保利香槟国际楼书规划
P1封面
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让珠海有了香槟的味道
P2-3扉页
欢乐与祝福，都在香槟开启之间
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芬芳香槟，优雅弥漫
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主标：7年，10城，依然香槟
“香槟”芬芳走过广州、上海、北京、成都等九座城市，以优雅、浪漫的法式精品人居，
拉开一场美好的生活嘉年华帷幕。而无论在哪个城市感受香槟，一定会发现他们都被赋予了永恒香槟味道。
2004，保利香槟花园让珠江新城有了生活的味道
2006，保利香槟花园让重庆有了闲适的味道
2006，保利香槟花园让上海有了浪漫的味道
2008，保利香槟花园让北京有了胜利的味道；
2009，保利金香槟让成都有了人文的味道；
2010，保利香槟国际让南京有了国际的味道；
2010，保利香槟国际让无锡有了卓越的味道；
2010，保利香槟国际让天津有了精致的味道；
2010，保利香槟国际让佛山有了完美的味道；
2011，保利香槟国际让番禺有了时尚的味道。
2011，香槟情定珠海，保利香槟国际让珠海有了优雅的味道。
P7
主标：总有一群人，更懂香槟
香槟优雅气息让人沉醉。
它，“欢乐”、“成功”、“尊贵”、“优雅”，
这样的特质，也体现在其拥有者的身上，
它永远只属于一小部分人。
一如保利香槟，它深刻散发着香槟文化精髓，
将其内涵融入社区的建筑、景观和服务中，旨在打造一个充满法式风情的高尚生活社区。
通过产品、服务和社区氛围给住户带来独特的生活体验，
以法式风情建筑和园林打造浪漫优雅的“香槟味道”，
以人性化物业服务营造尊贵高尚的“香槟人生”，
以温馨居住情调和精神领地创造高雅圈层的“香槟生活”。
因为香槟，您与它，在此相聚。
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主标：2011，珠海有了香槟的味道
七年前，香槟带给广州的是惊喜与享受。
七年后，保利香槟国际带着醇熟和优雅味道，邂逅珠海，除了要续写辉煌，更要超越!
一样的繁华，一样的中心。
七年前，在广州? 珠江新城，七年后，在珠海? 金湾。
不同的是，此次是为珠海特别酿制，带着珠海味道的香槟。
2555天的自我提升与不断淬炼，为的是筑就珠海纯正的法式风情高尚社区，打造至尊香槟生活，以香槟色重新描绘独属珠海的生活画面。
P9
主标：珠海新中心，法式主题生活区
保利香槟国际所在的西湖片区位于珠海市金湾区东部，是金湾中心城区的重要组成部分，是进
入珠海市西区的主要门户，是珠海近期城市规划建设的重点范围。
项目规划占地10万平米，建筑面积33万平米，由13栋30-38层的高层建筑组成，规划总户
数约4000户，户型涵盖了80-125平米的2-3房。建筑以ARTEDCO风格为主，整体立面装
饰性突出，彰显低调奢华的高端品质，旨在打造一颗珠海西部闪耀的明珠。
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香溢珠海，共醉都心
P12-13
主标：未来马不停蹄，生活已然开始
小标一：珠海从此有了向西的理由
2011年，珠海将“建成以香洲、横琴、西区“三区”共同为中心的滨海城市”立为目标。整个珠海
呈“三区一城”规划格局，即“香洲—西部中心城区—横琴”为一个主城区，作为独立个体的三个
区之间需要协调互补。“三区一城”的关键是“一城”，珠海西部不再被视为一个独立于城市以外
的经济区，也不是城市边缘，而是三个城市中心的一个。
二桥、三岛、四路”促产业转移，西区利好不断落实，西岸中心新城成型最具张力的发展
珠海大道改建、香海路规划、通用航空飞机产业基地的开建、高栏港高速公路启动、西部中心
城区概念规划、富山工业区核电产业等六大项目与规划，正在为珠海西部城区的建设和发展注
入新鲜血液。一个繁华璀璨的都心即将成型，一种万人期盼的生活雏形已现。
小标二：金湾——媲美横琴新区的西部中心城
未来珠海土地供应将集中在横琴、唐家、西部中心城区等三大区域，金湾处于整个珠海的几何
中心，产业发展良好，GDP占全市50%，距离斗门、高栏港、机场、横琴、香洲等珠海几大
经济中心均只需10余分钟，优势凸显、前景广阔。
区域海陆空交通优势突出，珠海高栏深水港、珠海机场、珠江高速公路、粤西沿海高速公路、
广珠轻轨均在区内汇集；教育配套齐全，目前已有吉林大学、遵义医学院、省科技干部学院、珠海市艺术学院等院校落户。在中小学配套方面，周边的金湾一小（省一级）、珠海市实验中学（省一级）等均能提供优质教育资源。。
P14-15
主标：畅游山海间，请记得带上香槟
小标一：立体交通网络，半小时畅游珠三角
保利香槟国际位于金湾区中心地段，比邻珠海大道，沿线珠海机场、珠江高速、粤西沿海高速、广珠轻轨延长线、广珠西线延长线等均在此汇集，构成立体交通网络，半小时畅游珠三角。（配交通图）
珠海大道——西向连通沿海高速；东向连通前山大桥/九州大道/迎宾路，直通城市腹地。
规划中的香海路——东部城区的新香洲直接连通至湖心路，未来从新香洲到项目也只需要20
分钟。
省道S272线改造（连接珠海机场的干线公路），上横经白蕉高速公路出口至白蕉车站段为双
向四车道；白蕉车站至湖心路口段为双向六车道；湖心路口至紫竹湾为双向六车道；机场路段为双向八车道，可五分钟到达珠海机场
金湾大桥——连接横琴与金湾区，全程设立互通式立交3座，其中横琴立交与规划中心北路连接，通过中心北路向东与环岛东路连接可至珠海市区及莲花大桥、澳门，向南设置西堤高架桥、大井角高架桥至北引道终点（金海大桥设计起点）；紫竹湾立交连接现状省道S272（金琴路），利用现状金琴路、机场东路可西延至珠海机场。
小标二：奢享一线山海，调配高尔夫景观
项目东临白龙河入海口，海景资源丰富，足不出户享受浪漫海风；北面眺望白腾山，南临高尔夫球场，观景、休闲两不误；十分钟可达近邻的白腾湖风景区，尖峰山公园等，30分钟内可达御温泉、海泉湾等地，自然风景得天独厚。
尖峰山森林公园：占地171公顷、海拔186.2米，位于斗门区井岸镇南端，它毗邻黄杨河畔，正对尖峰大桥，与白藤湖旅游城遥遥相对，迷人而充满梦幻。
白藤湖：总面积20平方公里、湖面10平方公里，位于珠海市的西部腹地，相当于杭州西湖的两倍，“白藤湖新八景”荟萃了白藤溯的山水、民情风俗之精华，具有浓郁的地方特色。
鳄鱼岛：是中国同类景点中规模最大的、集旅游、科研为一体的旅游景点。游客在岛内可欣赏到鳄鱼的凶猛形态，还可以欣赏到饲养员驯鳄及鳄鱼捕食的精彩危险镜头。
白藤湖果园：占地1000多亩盛产四季岭南佳果，有荔枝、橙柑、香蕉、芒果、龙眼等。每逢
成熟季节，五彩缤纷、果香四溢，游客可进园自摘自尝，享受田园风光的乐趣。
