式势在必行。本文采用了比较研究、定性分析和定量分析相结合、实证研究和理论研究相结合的方法，综合运用国内外专家学者的研究成果，分析了建筑企业安全生产管理的现状及存在问题，进而通过对系统安全管理的工作原理及其核心——危险源识别评价的分析，以及职业健康安全管理标准运行模式的介绍，提出施工现场应用“PDCA”循环模式开展安全管理的重要性和必要性。本文对PDCA循环模式在质量管理与安全管理应用上的差异进行了对比分析，提出该模式应用于施工现场安全管理的改进对策。本文同时以工程为研究对象，验证了改进型PDCA安全管理模式在工程施工现场实施的可行性和有效性，提出了应用模糊评价法预测安全事故的模型和评价方法，为建筑企业安全管理工作者提供借鉴和帮助；建筑施工现场安全评价的最终目的是预先发现和识别可能导致建筑施工伤亡事故发生的危险因素，以便在事故发生之前采取措施，消除、控制这些因素，防止事故发生。建筑施工现场安全评价可以定性地对现场开工前的危险因素进行定量的分析，通过预测曲线，很直观地找到施工现场危险的时期和危险的施工部位，为建筑施工的管理者和建筑施工安全监督部门提供最有力的依据。 2.建筑施工的安全管理问题分析 危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等哪些是危险源，其危险性质、危险
土木工程施工管理问题与对策分析 摘要：随着我国经济的高速发展，我国建筑行业迎来了发展的黄金时段，土木 工程逐渐成为人们关注的焦点，我国在城市化建设的过程中，土木工程施工质量 和建筑物的质量有着密切的联系，现今我国的土木工程在管理上还处于发展阶段，在施工管理层面上还存在着一定的问题，本文主要针对土木工程施工管理存在的 问题进行阐述分析，并针对施工管理问题提出一定的解决办法，希望对提升我国 的土木工程施工质量有所帮助。 关键词：土木工程；施工管理；管理问题；对策 1土木工程的施工管理概述 施工管理是指在进行土木工程施工中对其进行全面的控制、计划和协调。土木工程的管 理主要有以下问题：①项目质量问题；②项目设备的质量问题；③项目安全问题；④项目 的成本问题；⑤现场的管理问题。随着经济的不断发展，我国的土木工程行业取得了一定的 进步，同时对施工企业的要求也逐渐的提高，对其管理也比较严格，为了改变原有的管理模式，同时进行了管理模式的创新，实行多样化的管理模式。不断为土木工程之后的发展奠定 基础。 2土木工程施工管理中存在的问题 2.1施工质量不足 对于土木工程的质量，其影响因素主要包含两个方面，即工程的前期准备和施工物料的 品质。在完成工程竞标、承接项目之后，需要全面开展建筑工程的前期准备工作。但是，鉴 于施工的紧迫性，使得前期准备工作缺乏足够的时间，存在仓促性，缺乏充分性。同时，建 筑企业的技术人员专业水平和技术不高，在工程建设中，存在管理工作不到位的情况，水平 不高，直接影响工程的质量。除此之外，在进行材料采购的时候，为了实现成本的降低，忽 视材料质量，忽视供应商的资质以及材料的自身质量，购买的材料与设计标准相违背，不满 足技术要求，在根本上影响建筑工程的质量。 2.2没有重视施工安全管理 人们对安全管理越来越重视，在进行土木工程的建设中没有进行严格的施工管理的话直 接影响质量。如施工人员进行偷工减料的话直接影响施工的稳定性。在进行高空作业中，施 工人员没有佩戴安全帽和做好相应的安全防护措施。这些问题的出现不仅影响施工人员的安全，而且影响施工的进度和质量。另外，在一些企业中没有建立相应的安全管理规则，管理 人员对管理工作不够重视，给施工带来严重的影响。 2.3材料方面对土木工程管理造成的影响 土木工程项目的质量好坏很大程度上是由施工材料决定的，由此可知选购材料的重要性。因此，作为项目施工的管理人员，应该重点关注施工时所用材料的优劣，以防留下质量安全 隐患。而要想降低这种隐患出现的概率，就应对正在使用的建材进行检测，看其性能是否符 合国家明文规定的要求，看其质量是否达标、是否符合绿色节能环保的主题。 2.4没有健全的管理制度
土木工程施工中安全管理的重要性及对策探析 发表时间：2019-07-10T15:34:55.023Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年6期作者：梁文源[导读] 通过对施工工程进行安全管理来确保工程项目的施工质量，从而保证工程项目取得的经济效益，是目前大家公认的行之有效的重要手段。 广西建工集团第一建筑工程有限责任公司摘要：随着我国社会的发展，对建筑物的要求也在不断增多，相应的，在土木工程的施工过程中发生的安全问题也在增多，所以对工程施工中进行安全管理也变得更加重要。本文对土木工程施工工程中的一些安全问题进行分析，明确施工工程中安全管理的重要性，并对存在的安全问题提出相应的对策分析。 