白藤湖蝴蝶世界：是新开辟的景点之一，也是目前东南亚最大的蝴蝶公园，这里有世界现存的各类别蝴蝶、昆虫以及其标本等。
金湾高尔夫俱乐部：27洞、326幢别墅、占地约2.5平方公里。球场由科林.蒙哥马利设计，包括一个18洞和一个9洞灯光球场，18洞锦标赛球场总长6532米，标准杆72杆。球场巧妙变化，贴近自然，球道周围水域环绕，充分显示传统苏格兰风格球场的迷人风采和国际赛场的独特魅力。
P16-17
主标：于生活中培养品位，于学校中修炼气质
保利香槟国际，地处两大新区之间唯一大型居住片区，周边生活、休闲、医疗配套齐全，5分钟酒店、食街、高尔夫等资源尽享；紧邻教育片区，斗门一中、艺术学院、遵义大学珠海校区近在咫尺，提供从小学所到大学的全程教育体系，让孩子赢在起跑线上。
(配5分钟生活圈，10分钟生活圈配套图）
P18-19跨P
法式气息，珠海式浪漫
P20
主标：法式国际生活典范
延续香槟系列一贯的法式建筑风格，打造风情精品社区；全面提升空间感，使得整个社区的通风、采光、景观都达到最大化；整个组团规划在南北向的基础上，以景观为主导的规划思路，每栋建筑单体在南北向的基础上都有一定角度的偏转，不但使小区的空间变化和天际线层次感大为丰富，也使每个单位在景观、视野、私密性等方面大为提高。
完全人车分流设计：最大化保留园林空间完整性，此外还有效地减少人车干扰，避免居住区内大量私人汽车交通对居住环境及老人小孩安全性的影响，地下车库的遮风挡雨也让爱车人士免除了后顾之忧。超宽的楼距，使得小区内各楼栋都视野开阔，采光充足，私密性强，从而营造出一种舒适的感觉。
P21
主标：优雅，由外而内
卢浮宫，藏着一段法兰西的华美乐章；巴黎圣母院，演绎传世的浪漫故事；保利香槟国际，演绎着珠海的精彩……
在保利香槟国际，Artdeco 新古典装饰主义风格，搭配以米黄、黑色鲜明的色调，强调几何线条的突显及强烈的对称感，给人以傲然屹立的非凡气势，展现出不断超越的人文精神。
P22-23
主标：8万㎡私家园林，法式主张
保利香槟国际在用酿造香槟的心情来打理园林，每一处尊贵、优雅、从容，犹如酿造技法，次序井然。项目规划采用“围合式”设计，社区中心规划为珠海罕有的占地8万㎡旗舰式私家园林，精妙、优雅、别具一格园林内拥有10大世界著名主题场景，世界的奇妙多姿与巧夺天工在这里相遇20余个水景园林组团使建筑徜徉于云端与壮观水系的图画之中6000㎡人工水系，叠
水瀑布，步移景异，内湖面积高达X㎡，超大绿地、喷泉、大株植物、雕塑、中央湖景、主题场景等组成了超豪绿化配置中轴园林景观，极致奢华。
P24
主标：精装生活，品位大成
保利香槟国际，空间设计每个亮点都凝聚着智慧，构筑着关爱。
在空间构筑上，以国人居住习惯为创作出发点，尽力做到户户南北通透，方正实用；
实用双阳台以及全飘窗设计，270度观景，多维空间饱览中心园林美景；
以法国人的精致生活设定装修标准，将西门子、索菲亚、摩恩等众多国际一线品牌引入家居空间；利用松下收纳部件，将居家物品有序收置，提升空间利用率，充分契合现代居家生活理念，尽显尊贵雍容。（部分精装用材为虚拟）
P25
主标：一站式购物中心，缤纷金湾
项目商业建面高达5万㎡，接近整个社区建设的1/6。自身规划有商业步行街，并建设有集中
式商业购物中心，该中心除了精品购物区外，还将建设文化休闲区、时尚娱乐区和美食风景区。计划引进将引入国际知名的百货公司作为主力店，保利五星级电影院、电子娱乐、儿童教育、健身等辅助项目，进一步完善项目自身的商业功能。目前该购物中心是金湾区唯一的一个一站式购物中心，让业主足不出户就能满足生活需求。
P26-27跨P
传世佳酿，保利制造
P28
主标：19年，40城，品质铸就的长城
保利地产成立于1992年，系中国保利集团控股的大型国有房地产企业，位居中国央企房地产
品牌价值第一名、中国央企房地产综合实力第一名、中国房地产上市公司综合实力三强。
保利19载用品质铸就的岁月，为40座城带去了高品质生活。
保利在哪里，城市的价值就在哪里，下一个中心就指向哪里。
保利地产，总是推动城市进步。
P29
标题：“亲情和院”品牌物管，缔造浪漫温馨生活
保利物业，国家一级物业管理资质，
秉承保利地产“和者筑善”的品牌观，
以“亲情和院”的服务理念，
将人文关怀与物业管理相结合，
创新的引入礼宾服务、业主服务系统，
以现代化的安全管理模式和高标准的便捷服务渠道，
打造“家庭和美”、“邻里和睦”、“社区和暖”的亲情式物业服务，
营造和谐、自然、舒适的社区生活。
笔试 题型一：（市场研究，） ●10个行测题(3分/个) ●基本分析题（40） 1、保利地产在某地要拿一块地，要先进行项目调研，假设你作为项目调研负责人，该如何安排你的计划？（20） 2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单（见下，记不太清了）。然后给出11月份计划66套，50万推广费用，试分析。（20） ●综合分析题（30） 材料1：08年国家刺激计划，放松信贷等，房地产迎来繁荣；国家“限购”、“ 限买“，房地产市场交易量萎缩。 材料2：房地产政策宏观微调，趋紧趋严 材料3：温家宝等人有关房地产政策的讲话 1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系？ 2、尝试对当前（还是未来，记不清了）房地产市场的前景进行研判 题型二：（营销，/） ●名词解释 市场营销、4P，品牌定位，定价方法，SWOT，整合营销传播 ●材料分析 强生纸尿裤研发生产的营销案例： 1.从营销的角度分析 2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述 ●品牌价值 举一个你最印象深刻的品牌营销案例，分析品牌形象、定位等：怎样进行品牌形象传播 ●创新题 1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降，怎么提高 题型三：（土建类，） ●选择题（10题，每题2分） 第一题印象深刻，是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。 ●简答题（5题，每题10分） a、框架结构抗震构造措施 b、四控两管一协调 后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的，你进入保利要如何发展，优秀管理人员具备什么素质等等 ●案例分析（3题，共50分）） a、关于工期、费用补偿的（20分） b、模板施工方案的，跟预留洞口有关，还有三宝、四口（20分） c、构造柱的作用，和两个施工单位的比较，哪个合适？（10分） 题型四：（建筑岗，）
保利在杭州项目 一、江干区（长睦单元R21-06地块） 出让时间：2013-03-05 公告时间：2013-01-29 江干区（长睦单元R21-06地块）地块指标表 二、江干区（普福区块R21-02地块 出让时间：2012-11-27 公告时间：2012-10-26. 杭政储出[2012]52号地块——普福区块R21-02地块，经过13轮竞价，最终由11号竞买人保利以94660万元竞得，楼面价9299元/平米，溢价率21%。
1保利罗兰香谷 ?江干江干区天都路与天丰路交叉口查看地图?户型图：三居(3) ?开发商：杭州保利建霖房地产开发有限公司?低价8999元/平方米 ?2保利玫瑰湾 ?下沙下沙新城沿江大道与15号大街查看地图?户型图：二居(3)三居(7) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价12500元/平方米 ?3保利梧桐语 ?江干杭州市江干区红普路与九州路查看地图?户型图：二居(1)三居(2)四居(2) ?开发商：杭州保利建锦房地产开发有限公司?均价17000元/平方米 ?4保利城市果岭 ?下沙新城水云街与海涛路交汇，九查看地图?户型图：二居(1)三居(4)
?开发商：浙江保利房地产开发有限公司均价11000元/平方米 ?5保利霞飞郡 ?萧山北临中心路，东至明星路，南查看地图?户型图：三居(3)四居(5)五居以上(2) ?开发商：杭州保利建嘉房地产开发有限公司 ?均价11000元/平方米 ?6保利香槟国际 ?拱墅北临申花路，东至化工路，南查看地图?户型图：二居(4)三居(8) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价20000元/平方米 ?7保利唐宁十号府[别墅] ?下沙下沙新城沿江大道与6号大街交查看地图?户型图：暂无资料 ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价30000元/平方米 ?8保利江语海 ?下沙沿江大道查看地图 ?户型图：一居(6)二居(12)三居(4)四居(2) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价11000元/平方米 ?9保利湾天地 ?下沙沿江商住带查看地图 ?户型图：一居(1)二居(5)三居(1)四居(3) ?开发商：浙江保利房地产开发有限公司 ?均价10000元/平方米 ?10保利原乡 ?湖州德清县城东新区查看地图 ?户型图：二居(2)三居(6)四居(4) ?开发商：德清保利置业 ?均价7800元/平方米
笔试 题型一：（市场研究，广州） ●10个行测题(3分/个) ●基本分析题（40） 1、保利地产在某地要拿一块地，要先进行项目调研，假设你作为项目调研负责人，该如何安排你的计划？（20） 2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单（见下，记不太清了）。然后给出11月份计划66套，50万推广费用，试分析。（20） ●综合分析题（30） 材料1：08年国家刺激计划，放松信贷等，房地产迎来繁荣；国家“限购”、“ 限买“，房地产市场交易量萎缩。 材料2：房地产政策宏观微调，趋紧趋严 材料3：温家宝等人有关房地产政策的讲话 1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系？ 2、尝试对当前（还是未来，记不清了）房地产市场的前景进行研判 题型二：（营销，北京/上海） ●名词解释 市场营销、4P，品牌定位，定价方法，SWOT，整合营销传播 ●材料分析 强生纸尿裤研发生产的营销案例： 1.从营销的角度分析 2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述 ●品牌价值 举一个你最印象深刻的品牌营销案例，分析品牌形象、定位等：怎样进行品牌形象传播 ●创新题 1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降，怎么提高 题型三：（土建类，武汉） ●选择题（10题，每题2分） 第一题印象深刻，是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。 ●简答题（5题，每题10分） a、框架结构抗震构造措施 b、四控两管一协调 后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的，你进入保利要如何发展，优秀管理人员具备什么素质等等 ●案例分析（3题，共50分）） a、关于工期、费用补偿的（20分） b、模板施工方案的，跟预留洞口有关，还有三宝、四口（20分） c、构造柱的作用，和两个施工单位的比较，哪个合适？（10分） 题型四：（建筑岗，南京）
保利地产债务融资案例分析 一、我国房地产融资方式的现状 1.银行贷款 目前,中国房地产开发企业的资金来源主要是国内贷款、自筹资金及其他资金(主要是定金及预付款)二个方面。房地产企业自有资金比例较低,主要依赖银行贷款。银行信贷资金贯穿于土地储备、交易、房地产开发与销售的整个过程。根据央行和银监会对全国除西藏以外的30个省(市)的调查数据显示,我国的房地产开发资金来源中有55%的资金直接来自银行系统,而另外的自筹资金主要由商品房销售收入转变而来,大部分来自购房者的银行按揭贷款,按首付30%计算,企业自筹资金中有大约70%来自银行贷款;“定金和预收款”也有30%的资金来自银行贷款,如果将施工企业垫资中来源于银行部分加上的话,来源于银行的资金总比例将高达70%以上。银行贷款实际上支撑了房产开发商经营周转的主要资金链。对比银行贷款最多不超过房地产总投资40%的国际通行标准,我国房地产企业对银行的依赖度明显过高。一旦房地产经济发生波动,房地产企业的经营风险将转变为银行的金融风险,进而影响国家的金融安全。为此,政府开始频频出招调控,自2003年的“121号文”开始,2004年《商业银行房地产贷款风险管理指引》、2005年“国六条”、“国十五条”相继出台,银行信贷被逐步收紧。特别是2007年国家开始实行紧缩的货币政策,央行连续六次加息以及连续十次上调存款准备金率,虽然这一措施并不是专门针对房地产市场的,而是为了收缩流动性、压制通胀压力,但给房地产的资金供应产生了不小的影响。房产企业资金链的脆弱显露无遗,房地产企业融资面临前所未有的挑战。面对资金瓶颈,开发商有待拓宽融资渠道。 2.房地产信托 房地产信托一般是指以房地产及其相关资产为投向的资金信托投资方式,即信托投资公司制定信托投资计划,与委托人(投资者)签订信托投资合同,委托人(投资者)将其合法资金委托给信托公司进行房地产投资,或进行房地产抵押贷款或购买房地产抵押贷款证券,或进行相关的房地产投资活动。 紧缩性的宏观政策使对银行信贷依赖性极强的房地产开发商的资金非常紧