关键词：土木工程施工；安全管理；重要性；对策 1 土木工程施工中的安全管理土木工程施工中的安全管理是指以国家相关的法律法规，行业施工标准、制度，以及安全学原理等为依据，利用各种方法对土木工程施工中安全状况进行有效的分析管理，根据施工工程的具体情况，建立完善的安全规章制度，并以此进行的有关决策、机会与组织等的活动。其目的是以实现安全生产，保证施工人员的人身财产安全。土木工程施工中的安全管理涉及面相当广。首先，它要从项目准备阶段的进行可行性研究，充分考虑项目立项。设计阶段要对安全生产中存在的所有因素进行分析，从而使得最终设计满足安全生产的要求。施工阶段的安全生产在整个项目安全工作起到至关重要的作用。其次，工程施工的安全管理在工程施工管理中占有十分重要的地位。在施工阶段中，安全事故导致的工程成本的增加与施工工期的拖延十分普遍。最后，工程施工安全管理对于确保工程项目的按时完工与成本控制都有重大的作用。同准备阶段、竣工使用阶段相比，施工阶段的安全管理不当会造成比其它两个阶段更为严重的损失。所以，对施工阶段的安全管理进行分析探索能明显保障整个工程项目的安全。 2 土木工程施工过程中安全管理的重要性保证工程的施工质量作为土木工程施工过程中的核心工作，一直以来受到人们的高度重视，通过对施工工程进行安全管理来确保工程项目的施工质量，从而保证工程项目取得的经济效益，是目前大家公认的行之有效的重要手段。近些年来，有些工程施工只顾眼前的利益，忽视了对工程施工工程中的安全管理，对施工人员没有严格要求，从而导致了施工过程中许多施工人员没有严格按照相关的施工规范和操作流程进行施工，最后导致了工程项目的停工，返工等问题，在增加了施工成本的同时，也让工程项目存在了很大的安全隐患，这是我们大家都不想看到的结果。更重要的是，如若因为忽视了安全管理，结果导致了安全生产事故的发生，其造成的严重后果会给工人及其家属造成恶劣的影响，而重大的人身伤亡与经济财产损失，还有善后工作对于工程项目来说都有着致命的影响，也会使工程施工单位的信誉与形象受到负面的影响。因此，在现如今的工程施工过程中强化安全生产管理工作来确保工程项目的施工质量，从而保证工程项目的安全完善的进行，有着重大的意义。安全第一，安全管理是施工工程中的重中之重，它可以为施工单位带来最大化的经济利益与社会效益。 3 土木工程施工过程中存在的问题3.1 施工人员整体素质不高从目前的情况来看，我国从事土木工程施工的施工人员中，农民工的比例占到了比较大的一部分。由于他们在进行施工工作之前很少能得到相关的安全生产的教育培训，从而使他们对于安全生产知识与法律法规没有足够的了解，在施工的过程中，他们对自我保护的意识不够，安全意识薄弱，操作的水平并不高，工作经验也很缺乏。并且他们对自我也没有严格要求，酒后上岗，或者在施工工地上吸烟等现象也是时有发生，如果不能专心的，集中精力的去工作，施工质量必然得不到保证，而在发生紧急情况的时候，他们也不一定能做出及时有效的反应，这样就会导致事故的发生。 3.2 施工单位过于追求施工速度施工单位为了追求经济利益，过于追求施工速度，在招聘施工人员时，并没有对其进行专业的教育培训工作。他们并没有对施工工程项目进行很深的了解，在不清楚施工工作中的具体工作细节时，他们只能机械性的工作，或者按照自己的意识进行施工，这就有了很大的安全隐患，并且，过于追求施工速度难免会出现各种各样的安全问题，如果不加以发现解决，后果不堪设想。 3.3 施工单位对文明施工没有足够的重视例如有些工地没有排水系统或者排水管道不通畅，造成污水、废水到处流淌，污染环境；有些工地没有消防设施，防火意识薄弱；有些工地现场没有设置必要的安全警告标识、标牌，或者标识放置的位置不合理；还有很多施工单位对施工人员的住宿环境不够重视，简易的棚户等可能成为工人的临时居住场所，这都存在了很大的安全隐患，并且工人在这样的居住环境下生活对其身心健康和工作状态都有着很大的负面影响。施工单位对于文明施工的不重视，还表现在对施工人员的操作规范没有严格要求上，这些都是和安全生产密切相关的重要部分，文明施工对于保证工程施工质量有着很大的作用。 3.4 管理人员安全教育意识淡薄现如今，工程施工的技术含量不断增加，随着工程机械和施工设备的更加专业化，对于施工人员的操作技术有了更高的要求。但是部分施工单位的管理人员由于缺乏安全教育意识，并没有对从业人员进行必要的上岗前的安全生产教育培训，因此，很多的没有必要的上岗证和操作许可证明的人员走上施工工地，这样进行操作必然会埋下很大的安全隐患。 3.5 安全管理体制不完善 工程施工单位的安全管理体体制的完善与否直接影响到工程质量的好坏。没有完善的安全管理制度，会使施工过程中出现很多麻烦。比如，在施工时没有明确的分工，会使施工过程出现停滞甚至是瘫痪，这会明显降低工程施工的效率。我们在安全管理上首先要确立安全第一的原则，其次让大家知道什么人什么时候该干什么事，明确分工，在管理中要让管理者与施工者之间的信息交流通畅，施工人员发现问题要第一时间向上面反映，管理也必须及时的找到解决问题的方法，并马上下达到施工现场。 3.6 专业安全管理人员的缺乏