武汉保利地产集团简介 保利房地产（集团）股份有限公司是国家一级房地产开发企业，于2006年7月31日挂牌上市，股票代码为600048。2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2010年底，保利地产品牌价值达136.89亿元，公司总资产1515亿，实现销售认购过600亿元。 保利（武汉）房地产开发有限公司于2002年6月注册成立，注册资金人民币一亿元，一级开发资质，隶属保利房地产（集团）股份有限公司。 保利地产进军武汉市场，成功开发了保利花园、保利海寓；在建项目保利十二橡树庄园、武汉保利心语、武汉保利圆梦城、武汉保利海上五月花、武汉保利拉菲、武汉保利中央公馆、武汉保利香槟国际、武汉保利公馆一号。2011年，保利地产将在武汉形成多盘齐发之势，使保利品牌插旗武汉各个区域，实现战略布局。进入武汉市场9年来，公司坚持以住宅开发为主，项目布局日趋合理，实现了向中心城区及三线城市的成功拓展。土地储备达3000多亩。 武汉保利地产集团自成立至今，一直秉着和谐构筑居家生活的品牌宗旨、理念服务与影响着广大市民购房的新选择！武汉保利心语在品牌的和谐构筑上始终坚持着以下三点：（一）品牌宗旨：和谐生活，自然舒适 武汉保利地产，秉承现代化建筑的自然主义与舒适性居住的人本精神，寻求建筑与自然、人与建筑、人与人之间的和谐共生，诠释“和谐生活，自然舒适”的至高境界。 “和谐”是企业产品追求的核心价值理念和最高设计理想，贯穿于产品的各个层面，各个方面和各个环节之中。 “自然”是企业产品追求的总体风格和最重要的产品特色，是产品层面的核心思想。 “舒适”是企业产品提供给目标客户的最大利益点，体现了“以客户为中心”的思想。 （二）品牌理念：和者铸善 随着武汉保利地产企业品牌发展到一定阶段，公司在对品牌理念的深入挖掘下，提出了“和者筑善”的品牌理念。以和为道，追求建筑、人与社会的和谐共生，营造业主的和美生活，促进企业的和谐发展；以筑立业，品质为先，追求卓越，不断创造与构筑理想生活与丰美人生；以善为达，心存感恩，诚待他人，关爱社会。‘和者筑善’既体现了保利地产“以和为道”的文化底蕴，又传递了“以善为达”的价值准则。
保利地产债务融资案例分析 第一部分 公司简介与概况 保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业 。2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。保利房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名。2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。2009年公司实现销售签约433.82亿元。截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。自2007年1月起，公司入选“上证50”、“上证180”、“沪深300”和“中指100”指数样本股。截至2007年12月，公司总资产已达 409亿元，比上年末增长148%。公司的主营业务是房地产开发、销售、租赁及其物业管理。公司秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念，一贯主张与坚持“和谐、自然、舒适”的开发理念与产品特色，并将“和谐”提升至公司品牌建设战略的高度。公司多年来对和谐生活的孜孜以求和务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的赞誉与信赖。 第二部分 资本结构的影响因素 一、企业的资产状况 由于固定资产在清算变现时的价值损失低于无形资产，因此，总资产中固定资产所占比例较大的企业负债能力强、破产成本较小，故负债比率较高；反之则反是。在保利房地产(集团)有限公司2009年度和2010年度披露的半年报、年报共四份财务报表中，数据显示该公司的固定资产比重较低且有继续下降的趋势。 二、企业的盈利能力 盈利能力强的企业可以产生大量的利润，内部积累可以在很大程度上满足企业的资金需求，故这类企业的负债比率较低。 年度 年度 三季 中期 一季 2011 - - - 0.15 2010 1.08 0.50 0.36 0.16 2009 0.81 0.55 0.44 0.13 2008 0.91 0.52 0.42 0.11
国际项目工程安全施工组织设计(DOC 31页)
合肥保利香槟国际项目工程 安 全 施 工 组 织 设 计 浙江省东阳市天亿建设有限公司合肥保利香槟国际项目部
目录 一、工程概况 (1) 二、工程管理目标 (2) 三、安全管理 (4) 四、宣传教育 (6) 五、卫生防疫及文明施工 (8) 六、现场安全保卫 (8) 七、安全管理网络 (11) 八、洞口、临边防护措施 (12) 九、安全防火 (13) 十、中小型机械施工 (14) 十一、季节性施工措施 (15) 十二、钢筋、混凝土工程 (17) 十三、砌筑工程 (18) 十四、装饰工程 (19) 十五、悬空作业的安全防护 (20) 十六、交叉作业的安全防护 (22) 注：大型机械、基坑围护、施工用电、脚手架、
悬挑钢平台、模板工程等单独编制审批。一、工 程概况 1、概况： 本工程位于合肥市科学大道与习友路交叉路口，占地面积为70000m2。由合肥保利房地产有限公司兴建，合肥工业大学建筑设计研究院，安徽省建设工程勘察设计院，合肥工大监理有限公司，浙江省东阳市天亿建设有限公司施工。本工程保利香槟国际一期（2标段）工程，共3栋高层，3/4#楼33层建筑面积为28195.95㎡，5#楼33层建筑面积为20166.47㎡、建筑总面积合计约为70000㎡，3/4楼塔楼为2层地下室，5#楼及地下室车库为一层地下室，层高3/4#楼地下室2层层高均为2800mm，5#楼及地下室车库-1层层高为4 m。 开工日期：暂定2011年12月18日 计划竣工日期：2013年3月11日 2、地理周围环境： 合肥保利香槟国际工程为新建建筑工程，位于合肥市科学大道与习友路交叉路口。我公司在施工全过程中将充分考虑建筑施工对周围居民生活的影响，绝不发生因施工的原因对周围环境产生噪声、污水、粉尘等污染的情况。 一、工程管理目标
目录 摘要 (2) Abstract (2) 1 前言 (3) 1.1 研究背景 (3) 1.2 研究目的 (3) 1.3房地产上市公司国内外研究现状 (4) 1.3.1国内研究现状 (4) 1.3.2国外研究现状 (4) 2 房地产上市公司盈利能力分析的概述 (4) 2.1 房地产的概念 (4) 2.2 盈利能力的评价方法 (5) 2.2.1盈利能力的比率分析法 (5) 2.2.2盈利能力的趋势分析法 (5) 2.2.3盈利能力的因素分析法 (5) 2.3盈利能力的评价指标 (6) 2.3.1净资产收益率 (6) 2.3.2销售净利润 (6) 2.3.3主营业务利润率 (6) 3 我国房地产上市公司盈利现状 (7) 3.1 我国房地产行业发展历程及其现状 (7) 3.2 我国房地产公司盈利状况 (8) 4保利地产盈利能力分析 (8) 4.1保利地产简介 (8) 4.2 杜邦财务分析体系 (9) 4.3 保利地产数据收集 (9) 4.4杜邦分析法下盈利能力相关指标分析 (10) 5影响保利地产盈利能力的因素 (11) 5.1 成本费用过大影响企业盈利能力 (11) 5.2 融资成本的提高影响盈利能力 (12)
5.3营业收入的减少影响盈利能力 (12) 5.4企业内部的监督管理力度不够 (13) 6 提高保利地产盈利能力的措施 (13) 6.1降低企业成本费用来改善盈利能力 (13) 6.2及时调整销售对策 (14) 6.3提高公司经营管理能力 (15) 7 结论 (15) 参考文献 (16) 致谢....................................................... 错误!未定义书签。 摘要 从2009年至今十年以来，房地产行业备受关注，国家也出台了一系列政策用来抑制楼房过热，例如国八条，限购令等，但是效果并不是很明显。房价还是居高不下。2016年年底开始，主流城市率先开启调控模式，2017年行业迎来了史上最为严苛的调控环节，政府在预售环节制度上强有力的管控下，2019年商品房价格涨幅较2018年有所下降。本文运用杜邦分析法和案例分析法，从横向对保利地产盈利能力情况进行探讨。对净资产收益率，总资产周转率，权益乘数，销售净利率等指标进行分析，通过对保利地产各指标的深入研究找出影响其盈利能力的因素，并提出提高保利房地产公司盈利能力的建议。 关键词：盈利能力；杜邦分析法；房地产 Abstract From 2009 to the present ten years, the real estate industry has attracted much attention. The state has also issued a series of policies to curb overheating of buildings.For example, the Eight Articles of the People's Republic of China, the purchase restriction order and so on, but the effect is not obvious.House prices are still high. Beginning at the end of 2016, the mainstream cities took the lead in opening the regulation mode.In 2017, the industry ushered in the most stringent regulation link in history. Under the strong control of the government in the pre-sale link system, the rise rate of commodity house prices in 2019 was lower than that in 2018.This paper uses Dupont analysis method and case analysis method to discuss the profitability of Poly Real Estate
保利香槟国际LOFT租赁合同 出租方：（以下简称“甲方”） 承租方：（以下简称“乙方”）根据国家有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方租赁商业房屋一事，甲、乙双方达成如下事项： 第一条租赁物业 甲方将座落在成都市高新西区天目路77号保利香槟国际项目号楼单元号房屋租赁与乙方，租赁建筑面积共平方米（最终以房管局备案之实测报告载明为准， 租赁房屋区位见附件1），乙方承诺用于经营咖啡、餐饮、棋牌、瑜伽、保健，最晚开业时间为年月日。 第二条经营限制 乙方经营的种类以本合同第一条约定的经营内容为准，不得擅自变更。如需增减或变更经营种类，需提前30天书面通知甲方，经甲方同意并出具确认书后，乙方可进行经营，否则视为违约，甲方有权终止合同。 第三条租赁期限 租赁期从年月日起，至年月日止，若房屋工程竣工验收合格日提前或晚于该起始日，则以竣工验收合格日15日内双方办理交房手续之日作为租赁起始日，租赁期顺延。 第四条租赁保证金 甲、乙双方商定本房屋租赁保证金为：元（大写：人民币）。在合同签订之日起15个工作日内由乙方向甲方一次性支付。 甲、乙双方商定在租赁期满或本合同正常终止后十五日内，若乙方无拖欠房租及其他费用时，并且不影响房屋的二次租赁，甲方将租赁保证金全额退还给乙方（保证金不计息）。第五条租金价格与免租期 1、乙方承租该物业的租金以建筑面积计算，每月每平方米租金为：元，（大写：人民币），并从第年开始递增。年递增 %。乙方所付租金包括乙方依法应缴税款但不含物业管理费及其他因使用该物业而产生的费用。 补充内容： 2、租金按为一期支付一次，乙方须在每期界满前7日内预付下一期租金，
保利·香槟国际 基坑工程监测技术方案 武汉弘泰建筑工程质量检测有限公司 二○一一年二月十七日
目录 一、编制说明 (3) 二、工程概况、周边环境及场地地质条件 (3) 三、基坑监测要求 (4) 四、监测目的、原则 (4) 五、监测内容及监测工作测试技术要点 (5) 六、监测工作应满足的精度技术要求 (6) 七、质量保证体系 (7) 八、资料整理及险情预报 (7) 九、其它 (9)
保利·香槟国际 基坑监测技术方案 一、编制说明 本方案编制的依据： 1、《基坑工程技术规程》（DB42/159-2004以下简称《技术规程》） 2、《建筑基坑支护技术规程》（行业标准） 3、《建筑地基基础技术规范》(DB42/242) 4、《工程测量规范》（GB 50026-2007） 5、《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）（以下简称《规范》） 6、《武汉市深基坑工程设计文件编制规定》（WBJ-1-2001） 7、《保利·香槟国际基坑工程支护设计》 二、工程概况、周边环境及场地地质条件 2.１、工程概况与基坑周边环境 武汉保利金硚房地产开发有限公司拟在汉口建设大道沿汉一路西侧新建保利·香槟国际项目，该项目由9栋高层住宅楼及配套公建组成，设地下室一层，地下室总建筑面积为42495m2。基础采用预制管桩基础。本工程分两期进行建设，基坑开挖实施分段逐级开挖；一期工程的基坑运行周期一般为三至六月，二期工程的基坑运行周期一般为三至六月； 拟开挖基坑近似呈三角形，基坑开挖面积约42495m2，基坑周长约888m。 本基坑周边开挖深为3.00m～6.55m，整体工程重要性等级为二级。 2.2、工程地质与水文地质条件见地质勘察报告。
目录 1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5
保利集团 1公司简介 保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股子公司，是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。保利房地产集团已进入规模经营的阶段，形成了自身的优势和发展潜力，目前在全国十大城市同期运作40余个项目，坚持以中高端精品住宅为主，辅之以城市地标性商用物业等，业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。 保利房地产（集团）股份有限公司从1992年正式进入房地产行业，迄今已发展了整整14个年头。作为中国房地产行业发展的见证人，保利地产随着行业的不断规范和完善，自身也在不断进步和壮大。2005年，在国资委属下的房地产企业中，保利综合实力排名第一；2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强，2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强，保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则，是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业，中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业，广东省消委会首批房地产诚信企业，广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。 保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活，自然舒适”，保利地产不断发展壮大的过程，就是一部打造先进性和谐人居的历史。保利地产专注于项目的开发，不断提升产品的质量，为老百姓建造高素质的精品住宅，从上个世纪开发保利花园开始，保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。 保利房地产（集团）股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念，始终坚持以经济效益为中心，以房地产为主业，积极提高核心竞争力和凝聚力，目前拥有大批高素质专业人才，以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同，保利地产品牌已深入人心。随着公司规模不断壮大，保利地产将继续打造精品，创造和谐生活，依法经营，规范管理，以行业旗舰的风采打造中国地产长城
目录 一、编制依据 (1) 1.1、施工图纸及相关文件 (1) 1.2主要法律、法规和相关企业文件 (1) 1.3主要引用的规范、规程和标准图集 (1) 二、工程概况 (4) 2.1工程简述 (4) 2.2工程参建单位 (4) 2.3地理位置 (4) 2.4结构特征 (5) 2.5水文和地质情况 (5) 2.6基础设计 (5) 2.8安装概况 (6) 2.9现场条件 (7) 2.10工程特点和难点 (7) 三、施工部署 (8) 3.1工程管理目标 (8) 3.2施工组织结构 (9) 3.3施工总平面布置 (10) 3.4施工准备 (10) 3.5施工进度计划 (12) 四、主要施工方法 (13) 4.1工程测量 (13) 4.2地下室结构施工 (14) 4.3主体结构工程施工方法 (34) 4.4钢筋工程施工 (37) 4.5砼工程施工 (41) 4.6砌体工程 (44) 4.7门窗工程 (46) 4.8脚手架工程 (48) 4.9楼地面工程 (51)
4.10一般装饰工程 (56) 4.11屋面工程 (61) 4.12给排水施工 (61) 4.13电气施工 (65) 4.14水电预留和预埋 (66) 五、质量管理和保证措施 (67) 5.1质量管理体系 (67) 5.2施工过程质量控制 (68) 六、安全生产保证措施 (76) 6.1安全保证体系的建立 (76) 6.2安全管理措施 (76) 6.3安全保证措施 (77) 七、文明施工管理措施 (80) 7.1组织措施 (80) 7.2管理措施 (80) 八、主要季节性施工措施 (81) 8.1组织机构 (81) 九、环境管理 (82) 9.1环境运行控制： (83) 十、施工协调管理和配合 (83) 10.1与质量安全监督站的协调配合 (83) 10.2总、分包的管理和各专业间的配合 ............................................................................... 83～90
保利地产目标客户群分析 摘要：作为一种市场分析的手段，作为一种提升企业竞争力的工具，目标客户群分析越来越受到房地产业界的关注。正确认识房地产目标客户群的概念和分类对于正确应用市场分析意义重大。本文从客户满意度、目标客户群的定义、锁定目标客户群的依据、目标客户群的特征分析、居住追求共性分析五个方面阐述了目标客户群的相关要点。 关键词：市场分析，目标客户群分析 Poly the target customers analysis Abstract: As a market analysis of the means to improve enterprise competitiveness as a tool, the target customers analysis has been getting real estate industry concerned. the right to meet the target customers of the concepts and classification for the right to apply meaningful market analysis. from the customer satisfaction, the target customers of definition, the target customers, the target customers of the features of analysis, the pursuit of common analysis of the five aspects of the target customers. Key Words: Market analysis,Target customers analysis 1 概述 一个楼盘的建造，有规模之分，有产品档次之分和建设区位之分，购买层次更是不一样。因而，产品的定位显得尤为重要。产品定位是将具体产品定位在消费者心中。具体到房地产产品定位，就是在选择和确立目标客户基础上，通过前期营销策略的调整和深化过程，在相应固定目标客户中对楼盘的亮点已全面发掘，并将最为突显的亮点予以全力推广或宣传。房地产定位的关键，就在于抓住主要目标消费群体的主要利益需求，针对性地进行产品开发。 为了更好的为目标客户群进行分析，本文首先引入了客户满意的相关知识，然后从客户满意度、目标客户群的定义、锁定目标客户群的依据、目标客户群的特征分析、居住追求共性分析五个方面阐述了目标客户群的相关要点。最后通过圈层的概念，运用石象湖国际旅游度假中心的例子具体分析了应该怎样进行目标客户群分析。 2 客户满意 2.1 客户满意的定义 我们对目标客户群所作的分析核心是对客户心里满意度的分析。房地产销售的目标是客户满意。“满意”是一个心理学术语，是指人的一种肯定性的心理状态。这种状态是由于外界的某种刺激使人的某种需求或期望得到满足及“合意”，从而使人感到某种“快意”。满意的前提是外界的这种刺激，包括物质、精神及二者结合的刺激。因此，市场营销学大师菲利普·科特勒(Philip Kotler)给客户满意下了一个定义“: 客
本人在今年的4月份，怀着激动的心情买了热火朝天的保利香槟国际，在保利进驻合肥的第一个楼盘的第一次开盘，我幸运的成为了保利香槟国际的业主之一！ 开盘那天真真是感受了什么是抢房大战啊，，第一次买房真被那场面震惊了的说，虽然自己什么都不懂，什么都不知道，我也闭着眼的跟着大部队异常兴奋的挤了进去，好喜欢的户型只剩下三楼，无奈之下还是惶惶恐恐的订了一套，，为的就是楼下那片大草坪。。！签订房协议，兽兽满脸开心的恭喜我。。。 4月28日付首付款，5月16日签合同，6月16日拿合同，准备办理贷款。由于单位的公积金缴存基数不足，只能选择组合贷款！确定后，着手准备各项贷款所需材料，并且按照公式确定两种贷款额度。 第一次办理时好慌乱啊，户口本竟然忘记带，黄山卡的表上单位没盖章，第二次办理时单身证明过期……哭死我耶，，正赶上大夏天，，真是苦不堪言啊的折腾了两三次，还要赶回老家重新开具证明……不过还好最终老天爷还给了次惊喜，8月份公司的公积金缴存基数提升，代表着可贷额度提升不少，幸好前几次没办成，要不然就亏大啦！！哈哈哈 by the way，第二次办时顺便也就把黄山卡办了，黄山卡办理很简单，只需拿申请办卡的表填好，切记单位要盖章，然后身份证正反面剪下粘贴上去即可！10分钟就办好了，但是要提前下载申请表，并在单位盖好章。如果要提取，表格是不一样的，要注意下。不过下面整个办理贷款的过程也没有要用到黄山卡。但以后肯定是需要的，我没有办理公积金提取，想着反正以后直接办个划转业务是一样的。 终于在8月最后一天，缴存基数变更后按新标准顺利缴存第一次后，我历尽千辛万苦，并排队两个多小时终于提交办理了我的房屋组合贷款。前台工作人员认真的审理了我所有的原件材料后再一次让我填了一份保证单身证明，然后就打印办理了。签个字结束，工作人员一脸惊讶的说复印件呢？哦对，忘记复印这回事了，，人家怎么留存啊，，然后拿着一大堆赶紧往后跑去复印，不过好在复印大叔业务很熟练，我说组合贷款，他马上一张张的熟练地复印起来，最后付钱39.5！好贵！！走人。。。 赶回前台送复印件材料，拿过打印表接着上二楼，工商银行合肥城建支行驻点人员是一位年轻的美丽姑娘，她友好的告诉我到后面把资料整理下，缴个税，开户办卡后再过来，我风风火火的跑都最后一个位子上，一位男同志一边帮我介绍保险业务，一边帮我整理资料，最终我以没有必要买保险的理由告诉他我不买保险后，他给我一张小到不行的缴税凭证，让我去银行网点缴税办卡！我一路风跑，15分钟打车到了城建支行拿号排队办卡缴税，然后返回！回去后，所有材料上交，然后开始写合同，签合同，写了不知道多少份，多少字，多少内容，大约40分钟后，全部写完签完搞定，年轻姑娘给我包好的一打子合同说转交保利盖章后送回，我筋疲力尽的按照指示出了公积金管理中心的大门！ 我记得当时抬手一看都三点快半了，上午十点多来，，战斗了四五个小时。。。。
合肥保利香槟国际7#、8#楼项目工程 泥工分项工程承包合同 发包人(甲方)： 分包人(乙方)： 双方就合肥保利香槟国际7#、8#楼、商铺及地下室工程泥工分项工程充分协商，签定本合同，共同信守。 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于合肥保利地产与发包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”)，发包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。 一、分包工程概况 (1)分包工程名称：合肥保利香槟国际7#、8#楼、商铺及地下室工程 分包工程地点：合肥集贤路西侧，习友路北侧。 分包工程承包范围：工程范围内主体泥工分项工程（）包工包辅料（木工辅料含步步紧、扇形卡、铁钉铁丝、可重复利用的穿墙螺杆螺帽PVC管、胶带纸、吸尘器、圆盘锯、砂轮机、油料滚筒、定型化三级配电箱及二级箱引出的所有四相五线认证电缆/自备千斤顶等）： 1、合同范围内的所有木作工程（含二次结构所有工程量、混凝土预制构件的 模具制作）; 2、工程所在施工范围内本工种的文明标化，场容场貌整齐整洁，工完场清。 3、人货梯口等通道铺设；
4、楼层支模完毕必须涂刷模板隔离剂、墙梁板柱梯结构构件内用吸尘器吸附 干净无杂物。达到验收标准； 5、支模架搭设严格执行项目部编织的施工专项方案执行，与公司标准相抵触 的按公司标准执行； 6、施工区域周边变压器及高压线路的外电防护； 7、基坑临边洞口、楼层预楼洞口、外架隔离及通道铺板等； 8、必须自备吸尘器两台，配备足够的辅料，满足项目进度计划要求。 9、本合同内所有辅料的进退场运费、装车及材料安保、损耗均含在合同单价内。 10、工程巡检查阶段乙方必须对支撑架、材料堆放做到特事特处理。达到检查标准。行业部门和公司检查处罚因乙方原因造成的由乙方承担. 11.含施工缝、楼梯踏步等侧面的钢丝网铺设。不含后浇带混凝土凿毛。 12、临建等发生的劳动力成本均含在合同单价内，不另行支付费用。 二、双方一般权利及义务 2．1．1发包人的义务及责任： (2)本分包工程纳入发包人的总包管理范围之内,发包人对分包人的工作成 果统一对发包人承担第一位责任。 (3)施工前会同发包人向分包人组织技术交底。 (4)上岗培训教育、安全技术交底：甲方按公司及项目部有关规定对进场职 工进行上岗培训教育，学习有关规章制度和安全生产操作规程，并且甲方必须对乙方的进入施工现场人员进行安全、文明、技术、质量交底。 (5)对分包人的施工质量、工期及安全生产负责。分包人的施工工期将一起
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4.8脚手架工程 (48) 4.9楼地面工程 (51) 4.10一般装饰工程 (56) 4.11屋面工程 (61) 4.12给排水施工 (61) 4.13电气施工 (65) 4.14水电预留和预埋 (66) 五、质量管理和保证措施 (67) 5.1质量管理体系 (67) 5.2施工过程质量控制 (68) 六、安全生产保证措施 (76) 6.1安全保证体系的建立 (76) 6.2安全管理措施 (76) 6.3安全保证措施 (77) 七、文明施工管理措施 (80) 7.1组织措施 (80) 7.2管理措施 (80) 八、主要季节性施工措施 (81) 8.1组织机构 (81) 九、环境管理 (82) 9.1环境运行控制： (83) 十、施工协调管理和配合 (83) 10.1与质量安全监督站的协调配合 (83) 10.2总、分包的管理和各专业间的配合 ............................................................................... 83～90
针对地震的楼房结构力学分析 （一篇为你和你的子孙后代提供生命安全保障的文章） 原文：https://www.doczj.com/doc/797114481.html,/ 每次大地震后，无论哪次强烈地震，尽管整个城市夷为平地、放眼一马平川。但总是有个别楼房毫发无损。汶川大地震中有刘汉建设的希望小学毫发无损，唐山大地震后，有一处德国人100年前修建的建筑群一个也没有倒。但是这个数量的确是太少了，少于1%。那么如何在茫茫楼海、满目奢华的背后，寻求到这不到1%的诺亚方舟，这需要的是一双慧眼，更需要的是本文的学术分析。 出于责任，也出于义务。当这个满世界都是商品房的天下，但是居然很难看到一篇评论楼房建筑质量文章的时代，而作者从结构力学角度入手，以通俗的语言，为朋友揭示一个真正高质量抗震楼所必须具备的各种基本特征，为正确评价一个商品房抗震性能时候提供正面样板。避免在商品房充斥天下，被开发商和他们的楼房的表面现象眯了眼，去花几代人积蓄买了一个随时可能因为地震而粉碎性倒塌送掉性命的危房。首先请看网络爆出的事实: 1、中国多数新建住宅的设计抗震烈度在7以下，大致相当于只能抗六级以下地震； 2、很多新建住宅的实际施工质量达不到设计的抗震标准； 3、住宅在地震中灭失（损毁）或受损，你的按揭贷款依然需要还本付息； 4、因为地震是不可抗力，保险公司不理赔。 本文推荐四招交给你识别建筑的抗震质量性能 1、看有没有地下车库和底商，如果有则抵抗地震水平横波不足； 2、看阳台是不是挑檐式，如果是挑檐式众多阳台就成为巨大负载； 3、看有没有防震棱结构，防震棱在力学中抵抗弯曲力最为有效； 4、看钢筋密集程度，比较手机在楼房和附近商场信号强度可以判断钢筋密度。 上述特征越多越好，实在无法全部满足，尽可能满足3个以上。 买楼谨记： 1、不能买砖混预制板结构楼，这种楼在强震中100%粉碎性倒塌，极端可怕。 2、不买纯框架结构，这种楼墙体之间用粉煤灰隔断砖强度极差，极为危险。 3、不要图外表漂亮，要看楼房假设力震动下倒塌的可能性大小。 4、不要图房间格局好，抗震剪力墙结构主要是抗震难以兼顾格局。 5、不要图新房新鲜感，因为所有新房数年都会变颜色变得不好看。
保利香槟国际楼书规划 P1封面 LOGO 让珠海有了香槟的味道 P2-3扉页 欢乐与祝福，都在香槟开启之间 P4-5 跨P 芬芳香槟，优雅弥漫 P6 主标：7年，10城，依然香槟 “香槟”芬芳走过广州、上海、北京、成都等九座城市，以优雅、浪漫的法式精品人居， 拉开一场美好的生活嘉年华帷幕。而无论在哪个城市感受香槟，一定会发现他们都被赋予了永恒香槟味道。 2004，保利香槟花园让珠江新城有了生活的味道 2006，保利香槟花园让重庆有了闲适的味道 2006，保利香槟花园让上海有了浪漫的味道 2008，保利香槟花园让北京有了胜利的味道； 2009，保利金香槟让成都有了人文的味道； 2010，保利香槟国际让南京有了国际的味道； 2010，保利香槟国际让无锡有了卓越的味道； 2010，保利香槟国际让天津有了精致的味道； 2010，保利香槟国际让佛山有了完美的味道； 2011，保利香槟国际让番禺有了时尚的味道。 2011，香槟情定珠海，保利香槟国际让珠海有了优雅的味道。 P7 主标：总有一群人，更懂香槟 香槟优雅气息让人沉醉。 它，“欢乐”、“成功”、“尊贵”、“优雅”， 这样的特质，也体现在其拥有者的身上， 它永远只属于一小部分人。 一如保利香槟，它深刻散发着香槟文化精髓， 将其内涵融入社区的建筑、景观和服务中，旨在打造一个充满法式风情的高尚生活社区。 通过产品、服务和社区氛围给住户带来独特的生活体验， 以法式风情建筑和园林打造浪漫优雅的“香槟味道”， 以人性化物业服务营造尊贵高尚的“香槟人生”，
以温馨居住情调和精神领地创造高雅圈层的“香槟生活”。 因为香槟，您与它，在此相聚。 P8 主标：2011，珠海有了香槟的味道 七年前，香槟带给广州的是惊喜与享受。 七年后，保利香槟国际带着醇熟和优雅味道，邂逅珠海，除了要续写辉煌，更要超越! 一样的繁华，一样的中心。 七年前，在广州? 珠江新城，七年后，在珠海? 金湾。 不同的是，此次是为珠海特别酿制，带着珠海味道的香槟。 2555天的自我提升与不断淬炼，为的是筑就珠海纯正的法式风情高尚社区，打造至尊香槟生活，以香槟色重新描绘独属珠海的生活画面。 P9 主标：珠海新中心，法式主题生活区 保利香槟国际所在的西湖片区位于珠海市金湾区东部，是金湾中心城区的重要组成部分，是进 入珠海市西区的主要门户，是珠海近期城市规划建设的重点范围。 项目规划占地10万平米，建筑面积33万平米，由13栋30-38层的高层建筑组成，规划总户 数约4000户，户型涵盖了80-125平米的2-3房。建筑以ARTEDCO风格为主，整体立面装 饰性突出，彰显低调奢华的高端品质，旨在打造一颗珠海西部闪耀的明珠。 P10-11跨P 香溢珠海，共醉都心 P12-13 主标：未来马不停蹄，生活已然开始 小标一：珠海从此有了向西的理由 2011年，珠海将“建成以香洲、横琴、西区“三区”共同为中心的滨海城市”立为目标。整个珠海 呈“三区一城”规划格局，即“香洲—西部中心城区—横琴”为一个主城区，作为独立个体的三个 区之间需要协调互补。“三区一城”的关键是“一城”，珠海西部不再被视为一个独立于城市以外 的经济区，也不是城市边缘，而是三个城市中心的一个。 二桥、三岛、四路”促产业转移，西区利好不断落实，西岸中心新城成型最具张力的发展 珠海大道改建、香海路规划、通用航空飞机产业基地的开建、高栏港高速公路启动、西部中心 城区概念规划、富山工业区核电产业等六大项目与规划，正在为珠海西部城区的建设和发展注 入新鲜血液。一个繁华璀璨的都心即将成型，一种万人期盼的生活雏形已现。 小标二：金湾——媲美横琴新区的西部中心城 未来珠海土地供应将集中在横琴、唐家、西部中心城区等三大区域，金湾处于整个珠海的几何 中心，产业发展良好，GDP占全市50%，距离斗门、高栏港、机场、横琴、香洲等珠海几大 经济中心均只需10余分钟，优势凸显、前景广阔。 区域海陆空交通优势突出，珠海高栏深水港、珠海机场、珠江高速公路、粤西沿海高速公路、